電力企業(yè)安全管理對(duì)策

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電力企業(yè)安全管理篇1

1實(shí)施背景

電網(wǎng)基建施工單位一貫重視安全生產(chǎn)，尤其注重現(xiàn)場(chǎng)安全管控和安全稽查。但傳統(tǒng)的安全稽查往往采取“過(guò)程管控”，這種方式在當(dāng)前安全管控形式下已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出諸多不足，如無(wú)法提前知曉現(xiàn)場(chǎng)人員管控情況、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的安全措施、開(kāi)工前培訓(xùn)情況等，并且難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全程稽查，無(wú)法從根本上提高基層人員的安全意識(shí)?；诖耍瑖?guó)網(wǎng)張家界供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)張家界公司）利用信息化手段，致力于提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。

2主要做法

2.1安全稽查管理提前介入

（1）張家界公司安監(jiān)部提前與工程管理部（輸變電工程部、配電工程部）聯(lián)動(dòng)，在月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)后，初步制定下月月度稽查計(jì)劃，并參加工程管理部周生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上協(xié)助工程管理部合理平衡周安全生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周計(jì)劃，制定下周安全稽查計(jì)劃，合理調(diào)配安全稽查管理人員承載力。（2）加強(qiáng)日管控，通過(guò)工程管理部“日工作例會(huì)”，明確第二天工作任務(wù)安排，提前一天安排重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查重點(diǎn)人員、督查重要風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（3）科學(xué)合理制定稽查任務(wù)，合理安排作業(yè)稽查人員與車(chē)輛。通過(guò)當(dāng)前風(fēng)控系統(tǒng)、車(chē)輛管控系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用，確定稽查車(chē)輛、人員安排。（4）按計(jì)劃時(shí)間提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督。（5）關(guān)注安全稽查微信群，及時(shí)收集各現(xiàn)場(chǎng)信息，科學(xué)合理管控現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程督察。

2.2利用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行安全管理過(guò)程控制

（1）利用EMS能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全網(wǎng)系統(tǒng)停電信息，并將信息推送至安監(jiān)人員。（2）利用風(fēng)控平臺(tái)，建立作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，各基層單位每周將周作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃、日工作內(nèi)容提前一天發(fā)布至系統(tǒng)。（3）利用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)開(kāi)展微信遠(yuǎn)程監(jiān)督，及時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)工作照片、現(xiàn)場(chǎng)定位照片。（4）利用國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司開(kāi)發(fā)的安監(jiān)反違章稽查App，及時(shí)將生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)信息及現(xiàn)場(chǎng)稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上傳至App。各安全稽查專(zhuān)責(zé)每天“兩看四安排”，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)配指揮，做到精準(zhǔn)化稽查。

2.3利用大數(shù)據(jù)開(kāi)展安全管理分析

張家界公司建立“安監(jiān)反違章一體化”平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)稽查事項(xiàng)100%利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)違章并記分，對(duì)違章分包隊(duì)伍、違章責(zé)任人、違章類(lèi)型、違章考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)開(kāi)展分析，明確安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為公司開(kāi)展針對(duì)性安全管控提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時(shí)，張家界公司通過(guò)開(kāi)展安全稽查成果應(yīng)用，深入分析，追究違章背后管理性問(wèn)題，并不定期開(kāi)展安全稽查巡查，由安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍開(kāi)展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)談話。

3實(shí)施效果

張家界公司通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用近2年以來(lái)，違章呈現(xiàn)逐年降低趨勢(shì)。2021年，共查處各類(lèi)違章24起，較2020年的30起違章，同比減少25%。2022年1~3月，查處各級(jí)違章3起，同比數(shù)量大幅度降低。

4結(jié)束語(yǔ)

（1）張家界公司嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司違章考核標(biāo)準(zhǔn)，督促各違章單位責(zé)任落實(shí)到位。并對(duì)違章個(gè)人、違章責(zé)任分公司、外委施工隊(duì)伍進(jìn)行違章記分，為公司安監(jiān)部安全考評(píng)提供數(shù)據(jù)支撐，為外委施工隊(duì)準(zhǔn)入資格提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（2）開(kāi)展安全稽查成果應(yīng)用。通過(guò)深入分析，追究違章背后管理性問(wèn)題。不定期開(kāi)展安全稽查分析，配合安監(jiān)部對(duì)安全管理薄弱單位開(kāi)展安全預(yù)警，對(duì)違章工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全誡勉談話。（3）通過(guò)全員稽查、全面稽查，提升現(xiàn)場(chǎng)人員反違章意識(shí)和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

