電力工程項目建設期及施工工期優(yōu)化

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摘要：本文主要針對電力工程項目建設期以及施工工期進行研究分析，首先對電力工程項目建設期與施工工期優(yōu)化必要性進行分析，然后結合工程建設的經(jīng)驗進行工期總體技術實施方案優(yōu)化，最后就未來電力工程項目建設期與施工工期優(yōu)化提出相應策略，希望能夠促進電力工程項目建設期與施工工期優(yōu)化。

關鍵詞：電力工程項目;建設期;施工工期;優(yōu)化

近年來，電力工程施工與建設管理水平提高很快，外部環(huán)境因素影響比較大，所有的工期定額已經(jīng)不能體現(xiàn)目前的建設工期水平，實用性較差，已無法起到合理確定建設工期的作用，另外，部分工程項目過分強調提前投產(chǎn)，片面壓縮工期，使得工程質量無法保障，給安全生產(chǎn)留下隱患。電力體制改革后，政府主管部門和各項目法人單位對電力工程的建設工期情況都十分重視，國家電力監(jiān)管委員會強調了“電力建設中搶工期、壓造價、安全投入不足，已對電力施工安全埋下了重大隱患”的問題。因此，盡快制定科學合理的工期控制指標，對于加強電力工程項目建設管理是十分重要和必要的。因此，中國南方電網(wǎng)有限責任公司啟動了《基建項目進度管理業(yè)務指導書》的編制及工期動態(tài)監(jiān)測管理的工作。

1電力工程項目建設期與施工工期優(yōu)化必要性分析

1.1建立《指導工期數(shù)據(jù)庫》的必要性

信息化時代的到來已經(jīng)極大地改變了人們的生產(chǎn)生活模式，相應信息資源的獲取也日漸顯得尤為重要?！吨笇Чて跀?shù)據(jù)庫》作為科學管理信息資源系統(tǒng)的組成部分，其數(shù)據(jù)庫的建設無疑是開發(fā)利用各類信息資源的基礎，肩負著整理、分析、傳遞及數(shù)據(jù)資源的重要責任。在新的發(fā)展形勢下，數(shù)據(jù)庫的建立也是實現(xiàn)科學管理發(fā)展的必要，并對于行業(yè)的品牌化建設與專業(yè)化進步都有著深遠的影響。在當前的整體建設形勢下，要想切實的發(fā)揮《中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建項目進度管理業(yè)務指導書》應有的作用，并進一步提升服務質量，也就必須做好《指導工期數(shù)據(jù)庫》資源的豐富，使管理決策者在最短的時間獲取最系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)資料。從這方面來看，數(shù)據(jù)庫的建立無疑是相關工作的有效延伸，更是落實中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建項目進度管理全面發(fā)展的必由之路。

1.2實現(xiàn)工期動態(tài)監(jiān)測的必要性

項目進度管理作為中國南方電網(wǎng)有限責任公司2015年基建重點工作計劃，為確保項目進度、質量、安全與造價四個目標受控，實現(xiàn)過程動態(tài)監(jiān)測與控制，對進度、質量、安全、造價目標計劃在執(zhí)行過程中進行持續(xù)的動態(tài)監(jiān)測與控制，以便盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏，確保項目各項目標的順利實施，從而獲取工程項目最佳的經(jīng)濟效益。今后，中國南方電網(wǎng)有限責任公司將進一步提高系統(tǒng)監(jiān)測的準確性，全面提升工程數(shù)據(jù)實時動態(tài)監(jiān)測、工程數(shù)據(jù)來源分析、工程數(shù)據(jù)報表等功能，積極為中國南方電網(wǎng)有限責任公司工作的進度管理、造價的估算、質量及安全評估等提供有效的數(shù)據(jù)支持。

