五項(xiàng)化工安全工程技術(shù)研究應(yīng)用

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摘要：隨著現(xiàn)代化工行業(yè)的快速發(fā)展，化工安全工程技術(shù)迎來了前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇，如何采取有效方法與策略，全面提升化工安全工程技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用成效，成為化工行業(yè)健康發(fā)展進(jìn)程中的焦點(diǎn)課題之一?；诖耍疚氖紫冉榻B了化工安全工程技術(shù)的相關(guān)價(jià)值，分析了化工安全工程技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題，并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別從建立健全安全工程技術(shù)應(yīng)用制度體系等多個(gè)角度與方面，提出了提升化工安全工程技術(shù)應(yīng)用成效的有效策略，闡述了個(gè)人對此的幾點(diǎn)淺見，望對化學(xué)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有所借鑒。

關(guān)鍵詞：化工安全工程；技術(shù)方法；現(xiàn)狀問題；策略應(yīng)用

引言

當(dāng)今社會，化工經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量顯著提升，對化工安全工程技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)生了新的需求，使傳統(tǒng)化工安全控制策略面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。當(dāng)前形勢下，必須精準(zhǔn)把握化工安全工程技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與核心要素，創(chuàng)新方式方法，構(gòu)建化工安全生產(chǎn)屏障。本文就此展開了探討。

1.化工安全工程技術(shù)概述

化工行業(yè)屬于特殊產(chǎn)業(yè)?；ぐ踩こ碳夹g(shù)以相關(guān)政策文件與技術(shù)規(guī)范為指導(dǎo)，以化工企業(yè)生產(chǎn)管理運(yùn)行中的各項(xiàng)資源要素為主要面向?qū)ο?，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)控及識別，旨在構(gòu)建高效穩(wěn)定的安全管理預(yù)防機(jī)制，全面防控各類安全事故問題，使化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理保持閉環(huán)環(huán)境之中。長期以來，國家相關(guān)部門高度重視化工安全工程技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，在化工安全工程技術(shù)體系、化工安全工程技術(shù)控制、工程技術(shù)效益評價(jià)等方面制定并實(shí)施了一系列重大方針政策，為化工企業(yè)在高溫、高壓、低溫、真空等環(huán)境下扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)工作提供了方向引導(dǎo)，在創(chuàng)新安全管理模式及探索化工安全工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方面取得了令人矚目的現(xiàn)實(shí)成就，為化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動力[1]。同時(shí)，廣大化工企業(yè)同樣在創(chuàng)新化工安全工程技術(shù)理念，優(yōu)化化工安全工程技術(shù)流程等方面進(jìn)行了大量研究，效果突出。盡管如此，受化工企業(yè)自身特性的影響，化工安全工程技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用中依舊存在諸多短板與不足，主要表現(xiàn)在：化工安全工程技術(shù)應(yīng)用實(shí)施體制機(jī)制針對性不足，實(shí)際效益受限；對安全隱患排查潛在因素辨識不清；化工安全工程技術(shù)主體責(zé)任落實(shí)不到位，等等。

