建筑工程造價(jià)控制工程預(yù)算應(yīng)用價(jià)值

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摘要：為了做好建筑工程造價(jià)控制工作，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)將重心放在工程預(yù)算的管理工作中去，在編制工程預(yù)算項(xiàng)目書(shū)時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編制，這樣才能有效地給建筑工程造價(jià)控制工作提供相應(yīng)的指導(dǎo)?；诖?，本篇文章主要闡述了工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制管理中的潛在價(jià)值，對(duì)工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用作了初步探討，以期對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究人員起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；建筑工程；造價(jià)控制

引言

現(xiàn)如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益迅猛，建筑行業(yè)與我們的日常生活息息相關(guān)，隨著人們生活水平的提高，大眾對(duì)于居住的需求越來(lái)越高，因此建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展尤為重要，建筑行業(yè)的積極發(fā)展在一定程度上可以促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這樣的前提條件下，為了促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，相關(guān)工作人員需要做好建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)預(yù)算工作，從而不斷規(guī)避建筑工程項(xiàng)目中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這樣才能更好的在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，提升其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保證企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。就目前而言，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，城市化進(jìn)程也日益加快，這也催生了建筑業(yè)的飛速發(fā)展。對(duì)于相關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好建筑工程造價(jià)控制的相關(guān)工作，這也是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵性工作，只有做好建筑工程造價(jià)控制工作，才能在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制管理中的潛在價(jià)值

1.1為工程成本投入提供參考

在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中，相關(guān)工作人員要重視造價(jià)成本控制工作，只有做好這項(xiàng)工作，才能更好地控制好工程的成本。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，相關(guān)工作人員在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中，需要記錄好施工環(huán)節(jié)中資金消耗，并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這樣才不會(huì)盲目地進(jìn)行施工造價(jià)預(yù)算工作。相關(guān)工作人員在進(jìn)行編制施工圖預(yù)算工作的時(shí)候，需要注意的是結(jié)合國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)政策法規(guī)，對(duì)于通過(guò)審核的施工圖需要精準(zhǔn)地對(duì)其工作量進(jìn)行計(jì)算，以此作為參考，最終確定工程項(xiàng)目總的成本。

1.2有助于工程成本管理工作的開(kāi)展

成本管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展尤為重要，對(duì)于后期的成本管理工作來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理的工程預(yù)算能夠?yàn)槠涮峁┍憷?，只有做好工程預(yù)算工作，相關(guān)工作人員才能更好地進(jìn)行成本管理。所謂的工程預(yù)算，就是立足于實(shí)際狀況以及市場(chǎng)等各個(gè)方面的具體情況，在對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，將不同的因素考慮進(jìn)去，這樣才能提高工程預(yù)算的科學(xué)合理程度。除此之外，對(duì)于相關(guān)的管理人員來(lái)說(shuō)，可以依據(jù)這份工程預(yù)算編制的具體情況來(lái)酌情的開(kāi)展成本管理工作，這樣才能最大程度的把握建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展各個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)，從而將成本控制管理工作做到最佳，對(duì)于那部分超出預(yù)算的環(huán)節(jié)，可以進(jìn)行有效的調(diào)整，從而大大的提升工程成本管理工作的有效性和實(shí)際性。

1.3優(yōu)化成本投入方案

相關(guān)工作人員在開(kāi)展進(jìn)駐工程項(xiàng)目管理工作中要做好成本投入方案的優(yōu)化工作。在一般情況而言，建筑工程項(xiàng)目往往實(shí)施的時(shí)間比較長(zhǎng)，在具體的工程項(xiàng)目工作過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)需要投入大量的精力和財(cái)力，因此對(duì)于相關(guān)的管理人員來(lái)說(shuō)，需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的分配，從而大大地提升資源利用率。在進(jìn)行工程預(yù)算編制的相關(guān)工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員要將這些預(yù)算編制工作細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中的資源利用分配情況有著大體的了解和掌握。通過(guò)這種方式，在工程項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中就可以將此作為參考，從而對(duì)人力資源、工程建設(shè)、材料以及其他機(jī)械設(shè)備有著合理的分配和利用，通過(guò)不斷的優(yōu)化成本投入方案來(lái)控制成本，避免資源的浪費(fèi)，通過(guò)這種方式，大大的降低工程建筑項(xiàng)目中的成本投入，從而給建筑企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

2.1強(qiáng)化預(yù)算控制人員專業(yè)素質(zhì)

