價(jià)值工程下設(shè)計(jì)方案投資控制淺析

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摘要：為了分析價(jià)值工程在投資控制中的作用，文中匯總了設(shè)計(jì)階段投資控制存在的問(wèn)題，針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各參與方進(jìn)行討論，闡述了價(jià)值工程相關(guān)概念，結(jié)合實(shí)際案例具體說(shuō)明價(jià)值工程如何進(jìn)行方案優(yōu)選，最終實(shí)現(xiàn)投資控制的目的。

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；投資控制；方案優(yōu)選；工程設(shè)計(jì)階段

0引言

盡管建筑行業(yè)一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)，投資控制始終是工程項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)之一。在本科高校工程管理專業(yè)的教學(xué)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制的必要性，丁士昭［1］的針對(duì)投資控制的“二八定律”指出，建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段決定了工程項(xiàng)目80%的全壽命周期費(fèi)用；任亮霞［2］認(rèn)為建筑設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)工程一次性投資、后期經(jīng)常性費(fèi)用以及能否達(dá)到最佳出資效益造成影響。面對(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)，唐祥忠、郭晟［3-4］等多位學(xué)者均指出價(jià)值工程原理在投資控制中的有效性、可行性，在此階段進(jìn)行投資控制，將價(jià)值工程與限額設(shè)計(jì)相結(jié)合，能達(dá)到最佳效果。本文在前人的研究基礎(chǔ)上，列舉了在設(shè)計(jì)階段投資控制存在的問(wèn)題，分析了解決這些問(wèn)題的可行措施，基于價(jià)值工程分析其在設(shè)計(jì)階段投資控制的應(yīng)用，并以實(shí)際案例說(shuō)明原理。

1設(shè)計(jì)階段投資控制存在的問(wèn)題

工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)多方參與，共同組織協(xié)調(diào)，完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的過(guò)程。討論項(xiàng)目建設(shè)的投資控制將覆蓋到項(xiàng)目的全壽命周期，其中設(shè)計(jì)階段的投資控制是最為重要的，對(duì)后續(xù)影響最為深遠(yuǎn)。在討論項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制時(shí)，針對(duì)項(xiàng)目管理的各參與方，總結(jié)出以下可能對(duì)投資控制產(chǎn)生不利的問(wèn)題：（1）對(duì)于設(shè)計(jì)方而言，因?yàn)槠淙藛T在設(shè)計(jì)能力、投資控制意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足，無(wú)法將技術(shù)與效益相結(jié)合，導(dǎo)致成本浪費(fèi)；或是設(shè)計(jì)方各部門未做好溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)疏漏，出現(xiàn)需要不斷修改的現(xiàn)象，造成了一定程度上的成本浪費(fèi)。（2）對(duì)于成本管理方而言，由于其不了解施工工藝及方案，不了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)方的圖紙無(wú)法提出修改意見(jiàn)，往往只能機(jī)械地進(jìn)行成本計(jì)算工作，將初步設(shè)計(jì)概算與投資估算做比較，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。（3）對(duì)于業(yè)主方而言，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期管理的理念，將重心集中在建筑的外觀或效益上，而忽略了在建筑結(jié)構(gòu)和功能上的思考，倘若在設(shè)計(jì)階段沒(méi)有考慮到工程各個(gè)方面，這必將造成投資的極大浪費(fèi)。（4）對(duì)于施工方而言，在工期緊張的情況下，設(shè)計(jì)方提供不合格的設(shè)計(jì)方案投入使用，導(dǎo)致在后期施工出現(xiàn)許多不可避免的矛盾，例如：機(jī)電圖紙中管道出現(xiàn)碰撞、沖突；工期安排不合理，無(wú)法按期完工；荷載作用下建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題等，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本增加，都可以歸咎于設(shè)計(jì)階段的工作不到位。（5）對(duì)于供貨方而言，在施工準(zhǔn)備階段，需要根據(jù)圖紙采購(gòu)設(shè)備和材料，倘若設(shè)備與材料出現(xiàn)難以購(gòu)買到的情況，就將導(dǎo)致采購(gòu)成本的增加，甚至有可能會(huì)影響到建設(shè)工期，這同樣也是設(shè)計(jì)階段工作不到位造成的。

2價(jià)值工程的內(nèi)涵與基本原理

2.1價(jià)值工程內(nèi)涵針對(duì)以上列舉的投資控制可能存在的問(wèn)題，利用價(jià)值工程

進(jìn)行功能分析、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新等步驟，優(yōu)化與選擇設(shè)計(jì)方案，從而節(jié)約建設(shè)成本。價(jià)值工程（ValueEngineering，簡(jiǎn)稱VE），是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的通力協(xié)作，對(duì)研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析討論，持續(xù)創(chuàng)新方案本身，旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的一種管理思想和管理技術(shù)［5］。價(jià)值工程作為一種工程管理的基本方法，被廣泛應(yīng)用于實(shí)際工程之中。