作者：肖暉 岳渝淞 單位：湖南·國(guó)網(wǎng)張家界供電公司

電力企業(yè)安全管理篇2

一、引言

自“十四五”規(guī)劃提出營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài)以來(lái)，數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)管理中扮演越來(lái)越重要的角色。2020年9月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，為國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)。在這一背景下，電力企業(yè)逐步開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，以實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的數(shù)字化管理。在電力企業(yè)日常管理工作中，安全管理作為其中的重要組成部分，直接影響電力企業(yè)的綜合發(fā)展情況。因此，如何深化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，提升安全管理水平，成為電力企業(yè)管理者日益關(guān)注的問(wèn)題。為保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、消防等安全，降低電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中安全事故發(fā)生的可能性，需要應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，充分結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)踐，擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用范圍，提升技術(shù)應(yīng)用水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)安全的有效管控。本研究在介紹不同數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的具體應(yīng)用場(chǎng)景基礎(chǔ)上，分析數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用推廣中存在的阻礙因素，并針對(duì)性地提出解決措施，為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用推廣提供指導(dǎo)。

二、數(shù)字化技術(shù)與電力企業(yè)安全管理概述

（一）數(shù)字化技術(shù)內(nèi)涵

數(shù)字化技術(shù)是指嵌入在信息通信技術(shù)內(nèi)或由信息通信技術(shù)所支撐的產(chǎn)品或服務(wù)[1]，主要包含信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)[2]。在電力企業(yè)安全管理過(guò)程中所使用的數(shù)字化技術(shù)，主要包括數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、可視化技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，主要應(yīng)用方式為圍繞電力企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動(dòng)與資源進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)測(cè)。

（二）電力企業(yè)安全管理內(nèi)涵

安全管理是指企業(yè)通過(guò)一定的管理制度和操作程序，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警、監(jiān)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急、調(diào)查、處理，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保障的各項(xiàng)管理行為[3]。按業(yè)務(wù)劃分，電力企業(yè)安全管理可以分成輸電、變電、配電、調(diào)度方面的安全管理。

（三）數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，電力企業(yè)安全管理水平的提升離不開(kāi)數(shù)字化技術(shù)的支撐。數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中常見(jiàn)的邏輯是，利用傳感器捕獲設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)，然后將運(yùn)行數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收集與整合，最后通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘與分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)的安全管理。數(shù)字化技術(shù)能夠幫助電力企業(yè)提升安全管理信息化水平，并在一定程度上消除信息孤島，使電力企業(yè)進(jìn)行安全管理過(guò)程中產(chǎn)生的信息在運(yùn)檢、調(diào)度等部門(mén)之間快速流轉(zhuǎn)，各方能夠更快地對(duì)安全管理中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行反應(yīng)。以國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司打造的安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)為例，該平臺(tái)可以配合移動(dòng)可視化技術(shù)和移動(dòng)視頻裝備，實(shí)現(xiàn)重要對(duì)象全覆蓋監(jiān)控、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過(guò)程管控。在輸電環(huán)節(jié)，部署輸變電設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)畫(huà)面遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)監(jiān)控；在配電環(huán)節(jié)，使用人機(jī)互動(dòng)的搶修指揮平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)故障區(qū)智能研判。

三、數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理的應(yīng)用場(chǎng)景

目前，在電力企業(yè)安全管理中常用的數(shù)字化技術(shù)主要包括數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、可視化技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等。各技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用，如表1所示；

（一）數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是從龐大的數(shù)據(jù)中提取未知、隱含及具備潛在價(jià)值的信息的一種數(shù)字化技術(shù)[4]，主要用于分類(lèi)、聚類(lèi)、模式挖掘和規(guī)則提取等[5]。在電力企業(yè)安全管理中，有關(guān)故障監(jiān)控及輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)所需存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量十分巨大，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可充分挖掘海量數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的信息，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可用于電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測(cè)、電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估與故障診斷等。1.輸、變、配電環(huán)節(jié)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)中的層次聚類(lèi)算法分析輸、變、配電設(shè)備監(jiān)測(cè)的歷史數(shù)據(jù)，可以獲得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的運(yùn)行庫(kù)。利用回歸方法處理實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，可以實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，基于特定的報(bào)警規(guī)則，實(shí)現(xiàn)輸、變、配電設(shè)備的監(jiān)測(cè)與預(yù)警[6]。2.調(diào)度環(huán)節(jié)電網(wǎng)調(diào)度環(huán)節(jié)對(duì)收集與整理的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高，而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以滿(mǎn)足其應(yīng)用目標(biāo)[7]。例如，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)適合處理電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，灰色分析方法可以很好地分析電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的不完整數(shù)據(jù)。

