民用建筑機電設備安裝管理要點探討

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摘要：隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平有了顯著提高，對于居住條件有了更高的要求，對民用建筑建設及運行質(zhì)量提出了更高的要求，這也提示應強化民用建筑幾點設備安裝質(zhì)量。文章結(jié)合民用建筑機電設備安裝工程實際特點，對于安裝工程管理要點予以了簡單分析。

關鍵詞：民用建筑；機電安裝；管理要點

在民用工程中，機電設備的安裝項目具有工量大且專業(yè)性強的特點，而對于安裝管理工作而言，它往往和建筑投入使用過程中的安全性具有非常緊密的關系。為此，為了保證整體工程的效益，就要求管理人員對每一項工作都進行落實，以保證建筑不同機電設備的施工質(zhì)量，促使建筑的使用功能能夠符合建筑設計的要求。

1民建工程機電設備安裝管理特點

民用建筑工作中的機電設備安裝是工程開展的重點部分，而且其涉及的專業(yè)也比較多，所以，設備種類比較復雜，包含電氣、消防以及排水和暖通系統(tǒng)等。即便機電設備的安裝過程很是復雜，但其管理過程中的通用性卻很強。對此，管理人員就可以由設備采購環(huán)節(jié)入手，于安裝管理和調(diào)試管理及運行管理或驗收管理工作過程中切實融入實際管理工作的要點，確保安裝工作全部結(jié)束之后，建筑電氣的使用功能能夠達到優(yōu)良狀態(tài)。實際安裝施工環(huán)節(jié)，管理工作開展的重點應該側(cè)重于新技術的應用和新設備的應用管理。工程驗收段管理工作主要特征就體現(xiàn)在評估建筑安裝質(zhì)量方面。而在設備安裝工程的過程中往往需要投入大量的人力、財力和物力等各種資源，由于使用的電氣設備種類繁多且工序又極為復雜，所以對于管理人員的專業(yè)工作經(jīng)驗要求比較高，管理工作人員應當緊抓嚴控安裝流程的各個管理要點，進一步保證工程管理質(zhì)量的提高[1]。

2民用建筑工程安裝管理重要作用

一般情況下建筑機電設備安裝管理工作中具體包含的內(nèi)容比較多，對此要求工作人員必須要能夠清楚地認識到不同建筑設備和建筑主體之間的關系，并對其進行科學規(guī)劃。如果從總體上進行考慮，則應該具體掌握建筑機電設備安裝技術相關的理論知識及安裝方法以及有關標準要求。保證在實際工程管理工作中質(zhì)量不出任何問題，將管理工作全面落實到位。在建筑機電設備的安裝工作中，要求相關工作人員必須給予其高度的重視度及社會責任感以及服務意識，進一步提升自我專業(yè)水平及工作質(zhì)量目標，促進企業(yè)可以在長期的競爭環(huán)境中長存。另外也要求有關管理人員必須做好對應的維護工作，深入了解建設單位的安裝目標；立足于業(yè)主角度進行思考，則更加有助于民用建筑機電安裝工程質(zhì)量的提升，進一步有效地提高總體化施工效率。因此，必須特別注意在機電工程安裝工作中嚴格遵循既定的標準要求，進一步推動其演化成能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟最大化或者主推社會經(jīng)濟進步的核心內(nèi)容[2]。

