采礦工程技術(shù)施工安全質(zhì)量控制分析

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摘要：21世紀(jì)，國內(nèi)的礦產(chǎn)資源開采業(yè)逐漸進(jìn)入了新的階段，隨著各采礦技術(shù)的實踐應(yīng)用，在整體操作難度不斷增加的前提下，基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。在新的時代背景下，需要提高對采礦技術(shù)和施工安全管理方面的要求，確保安全開采、提高開采效率。結(jié)合實際工作經(jīng)驗，對此類問題進(jìn)行深入的分析和研究，希望對推動煤礦相關(guān)工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：采礦技術(shù)；施工安全；實踐應(yīng)用

采礦作業(yè)特別是煤礦是一項充滿危險的工作，尤其是在井下作業(yè)環(huán)節(jié)，各類層出不窮的突發(fā)事件歷來是安全管理的重點。由于有些煤礦所在區(qū)域地質(zhì)情況復(fù)雜，增加了開采的難度，為了保證這些礦產(chǎn)能夠高效安全的開發(fā)，應(yīng)該科學(xué)選擇開采技術(shù)，同時配置更加完善的安全管理制度，確保施工人員的安全和開采過程順利穩(wěn)定[1-2]。

1國內(nèi)采礦工程的現(xiàn)狀

目前部分煤礦安全管理體系不健全，采礦人員素質(zhì)相對較低，施工技術(shù)及施工設(shè)備還存在著較大的脫節(jié)等普遍現(xiàn)象。

2太原市煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

太原市煤礦安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，但形勢依然不容樂觀，煤礦安全生產(chǎn)工作面臨諸多挑戰(zhàn)，煤礦開采自然條件、市場波動、企業(yè)主體責(zé)任及生產(chǎn)安全管理、安全監(jiān)管、技術(shù)裝備和職工隊伍建設(shè)等因素對煤礦安全生產(chǎn)仍有較大影響。

2.1地質(zhì)條件與氣候異常方面

太原市煤礦開采歷史悠久，資源賦存條件各有差異，各區(qū)域均存在不同程度的水、火、瓦斯、頂板、煤塵等災(zāi)害。隨著煤礦開采深度、范圍、強度的不斷加大，各種致災(zāi)因素頻顯，安全風(fēng)險逐漸加大，特別是水、頂板、瓦斯災(zāi)害對全市煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。

2.2市場波動與企業(yè)經(jīng)營方面

近年來煤炭市場波動較大，存在工人情緒不穩(wěn)定，超能力、超強度生產(chǎn)，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，加大職工勞動強度，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想。

2.3企業(yè)主體責(zé)任與安全監(jiān)管方面

部分煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位，責(zé)任落實層層衰減，為生產(chǎn)安全埋下了隱患。

2.4技術(shù)力量與采掘裝備方面

隨著全市煤礦的技術(shù)力量不斷加強，但一些煤礦仍存在技術(shù)力量薄弱、科技投入不足、科技成果轉(zhuǎn)化率不快不高、消化吸收和自主創(chuàng)新能力不強等問題，對煤礦安全高效發(fā)展支撐能力不足。

2.5隊伍穩(wěn)定性與人員素質(zhì)方面

煤礦企業(yè)員工隊伍是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。由于近年來煤炭市場波動大，欠賬多，員工工資收入低，影響了職工隊伍的穩(wěn)定性；部分重組整合礦井，服務(wù)年限短，工人思想波動大，從業(yè)人員整體素質(zhì)低，缺乏專業(yè)知識和現(xiàn)場經(jīng)驗，接受新技術(shù)、新工藝能力不強等問題都會直接影響生產(chǎn)安全。

3煤礦生產(chǎn)安全存在的突出問題

3.1安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實

表現(xiàn)為煤礦生產(chǎn)安全“紅線”意識樹的不牢，汲取事故教訓(xùn)不夠；各崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán)；生產(chǎn)安全責(zé)任監(jiān)督考核機制建立不完善等。

3.2安全基礎(chǔ)工作薄弱

表現(xiàn)為對采掘布置、生產(chǎn)接續(xù)、一通三防、防治水等重大技術(shù)方案和技術(shù)措施編制、審批把關(guān)不嚴(yán)；現(xiàn)場管理和職工培訓(xùn)不到位，職工“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生等。

3.3重大災(zāi)害治理不力

表現(xiàn)為礦井瓦斯、水、火、沖擊地壓等災(zāi)害治理相關(guān)機構(gòu)和人員不健全；人為減少瓦斯、水害等重大災(zāi)害治理相關(guān)巷道工程、鉆孔工程，人為縮減瓦斯抽采時間，邊掘邊抽、邊采邊抽，甚至不具備條件強行組織采掘施工；風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)、不能滿足通風(fēng)需要；甲烷傳感器未按規(guī)定安設(shè)和定期調(diào)校、不能實現(xiàn)報警、斷電等功能；瓦斯檢查制度不完善、不落實，瓦斯超限沒有采取停電撤人、分析原因、停產(chǎn)整改和追究責(zé)任等四項措施。

3.4違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)

表現(xiàn)為煤礦采掘接替失調(diào)造成超強度組織生產(chǎn)；片面追求經(jīng)濟(jì)利益超能力組織生產(chǎn)；“隱蔽采場”組織生產(chǎn)；采區(qū)主要生產(chǎn)安全系統(tǒng)未形成即組織生產(chǎn)或回采巷道施工；以包代管組織生產(chǎn)；責(zé)令停產(chǎn)停工整改煤礦未制定并落實整改期間安全生產(chǎn)保障措施，停而不整、只排查不治理、假排查假治理，甚至明停暗開，假借隱患整改之名，行違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)之實；停產(chǎn)停工煤礦未經(jīng)地方政府簽字批準(zhǔn)，未達(dá)到復(fù)產(chǎn)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)；建設(shè)項目不按規(guī)定組織施工。

