建筑給排水工程施工問題及策略

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摘要:結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展成果，指出加強(qiáng)建筑給排水工程施工質(zhì)量的必要性。針對管理不當(dāng)、滲漏及堵塞、噪音污染等建筑給排水工程中存在的問題提出優(yōu)化工程施工的有效策略，應(yīng)做好施工方案評審工作，強(qiáng)化工程施工監(jiān)理，緩解管道阻塞狀況，提升管道嚴(yán)密性。建議吸取先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代管理方法，綜合治理解決給排水工程存在的問題，以促進(jìn)我國建筑工程的高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑給排水;工程施工;問題;對策

1加強(qiáng)建筑給排水工程施工質(zhì)量的必要性

我國城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，其中建筑給排水起著十分關(guān)鍵的作用，它是全面確保建筑工程良好運(yùn)作的必要條件，可以提升人們的生活質(zhì)量。建筑給排水工程在城市建設(shè)中有著重要的推動(dòng)作用，可為人們供應(yīng)大量優(yōu)質(zhì)水源，不但能滿足人們?nèi)粘Ｋ?，還能提升水資源的使用率。但是，建筑給排水工程主要責(zé)任人一般較為重視經(jīng)濟(jì)利益，輕視施工材料品質(zhì)，在諸多方面影響了施工效率與質(zhì)量，工程的排水性能無法有效展現(xiàn)。城市化建設(shè)逐漸深入，人們的生活條件不斷改善，對建筑給排水工程提出了更高的要求，工程施工質(zhì)量也備受社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。要想滿足人們的基礎(chǔ)生活要求，確保建筑工程高效運(yùn)作，提高水資源利用率，提高建筑給排水施工品質(zhì)，給排水工程相關(guān)人員一定要落實(shí)優(yōu)良的施工工藝，解決施工中的問題，制定科學(xué)規(guī)劃，推動(dòng)城市實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2建筑給排水工程存在的問題

第一，建筑給排水工程存在著管理不當(dāng)?shù)膯栴}。由于缺乏科學(xué)的管理系統(tǒng)及相對成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，我國建筑給排水工程缺乏科學(xué)合理的管理制度，導(dǎo)致在給排水工程施工中，施工人員缺乏責(zé)任意識(shí)，在很大程度上延誤了施工進(jìn)度。施工現(xiàn)場缺乏科學(xué)合理的管理手段，管理人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，無法對施工現(xiàn)場進(jìn)行可靠的安全管理，所以，施工現(xiàn)場存在著潛在的危險(xiǎn)因素，影響了相關(guān)人員的施工安全，影響了施工進(jìn)度。施工人員的技術(shù)水平有限，不能按照正常的操作要點(diǎn)進(jìn)行施工，這在很大程度上降低了施工的安全性。第二，管道的滲漏及堵塞問題。這些問題影響了建筑給排水工程的施工穩(wěn)定性。受環(huán)境及惡劣天氣的影響，給排水工程的部分管道會(huì)發(fā)生破裂，出現(xiàn)水源泄露的情況。一旦管道發(fā)生破裂，不僅降低了水資源的循環(huán)利用率，還會(huì)出現(xiàn)水資源浪費(fèi)情況。管道破裂還會(huì)引發(fā)一系列的施工事故，影響施工人員的工作安全。工作人員未對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的環(huán)境清理，會(huì)使施工現(xiàn)場的部分污染物堆積在給排水工程管道內(nèi)部，造成管道的堵塞。第三，噪音污染問題。建筑給排水工程在施工過程中會(huì)產(chǎn)生噪音污染，給人們的日常生活帶來極大的影響，影響城市居民的休息。材料質(zhì)量也會(huì)影響建筑給排水工程的施工質(zhì)量，建筑給排水工程材料不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，水流在管道內(nèi)運(yùn)行時(shí)沖擊管道壁，就會(huì)產(chǎn)生刺激的噪音。