2.2價(jià)值工程實(shí)現(xiàn)路徑

（1）由價(jià)值工程內(nèi)涵可知，在價(jià)值工程中，價(jià)值等于功能與成本的比值，其表達(dá)式為：V=F/C。要注意，這里的成本指的是項(xiàng)目全壽命周期成本，表示產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、使用、維修保養(yǎng)、回收利用全生命周期過(guò)程中發(fā)生的所有成本［6］。（2）基于該表達(dá)式，可以總結(jié)出提高研究對(duì)象價(jià)值的五種可靠路徑：第一種是保持產(chǎn)品功能不變，減少非必要成本支出；第二種是降低次要功能，并且大幅度降低成本，以提高價(jià)值；第三種是大幅度提高產(chǎn)品功能，僅稍微提高成本；第四種是提高產(chǎn)品功能，并且保持成本不變；第五種是既提高產(chǎn)品功能，又降低全壽命周期成本。

2.3價(jià)值工程的一般工作程序

2.3.1準(zhǔn)備階段：確定價(jià)值目標(biāo)在工程建設(shè)中應(yīng)用價(jià)值工程，應(yīng)當(dāng)對(duì)各階段進(jìn)行價(jià)值分析，明確價(jià)值工程所要研究的目標(biāo)，即投資控制的目標(biāo)。通過(guò)了解建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確定研究對(duì)象，再基于該研究對(duì)象收集相關(guān)信息，便于后續(xù)進(jìn)行投資控制。2.3.2分析階段：功能分析與評(píng)價(jià)。功能分析就是發(fā)現(xiàn)并分析研究對(duì)象存在的問(wèn)題，最后解決問(wèn)題，是價(jià)值工程的核心步驟。其基本的運(yùn)行模式是建立一個(gè)功能系統(tǒng)圖。通過(guò)對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行分析，整理其產(chǎn)品功能，繪制在功能系統(tǒng)圖中，這樣的做法有助于我們更加了解各功能間的相互關(guān)系，在剔除掉過(guò)剩功能、不必要的功能以后，明確什么功能是不可缺少的，這有助于決策者在進(jìn)行方案優(yōu)選時(shí)，更了解工作重點(diǎn)，理解產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)。功能評(píng)價(jià)是在功能分析結(jié)束后，對(duì)整理出的功能需求，利用功能評(píng)價(jià)方法得出各功能的權(quán)重大小。根據(jù)功能分析的結(jié)果計(jì)算功能重要性系數(shù)，之后結(jié)合成本系數(shù)計(jì)算功能價(jià)值。常用的功能重要性系數(shù)計(jì)算方法有：直接評(píng)分法、強(qiáng)制確定法、倍比法、層次分析法、熵權(quán)法、多目標(biāo)距離最大法、功能系統(tǒng)評(píng)分法等。而常用的功能價(jià)值評(píng)估方法包括：價(jià)值系數(shù)法、最合適區(qū)域法等。由于不同的方法都有不同的使用范圍及局限性，可以將多種方法結(jié)合，達(dá)到功能評(píng)價(jià)的目標(biāo)。2.3.3創(chuàng)新階段：制定改進(jìn)方案。方案創(chuàng)新是為滿足必要功能，討論開(kāi)發(fā)新方案或者對(duì)已有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定改進(jìn)方案的過(guò)程。如何制定改進(jìn)方案，常用的方法有頭腦風(fēng)暴法、模糊目標(biāo)法、專家函詢法（也稱德?tīng)柗品ǎ┑?。借助這些方法，對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)修改，力求達(dá)到方案創(chuàng)新與升級(jí)的目的。2.3.4實(shí)施階段：實(shí)施評(píng)價(jià)成果。在經(jīng)過(guò)以上步驟后，最終選出了最優(yōu)方案，將該方案投入使用，并適時(shí)檢查實(shí)施情況，進(jìn)行相應(yīng)的成果鑒定，判斷其是否滿足了最初的投資控制目標(biāo)，是否提高了工程項(xiàng)目的價(jià)值。

3案例應(yīng)用

下面針對(duì)一個(gè)工程的設(shè)計(jì)階段確定某一建設(shè)方案，結(jié)合價(jià)值工程，闡述方法的使用步驟。在實(shí)際工程設(shè)計(jì)階段方案優(yōu)選時(shí)，通常遵循以下的流程：確定研究對(duì)象→功能分析，整理需求→擬定多個(gè)待選方案→計(jì)算各個(gè)方案的價(jià)值系數(shù)→選擇合適方案。