（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)指各種物體的各方面信息通過(guò)傳感設(shè)備，如射頻識(shí)別裝置、溫度與紅外傳感單元、全球定位系統(tǒng)、二維碼與激光讀碼器、無(wú)線傳輸單元等設(shè)備，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)而形成的網(wǎng)絡(luò)。其目的是實(shí)現(xiàn)所有物體通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠連接共享數(shù)據(jù)信息，方便物體識(shí)別和管理[8]。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力企業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)安全管理中有如下應(yīng)用。1.輸電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使輸電環(huán)節(jié)中的主要電網(wǎng)一次設(shè)備全面提升感知能力，再結(jié)合自動(dòng)化、調(diào)度、繼電實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)處理和智能分析應(yīng)用等功能，能極大地提高輸電環(huán)節(jié)的智能化程度。如可實(shí)現(xiàn)輸電線路智能在線監(jiān)測(cè)、輸電線路巡視路線管理等。2.變電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以監(jiān)控變電站的電力設(shè)備、運(yùn)行狀況、環(huán)境監(jiān)測(cè)等，開(kāi)發(fā)智能變電站與輸電環(huán)節(jié)、用電環(huán)節(jié)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)接口，從而把智能變電站打造成為智能電網(wǎng)下的電力物聯(lián)網(wǎng)重要組成部分。如可以實(shí)現(xiàn)變電站安全作業(yè)監(jiān)控、變電站智能化狀態(tài)監(jiān)測(cè)等。3.配電環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以應(yīng)用于配電環(huán)節(jié)的電子工作票應(yīng)用、環(huán)境監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等方面。如配電網(wǎng)智能運(yùn)檢管控、智能配電房設(shè)備臺(tái)賬監(jiān)控等。4.調(diào)度環(huán)節(jié)在調(diào)度方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度模型分析及優(yōu)化、電力調(diào)度數(shù)據(jù)全網(wǎng)分析、電力調(diào)度方式及決策模型分析等。

（三）可視化技術(shù)

數(shù)據(jù)分析存在兩個(gè)維度，一是強(qiáng)調(diào)機(jī)器的計(jì)算能力與人工智能，二是強(qiáng)調(diào)人機(jī)交互[9]，后者以可視化技術(shù)為代表?？梢暬夹g(shù)通過(guò)交互式可視化界面，輔助用戶(hù)對(duì)大規(guī)模復(fù)雜數(shù)據(jù)集進(jìn)行分析推理[10]。目前，可視化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中，主要應(yīng)用于視頻監(jiān)控及結(jié)合其他技術(shù)進(jìn)行的圖像呈現(xiàn)，如輸變配電設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控、線路的巡查，以及設(shè)備耗電情況、人員工作質(zhì)量情況等的可視化呈現(xiàn)。

（四）云計(jì)算技術(shù)

云計(jì)算是一種利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地、按需、便捷地訪問(wèn)共享資源池的計(jì)算模式[11]，其最大的特點(diǎn)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透[12]。云計(jì)算能更加快速地處理海量數(shù)據(jù)，更高效地提供服務(wù)。在電力企業(yè)安全管理中，云計(jì)算可以通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深層性挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)狀態(tài)的有效掌握和控制，從而有效提升電網(wǎng)安全性。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以將天氣數(shù)據(jù)和環(huán)境數(shù)據(jù)及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作為主要的基礎(chǔ)，來(lái)實(shí)現(xiàn)輸電線路利用率的提高，提升輸變電設(shè)備的運(yùn)維管理水平。

四、數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中應(yīng)用的問(wèn)題

數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)，為電力企業(yè)安全管理模式變革提供了可能。然而，在當(dāng)前安全管理體系中，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)尚未得到充分展現(xiàn)，這是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)安全管理在應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。應(yīng)用問(wèn)題與技術(shù)本身成熟度有關(guān)，也與文化、組織、制度、應(yīng)對(duì)能力有關(guān)。

（一）安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)有提升空間

數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用過(guò)程中的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，是安全管理人員技術(shù)素養(yǎng)不足。主要體現(xiàn)在安全管理人員對(duì)數(shù)字化技術(shù)的認(rèn)知水平不足以幫助其應(yīng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。安全管理人員的技術(shù)素養(yǎng)，關(guān)系到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用后管理模式和管理方法的改變。目前，電力企業(yè)安全管理人才在技術(shù)素養(yǎng)上還存在提升空間，部分安全管理人員對(duì)新事物的接受能力有欠缺，其技術(shù)應(yīng)用能力還有待提升。以江蘇省某縣供電公司為例，人才斷層現(xiàn)象日益顯現(xiàn)，部分專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，輸電運(yùn)檢、變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)人員的人均年齡分別為52.5歲和48歲，老齡化問(wèn)題相對(duì)突出；正式工技能等級(jí)取證率為57.64％；部分管理人員對(duì)新鮮事物的接受度不高，自我優(yōu)化意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不足，不利于電力企業(yè)安全管理中數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。

（二）安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)應(yīng)用水平仍可提升

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念的提出和推廣，新一代數(shù)字化技術(shù)已滲透至電力企業(yè)安全管理中。以國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司目前應(yīng)用的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)為例，平臺(tái)可以標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化管控各類(lèi)檢修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)作業(yè)單位安全準(zhǔn)入（含資質(zhì)、資格證件）、作業(yè)計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)安全措施管理、安全督察管理、管理人員到崗到位等進(jìn)行有效管理。然而，總體而言，數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，尤其是在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，整體尚處于發(fā)展的初級(jí)階段。具體表現(xiàn)為，數(shù)字化技術(shù)以單點(diǎn)應(yīng)用為主，應(yīng)用點(diǎn)較為零散，集成度不高。目前，數(shù)字化技術(shù)在安全管理的應(yīng)用多聚焦安全管理的某一方面，如人身安全、設(shè)備安全、信息安全等，缺乏集成度較高的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。后續(xù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)仍需繼續(xù)改進(jìn)提升，以滿(mǎn)足多場(chǎng)景、多角色、多維度的安全管理需求。

