談市政道路工程建設管理措施

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摘要：當前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的快車道，社會的發(fā)展速度較為迅猛，城市正在發(fā)生著日新月異的變化，在這樣的社會背景下，我國基礎建設行業(yè)也迎來了發(fā)展的重要階段?，F(xiàn)階段，市政道路工程的數(shù)量在不斷增加，通過這些項目的建設，城市的交通體系得到了有效完善。工程的建設離不開管理工作的協(xié)調(diào)，由于工程復雜性的特點，如果管理工作出現(xiàn)漏洞，會影響項目建設的各個方面，加強工程管理是企業(yè)必須要完成的任務。文章對此進行簡要的闡述，提出了幾點淺見。

關鍵詞：市政道路工程；工程特點；管理建議

在社會經(jīng)濟的影響下，我國的城市規(guī)模在逐漸擴大，城鄉(xiāng)一體化建設正在推進，城市發(fā)生了日新月異的變化。對于當代的城市來說，完善的交通體系是城市穩(wěn)定運行的基礎，如果城市交通體系中出現(xiàn)缺失，城市的發(fā)展必然受阻。為了滿足當前的交通需求，我國正在大力開展市政道路工程建設，由于施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，工程影響因素眾多，必須加大管理力度，對現(xiàn)場進行嚴格監(jiān)管，打造優(yōu)質(zhì)的市政道路工程，推動城市發(fā)展。

1市政道路工程項目的特點

1.1工期要求緊

市政道路工程的施工地點，一般都位于市區(qū)中，由于施工面比較長，在施工過程中，需要進行大范圍的封路，對城市的運行會產(chǎn)生較大的影響，易引發(fā)交通擁堵。尤其是在上下班的高峰期，交通壓力陡增，大規(guī)模的擁堵會給人們的生活帶來極大的不便。對市政道路工程的工期要求非常緊張，對于建設企業(yè)來說，如何才能在短時間內(nèi)完成項目建設是首先要考慮的問題。在工程建設過程中，需要盡量提升建設速度，減少對城市環(huán)境以及居民生活造成的影響。

1.2工程施工環(huán)境復雜

市政道路工程的施工環(huán)境具有復雜性的特點，增加了施工難度。市政道路工程通常位于市區(qū)中，人口密集、施工面狹小、周邊有大量的房屋建筑以及城市中的基礎設施，地下還存在大量的市政管線，包括城市光纜、給排水管道、煤氣管道等，環(huán)境的復雜性是市政道路工程的基本特點，環(huán)境因素會給工程的建設帶來不確定因素。對于任何工程項目來說，施工場地是工程建設的基礎前提，如果現(xiàn)場的施工環(huán)境較差，對項目建設造成最直接的影響是施工速度變慢，且易發(fā)生施工風險。環(huán)境因素是當前市政道路工程建設的最大影響因素之一，需要引起建設方面的高度重視，在施工之前，把場地問題處理好，為后續(xù)的施工打下良好的基礎，保證市政道路工程的順利進行。

1.3資金消耗量大

市政道路工程的建設是完善城市交通系統(tǒng)的主要手段，與一般的道路項目相比，此類工程具有工程量大的特點，工程跨度和施工面的長度。由于工程量大，在工程建設的過程中，需要大量的資金支持，會給市政部門帶來巨大的資金壓力，尤其是在市政道路工程的規(guī)劃路線上。市政道路工程建設過程中產(chǎn)生的資金費來自人力資源費用、土地安置費用、材料費用、機械費用等。在市政道路工程的建設費用中，材料費用占比較大，與建筑工程項目存在較大的相似性，由于市政道路工程建設工程量大，需要消耗的材料數(shù)量也非常多，材料費用需要得到市政部門的高度重視。

2市政道路工程建設管理的建議

市政道路工程施工難度大，對工期的要求高，尤其是各種地下管線，給項目施工帶來了極大的阻礙。消除不良因素給市政道路工程建設帶來的影響，是建設企業(yè)首要考慮的問題，需要通過高效的管理工作，實現(xiàn)市政道路工程項目的順利開展，完善城市交通系統(tǒng)。

2.1資金管理

資金因素是市政道路工程的重要影響因素，如果資金估算出現(xiàn)偏差，工程建設過程中資金量不足，易造成工程擱置，浪費大量的時間，不利于項目的進度控制。在項目建設之前，需要做好勘察工作，對項目所在地的環(huán)境進行調(diào)查，重點計算市政道路工程建設路徑上需要拆遷安置的費用，必須對工程的總造價有一個準確的估算，誤差須控制在一定的范圍之內(nèi)，避免資金因素對市政道路工程產(chǎn)生影響。建設主體應與設計單位做好溝通工作，在設計單位的選擇上，應保證設計單位具有足夠的資質(zhì)。設計初稿完成后，進行反復的驗證核對，對設計方案進行強化，避免由于設計問題引發(fā)工程質(zhì)量問題。設計方案完成以后，建設單位造價人員根據(jù)設計方案，結(jié)合工程實際情況，制定完善的預算方案。根據(jù)方案對資金的使用情況進行合理規(guī)劃，保證市政道路工程建設經(jīng)濟性，避免資金鏈斷裂，提升市政道路工程的建設效果。在市政道路工程建設過程中，需要加強成本控制，成本控制必須體現(xiàn)在市政道路工程建設的各個環(huán)節(jié)，尤其是在施工環(huán)節(jié)。企業(yè)應對材料的市場價格給予高度的關注，在材料的采購過程中，利用信息技術進行詢價，對各種材料的價格進行多方比價，選擇的價格適中的材料，在這個過程中，須注重材料的質(zhì)量可以滿足實際的市政道路工程建設需求。