相關(guān)工作人員在開(kāi)展工程預(yù)算的工作過(guò)程中，首先需要做好控制人員專業(yè)素質(zhì)的強(qiáng)化工作。正由于工程造價(jià)的管理工作的系統(tǒng)性較強(qiáng)，因此，工程預(yù)算的工作對(duì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高，從事相關(guān)工作的技術(shù)人員，不僅要提升其自身責(zé)任意識(shí)，還要做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，除此之外，高水平的工程造價(jià)預(yù)算的能力也不可或缺。通過(guò)提升其專業(yè)素養(yǎng)，來(lái)提高工程造價(jià)預(yù)算的控制水平，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的利用，避免鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，從事工程造價(jià)的相關(guān)管理人員的作用非常重要，從一定程度來(lái)說(shuō)，他們的專業(yè)素養(yǎng)決定著工程造價(jià)管理水平的高低，給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了至關(guān)重要的作用。為了進(jìn)一步的提升工程造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性，相關(guān)企業(yè)管理人員需要做好造價(jià)管理人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，通過(guò)開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)來(lái)提升其專業(yè)水平和專業(yè)能力，從而達(dá)到一定的水準(zhǔn)，便于企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的目標(biāo)。與此同時(shí)，相關(guān)的建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的施工狀況，相應(yīng)的建立起造價(jià)管理人員的培訓(xùn)平臺(tái)，在搭建這個(gè)平臺(tái)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家來(lái)給造價(jià)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保相關(guān)的造價(jià)控制管理人員能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)工程造價(jià)這個(gè)行業(yè)有著大致的了解，逐步的提升其自身責(zé)任意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)水平，對(duì)整個(gè)行業(yè)的相關(guān)的法律法規(guī)有著一定的了解，從而實(shí)現(xiàn)工作效率的提升，確保工程造價(jià)控制水平。除此之外，相關(guān)企業(yè)的管理人員可以根據(jù)實(shí)際情況建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程造價(jià)管理人員實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而不斷提升其工作積極性，提高整體的工作效率和質(zhì)量。

2.2提高預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確度

為了提升建筑工程造價(jià)控制工作的水平，相關(guān)企業(yè)管理人員可以提高預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確度。所謂的準(zhǔn)確衡量的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)方面，即量準(zhǔn)和價(jià)準(zhǔn)。量準(zhǔn)通常指的是相關(guān)工作人員要做好設(shè)計(jì)圖紙的工程量的計(jì)算工作，要保證精準(zhǔn)無(wú)誤。價(jià)準(zhǔn)通常包含三個(gè)方面，第一是暫估價(jià)合理性，第二是套定額準(zhǔn)確性，第三是預(yù)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)的材料價(jià)格準(zhǔn)確性。為了提升工程造價(jià)的準(zhǔn)確度，相關(guān)工作人員需要抓住價(jià)準(zhǔn)和量準(zhǔn)這兩個(gè)指標(biāo)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)，都要圍繞這兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行。在開(kāi)展相關(guān)工作過(guò)程中，對(duì)于各項(xiàng)環(huán)節(jié)要制定好效應(yīng)的規(guī)定程序，同時(shí)建立健全相關(guān)的審核制度和責(zé)任制度，這些工作中要包括施工過(guò)程中的造價(jià)控制工作，施工前的預(yù)算編制工作以及施工完成后的結(jié)算工作。工作人員在開(kāi)展建筑工程的預(yù)算工作的過(guò)程中，要綜合考慮工程施工的相關(guān)基本情況，同時(shí)要將施工技術(shù)運(yùn)用、施工人員管理以及施工設(shè)施投入等要素考慮進(jìn)去，這樣才能確保施工造價(jià)的預(yù)算和實(shí)際施工的造價(jià)預(yù)算相差不大，合理的控制建筑成本，保證建筑施工系統(tǒng)的預(yù)算編制更加科學(xué)合理，不會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超額的情況。對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目而言，其實(shí)處在動(dòng)態(tài)發(fā)展的變化過(guò)程之中，并非一成不變。因此在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中，建筑工程施工項(xiàng)目會(huì)受到很多因素的干擾，例如材料價(jià)格以及施工中的突發(fā)意外情況，這些因素都會(huì)干擾到建筑施工工程項(xiàng)目，對(duì)于相關(guān)的工作人員來(lái)說(shuō)，要密切關(guān)注施工造價(jià)預(yù)算工作，做好科學(xué)合理的工程施工造價(jià)的預(yù)算工作，使其更具參考價(jià)值，給建筑企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.3嚴(yán)格審批建筑工程造價(jià)的調(diào)整與變更