2.化工安全工程技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題分析

(1)化工安全工程技術(shù)機(jī)制缺失，約束性不足化工安全工程技術(shù)實(shí)施環(huán)境日益復(fù)雜，不僅需要精準(zhǔn)識別與發(fā)現(xiàn)來自于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)威脅，而且還要有效應(yīng)對來自于外部客觀環(huán)境的隱性風(fēng)險(xiǎn)，這對化工安全工程技術(shù)機(jī)制提出了更高要求?？v觀當(dāng)前化工企業(yè)實(shí)際，普遍存在化工安全工程技術(shù)機(jī)制缺失，化工安全工程技術(shù)制度不健全等共性問題，阻礙著化工安全工程技術(shù)效能的優(yōu)化提升。部分化工企業(yè)不尊重化工安全工程技術(shù)基本規(guī)律，漠視化工安全工程技術(shù)的運(yùn)用與創(chuàng)新，依舊沿襲傳統(tǒng)保守陳舊的化工安全工程技術(shù)模式，安全管理效率受限。(2)化工安全工程技術(shù)建設(shè)滯后，先進(jìn)性不足現(xiàn)代化工安全工程技術(shù)的快速發(fā)展，為化工企業(yè)安全管理提供了更為豐富的技術(shù)手段，使安全管理人員在工具與方法選擇方面帶來了更為廣闊的空間，使得新形勢下愈發(fā)艱巨的安全管理任務(wù)具備了更大的可行性。從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，部分化工企業(yè)未能積極引進(jìn)現(xiàn)代化工安全工程技術(shù)方法，化工安全工程技術(shù)方面的軟件硬件建設(shè)水平低下，對老舊硬件設(shè)備沒有進(jìn)行及時(shí)更換，與當(dāng)今快節(jié)奏、高強(qiáng)度的化工生產(chǎn)節(jié)奏不相適應(yīng)，背離化工行業(yè)安全管理基本要求。由于化工安全工程技術(shù)建設(shè)滯后，無法在化工企業(yè)各部門之間實(shí)現(xiàn)信息交互，無法充分彰顯安全數(shù)據(jù)信息的實(shí)際價(jià)值[2]。(3)安全管理人員綜合素養(yǎng)低下，專業(yè)性不足在化工安全工程技術(shù)實(shí)施中，具體工作人員始終扮演著不可替代的關(guān)鍵角色，是執(zhí)行化工安全工程技術(shù)制度，落實(shí)化工安全工程技術(shù)職責(zé)的直接實(shí)施者與操作者，其綜合素養(yǎng)的高低與化工安全工程技術(shù)成效密切相關(guān)。實(shí)踐表明，部分安全管理人員未能掌握豐富而全面的化工安全工程技術(shù)基本理論體系，化工安全工程技術(shù)實(shí)操技能不甚熟練，生產(chǎn)材料、化學(xué)產(chǎn)品堆放和存儲不合理，在潛在危險(xiǎn)源識別、分析、處理、反饋中的風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識淡化，與化工安全工程技術(shù)的任務(wù)要求具有較大差距。