2.2質(zhì)量管理

對于市政道路工程來說，質(zhì)量是最重要的建設指標，也是建設企業(yè)最關注的問題，市政道路工程的質(zhì)量關系到人們的出行以及道路運輸，加強質(zhì)量管理是企業(yè)必須應完成的任務。材料因素是市政道路工程建設最大的影響因素之一，加強材料因素的管控，可以大幅度提升市政道路工程的質(zhì)量，對城市的發(fā)展具有重要的意義。實際上，市政道路工程在施工過程中，需要用到多種材料，任何一種材料出現(xiàn)問題均會對工程自身產(chǎn)生影響，在材料管理方面，需要根據(jù)材料的類型，開展差異化的管理工作。在混凝土的配置過程中，需要對各種原材料的比例進行精準控制，合理使用添加劑，減少結(jié)構裂縫的發(fā)生，達到提升道橋工程施工質(zhì)量的目的。水泥應進行妥善保管，做好防水防潮措施，避免在材料的存儲環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。鋼筋的存儲要做好防銹工作，存放在干燥通風處，避免發(fā)生鋼筋的銹蝕。如果鋼筋在使用時銹蝕的情況比較嚴重，需要進行打磨處理，避免鋼筋問題引發(fā)的質(zhì)量問題。人員因素也會對市政道路工程的質(zhì)量造成影響，加強人員管控是提升工程質(zhì)量的重要手段。企業(yè)管理人員要制定完善的管理制度，對現(xiàn)場進行嚴格監(jiān)督，如果存在施工不規(guī)范的行為，應對相應人員進行問責處理。在施工之前，管理人員應為工作人員普及各種專業(yè)性技術，把施工中涉及的各種技術對工作人員進行講解，保證各種技術可以在市政道路工程建設過程中，得到有效落實。每一道工序完成以后，管理人員均需要進行驗收，驗收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，要根據(jù)制度，找到相應的責任人進行處理。通過多道管理程序，篩除各種質(zhì)量影響因素，打造優(yōu)質(zhì)的市政道路工程。

2.3安全管理

市政道路工程現(xiàn)場施工環(huán)境復雜，存在大量的風險因素，在項目施工過程中，管理人員需要重視施工安全性，減少各種安全問題的發(fā)生，導入以人為本的生產(chǎn)理念，實現(xiàn)工程項目的順利進行。工作人員自身因素是引發(fā)安全風險的主要因素，管理人員應加強工作人員的教育培訓工作，提升工作人員的風險意識，可以在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)各種風險，且有效規(guī)避各種風險。在培訓教育過程中，管理人員可以加入一些警示片段，提升警示效果，使工作人員在思想層面上認可安全教育，消除僥幸心理?，F(xiàn)場環(huán)境復雜性是引發(fā)風險因素的重要原因，為了減少環(huán)境因素對市政道路工程建設造成的影響，管理人員需要對現(xiàn)場的環(huán)境進行協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場必須條理分明、井然有序，不能混亂不堪，各種物料要按照類別，堆放在指定位置，現(xiàn)場的一些危險區(qū)域，需要設有警示標示。如在現(xiàn)場的配電箱附近，應安設電危險的標志，避免工作人員誤入其中，產(chǎn)生嚴重的安全事故?，F(xiàn)場的所有工作人員，需要佩戴安全防護設備，管理人員要把安全施工列入現(xiàn)場管理條例中，對現(xiàn)場施工安全性進行嚴格要求，加強現(xiàn)場巡視，采用定責的方式對人員進行管控，對于未經(jīng)允許私自脫離護具的工作人員要嚴懲不貸，通過高效的安全管理工作，給工作人員營造一個良好的工作環(huán)境。

3結(jié)語

綜上所述，在城市建設不斷深入的背景下，城市基礎建設亟須完善，市政道路工程作為城市建設的主要內(nèi)容，項目的建設必須得到市政部門的高度重視。市政道路工程具有復雜性的特點，城市對項目的質(zhì)量以及進度有非常嚴格的要求，加強項目管理是建設企業(yè)必須要完成的任務。企業(yè)管理人員要對各種不良影響因素進行排除，加強對工作人員的培訓教育工作，提升工作人員的個人能力和風險意識，保證各種施工技術的有效落實，打造優(yōu)質(zhì)的市政道路工程，為城市的發(fā)展做出積極的貢獻。

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作者：于瑞華 單位：南京市市政服務中心