3優(yōu)化建筑給排水工程施工的有效策略

3.1做好施工方案評審工作。給排水工程施工前，應(yīng)認(rèn)真審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審核專業(yè)工程部分，了解建筑給排水工程施工單位的技術(shù)能力與水平，認(rèn)真分析根據(jù)施工地形制定的方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。審核建筑給排水工程的設(shè)計(jì)圖，從中發(fā)現(xiàn)不足與問題。了解施工中用到的新材料、新技術(shù)，確保工程施工后的最終效果，實(shí)現(xiàn)建筑給排水工程質(zhì)量和技術(shù)的雙重保障。3.2強(qiáng)化工程施工監(jiān)理。工程施工監(jiān)理過程中，應(yīng)清楚了解住宅的裝修水平。對于初裝修的住宅，監(jiān)理工程師應(yīng)與客戶及時(shí)溝通，按照客戶的要求，將衛(wèi)生間、廚房給排水支管進(jìn)行統(tǒng)一或分別安裝，使人們按照自己的生活方式和習(xí)慣用水。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商專業(yè)人員的技術(shù)配備是否齊全，施工時(shí)是否按照國家規(guī)范進(jìn)行施工，施工時(shí)是否有偷工減料的問題，以免后續(xù)工程無法按規(guī)定完成，無法滿足客戶要求。當(dāng)給排水工程遇到技術(shù)問題時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)盡量協(xié)調(diào)，幫助給排水施工人員順利施工，保證項(xiàng)目如期展開。對施工人員進(jìn)行人性化管理，防止施工過程中出現(xiàn)偷工減料的情況，嚴(yán)格監(jiān)督管理施工情況。給排水工程施工有三個(gè)階段需要重點(diǎn)監(jiān)理。一是地下室施工。地下室施工中，應(yīng)認(rèn)真核對施工圖紙。地下室地形較復(fù)雜，線管較多，易出現(xiàn)碰、撞、漏、缺的情況，應(yīng)熟練掌握地形，防止施工中出現(xiàn)問題。二是高層住宅的轉(zhuǎn)換層。高層住宅的轉(zhuǎn)換層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，建筑梁、柱支撐材料多樣化，容易出現(xiàn)給排水管道的碰撞。應(yīng)綜合考慮高層實(shí)際情況，切實(shí)制定可行方案，再進(jìn)行施工，而不是盲目施工，導(dǎo)致問題頻發(fā)。三是標(biāo)準(zhǔn)層頭兩層。標(biāo)準(zhǔn)層頭的給排水工程存在兩層問題，應(yīng)先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層頭兩層的預(yù)留與預(yù)埋，選擇衛(wèi)生干凈的潔具，事先留好洞口，這樣后續(xù)施工才能更加順利。3.3緩解管道阻塞狀況。要想緩解管道阻塞狀況，施工人員要嚴(yán)格遵循相關(guān)制度，強(qiáng)化管理能力，防止生活雜物和工業(yè)廢物排進(jìn)管道內(nèi)。針對阻塞嚴(yán)重的管道，監(jiān)管人員一定要加強(qiáng)檢測作業(yè)，找到排水管道發(fā)生問題的原因，安排專人展開檢測和修理，延長排水管道的使用壽命。規(guī)劃給排水管道時(shí)，設(shè)計(jì)者要綜合此區(qū)域的水文地質(zhì)狀況，加強(qiáng)調(diào)研作業(yè)，挑選品質(zhì)良好的施工材質(zhì)，提升排水管道的運(yùn)作速率。作業(yè)人員應(yīng)采用科學(xué)的施工工藝，根據(jù)給排水施工標(biāo)準(zhǔn)，完成管道的焊接，并適當(dāng)予以檢測，不可將焊接過程中制造的垃圾、雜物遺留在排水管道內(nèi)。針對直徑過窄的給排水管道，要想減少阻塞情況，應(yīng)綜合管道運(yùn)作狀況，提高裝備質(zhì)量，以提升材料的利用率。3.4提升管道嚴(yán)密性。運(yùn)作中如果出現(xiàn)漏水情況，會(huì)導(dǎo)致水資源使用率大幅度降低，嚴(yán)重影響人們生活水平的提升。要想確保排水管道順利運(yùn)作，采購人員要挑選無縫隙、無損傷的管道，要加強(qiáng)管道插口的檢測工作，展開科學(xué)的通水實(shí)驗(yàn)，保障給排水管道的嚴(yán)密性。實(shí)際檢測中，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給排水管道，要實(shí)時(shí)與給排水管道制造企業(yè)聯(lián)系，予以適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，確保管道滲水情況得到妥善處理。建筑給排水工程中的管道種類眾多，如PPR管道，若是外部運(yùn)作條件惡劣，就會(huì)干擾管道的運(yùn)作速率。工作人員應(yīng)利用科學(xué)高效的維護(hù)手段，利用暗設(shè)的形式，避免管道發(fā)生滲水問題。加強(qiáng)管道密實(shí)作業(yè)，針對密實(shí)功效較低的管道，要實(shí)時(shí)替換。暗管施工中，工作人員要依據(jù)其余管道的運(yùn)作狀況，挑選質(zhì)量較高的材料，通常選用PPR和PVC管材。相關(guān)人員可依據(jù)企業(yè)的運(yùn)營狀況，挑選適當(dāng)?shù)墓懿?，減少管道滲水問題。

4結(jié)語

為了促進(jìn)我國的城市化發(fā)展，一定要善于發(fā)現(xiàn)建筑給排水工程中的問題，根據(jù)具體的施工問題制定應(yīng)對措施。不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理制度的改革，提高管理人員的責(zé)任心，帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行高質(zhì)量施工，促進(jìn)建筑給排水工程施工質(zhì)量的有效提升。

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作者:王凱 單位:尚志市自來水公司