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1我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1還未形成一個多元化的發(fā)展戰(zhàn)略
當前,我國的眾多產(chǎn)業(yè)都在進行一個多元化的發(fā)展戰(zhàn)略改革。這些產(chǎn)業(yè)實施多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,主要是為了幫助該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展達到一個多元化的平衡狀態(tài),使其產(chǎn)業(yè)發(fā)展、使其盈利模式能夠呈多元化趨勢。但是,體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域,雖然體育產(chǎn)業(yè)的外延很廣泛,包括了體育本體產(chǎn)業(yè)、體育派生產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等多個方面,但是我國的體育產(chǎn)業(yè)卻仍未達到一個多元化的盈利模式。大部分體育產(chǎn)業(yè)能夠得到較快較好的發(fā)展,但是仍有一部分體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢,二者之間沒能達到一個發(fā)展的平衡狀態(tài)。假如從一個長遠的角度綜合分析,應該努力吸收社會各方面的投資力量,擴大體育經(jīng)濟投資規(guī)模,并且發(fā)展一個多元化的體育產(chǎn)業(yè)投資布局。多元化體育產(chǎn)業(yè)投資布局的形成,能夠有效激發(fā)社會各層次不同人士的投資熱情,從而增加投資力量。
1.2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有待提高
由于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間較短,當前其發(fā)展規(guī)模也較小,現(xiàn)如今還未能成為我國的一項支柱產(chǎn)業(yè)。但是歐美一些體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早的國家,他們的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過幾十年的發(fā)展之后,現(xiàn)如今已然成為了支柱產(chǎn)業(yè),給這些國家?guī)砹藰O為可觀的經(jīng)濟收入,對帶動本國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小這一現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因進行分析發(fā)現(xiàn),主要是由于我國在針對體育產(chǎn)業(yè)方面的管理制度還不夠完善,政府相關(guān)部門還沒有做到針對體育產(chǎn)業(yè)來制定出長期的發(fā)展規(guī)模,制定出科學的管理制度。
1.3沒有充分挖掘出體育產(chǎn)業(yè)潛能
當前,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,主要還是集中在體育本身,但是我國體育產(chǎn)業(yè)的潛能卻沒有得到充分的挖掘。通過分析發(fā)現(xiàn),體育產(chǎn)業(yè)的附加值所創(chuàng)造的資產(chǎn)是十分可觀的,其價值還極有可能會超過體育本身。例如,在各類體育賽事舉辦的時候,其中各種各樣的輔助標識類、冠名權(quán)等所創(chuàng)造的價值便是附加價值,這些附加價值所創(chuàng)造出來的利潤甚至能夠超過體育本身。因此,在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,應該充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)的附加價值,使體育產(chǎn)業(yè)的價值能夠更好地實現(xiàn)。
1.4國家沒有制定出完善的政策
來支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間較短、起步較晚,當前,國家還沒有制定出完善的政策來支持體育產(chǎn)業(yè)的快速較好發(fā)展。在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程當中,政府部門還沒有充分發(fā)揮出其應有的作用。除此之外,部分體育相關(guān)部門也未能將其工作的核心放在體育產(chǎn)業(yè)上。現(xiàn)如今,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠的還是社會力量,還未能夠形成一套完善的體育產(chǎn)業(yè)運行機制。許多體育職能部門仍然是將競技體育視為工作的重點,對社會體育的重視程度不夠,我國許多知名的生產(chǎn)體育產(chǎn)品的企業(yè)在世界上的知名度及競爭力也都較弱。從體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與管理方面來看,我國的體育產(chǎn)業(yè)也缺乏一個長遠的發(fā)展戰(zhàn)略目標,從而使得在企業(yè)的規(guī)劃以及建設過程中存在著許多設置上不合理的現(xiàn)象。例如,許多體育相關(guān)企業(yè),會因為缺乏科學的指導,盲目改變發(fā)展方向而出現(xiàn)投資偏差的現(xiàn)象。
2體育產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的地位與作用分析