2工期優(yōu)化總體技術實施方案

2.1總體實施方案目標和原則

根據(jù)中國南方電網(wǎng)責任有限公司的總體規(guī)劃和豐富資源的條件，本方案總體目標是把項目建設成一個可操作性強，又具有科學技術含量的管理系統(tǒng)，以滿足管理決策人員的需求。根據(jù)項目的定性，整體方案設計應遵循以下原則。（1）方案設計遵從自然條件。（2）創(chuàng)造標準化項目的工期目標。（3）體現(xiàn)不同的條件的應變措施。（4）工期數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性以及可持續(xù)修正的延續(xù)性。

2.2數(shù)據(jù)庫總體規(guī)劃方案

本項目總體規(guī)劃方案充分結合了中國南方電網(wǎng)有限責任公司工作標準《基建項目進度管理業(yè)務指導書》，并合理利用原有的2013年至2014年各電網(wǎng)分公司已經(jīng)竣工驗收的工程項目，形成了以《基建項目進度管理業(yè)務指導書》為關鍵節(jié)點，實際工程項目的實際施工工期作為修正體系的數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)?！吨笇Чて跀?shù)據(jù)庫》規(guī)劃以電壓等級、工程類型的施工工期（開工日期至竣工驗收日期）為關鍵節(jié)點，共分為：2.2.1分地域規(guī)劃設置數(shù)據(jù)庫的地域按“廣東、廣西、海南、云南、貴州”設置，當在同等級電力項目，按不同的地域調整工期系數(shù)。地域節(jié)點有：地形地貌選項中選中“**”，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)會自動按預先設置的“**”系數(shù)調整工期。（**為數(shù)據(jù)庫中的地域）2.2.2分地形地貌規(guī)劃設置數(shù)據(jù)庫的接入按地形地貌設置，當在同等級電力項目，按不同的地形地貌調整工期系數(shù)。主要的地形地貌節(jié)點有：**節(jié)點入口：在數(shù)據(jù)庫的地形地貌選項中選中“**”，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)會自動按預先設置的“**”系數(shù)調整工期。（**為數(shù)據(jù)庫中的接入地形地貌，包括城區(qū)節(jié)點、山區(qū)節(jié)點、沿海節(jié)點以及平原、高原節(jié)點等。）2.2.3分電力等級規(guī)劃設置數(shù)據(jù)庫的接入按電力等級設置，當在其他同類項目中，按不同的電力等級調整工期系數(shù)。主要的電力等級節(jié)點有：800kV工程節(jié)點入口、500kV工程節(jié)點入口、110kV工程節(jié)點入口、配網(wǎng)工程節(jié)點入口、電源工程節(jié)點入口、小型基建工程節(jié)點入口、海底電纜工程節(jié)點入口等。例：**工程節(jié)點入口：在數(shù)據(jù)庫的地形地貌選項中選中“**”，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)會自動按預先設置的“**”系數(shù)調整工期。

2.3數(shù)據(jù)庫標準工期的設置

第一次標準工期的設置按優(yōu)化后的中國南方電網(wǎng)有限責任公司工作標準《基建項目進度管理業(yè)務指導書》，以后按每年完成項目或同檔次項目每三十個項目（以最先達到要求為準）的實際數(shù)據(jù)修正，用散點圖分析，如果80%的數(shù)據(jù)占據(jù)指導工期的某一區(qū)間時，以這部分的數(shù)據(jù)的平均數(shù)據(jù)作為調整指導工期的新數(shù)據(jù)工期，當新數(shù)據(jù)與指導工期的數(shù)據(jù)相差±20%以外時，應查明原因，再分析數(shù)據(jù)的真實性。

2.4地域系數(shù)的設置

在設置地域系數(shù)時，標準值系數(shù)為1，當在實際實施項目時，根據(jù)不同的地域每年工作項目或每三十個項目（以最先達到要求為準）的工期平均值與標準值對比，所得的系數(shù)作為當?shù)貐^(qū)域的調整系數(shù)。

2.5地形地貌系數(shù)的設置

在設置地形地貌系數(shù)時，標準值系數(shù)為1，當在實際實施項目時，根據(jù)不同的地形地貌的類型，每年工作項目或每三十個項目（以最先達到要求為準）的工期平均值與標準值對比，所得的系數(shù)作為當?shù)貐^(qū)域的調整系數(shù)。

