網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題與對(duì)策

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摘要：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式和工作內(nèi)容都發(fā)生了很大的變化。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員而言，必須要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境的需要，積極創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作方式方法，才能提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，但目前，一些財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)不是很高，難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，這就影響到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平的提升。本文分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題，分析完善對(duì)策，對(duì)于有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，為企業(yè)管理決策提供有效的財(cái)務(wù)參考具有積極的作用。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問題；對(duì)策

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在問題分析

（一）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，沒有硬性的規(guī)章制度，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。因此，在很多會(huì)計(jì)工作中缺乏互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率不高。另外，財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍中，一些人的互聯(lián)網(wǎng)水平不高，這也導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的缺乏，融入導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)的不準(zhǔn)確。

（二）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行監(jiān)控中網(wǎng)絡(luò)作用不明顯，導(dǎo)致監(jiān)控效果不理想

如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行監(jiān)控工作做得不理想，很容易出現(xiàn)一些偏差問題。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)控體系還不是很完善，相關(guān)人員不能嚴(yán)格按照所指定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行監(jiān)督的力量比較薄弱。另外，企業(yè)安排的相關(guān)監(jiān)控人員數(shù)量較少，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)控面較窄，監(jiān)控效果不理想。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行監(jiān)督控制中，信息化技術(shù)手段并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，信息技術(shù)應(yīng)用力度不足，就難以對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行全過程進(jìn)行全面的監(jiān)控。另外，一些監(jiān)督人員的責(zé)任意識(shí)較差，隨意應(yīng)付財(cái)務(wù)監(jiān)控工作，這就影響到監(jiān)控的效果，對(duì)某些人不能起到震懾作用。在財(cái)務(wù)監(jiān)督過程中，還存在著監(jiān)督者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，也不會(huì)把問題及時(shí)反饋上去的現(xiàn)象，存在著監(jiān)督者忽視利用信息技術(shù)對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析和預(yù)測的問題。這些情況導(dǎo)致監(jiān)控者難以及時(shí)掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行的動(dòng)態(tài)情況，監(jiān)控作用發(fā)揮收到了制約。

（三）在財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)中忽視對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，導(dǎo)致考核評(píng)價(jià)效果受到影響

目前，企業(yè)都建立的有財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)制度，但很多企業(yè)財(cái)務(wù)考核效果不理想。在財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)中，忽視對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，就會(huì)出現(xiàn)考核不公平，考核結(jié)果不真實(shí)的情況，這種情況容易傷害到員工工作積極性，導(dǎo)致員工出現(xiàn)抵制或者是不重視考評(píng)的心理。考核評(píng)價(jià)中缺乏對(duì)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置單一，考評(píng)環(huán)節(jié)組織不嚴(yán)密，考評(píng)結(jié)果客觀性不能得以保障。這些不利于相關(guān)財(cái)務(wù)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的得出，必定會(huì)影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行力度的有效發(fā)揮。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者不能有效掌握信息技術(shù)應(yīng)用方式

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的問題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員多沒有受到過系統(tǒng)的信息技術(shù)培訓(xùn)，沒有進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這樣，在會(huì)計(jì)工作中，他們就很難成功利用信息技術(shù)手段為自己的工作服務(wù)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員自身能力的問題，執(zhí)行力不足的問題，就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算可行性存在問題，財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)不高，就容易影響到財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

（五）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算編訂中網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮不明顯，導(dǎo)致編訂質(zhì)量不理想

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算編訂工作中，網(wǎng)路作用發(fā)揮是不明顯的。這種狀況，就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)預(yù)算編訂存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量不是很高的問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算編訂不是單靠一個(gè)人或者是一個(gè)部門單位就可以有效完成的，預(yù)算編訂是由多個(gè)部門，多名財(cái)務(wù)員工協(xié)同合作才能做好的工作。在這過程中必須要應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，必須要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用，才能保障預(yù)算編訂的準(zhǔn)確性和高質(zhì)量。

（六）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算的應(yīng)用效果分析中忽視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算的應(yīng)用效果分析工作非常重要的，在預(yù)算效果分析中需要借助互聯(lián)網(wǎng)手段開展工作。需要利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)預(yù)算實(shí)際應(yīng)用可能會(huì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行把握。但在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算實(shí)際應(yīng)用分析中忽視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，相關(guān)人員就不能有效地獲得有價(jià)值的資源信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行把控，這不利于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也影響到預(yù)算決策的正確制定。一些企業(yè)不能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，導(dǎo)致預(yù)算的盲目性較大，與實(shí)際情況脫節(jié)。這樣，就會(huì)制約企業(yè)的有效發(fā)展。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作完善對(duì)策

（一）企業(yè)要能夠完善互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境

要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作有效發(fā)展。作為企業(yè)必須要完善互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境。完善互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境，首先，企業(yè)必須要能夠落實(shí)一系列的網(wǎng)絡(luò)化軟硬件建設(shè)工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供基礎(chǔ)。其次，企業(yè)要完善相關(guān)制度，建立互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效整合的制度，并嚴(yán)格按照制度要求對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式和內(nèi)容進(jìn)行改革，要能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效融合。再者，企業(yè)要不斷提升員工的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部營造互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用環(huán)境，提升員工互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)工作整合應(yīng)用的積極性。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理安排，保障對(duì)網(wǎng)絡(luò)的有效利用

