煤化工電氣設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)淺析

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摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，我國煤化工綜合生產(chǎn)水平得到了顯著提升。在煤化工生產(chǎn)管理過程中，電氣設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)作為一項(xiàng)極為重要的工作，直接關(guān)乎到生產(chǎn)安全質(zhì)量，能夠促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利的進(jìn)行，創(chuàng)造出更多安全穩(wěn)定的社會經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代企業(yè)必須高度重視電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備實(shí)際保養(yǎng)內(nèi)容和難點(diǎn)，及時(shí)采取有效防范控制措施，定期組織專業(yè)人員展開檢修維護(hù)，確保電氣設(shè)備能夠在煤化工生產(chǎn)中安全可靠的持續(xù)運(yùn)行。本文將進(jìn)一步對煤化工電氣設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)展開分析與探討。

關(guān)鍵詞：煤化工電氣設(shè)備；基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)；實(shí)踐工作

當(dāng)前是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，我國煤化工產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。各地區(qū)煤化工企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)要樹立起先進(jìn)的管理工作理念，正確認(rèn)識到先進(jìn)電氣設(shè)備在生產(chǎn)活動(dòng)中正常發(fā)揮出其最大性能的重要性，保障煤化工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行。煤化工企業(yè)要針對電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，努力培養(yǎng)組建起優(yōu)秀的檢修維護(hù)技術(shù)人才隊(duì)伍，明確完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，督促相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照制度規(guī)范操作，優(yōu)化改進(jìn)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)不斷提高保養(yǎng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，促使他們能夠履行好自身的崗位職責(zé)，幫助企業(yè)全面提升電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理水平。

1煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性

煤化工企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容：（1）保障煤化工生產(chǎn)安全穩(wěn)定的持續(xù)運(yùn)行，創(chuàng)造出更多安全經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代煤化工企業(yè)要想促進(jìn)自身煤化工各生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利的進(jìn)行，就必須高度重視內(nèi)部電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全方位的定期檢修維護(hù)工作，確保各電氣設(shè)備能夠發(fā)揮出最大性能，避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全故障問題，威脅到員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。電氣設(shè)備檢修維護(hù)人員要始終遵循“隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修”的管理原則，這樣才能夠充分保障煤化工企業(yè)電氣設(shè)備安全可靠的穩(wěn)定運(yùn)行。（2）延長電氣設(shè)備安全使用壽命。任何設(shè)備都是有正常使用壽命的，煤化工企業(yè)要想延長內(nèi)部各項(xiàng)電氣設(shè)備的安全使用壽命，降低企業(yè)經(jīng)營管理成本，就必須高度重視電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。在煤化工生產(chǎn)過程中，管理人員必須嚴(yán)格督促相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照管理制度規(guī)范操作，并明確電氣設(shè)備檢修維護(hù)規(guī)范流程，按照流程展開一系列的電氣設(shè)備檢修維護(hù)工作活動(dòng)，杜絕電氣設(shè)備留下任何安全隱患，在存在漏洞問題的情況下被投入到煤化工生產(chǎn)作業(yè)中，這樣能夠確保最大程度延長電氣設(shè)備的安全使用壽命。電氣設(shè)備作為煤化工生產(chǎn)中的關(guān)鍵部件，如果企業(yè)管理人員不重視設(shè)備檢修維護(hù)工作，就會容易引發(fā)各種安全故障問題，縮短設(shè)備正常使用壽命，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會影響到煤化工安全生產(chǎn)質(zhì)量和效率。（3）提升煤化工生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。基于社會發(fā)展新形勢下，各行各業(yè)都在關(guān)注到如何降成本、提效益發(fā)展問題。煤化工企業(yè)要想提升內(nèi)部生產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益，就必須創(chuàng)新采用不同的檢修維護(hù)方式，提高對電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題并解決問題，這樣就能夠避免設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況，影響到煤化工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造出更多安全經(jīng)濟(jì)效益。此外，電氣設(shè)備的針對性維修養(yǎng)護(hù)工作開展，還能夠大大提升企業(yè)煤化工生產(chǎn)質(zhì)量和效率，避免投入過多的人力、物力以及財(cái)力資源，促使企業(yè)能夠在最低成本下創(chuàng)造出最大的社會經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)和諧健康的發(fā)展。

2煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)狀

在現(xiàn)代社會發(fā)展背景下，市場對于各項(xiàng)能源的消耗使用提出了更大需求，煤化工企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會選擇引進(jìn)應(yīng)用各種類型的先進(jìn)電氣設(shè)備，并將其投入到各個(gè)煤化工生產(chǎn)區(qū)域中，這樣一來就會增大電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作難度，在電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中產(chǎn)生了以下幾點(diǎn)管理問題：（1）電氣設(shè)備管理人員實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。由于煤化工企業(yè)各生產(chǎn)線投入使用的電氣設(shè)備是各種各樣的，它們有著不同的運(yùn)行特點(diǎn)和性能，檢修維護(hù)管理起來會比較困難，對于相關(guān)工作人員的專業(yè)性會提出較高的要求，其不僅要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還必須有著豐富的實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。然而實(shí)際情況是當(dāng)前存在著較多煤化工企業(yè)的設(shè)備管理人員自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，無法及時(shí)掌握了解到最新電氣設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和性能特點(diǎn)，從而導(dǎo)致難以有針對性展開設(shè)備檢修維護(hù)工作，全面有效解決好設(shè)備安全運(yùn)行問題，促進(jìn)煤化工各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。（2）電氣設(shè)備檢修維護(hù)周期偏長。在傳統(tǒng)電氣設(shè)備檢修維護(hù)管理工作中，相關(guān)工作人員更多是每日進(jìn)行對電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的準(zhǔn)確記錄工作，但是無法實(shí)現(xiàn)對電氣設(shè)備實(shí)際運(yùn)行全過程的監(jiān)控跟蹤管理，這樣一來當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生故障問題后，檢修維護(hù)人員將無法高效從之前運(yùn)行記錄信息數(shù)據(jù)上科學(xué)準(zhǔn)確判斷出設(shè)備故障發(fā)生的具體原因，需要投入更多時(shí)間去展開設(shè)備安全故障的一一排查，從而導(dǎo)致設(shè)備維修保養(yǎng)工作周期變長，降低了企業(yè)煤化工生產(chǎn)管理工作效率。（3）電氣設(shè)備信息化管理方式落后。由于一些煤化工企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)工作理念與意識較為落后，未能夠及時(shí)正確認(rèn)識到加強(qiáng)內(nèi)部信息化管理建設(shè)工作的重要性，從而導(dǎo)致電氣設(shè)備信息化管理水平較為落后，難以跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。這些煤化工企業(yè)的電氣設(shè)備檢修維護(hù)人員仍然還在沿用傳統(tǒng)管理方式，即通過利用手動(dòng)記錄的方式去保存各項(xiàng)設(shè)備檢修維護(hù)使用數(shù)據(jù)信息，而由于電氣設(shè)備種類越來越多，只會讓各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)變得越來越多，倘若只是完全依靠手動(dòng)記錄將會容易出現(xiàn)人工失誤問題，影響到設(shè)備的安全穩(wěn)定使用。因此，現(xiàn)代煤化工企業(yè)要想避免電氣設(shè)備在運(yùn)行中頻繁發(fā)生安全故障問題，就必須主動(dòng)加強(qiáng)設(shè)備信息化管理工作，利用信息化技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)化管理，降低員工日常工作量的同時(shí)，還可以提升設(shè)備檢修維護(hù)水平。

3煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的難點(diǎn)

煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容：（1）電氣設(shè)備規(guī)模龐大，維護(hù)保養(yǎng)工作開展不太方便。在煤化工生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)始終是處在第一位，為了保障煤化工生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，就必須確保各項(xiàng)電氣設(shè)備具備防腐、防爆等綜合防護(hù)性能，這樣一來就會促使電氣設(shè)備整體規(guī)模變大，各種固定設(shè)置零部件繁雜，拆卸起來極其不便。煤化工企業(yè)檢修維護(hù)人員在日常開展檢修維護(hù)作業(yè)時(shí)，需要投入更多精力和時(shí)間，一定程度增加了他們的工作困難性和工作任務(wù)量。（2）電氣設(shè)備環(huán)境復(fù)雜，受外界因素影響容易產(chǎn)生運(yùn)行故障。煤化工企業(yè)在開展具體生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，所投入使用的各項(xiàng)電氣設(shè)備往往是處于高溫、粉塵多以及腐蝕性大等惡劣環(huán)境下，長期處于該種環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行，不僅會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)各種安全故障問題，影響到設(shè)備的安全使用壽命，還會威脅到員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，不利于企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。（3）電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)與方法更新快，對相關(guān)工作人員專業(yè)性提出了更高的要求。在如今競爭如此激烈的市場環(huán)境下，任何企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，就必須注重引進(jìn)使用先進(jìn)完善的生產(chǎn)設(shè)備，更新生產(chǎn)技術(shù)與方法。設(shè)備的更新升級使用，就需要檢修維護(hù)人員及時(shí)學(xué)習(xí)掌握了解到最新的設(shè)備檢修技術(shù)與方法，有效樹立起先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作理念。一旦企業(yè)內(nèi)部的電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員自身能力與素質(zhì)偏低，就會影響到電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的工作質(zhì)量和效率。因此，電氣設(shè)備的更新替換對煤化工企業(yè)檢修維護(hù)工作提出了更高的要求，需要企業(yè)適當(dāng)加大投資成本，加強(qiáng)對相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)，促使他們能夠熟練運(yùn)用好最新的檢修維護(hù)技術(shù)方法，提高電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)整體工作水平。

4煤化工企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)優(yōu)化策略

4.1建立完善的電氣設(shè)備管理制度

為了保障電氣設(shè)備安全可靠的持續(xù)運(yùn)行，現(xiàn)代煤化工企業(yè)管理部門必須提高對電氣設(shè)備檢修維護(hù)管理工作的重視程度，科學(xué)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部電氣設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況和技術(shù)要求，及時(shí)優(yōu)化改進(jìn)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施，并執(zhí)行好責(zé)任追究制度，避免出現(xiàn)由于個(gè)人操作不規(guī)范問題，引發(fā)電氣設(shè)備產(chǎn)生安全隱患問題，影響到企業(yè)煤化工生產(chǎn)活動(dòng)的順利有序開展。煤化工企業(yè)管理部門還需科學(xué)有效明確電氣設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)備檢修管理工作流程，督促檢修維護(hù)人員有針對性地展開設(shè)備檢修工作，提升電氣設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量和效率。除此之外，設(shè)備管理部門還需構(gòu)建出專業(yè)完善的應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制，一旦電氣設(shè)備在運(yùn)行過程出現(xiàn)異常問題，管理部門需要發(fā)揮出應(yīng)急工作機(jī)制的作用，及時(shí)調(diào)動(dòng)安全技術(shù)人員進(jìn)行全方位檢修維護(hù)，將設(shè)備安全故障的危害降到最低，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡現(xiàn)象。

4.2應(yīng)用智能化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)

