建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度提升

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度提升范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：建筑工程的質(zhì)量安全對(duì)于住戶的居住安全具有一定的影響，也是施工人員在具體實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí)的工作重點(diǎn)。為了使建筑物的質(zhì)量安全達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，相關(guān)的工作人員要對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量安全制定嚴(yán)格的監(jiān)管模式，并將施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理模式做進(jìn)一步的優(yōu)化，提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；監(jiān)督；管理

現(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑工程項(xiàng)目都有以下問題：施工作業(yè)的工作量較大；具體施工流程比較復(fù)雜；存在一定的風(fēng)險(xiǎn)等等。具體的施工過程中，施工人員可能會(huì)遇到一些突發(fā)事故，針對(duì)這種情況，相關(guān)的工作人員要對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全制定系統(tǒng)的監(jiān)督管理模式，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理原則，從各個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量安全工作，不斷提高質(zhì)量安全的監(jiān)管力度。本文通過分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中存在的問題，探討如何提高建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中存在的問題

1.1建筑工程相關(guān)部門的監(jiān)督力度不足

現(xiàn)如今，對(duì)于一些建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度還是具有一定的不足之處。由于質(zhì)量監(jiān)管部門的相關(guān)工作人員相對(duì)較少，也存在一些工作人員身兼幾職的情況，因此有時(shí)候不能滿足建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督工作的需要。另外，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)管規(guī)定措施相對(duì)比較缺乏，導(dǎo)致有的監(jiān)督部門的監(jiān)管力度相對(duì)不足，監(jiān)管工作過程中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)解決，監(jiān)管力度跟不上工作內(nèi)容，甚至也會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管內(nèi)容不明晰的情況。這些問題在一定程度上會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全具有一定的影響，也間接地影響了監(jiān)督部門執(zhí)行監(jiān)管工作[1]。

1.2部分企業(yè)自身缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)本身的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的建筑工程整個(gè)項(xiàng)目的完成情況以及質(zhì)量安全起到至關(guān)重要的作用。但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目過程中，部分企業(yè)對(duì)于相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制不夠重視，投入的資金相對(duì)較少，缺乏較為完善的企業(yè)監(jiān)管機(jī)制，另外部分的監(jiān)管人員自身的素質(zhì)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量安全也有一定的影響。因此，監(jiān)管人員對(duì)于實(shí)際施工過程中相關(guān)的工作人員的工作，以及施工的質(zhì)量沒有做到有效地監(jiān)管工作，導(dǎo)致可能會(huì)出現(xiàn)一些安全質(zhì)量的問題。

1.3建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管形式相對(duì)比較單一

目前建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管工作是在出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的情況下，才會(huì)對(duì)相關(guān)的企業(yè)或者工作人員進(jìn)行一定的處罰。但是針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的日常監(jiān)管工作，或者在面臨一些突發(fā)情況時(shí)，監(jiān)管工作得不到有效地執(zhí)行，從某種程度上影響了工程項(xiàng)目的完成目標(biāo)和質(zhì)量。同時(shí)，由于建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管形式相對(duì)比較單一，部分建筑工程企業(yè)在實(shí)際施工作業(yè)過程中，沒有積極的配合監(jiān)管工作人員，也會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)一些安全質(zhì)量隱患。

1.4監(jiān)管人員的素質(zhì)水平相對(duì)較低

影響建筑工程的安全質(zhì)量的因素有很多，除了施工人員自身的問題，還關(guān)系到監(jiān)管人員的監(jiān)管工作[2]。其中施工人員是保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而監(jiān)管人員在一定程度上能夠保證建筑的質(zhì)量符合要求。但是在實(shí)際的監(jiān)管過程中，由于某些監(jiān)管人員的素質(zhì)水平相對(duì)較低，可能會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，而監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，或者不能明確問題的具體原因，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)更大的安全質(zhì)量問題。另外，由于部分監(jiān)管人員素質(zhì)低下，在執(zhí)行監(jiān)管工作時(shí)沒有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，或監(jiān)管的措施不夠規(guī)范，在某種程度上也會(huì)影響建筑工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量。

1.5工程監(jiān)理單位監(jiān)理工作履職不到位

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位指的是，經(jīng)建筑工程企業(yè)委托，執(zhí)行駐場(chǎng)監(jiān)理工作，主要工作就是保障建筑工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量完成目標(biāo)，并盡可能避免出現(xiàn)安全質(zhì)量情況。但部分監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)理工作時(shí)，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的合同規(guī)定執(zhí)行工作，或者由于某些監(jiān)理人員駐場(chǎng)次數(shù)少、時(shí)間比較短等原因，導(dǎo)致施工的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至影響了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和工期。另外，監(jiān)理人員自身的素質(zhì)也會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量具有一定的影響。

