影響工程管理的主要因素及解決途徑

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摘要：伴隨著我國改革開放的深入發(fā)展，我國的國民經(jīng)濟(jì)也有了飛速的發(fā)展，同時，建筑工程方面也得到了實現(xiàn)了穩(wěn)步的提升，在當(dāng)今這個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時候，我國的建筑行業(yè)也進(jìn)入了飛速發(fā)展的階段。如果想要實現(xiàn)建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的管理。然而，因為建筑工程中需要管理的涵蓋方面廣、內(nèi)容冗長復(fù)雜，因此，我國建筑工程的管理還存在很多問題。這就需要我們深入了解主要影響建筑工程管理的因素，并提出合理的解決對策，這對于提高我國當(dāng)前建筑工程管理水平有著重要作用。我們只有通過不斷深入探索，找到建筑管理方面的問題，再針對性的解決問題，并為此采取合理有效的方案與措施，從而使建筑行業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展，提升了建筑管理的質(zhì)量和水平。本文主要分析了影響建筑工程管理的相關(guān)因素，并針對性的提出了幾點提高建筑工程管理的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：工程管理；影響因素；解決對策

1影響建筑工程管理的主要因素

1.1人為因素

在建筑工程設(shè)計中，人為因素一直都是影響建筑工程的主要因素，在工程中，例如，在建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)中，都需要有著過硬技術(shù)水平的專業(yè)建筑人員來操作，從而確保建筑工程項目的質(zhì)量能夠符合國家的標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工的要求。操作的建筑人員操作水平對施工工程中的每一個環(huán)節(jié)起著決定性的作用，當(dāng)建筑施工的任何一個操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會影響到建筑工程的施工質(zhì)量，從而致使建筑工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期規(guī)劃。比如機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備是建筑工程中發(fā)揮著重要作用的施工工具，對于建筑工程施工效率有著很大的提高，合理的縮減了工程建設(shè)成本，但是往往只有大規(guī)模的操作單位才擁有這些機(jī)械設(shè)備，所以，這對管理人員的管理工作要求難度大，使得管理人員在管理配合方面有困難，在實際生活中，掌握著大量機(jī)械設(shè)備知識與可以熟練運作大型建筑機(jī)械設(shè)備的專業(yè)建筑人員很少。由此，在實際操作過程中，對于機(jī)械設(shè)備的操作失誤也會不少，這會直接影響到施工的進(jìn)度，給施工的過程增加了難度，也由于操作不當(dāng)引起失誤時造成的資源浪費也會增加施工成本，超過了預(yù)期的成本。

1.2建筑材料因素

在建筑工程施工的過程中，建筑材料是建筑工程施工的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量的好壞會直接影響到建筑的整體質(zhì)量與安全。在建筑工程施工前，施工人員需要提前對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測與管理，材料比如混泥土、排水管、石灰、鋼筋等，一定要確保這些建筑材料能夠達(dá)到國家的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠確保建筑能夠通過建筑工程的運用檢測，只有達(dá)到施工合格要求以后，才能夠確保建筑的質(zhì)量安全性能。

1.3環(huán)境因素

在建筑工程施工的過程中，除了人為因素方面影響大之外，自然因素也是一個非常重要的影響因素。對于人為因素來說，在一定程度上是可以控制的，但是自然因素是不能控制的，所以，自然多變的環(huán)境因素給展開建筑工程施工帶來了很大的挑戰(zhàn)。例如，每逢雷雨天氣，在開展施工建筑工程過程中，必須停止?jié)仓炷凉ぷ?，并且施工時需要保護(hù)混凝土，這時，工業(yè)上一定會有大量工業(yè)廢水的產(chǎn)生，這些廢水的排放如果沒有根據(jù)國家安全排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排放處理，不僅會對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境產(chǎn)生污染，而且對于當(dāng)?shù)鼐用竦慕】狄矔a(chǎn)生不良的影響，嚴(yán)重情況下，還會造成不必要的民事糾紛。

1.4安全因素

在建筑工程的施工過程中，安全問題始終是工程建筑施工的首要原則，安全第一絕不是一個口號。安全因素的定義總結(jié)起來比較廣泛，其中包括了工人在工程建設(shè)過程中的安全問題等，例如，在建設(shè)建筑工程管理時，是否保障了工人的安全問題。這會直接影響整個建設(shè)項目的施工進(jìn)度。因為在實際施工的過程中，會出現(xiàn)很多意外的安全事故，給社會與家屬帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)和精神損失。實際生活里，建筑工程中產(chǎn)生的不安全因素原因總結(jié)起來有以下幾個方面：①建筑工程的整體規(guī)劃存在問題，設(shè)計建筑工程圖紙時，由于設(shè)計人員沒有合理的參考當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境的地理位置及地質(zhì)缺乏全面了解建筑工程建設(shè)，只是一成不變的按照平時的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模式對工程進(jìn)行設(shè)計。②在建設(shè)建筑工程時，存在建設(shè)人員對建筑材料偷工減料的現(xiàn)象，導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量不符合國家的建筑工程的安全標(biāo)準(zhǔn)。一旦建筑工程質(zhì)量沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，建筑不是在未來使用過程中出現(xiàn)紕漏，就是根本無法使用，這會導(dǎo)致大批的建設(shè)資源造成了巨大的浪費。

