城燃企業(yè)管理中統(tǒng)計的應用

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摘要：在城燃企業(yè)的管理工作中，應將數(shù)據統(tǒng)計作為基礎管理工作?；诖?，本文對統(tǒng)計在城燃企業(yè)管理中的重要性展開了分析，對統(tǒng)計在輸差不良調查、檢測監(jiān)視等方面的應用進行了研究，最后結合統(tǒng)計工作需求提出了重視統(tǒng)計開展、引進先進技術、加強統(tǒng)計監(jiān)督等建議，為關注這一話題的人們提供參考。

關鍵詞：統(tǒng)計；城燃企業(yè)；計量管理

1引言

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，給城燃企業(yè)開展管理工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。應用統(tǒng)計方法對企業(yè)計量數(shù)據展開分析，挖掘其中有價值的信息，能夠為企業(yè)管理決策制定提供科學依據。因此，還應加強統(tǒng)計在城燃企業(yè)管理中的應用研究，以便采取有效措施提高統(tǒng)計工作質量，促使企業(yè)管理效率得到提高，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定扎實基礎。

2統(tǒng)計在城燃企業(yè)管理中的重要性

在天然氣公司日常管理工作中，天然氣計量需要達到國家管理標準。在實踐工作中，需要加強各種統(tǒng)計方法的運用，以便使用戶的用氣情況得到準確記錄，使企業(yè)經濟效益和交易雙方權益能夠得到保障。作為重要的管理手段，統(tǒng)計工作開展需要將準確的計量數(shù)據當成是依據，通過科學分析數(shù)據找到管理工作的切入點，為企業(yè)經營管理決策制定提供依據[1]。對于城燃企業(yè)來講，需要定期向燃氣行業(yè)管理部門提交統(tǒng)計報表，使相關部門能夠掌握地區(qū)燃氣行業(yè)管理水平和地區(qū)用氣情況。因此在企業(yè)管理中，需要運用統(tǒng)計方法實現(xiàn)相關信息的匯總、整理和分析，保證統(tǒng)計工作得到足夠重視。

3統(tǒng)計在城燃企業(yè)管理中的應用分析

3.1在輸差不良調查中的應用

在管理工作中，城燃企業(yè)應及時對天然氣輸差不良的原因進行調查，以便保證供氣質量和經濟效益，同時繪制輸出不良原因調查表。利用統(tǒng)計圖表，可以對輸差數(shù)據進行收集、整理和分析。根據輸差產生原因重要程度，可以完成調查表的填寫。作為主管部門，需要在規(guī)定時間段內對各分隊統(tǒng)計工作開展情況進行檢查，實現(xiàn)小型用戶計量儀表輪流檢查。針對接頭漏氣、儀表檢定不合格等問題，考慮到將影響計量工作準確性，統(tǒng)計主管部門需要實施重點檢查，在表格中填入影響計量準確性的因素[2]。完成各隊檢查不合格項的統(tǒng)計，并進行不合格次數(shù)的匯總。通過對頻繁出現(xiàn)的不合格項進行專項治理，能夠確保異常輸差得到有效控制。

3.2在天然氣檢測監(jiān)視中的應用

在天然氣輸出過程中，需要利用檢測設備對天然氣輸出值進行準確、可靠測量。而在設備計量過程中，需要加強測量監(jiān)視，以便在發(fā)現(xiàn)檢測問題時及時糾正，保證設備測量結果符合規(guī)定要求。按照標準規(guī)定完成設備多次核查后，可以完成監(jiān)視圖的繪制，并根據核查方案建立數(shù)學模型，運用統(tǒng)計方法進行數(shù)據匯總、分析，完成相應數(shù)據庫的建立。根據監(jiān)視圖中的各項數(shù)據內容，可以確定導致測量設備檢測結果不準的原因，然后采取有針對性的措施解決問題，使儀表測量的準確度提高，繼而為后續(xù)工作的開展和企業(yè)生產任務的達成提供保障。

3.3在供銷差率分析中的應用

在天然氣供銷管理方面，結合用戶用氣特點，城燃企業(yè)需要完成大、小用戶區(qū)分，根據不同用戶的用氣需求采用適合設備供氣。針對工業(yè)用戶等大用戶，需要采用準確性較高的設備，做到雙方共同值守。針對小用戶，可以實行單獨值守。在流量計發(fā)生損壞后，累計值將降低，造成供銷差的產生，導致城燃企業(yè)效益受到損害。在統(tǒng)計分析過程中，工期結構會因工業(yè)比重發(fā)生變化，因此在分析供銷差率變化時，需要對工業(yè)用戶比重及供銷差率全年變化展開分析，如圖1所示[3]。應用統(tǒng)計方法完成供銷差率分析，能夠完成用戶計量漏洞的排查，實現(xiàn)供銷差率異常的用戶鎖定，并通過共同監(jiān)測計量加強雙方權益保護。

