電力工程管理論文2篇
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一、電力配網(wǎng)工程建設的作用與意義
電力配網(wǎng)的作用主要是指通過配電設備把從發(fā)電廠或輸電網(wǎng)的電能依電壓逐級分配到社會的每個使用角落。配電網(wǎng)依照電壓等級可分為低壓配電網(wǎng)、中壓配電網(wǎng)、高壓配電網(wǎng)；根據(jù)供電區(qū)域又可分為農(nóng)村配電網(wǎng)、城市配電網(wǎng)、工廠配電網(wǎng)。目前我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，每年我國的經(jīng)濟都有著翻天覆地的變化，國內(nèi)企業(yè)數(shù)量正在逐年節(jié)節(jié)攀升中，而且人們的物質(zhì)生活與精神生活也變得豐富多彩，對于電力的需求也在與日增加中，由此對于現(xiàn)代電力工作具有越來越大的挑戰(zhàn)性，同時電力工作人員將要面臨越來越大的困難。我國的電力企業(yè)建設早已經(jīng)發(fā)展了相當長的一段時間，并且仍然不斷在完善過程當中，經(jīng)過電力研究者與工作人員的不懈努力，我國現(xiàn)代的電力配網(wǎng)管理已經(jīng)成為了具有本國特色的管理模式，已經(jīng)可以保證了電力配網(wǎng)的穩(wěn)定與安全運行。電力配網(wǎng)的建設過程為一個具有非常鮮明特征的工作過程，在進行配網(wǎng)建設管理時必須在遵循其特點的基礎上去完成。若不能根據(jù)其特點進行相關(guān)的工作，必將導致相關(guān)工作狀態(tài)發(fā)生混亂，促使電力配網(wǎng)甚至整個電力網(wǎng)的運行受到不同程度的影響。所以對于電力配網(wǎng)建設管理而言，不能單一只是根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來進行，且還要與實際相結(jié)合，對相關(guān)設備靈活運用，保證電力工作人員在工作時的高效性與安全性，從而確保電力配網(wǎng)的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
二、加強電力配網(wǎng)建設工程管理的措施
1電力配網(wǎng)建設前期的準備工作
在電力配網(wǎng)工程建設的前期，相關(guān)單位要對工程初期進行細致專業(yè)的設計，選擇一個最為科學合理的設計方案，對配網(wǎng)工程前期設計進行整體的規(guī)劃管理，可以預算出建設項目總體工程量的多少。配網(wǎng)工程建設事前要做好及時到位的準備工作，首先，事前進行勘測施工現(xiàn)場，組建項目組織機構(gòu)，工作人員到位情況應合理優(yōu)化配置，合理安排好建設計劃，對于配網(wǎng)建設存在的安全隱患處要及時有所防范。其次，嚴格進行檢驗原材料與檢測相關(guān)的設備，保證原材料的質(zhì)量與設備的正常運作。最后，要堅持“以人為本”的理念，加強對工作人員進行崗前技術(shù)培訓與安全教育。同時，崗前需要調(diào)整好工作人員的心態(tài)與精神狀態(tài)，使他們在配網(wǎng)建設工程中保持非常好的工作質(zhì)量，確保電力配網(wǎng)工程建設能夠高效率地進行。
2電力配網(wǎng)建設工程的成本管理
（1）事前設計控制
配網(wǎng)工程設計作為一項事前技術(shù)綱領性的操作，關(guān)系到整個配網(wǎng)工程的質(zhì)量與安全。其設計需具備工程的預期前瞻性與適用性，在技術(shù)、成本基礎上提出多種方案進行對比，從而選擇出一個技術(shù)強、成本低同時面對突發(fā)情況應變機制很強的設計方案。
（2）工程變更管理
工程變更主要有施工進度的變化與設計變更。工程變更對工程造價與成本控制有所影響。在工程設計變更時，應全面考慮各種不同因素控制設計變更的次數(shù)，通過結(jié)合實際情況，盡可能減少由圖紙和實際情況不相符而發(fā)生的設計變更。除此之外，必須禁止更改設計圖隨意增加工程內(nèi)容，若需要增加工程建設內(nèi)容，需向相關(guān)部門提交設計變更申請，由設計單位、監(jiān)理單位與施工單位一起協(xié)商，并嚴格根據(jù)成本控制的原則最后決定變更方案。
（3）工程結(jié)算管理
