企業(yè)財務管理中成本控制分析

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一、企業(yè)成本控制的含義以及重要性

企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，所以現代化的企業(yè)必須緊跟時代的腳步，選擇適合企業(yè)發(fā)展的財務管理制度，在保證企業(yè)正常運營的基礎上實現企業(yè)利益的最大化?？偟膩碚f，世界經濟形勢的變化直接影響著企業(yè)的財務管理制度，由于信息技術的高度發(fā)展、知識經濟的迅速崛起，傳統(tǒng)的財務管理制度只能面臨著變革，再者，由于企業(yè)之間的各種商業(yè)活動也在促使著企業(yè)進行財務管理的深化改革，因為只有對企業(yè)的財務管理進行改革，才能更好的對成本進行控制，增強企業(yè)的競爭力，使企業(yè)得以快速的發(fā)展。企業(yè)財務管理的關鍵是成本控制，以下是對成本控制在企業(yè)財務管理中重要性的體現:首先，成本控制對企業(yè)的整體利潤起到直接的影響作用。每個企業(yè)都是以盈利為目的，而實現企業(yè)盈利的一個重要的途徑就是進行成本控制。企業(yè)在進行成本控制的時候要針對時勢的發(fā)展及時的做好調整戰(zhàn)略，對于小企業(yè)來說，降低企業(yè)的成本就會直接增加企業(yè)的凈利潤，而對于大企業(yè)來說，如果其成本過高會加大企業(yè)運行的壓力，進而出現財務危機，影響企業(yè)的發(fā)展，所以說，成本控制也是幫助大企業(yè)減壓的一個重要方式?，F代市場經濟中產品的生產大多相似，這樣只要產品在價格上占據優(yōu)勢，那它就具備了贏得市場的優(yōu)勢，可見，做好成本控制是保證企業(yè)運行良好的一個重要條件。其次，成本控制直接關系到股東的利益。在我國，常見的公司形式主要有兩種，一種是有限責任公司，另一種是股份有限公司。在這兩種類型的公司形式中，股東都是公司的投資者，并在公司的運行和決策中發(fā)揮著決定性的作用，但是能夠對股東行為產生影響的因素并不多，能夠對其產生影響并且影響其決策的最重要的因素就是其在公司中的利益，企業(yè)發(fā)展最重要的目的是為股東帶來更多的利益，而企業(yè)的最終經營情況也會反映到股東身上，如果我國現有的上市企業(yè)能夠擁有嚴謹的管理制度以及科學的管理方法，股東的利益自然會得到提高。

二、完善企業(yè)財務管理中的成本控制

做好企業(yè)的成本控制能夠有效地推動企業(yè)財務管理制度的推行，進而降低企業(yè)運行成本，最大程度的提高企業(yè)的營業(yè)利潤，下面我們來簡要的探討一下如何完善企業(yè)財務管理。首先，企業(yè)應該準確的定位企業(yè)管理的中心為財務管理，更要采取一些相應的措施加強各企業(yè)之間的聯系。企業(yè)在管理的過程中要根據時勢不斷的改變發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)經營的成功與否不在于其擁有多少資金，而在于其擁有多先進的管理制度，所以說企業(yè)只有不斷的完善其管理制度，其才能永續(xù)的發(fā)展?，F在，我國的很多企業(yè)都存在管理制度缺失的現象，更有甚者存在一些財務管理問題，尤其是在企業(yè)的運行過程中出現的私開小金庫以及做假賬等現象，這些都嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的正常運轉離不開財務管理支持，只有不斷加強財務管理中的成本控制，實現開源節(jié)流等有效的措施，對于必要的開支也要層層把關，才能確保企業(yè)的資金都用到實處，避免出現財務問題。其次，在財務管理中居于核心地位的是資金。資金是企業(yè)財務管理的主要對象，企業(yè)如果能將資金管理好，實現資金的充分利用，就能實現企業(yè)利益的最大化。資金是企業(yè)運行的動力，只有在企業(yè)中形成一個科學的管理體系，做好資金的成本管理控制，才能讓企業(yè)活起來，企業(yè)的財務管理不是說說而已，而是要在企業(yè)運行的每一個環(huán)節(jié)都要落實，這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展。

三、結語

成本是指企業(yè)在進行某項生產項目，或者是實現某項生產目標時所要投入的總費用?？刂凭褪菫閷崿F企業(yè)的生產目標而將資源重新組合，既能實現企業(yè)的生產目標，又能將企業(yè)的每一項成本資源的價值發(fā)揮到最大。所以說只有做好企業(yè)的成本控制，才能促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

作者：袁蒂纖 單位：貴州華禹水電開發(fā)有限公司