2.6工程類別系數(shù)的設置

在設置工程類別系數(shù)時，標準值系數(shù)為1，當在實際實施項目時，根據(jù)不同的工程類別的類型，每年工作項目或每三十個項目（以最先達到要求為準）的工期平均值與標準值對比，所得的系數(shù)作為當?shù)貐^(qū)域的調整系數(shù)。

2.7工程工期

To、T1、Ta、Tb設置T0的設置：以施工工期定額標準做為基準值；，T0是一個動態(tài)工期，應可覆蓋80%以上的工程。T1的設置：以T0為基數(shù)的80%做為基準值，即T1=80%To；T1是在T0的基礎上，在一個理想的施工環(huán)境下，質量及進度要求均可達到最好水平。TA的設置：以T0為基數(shù)做基準值，即在T0的80%以外（Ta≦80%To）；在T0的基礎上，通過增加趕工措施，在保證質量及安全的前提下。TB的設置：以T0為基數(shù)做基準值，即在T0的110%以內(nèi)（Tb≦110%To）。在T0的基礎上，由于其他施工環(huán)境的影響，造成工期未能達到正常的要求，通過有效的施工措施，在保證質量及安全的前提下仍能完成，對工程的成本及運行成本均沒有造成較在的影響。因此，根據(jù)工期的特點，一般情況下，采用有效的措施，在定額工期的80%至110%以內(nèi)（110%To≧Ta≧80%T0），生產(chǎn)工期對完成產(chǎn)品的質量沒有影響，超出Ta的施工工期，對安全生產(chǎn)、質量均有隱患。但超過Tb，雖對質量沒有影響，但對造價及經(jīng)濟效益會造成較大影響。因此，控制好T0，但不能超出Ta及Tb設置的范圍。

3未來電力工程項目建設期與施工工期優(yōu)化策略

3.1采用新技術新工藝

在工程中，廣泛采用新技術、新工藝、新設備及成熟工法，提高勞動效率，縮短工期，減少工程成本。因此，建議在以后的工程采購過程中應加大對新設備及新技術的采用。

3.2采用標準設計圖

合理的設計圖紙是保證施工質量及工期的前提，減少不必要的設計變更，有利于縮短工期、減少工程成本。因此，建議在以后的工程設計采購過程中，對成熟的設計工藝應制訂標準化圖紙，減少不同的設計單位采用不同的設計手法，增加成本及工期的不確定性，減少在施工過程中出現(xiàn)不必要的設計變更，從而造成工程成本及工期的增加。

3.3采用熟練的施工隊伍

穩(wěn)定及熟練的施工隊伍是保證施工質量及工期的前提，減少熟練工人的變動，有利于縮短工期。因此，建議在以后的工程施工采購過程中，對工程同類型項目的采購應注重施工隊伍人員的施工經(jīng)驗，減少施工過程熟悉圖紙及工藝的時間，有利于保證施工質量及工期。

4結語

本文主要對電力工程項目建設期與施工工期控制、監(jiān)控系統(tǒng)進行了優(yōu)化設計，在此基礎上應用于實際的工程建設項目中，取得了良好的效果。在南方電網(wǎng)新的指導工期數(shù)據(jù)中采用了已調整后的110kV、220kV線路新建工程的指導工期數(shù)據(jù)。在南方電網(wǎng)新的指導工期數(shù)據(jù)中采用了小型基建項目的工程指導工期數(shù)據(jù)。已建立南方電網(wǎng)電力工程涵蓋了500kV及以上電網(wǎng)工程（含交流、直流）、220kV電網(wǎng)工程、110kV與35kV電網(wǎng)工程、配網(wǎng)工程及抽水蓄能電站工程（含小型基建及電源建設工程），以及110kV、220kV電纜線路指導工期體系（工程指導工期（TO）表）。經(jīng)過實際的實踐之后，取得了良好效果，為其他電力企業(yè)工程項目建設提供了重要的指導。

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作者:崔文俊 何冠恒 余勇 單位:中國南方電網(wǎng)公司基建部 廣東省輸變電工程公司