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摘要：建設(shè)項目設(shè)計、采購、施工總承包模式，也就是epc模式，該模式發(fā)展非常迅速，在工程總承包領(lǐng)域總承包企業(yè)或者單位之間的競爭越來越激烈。在水電站建設(shè)項目承包中采用EPC模式的也越來越多。在EPC模式下如何更好的控制水電站項目中機電設(shè)備的采購成本，確保保水電站安全、高效、穩(wěn)定運行，這就需要對EPC模式進行深入了解，也要對水電站工程機電設(shè)備采購有一個合理的規(guī)劃。本文簡單的介紹了EPC模式，并且就EPC模式下的水電站機電設(shè)備采購成本的構(gòu)成，以及如何減少這項采購成本進行了簡要的分析。
關(guān)鍵詞：EPC模式；水電站；機電設(shè)備；采購成本；控制策略
控制水電站機電設(shè)備的采購成本，降低機電設(shè)備方面資金投入，同時還要確保水電站安全、高效、穩(wěn)定運行，減少后期機電設(shè)備維護。為了達到這一目的，需要對機電設(shè)備采購成本進行科學(xué)規(guī)劃。以下是對水電站機電設(shè)備采購過程中需要注意的事項，以及如何控制機電設(shè)備成本所采取的措施進行了分析。
1對EPC模式的簡要介紹
EPC是英文Engineering（工程設(shè)計）Procurement（采購）Construction（施工）的縮寫。設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程總承包，即工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。這種模式充分展示了設(shè)計在整個工程建設(shè)中的重要作用，在我國建筑領(lǐng)域已得到了普遍推廣，這種模式利用其自身獨特的優(yōu)點，不僅滿足了市場需求，而且還能使建設(shè)項目朝著低成本、高質(zhì)量、縮短工期的目標(biāo)進行。
2EPC模式下水電站機電設(shè)備采購工作需要注意的事項
2.1對機電設(shè)備供應(yīng)商的選擇
EPC總承包項目的機電設(shè)備的采購工作中一個很重要的部分就是選擇合理的供應(yīng)商。在供應(yīng)商的選擇方面要十分慎重。因為這項工作直接對水電站的設(shè)備質(zhì)量，工程工期造成影響。在選擇供應(yīng)商的方面，要本著公平的原則，給予供應(yīng)商公平的機會去展示他們的產(chǎn)品性能質(zhì)量。選擇符合自己設(shè)計方案的，最優(yōu)質(zhì)的機電設(shè)備產(chǎn)品。考慮供應(yīng)商的誠信情況和生產(chǎn)規(guī)模的大小，還有產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，以及市場對其產(chǎn)品服務(wù)的反饋情況。通過各項評判標(biāo)準(zhǔn)綜合進行選擇。
2.2機電設(shè)備定型及成本預(yù)估
設(shè)計工作中機電專業(yè)設(shè)計人員，根據(jù)電站特性，必須列清機電設(shè)備的各項指標(biāo)，特別是對非標(biāo)準(zhǔn)件機電設(shè)備產(chǎn)品，一定要注明特性要求，便于工程造價人員提前進行機電設(shè)備的采購成本分析工作，使機電設(shè)備的采購能在水電站工程項目建設(shè)前介入?？偝邪脑O(shè)計工作人員對采購成本進行設(shè)計和分析工作后，工程造價人員可以根據(jù)設(shè)計的方案進行對于需要采購的設(shè)備的分類，還可以就其中產(chǎn)生的問題與機電專業(yè)設(shè)計人員進行必要的溝通，能夠明確需要采購的設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)目，然后可以對其進行價值和功用方面進行評估，并將這些數(shù)據(jù)和設(shè)計傳輸給總承包的管理人員過目審核。根據(jù)工程造價人員與機電專業(yè)設(shè)計人員的不斷溝通，對采購成本的設(shè)計的不斷完善，設(shè)備選擇會最大限度符合總的采購要求。
2.3機電設(shè)備的質(zhì)量檢測和售后服務(wù)工作
