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摘要:化工項目工程擁有較大的規(guī)模,在施工環(huán)節(jié)受到多種因素的影響。對于化工工程項目的質(zhì)量展開控制,面臨著一定的難度。需要嚴格控制材料檢驗、設備監(jiān)造、制度制定、工程設計以及材料采購等,并且對每個施工環(huán)節(jié)都要做出相應的質(zhì)量控制。文章主要目的是探析在當前化工項目工程發(fā)展的背景下,控制工程質(zhì)量的相關措施,以期保證化工裝置得以穩(wěn)定、長期、滿意、優(yōu)質(zhì)運行。
關鍵詞:化工項目;工程質(zhì)量;控制措施
引言
在社會經(jīng)濟發(fā)展和科學技術持續(xù)進步的背景下,各項工程在實施中均希望通過綜合運用現(xiàn)代科技手段和工藝技術,保障工程質(zhì)量。化工工程在施工中面臨著復雜的施工環(huán)境,同時在龐大的施工規(guī)模導致在施工過程中受到多種因素的共同影響,所以難以控制其質(zhì)量。本文通過總結(jié)和歸納目前在化工領域中的相關質(zhì)量控制措施,以期提升化工工程質(zhì)量。
1化工建設各階段對化工建設項目質(zhì)量的影響
近些年來我國化工建設實踐和國外技術先進國家的項目施工實踐所獲得的經(jīng)驗得知,在實施工程項目時控制質(zhì)量要注重工程施工順序,要以詳細的施工工程作為依據(jù),按部就班的完成?;ろ椖抗こ淘趯嵤┻^程中,要自始至終的貫穿工程質(zhì)量問題,詳細工程流程如圖1所示。在不同的施工階段當中有著不同的施工內(nèi)容,各個環(huán)節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣,在下一個階段的實踐中完成對上一個階段的驗證,強化不同環(huán)節(jié)之間的相互聯(lián)系[1]。若是在某個環(huán)節(jié)施工中出現(xiàn)了問題,將會為化工項目建設埋下重大安全隱患。
2高分子材料化工工程項目特點分析
2.1需要較高水平項目管理作為支撐
伴隨高分子材料化工工程建設行業(yè)快速發(fā)展,高分子材料化工項目的規(guī)模不斷擴大,所以在建設項目過程中需要有更長的時間支出和較長的周期。科學化的化工工程項目管理工作能夠在確?;すこ藤|(zhì)量、安全和經(jīng)濟性的前提之下,所選化工工程建設周期,對于化工工程的質(zhì)量具有更加嚴格的要求[2]。
2.2高分子材料化工項目擁有較大協(xié)調(diào)難度
在實施高分子材料化工項目的時候,需要綜合多個專業(yè)內(nèi)容,例如土建工程、儀表安裝、采購設備等等。在實施的時候,需要同時開展多個專業(yè),也需要不同的專業(yè)之間交叉進行。在復雜的條件下,為保證有序的開展工程施工,需要對所有的專業(yè)進行協(xié)調(diào),對節(jié)點的完成做好控制。確保整個環(huán)節(jié)要安全且受控制,提升高分子材料施工的工程質(zhì)量,確保化工項目經(jīng)濟性。
2.3對設備具有較高要求
高分子材料化工項目在施工中,會因為部分操作不當而導致危險事故發(fā)生,甚至會發(fā)生一系列爆炸、燃燒或者是毒氣外泄。此外,在高分子材料化工項目中,高溫高壓條件幾乎是必備反應條件。所以在高分子材料化工項目中,具有高標準的生產(chǎn)環(huán)節(jié),并且要求極為嚴格[3]。在大型高分子材料化工項目中,任何一個環(huán)節(jié)若是出現(xiàn)紕漏,將會導致嚴重的后果發(fā)生,甚至增加火災和爆炸的危險性。不僅對工作人員的安全產(chǎn)生威脅,還會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生威脅。與此同時,很過化工項目所使用的設備為特種設備,在制造的時候便具有較高的要求,在使用中也具有很高的維修保養(yǎng)費用支出。
2.4高分子化工項目對質(zhì)量要求高
