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建筑工程管理創(chuàng)新綠色施工管理方法

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建筑工程管理創(chuàng)新綠色施工管理方法

摘要:現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程管理工作已經(jīng)變?yōu)榱艘粋€(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,社會(huì)各界對(duì)于建筑工程管理工作的要求也隨之有所增長(zhǎng)。就目前我國(guó)的建筑工程管理工作而言,雖然其數(shù)量以及規(guī)模都在不斷地增長(zhǎng),但還是存在許多不完善的地方。又加之,現(xiàn)階段我國(guó)的環(huán)境狀況越來(lái)越差,不斷遭受嚴(yán)重的破壞。基于此,相關(guān)工作人員必須要對(duì)建筑工程管理工作開(kāi)展一定的創(chuàng)新研究,并引入綠色施工管理方法,保護(hù)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境,并且有效提高建筑的品質(zhì)。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理;創(chuàng)新;綠色施工管理;方法;簡(jiǎn)述

1引言

伴隨著時(shí)代的飛速變化,建筑工程的管理以及創(chuàng)新是當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,許多建筑企業(yè)都在探索發(fā)展相關(guān)的道路與方向。建筑工程管理的創(chuàng)新與綠色施工有利于推動(dòng)建筑企業(yè)不斷地成長(zhǎng)壯大,在一定程度上有利于保障資源材料的合理利用,推動(dòng)建筑工程的順利進(jìn)行,保障建筑工程項(xiàng)目的品質(zhì)與效率。因此,本篇文章將探討工程管理創(chuàng)新以及綠色施工的重要性與其需遵循的原則,進(jìn)而再對(duì)其策略展開(kāi)一定的分析與闡述,希望能夠有利于推動(dòng)建筑工程管理工作質(zhì)量的提升,給相關(guān)工作人員提供一定的參考與建議。

2建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的現(xiàn)狀與重要性分析

2.1建筑工程管理創(chuàng)新方面

就我國(guó)具體的實(shí)際狀況來(lái)看,建筑工程管理工作起步較晚,許多的相關(guān)企業(yè)僅僅只是重視工程的成本以及工期,并不關(guān)注工程管理的結(jié)構(gòu),忽視了工程管理的創(chuàng)新。一些企業(yè)引進(jìn)了許多的優(yōu)秀人才,發(fā)展了許多的智能化的技術(shù),但都只是在生產(chǎn)力方面有所發(fā)展,并沒(méi)有能夠合理的運(yùn)用管理工作的優(yōu)點(diǎn),從而造成許多企業(yè)對(duì)于人員以及施工作業(yè)的管理水平相對(duì)較低,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也處于幾乎停滯狀況。與此同時(shí),由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)注項(xiàng)目管理的創(chuàng)新與發(fā)展,造成了工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)混亂的局面,各類信息化技術(shù)發(fā)展不夠完善,再加上建筑工程系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)地功能較為復(fù)雜,操作也較為煩瑣,如果沒(méi)有使用完善成熟的管理手段與方式,就會(huì)大大的浪費(fèi)建筑單位大量的資金以及人力資源。綜上,只有重視建筑工程管理的創(chuàng)新,才能夠有利于保障相關(guān)建筑企業(yè)的不斷成長(zhǎng),最大化的保障相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2綠色施工管理方面

傳統(tǒng)建筑要消耗大量的原材料,造成極嚴(yán)重的污染。隨著我國(guó)城市化的不斷推進(jìn)與發(fā)展,以后將會(huì)有出現(xiàn)更多的建筑物。由于建筑工程施工工期較長(zhǎng),對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的影響較大,又加之我國(guó)的環(huán)境狀況越來(lái)越差,不斷遭受嚴(yán)重的破壞。因此,綠色施工管理就顯得尤為重要。隨著建筑行業(yè)的飛速化發(fā)展,建筑施工理念也不斷地進(jìn)步,逐步趨向個(gè)性化與環(huán)?;?,風(fēng)格越來(lái)越獨(dú)特,綠色性能越來(lái)越高。但就目前的建筑工程的狀況來(lái)說(shuō),綠色施工管理工作正剛剛起步,相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)以及執(zhí)行力都達(dá)不到相應(yīng)地要求,專業(yè)化的工作人員就更為缺乏。此外,大量企業(yè)都不關(guān)注專業(yè)性的綠色施工,以至于使得工作人員在運(yùn)用相關(guān)綠色材料設(shè)備進(jìn)行工作的過(guò)程中,不能正確的使用各類材料設(shè)備,讓綠色施工工作不能順利推進(jìn)。與此同時(shí),綠色施工設(shè)計(jì)內(nèi)容一般都不是很全面,不能很好地適應(yīng)現(xiàn)階段社會(huì)的需求,急需要相關(guān)單位的重視與探究。綠色施工管理不僅可以在一定程度上節(jié)約我國(guó)的資源,還能有效地保護(hù)環(huán)境,并且可以在一定程度上減少一定的成本支出,保障了各個(gè)公司的利益,有利于推動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升,保障其自身的經(jīng)濟(jì)利益。

