營改增下的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理策略

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[摘要]隨著我國經(jīng)濟開放的不斷深入，企業(yè)稅收改革政策也得到了極大的發(fā)展。在營改增政策進行推進之前，其所包含的增值稅和營業(yè)稅給企業(yè)造成了極大的稅收負擔(dān)。為了保證市場經(jīng)濟能夠向好發(fā)展，我國根據(jù)房地產(chǎn)的特殊性，推進了營改增的稅收政策，因此也對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)稅務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響。在多元化的資本市場，房地產(chǎn)行業(yè)必須能夠滿足不同規(guī)模和領(lǐng)域的需求，增強稅收規(guī)劃，給企業(yè)發(fā)展保駕護航。對營改增稅收政策進行分析，給房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作提出幾點建議。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)企業(yè)；營改增；財稅政策；財務(wù)管理

營改增稅收政策改革對于當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的意義，能夠優(yōu)化中國稅收結(jié)構(gòu)，這不僅在很大程度上避免了雙重征稅現(xiàn)象的發(fā)生，而且可以促進國民經(jīng)濟和社會的雙重發(fā)展，能夠在很大程度上幫助房地產(chǎn)企業(yè)進行更好的發(fā)展。新稅收政策的實施，意味著稅收結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，在這樣的時代背景下，房地產(chǎn)財務(wù)管理工作也要能夠根據(jù)其產(chǎn)生變化，了解這種稅收政策，能給企業(yè)帶來的好處，抓住這個稅收政策的契機，在提高稅收政策實施效果的基礎(chǔ)上，幫助房地產(chǎn)企業(yè)實行全面轉(zhuǎn)型升級。因此，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理要能夠根據(jù)稅收政策進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，利用好國家的營改增政策，提升自身的工作能力，把握市場中的主動權(quán)進而占據(jù)有利地位。

1營改增稅收政策概述

2016年5月1日起，全面推開營改增試點，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)納入試點范圍，自此，現(xiàn)行營業(yè)稅納稅人全部改征增值稅。營改增政策指的是營業(yè)稅改增值稅，能夠推動服務(wù)業(yè)尤其是科技等高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)和消費升級、培育新動能、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這是我國根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的形式，也是從房地產(chǎn)的整體發(fā)展而作出的一項重要決策。這一政策最大的目的在于通過最大限度地減少重復(fù)征稅，進而對房地產(chǎn)的稅負進行降低，這有利于加快我國稅收體制的全面改革。而且這也在很大程度上降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，企業(yè)就可以將更多的資金用來自身能力的提高，進而占領(lǐng)更大的市場地位。這一政策的實施，使得房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營活力得到了極大的提升，但這也要求企業(yè)的財務(wù)工作進行轉(zhuǎn)變，才能更好地推動房地產(chǎn)企業(yè)向好發(fā)展，促進整體經(jīng)濟形成良好健康的循環(huán)[1]。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)工作人員必須能夠掌握好營改增稅收政策的具體要求，并根據(jù)房地產(chǎn)自身財務(wù)工作的具體內(nèi)容，通過稅收規(guī)劃管理的不斷優(yōu)化和完善，全面提高財務(wù)會計管理水平，為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提供有效的數(shù)據(jù)支撐，幫助企業(yè)建立完善的會計管理制度。

2營改增體系下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的策略

2.1完善體系建設(shè)

俗話說無規(guī)矩不成方圓，完善的財務(wù)管理體系，對于營改增政策具有非常重要的支撐意義。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理部門必須能夠根據(jù)時代的需求，對整體財務(wù)工作進行調(diào)整和規(guī)劃，以便于在工作實施的過程中有據(jù)可依。營改增稅收政策使得房地產(chǎn)企業(yè)的負債表發(fā)生了極大的變化，很多房地產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)減小了很多，這就導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的流動資產(chǎn)比重上升，企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化。如果不能建立完善的稅收統(tǒng)籌規(guī)劃工作，就難以根據(jù)稅收政策的變化，做好相應(yīng)的扣減工作，也會在很大程度上導(dǎo)致會計核算結(jié)果不準確[2]。因此，要健全內(nèi)部管理體系，通過健全責(zé)任分配意識，將龐大的工作量進行細化，進而為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更大的便利，這也是新時代背景下房地產(chǎn)企業(yè)健全財務(wù)工作的重要內(nèi)容。另外，營改增的稅收政策，使得企業(yè)的閑置資金量增多，因此，財務(wù)部門要保證內(nèi)部資金流得到更好的控制，對全程資金使用進行監(jiān)控，以便于在遇到問題的時候能夠及時找到根源，采取有效的應(yīng)對策略。

2.2加快人才隊伍建設(shè)