2建筑工程解決的對策

2.1提高隊伍素質(zhì)

首先，建筑工程隊伍需要提高集體隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)良好的風(fēng)氣。在工程建設(shè)中，施工隊伍的集體素質(zhì)會直接影響到工程建筑的質(zhì)量。因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要定期對建筑工程施工隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，在針對施工中可能存在的問題進(jìn)行探討，互相提出問題，并且在探討過程中交換意見，從而找到科學(xué)合理的方案。在培訓(xùn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要在知識理論方面增強(qiáng)施工人員關(guān)于規(guī)劃建設(shè)工程的認(rèn)知，要求施工人員將基礎(chǔ)建筑理論熟記于心，合理有效的進(jìn)行施工工作。并且要求工程設(shè)計隊伍應(yīng)該熟練掌握操作機(jī)械設(shè)備的方法，規(guī)避在建筑施工時的不恰當(dāng)?shù)某杀緭p失。在培訓(xùn)中，也要要求工程設(shè)計隊伍要與時俱進(jìn)，需要增強(qiáng)在建筑工程中的創(chuàng)新管理，提高建筑工程的質(zhì)量，把創(chuàng)新后的工程管理模式與我國的建筑實際發(fā)展模式相結(jié)合，使建筑工程管理工作的開展全部都能夠滿足國家的指標(biāo)。

2.2加強(qiáng)建筑企業(yè)的成本控制

建筑企業(yè)中工程建設(shè)的目的是為了盈利，在盈利的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大工程建設(shè)的經(jīng)營范圍，提升建設(shè)信譽(yù)度，從而能夠更好地盈利。企業(yè)的成本在企業(yè)的經(jīng)營中有著舉足輕重的位置，在建筑工程管理的過程中需要把控住建設(shè)成本這一關(guān)，只有這樣才能保證建筑企業(yè)用最低的合理成本投入，能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑管理過程中，除了要保證最低成本以外，對于建筑材料安全性能問題也不容小覷，要對比進(jìn)行有效的管理，在最低成本下，保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，在兼顧經(jīng)濟(jì)與安全的基礎(chǔ)上，促進(jìn)建筑工程建設(shè)的規(guī)劃與發(fā)展。

2.3建筑單位需要完善建筑工程管理制度

建筑單位在工程建設(shè)中需要有合理有效的建筑工程管理制度，以此開展全方位的管理和監(jiān)督。例如，對于在工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題需要及時解決。以不影響工程施工為前提，對于建筑工程施工團(tuán)隊進(jìn)行督促和管理時，只要發(fā)現(xiàn)存在與建筑工程管理選擇相駁的規(guī)劃，就要及時調(diào)整規(guī)劃朝著實現(xiàn)規(guī)范化科學(xué)化建筑設(shè)計的方向發(fā)展。

2.4政府建筑行業(yè)部門監(jiān)管需要到位

關(guān)于政府，與建筑行業(yè)相應(yīng)的部門需要嚴(yán)格配合建筑工程施工管理，相應(yīng)的建筑主管部門需要認(rèn)識職責(zé)所在，秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，協(xié)助建筑單位對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃管理，做一個規(guī)范建筑工程管理的模板。在履行責(zé)任時，會存在著各方面條件的限制，因此，政府相應(yīng)主管部門需要利用管理的權(quán)力，全面貫徹合格的建筑工程原則和落實部門監(jiān)管義務(wù)，正確引導(dǎo)工程建設(shè)。

3結(jié)束語

當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)進(jìn)入到了快速發(fā)展的時候了，科學(xué)技術(shù)是推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動力。只有建筑工程團(tuán)隊與相關(guān)部門一起加強(qiáng)建筑工程管理，才能保證建筑工程的質(zhì)量。當(dāng)前，在我們規(guī)劃管理建筑工程時，會面臨各種問題與挑戰(zhàn)，只要建筑人員與管理人員的思想不會一成不變，勇于創(chuàng)新工程設(shè)計，不斷提升建筑工程人員的素質(zhì)，建立起高水平的施工團(tuán)隊，政府督促有力，隨時輔助解決工程建設(shè)中的難題，落實工作監(jiān)督責(zé)任，責(zé)任分擔(dān)等都會逐步提升我國建筑工程的質(zhì)量，實現(xiàn)促進(jìn)我國建筑工程的安全穩(wěn)定全面的發(fā)展。

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作者:宋小雨