電力工程預(yù)結(jié)算對經(jīng)濟效益的影響

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【摘要】針對電力工程預(yù)結(jié)算中存在的核心問題，例如項目預(yù)結(jié)算編制不規(guī)范、項目預(yù)結(jié)算審核不到位、項目材料價格浮動較大等等，進行合理化的分析，并簡要介紹做好電力工程預(yù)結(jié)算工作的重要性，提出提升電力工程項目經(jīng)濟效益的有效途徑，希望可以為有關(guān)人員提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】電力工程；預(yù)結(jié)算；項目經(jīng)濟效益

1做好電力工程預(yù)結(jié)算工作的重要性分析

電力工程項目結(jié)算項目分析工作，具有復(fù)雜性特點，涉及的范圍比較廣泛，因此，對于電力工程預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)技能要求特別高，不但要掌握扎實的理論知識，而且要具備豐富的實踐經(jīng)驗。伴隨我國電力市場體制的不斷優(yōu)化，電力工程項目的建設(shè)規(guī)模逐漸擴大，投資額越來越大，要想保證電力工程項目建設(shè)資金得到高效的利用，做好電力工程預(yù)結(jié)算工作尤為重要。通過加強電力工程預(yù)結(jié)算力度，能夠進一步降低工程項目建設(shè)成本。對于電力工程項目預(yù)結(jié)算編制人員來講，要結(jié)合相關(guān)政策法律法規(guī)，運用專業(yè)知識，對電力工程預(yù)結(jié)算方案進行調(diào)整與改進。對于工程預(yù)結(jié)算審核人員來說，要提升自身的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，針對電力工程造價，在最短的時間內(nèi)完成審核，并結(jié)合電力工程計價依據(jù)，科學(xué)選擇計算方法，對電力工程各方面進行科學(xué)的造價評估，真正達(dá)到提高工程項目經(jīng)濟效益的重大目標(biāo)[1]。

2電力工程預(yù)結(jié)算中存在的問題

2.1項目預(yù)結(jié)算編制不規(guī)范

電力工程項目設(shè)計不合理現(xiàn)象較為常見，對工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性影響較大，使得電力工程項目的建設(shè)成本管控難度不斷加大。因為電力工程項目結(jié)算管理不嚴(yán)格，項目結(jié)算內(nèi)容存在較多欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)少算現(xiàn)象，降低電力工程預(yù)結(jié)算的合理性與規(guī)范性。為了保證電力工程項目的建設(shè)成本不斷降低，提高投資的回收強度，部分企業(yè)在實踐工作當(dāng)中，對項目預(yù)結(jié)算工作缺乏足夠的重視，降低電力工程項目預(yù)結(jié)算編制的合理性與規(guī)范性。

2.2項目預(yù)結(jié)算審核不到位

電力工程預(yù)結(jié)算，作為項目控制投入和支出的核心依據(jù)，如果工程預(yù)結(jié)算審核不到位，項目建設(shè)成本過高，項目投資額明顯增加，會出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象。例如，在某電力工程項目當(dāng)中，因為項目資金預(yù)算比較低，實際建設(shè)成本明顯高于預(yù)期造價，特別容易引發(fā)資金短缺現(xiàn)象，影響項目的后續(xù)正常施工。通過對電力工程預(yù)結(jié)算進行嚴(yán)格的審核，能夠明顯降低項目建設(shè)成本，對后續(xù)的項目建設(shè)提供更多保障。提升電力工程建設(shè)規(guī)模的合理性，對我國電力行業(yè)的長足發(fā)展起到良好推動作用。

2.3項目材料價格浮動較大

因為電力工程項目的建設(shè)周期比較長，在項目建設(shè)施工環(huán)節(jié)，需要使用大量的建設(shè)材料，而各項材料的價格，均會伴隨市場價格波動而發(fā)生波動，尤其是電線與電纜等常用材料，市場價格波動比較大，對電力工程預(yù)結(jié)算影響較大。在電力工程項目準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，預(yù)結(jié)算編制人員要綜合考慮，工程項目中的各項材料價格波動情況，并根據(jù)電力工程項目預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，提前做好資金數(shù)據(jù)收集工作，將各項數(shù)據(jù)資料整理之后，制定出更加科學(xué)的問題解決對策[2]。

