電力工程項目管理工程監(jiān)理作用分析

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［摘要］電力工程是與電能的生產(chǎn)、輸送以及分配有關的工程，在電力工程的項目中一般都比較復雜，涉及到多個單位的項目工作，也可以被理解為送變電業(yè)擴工程。工程監(jiān)理是受甲方委托，對項目實施工作進行監(jiān)管的主要崗位，對于電力工程的項目來說有著重要的作用。本篇文章通過對工程監(jiān)理的主要特點進行闡述，從而探討工程監(jiān)理在電力工程項目管理中的主要作用。

［關鍵詞］電力工程；項目管理；工程監(jiān)理；作用

電能的生產(chǎn)在我國來說是非常重要的，我國的人口密度也決定了我國一直是用電大國。在20世紀以后，電能的生產(chǎn)主要依靠火電廠、核電站以及水電站，將這些廠區(qū)加工出來的電能運輸?shù)讲煌牡貐^(qū)，實現(xiàn)電能之間的互相傳送以及各級電壓之間的轉(zhuǎn)換就被稱為是電力工程。不同的地區(qū)針對當?shù)氐淖匀画h(huán)境有著不同的電力工程設計，首先，在準備階段，應該對內(nèi)部資料進行初步的測算，在準備工作完成后，與電力公司以及建設單位進行聯(lián)系，確定下一步的方案。設計部門會同電力公司以及建設單位工程篩選組織一支建設隊伍，對經(jīng)濟以及各方面進行全方位的把控，經(jīng)過初步的選廠以及方案的設計后，選擇最合適的方案進行操作，從而完成電力工程的首要設計。電力工程中的具體實施項目比較復雜，涉及到的內(nèi)容過多，因此，某些電力公司會委托工程監(jiān)理來進行項目管理上的全面監(jiān)督，以此做到有效的控制。

1工程監(jiān)理的特點

工程監(jiān)理在電力工程項目中主要負責對于各項工作的監(jiān)督，它在我國屬于法律規(guī)定內(nèi)的工作崗位，某些工作具有一定的法律約束力。工程監(jiān)理是工程項目管理中的重要組成部分，是一種有償?shù)募夹g性服務，在國際也被稱為是工程顧問。我國把這些工程監(jiān)理的工作變得更加具體化，一般來說，它具有一定的服務性，它在某些方面體現(xiàn)的也是服務性的工作，工程監(jiān)理主要是受甲方委托的監(jiān)理工作，它是一種服務性活動，與甲方簽訂相關的合約合同，盡自己的努力保證項目在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成，但實際上它沒有保證任務目標完成的法律效應，也不可能去承擔不屬于它造成的經(jīng)濟損失。其次，工程監(jiān)理具有一定的科學性，它是由專業(yè)團隊組成的機構，具有相關法律承認的工作證件，講究的是通過科學有效的方法從事市面上的工程項目活動。然后，工程監(jiān)理是獨立于其他部門，例如施工組織等方面工作的，它具有獨立性，在組織和經(jīng)濟上是與其他部分分開的，不能自主的去履行其他業(yè)務。另外來說，工程監(jiān)理具有公平性，當甲方與乙方產(chǎn)生矛盾時，工程監(jiān)理需要以事實為根據(jù)，尋求法律方面作為標準，在維護甲方合理權益的同時，不得非法損害任何一方的利益。

2電力工程項目管理中工程監(jiān)理的作用

2.1對于工程準備階段的作用

對于工程監(jiān)理來說，在項目投資階段，監(jiān)理有義務對電力工程各個項目進行調(diào)查和研究，結合當?shù)氐膶嶋H情況，考察電力輸送情況。對于工程監(jiān)理來說，在部門提交項目管理方案時，要協(xié)助一起進行方案準備工作，首先要確保情況的屬實性以及建設電力工程項目的必要性，如果該地區(qū)內(nèi)已經(jīng)有其他可以供應的電力開發(fā)商，再進行開發(fā)無論是對于企業(yè)還是人們來說都是不必要的。其次，要對方案中的設計情況進行具體規(guī)劃，判斷方案中的設計是否與實際情況相符，避免由于錯誤的設計對運營公司造成的影響，保證工程工作可以順利進行。另外，在監(jiān)理工作的有效監(jiān)督下，可以保證提高項目工程的投資利用率，對招標等項目進行調(diào)查工作，增加項目的價值，選擇合適的計劃，從而保證工程項目工程工作的順利進行。

2.2工程質(zhì)量上的控制作用

對于電力項目管理來說，工程監(jiān)理對與工程質(zhì)量方面也有著很重要的作用。工程監(jiān)理可以采取責任制的制度，不同的監(jiān)理人員在現(xiàn)場施工階段，可以對施工人員的施工進度進行有效的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)有施工人員采取的技術與實際情況不符，可以與其進行溝通，從多個角度保證工程的質(zhì)量。另外來說，在工程進度方面，有關監(jiān)理人員隨時在現(xiàn)場進行巡視，及時與接口的工作人員進行進度上的交流，保證每天的工作可以按時完成，當發(fā)現(xiàn)進度方面的問題時，可以及時采取有效的措施，如加班等，確保企業(yè)的基本權益得到保障，合同上的約定可以按時完成。

2.3現(xiàn)場管理方面的作用

對于現(xiàn)場管理來說，監(jiān)理人員可以有效保證工程現(xiàn)場的安全問題，對現(xiàn)場具有安全隱患的地方進行排查，保證現(xiàn)場工作人員的安全性，對于可能存在漏電的地方，監(jiān)理人員會及時通知相關技術人員，并且對現(xiàn)場設置安全標志，避免發(fā)生意外事故。在材料等方面的管理上，監(jiān)理人員也會按照嚴格的規(guī)定進行有關操作，保證所有材料的合格性，在進行施工時，還要對材料進行二次檢驗，確定電纜等材料沒有出現(xiàn)絕緣子泄露等情況的發(fā)生，進一步維護現(xiàn)場安全的穩(wěn)定性。

2.4成本控制上的作用

成本控制也是監(jiān)理工作的一部分。工程監(jiān)理的任務包括對投入的資金進行有效的調(diào)度和利用，提高資金的利用率，避免由于失誤等造成返工對于工程資金的浪費。監(jiān)理可以對工程所需要的花費做預案，在具體的工作中，可以按照方案進行規(guī)劃，保證任何開支都有利可尋。另外，對于監(jiān)理人員來說，應該恪守自己的職責，避免他人對監(jiān)理人員進行誘惑，拒絕違法行為，從根本上幫助企業(yè)提高經(jīng)濟方面的效益。

3結語

綜上所述，電力工程項目就是指對電能的輸送以及變壓所產(chǎn)生的工程項目，在項目管理中，工程監(jiān)理有著服務性、獨立性以及公平性等特點，對于工程來說有著重要的作用，包括在工程準備、質(zhì)量以及成本控制等，可以有效的提高工程效率，確保企業(yè)的經(jīng)濟收益。

參考文獻

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[3]張日明.工程監(jiān)理在電力工程項目管理中的作用分析[J].中國高新區(qū)，2017（08）：95-96.

作者：王一凡 單位：江蘇東電電力工程監(jiān)理有限公司