（三）數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的其他問(wèn)題

在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用電力企業(yè)安全管理的過(guò)程中，技術(shù)本身也會(huì)帶來(lái)一些新問(wèn)題，阻礙其進(jìn)一步推廣。例如，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過(guò)程中，不可避免會(huì)存在數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生個(gè)人數(shù)據(jù)的法律保護(hù)、技術(shù)信息流失等問(wèn)題。應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)時(shí)，如何厘清數(shù)字化資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)而精準(zhǔn)的數(shù)字化資產(chǎn)管理，提高數(shù)字化資產(chǎn)的彈性和健壯性，需要電力企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真思考。對(duì)數(shù)據(jù)在收集、保管與使用中涉及的隱私問(wèn)題進(jìn)行解答或說(shuō)明，目前也缺乏相關(guān)的管理辦法與指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的安全管理變革，也會(huì)帶來(lái)一些技術(shù)之外的新問(wèn)題。例如，在推廣布控球、無(wú)人機(jī)進(jìn)行安全巡查時(shí)，原本巡查員的工作需要進(jìn)行重組，甚至被取消，由此可能會(huì)引發(fā)一系列社會(huì)分工結(jié)構(gòu)性改變、技術(shù)性失業(yè)等問(wèn)題。

五、數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理中應(yīng)用的建議

（一）加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才

數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理工作中的有效應(yīng)用，需要具有技術(shù)素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才與管理人才作為支撐。一方面，應(yīng)積極鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)人員參加培訓(xùn)取證工作，定期組織開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍能力和素質(zhì)；另一方面，應(yīng)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大人才培育力度，建設(shè)優(yōu)秀的管理人才隊(duì)伍，這是電力企業(yè)落實(shí)數(shù)字化安全管理的必然要求。同時(shí)，數(shù)字化變革速度越來(lái)越快，為了應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)并抵御其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，非專(zhuān)業(yè)技術(shù)的其他職能團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)對(duì)數(shù)字化技術(shù)有一定程度的理解。

（二）推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，深化技術(shù)應(yīng)用

在國(guó)內(nèi)外軟硬件良莠不齊、我國(guó)數(shù)字化環(huán)境尚未完全搭建的狀況下，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的軟硬件建設(shè)，是電力企業(yè)需要面臨的一大挑戰(zhàn)。一方面，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇適宜的軟硬件，借助外力實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)字化；另一方面，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，打造滿(mǎn)足自身需求的安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，深化數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用。目前，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在其他行業(yè)的生產(chǎn)、物資、基建等領(lǐng)域的應(yīng)用日臻完善，但由于電力企業(yè)體量大、分布廣，現(xiàn)有的安全管理技術(shù)仍未高效使用。未來(lái)5G技術(shù)的推廣，可以提高數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的作用，電力企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用深度。

（三）妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問(wèn)題

一方面，要區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的可用程度與安全等級(jí)。電力企業(yè)需要明確哪些數(shù)據(jù)不能公開(kāi)使用，哪些數(shù)據(jù)需在有限范圍使用，哪些數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，并按可用程度和安全等級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)管理，從規(guī)范角度進(jìn)行處理；另一方面，要對(duì)安全防護(hù)技術(shù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，如采用加密保護(hù)技術(shù)或匿名化技術(shù)等，從技術(shù)方面改進(jìn)數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)方式。

（四）從安全管理需求出發(fā)，尋找數(shù)字化技術(shù)在其中的耦合點(diǎn)

電力企業(yè)在安全管理活動(dòng)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)聚焦安全管理需求，而非技術(shù)本身。安全管理需求是主動(dòng)驅(qū)動(dòng)因素，技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)安全管理變革。例如，由于無(wú)法做到人員24小時(shí)全程對(duì)設(shè)備的巡檢，于是引入了視頻監(jiān)控技術(shù)；無(wú)法對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，于是加大單相接地故障、電纜故障測(cè)試儀等設(shè)備使用。引入數(shù)字化技術(shù)只是提高安全管理水平的手段，最終仍應(yīng)落地于安全管理需求本身。

六、結(jié)論

本研究梳理了數(shù)據(jù)挖掘、物聯(lián)網(wǎng)、可視化等數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)輸電、變電、配電、調(diào)度等環(huán)節(jié)安全管理中的應(yīng)用場(chǎng)景，重點(diǎn)分析目前數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理應(yīng)用中存在的幾類(lèi)問(wèn)題，主要包括人員技術(shù)素養(yǎng)不足、軟硬件系統(tǒng)智能化程度不高及數(shù)據(jù)隱私保護(hù)不夠等方面。針對(duì)上述問(wèn)題提出了改進(jìn)建議，包括加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，妥善處理數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全問(wèn)題，以及尋找數(shù)字化技術(shù)在安全管理中的耦合點(diǎn)等，以期為數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)安全管理的深化應(yīng)用提供一定的管理啟示。