相關(guān)工作人員要做好工程造價(jià)的審批工作，這是建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展中的重要內(nèi)容，也是決定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通常來(lái)說(shuō)，一旦工程項(xiàng)目出現(xiàn)了狀況，就會(huì)影響到工程造價(jià)的預(yù)算。與實(shí)際的成本相差較大，結(jié)果就會(huì)造成預(yù)算超額等情況的發(fā)生，這樣就會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。所謂的工程項(xiàng)目增加就是在工作人員開(kāi)展施工工作的過(guò)程之前，從事相關(guān)設(shè)計(jì)的工作人員忽略了很多施工中可能出現(xiàn)的意外情況，例如施工所在地的地質(zhì)問(wèn)題以及施工人員的機(jī)械設(shè)備操作等問(wèn)題，由于沒(méi)有細(xì)致的考慮，這些問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目在實(shí)際的開(kāi)展中內(nèi)容有所增加，這樣就會(huì)大大的拉長(zhǎng)施工周期，使得施工成本大大提升。所謂的工程項(xiàng)目遺漏，是指的是相關(guān)工作人員在開(kāi)展工程施工造價(jià)預(yù)算的工作過(guò)程中，由于忽略了施工項(xiàng)目的一些具體細(xì)節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目有所減少，這樣的現(xiàn)象也會(huì)導(dǎo)致工程施工的預(yù)算和實(shí)際施工的造價(jià)成本不符合，以至于在后期的返工過(guò)程中需要對(duì)這些遺漏的問(wèn)題進(jìn)行改善。因此，對(duì)于出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，相關(guān)工作人員需要充分的去考慮好相關(guān)的工程項(xiàng)目是否出現(xiàn)增加或者遺漏的情況，做好工程造價(jià)的審批工作，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)，可以派遣相應(yīng)的監(jiān)督人員對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，建立健全相應(yīng)的施工管理機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，最大程度避免施工預(yù)算的超額現(xiàn)象的發(fā)生，保證施工項(xiàng)目能夠在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

2.4重視預(yù)算實(shí)施質(zhì)量

相關(guān)工作人員在開(kāi)展建筑工程施工項(xiàng)目的管理工作過(guò)程中，需要注意預(yù)算實(shí)施質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的終極目標(biāo)是降低工程的施工成本，最大的提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)的相關(guān)施工人員來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展相應(yīng)的工程建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，要重視施工中的多個(gè)工程環(huán)節(jié)，不能一味的追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了施工質(zhì)量，如果這樣的話，就不能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這種方式來(lái)科學(xué)合理降低工程造價(jià)成本，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的把握來(lái)降低工程施工的預(yù)算，同時(shí)使得其他各項(xiàng)項(xiàng)目能夠合理的進(jìn)行。除此之外，對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目的施工人員來(lái)說(shuō)，其應(yīng)當(dāng)做好材料設(shè)施的管理，最大程度的實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，避免資源浪費(fèi)情況的發(fā)生。在各項(xiàng)施工的開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)的管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)施布置，如果遇到突發(fā)情況，可以有充足的時(shí)間對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一定的調(diào)整，避免預(yù)算和實(shí)際支出嚴(yán)重不符。除此之外，相關(guān)工作人員在開(kāi)展項(xiàng)目工程施工的過(guò)程中，要注意好造價(jià)與投入的資金以及其他施工建筑材料之間的關(guān)系。一般來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)會(huì)受到各個(gè)方面因素的影響，例如國(guó)家政策、社會(huì)影響以及市場(chǎng)行情變化和波動(dòng)等因素都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定的影響。因此對(duì)于相關(guān)的施工人員來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目工程的開(kāi)展過(guò)程中，要合理把握好各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，同時(shí)要將造價(jià)成本控制的意義是植入腦中，要考慮到如果預(yù)算超額會(huì)出現(xiàn)的情況以及相應(yīng)的解決措施，將工程造價(jià)控制在一個(gè)科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，保證工程造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性。除此之外，相關(guān)的企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)做好工程造價(jià)預(yù)算管理人員的培訓(xùn)工作，不斷的提升其自身責(zé)任意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展專業(yè)的技能培訓(xùn)來(lái)提升其專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠滿足工程造價(jià)管理的需要，這樣才能進(jìn)一步提升建筑工程施工項(xiàng)目的造價(jià)控制管理的水平和效率。

2.5強(qiáng)化工程預(yù)算的審核以及監(jiān)督工作

對(duì)于相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，除了做好以上的造價(jià)控制管理工作，還需要注意做好工程預(yù)算的審核以及監(jiān)督工作，這樣才能提升建筑工程施工項(xiàng)目造價(jià)控制的科學(xué)性和有效性，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管和審批，來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制管理的水平提升。為了做好這項(xiàng)工作，相關(guān)的工作人員需要做好以下幾個(gè)方面的工作。第一點(diǎn)，相關(guān)工作人員需要落實(shí)好國(guó)家出臺(tái)的工程項(xiàng)目管理法規(guī)條例，建立健全相應(yīng)的責(zé)任審核監(jiān)督制度，這樣才能從基礎(chǔ)上給其提供保障。第二點(diǎn)，相關(guān)企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格明確好相應(yīng)的審核周期，并且委派專人進(jìn)行管理，對(duì)造價(jià)成本控制管理工作進(jìn)行監(jiān)督。第三點(diǎn)，相關(guān)企業(yè)需要強(qiáng)化跟蹤監(jiān)管工作，在審核過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要及時(shí)上報(bào)，并且進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤檢查，保障預(yù)算工作能夠有序開(kāi)展。

3結(jié)語(yǔ)

從以上可知，在建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制中，工程預(yù)算承擔(dān)著不可或缺的重要作用，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)提升自身的責(zé)任意識(shí)，在成本控制中，需要持有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量的控制成本，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。相關(guān)工作人員在實(shí)際的工程項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，需要建立健全管理體制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)管工作，只有這樣，才能最大程度地給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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作者： 周海靜 單位：甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司