林業(yè)造林工程管理方法及積極作用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了林業(yè)造林工程管理方法及積極作用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，林業(yè)工程也取得很大的進(jìn)步。但是現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在轉(zhuǎn)型并且趨于完善，要想使林業(yè)工程在此背景下仍然能夠得到發(fā)展，就要對(duì)造林管理進(jìn)行強(qiáng)化。目前的造林管理發(fā)展不夠成熟，對(duì)此，要注意人力、財(cái)力和物力的合理投入分配，并且在管理方法上進(jìn)行優(yōu)化使林業(yè)工程建設(shè)能夠持續(xù)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】造林管理；方法；作用

1造林管理的有效方法

我國(guó)已經(jīng)為生態(tài)環(huán)境的改善找到了一條有效的途徑即為植樹造林工程，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境的惡化，及我國(guó)已經(jīng)將此工程作為一項(xiàng)最基本的方法加以實(shí)行。而造林工程作為我國(guó)目前很重要的一項(xiàng)國(guó)策，工程實(shí)施情況和效果對(duì)比也反映了國(guó)家政策的落實(shí)情況和有效情況，而工程管理工作的收效也反映了國(guó)家的投入與獲得是否成比例。而植樹造林工程中的最基本的一步就是能夠控制植樹造林的樹苗的成活情況，這也在一定程度上反映了植樹造林工程的質(zhì)量。當(dāng)然造林工程的質(zhì)量也不僅僅是受樹苗成活率的影響那么簡(jiǎn)單，它還包括有是否滿足了國(guó)家和人民的需求、工程的參與人員是否對(duì)自己對(duì)工程有著較高的要求、是否真正的保護(hù)了環(huán)境。而造林工程的指導(dǎo)思想也必須正確，防止因?yàn)樗枷敕矫娉霈F(xiàn)偏差而使造林工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，一般都以生態(tài)林業(yè)為指導(dǎo)理論，進(jìn)行工程的管理工作，而具體優(yōu)化造林管理工程的方法有以下三種。

1.1強(qiáng)化植樹造林的技術(shù)管理

單純以增加投入使植樹造林取得不錯(cuò)的效果不是最好的辦法，最好的辦法應(yīng)該是從科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用上進(jìn)行加強(qiáng)和普及，爭(zhēng)取以較小的成本實(shí)現(xiàn)較高的質(zhì)量，減少資源的浪費(fèi)，提高資源的利用，這在林業(yè)工程中也是較有意義的一步發(fā)展，所以說強(qiáng)化植樹造林方面的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展能夠在造林工程中的各個(gè)步驟節(jié)省時(shí)間和資源并且能夠減少錯(cuò)誤的發(fā)生。而對(duì)于新研發(fā)出的先進(jìn)的技術(shù)不要過于著急的推廣，先進(jìn)行試點(diǎn)操作待技術(shù)完全成熟后再加以推廣并且記錄對(duì)比推廣前后造林管理工作的不同情況。

1.2提高管理者的管理能力

林業(yè)工程中的造林管理政策首先要得到落實(shí)，然后要對(duì)管理制度進(jìn)行強(qiáng)化使管理力度得到加強(qiáng)以此來使林業(yè)得到更持續(xù)更穩(wěn)定的發(fā)展。但是不管是政策的落實(shí)還是制度的管理或是力度的加強(qiáng)，都離不開管理者。在政策落實(shí)階段，管理者必須實(shí)事求是將落實(shí)情況進(jìn)行記錄匯報(bào)并且加以督；而在制度的管理方面，管理者不僅需要了解到造林工程的進(jìn)展還需要隨時(shí)能夠跟進(jìn)并且及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題并對(duì)制度進(jìn)行完善；對(duì)管理力度的強(qiáng)化方面，管理者必須要對(duì)造林過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析然后及時(shí)解決并且對(duì)管理進(jìn)行完善和強(qiáng)化使同一種問題不會(huì)出現(xiàn)第二次。而這些都對(duì)管理者有較高的要求，不管是管理能力還是專業(yè)技能知識(shí)和綜合素質(zhì)等方面的要求。當(dāng)然管理人員作為造林管理至關(guān)重要的一部分，自身還需要具備有關(guān)造林工程這方面的專業(yè)知識(shí)和最基本的一些行業(yè)素養(yǎng)。所以在實(shí)際的工作之前，要對(duì)管理人員進(jìn)行知識(shí)技術(shù)上的培訓(xùn)并且定期開展講座將優(yōu)秀的管理人員加以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并且將更為有效的方法加以推廣，使管理人員能夠有較高的積極性進(jìn)行造林工作，使林業(yè)工程得到更好的發(fā)展。