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，會(huì)計(jì)人員數(shù)量是可以精簡的。過多的人員反而不利用會(huì)計(jì)工作的開展，不利于工作效率的提升，也是一種人力資源的浪費(fèi)?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，會(huì)計(jì)人員要做到少而精才能保障工作的質(zhì)量。因此，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理的安排是很重要的。另外，在人員確定之后，要能夠細(xì)化會(huì)計(jì)分工，能夠把各項(xiàng)會(huì)計(jì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，每個(gè)會(huì)計(jì)人員承擔(dān)具體的細(xì)化任務(wù)，明確分工，在需要合作的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員合作完善一項(xiàng)任務(wù)。這樣，才能保障會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，要提升會(huì)計(jì)預(yù)算的執(zhí)行力度，必須要重視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)市場信息情況進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好會(huì)計(jì)預(yù)算。這樣，才能真正提升會(huì)計(jì)預(yù)算的執(zhí)行力，從而推動(dòng)企業(yè)有效的發(fā)展。

（三）在監(jiān)督和獎(jiǎng)懲工作中利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升工作質(zhì)量

企業(yè)要重視對(duì)員工工作狀況的監(jiān)督，這樣，才能保障員工工作的質(zhì)量和效率。對(duì)于會(huì)計(jì)部門而言相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也需要加強(qiáng)監(jiān)督工作，要能夠建立完善的監(jiān)督機(jī)制，不定時(shí)地深入到會(huì)計(jì)工作一線，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行檢查，監(jiān)督。企業(yè)要制定完善的獎(jiǎng)懲制度，并保障相關(guān)制度能夠嚴(yán)格落實(shí)下去。通過獎(jiǎng)懲，使工作優(yōu)秀的，表現(xiàn)突出的員工能夠得到優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)，使不努力，工作質(zhì)量不佳的員工受到應(yīng)用的處罰。要做到獎(jiǎng)懲分明以此提升會(huì)計(jì)員工工作的積極性。在監(jiān)督工作中，在獎(jiǎng)懲工作中，除了需要制定完善的制度保障監(jiān)督工作和獎(jiǎng)懲工作能夠常態(tài)化地落實(shí)下去外，還必須要能夠在工作中中積極利用互聯(lián)網(wǎng)手段，保障這兩種工作開展的公平性，保障監(jiān)督到位。要通過管理方式的創(chuàng)新，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，有效提升監(jiān)督和獎(jiǎng)懲工作的質(zhì)量和效果。

（四）在考核評(píng)價(jià)中利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升工作質(zhì)量

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)績情況的考核評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)考核工作中，能夠應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立起符合企業(yè)實(shí)際的科學(xué)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，保障考核評(píng)價(jià)結(jié)果的公平公正和科學(xué)性。以此手段，提升企業(yè)的公信力，同時(shí)起到有效激勵(lì)員工的效果。企業(yè)要能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，針對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)員工工作情況進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)。根據(jù)考核結(jié)果排名，根據(jù)名次高低對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這種獎(jiǎng)勵(lì)主要以獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金方式發(fā)放。如果員工表現(xiàn)突出，多次排名都很靠前，可以為員工加薪升級(jí)，以此提升員工工作的積極性。如果員工多次排名都是靠后的，就需要對(duì)員工進(jìn)行一定的處罰，比如扣獎(jiǎng)金，或者是增加值日等。要能夠通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲和考核評(píng)價(jià)，有效地激發(fā)員工工作積極性，提升企業(yè)的凝聚力，促是企業(yè)能夠形成合力，獲得不竭發(fā)展的動(dòng)力。

（五）加強(qiáng)員工信息技術(shù)培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)使員工能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)方面的知識(shí)，技能，使員工的信息化素養(yǎng)能夠得到提升。培訓(xùn)的方式有很多，企業(yè)可以定期邀請(qǐng)專家到公司進(jìn)行信息技術(shù)授課，也可以組織員工到一些技校學(xué)習(xí)，提升員工的會(huì)計(jì)工作的信息化水平。企業(yè)還可以定期組織一些信息技術(shù)與會(huì)計(jì)專業(yè)融合的講座，使員工能夠互相借鑒他人工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，以這種方式提升會(huì)計(jì)員工的業(yè)務(wù)處理能力。

（六）在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算編制工作中有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段開展工作

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算編制工作是會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，編制工作需要所有員工和一些部門密切配合才能做好。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作的發(fā)展程度較高，對(duì)各方人員協(xié)作性要求的越嚴(yán)。在這個(gè)過程中，需要應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，才能保障工作的質(zhì)量。企業(yè)要能組織相關(guān)人員積極利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段開展財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，要能夠通過新技術(shù)手段的應(yīng)用，使會(huì)計(jì)預(yù)算編制的各方面的工作能夠有效開展下去，提升會(huì)計(jì)預(yù)算編制的工作效率和水平。

（七）充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)跟蹤與計(jì)算功能，保障會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度的落實(shí)

利用網(wǎng)絡(luò)手段，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能有效掌握各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度落實(shí)情況，才能把握會(huì)計(jì)工作質(zhì)量情況。因此，在落實(shí)會(huì)計(jì)各項(xiàng)制度的工作中，要能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，開展工作。在工作中各部門都需要把實(shí)際問題和預(yù)算情況結(jié)合開展工作，能夠?qū)嵤虑笫堑拈_展工作。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段進(jìn)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行跟蹤調(diào)查，掌握會(huì)計(jì)工作執(zhí)行情況，為企業(yè)各項(xiàng)工作的成功開展提供有效的支持。

參考文獻(xiàn)：

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作者：余懿 單位：江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院