3建筑工程管理中創(chuàng)新模式探究

3.1管理方法的創(chuàng)新

管理方法的創(chuàng)新是關(guān)鍵所在的,不同管理內(nèi)容的特點(diǎn)也不同。首先,要加強(qiáng)施工技術(shù)管理的創(chuàng)新。必須要進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管工作,可以使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行日常巡檢以及拍攝,收集特定時(shí)間點(diǎn)的圖片以及影像。將所拍攝的信息與模擬圖進(jìn)行對(duì)比,形成實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的區(qū)別對(duì)比圖,并找出原因。這樣一來(lái)就可以在一定程度上解決空間時(shí)間方面的沖突,保障良好的進(jìn)度管理與控制,讓施工管理人員可以明確知道每個(gè)流程所需使用的空間實(shí)踐范圍,規(guī)定好一定的進(jìn)度工期。這樣一來(lái)如果遇到?jīng)_突也可以妥善的進(jìn)行解決,并且也杜絕了一些不必要沖突的情況的出現(xiàn),降低了設(shè)備的損壞概率,也降低了建筑工程發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率,保障了建筑單位的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。此外,還需要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)考核工作,相關(guān)工作人員缺少一定的安全意識(shí)與規(guī)范意識(shí),并且在建設(shè)過(guò)程中還會(huì)有一些違規(guī)的、錯(cuò)誤的操作。所以,必須要對(duì)相關(guān)的工作人員開(kāi)展一定的培訓(xùn)以及輔導(dǎo),不斷地培養(yǎng)相關(guān)工作人員的安全規(guī)范意識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平,保障工程建設(shè)的品質(zhì)與安全性??梢砸隑IM技術(shù)的管理系統(tǒng),讓施工管理人員可以置身于一個(gè)多維數(shù)值的模擬環(huán)境中,全方面地進(jìn)行學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的安全知識(shí)以及規(guī)范化的操作方法等。這種數(shù)字化教育方法可以有效地提升教育工作的品質(zhì),并且還可以在一定程度上減少培訓(xùn)成本支出。特別是對(duì)于復(fù)雜的工程項(xiàng)目而言效果更突出,更能激發(fā)相關(guān)工作人員的熱情,讓他們能夠更好地學(xué)習(xí)到安全知識(shí)。

3.2管理手段的創(chuàng)新

建筑管理是系統(tǒng)工程,包含著許多的信息存儲(chǔ)工作,并且各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系十分密切,所以需要不斷創(chuàng)新管理手段,引入信息化管理系統(tǒng),讓信息可以進(jìn)行有效地共享,以此來(lái)提升建筑工程項(xiàng)目管理的品質(zhì)與效率??梢越T工數(shù)據(jù)庫(kù),收集更加完善的員工數(shù)據(jù),為今后的合理分配與安排做準(zhǔn)備。企業(yè)在建立員工的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),必須要遵守信息化的原則,將員工的培訓(xùn)信息、成績(jī)數(shù)據(jù)以及評(píng)價(jià)成績(jī)等做成電子檔案。通過(guò)建立企業(yè)員工的數(shù)據(jù)庫(kù),有利于在最大程度上充分促進(jìn)人力資源信息化。除此之外,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析的方式,使用數(shù)據(jù)庫(kù)就可以充分、完善的分析企業(yè)人才培養(yǎng)、工作安排等管理工作項(xiàng)目的品質(zhì)與效率,根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與探究,可以充分知道現(xiàn)階段工作人員管理的成效,還可以在第一時(shí)間找出管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,有利于完善的管理制度,有利于最大化的激發(fā)出施工管理人員對(duì)工作的熱情與積極性。在傳統(tǒng)的造價(jià)工作中,造價(jià)師一般都是使用二維圖紙進(jìn)行純?nèi)斯び?jì)算,或者輸入造價(jià)軟件進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算,都會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間與精力。可以引入信息化管理手段,使用復(fù)用設(shè)計(jì)模型,節(jié)約了純手工建模型的時(shí)間和精力,保障了算量效率。此模型可以形成詳細(xì)的材料設(shè)備采購(gòu)方案、人力資源計(jì)劃表以及資金統(tǒng)計(jì)圖等,依進(jìn)行合理地采購(gòu)與管理,合理、智能的方式方法將資金維持在一定的區(qū)域之內(nèi)。