3.1確定研究對(duì)象

3.1.1方法介紹。工程建設(shè)的不同階段，針對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象選擇的原則，都有其不同的側(cè)重點(diǎn)。其中設(shè)計(jì)階段的原則包括：選擇體大量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、能源消耗高、技術(shù)性能差、原材料消耗大或是貴重的、稀有奇缺的產(chǎn)品［7］。在此基礎(chǔ)上，選擇常用的有四種方法，即經(jīng)驗(yàn)分析法、百分比法、價(jià)值指數(shù)法和ABC法［5］等。利用以上的原則及方案，在某工程設(shè)計(jì)建造時(shí)，選擇出若干存在爭(zhēng)議的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目可能是施工工藝復(fù)雜的樁基礎(chǔ)、配筋方案，建筑減隔震方案等，對(duì)存在爭(zhēng)議的項(xiàng)目進(jìn)行功能分析與評(píng)價(jià)。3.1.2案例簡(jiǎn)介。本案例是福建省仙游縣某安置房項(xiàng)目，安置小區(qū)A區(qū)建筑面積為103186.38m2，共26棟建筑物，其中12#樓總建筑面積為3928.29m2，建筑占地面積為818.41m2，建筑層數(shù)為地上7層，在住宅設(shè)計(jì)完成后，其墻面工程的費(fèi)用占到了分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的44％，為節(jié)省投資，使用價(jià)值工程對(duì)墻面工程的原有的若干設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)選分析，做出進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果。

3.2功能分析，整理需求

3.2.1功能分析。通過(guò)對(duì)墻面的功能分析，廣泛收集資料，墻面工程包括建筑的外墻面以及內(nèi)墻面，在剔除了不必要功能之后，得出其主要功能需求包括：保溫隔熱、隔聲、防火防潮、裝飾美觀等。3.2.2功能評(píng)價(jià)本案例中使用強(qiáng)制評(píng)分法（“04”評(píng)分法）對(duì)功能需求進(jìn)行打分，有關(guān)專家對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí)：保溫隔熱相對(duì)于隔聲較重要，保溫隔熱與防潮防水、裝飾美觀同樣重要，防潮防水相對(duì)于隔聲較重要，防潮防水相對(duì)于裝飾美觀較重要，裝飾美觀與隔聲同樣重要，具體見(jiàn)表1。

3.3針對(duì)待選方案計(jì)算價(jià)值系數(shù)

根據(jù)設(shè)計(jì)部門各專家的研究分析，得出建筑外墻面的三個(gè)設(shè)計(jì)方案，由專家根據(jù)功能性要求對(duì)不同方案進(jìn)行打分。各方案的功能評(píng)分分別與其對(duì)應(yīng)權(quán)重相乘，然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分，隨后計(jì)算出各方案的功能評(píng)價(jià)系數(shù)，結(jié)果見(jiàn)表2。功能指數(shù)得出以后，根據(jù)各方案實(shí)施所需的費(fèi)用與所有方案費(fèi)用之和做差，得出成本系數(shù)。最終根據(jù)價(jià)值工程公式，計(jì)算得出價(jià)值系數(shù)，如表3所示。

3.4選擇合適方案

價(jià)值工程應(yīng)用于方案優(yōu)選時(shí)，不同于同一項(xiàng)目?jī)?nèi)的各個(gè)功能成本優(yōu)化，選擇偏離“1”比較大的方案為功能改善目標(biāo)，而是以價(jià)值系數(shù)最大的方案為最優(yōu)。在本案例中按照價(jià)值工程規(guī)則，對(duì)比三個(gè)方案的價(jià)值系數(shù)，方案A＞方案B＞方案C，故方案A為最優(yōu)方案。

4結(jié)語(yǔ)

本文將價(jià)值工程應(yīng)用到設(shè)計(jì)階段墻面工程的方案優(yōu)選中，分析了一種在工程設(shè)計(jì)階段投資控制的方法，對(duì)墻面工程進(jìn)行功能分析和整理，再對(duì)所分析的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，得到各功能的權(quán)重大小，進(jìn)一步獲得各方案的功能系數(shù)，估算完成各方案的所需費(fèi)用，計(jì)算得到成本系數(shù)，最終算出價(jià)值系數(shù)。設(shè)計(jì)階段的投資控制十分重要，本文僅介紹了其中一種方法，實(shí)際工程更為復(fù)雜。隨著工程技術(shù)的發(fā)展，相信未來(lái)會(huì)有更多合理有效的技術(shù)方法能夠應(yīng)用于工程建設(shè)領(lǐng)域的投資目標(biāo)控制上。

作者:陳昕霞 周洪文 單位:上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)城市建設(shè)與安全工程學(xué)院