4煤礦生產(chǎn)安全事故防治措施

4.1推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實

強化黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，帶頭推動安全發(fā)展。強化部門監(jiān)管責(zé)任落實，實施分級分類監(jiān)管，堅持安全檢查不斷線、打非治違不斷線，加大突查力度，嚴(yán)格執(zhí)法和責(zé)任追究。強化企業(yè)主體責(zé)任落實，強化“紅線”意識，全面落實各級負(fù)責(zé)人、各部門、各崗位安全責(zé)任制，切實做到責(zé)任到位、管理到位、投入到位、培訓(xùn)到位和應(yīng)急救援到位。

4.2夯實煤礦安全基礎(chǔ)

認(rèn)真抓好各類制度的落實，配齊安全和技術(shù)管理隊伍。確保安全投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新工藝。強化安全培訓(xùn)，加強警示教育，增強職工安全意識和自救互救能力。強化基層班組和現(xiàn)場安全管理，突出變化管理，嚴(yán)格落實礦長帶班下井制度，抓好崗位作業(yè)風(fēng)險辨識和管控，推動人人知風(fēng)險、全員控風(fēng)險，堅持不懈開展反“三違”活動。4.3強化重大風(fēng)險及災(zāi)害防治措施（1）瓦斯事故防治。一是嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》和我市《關(guān)于深入推進(jìn)煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)工作的通知》，構(gòu)建完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，進(jìn)一步深化瓦斯綜合治理。二是加強通風(fēng)管理，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)和循環(huán)風(fēng)。三是嚴(yán)格落實我市出臺的煤礦盲巷管控的十項措施，加強盲巷日常管理，對因廢棄、停工等原因形成的盲巷，必須設(shè)置柵欄、警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)，長期停用的必須按規(guī)定及時封閉。四是加大瓦斯抽采力度，繼續(xù)推進(jìn)“三區(qū)聯(lián)動立體式”抽采，對煤炭規(guī)劃區(qū)“先抽后建”、對準(zhǔn)備區(qū)“先抽后掘”、對生產(chǎn)區(qū)“先抽后采”，加強瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判工作，確保抽采達(dá)標(biāo)、抽掘采平衡。五是強化防突工作，嚴(yán)格落實以區(qū)域措施為主，局部措施為輔的兩個“四位一體”綜合防突措施，做到不采突出面，不掘突出頭。（2）水災(zāi)防治。一是嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水細(xì)則》，按照“基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)、水害普查徹底、分區(qū)管理到位、探放措施有效、應(yīng)急處置及時”的總要求，進(jìn)一步加強煤礦防治水工作。二是持續(xù)深入推進(jìn)全市煤礦防治水分區(qū)（可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū)）管理，嚴(yán)格落實分區(qū)管理各項措施。三是在“可采區(qū)”繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、探掘分離、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，遵循“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”的綜合探測程序，強化“三專兩探一撤”措施落實，進(jìn)一步提高水害防范能力。

4.4技術(shù)優(yōu)化和安全管理策略

（1）加強安全思想建設(shè)。提高工作人員的安全管理意識，將思想轉(zhuǎn)變作為起點，切實加強企業(yè)管理人員以及一線員工的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益的共同發(fā)展。（2）建立科學(xué)化管理機制。首先要加強對采礦工程環(huán)境因素的安全管理工作，應(yīng)用全面的安全措施，做到最大限度的降低因安全設(shè)備不完善造成的安全事故。其次是要加強對采礦工人的安全管理工作，加強安全防護(hù)知識的宣傳和推廣工作，讓每個員工都能熟練掌握各種應(yīng)急處置措施，掌握能夠自我保護(hù)的技能。最后要建立起健全的科學(xué)合理安全管理制度，用制度制約員工的行為和思想，降低因為操作不當(dāng)和無制度約束等原因造成的安全事故。（3）推進(jìn)設(shè)備優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新。在采礦過程中，開采設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)將會直接影響到實際的開采效率，因此需要提高對這類問題的關(guān)注度，嚴(yán)格的按照規(guī)范使用采礦設(shè)備。相關(guān)技術(shù)設(shè)備的優(yōu)化改革也是現(xiàn)階段采礦企業(yè)必須要重視的工作，隨著相關(guān)技術(shù)的不斷完善，近年來國內(nèi)的采礦行業(yè)也生產(chǎn)了一些新的采礦設(shè)備，這部分投入使用的采礦設(shè)備能夠進(jìn)一步改善采礦工作的環(huán)境，并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高開采效率，企業(yè)可以根據(jù)自己的實際生產(chǎn)和發(fā)展需要進(jìn)行引進(jìn)。

5結(jié)語

近年來，雖然采礦工程中各種采礦技術(shù)逐漸增多，但是由于不同的采礦技術(shù)都有其對應(yīng)的條件，所以，需要在采礦工程中結(jié)合工程的具體特性，選擇最佳的采礦技術(shù)。煤礦企業(yè)需要在項目的實施中加強管理，注重細(xì)節(jié)性的問題處理，否則可能會帶來巨大的人員和經(jīng)濟(jì)損失，但是通過創(chuàng)新技術(shù)和加強施工安全的管理方式，可以有效的降低這種情況的發(fā)生率。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙明陽.采礦工程中的采礦技術(shù)與施工安全探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019(06):1746.

[2]趙亮，黃忠華.采礦工程中的采礦技術(shù)與施工安全[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019(35)3817.

作者：張士威 單位：太原市應(yīng)急管理局太原市煤炭安全糾察支隊