3.3管理體制的創(chuàng)新

如果想要建立和企業(yè)制度相適應(yīng)的制度,就需要加強(qiáng)管理體制的規(guī)范性,推動(dòng)管理體制的創(chuàng)新。需要對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代化的管理。采用現(xiàn)代化的手段以及方式,比如說(shuō)控制、分析工程成本以及造價(jià)類的軟件等。促進(jìn)管控的合理性以及高效性,最大化的促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的品質(zhì)以及效率,同時(shí)相關(guān)管理部門需要明確一定的權(quán)責(zé)以及利益的關(guān)系問(wèn)題,完善權(quán)責(zé)結(jié)合管理體系,合理的進(jìn)行劃分每個(gè)管理部門的管控工作,盡可能地避免一些違規(guī)的管理工作或者操作,比如說(shuō)違規(guī)的縮減材料的成本,挑選質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料等。同時(shí)相關(guān)工作人員也需要關(guān)注預(yù)算工作,根據(jù)一定的預(yù)算結(jié)果,合理的控制工程的成本。與此同時(shí),還需要重視值班以及交班之間存在的問(wèn)題,并且要在這個(gè)的基礎(chǔ)上,設(shè)立完整的、合理的策略,提高管理工作的質(zhì)量。所以,在管理工作中需要在值班制度中體現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。與此同時(shí),還應(yīng)該著重關(guān)注監(jiān)管工作,開(kāi)展一定的監(jiān)管工作,讓工作人員形成積極、向上的工作態(tài)度,激發(fā)出其熱情,推動(dòng)相關(guān)工作人員在值班期間能夠及時(shí)找到系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并且及時(shí)進(jìn)行解決。還應(yīng)該根據(jù)所使用設(shè)備的運(yùn)行狀況,制定相關(guān)的檢修計(jì)劃以及安排,同時(shí)還應(yīng)該確定檢修的時(shí)間,應(yīng)該定期對(duì)設(shè)備開(kāi)展一定的檢修工作,一般都是以一個(gè)月作為一個(gè)周期,基本上建筑單位必須在每個(gè)月里都要按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)一些設(shè)備開(kāi)展檢修以及維護(hù)工作,這樣一來(lái),就能夠最大限度地降低設(shè)備檢修對(duì)其運(yùn)行所產(chǎn)生的不利影響。

4綠色建筑的施工管理方法探究

4.1使用綠色材料,減低能源消耗

在施工階段,工作人員必須要遵守與自然和諧相處的原則。遵循自然規(guī)律,將生態(tài)理念融入設(shè)計(jì)中。建筑管理工作必須依照環(huán)保的要求,盡量使用綠色材料,使用符合環(huán)保要求的設(shè)備。與此同時(shí),還需要使用新材料、新技術(shù)開(kāi)展一定的更新?lián)Q代,投身于生態(tài)環(huán)保事業(yè),降低資源的能耗,推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自然節(jié)能,從而滿足生態(tài)建設(shè)的需要。遵守建筑與自然和諧的原則有利于最大限度地保障城市及其生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

4.2避免環(huán)境污染,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)

采用綠色建筑管理,盡可能地降低建筑工程廢棄物的排放,最大限度地保護(hù)環(huán)境。要求工作人員熟練掌握綠色開(kāi)采技術(shù),減少開(kāi)采時(shí)對(duì)周圍的生態(tài)造成的破壞,著重關(guān)注水體污染、地質(zhì)災(zāi)害、固體廢棄物污染、大氣污染等。此外,還可以采取部分措施,緩減施工周圍的環(huán)境影響。比如說(shuō)可以進(jìn)行施工工地綠化、植物恢復(fù)、加工區(qū)域全封閉、運(yùn)輸過(guò)程的封閉噴水等措施。這些方法可以有效地美化施工工地周圍環(huán)境,并且還有利于降低工程建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)厝藗兩钏斐傻挠绊?。除了具體的方法外,還需要了解并且嚴(yán)格管控影響環(huán)境的各個(gè)因素,比如:(1)嚴(yán)格控制施工機(jī)械的噪聲排放,避免其影響人體健康、社區(qū)居民休息。(2)控制施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)路面等粉塵的排放,避免其污染大氣、影響居民身體健康。(3)控制運(yùn)輸中的滴灑,避免其影響路面環(huán)境。(4)對(duì)有毒廢棄物的排放進(jìn)行強(qiáng)有力的管控。(5)關(guān)注夜間施工光污染的管制工作。(6)預(yù)防火災(zāi)、爆炸的發(fā)生,關(guān)注易燃材料庫(kù)房等。(7)污水排放工作需專門進(jìn)行監(jiān)管,特別是食堂、廁所等區(qū)域。(8)對(duì)于辦公區(qū)域生產(chǎn)水、電、紙的消耗,也需進(jìn)行統(tǒng)一的管控,有效節(jié)約資源。