3民建機電設備安裝工程管理要點

3.1民用建筑機電設備安裝工程安全管理要點

立足于現(xiàn)代化民用建筑機電設備安裝工程，要求必須全面強化工程安全管理工作，以此來有效地規(guī)避各種安全事故，并對已經(jīng)發(fā)生的事故問題做好及時處理工作。建筑機電安裝工程中必須首先做好相應的安全管理工作，對應的相關工作部門也必須有針對性地制定出一系列規(guī)章制度，并且能夠安排合適的工作人員到崗對應的工作崗位，對工作職責予以明確?？梢宰鳛榻ㄖC電設備安裝工程開展安全管理工作的基礎，也可以作為安裝工程質(zhì)量工作實施的重點。分析當前大部分民用建筑機電安裝工程的工作現(xiàn)狀，在具體的實施過程中，依然存在各種危險因素，包括火災、漏電事故及管道破裂等?；诖耍斍坝嘘P管理人員要能夠切實地結(jié)合目前的實際施工實況或者具體的施工要求，嚴格控制施工過程中的各種安全誘發(fā)因素，消除安全隱患。其中一些安全隱患無法消除，就必須要進行積極預防。對于不同的安全事故需要提前做好相關的預防并采取對應的規(guī)避措施，盡可能避免發(fā)生安全事故。此外現(xiàn)場施工人員需要結(jié)合較為常見的施工事故擬定對應的安全措施，以備不時之需。

3.2民用建筑機電設備安裝工程質(zhì)量管理要點

強化質(zhì)量管理是民用建筑機電安裝工程中的重點，目前相關管理部門要求必須要合理確定施工質(zhì)量要求，以可以全面滿足廣大用戶的不同需求，進而提升整體的工程施工安全性。以盡可能避免因施工質(zhì)量問題對項目施工進程造成太大的影響，或者是對人員安全以及財產(chǎn)安全構(gòu)成一定的影響。機電設備安裝工程中必須融入質(zhì)量管理工作，由項目的施工設計再到項目竣工整個過程都必須要求加強民用建筑機電設備安裝工程的安全管理。施工前必須做好相關的準備工作，該工作環(huán)節(jié)的重點之處就在于施工圖紙的審核以及施工技術、設備和材料的檢驗工作等，確保每一個施工過程中的組成要素都能全面適應并滿足工程施工的質(zhì)量保障要求。技術人員必須自身具備豐富的工作經(jīng)驗并且熟練掌握各種施工技術，所有的工作程序必須保證按照有關規(guī)范流程進行，而且施工過程中切忌隨意更換施工標準。工作人員必須要在竣工驗收過程中注意認真審核施工細節(jié)中的部分問題，并且還需要嘗試性進行多次調(diào)試機電設備的應用性能，將具體的操作調(diào)試內(nèi)容做好記錄。如若發(fā)現(xiàn)有任何設備性能問題，則必須要予以整合匯報，以便于后續(xù)各項調(diào)整工作的開展。

3.3民用建筑機電設備安裝工程進度管理要點

建筑機電設備安裝工程管理工作中也要求要做好工程施工進度的管理工作，提升整體性設備的利用效率，防止在實際應用過程中影響到周邊居民的正常生活。在開展施工活動之前，必須要結(jié)合有關項目施工的工作現(xiàn)狀來擬定對應比較完善的進度管理計劃，這一項必須將其劃分為不同的階段。以目前的工作現(xiàn)狀分析來看，必須要對于不同的施工階段、施工控制點以及具體的施工時間進行規(guī)范說明?；诖?，必須要對項目的施工進度進行規(guī)范性說明和有效劃分，細化并落實相關工作任務。此外，施工進度管理工作中還應該另行做好施工過程中的動態(tài)化控制監(jiān)管。主要原因在于機電設備安裝工程在實際施工當中容易受到外界因素的影響，為此有關工作人員就必須要實時對項目施工現(xiàn)狀進行具體分析，合理調(diào)整施工進度，從而提高建筑項目施工的工作效率。除了上述幾點影響因素之外，施工過程中很多時候也會受到氣候及部分自然條件的影響，這樣就會影響或限制項目施工的進度。例如遇到雨雪天氣，工作人員就必須要對雨雪持續(xù)的時間進行進一步的分析，深入掌握具體的施工進度，從而能夠進一步調(diào)整實際施工工序，以最大化地控制好外部條件導致的施工過程中的影響作用，保證施工活動能夠有序進行。