伴隨科學技術普及,在化工項目中所需要的核心技術、工程設備以及工程原料等,均獲得了大幅度創(chuàng)新,在軟件領域?qū)τ诨ろ椖康淖非罅Χ纫踩諠u提升。在化工項目領域中,管理控制質(zhì)量意義重大。首先就化工領域而言,在確保項目安全性和質(zhì)量性之后,還需要做好項目成本控制,保證不同的環(huán)節(jié)具有統(tǒng)一的實施高度,這樣才有利于提升項目的整體進度,降低化工項目成本支出[4]。其次在保障質(zhì)量的前提之下開展后續(xù)工作,若是在任何環(huán)節(jié)中存在問題,將會導致后續(xù)的項目環(huán)節(jié)出現(xiàn)生產(chǎn)問題和運營問題。
3存在的問題
3.1業(yè)主領域存在的管理問題
在實施化工項目過程中,通常業(yè)主會將管理化工項目的任務全權委托給專業(yè)管理公司。在這種情況下,之間參與化工項目管理的是管理公司,而非業(yè)主,所以會出現(xiàn)很多不必要的問題,也削減了業(yè)主對化工項目質(zhì)量控制能力。由于業(yè)主沒有實際參與到化工項目管理之中,在實施上便失去對于化工項目管理和控制的主體地位,在約束和管理管理公司的時候,只能憑借簽訂的合同條款,通過建立公司實現(xiàn)監(jiān)督管理管理公司。在實施化工項目時,施工方普遍只按照自己的標準展開施工而忽視業(yè)主的質(zhì)量要求,在管理當中,公司管理人員也基本上失去對于化工項目質(zhì)量的管控能力,難以確?;ろ椖抠|(zhì)量[5]。實施化工項目的時候,質(zhì)量管理機構(gòu)普遍注重管理設計領域和施工階段的質(zhì)量,尚未形成具有完整性的管理制度與措施,在實施工程的時候,不能有效的提出完善的管理標準以規(guī)避和防治措施,從而導致不能及時解決問題。此外,在出現(xiàn)問題的時候,相關方之間相互推諉責任,造成在對化工項目管控的時候存在難度。不能明確質(zhì)量管理的責任,由于沒有建立健全的化工項目管理制度,導致管理化工項目質(zhì)量失去意義,有礙于化工項目質(zhì)量。目前,我國尚未制定和頒布在管理化工項目方面的規(guī)章制度和法律條文,導致化工項目實施缺少可以衡量的標準。
3.2參與者存在的管理問題
在實施化工項目時存在著眾多復雜的環(huán)節(jié),由于涉及到較多的部分和因素,在建設過程中將會導致各個相關方與各個專業(yè)之間存在著利益沖突,進而加重了各個相關方之間的矛盾,造成問題頻頻出現(xiàn),對化工項目質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。在部分化工項目實施過程中,由于缺少明確的化工項目施工質(zhì)量管控目標,沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和專業(yè)技術指導,在化工項目實施環(huán)節(jié),參與人員只按照自己的標準進行衡量,與業(yè)主的需求不匹配,造成最終的項目質(zhì)量難以匹及業(yè)主需求[6]。
4高分子材料化工項目質(zhì)量控制管理措施
4.1管理高分子材料化工項目要形成明確目標
在質(zhì)量管理目標制定之初,就要對具有先進性的管理軟件作出充分利用,分解和分類化工質(zhì)量目標的時候可以選擇使用WBS完成,只需要將每個細小的目標按照規(guī)定的標準完成,便可以保障有效提升化工項目的質(zhì)量。例如每安裝完成一個設備或者是保障每一個環(huán)節(jié)的安全性。建立其具有科學性的目標責任制,在實施化工項目工程中,普遍情況下需要有項目經(jīng)理對化工項目的質(zhì)量管理責任予以承擔。項目經(jīng)理作為整個項目的主要責任人,需要對化工項目具有高度認同感,嚴格遵守各個項目質(zhì)量管理的制度,此外還應該要對企業(yè)所制定的各項質(zhì)量管理標準予以嚴格遵守,通知根據(jù)質(zhì)量管理體系的相關條例完成化工企業(yè)制定的質(zhì)量管理目標。
4.2強化全過程控制化工項目質(zhì)量
