建筑施工管理優(yōu)化提高工程質量

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摘要：優(yōu)化建筑施工管理對于提高建筑工程質量、保證工程項目順利投運具有重要意義。本文首先對建筑工程施工質量管理特點作出闡述，然后說明建筑工程施工質量管理原則，分析建筑工程施工質量管理常見問題，最后針對問題產生主要原因，結合實際情況，提出幾點優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質量主要策略，希望可以對業(yè)內起到一定參考作用。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質量

隨著城市化進程的持續(xù)推進，我國建筑工程事業(yè)規(guī)模逐漸擴大，建筑工程項目建設數(shù)量不斷增多。但就目前來看，建筑工程質量問題依然普遍存在，之所以產生此類問題，主要原因之一是建筑工程施工管理不當。研究優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質量對于防控質量問題具有重要意義。

1建筑工程施工質量管理特點

建筑工程施工質量管理特點主要為：（1）質量波動大。在建筑工程施工中，可能會有多種突發(fā)事件產生，讓施工質量產生較大波動，建筑材料、機械設備、施工環(huán)境、操作方法均是導致質量問題的主要因素。（2）技術復雜。建筑工程施工技術具有復雜性，在施工過程中，基坑開挖、土建施工、運輸工作、搭建工作均具有較嚴格的施工技術應用要求，可能會因技術選擇不佳、操作行為不當產生工程質量問題。（3）管理難度大。建筑工程涉及設備、工序較為繁多，很多質量問題都具有微小、隱蔽特點，難以對此進行科學管理，可能會因此產生質量隱患。

2建筑工程施工質量管理原則

在建筑工程施工質量管理工作中，建筑企業(yè)應遵循基本原則為：（1）預防為主原則。建筑企業(yè)應提前分析建筑工程質量影響因素，針對建筑工程施工可能產生問題，應對預控措施進行提前制定，以規(guī)避工程施工質量問題、安全問題，保證事前控制、事中控制效果。（2）以人為本原則。在建筑工程施工中，人是第一主體，施工人員操作行為會直接影響工程質量、施工進度，因此，建筑企業(yè)應遵循以人為本原則，對人員工作主觀能動性予以充分調動，保證建筑工程項目施工質量[1]。

3建筑工程施工質量管理常見問題

3.1質量問題

我國建筑工程中，質量問題依然普遍存在，例如，在鋼筋工程中，如露筋問題、柱墻鋼筋位移問題、綁扎接頭松脫問題、箍筋加密區(qū)長度不足問題、綁扎不穩(wěn)定問題就普遍存在；在混凝土工程中，如露筋問題、蜂窩問題、墻體爛根問題就普遍存在；在墻面工程中，如墻面爆灰問題、抹灰層裂縫問題、抹灰層空鼓問題、細部處理粗糙問題就普遍存在，此類質量問題會讓建筑工程項目順利投運受到不利影響，同時會影響建筑企業(yè)經濟效益[2]。

3.2管理問題

結合上文，建筑工程之所以產生鋼筋工程、混凝土工程等質量問題，其主要原因是施工管理不當，具體體現(xiàn)為：（1）管理體系不健全。部分建筑企業(yè)存在質量管理體系不健全、不完整問題，例如，施工管理檢查制度不健全，就會讓工序質量隱患、安全隱患難以得到及時排查，讓建筑工程項目施工受到阻礙。（2）材料不合格。在一些建筑工程項目中，建筑企業(yè)為控制成本投入，在建筑材料選擇時，存在供應商考查不當、材料以次充好問題，如使用木板、水泥安全系數(shù)不足，就會讓混凝土工程產生強度問題。（3）人員操作不當。部分建筑工程施工人員存在操作不規(guī)范問題、技術掌握不足問題，可能會因此產生質量問題。