工程結(jié)算是成本控制的一個主要組成部分。在進行工程結(jié)算時，應嚴格對各種支出原始憑證的可靠性與真實性進行審核，分析分配成本的科學性與評價資金審核調(diào)度的合理性。按照各級部門所提供的輔助記錄數(shù)據(jù)，并結(jié)合審計部門的審計報告全方位進行核算成本，應重點計算出實際成本與計劃成本之間的總差異（公式如下），嚴格控制成本。成本總差異計算公式：總差異=（AP×AQ）-（SP×SQ）AP=實際價格AQ=實際用量SP=標準價格SQ=標準用量
3電力配網(wǎng)建設工程的進度管理
（1）加強設計單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的交流。堅持定期召開例會，在例會上交流工程進度實際情況，對比計劃與實際工作之間存在的差異，并進行合理有效分析其原因，然后制定相應的解決措施。設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位還要加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，當現(xiàn)場施工發(fā)生問題時，各單位應共同到現(xiàn)場進行溝通與協(xié)調(diào)，使解決問題的效率有所提高，確保工程進度的正常進行。
（2）認真實施工程規(guī)劃。把配網(wǎng)工程的總體規(guī)劃根據(jù)實際操作的需要，分解為階段性的中小目標，并把目標計劃中的工作任務與工作量具體分配至各個班組中，實行責任制，各司其職，保證任務目標能夠高效完成。
4電力配網(wǎng)建設工程的安全質(zhì)量管理
（1）安全管理工作責任落實到位，實行防治結(jié)合
抓好現(xiàn)場安全管理與基層工作，讓基層工作層層落實；加強各級人員的安全意識，健全與完善安全責任機制、安全責任考核機制、安全責任獎罰機制及安全責任追究機制，使安全工作毫無保留地落到實處，平時要養(yǎng)成積極向上的工作狀態(tài)，嚴格認真執(zhí)行各級領導及各部門分配的安全生產(chǎn)任務，進一步加強安全生產(chǎn)管理，抓好安全管理中的各個環(huán)節(jié)，實行對安全生產(chǎn)全方位、全過程、全人員的管理，避免管理方式只浮于表面，把安全生產(chǎn)責任制盡可能做到量化、細化及具體化。要做好安全分析會，安全日活動，安全網(wǎng)例會，安全簡報，安全監(jiān)察，安全檢查等預防工作，不斷加強對各級人員進行安全教育與培訓；安全管理工作者要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對各起安全事故要認真追查，分析并及時進行處理，對違章作業(yè)、違章操作及違章指揮要嚴格查處，以達到防患于未然。
（2）加強質(zhì)量控制管理
在電力配網(wǎng)建設工程項目中，其現(xiàn)場相關(guān)工作人員是影響工程質(zhì)量的主導因素。提高建設工程的質(zhì)量管理，首先要努力使全體工作人員的質(zhì)量安全意識得到加強?？梢詫ε渚W(wǎng)工程中的施工人員與項目管理者定期進行工程質(zhì)量相關(guān)業(yè)務培訓，使他們對配網(wǎng)工程的技術(shù)、特點、范圍等要求得到明確，并不斷增強各級工作人員的責任感，讓全體的工作人員在思想源頭上深刻認識到質(zhì)量是配網(wǎng)工程與電力企業(yè)的生命。建立一批素質(zhì)能力強、技術(shù)水平高的施工隊伍，在配網(wǎng)建設工程中發(fā)揮其重要的作用。加大力度對一線工人進行如施工注意事項、材料設備質(zhì)量如何把關(guān)及工藝質(zhì)量要求等的培訓，提高他們的安全生產(chǎn)意識與技術(shù)素質(zhì)，促進他們對安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度能夠自覺地遵守，從源頭上對配網(wǎng)建設工程嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
三、結(jié)語
電力配網(wǎng)建設工程項目繁多，工作量大，給具體工作的落實帶來了相當大的難度。因此在電力配網(wǎng)建設工程中需要形成一個多層次、全方位、動態(tài)化的管理體系，對施工進度進行科學合理規(guī)劃，對工作人員進行安全教育與培訓，各部門之間需合理進行有效的溝通，使工作質(zhì)量與施工效率得到提高；合理控制工程建設成本，提高資源的利用效率；及時總結(jié)實踐經(jīng)驗，改進工作方法與思路，從而快速有效提高配網(wǎng)建設工程的管理水平。
作者：張青 單位：廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局
第二篇:電力工程管理數(shù)據(jù)挖掘模型
一、電力工程管理工作的特點
