電力企業(yè)管理創(chuàng)新分析

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作為專門從事電力生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，電力企業(yè)為社會生產(chǎn)生活提供著電力能源保障，是社會發(fā)展的保證，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)體系下，電力企業(yè)已經(jīng)作為經(jīng)營主體參與到激烈的市場競爭中。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及工業(yè)化水平的提高，電力工業(yè)的發(fā)展已成為衡量一個國家電氣化和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，加快電力企業(yè)發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。管理是一個企業(yè)的基石，有效管理是合理調(diào)配企業(yè)資源，提高企業(yè)執(zhí)行力、挖掘企業(yè)市場潛力的主要手段，而面對日新月異的市場競爭和企業(yè)發(fā)展環(huán)境，管理創(chuàng)新則是不斷提高企業(yè)有效管理的重要途徑。

一、電力企業(yè)管理及創(chuàng)新的必要性

電力企業(yè)是專門從事電能生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，一般來講，電力系統(tǒng)包括發(fā)電、變電、輸電、配電等子系統(tǒng)。目前，我國的電力企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了自主經(jīng)營，是電力商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營者。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及全球化的深入，我國電力企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場競爭，加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新是我國電力企業(yè)提高市場競爭力的必然選擇。

1.電力企業(yè)管理。

管理是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心，對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。管理的核心是人，人是管理的決策者、執(zhí)行者，管理的對象是人、事、物。電力企業(yè)管理則是指人們在特定的環(huán)境條件下，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，圍繞本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營而實(shí)施的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，使本企業(yè)的人、事、物等各方因素和資源得到合理的組織和調(diào)配。

2.電力企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性。

電力企業(yè)具有電力產(chǎn)、供、銷的同時性，電力發(fā)展的先行性，電力生產(chǎn)供應(yīng)的安全可靠性，電力生產(chǎn)的技術(shù)和資金密集性，電力發(fā)、供、用的統(tǒng)一整體性，電力供應(yīng)發(fā)熱地方公益服務(wù)性，電價合理性與多樣性以及發(fā)電能源的高效性等特點(diǎn)。電力企業(yè)作為關(guān)系各個行業(yè)生產(chǎn)以及為民眾提供生活用電的重要能源部門，在國民經(jīng)濟(jì)與社會服務(wù)中占有重要地位。電力企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)自身的發(fā)展從而影響到社會的生產(chǎn)生活和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而隨著市場環(huán)境和企業(yè)生存環(huán)境的變化，以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與生產(chǎn)生活用電需求的增加，必然對電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出更高的要求，這樣就需要電力企業(yè)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，以提高企業(yè)的經(jīng)營效益和社會效益。

二、電力企業(yè)管理發(fā)展趨勢

我國的電力企業(yè)集市場經(jīng)營和社會服務(wù)于一身，未來的電力企業(yè)既要具有應(yīng)對愈加激烈的國內(nèi)外市場競爭的能力也要承擔(dān)起社會服務(wù)能力，電力企業(yè)就需不斷的調(diào)整自身的經(jīng)營策略，其管理也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。管理人文化、科學(xué)化、精細(xì)化、信息化是電力企業(yè)管理的主要趨勢。

1.電力企業(yè)管理的人文化趨勢。

人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，優(yōu)良的人文環(huán)境能夠提高企業(yè)的凝聚力、激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。隨著我國電力行業(yè)改革的進(jìn)一步深化，電力企業(yè)員工的職業(yè)人較色更加明顯，培養(yǎng)以人為本的人文環(huán)境，不斷優(yōu)化人才的工作、生活、發(fā)展環(huán)境則成為電力企業(yè)管理的趨勢之一。

2.電力企業(yè)管理的科學(xué)化趨勢。

科學(xué)管理就是用科學(xué)的思維對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行管理?！罢蠓珠_、產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、管理科學(xué)”，這個方向其實(shí)就是科學(xué)化的過程。在電力企業(yè)管理中樹立科學(xué)理念、發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神、注重運(yùn)用科學(xué)方法，使企業(yè)的資源調(diào)配更加合理、管理更加有效。

3.電力企業(yè)管理的精細(xì)化趨勢。

電力企業(yè)是一個科學(xué)技術(shù)密集型的企業(yè)，隨著人們節(jié)能減排意識的提升，耗能高、污染大的企業(yè)和落后的生產(chǎn)設(shè)備將逐步被淘汰，而新生的新型電力企業(yè)快速發(fā)展，高新科學(xué)技術(shù)和科技含量高的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝逐步推廣，這些新科技和新設(shè)備的精準(zhǔn)度高，就要求生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)提高，管理向更細(xì)化、更精準(zhǔn)發(fā)展。另外，隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇，電力企業(yè)需通過提高管理的精細(xì)度，降低管理成本、提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