作者：張恒 周杰 梁文彪

電力企業(yè)安全管理篇3

1.電力建設(shè)施工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

根據(jù)國(guó)家能源局公開(kāi)發(fā)布的生產(chǎn)安全事故通報(bào)，自2016—2020年期間，電力建設(shè)行業(yè)共發(fā)生人身傷亡事故77起，死亡224人。按事故等級(jí)劃分，共發(fā)生1起特別重大事故（江西豐城11.24坍塌事故），6起較大事故，無(wú)重大事故，其他均為一般事故，如表1所示。按照《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86）中事故類(lèi)別劃分的20類(lèi)，對(duì)已發(fā)生的77起事故進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，事故主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、起重傷害及地質(zhì)災(zāi)害事故類(lèi)別，如表2所示，事故分類(lèi)別占比如圖1所示。從近5年統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)可以看到，電力建設(shè)行業(yè)人身傷亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)總體呈下降趨勢(shì)，江西豐城事故后，未發(fā)生重特大事故，發(fā)生5起較大事故，一般事故仍有反復(fù)；發(fā)生頻次較高的是高處墜落和觸電事故，分析其原因，大部分是由作業(yè)人員違章作業(yè)和安全裝置缺失造成的。在國(guó)家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”新發(fā)展理念下，大力開(kāi)發(fā)清潔電力能源項(xiàng)目，建設(shè)大型清潔能源基地，加快實(shí)施供應(yīng)側(cè)清潔替代的新發(fā)展格局已成為必然趨勢(shì)。但是，隨著電力建設(shè)市場(chǎng)主體多元化、承包模式多樣化、客觀自然條件復(fù)雜化，電力建設(shè)施工安全管控難度也在不斷增加，電力建設(shè)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，面臨著諸多挑戰(zhàn)。

2.安全管理工作存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)

電力建設(shè)施工企業(yè)安全管理目前存在一些突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，層層衰減、層層弱化，安全生產(chǎn)工作根子不穩(wěn)、基礎(chǔ)不牢。

2.1安全管理制度方面

隨著各方管理要求的不斷增多，企業(yè)基層單位安全管理制度繁多，編制質(zhì)量不高，針對(duì)性和適用性較差，離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有差距，淪為應(yīng)付上級(jí)檢查的樣本，制度的嚴(yán)肅性和剛性不強(qiáng)，落實(shí)普遍不到位。

2.2安全生產(chǎn)投入方面

安全生產(chǎn)費(fèi)用雖然為工程招投標(biāo)不可競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)，但現(xiàn)今工程惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，往往低價(jià)中標(biāo)，安全費(fèi)用按照2%比例計(jì)提，而水電建設(shè)項(xiàng)目使用的定額陳舊，合同總價(jià)較低，甚至部分不包含主材費(fèi)用，安全費(fèi)用容易被縮減。而安全費(fèi)用撥付滯后，導(dǎo)致投入不及時(shí)，部分項(xiàng)目虧損，為節(jié)約成本，往往降低安全投入，將其作為利潤(rùn)，導(dǎo)致安全條件得不到基本保障。

2.3分包安全管理方面

承包商對(duì)分包單位管理不到位，部分存在關(guān)系分包、掛靠分包等現(xiàn)象，項(xiàng)目管理人員顧忌其他，不敢大膽管理，容易形成“以包代管”局面，且多數(shù)分包單位自身安全體系不健全、制度不完善，缺少執(zhí)行力、主體責(zé)任不落實(shí)；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)安全管理弱化。

2.4安全標(biāo)準(zhǔn)化方面

目前各電力建設(shè)施工企業(yè)多為綜合性工程公司，涉及水利、電力、公路、建筑、市政等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，涵蓋勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)業(yè)務(wù)。而目前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分行業(yè)管理，企業(yè)要在多個(gè)行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，負(fù)擔(dān)沉重。而在實(shí)際生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求難以在施工現(xiàn)場(chǎng)全部落地，與實(shí)際管理呈現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。

2.5應(yīng)急能力建設(shè)方面

應(yīng)急資源調(diào)查不充分，應(yīng)急預(yù)案不切合實(shí)際，各級(jí)預(yù)案未逐級(jí)銜接，可操作性和實(shí)用性不強(qiáng)。應(yīng)急組織體系不合理，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)較薄弱，專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍人員不足或素質(zhì)不滿(mǎn)足要求。應(yīng)急培訓(xùn)組織不規(guī)范，應(yīng)急物資和應(yīng)急通訊等應(yīng)急保障能力待提升。日常應(yīng)急預(yù)案演練次數(shù)少，參與度不高，未把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)對(duì)待，一旦發(fā)生突發(fā)事件，極易應(yīng)急處置無(wú)序。

2.6安全信息化方面

安全信息化建設(shè)還停留在以信息錄入、附件上傳的方式來(lái)存儲(chǔ)，未真正對(duì)基層安全管理起到實(shí)質(zhì)性的幫助，未真正減輕一線管理人員的工作量。安全管理自動(dòng)化、信息化、智慧化建設(shè)先期投入和后期維護(hù)費(fèi)用較高。