強化管理化工項目設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量,在設計階段的質(zhì)量管控當中,企業(yè)管理人員要注重構(gòu)建并強化質(zhì)量體系,通過運用專項管理標準完成對全部設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。想要提升設計的科學性,就要保證管理的合理性,綜合運用具有技術水平的材料,所以,一定要強化管理設計材料質(zhì)量,繼而維系化工項目設計方案的科學性,保障后期化工項目質(zhì)量。強化選購材料和使用材料的質(zhì)量管理能力,在選購化工項目材料的時候,必須要以設計的工程參數(shù)選擇施工所用材料,保證材料能夠達到設定的規(guī)格。相關人員要嚴格檢查和驗收材料,保證進入現(xiàn)場的材料要達標。在使用材料和安裝設備的過程當中,一定要認真檢查施工所使用的材料,并且對其做好記錄,有利于保證工程的質(zhì)量,為監(jiān)督工程質(zhì)量提供良好的依據(jù)。此外,化工項目實施環(huán)節(jié),監(jiān)理單位在進行管理的時候要嚴格按照相關的標準進行,堅決杜絕尸位素餐、串通受賄等問題出現(xiàn)。在防止這類問題出現(xiàn)的措施中,可以制定出針對性的規(guī)章制度,明確各個相關方之間的責任,將監(jiān)理單位在化工項目中的實際價值充分體現(xiàn)出來。在化工項目施工現(xiàn)場中,監(jiān)理單位要強化巡視、檢查和驗收工作,若是有任何問題出現(xiàn),要及時督促工作人員進行糾正,若是情節(jié)嚴重,則必須要停止項目施工,直至徹底解決問題才可以復工。對化工項目實施中出現(xiàn)的所有問題整改完成之后,需要做好記錄[7]。最后,做好相關的高分子材料施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,監(jiān)督和控制所有階段的施工內(nèi)容和質(zhì)量達標情況?;ろ椖坎煌谄渌こ添椖浚趯嵤┕こ痰倪^程當中,有的項目階段存在著一定的危險性,此時便需要聯(lián)合多個部門,在強化檢查力度的同時,要做好相應的預防和處理措施,注重特殊工藝的實施環(huán)節(jié),著重跟蹤工程[8]。驗收整個工程質(zhì)量的時候,需要以實際的執(zhí)行質(zhì)量作為標準展開衡量,嚴防漏洞出現(xiàn),將在實施整個項目的時候所可能存在的安全隱患排除,認真完成化工項目所有環(huán)節(jié)的評定工作。
4.3強化信息溝通力度與質(zhì)量考核
立足于整個化工項目,要定期總結(jié)與公開項目工程質(zhì)量情況,總結(jié)與公開的內(nèi)容要包含有以下幾點,第一,監(jiān)督管理每個專業(yè)控制點的情況,施工現(xiàn)場所使用的材料與設備質(zhì)量情況,在項目實施環(huán)節(jié)存在的問題與解決方案[9]。第二,施工環(huán)節(jié)要建立起質(zhì)量否決機制,若是存在質(zhì)量不達標的情況,則給予一定的懲罰,情況嚴重者將不支付工程款,直至化工項目質(zhì)量達標為止。第三,在承包合同當中明確相關質(zhì)量考核機制,對存在問題的工程實施處罰,對高質(zhì)量完成工程的人員實施獎勵,保證整個化工項目能夠按照規(guī)定高質(zhì)量完成[10]。
5結(jié)語
綜上所述,大力發(fā)展高分子材料化工項目,對我國經(jīng)濟的整體發(fā)展態(tài)勢具有積極推動作用,此外也能夠為其他行業(yè)發(fā)展提供支持。所以,強化對高分子材料化工項目的質(zhì)量管理工作具有重要意義。今后對化工項目質(zhì)量管控的時候,要首先明確質(zhì)量管理的目標,以目標為導向,不斷完善管理控制體系,強化對化工項目全過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督管理。
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作者:陳俞科 單位:南京新工投資集團有限責任公司