1.3提高造林人員的工作素質(zhì)

從生產(chǎn)情況來說，參與造林工作人員的整體素質(zhì)偏低，比如說，掌握的林業(yè)發(fā)展知識(shí)較為落后甚至于有的連落后的林業(yè)發(fā)展知識(shí)都沒有掌握完全，還有就是在林業(yè)的建設(shè)方面沒有比較先進(jìn)的觀念支持，舊的觀念在現(xiàn)今已經(jīng)起不到很大的作用。在造林過程中造林人員起有很大的作用，所以說要在具體落實(shí)工作之前對(duì)造林人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之能夠在造林工程中游刃有余，如此才可提高其積極性，使造林工作做得更好。

2造林管理的積極作用

林業(yè)工程中極為重要的一部分或者說林業(yè)工程的首要目的就是植樹造林工作的順利完成，國(guó)家的植被覆蓋率高使得環(huán)境得到保護(hù)，所以說，林業(yè)工程的完成進(jìn)度加快和質(zhì)量情況提高就是造林工程的目的。造林工程的良好施行能夠?yàn)楣こ探Y(jié)束后的正常使用和人們居住環(huán)境的安全提供保障，并且造林工程管理工作的有效展開還能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)做好宣傳。總之，做好林業(yè)工程造林管理工作能夠使林業(yè)工程的意義得到提升、成效也更為明顯當(dāng)然質(zhì)量也隨之升高；當(dāng)今社會(huì)正在向現(xiàn)代化方向發(fā)展，而做好林業(yè)管理中的造林管理工作也能夠推動(dòng)現(xiàn)代化的進(jìn)程；做好林業(yè)工程中的造林管理工作，也能夠確定林業(yè)的工程的發(fā)展方向，不至于因?yàn)槟骋环矫娴钠疃沽謽I(yè)工程停滯不前，當(dāng)然這是在合理使用人力、物力和財(cái)力等資源的情況下；做好林業(yè)工程造林管理工作也與生態(tài)環(huán)境息息相關(guān)，是實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和資源的可持續(xù)利用的重要的一方面的原因，而且很有效的解決的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)資源利用之間的矛盾。

3結(jié)語

總而言之，造林管理是林業(yè)工程的重要一部分，所以說做好植樹造林工作的意義非常重大，而針對(duì)現(xiàn)今造林工作中遇到的一些問題可以使用強(qiáng)化植樹造林的技術(shù)管理、提高管理者的管理能力和提高造林人員的工作素質(zhì)等方法解決，而造林工作的積極作用也非常的多，對(duì)林業(yè)工程、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民都有很積極的影響和很重大的意義。所以說，造林管理政策一定要落實(shí)并且好好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]譚向勝.林業(yè)工程造林管理的有效方法和積極作用[J].民營(yíng)科技,2017(6):225.

[2]李明謀.淺談林業(yè)工程造林的管理策略[J].農(nóng)業(yè)與科技,2014(2):68.

[3]黎輝.工程造存在的問題及改進(jìn)建議[J].綠色科技,2013(3):12-13.

作者:張美花 單位:東源縣偉杰林業(yè)有限公司