在社會發(fā)展新時(shí)期，煤化工企業(yè)積極打造出先進(jìn)完善的智能化電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)，合理引進(jìn)應(yīng)用電氣自動(dòng)化管理技術(shù)，優(yōu)化設(shè)計(jì)出基于PLC的控制中心系統(tǒng)，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對全部電氣設(shè)備運(yùn)行全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理目標(biāo)，方便設(shè)備管理人員能夠隨時(shí)隨地去查看電氣設(shè)備運(yùn)行情況。當(dāng)某電氣設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，該智能化系統(tǒng)能夠自動(dòng)及時(shí)發(fā)出警報(bào)信息，提醒檢修維護(hù)人員進(jìn)行故障排查解決，大大提高了企業(yè)電氣設(shè)備安全管理質(zhì)量和效率。如圖1所示，為煤化工企業(yè)智能電氣設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)能夠?yàn)楣芾砣藛T提供各種管理功能模塊，實(shí)現(xiàn)對電氣設(shè)備各階段運(yùn)行情況的實(shí)施跟蹤記錄，從而能夠提高企業(yè)電氣設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理維護(hù)水平。

4.3做好電氣設(shè)備故障維修工作

煤化工企業(yè)電氣設(shè)備管理部門在安排專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備日常巡視檢查時(shí)，一定要督促他們認(rèn)真做好各項(xiàng)電氣設(shè)備的故障檢修維護(hù)工作。一方面，檢修維護(hù)技術(shù)人員要明確分工，根據(jù)崗位職責(zé)要求和設(shè)備類型，合理展開設(shè)備故障問題的排查檢修工作，對于存在安全隱患問題的電氣設(shè)備，要確保在第一時(shí)間正確使用故障維修技術(shù)和方法展開故障排除，促使電氣設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，避免遺漏任何安全問題，影響到煤化工生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行。另一方面，電氣設(shè)備檢修維護(hù)人員在故障維修過程中，還需認(rèn)真做好相關(guān)數(shù)據(jù)分析記錄工作，總結(jié)出故障發(fā)生主要原因和故障發(fā)生行的相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)，將其妥善保存起來，方便后面出現(xiàn)類似問題的數(shù)據(jù)提取使用，并根據(jù)歷史數(shù)據(jù)展開對電氣設(shè)備運(yùn)行情況的科學(xué)預(yù)測，提前做好故障方法控制措施。

4.4提升電氣設(shè)備管理人員技術(shù)水平

煤化工企業(yè)要想提升電氣設(shè)備檢修維護(hù)管理水平，就必須結(jié)合自身發(fā)展情況和管理要求，適當(dāng)加大對電氣設(shè)備管理技術(shù)人才的培養(yǎng)投資力度，定期組織相關(guān)工作人員參與到專業(yè)培養(yǎng)教育活動(dòng)中，更新他們的維護(hù)保養(yǎng)知識和技術(shù)方法，促使他們能夠熟練掌握運(yùn)用好各項(xiàng)電氣設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù)方法，幫助企業(yè)延長設(shè)備使用壽命，節(jié)省更多的經(jīng)營管理成本，同時(shí)保障煤化工生產(chǎn)活動(dòng)的安全順利信息。企業(yè)設(shè)備管理部門可以通過采用各種教學(xué)方式，調(diào)動(dòng)起年輕學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，幫助他們積累到更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。比如，管理部門可以通過采取現(xiàn)場案例分析教學(xué)方式，組織全體檢維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐操作學(xué)習(xí)，強(qiáng)化他們之間的互動(dòng)交流，共同圍繞檢修維護(hù)問題展開分析探討，提高他們的實(shí)際問題思考分析能力與實(shí)踐解決能力，將所學(xué)理論知識實(shí)踐應(yīng)用在工作中，更好的處理好電氣設(shè)備故障。與此同時(shí)，管理部門還可以采取一定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)廣大員工在實(shí)踐工作中善于發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題，與他人分享最佳維護(hù)保養(yǎng)方案，這樣也能夠幫助企業(yè)提升電氣設(shè)備綜合管理水平。

5結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代煤化工企業(yè)要提高對電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的重視程度，及時(shí)完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格要求檢修維護(hù)管理人員展開設(shè)備的全方位檢修維護(hù)，靈活運(yùn)用各項(xiàng)檢修維護(hù)技術(shù)進(jìn)行故障排查解決，提高設(shè)備性能正常使用管理水平。

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作者:張洪赫 單位:中海石油華鶴煤化有限公司