3.新發(fā)展格局下安全管理工作的對(duì)策及建議

3.1統(tǒng)一行業(yè)制度建設(shè)要求

（1）行業(yè)層面牽頭制定企業(yè)安全管理制度建設(shè)基本規(guī)范，管理制度要從“大而全”向“精而準(zhǔn)”“精而減”轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)操作性。（2）各級(jí)檢查、督查、考核應(yīng)將重點(diǎn)從查安全管理制度、資料全不全向制度是否落實(shí)到位方向轉(zhuǎn)變，減少形式主義、痕跡主義。（3）督促企業(yè)持續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行一崗一清單，定期開(kāi)展監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲，提高知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)和盡責(zé)能力。

3.2完善安全生產(chǎn)費(fèi)用管理

（1）國(guó)家和行業(yè)出臺(tái)政策性文件，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)以工程概算費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)按比例提取、單列，并作為工程招標(biāo)不可競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)隨著工程進(jìn)度結(jié)算給施工承包單位，不受投標(biāo)合同價(jià)影響。同時(shí)要強(qiáng)化安全費(fèi)用監(jiān)管，加大違法違規(guī)懲罰力度。（2）行業(yè)出臺(tái)相關(guān)政策性文件，安全費(fèi)用實(shí)行預(yù)付款管理制度，最好按產(chǎn)值計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)預(yù)付款。（3）強(qiáng)化分包商安全投入管理。項(xiàng)目與分包商簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議》，分包單位憑發(fā)票和安全投入工程量結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算，強(qiáng)化監(jiān)管。

3.3重點(diǎn)整治分包違法違規(guī)

（1）分包商作為法律地位上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，包括分包商總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查。同時(shí)建議行業(yè)研究出臺(tái)相關(guān)政策，分包商發(fā)生違法行為的處罰主體應(yīng)為分包商，改變其處罰“成本”過(guò)低的現(xiàn)狀。（2）加強(qiáng)分包商安全行為治理力度，將分包商納入建設(shè)項(xiàng)目安全管理體系，開(kāi)展全過(guò)程監(jiān)管，建立分包人員數(shù)據(jù)庫(kù)并實(shí)行“黑名單”管理，健全分包商考核評(píng)價(jià)機(jī)制。（3）清晰總包與分包之間的責(zé)任界限，建立、完善總承包商對(duì)分包的深入、有效的監(jiān)管路徑，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。

3.4推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地

（1）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)共性工作互認(rèn)，減少企業(yè)在不同業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作負(fù)擔(dān)。（2）多措并舉推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)：①是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效要和考核、獎(jiǎng)懲掛鉤；②是編制各行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展；③是充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)評(píng)審手段創(chuàng)新，提升工作效率。

3.5持續(xù)增強(qiáng)應(yīng)急處置能力

（1）建立健全應(yīng)急能力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。各層級(jí)、關(guān)聯(lián)方之間做到接口順暢、上下貫通。預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際，簡(jiǎn)潔明了，去繁雜重實(shí)用。（2）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。由建設(shè)單位牽頭組織具有不同專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、能夠承擔(dān)各類(lèi)突發(fā)事件搶險(xiǎn)救援任務(wù)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資。（3）提升應(yīng)急演練及評(píng)估能力。強(qiáng)化參建單位聯(lián)合演練，提升應(yīng)急聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。推廣情景演練、桌面演練流程技術(shù)和VR技術(shù)應(yīng)用，提升演練質(zhì)量和實(shí)效。

3.6推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

（1）承認(rèn)電子簽章，解決培訓(xùn)教育、會(huì)議、隱患排查、技術(shù)交底等簽字問(wèn)題，紙質(zhì)化向電子化資料轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)線上辦公。（2）在信息化基礎(chǔ)上推行智能化管理。建議行業(yè)組織專(zhuān)家，形成安全管理大數(shù)據(jù)，如常見(jiàn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，在信息化建設(shè)中與工程各類(lèi)監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)施（比如高邊坡、基坑、隧洞變形自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警提示裝備）聯(lián)動(dòng)、與實(shí)名制門(mén)禁聯(lián)動(dòng)、與視頻監(jiān)控系統(tǒng)（比如違章、隱患自動(dòng)抓拍系統(tǒng)）聯(lián)動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)先進(jìn)管理手段與信息化系統(tǒng)集成的管理思路。（3）推動(dòng)電力行業(yè)“智慧工地”建設(shè)，推動(dòng)人臉識(shí)別技術(shù)、二維碼技術(shù)、定位技術(shù)、可視化技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、智慧門(mén)禁系統(tǒng)、隱患自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)等智能化產(chǎn)品和新型工器具裝備的應(yīng)用，提高電力建設(shè)項(xiàng)目智能化水平。（4）國(guó)家或行業(yè)出臺(tái)相關(guān)政策，單列安全生產(chǎn)信息化建設(shè)費(fèi)用，不擠占安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。

4.結(jié)語(yǔ)

在貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下，電力建設(shè)施工企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)新發(fā)展階段的工作要求，著力解決制約高質(zhì)量發(fā)展的安全問(wèn)題和隱患，扎實(shí)推進(jìn)電力建設(shè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保電力建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