電力工程管理工作受到各種因素的制約和限制，具有不可重復性和一次性的管理特點，這并不是說工作人員只需要進行簡單的比較便能夠滿足要求，要保證對相關(guān)工程的項目數(shù)據(jù)進行整理和挖掘。電力工程不是一個單一的建設工作，它包括配網(wǎng)基建、生產(chǎn)運行搶修、主網(wǎng)基建以及大修技改等工程，對于配網(wǎng)基建工程的管理工作，要注重資金和物資的管理工作，還需要做好總體的預算管理工作，生產(chǎn)運行的搶修工作主要進行的是物資和預案的管理工作，還要保證這些管理工作具有一定的實效性。主網(wǎng)基建工程管理強調(diào)的是風險、時間和質(zhì)量管理，它比較注重整個管理工作的深度。最后的大修技改工程的管理工作比較注重設備和資金管理，它所強調(diào)的是整個管理工作的針對性。
二、數(shù)據(jù)挖掘模型的設計和實踐工作
2.1提高設計工作的科學性
不同的工程管理的特點不相同，所以，在每一個業(yè)務工作系統(tǒng)中產(chǎn)生的業(yè)務數(shù)據(jù)也具有不同的特點，相關(guān)數(shù)據(jù)具有不同的顆粒大小，對于業(yè)務的流轉(zhuǎn)工作也不能完全統(tǒng)一，對于這樣特點復雜的基礎數(shù)據(jù)，一定要保證設計工作按照科學的指導方法來進行。要想保證挖掘結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)工作的順利進行，就要建立以項目、物資、設備以及合同數(shù)據(jù)為主要核心的數(shù)據(jù)倉庫整體。在進行數(shù)據(jù)挖掘時，要在實際數(shù)量的基礎之上進行相關(guān)的模型訓練和數(shù)據(jù)分析，才能保證所得數(shù)據(jù)結(jié)果的科學性，數(shù)據(jù)倉庫的建立，在一定程度上能夠提高分析工作的精準度，促進分析工作的順利進行。要想提高非結(jié)構(gòu)化相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘工作的有效性，可以通過檢索工具和檢索手段來實現(xiàn)分類管理，對于一些設計變更報告和工程延期報告等相對重要的數(shù)據(jù)，要通過規(guī)則篩選和關(guān)聯(lián)算法對信息顆粒進行整理，從而實現(xiàn)顆粒的結(jié)構(gòu)化水平，然后再納入到相關(guān)的數(shù)據(jù)庫中，通過一定的手段和方法來進行分析。
2.2對于工程工期延誤原因的關(guān)聯(lián)性分析
電力工程項目管理工作中有一個相對難以控制的問題，就是項目工期的延誤工作，造成工期延誤的原因也不是單一的，主要表現(xiàn)有設計偏差、前期準備工作不能順利進行、相關(guān)施工設備沒有按期運送、對于施工的管理力度不夠等。工作人員在進行工程管理過程中，比較關(guān)注這些主要原因，但是一些其他狀況也可能引起項目延期，不少管理者認為天氣狀況會影響到項目工期，但在實際的工程項目中，并不是所有工期的延誤都是由于天氣狀況造成的，要想對那些不確定的因素進行分析和總結(jié)，就要對管理工作中產(chǎn)生的種種數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，并結(jié)合這些挖掘工作的結(jié)果為后期的工程項目提供一定的指導作用。具體的挖掘工作可以使用關(guān)聯(lián)規(guī)則的方法來逐步進行。不同的數(shù)據(jù)之間存在著一種相對重要、又可以被發(fā)現(xiàn)的知識，這樣的知識被稱為數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，分析這些數(shù)據(jù)中的兩個或者兩個以上的變量取值，若發(fā)現(xiàn)它們之間存在一定的規(guī)律，就可以將其視作存在一定的關(guān)聯(lián)性，進行關(guān)聯(lián)分析工作的主要目的就是為了找到不同數(shù)據(jù)背后所隱藏的關(guān)聯(lián)性。關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)分析的方法就是把所有工期延誤的項目組建成一個較大的集合，把下雨、事故、資金不夠、管理問題或者地質(zhì)環(huán)境等可能造成工期延誤的一系列因素組成另外一個集合，對于這些數(shù)據(jù)中可能引起工期延誤的相關(guān)描述不需要統(tǒng)一要求，因為這些眾多影響因素中涵蓋一部分的隱性因素，這需要在進行數(shù)據(jù)準備工作和數(shù)據(jù)倉庫工作的建立過程中來完成。利用關(guān)聯(lián)規(guī)則方法所得到的相關(guān)結(jié)果必然是出現(xiàn)次數(shù)較高的項目集合，用這個項目幾何的置信度和支持度來對某一個規(guī)則進行描述，這樣就能提高整個分析工作的科學性和有效性。