4優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質量主要策略

4.1優(yōu)化施工管理策略

4.1.1人員管理在建筑工程施工管理過程中，建筑企業(yè)應加強人員管理力度，構建質量組織機構，制定人員管理措施。在組織機構基礎上，首先，建筑企業(yè)應全面落實項目經理質量責任制，讓項目經理質量領導作用、施工組織作用得到充分發(fā)揮，在具體工作中，一方面，項目經理應對質檢部門、監(jiān)督部門檢查工作做到積極配合，另一方面，項目經理應結合工程情況，對問題性質、問題產生原因進行分析，以調整施工質量管理策略，與此同時，項目經理應落實質量為本理念，通過現(xiàn)場檢查考核、召開工作會等方法，對工程進度、工程質量進行檢查，讓現(xiàn)存問題得到有效解決；其次，建筑企業(yè)應落實技術責任人質量責任制，技術負責人應根據上級規(guī)定，對設計圖紙進行核對，完成技術交底工作、技術實施工作，與此同時，應對施工技術操作進行檢查，對違規(guī)操作行為做到及時制止；再次，建筑企業(yè)應落實施工班組長質量責任制，施工班組長應對班組任務做到合理分配，保證施工文明、自檢嚴格，讓施工質量隱患得以及時排除；然后，建筑企業(yè)應對專職質量檢查員責任制進行全面落實，嚴格檢查管控材料情況、工序交接情況、隱蔽工程施工情況，并及時糾正和設計圖紙、技術方案不符施工操作行為；最后，建筑企業(yè)應落實監(jiān)理工程師質量責任制，要求監(jiān)理人員參與完成設計交底工作、圖紙會審工作，對圖紙錯誤進行及時修改，在施工過程中，監(jiān)理人員應保證現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，讓整體工程施工可控。

4.1.2機械管理在建筑工程施工管理中，機械設備會直接影響施工進度、施工質量，建筑企業(yè)應積極選擇價格合理、性能先進、使用可靠、操作安全的機械設備，并做好機械管理工作，以保證機械設備使用質量?，F(xiàn)階段，建筑工程使用機械設備主要包含塔吊設備、混凝土輸送泵、鋼筋對焊機、鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、裁板機、潛水泵、木工圓盤鋸機、插入式振動器等。在具體管理中，首先，應做好采購管理工作，保證機械設備采購和設計要求相符，在上報審批后方可訂貨，在機械設備運輸中，應保證其包裝無損；其次，建筑企業(yè)應做好入場管理工作，為管理人員提供設備型號信息、數(shù)量信息、規(guī)格信息，并結合此類信息檢查機械設備運行情況，與此同時，還應對機械設備重要性能參數(shù)進行檢查，例如，針對起重機構件，就應對起重高度、起重半徑參數(shù)進行重點檢查；最后，建筑企業(yè)應做好機械設備使用管理工作，保證操作規(guī)范、維護全面，防止因設備操作不當產生安全隱患[3]。

4.1.3材料管理材料管理效果會直接影響建筑工程施工質量，首先，建筑企業(yè)應做好材料采購工作，在采購之前，應結合工程進度對材料采購計劃進行制定，在采購過程中，需要及時聯(lián)系材料供應商，對材料價格、性能做到全面了解；其次，建筑企業(yè)應采用多種方法對材料進行檢測，對材料數(shù)量、材料質量進行核實，現(xiàn)階段，材料檢測方法主要包含書面檢測、理化檢測、外觀檢測、無損檢測四種類型，利用材料檢測結果，可以要求供應商對不合格材料進行返廠處理；最后，建筑企業(yè)應做好材料倉儲管理與材料使用管理，針對檢驗合格材料，應結合材料使用方案、材料性能對倉儲地點、倉儲方式進行合理安排，并做好材料保護工作，防止有材料變質問題出現(xiàn)。

4.1.4方法管理近幾年，我國建筑工程施工新技術不斷出現(xiàn)，此類技術可以讓傳統(tǒng)技術缺陷得到有效彌補，可以在保證施工質量的同時起到縮短工期作用，因此，建筑企業(yè)需要結合工程施工實際情況，積極引進先進施工技術，例如，使用自帶內支撐塑膠管替代傳統(tǒng)鋁塑管、PVC管、鑄鐵管、PPR鍍鋅管，使用覆膜防水層板大模板技術，或是使用高層建筑樓梯定型模架技術，就可以提升整體技術應用效率，保證工程施工質量。與此同時，建筑企業(yè)應構建樣板引路制度，對重要工序、重要工藝進行樣板化管理，在施工開始之前，通過做出示范樣板，可以明確施工技術工藝實施重難點，以保證技術應用效果。