作者：詹安東 張銀

電力企業(yè)安全管理篇4

1新時(shí)期電力企業(yè)安全管理面臨的困境

1.1安全管理意識(shí)較薄弱

部分電力企業(yè)管理人員的安全理念薄弱，缺乏對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣導(dǎo)和教育，導(dǎo)致工作人員的安全生產(chǎn)能力不強(qiáng)。安全管理意識(shí)和理念的形成是企業(yè)安全工作開(kāi)展的前提，也是落實(shí)安全管理方案的有效指導(dǎo)。然而實(shí)踐工作中，部分管理人員的安全管理理念尚未形成，未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全生產(chǎn)做出合理指導(dǎo)，使得電力企業(yè)的安全管理水平提升緩慢。

1.2精細(xì)化管理水平不足

精細(xì)化管理是電力企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理能力的有利途徑，也是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)快遞發(fā)展的重要方式。然而，大部分電力企業(yè)的安全管理工作在細(xì)節(jié)上存在問(wèn)題，未能落實(shí)精益管理理念，對(duì)企業(yè)安全管理責(zé)任的劃分和電力安全工作的控制水平不足，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，影響電力企業(yè)安全管理工作的科學(xué)有序進(jìn)行，同時(shí)，精細(xì)化管理水平不足也導(dǎo)致電力企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展水平的滯后，不利于安全管理制度的有效落實(shí)[1]。1.3基層安全管理不到位基層員工的安全生產(chǎn)問(wèn)題是電力企業(yè)需要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，電力企業(yè)的發(fā)展與繁榮與基層工作人員的努力密不可分。基層電力維護(hù)與檢修人員為企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，然而實(shí)踐中，部分電力企業(yè)在基層安全管理上存在工作落實(shí)不到位、管理力度不足的問(wèn)題，導(dǎo)致基層人員在日常工作中缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的有效認(rèn)知，不利于安全生產(chǎn)技術(shù)的具體實(shí)施。同時(shí)，部分電力企業(yè)基層員工的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全作業(yè)技術(shù)的掌握不扎實(shí)，進(jìn)而出現(xiàn)嚴(yán)重的安全管理問(wèn)題。

2新時(shí)期電力企業(yè)安全管理的有效對(duì)策

2.1提高安全管理意識(shí)

為有效改善電力企業(yè)遇到的安全管理困境，電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)提高管理人員的安全理念，注重應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)開(kāi)展管理人員的安全培訓(xùn)，對(duì)電力生產(chǎn)與維護(hù)中遇到的安全事故案例進(jìn)行講解與剖析，在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高企業(yè)的安全管理能力。同時(shí)，在安全管理工作中，應(yīng)以安全宣導(dǎo)的方式提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，對(duì)其安全操作能力進(jìn)行檢測(cè)，并采取有針對(duì)性的方案，組織員工的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)而全面提升電力企業(yè)的安全管理水平。具體工作中，為提高電力企業(yè)安全管理意識(shí)，應(yīng)強(qiáng)化管理人員的綜合素質(zhì)能力，要求管理人員具有群抓群防的技術(shù)，對(duì)電力企業(yè)日常的管理工作進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部的安全管理能力。實(shí)踐中，還應(yīng)結(jié)合目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，例如，電力企業(yè)安全工作的開(kāi)展情況，對(duì)安全管理工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，以此提高安全管理工作的開(kāi)展水平，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力與保障。安全管理意識(shí)和理念作為指導(dǎo)實(shí)踐的重要理論基礎(chǔ)，對(duì)管理人員的能力做出要求，管理人員不僅具備安全生產(chǎn)的能力，還應(yīng)擁有安全管理工作的開(kāi)展技巧，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全管理工作的科學(xué)有序進(jìn)行。同時(shí)，安全管理理念也是企業(yè)在新時(shí)期獲得穩(wěn)定發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，對(duì)企業(yè)管理人員與基層工作人員的安全意識(shí)培養(yǎng)提供了理論基礎(chǔ)，因此，實(shí)踐中，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理工作的有效認(rèn)知，進(jìn)而提高電力企業(yè)的安全管理責(zé)任與意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展提供有利條件[2]。安全管理意識(shí)的形成與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展密不可分，安全管理理念也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主要指導(dǎo)思想，對(duì)電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展起到關(guān)鍵作用。因此，具體工作中，電力企業(yè)應(yīng)促使員工形成安全管理的責(zé)任意識(shí)，以此提升電力企業(yè)的現(xiàn)代化服務(wù)能力，為企業(yè)安全管理工作提供有力的借鑒與參考。電力安全生產(chǎn)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理水平的主要措施，也是新時(shí)期，電力企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的重要保障。

