企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理論文

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一、構(gòu)建我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系的思考和建議

總結(jié)我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理所顯現(xiàn)的基本問題以及通過發(fā)達國家成熟企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗可以看出，我國應(yīng)當(dāng)積極借鑒國外成熟企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理的成功經(jīng)驗，并針對我國企業(yè)自身的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)需要，應(yīng)盡快構(gòu)建一套企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系，特別是國有大型企業(yè)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

1.整合企業(yè)內(nèi)外部資源

在國際競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競爭力，應(yīng)對有限的企業(yè)資源進行有效的資源配置，保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢的業(yè)務(wù)方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業(yè)的資源，將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險管理問題交給具備相關(guān)專業(yè)技能和資質(zhì)的機構(gòu)，在規(guī)定的法律專業(yè)活動范圍內(nèi)，針對企業(yè)的委托，提供專業(yè)的法律技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)制定有效的法律風(fēng)險管理制度。

2.樹立正確的法律風(fēng)險意識

企業(yè)作為法律風(fēng)險的管理主體，企業(yè)自身以及機構(gòu)都應(yīng)樹立良好的法律風(fēng)險意識，主要做好以下幾個方面。首先，委托服務(wù)機構(gòu)必須加強自身的知識體系，逐漸提高機構(gòu)總體的業(yè)務(wù)水平，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險體系制定嚴(yán)格的審核制度，避免由于機構(gòu)的原因給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。同時，應(yīng)當(dāng)盡快完善法律機構(gòu)的評估標(biāo)準(zhǔn)，由仲裁機構(gòu)給予正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆梢庖姾徒ㄗh。

二、結(jié)語

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理問題是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)以及企業(yè)的法律風(fēng)險管理體系相互發(fā)展的融合體現(xiàn)，同時知識產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險管理逐漸成為世界范圍內(nèi)國內(nèi)外企業(yè)占據(jù)競爭市場份額的重要戰(zhàn)略舉措。目前與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理方面暫時落后，問題突出表現(xiàn)在缺乏正確的力量指引、法律風(fēng)險管理意識淡薄、風(fēng)險管控制度有待提高等重點問題，因此在市場運營過程中遭受了慘重的損失。學(xué)習(xí)發(fā)達國家的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建的成功經(jīng)驗，從我國企業(yè)自身發(fā)展特點出發(fā)，制定出適合我國企業(yè)特點的法律風(fēng)險管控模式和知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

作者：趙一岑 單位：沈陽師范大學(xué)法學(xué)院