4.1.5環(huán)境管理環(huán)境會影響施工現(xiàn)場情況，進而影響建筑工程施工質量，施工環(huán)境惡劣，會讓建筑工程施工產生阻礙，例如，在挖基坑過程中，遭遇暴雨天氣，就會讓基坑排水難度、挖坑難度加大，同時還可能造成基坑塌方問題。所以，建筑企業(yè)應做好建筑工程施工環(huán)境管理工作，一方面，應對施工氣象因素、水文因素變化予以高度重視，建筑企業(yè)可以和氣象部門取得聯(lián)系，以針對氣象變化提前制定防控措施，例如在冬季施工中，針對雨水天氣，為避免融凍影響，就應制定防護策略；另一方面，應嚴格管理施工現(xiàn)場環(huán)境因素，如周邊管線鋪設情況、地下管線設施情況以及周邊建筑情況等，避免建筑施工對周邊環(huán)境造成不利影響[4]。

4.2增強質量問題防控

4.2.1模板工程模板工程問題防控對于保證建筑工程施工質量具有重要意義，在施工管理過程中，建筑企業(yè)在混凝土澆筑之前，應仔細檢查模板分項工程，只有在模板工程檢查合格后，才能開展后續(xù)澆筑工作。建筑企業(yè)應對柱模板安裝情況予以重點關注，避免柱成型質量、外觀受到不利影響，保證混凝土柱抗震性、承載性，在具體檢查工作中，主要檢查參數(shù)包含標高情況、軸線位置、截面尺寸等，防止拼縫漏漿、剛度不佳、表面不清潔、垂直度超出允許偏差情況出現(xiàn)，針對工程不合格問題、質量問題，建筑企業(yè)應做到及時整改。4.2.2鋼筋工程鋼筋工程是建筑工程框架結構的靈魂，首先，建筑企業(yè)應嚴格管控鋼筋工程材料質量，嚴格把關鋼筋質量、性能、規(guī)格，避免出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象，與此同時，還應對鋼筋出廠檢測報告、合格證、銘牌信息進行檢查，保證投入使用鋼筋檢查合格；其次，建筑企業(yè)應做好鋼筋工程施工工藝管控工作，保證管理人員技術交底工作效果，并嚴管鋼筋綁扎、馬凳筋擺放等工作；最后，建筑企業(yè)應做好施工管理問題整改工作，例如，針對鋼筋有綁扎不牢問題，那么施工單位就應做好重新加固工作，保證鋼筋綁牢。

4.2.3混凝土工程為保證混凝土工程施工質量，首先，建筑企業(yè)應落實責任追究制，并要求現(xiàn)場管理人員做到旁站管理、跟班作業(yè)，保證混凝土澆筑人員管理效果；其次，建筑企業(yè)應檢查混凝土質量規(guī)格，檢查扣件穩(wěn)定性、牢固性，檢查覆膜模板的變形情況、質量情況，為材料順利投入使用奠定基礎；再次，應對施工現(xiàn)場雜物進行全面清理，如果發(fā)現(xiàn)雨雪天氣，應及時停止?jié)仓ぷ?；最后，建筑企業(yè)應保證支撐架穩(wěn)定、振動到位，防止有過振問題、漏振問題出現(xiàn)，與此同時，針對節(jié)點核心區(qū)、柱底腳區(qū)域，應對振搗情況進行重點管控，針對模板拼縫，應做好加海綿條密封處理工作。

5結束語

綜上所述，管理體系不健全、材料不合格、人員操作不當?shù)仁┕す芾韱栴}均會對建筑工程質量造成影響，建筑企業(yè)通過加強人員管理、機械管理、材料管理、方法管理、環(huán)境管理力度，并有效防控模板工程、鋼筋工程、混凝土工程施工質量問題，可以解決現(xiàn)存施工管理問題，完成建筑施工管理優(yōu)化目標，提高建筑工程質量。

參考文獻：

[1]陳杰.探討加強房屋土建工程質量管理的策略[J].大眾標準化,2020(12):14-15.

[2]馮勤業(yè).分析建筑工程的質量控制[J].建材與裝飾,2020(17):30+34.

[3]趙靜.房屋土建工程質量監(jiān)督管理問題研究[J].大眾標準化,2020(11):147-148.

[4]王堃.提升房建工程管理水平及施工質量的對策分析[J].大眾標準化,2020(10):33-34.

作者：范錦春 單位：江蘇弘益鼎建筑工程有限公司