3加強電力工程預(yù)結(jié)算提升工程項目經(jīng)濟效益的途徑

3.1做好項目決策階段的預(yù)結(jié)算審核工作，提高工程項目整體效益

電力工程項目決策階段作為項目中的核心階段，在此環(huán)節(jié)，項目的類型與功能，對最終的預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性影響較大。在電力工程項目決策階段，由于預(yù)結(jié)算人員對自身工作缺乏重視，影響項目預(yù)結(jié)算編制的合理性。為了保證電力工程預(yù)結(jié)算水平得到更好提升，提高工程項目的整體經(jīng)濟效益，預(yù)結(jié)算編制人員要根據(jù)工程項目的特點，加大項目預(yù)結(jié)算審核力度，在提升電力工程項目預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性的同時，不斷提高電力工程項目的總體經(jīng)濟效益。此外，對于電力工程項目預(yù)結(jié)算審核人員來說，還要適當(dāng)加大審核力度，明確工程項目預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容，具體如下：（1）加大合同內(nèi)容審核力度。要嚴(yán)格的審核電力工程項目合同內(nèi)容，包括一系列條款條例，保證項目合同管理水平得到顯著提高。（2）針對項目中各項資料真實性進行有效核查。電力工程項目預(yù)結(jié)算審核人員要收集大量的資料數(shù)據(jù)，并對各項資料數(shù)據(jù)真實性進行認(rèn)真審核，保證各項資料數(shù)據(jù)更加真實、可靠。（3）針對電力工程設(shè)計變更進行全面審查[3]。項目預(yù)結(jié)算審核人員要對個性材料費用進行嚴(yán)格審查，妥善控制預(yù)算費用。

3.2加強項目招投標(biāo)階段的預(yù)結(jié)算審核力度，保證工程項目經(jīng)濟效益

很多企業(yè)在進行電力工程項目施工時，采用招標(biāo)方法比較多，在投標(biāo)環(huán)節(jié)，做好電力工程項目成本審核與控制工作特別重要。從電力企業(yè)角度來分析，工程項目招標(biāo)的核心目標(biāo)是獲得較大效益，對企業(yè)的長足發(fā)展起到有效推動。在當(dāng)前階段，很多電力工程項目招標(biāo)采取低價格較多，使得一些施工單位為了中標(biāo)，降低項目建設(shè)成本，中標(biāo)之后，采取變更方式，不斷增加電力工程項目建設(shè)成本。要想保證上述問題得到有效解決，針對工程項目招投標(biāo)階段，做好相應(yīng)的預(yù)結(jié)算審核工作特別重要。例如，在某電力工程項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)，建設(shè)單位通過對施工單位資質(zhì)進行全面審核，并結(jié)合各個施工單位的報價，科學(xué)選擇施工單位[4]。結(jié)合電力工程項目招投標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)得知，項目預(yù)結(jié)算人員要提前設(shè)定好最高造價與最低估價，并運用合理的計算方法，科學(xué)進行投標(biāo)。從電力建設(shè)企業(yè)角度來分析，要詳細(xì)的閱讀項目招標(biāo)文件與招標(biāo)合同，并加大電力工程項目預(yù)結(jié)算審核力度，在提升工程項目經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，減少資金浪費。

3.3妥善調(diào)整工程造價，提高預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)素養(yǎng)

為了保證電力工程項目成本得到高效控制，施工企業(yè)需綜合考慮多個外界因素，但是，因為外界影響因素特別多，很難考慮全面，因此，施工單位要妥善調(diào)整工作造價，不斷提升項目預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)素養(yǎng)。一般來講，項目價格差異主要是因為材料價格引起的[5]。因為電力工程項目預(yù)結(jié)算材料制備，通常按照現(xiàn)有的市場價格來確定的，由于時間的不斷推移，各項材料的市場價格也會出現(xiàn)較大浮動。因為，為了保證電力工程項目的預(yù)結(jié)算更加合理，提高項目經(jīng)濟效益，項目預(yù)結(jié)算人員要對項目材料價格進行動態(tài)管理，此項工作具有連續(xù)性，對預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)技能要求較高，故項目預(yù)結(jié)算人員還要提升自身的專業(yè)技能。對于電力工程項目預(yù)結(jié)算人員來說，在編制的過程之中，如果套用的定額不合理，出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，會對項目造價產(chǎn)生較大影響，企業(yè)需要蒙受較大的經(jīng)濟損失，故在電力工程項目預(yù)結(jié)算編制的過程之中，相關(guān)人員要遵守“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的工作原則，更好提升電力工程項目的經(jīng)濟效益。例如，在某大型電力工程項目之中，通過提高項目預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)的經(jīng)濟效益得到明顯的提高。

4結(jié)束語

綜上，通過對加強電力工程預(yù)結(jié)算提升工程項目經(jīng)濟效益的途徑進行全方位分析，例如做好項目決策階段的預(yù)結(jié)算審核工作，提高工程項目整體效益、加強項目招投標(biāo)階段的預(yù)結(jié)算審核力度，保證工程項目經(jīng)濟效益、妥善調(diào)整工程造價，提高預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)素養(yǎng)等等，能夠保證電力工程的經(jīng)濟效益得到明顯提高。

參考文獻(xiàn)

[1]王小龍.電力工程建設(shè)項目管理存在的問題和精細(xì)化管理策略[J].南方農(nóng)機，2019（18）：231.

[2]羅艷文.電力工程預(yù)結(jié)算編制中存在的問題及解決措施[J].建材與裝飾，2019（7）：166-167.

[3]黨衛(wèi)星.電力建筑工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量的影響因素及編制[J].通訊世界，2018（5）：345-346.

[4]李亮.試論電力工程管理的特點、影響因素及創(chuàng)優(yōu)中的控制策略[J].信息記錄材料，2017，18（8）：34-35.

作者：劉弟紅 單位：神華國華廣投（柳州）發(fā)電有限責(zé)任公司