3.4在測量結果比較中的應用

在計量儀器測量結果統(tǒng)計方面，需要完成報告測量結果對比分析，以便使計量儀器的準確度得到體現(xiàn)。應用統(tǒng)計方法，可以對測量結果不確定度展開分析，確定結果的置信區(qū)間。按照要求，應保證比對結果在標準值不確定度范圍內，才能說明測量裝置檢測水平滿足要求。應用統(tǒng)計方法對測量結果進行比較，能夠為天然氣“等價交換”提供保障。面對日漸激烈的市場競爭，城燃企業(yè)應加強統(tǒng)計方法應用，以便實現(xiàn)準確計量，提高企業(yè)管理水平，在保證企業(yè)效益獲取的同時，為用戶用氣提供保障，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求得到滿足。

4加強統(tǒng)計在城燃企業(yè)管理中應用的建議

4.1重視統(tǒng)計質量

為保證統(tǒng)計在城燃企業(yè)管理中得到科學運用，還應提高統(tǒng)計工作質量。針對統(tǒng)計人員，還應加強教育培訓，避免人員依靠過去經驗開展工作，以免數(shù)據出現(xiàn)偏差。而確保人員能夠嚴格按照規(guī)定對計量數(shù)據進行整理分析，對統(tǒng)計工作的認識得到提高，能夠使人員運用科學的統(tǒng)計方法對異常數(shù)據進行分析，及時發(fā)現(xiàn)天然氣采供問題。通過精細化數(shù)據調研和分析，完成實際問題的挖掘，能夠使統(tǒng)計工作價值得到充分體現(xiàn)。因此在統(tǒng)計人員管理上，需要對績效考核機制進行完善，促使人員加強統(tǒng)計質量管理，使統(tǒng)計工作效果得到保證。而在統(tǒng)計工作中始終保持嚴謹態(tài)度，可以使統(tǒng)計報告準確性和權威性得到體現(xiàn)。

4.2規(guī)范開展工作

想要保證統(tǒng)計工作能夠有序開展，還要推動崗位工作的規(guī)范化發(fā)展。城燃企業(yè)在開展管理工作時，還應使對應統(tǒng)計管理部門崗位得到細化，確保崗位職責能夠得到明確，以便使人員樹立責任感，能夠端正工作態(tài)度，遵照企業(yè)制度要求進行相關數(shù)據統(tǒng)計。結合企業(yè)統(tǒng)計工作內容，需要完成統(tǒng)計內容、標準制定，為實踐工作的開展提供科學指導。建立完善績效考核制度，調動員工參與統(tǒng)計工作的積極性，能使企業(yè)統(tǒng)計工作基本水平得到提高。通過將統(tǒng)計工作納入到企業(yè)年度考評，促使各部門配合統(tǒng)計部門開展工作，確保統(tǒng)計部門能夠面向企業(yè)各部門收集、整理和分析數(shù)據信息，可以保證統(tǒng)計數(shù)據的準確性和完整性。

4.3引進先進技術

在信息技術取得快速發(fā)展的背景下，城燃企業(yè)還應引進先進技術開展統(tǒng)計工作，以便使統(tǒng)計工作效率得到提高，為企業(yè)管理決策的制定提供支撐。在信息時代，城燃企業(yè)還應加快信息化建設，完成各種信息化系統(tǒng)的構建。借助計算機網絡進行內部信息數(shù)據的高速傳遞，可以為數(shù)據搜集、整理提供便利。在數(shù)據分析方面，可以在計算機支撐下加強各種統(tǒng)計方法運用，使統(tǒng)計結果得到快速獲取，并且準確性較高。在信息技術支撐下，城燃企業(yè)可以在第一時間獲得燃氣行業(yè)最新政策信息和內部生產運營數(shù)據，科學制定下一階段工作計劃，體現(xiàn)企業(yè)管理工作的科學性和實效性。

4.4強化監(jiān)督管理

城燃企業(yè)在管理工作中，需要完成大量數(shù)據的統(tǒng)計分析。想要得到準確的統(tǒng)計分析結果，還要加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，避免統(tǒng)計數(shù)據遭到人為篡改。在實踐工作中，企業(yè)需要設立專門的監(jiān)督機構，選派專人對統(tǒng)計工作開展情況進行檢查。通過定期和不定期檢查，能夠保證得出的數(shù)據科學、準確，為企業(yè)統(tǒng)計報表的編制提供可靠依據。運用統(tǒng)計數(shù)據，對生產運營中存在的問題展開深入分析，確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。利用統(tǒng)計管理工作加強各個生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，則能使企業(yè)管理水平得到提高。

5結束語

綜上所述，在城燃企業(yè)管理工作中，統(tǒng)計將發(fā)揮重要作用。在輸差不良調查、檢測監(jiān)視等方面，還要運用各種統(tǒng)計方法進行計量數(shù)據的整理與分析，以便及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營問題。在實踐工作中為加強統(tǒng)計應用，還應重視統(tǒng)計工作開展，完善相關制度規(guī)范，加強先進技術的引進，重視統(tǒng)計工作監(jiān)督管理，以便為企業(yè)日常管理工作的高效開展提供保障。

參考文獻

[1]趙艷麗.勝利油田民用天然氣輸差成因及對策[J].化工管理，2019（07）：112-113.

[2]高麗.天然氣企業(yè)統(tǒng)計管理工作水平的提升途徑[J].中國市場，2018（16）：165+167.

[3]覃強.燃氣行業(yè)統(tǒng)計工作的開展及相關問題研究[J].統(tǒng)計與管理，2018（03）：73-76.

作者：彭坷 單位：重慶燃氣集團股份有限公司