企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

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關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合發(fā)展

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本情況

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本情況

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是指外部報(bào)告會(huì)計(jì)，主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)人員按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定、會(huì)計(jì)行業(yè)的行為準(zhǔn)則、國家相關(guān)的法律法規(guī)等要求，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的資金流動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的監(jiān)管與計(jì)算，同時(shí)向相關(guān)的債權(quán)人、投資者、政府等機(jī)構(gòu)提供本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表以及資金流量等信息，以便于優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是了解企業(yè)實(shí)力、性質(zhì)、形式的一種最直觀的方式。

(二)管理會(huì)計(jì)的基本情況

管理會(huì)計(jì)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，它屬于公司內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容為：向企業(yè)內(nèi)部決策和管理部門提供有關(guān)價(jià)值控制的信息資料，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策，創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)發(fā)展模式，改進(jìn)存在的不足。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的重要分支，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層就經(jīng)營、決策、管理和考核等方面提供服務(wù)，并開展科學(xué)的分析與實(shí)施，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間的關(guān)系

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在差異

第一，工作內(nèi)容存在差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理，并保證信息的有效性、準(zhǔn)確性與真實(shí)性，目的是為與企業(yè)存在利益關(guān)系的相關(guān)機(jī)構(gòu)或相關(guān)人員提供財(cái)務(wù)信息依據(jù)，使其更好地了解公司的經(jīng)營情況。而管理會(huì)計(jì)主要是內(nèi)部企業(yè)會(huì)計(jì)，主要功能在于為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供財(cái)務(wù)決策建議或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考，存在一定的機(jī)密性。第二，工作特征存在差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特征在于保證信息精準(zhǔn)、真實(shí)，管理核算認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。而管理會(huì)計(jì)的特征在于保證決策的科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性等，管理更加靈活變通。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在關(guān)聯(lián)

第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作都必須立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行分析探究。二者都以企業(yè)為工作對(duì)象，主要功能都要保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況加以監(jiān)督。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息資源統(tǒng)一，二者都以同一企業(yè)作為研究對(duì)象，信息資源一致。二者都要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)人員通過發(fā)揮自身職業(yè)技能來統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)信息，并進(jìn)行上報(bào)，主要目的都在于為企業(yè)提供會(huì)計(jì)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。第三，雖說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)不同的獨(dú)立部門，但是在現(xiàn)實(shí)工作中仍然存在著不可分割的聯(lián)系。如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行合作，可以極大地提升工作效率，兩個(gè)部門的員工能夠加強(qiáng)合作溝通，可以增加服務(wù)默契度，進(jìn)而消除不確定因素對(duì)企業(yè)造成的不良影響。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合發(fā)展的必要性

(一)二者有效融合有助于充分發(fā)揮自身功能

處于經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展局勢(shì)的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)會(huì)計(jì)主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為發(fā)展方向，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)在發(fā)展中面臨著各種不確定的挑戰(zhàn)與難題。舉例來說，以信息技術(shù)為核心的大數(shù)據(jù)迅速普及應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了不可忽視的影響，使得企業(yè)內(nèi)部信息驟增，信息數(shù)據(jù)量的持續(xù)增加加劇了企業(yè)的信息篩選難度，難以精準(zhǔn)性滿足企業(yè)的數(shù)據(jù)需求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法針對(duì)性獲取企業(yè)最有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。在這過程中，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠挖掘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果的可靠數(shù)據(jù)，具有一定的多變性與多樣性。所以，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，有助于滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展需求，充分發(fā)揮自身功能來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)多變的環(huán)境。

(二)二者有效融合有助于滿足企業(yè)管理發(fā)展需求

社會(huì)不斷發(fā)展，現(xiàn)代管理體系不斷完善，管理理論日漸優(yōu)化。企業(yè)在發(fā)展過程中，協(xié)調(diào)溝通越發(fā)頻繁，促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)部互通。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)互通性逐漸加強(qiáng)，提升了企業(yè)的協(xié)調(diào)性與完整性。由此可見，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，不僅能促進(jìn)企業(yè)職能信息的互通，還能提升企業(yè)各部門之間的配合，更好地發(fā)揮企業(yè)的職能效應(yīng)，為企業(yè)的管理與決策提供可靠依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

四、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合發(fā)展的策略

(一)遵循基本原則

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，應(yīng)該在構(gòu)建模型過程中遵循基本的原則，進(jìn)而充分發(fā)揮二者的功能效應(yīng)。首先，遵循客觀性與實(shí)用性協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則?？陀^性原則是指，企業(yè)應(yīng)該確定并保證數(shù)據(jù)信息來源的真實(shí)性，區(qū)分歷史資源與預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。實(shí)用性原則是指，企業(yè)應(yīng)該按照自身的實(shí)際情況區(qū)分不同的適用對(duì)象，在企業(yè)不同的管理部門中合理發(fā)揮會(huì)計(jì)功能。其次，遵循優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自的優(yōu)勢(shì)，對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行靈活處理。

(二)完善會(huì)計(jì)制度

不以規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)經(jīng)營管理中，不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)抑或是管理會(huì)計(jì)，都要以制度作為基本保障。在促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中，會(huì)計(jì)制度的建設(shè)與完善是最基本的內(nèi)容，只有建立健全會(huì)計(jì)制度才能夠促進(jìn)二者的融合。企業(yè)在建立健全會(huì)計(jì)制度中，應(yīng)該立足于自身的實(shí)際情況，按照自身的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的市場(chǎng)發(fā)展前景，構(gòu)建會(huì)計(jì)制度，確定崗位人員的基本職能，并配備會(huì)計(jì)監(jiān)督部門與監(jiān)督機(jī)制等，保證制度的可行性。在構(gòu)建會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)注意以下兩點(diǎn)內(nèi)容：第一，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)功能，確定管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職能，合理配置管理會(huì)計(jì)的資源，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供真實(shí)精準(zhǔn)信息；第二，確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職責(zé)，避免將融合發(fā)展混淆為混合發(fā)展，確定各部門的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制度，維持相互制衡、相互協(xié)助的會(huì)計(jì)關(guān)系。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)、專業(yè)能力直接決定著會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率。因此，若想促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，就應(yīng)該進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平與工作素質(zhì)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，主要措施有：對(duì)會(huì)計(jì)人員定期培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，幫助會(huì)計(jì)人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀念與思想理念，完善獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

(四)積極引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)

縱觀現(xiàn)階段我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，結(jié)合會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。會(huì)計(jì)本身的時(shí)效性、專業(yè)性較強(qiáng)，若想進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與工作效率，則應(yīng)該加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，完善企業(yè)信息化系統(tǒng)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效統(tǒng)一，進(jìn)而使會(huì)計(jì)職能充分發(fā)揮作用。例如，在促進(jìn)二者的融合中，可以對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼與分類，便于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的查詢與管理，進(jìn)而完善數(shù)據(jù)管理體系，整合二者的信息融合，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享與互通。同時(shí)，企業(yè)可以建立財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，借助于信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)搜集與篩選，編制財(cái)會(huì)報(bào)表等。

五、結(jié)束語

處于新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大背景下，企業(yè)在經(jīng)營管理中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合，既是滿足時(shí)展需求的必然趨勢(shì)，也是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)路徑。因此，企業(yè)應(yīng)該立足于自身的實(shí)際現(xiàn)狀，兼顧財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，完善會(huì)計(jì)管理制度與管理模式，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)化會(huì)計(jì)人員，不斷促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王晴.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展研究[J].中國商論，2019(17)：166-167.

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作者：陳利香 單位：臨沂市公路勘察設(shè)計(jì)院