2.2加強(qiáng)精細(xì)化管理水平

鑒于精細(xì)化管理在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要地位，相關(guān)人員應(yīng)提高精細(xì)化運(yùn)作與管理能力，對(duì)電力企業(yè)的員工管理、技術(shù)管理、檔案管理等進(jìn)行全面控制，有效改善現(xiàn)有安全管理工作的不足。同時(shí)，工作人員應(yīng)明確電力企業(yè)管理工作的具體范疇，對(duì)電力企業(yè)的安全管理方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，設(shè)計(jì)科學(xué)有效的精細(xì)化管理方案，以此踐行企業(yè)精細(xì)化運(yùn)作理念。精細(xì)化管理工作中，為促進(jìn)安全管理理念的有效落實(shí)，需要對(duì)電力企業(yè)的安全知識(shí)和管理要點(diǎn)進(jìn)行明確，以此提高電力行業(yè)的服務(wù)水平。在此過(guò)程中，電力企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)的安全管理人員進(jìn)行有效引導(dǎo)，并促進(jìn)安全管理方案朝向精細(xì)化方向發(fā)展，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)安全管理工作細(xì)節(jié)處的監(jiān)督與控制，以此保證電力工作人員的安全性。同時(shí)，相關(guān)措施的應(yīng)用，也提高了安全管理工作理念。安全技術(shù)人員在具體工作中應(yīng)肩負(fù)安全管理責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工作業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，保證電力作業(yè)的安全性與穩(wěn)定性，為電力企業(yè)的安全管理工作貢獻(xiàn)力量。實(shí)踐工作中，影響電力企業(yè)安全管理理念落實(shí)的因素較多，相關(guān)因素如圖1所示。由圖1可知，影響電力企業(yè)安全管理因素的主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，即內(nèi)部因素與外部因素。其中內(nèi)部因素包括員工觀念和員工行為；而外部因素則主要來(lái)源于管理模式和管理力度。實(shí)踐中，為有效提高電力企業(yè)的安全管理水平，需要對(duì)電力企業(yè)員工的安全觀念、安全作業(yè)行為作出合理規(guī)范。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理力度、改善管理模式，以此提升電力企業(yè)的安全管理水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。日常工作中，安全生產(chǎn)管理人員還應(yīng)抓住安全管理工作的重點(diǎn)，對(duì)電力企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生安全管理問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整治，有效提升電力企業(yè)的現(xiàn)代化服務(wù)能力。

2.3落實(shí)基層安全管理工作

電力企業(yè)基層工作人員的安全問(wèn)題一直以來(lái)都是安全管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，基層人員為電力企業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，電力企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到基層員工的重要性，落實(shí)基層安全管理工作，進(jìn)而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)。實(shí)踐中，企業(yè)管理人員應(yīng)注重提高基層員工的素質(zhì)，定期開(kāi)展員工的技能培訓(xùn)工作，以此為電力企業(yè)服務(wù)能力的提升提供保障。同時(shí)，電力企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展中，應(yīng)做好相關(guān)的配套設(shè)施，尤其是人力資源的配套。在員工的服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上做出合理調(diào)整，以此全面提升電力企業(yè)的現(xiàn)代化服務(wù)水平。此外，針對(duì)電力企業(yè)的管理人員的安全考核工作可增加員工的安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)安全管理制度體系的形成。電力企業(yè)在生產(chǎn)與維護(hù)中，安全管理技術(shù)占有重要地位，安全性與穩(wěn)定性也是電力系統(tǒng)中的基本要求，為此，新時(shí)期電力企業(yè)應(yīng)在安全管理工作上提高重視力度，利用科學(xué)合理的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，保證電力企業(yè)在新的歷史階段獲得發(fā)展與進(jìn)步，以此全面提升管理人員的工作能力[3]。為培養(yǎng)基層員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知能力，企業(yè)管理人員應(yīng)以身作則，在具體的工作中落實(shí)精益管理理念，研究控制風(fēng)險(xiǎn)因素，確保電力企業(yè)的各項(xiàng)工作在可控的范圍下運(yùn)行，進(jìn)而全面提升電力企業(yè)的安全管理能力。針對(duì)企業(yè)基層人員電力設(shè)備維護(hù)技術(shù)水平的落后，相關(guān)人員應(yīng)開(kāi)展培訓(xùn)工作，選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的工作人員組織培訓(xùn)，以此提升基層人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)能力。電力企業(yè)與一般性質(zhì)的企業(yè)具有較大的不同，電力企業(yè)的安全管理問(wèn)題是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，安全事故具有破壞范圍大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、波及范圍廣的特點(diǎn)，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)，選擇合適的安全管理方案，以此全面提升電力企業(yè)安全管理工作的開(kāi)展水平，為電力企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展與繁榮提供重要保證和有力支撐。總之，電力企業(yè)的安全管理工作，需要突破現(xiàn)階段遇到的發(fā)展問(wèn)題，并探究科學(xué)的方式提高安全管理工作能力。

3結(jié)論

綜上所述，電力企業(yè)的安全管理工作中，應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為著力點(diǎn)，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理水平，落實(shí)基層人員的安全管理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，深化隱患排查治理，建立安全長(zhǎng)效工作機(jī)制，構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系，提升應(yīng)急處置能力，以此提高電力企業(yè)安全管理水平，為其安全管理工作的有效落實(shí)提供必要保障，為電力行業(yè)的高水平發(fā)展貢獻(xiàn)重要力量。

作者：李樂(lè) 單位：國(guó)家電投集團(tuán)貴州金元茶園發(fā)電有限責(zé)任公司