3.4民用建筑機電設備安裝工程成本管理要點

對于施工管理部門而言，倘若想要強化施工成本的管理工作，就必須要在保證施工質(zhì)量的基礎上做好施工成本的管理工作，切忌因為單方面縮減施工成本及獲取更高的經(jīng)濟效益而影響到工程施工質(zhì)量。機電設備安裝操作過程中必須將成本管理全面融入具體施工的各工作環(huán)節(jié)中去，加強施工項目的動態(tài)化監(jiān)管，進而有效地突出成本管理的重要性，確保項目施工部門綜合效益的全面提升。在開展項目施工活動之前，工作部門需要仔細分析施工合同內(nèi)容的擬定，并根據(jù)合同中給定的規(guī)范來規(guī)范施工中的成本管理控制計劃，落實每一個工作內(nèi)容環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)狀會受到施工進度以及價格材料的影響，而施工成本及預算成本中間又存在各種程度的偏差，為此施工管理部門一定要進一步加強施工環(huán)節(jié)的動態(tài)化成本管理，根據(jù)成本項目編制對各個環(huán)節(jié)的施工成本費用擬定一張成本費用收支表，并于某個時間段內(nèi)綜合評比或全面評價成本管理計劃。充分利用比較完整且全面的規(guī)范化評價結(jié)果，優(yōu)化施工成本管理計劃，并于項目后續(xù)的各施工環(huán)節(jié)中合理組織施工技術人員、施工材料及施工機械設備等，有效地控制施工成本。

3.5民用建筑機電設備安裝工程合同與信息管理要點

擬定施工合同的主要目的是為了合理有效地控制施工進度，并且又能夠在實際規(guī)定的時間段內(nèi)根據(jù)價格完成高質(zhì)量并且規(guī)定范圍的工程項目內(nèi)容。在項目的驗收階段能夠合理化達到合同項目管理成效的有效驗證，相對而言合同管理則效率更高，施工企業(yè)也可以更好地達到施工進度的預期收益目標，合理化管理施工損失。另外在合同履行管理過程中必須要考慮將幾個內(nèi)容控制工作做好，借助表格的形式深度剖析施工合同當中的不同建設目標、內(nèi)容或是建設風險以及建設關鍵性問題。和項目部門管理人員做好合同交底工作，同時還要充分揭示承包合同的多項條款以及服務范圍或者各項權利，全方位將有關合同管理的工作職責落實到位。另外需要實施動態(tài)化監(jiān)管施工合同，對合同執(zhí)行過程中的各項信息內(nèi)容進行深入分析，并做好及時調(diào)整工作。根據(jù)合同項目建設的工作現(xiàn)狀合理化整合合同在未來一段時間內(nèi)的履行情況，并提前擬定好對應的風險規(guī)避措施。再者，項目的信息管理同樣也很重要，原因是大部分信息管理部門均是由項目工程技術部門負責的，該工作部門的主要工作內(nèi)容和工作任務即獲取并整理各類信息，以最快時間將信息傳送到應用單位或者施工人員手中。而對于項目信息的管理內(nèi)容則主要包含在建筑施工過程中生成的各種文字及圖像信息等，進一步加強信息化管理能力可以具體化適應更加高效化的基本管理要求，也可以為工作項目在今后的發(fā)展過程中奠定良好的工作基礎并提供對應的工作依據(jù)。

4結(jié)語

強調(diào)加強工程管理必須要立足于施工、材料以及人員管理等各方面進行綜合管理，全面控制整體化工程的進度、質(zhì)量以及成本控制安全。對于不同的管理環(huán)節(jié)，要求管理人員一定要特別對管理工作的重點進行明確，以實現(xiàn)管理措施的高效應用，從而提高管理質(zhì)量，促進工程安裝質(zhì)量及經(jīng)濟效益的提高。

參考文獻

[1]周逸群.關于民用建筑機電設備安裝工程管理要點分析[J].中小企業(yè)管理與科技，2019（4）：17-18.

[2]李良英.民用建筑機電設備安裝工程管理要點[J].智能城市，2016（1）：94-96.

作者：陳濤 單位：四川省第十一建筑有限公司