2有效提升建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度

2.1嚴(yán)格按照建筑安全施工監(jiān)督管理原則執(zhí)行

為了有效提升建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，提高監(jiān)督管理的工作成效，以及在一定程度上控制建筑施工作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，最重要的就是嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的施工原則，并且嚴(yán)格遵守建筑工程項(xiàng)目安全施工的規(guī)定準(zhǔn)則[3]。從原則上使得相關(guān)的工作人員引起重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、避免潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)解決問題?！邦A(yù)防為主”的原則要求施工人員盡可能的避免有風(fēng)險(xiǎn)的施工措施。同時(shí)，監(jiān)理的工作人員與建筑施工人員要密切配合，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控，能夠有效地及時(shí)處理突發(fā)狀況。

2.2完善建筑施工安全監(jiān)督管理機(jī)制

建筑企業(yè)和監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化駐場(chǎng)的監(jiān)理工作，比如：施工的材料、施工技術(shù)、以及具體的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理等方面。在監(jiān)理過程中，將建筑物本身作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，在一定程度上保證建筑物的質(zhì)量安全。另外，監(jiān)理人員也要配合建筑企業(yè)的管理人員檢查樓板是否達(dá)標(biāo)，若出現(xiàn)樓板裂縫或者漏筋等現(xiàn)象，要及時(shí)修補(bǔ)，并要控制拆除模板的時(shí)間，時(shí)間過早或過晚都對(duì)建筑的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。與此同時(shí)，建筑企業(yè)的管理人員也要配合監(jiān)理單位，及時(shí)做好建筑工程項(xiàng)目報(bào)建、安全管理和驗(yàn)收等工作[4]，這樣能在某種程度上保證施工的質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，可以通過優(yōu)化監(jiān)督管理模式來進(jìn)行提高。建筑企業(yè)和監(jiān)管單位可以協(xié)同合作，制定出合理的監(jiān)理模式，可以通過將完善的監(jiān)理內(nèi)容制成手冊(cè)，在一定程度上能夠?yàn)楸O(jiān)理人員提供參考資料。還可以制定一些監(jiān)理獎(jiǎng)懲機(jī)制，盡可能的發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，通過這種方法，可以調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，提高他們的責(zé)任意識(shí)和工作要求。與此同時(shí)，提升信息化的管理水平，可以有效地提高監(jiān)督管理力度。這就要求對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，提高他們的計(jì)算機(jī)操作能力，這樣既可以提供更多的計(jì)算機(jī)人力資源，也可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，減輕部分人員的工作量，同時(shí)在某種程度上保證了信息數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。

2.4全面優(yōu)化建筑施工管理技術(shù)

影響建筑工程安全質(zhì)量的另一重要因素就是施工管理技術(shù)，通過優(yōu)化施工建設(shè)的管理技術(shù)，可以有效地提高工作效率，減輕部分工作人員的壓力。另外還可以將技術(shù)和人工進(jìn)行有效地配合，并對(duì)這種人機(jī)機(jī)制進(jìn)一步的完善，這樣也可以在一定程度上達(dá)到監(jiān)督管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際的施工管理工作中，建筑工程管理人員要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行審核工作，通過分析施工圖紙，嚴(yán)格按照規(guī)定要求做好技術(shù)工作。與此同時(shí)，要對(duì)管理的工作人員進(jìn)行分工，明確每個(gè)人的責(zé)任，以及把握好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)。相關(guān)的監(jiān)督管理人員要相互配合，彼此之間核對(duì)建筑工程的數(shù)據(jù)信息，做好相關(guān)的記錄和匯報(bào)。另外，建筑企業(yè)也要制定合理的、科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督管理方案與實(shí)施準(zhǔn)則，能夠有效地保證建筑工程在施工前、施工過程中、施工后監(jiān)督管理一體化，還可以利用BIM軟件對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理進(jìn)行進(jìn)一步的完善，達(dá)到施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

3結(jié)語

由于建筑工程的質(zhì)量涉及到方方面面，因此要重視質(zhì)量監(jiān)管的工作。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分析，并結(jié)合施工技術(shù)的具體要求，制定科學(xué)的、合理的質(zhì)量安全監(jiān)督管理方案，通過完善的監(jiān)督管理機(jī)制和信息化的監(jiān)管技術(shù)等措施，進(jìn)一步提升建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，在一定程度上確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，努力達(dá)到建筑工程的總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

[1]謝建斌.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施探討[J].住宅與房地產(chǎn),2019(03):112-113.

[2]蔣鵬.建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(11):126.

作者：張錄林 單位：涇川縣建筑工程服務(wù)中心