4.電力企業(yè)管理的信息化趨勢。

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，遠(yuǎn)程控制在電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸普及，這樣也對遠(yuǎn)程管理、信息化管理提出了要求。從我國的工業(yè)發(fā)展來看，信息化與工業(yè)化深度融合是我國工業(yè)化的發(fā)展方向，電力企業(yè)也是如此。大力發(fā)展信息化，用信息化推動電力企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理信息化是電力企業(yè)的必然趨勢。

三、推進(jìn)我國電力企業(yè)管理創(chuàng)新的建議

1.樹立創(chuàng)新意識和現(xiàn)代管理理念。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，只有創(chuàng)新才能不斷提升企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅局限于一個方面，是包含管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等等在內(nèi)的龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，各方面創(chuàng)新相互支持、相互融合，管理創(chuàng)新則是其他創(chuàng)新的基礎(chǔ)。隨著我國電力行業(yè)改革的深化，電力企業(yè)的市場主體性地位進(jìn)一步加強(qiáng)，其現(xiàn)代企業(yè)特征將更加明顯，而新技術(shù)的引進(jìn)也加快了電力產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級。我國電力企業(yè)必須樹立創(chuàng)新意識，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，從而有力的推進(jìn)市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)創(chuàng)新。在樹立創(chuàng)新意識的同時，我國的電力企業(yè)需樹立現(xiàn)代管理理念。使企業(yè)由單純追求經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)化為追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相結(jié)合的綜合效益，由粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)管理，由簡單適應(yīng)環(huán)境轉(zhuǎn)向主動培育核心競爭能力，由物本管理轉(zhuǎn)向人本管理等等。

2.培育創(chuàng)新型企業(yè)文化。

每一個企業(yè)都有文化，文化是一個企業(yè)的傳統(tǒng)和風(fēng)尚，企業(yè)文化具有引導(dǎo)、制約、凝聚等功能，是一個企業(yè)精神面貌的總體表現(xiàn)。企業(yè)管理創(chuàng)新涉及到企業(yè)的方方面面，也涉及到每一位員工的工作以及其切身利益，這樣就需要所有員工的共同參與。員工主動參與到企業(yè)的管理創(chuàng)新中來，則能達(dá)到較好的創(chuàng)新效果，而培育創(chuàng)新型企業(yè)文化則能在企業(yè)中形成一種鼓勵創(chuàng)新、人人創(chuàng)新的氛圍，從而達(dá)到創(chuàng)新的效果。我國有相當(dāng)部分電力企業(yè)是從原來的國有企業(yè)改制而來，一些員工文化層次低、技能差、觀念落后，這些人現(xiàn)代企業(yè)管理意識、創(chuàng)新意識差，較少能主動創(chuàng)新。這樣電力企業(yè)就需要采取制定制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、樹立榜樣等措施，提升員工的創(chuàng)新意識，使其在各自工作崗位中勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，形成優(yōu)良的創(chuàng)新型企業(yè)文化。

3.提高管理信息化水平。

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息化管理成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個主要特征，信息化也豐富了現(xiàn)代企業(yè)管理的手段。由于電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程管理能大大提高電力企業(yè)的管理效率并有效降低企業(yè)的管理和經(jīng)營成本；同時信息化也加強(qiáng)了電力企業(yè)各個部門、各個崗位以及企業(yè)與外界的溝通，使企業(yè)內(nèi)外部聯(lián)系更方便、更快捷，使管理效率和管理效益有效提升。同時，信息化本身就是技術(shù)創(chuàng)新的過程，這樣電力企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)創(chuàng)新從而推動管理創(chuàng)新。

4.創(chuàng)新人力資源管理。

人是管理的核心也是創(chuàng)新的核心，人力資源管理既是電力企業(yè)管理的核心內(nèi)容也是管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容。電力企業(yè)必須注重人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，把人力資源真正作為一種資源來開發(fā)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源開發(fā)規(guī)劃，制定科學(xué)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和交流機(jī)制，形成能者上、庸者下的競爭機(jī)制，制定完善的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷提升員工素養(yǎng)。

作者：閆新 單位：華電國際蒙東能源公司