2.1體育產(chǎn)業(yè)較快較好地發(fā)展能夠更好地吸引企業(yè)投資
2.1.1直接投資所謂直接投資主要指的是企業(yè)以直接獲利為目的,將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當中去的一種投資方式。直接投資也是當前我國企業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)最為主要的投資方式,其投資進程及投資規(guī)律的發(fā)展都較快。體育健身健美俱樂部就屬于一種體育產(chǎn)業(yè)的直接投資方式。盡管我國體育產(chǎn)業(yè)的直接投資發(fā)展較快,但是由于管理體制還不夠完善,只有少部分企業(yè)能夠有效運用現(xiàn)代化的管理方式來進行科學管理。
2.1.2間接投資對體育產(chǎn)業(yè)進行間接投資,主要指的是不直接將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當中,而是通過另一種間接的方式從體育產(chǎn)業(yè)當中獲取利潤。例如,企業(yè)能夠針對某一體育賽事進行投資贊助,進而獲得該場比賽的冠名權(quán),以一種廣告效應來擴大自身知名度以搶占更多的市場份額,最終獲得更大利潤。間接投資的投資方式,盡管不是直接地從體育產(chǎn)業(yè)當中獲取利潤,但是這種投資方式所獲得的利潤卻是難以估量的。體育產(chǎn)業(yè),它通過多種多樣的形式來引導企業(yè)的投資,也能夠有效提高我國體育產(chǎn)業(yè)的國民生產(chǎn)問題,從而也能夠拉動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。
2.2體育產(chǎn)業(yè)能夠起到擴大內(nèi)需,刺激國民經(jīng)濟增長的作用
隨著社會、經(jīng)濟、科學的不斷發(fā)展,人們可支配收入的增多,生活水平也得到了提高。當人們物質(zhì)消費水平得到了滿足之后,就必然會追求一些精神文化方面的消費。并且隨著人們生活水平的提高,人們也開始追求一種健康的生活方式,開始進行體育健身鍛煉,以獲得較好的身體素質(zhì)以更好地享受生活。我國居民關(guān)于體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及體育相關(guān)活動的消費比例也呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢,體育消費水平的提升也必然會進一步刺激體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這也就加速了體育產(chǎn)業(yè)的模式化發(fā)展水平。與此同時,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也能夠刺激我國國民經(jīng)濟的增長,從而能夠提升我國居民的體育相關(guān)消費水平。
2.3體育產(chǎn)業(yè)能夠促進就業(yè)
體育產(chǎn)業(yè),它屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇,它是一種勞動密集型的服務產(chǎn)業(yè)。勞動密集型產(chǎn)業(yè)必然需要較多的勞動力,它能夠為人們提供大量的就業(yè)崗位。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一些歐美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國家當中,其體育產(chǎn)業(yè)在其國家就業(yè)崗位當中占有較大比例,如在奧地利,其國家1/10的就業(yè)崗位就是體育產(chǎn)業(yè)所提供的。因此,針對我國人口眾多,勞動力過剩這一特點,就應該大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),為人們提供更多的就業(yè)崗位,緩解我國就業(yè)崗位供不應求的問題。
2.4體育產(chǎn)業(yè)能夠有效促進我國國民經(jīng)濟的增長
早在21世紀初期,我國國家體育總局就已經(jīng)明確指出,要努力將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來促進我國國民經(jīng)濟的增長,使其能夠成為我國國民經(jīng)濟的新增長點。我國體育事業(yè)剛開始發(fā)展的時候,大部分都是公益性的,是非盈利性的,大部分都沒有包括經(jīng)濟行為。有相關(guān)統(tǒng)計資料顯示,在美國,早在20世紀90年代,體育產(chǎn)業(yè)就能夠為美國帶來3000億美元的經(jīng)濟效益。而在我國,2010年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值僅為300億人民幣,而到2014年卻達到了3500億元人民幣,在短短4年時間里,增長超過10倍,可見我國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展仍具有極大的發(fā)展空間有待進一步挖掘。
3結(jié)語
體育產(chǎn)業(yè)是一種朝陽產(chǎn)業(yè),在我國仍處于起步發(fā)展階段,與歐美發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相比,仍然存在著一些差距,在發(fā)展過程中也存在著一些問題亟待我們解決。但是首先必須明確認識到體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用,從而進一步推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
作者:高銘 單位:云南財經(jīng)大學體育部