營改增稅收政策的實施，使得房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)工作發(fā)生了翻天覆地的變化，一方面，企業(yè)的運營成本有了很大程度的下降，這使得企業(yè)的籌資活動需要改變方針，目前房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭愈加激烈，對于閑置的資金，企業(yè)不能盲目加大投資范圍，增強企業(yè)的負債壓力。工欲善其事，必先利其器，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作內(nèi)容越來越多，而且各種程序也變得更加復(fù)雜，財務(wù)人員就需要提升自身的能力，通過最新政策的深入學(xué)習(xí)，才能符合公司的要求，利用好新政策的優(yōu)勢，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟收益。一方面，房地產(chǎn)公司要加強對財務(wù)工作人員營改增稅收政策的相關(guān)培訓(xùn)，使他們對稅收政策改變所導(dǎo)致的工作變化進行更加深入的了解，以便于他們在工作的時候能夠更加具有針對性[3]。另一方面，對于由于新稅收政策所產(chǎn)生的新知識和新內(nèi)容的，企業(yè)也要開展專業(yè)的水平能力提升，保證財務(wù)工作能夠順利開展。另外，房地產(chǎn)企業(yè)也要不斷地引入高端人才，通過聘請經(jīng)驗多的管理高端人才進行相應(yīng)工作的指揮，通過宏觀調(diào)控的方式，整體提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。

2.3提高發(fā)票的管理水平

隨著稅收政策的改革，增值稅發(fā)票不但具有營業(yè)稅的全部功能，而且也具有抵扣稅額的作用，因此，增值稅發(fā)票對于企業(yè)稅收的整體抵扣情況具有非常大的影響，這就要求財務(wù)部門能夠根據(jù)公司自身的需求對增值稅發(fā)票進行嚴格的管理，保證實現(xiàn)完整鏈條的運營。其一，對于增值稅的辦理，要能夠制定規(guī)范的流程，保證能夠通過相應(yīng)的發(fā)票和管理流程，規(guī)范增值稅的流轉(zhuǎn)問題，使增值稅的辦理得到制度上的保障[4]。增值稅發(fā)票具有非常強的嚴謹性，為了避免由于出現(xiàn)隨意更改或者遺失的情況，最好能夠安排專門的人員進行控制，以便于促進財務(wù)工作的全面開展，避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的機率。另外，在營改增稅收政策實施之前，房地產(chǎn)企業(yè)所需要承擔(dān)的稅收種類非常多，不但具有非常大的稅負壓力，而且對于發(fā)票的處理經(jīng)常會出現(xiàn)問題，而新政策的實施，使得企業(yè)稅收種類大大降低，這就要求對于發(fā)票的管理水平發(fā)生量的質(zhì)變，不僅在于能夠妥善地保存下來，更要能夠通過各種技術(shù)進行分析，從各方面發(fā)揮發(fā)票中所存在的潛在價值。

2.4成本管控

成本管理是房地產(chǎn)財務(wù)管理工作中非常重要的部分，而營改增稅收政策的實施，使得其內(nèi)容和要求發(fā)生了巨大的變化，房地產(chǎn)企業(yè)的資金肯定會受到稅收政策方面的影響，如果財務(wù)管理人員不能對此引起足夠的重視，在進行成本預(yù)估的時候就會導(dǎo)致項目的成本過高。因此，要能夠根據(jù)稅收政策的需求進行調(diào)整和規(guī)劃，通過控制整體資金的流程，進而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立數(shù)學(xué)模型進行分析，以便于采取相應(yīng)的措施進行完善，避免企業(yè)資金鏈的斷裂，并通過承擔(dān)部分增值稅進項的方式來使公司的利益能夠達到最大化。其次，財務(wù)管理工作也要能夠?qū)φw生產(chǎn)進行流程的規(guī)范，最大限度地保證成本管理工作的質(zhì)量和效率，以便于在發(fā)生問題的時候能夠及時進行調(diào)整，避免造成更大的經(jīng)濟損失。另外，在成本控制的時候，既要進行相應(yīng)的壓縮，也要留有足夠的壓縮空間，這樣的話才能有利于降低投資的風(fēng)險。在保證房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能地提高自身的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)社會和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

3結(jié)語

營改增稅收政策對房地產(chǎn)財務(wù)管理工作產(chǎn)生了巨大的影響，甚至直接關(guān)系到企業(yè)未來的經(jīng)營和發(fā)展。這就要求在新的時代背景下，房地產(chǎn)公司根據(jù)時代的要求，通過對財務(wù)工作進行科學(xué)的規(guī)劃，通過利用新政策所帶來的便利和好處，盡可能地提升自身的管理水平，為房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻】

[1]代雨婷.營改增對房地產(chǎn)企業(yè)稅收的影響及籌劃對策[J].財會學(xué)習(xí)，2017(20)：147-147.

[2]壽榮英.淺析營改增對房地產(chǎn)企業(yè)稅收的影響及籌劃對策[J].財會學(xué)習(xí)，2016(10)：158-159.

[3]楊偉麗.淺議營改增對房地產(chǎn)企業(yè)稅收的影響及籌劃對策[J].財經(jīng)界，2016(11)：317-317.

作者：林天鋼 單位：福建聯(lián)美建設(shè)集團有限公司