4.3控制噪聲和強(qiáng)光

噪聲污染所帶來(lái)的影響十分嚴(yán)重,極有可能會(huì)危害到老百姓的生命身體健康。長(zhǎng)時(shí)間處于噪聲污染的情況下,聽(tīng)力會(huì)出現(xiàn)一定的障礙。所以,在進(jìn)行施工過(guò)程中,需要嚴(yán)格控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲污染,使用新型隔音材料,加強(qiáng)噪聲處理工作。此外,在夜晚加班的過(guò)程中,通常會(huì)使用到強(qiáng)照進(jìn)行照明,會(huì)影響到周圍生活的老百姓,所以強(qiáng)光影響也是十分嚴(yán)重的。因此,需要加強(qiáng)綠色施工管理,進(jìn)行有效地圍擋工作,還可以使用部門發(fā)散型能較強(qiáng)的光源,盡可能地降低強(qiáng)光所帶來(lái)的影響與危害,保障周圍居民的和諧、正常的生活工作。

4.4材料回收和利用

采用回收或者重新處理再次應(yīng)用材料,可以在一定意義上降低施工成本,保障公司的利益,有利于推動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。部分設(shè)備可能會(huì)存在一定的損壞和老化現(xiàn)象,還有些材料可能會(huì)存在一定的剩余。相關(guān)工作人員可以將損壞設(shè)備的零件進(jìn)行收集,可以用于重組其余設(shè)備,以備不時(shí)之需。剩余的材料可以用于其他的地方,變廢為寶。此外,還有一些污染物質(zhì)也可以進(jìn)行利用,比如說(shuō)粉塵就可以搜集利用,可以在一定程度上其提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還可以最大化地保護(hù)周圍環(huán)境,減少建筑工程所帶來(lái)的污染。

4.5嚴(yán)格管控施工排放問(wèn)題

要對(duì)各類施工生產(chǎn)區(qū)域的碳排放量進(jìn)行控制,政府部門應(yīng)對(duì)各個(gè)工點(diǎn)開(kāi)展一定的審核考察,監(jiān)督其排放等問(wèn)題。并且還需要做好“低碳施工”的宣傳工作,鼓勵(lì)施工單位減少污染氣體的排放。我國(guó)是一個(gè)能源消耗大國(guó),資源有限。需要設(shè)立完善的節(jié)能規(guī)則,合理、科學(xué)地使用高耗能的設(shè)備,推動(dòng)社會(huì)各界的節(jié)能環(huán)保。在進(jìn)行一些城市建筑施工時(shí),盡量使用綠色材料,使用符合環(huán)保要求的設(shè)備,同時(shí)要求工作人員熟練掌握綠色建設(shè)技術(shù),減少修建時(shí)對(duì)周圍的生態(tài)造成的破壞。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,建筑行業(yè)是我們國(guó)家的一個(gè)關(guān)鍵性的、基礎(chǔ)的行業(yè),必須要得到社會(huì)各界更多的關(guān)注。隨著時(shí)代的飛速變化,傳統(tǒng)的建筑工程管理模式與制度已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)于現(xiàn)階段的發(fā)展需求了,我國(guó)的環(huán)境狀況也越來(lái)越差,不斷遭受嚴(yán)重的破壞。相關(guān)的工作人員需要采取一些合理的、完善的改進(jìn)創(chuàng)新措施,挑選適合的管理方式與技術(shù),最大限度地保護(hù)周圍的環(huán)境,加強(qiáng)建筑工程人才培養(yǎng),在一定程度上推動(dòng)我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。

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作者:譚秦渭 單位:中鐵建工集團(tuán)有限公司

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