2.3如何處理各項任務在進度匯總過程中的權(quán)重
電力工程中的輸變電工程項目是一個任務較多的管理工作，所以，在進行項目管理時，要對于各個子項目逐一展開管理，例如，可以把整個輸變電工程分為前期工程、土建工程和線路工程等不同的子項目。要保證所有分析工作都能夠從管理層的方向來進行，他們希望看到的工程進度描述結(jié)果是一個比較規(guī)范的數(shù)據(jù)。若實際工程真的涵蓋較多的子項目時，整個工程項目所完成的百分比并不能依靠各個子項目工程的百分比進行簡單的累加來完成，保證用工時法來計算工程項目的完成比率。對于子工程完成時間和工作量的分析工作并不能完全說明整個工程在實際施工過程中所花費的時間，若在工程項目描述過程中采用規(guī)范化的百分比，則很難對進度進行科學地描述，因此，在實際的項目工程分析過程中，工作人員所采用的大都是土建完工、地基完工等一些形象的文字描述，這樣的描述方法雖然比較直觀，但是，對于項目工程量的評估工作并不具備多少實際的作用。在挖掘工程項目進度權(quán)重的相關(guān)參考值過程中可以使用面向?qū)傩缘南嚓P(guān)歸納方法來對整個施工工程的項目進度有關(guān)數(shù)據(jù)進行概化工作，從而得到所完成的一系列項目工程中各個子項目的平均總權(quán)重。通過分析工程進度匯總不難得出一些結(jié)論，如果整個項目中的某一個子項目所用的時間超過了計劃工作時間，這就會導致整個工程的項目進度匯總結(jié)果存在一定的不科學性，電力工程中的輸變電工程的前期工作、物資采購以及設計任務所消耗的時間都可能超過科學計算的時間，若能夠通過一定的數(shù)據(jù)挖掘得到子項目的相關(guān)參考值，再按照不同的參考值進行進度匯總，就能夠在一定程度上提高項目進度分析工作的準確性。在實際挖掘過程中要先確定關(guān)系數(shù)據(jù)集合，從數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)選定完整、未延誤工期的子項目來進行分析。然后再對這一系列關(guān)系數(shù)據(jù)中相對集中的項目屬性進行收集，刪除這些屬性值，可以刪除部分的項目編碼。與子項目在總體匯總中的權(quán)重息息相關(guān)的因素包括項目工期、施工季節(jié)、施工隊伍的資質(zhì)、電壓等級、投資規(guī)模以及施工地點等。其次進行的就是對整個項目的數(shù)據(jù)進行概化，它要求需要在概化關(guān)系中插入所有的概化記錄，若有的概化記錄不存在，就需要重復累及計算權(quán)重的相關(guān)重聚集值和數(shù)目，若不執(zhí)行該項步驟，就會讓整個數(shù)據(jù)分析增加一條記錄。在對相關(guān)的項目概化表進行分析時，可以看出這些一系列的重復記錄數(shù)值足以表明那些符合同一種性質(zhì)的項目實際個數(shù)，相關(guān)數(shù)據(jù)的權(quán)重平均值的科學性與整個數(shù)值的大小存在一定正相關(guān)關(guān)系。對概化關(guān)系的表格實施同一種屬性歸類時，可以根據(jù)平均值的大小來重點分析項目屬性對子項目匯總關(guān)系權(quán)重的實際影響。通過利用多維數(shù)組的形式可以把整個權(quán)重的相關(guān)概化關(guān)系存放在實際項目的數(shù)據(jù)庫內(nèi)部，在進行整個電力工程的施工項目計劃時，參照相關(guān)的概化關(guān)系來確定整個施工工程項目匯總的權(quán)重。項目數(shù)據(jù)的不斷累積會在一定程度上影響到整個關(guān)系數(shù)據(jù)的大小，這樣相關(guān)的權(quán)重所存在的概化關(guān)系對于整個施工項目的進度計劃工作就越具有參考價值。
三、結(jié)語
電力工程管理數(shù)據(jù)挖掘模型設計與實踐工作的質(zhì)量好壞在一定程度上將會影響到實際工程的施工進步，只有結(jié)合把不同的專業(yè)工程相關(guān)數(shù)據(jù)庫的所有編碼建立起完善的數(shù)據(jù)倉庫，并且要結(jié)合工程的實際特點來選擇相關(guān)數(shù)據(jù)的不同松散度，這樣才能保證整個電力工程的數(shù)據(jù)管理和挖掘模型設計在實際的工程項目施工中發(fā)揮出應有的價值。
作者：李念超 單位：國網(wǎng)吉林雙遼市供電有限公司