3.提升化工安全工程技術(shù)應(yīng)用成效的有效策略探討

(1)建立健全化工安全工程技術(shù)應(yīng)用制度體系要根據(jù)化工安全工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合化工生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝方法等實(shí)際狀況，建立健全高效穩(wěn)定的化工安全工程技術(shù)體系，為安全管理具體實(shí)施策略與方法的推行提供制度性依據(jù)與保障，以制度化的方式將化工安全工程技術(shù)的目標(biāo)要求、方式方法、預(yù)期效果、保障措施等固定下來，執(zhí)行基于化工安全工程技術(shù)的安全檢查制度[3]。由于化工企業(yè)自身經(jīng)營運(yùn)行中的潛在安全危險(xiǎn)因素類型較多，因此應(yīng)在化工安全工程技術(shù)體系建設(shè)中突出差異化特征，將不同類型的威脅要素進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)與管理，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并對化工安全工程技術(shù)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)整，制定制度管理手冊，使化工安全工程技術(shù)始終朝著更高效率的方向發(fā)展。注重化工安全工程技術(shù)體系的約束性與可操作性，實(shí)行安全管理責(zé)任制，降低化工生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率。(2)引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，豐富化工安全工程技術(shù)手段搭建基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的化工安全工程技術(shù)平臺，通過對現(xiàn)代信息化技術(shù)的深入應(yīng)用，提高化工安全工程技術(shù)應(yīng)用效能，以充分迎合當(dāng)前化工企業(yè)快節(jié)奏、高強(qiáng)度的生產(chǎn)狀態(tài)。立足于現(xiàn)代信息化技術(shù)，在化工企業(yè)內(nèi)部各部門之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通互享，提高化工安全工程技術(shù)數(shù)據(jù)信息傳遞的精準(zhǔn)性，充分挖掘數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性價(jià)值，減少與避免不必要的安全數(shù)據(jù)信息傳輸延遲。在信息化技術(shù)的支持下，對化工企業(yè)所面臨的潛在威脅要素進(jìn)行仿真，將復(fù)雜抽象的安全防控體系直觀形象地展現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的精準(zhǔn)調(diào)控、精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)反饋。同時(shí)，在化工安全工程技術(shù)中融入信息化方法，可極大程度上豐富化工安全工程技術(shù)手段，將最新化工安全工程技術(shù)科研成果轉(zhuǎn)換為提高化工企業(yè)安全管理成效的動力。(3)構(gòu)建化工安全工程技術(shù)模型，形成完善的安全預(yù)警機(jī)制化工安全工程技術(shù)數(shù)字模型的具體要素應(yīng)包含生產(chǎn)要素、安全管理方法、效果評價(jià)等內(nèi)容，結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)的具體要求，完善化工安全工程技術(shù)模型的構(gòu)建流程，重點(diǎn)強(qiáng)化易燃易爆材料、強(qiáng)腐蝕性材料的安全管理。從化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃的構(gòu)建理念，統(tǒng)籌相關(guān)要素、理順內(nèi)部各部門關(guān)系，全方位動態(tài)化控制各生產(chǎn)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對化工企業(yè)生產(chǎn)全過程的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，擴(kuò)充員工的專業(yè)知識儲備。對化工企業(yè)的生產(chǎn)對象做出細(xì)化分解，以查促改、以查促進(jìn)，圍繞整體安全管理目標(biāo)與安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際值進(jìn)行比對分析，界定不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)[4]。在化工安全工程技術(shù)模型運(yùn)作中，應(yīng)合理優(yōu)化管理模型，通過風(fēng)險(xiǎn)評估法、層次分析法、系數(shù)權(quán)重法等，形成完善的安全預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化急救措施、泄漏應(yīng)急處理、操作處置與儲存等。(4)提高化工安全工程技術(shù)人員綜合素養(yǎng)定期組織化工安全工程技術(shù)人員參加專項(xiàng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)上機(jī)操作、異常情況處理等培訓(xùn)，由業(yè)內(nèi)專業(yè)人士為其講解新形勢下化工安全工程技術(shù)應(yīng)用所面臨的新任務(wù)與新要求，全面掌握化工安全工程技術(shù)的基本理論知識，構(gòu)建層次化、系統(tǒng)化的專業(yè)理論知識體系，將化工安全工程技術(shù)應(yīng)用中的各項(xiàng)新理念、新方法、新思維融入安全管理全過程，預(yù)先整理好危險(xiǎn)氣體和排放物的應(yīng)對方法。注重強(qiáng)化化工安全工程技術(shù)人員實(shí)操技能，牢固樹立化工安全工程技術(shù)應(yīng)用中的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，提高對化工安全工程技術(shù)的控制能力、辨識能力、處理能力與反饋能力，做好現(xiàn)場危險(xiǎn)情況的集中收集。強(qiáng)化安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，預(yù)防為主，將危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援作為演練重點(diǎn)。引進(jìn)社會化第三方專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)，及時(shí)檢查和維護(hù)化工機(jī)械設(shè)備，對化工安全工程技術(shù)階段性成效進(jìn)行綜合評價(jià)，對高溫高壓、危化品、輻射等因素的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行分析，幫助化工企業(yè)不斷調(diào)整后續(xù)安全管理策略[5]。

4.結(jié)語

綜上所述，受安全工程價(jià)值理念、安全工程控制標(biāo)準(zhǔn)及效果評價(jià)等方面要素的影響，當(dāng)前化工安全工程技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用中依舊存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，阻礙著化工安全生產(chǎn)實(shí)際效益的優(yōu)化提升。因此，技術(shù)人員必須從化工行業(yè)的客觀實(shí)際需求出發(fā)，充分遵循化工安全工程技術(shù)的基本原理，創(chuàng)新化工安全控制模式，優(yōu)化化工安全控制流程，為化工事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航，促進(jìn)化工行業(yè)邁向更高發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)

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作者：劉靜 劉準(zhǔn)青 章敏 單位：武漢大學(xué)