采購成本的中需要注意的內(nèi)容也包括采購的機電設(shè)備的質(zhì)量的檢測和售后服務(wù)的工作。不同的質(zhì)量的機電設(shè)備在售后服務(wù)和質(zhì)量檢測中要投入的資金不同。質(zhì)量較好的機電設(shè)備在售后服務(wù)或者質(zhì)量檢測、維修方面需要投入的資金很少，但價格也相對高些。另有一些機電設(shè)備的質(zhì)量較低，運行期維修、質(zhì)量檢測的投入較多，需追求兩者之間的平衡。在設(shè)備進場開箱驗收、交接完成后并不代表著采購工作的完成，按照合同約定，供應(yīng)商要對整個的設(shè)備安裝、設(shè)備運行進行技術(shù)指導(dǎo)，同時還要做好其他方面的售后服務(wù)工作。做好對供應(yīng)商的有效管理，盡量通過供應(yīng)商提供的服務(wù)，完成對機電設(shè)備的質(zhì)量進行檢測分析，以期達到節(jié)省采購成本、保障機電設(shè)備質(zhì)量的目標(biāo)。
3水電站機電設(shè)備采購的重要性
3.1對整個工程建設(shè)成本的影響
水電站的機電設(shè)備采購成本是整個工程建設(shè)項目成本的重要組成部分，其占比增大，意味著生產(chǎn)技術(shù)的進步和資本有機構(gòu)成的提高。EPC模式雖然重視采購成本的多少，但同時也重視采購成本對整體工程建設(shè)的影響。機電設(shè)備的采購成本也不能一味的要求降低，減少采購成本，在采購的過程中要注重機電設(shè)備的質(zhì)量和水平，如果因為減少采購成本而使采購的機電設(shè)備的質(zhì)量不合格，還會給整個工程運行帶來很大的影響，同時因為機電設(shè)備存在質(zhì)量問題，對其進行維修，調(diào)整，也會增加投運期的運行成本。所以，為了節(jié)省整體的工程建設(shè)的成本，在機電設(shè)備的采購方面要進行合理的設(shè)計，讓有限的投入獲得最大的收益。
3.2對整個工程設(shè)計的影響
EPC模式本來身就非常注重工程設(shè)計方面對整個工程建設(shè)的主導(dǎo)作用。在總承包項目中，采購商務(wù)人員需經(jīng)常和工程機電專業(yè)設(shè)計人員一起工作。在工程建設(shè)的設(shè)計過程中，承包項目中的采購部門就要對機電設(shè)備的單價、數(shù)量等進行設(shè)計規(guī)劃，需要計算出設(shè)備需求量、合價。根據(jù)匯總的采購成本做一個整體的設(shè)計規(guī)劃方案，同時還可以根據(jù)采購成本的變化，設(shè)計方案再進行有條理的調(diào)整。依據(jù)整個設(shè)計方案，為了滿足設(shè)計需求，選擇價格適中，質(zhì)量較好的機電設(shè)備產(chǎn)品，采購成本等規(guī)劃和工程設(shè)計工作交叉的進行，利于工程人員根據(jù)采購成本對設(shè)計方案進行有效合理的調(diào)整，服務(wù)于整個工程項目。
3.3對于推動工期的作用
采購成本對于推動整個工程建造工期也有一定的作用。采購成本規(guī)劃和水電站建造不能同時的進行，在電站施工前就要進行合理的采購成本的規(guī)劃。EPC模式下的工程工期的安排都十分的緊湊，并且水電站的設(shè)計建造很多情況下都是不能推遲或者延后，在天然河床上建造水電站的過程，就是與洪水競爭的過程。采購成本沒有進行合理規(guī)劃，使設(shè)備采購的采購的進度不能和水電站的工程建設(shè)進度契合，影響現(xiàn)場施工進度。并且如果發(fā)生這樣的情況會使工程建造的完結(jié)期推后，水電站的投入使用的期限也會延后，若不能按期投產(chǎn)發(fā)電，推高了建設(shè)期的建設(shè)成本，影響項目整體收益。提前進行采購成本規(guī)劃，確保采購工作和現(xiàn)場施工進度相契合，確保水電站各項建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
4EPC模式下水電站機電設(shè)備采購成本的控制
4.1采用招標(biāo)投標(biāo)制實現(xiàn)資源最優(yōu)配置
機電設(shè)備采購過程時宜采用招標(biāo)投標(biāo)制，提前編制好招標(biāo)控制價，減少預(yù)算費用比實際費用少的情況。在招標(biāo)的過程中要保證公開公正公平，給予各潛在供應(yīng)商同樣的競標(biāo)競爭的機會。要從供應(yīng)商的整體實力，業(yè)界水平和產(chǎn)品質(zhì)量等各方面多維度，按照評標(biāo)辦法，做好對各投標(biāo)人評判，選出符合工程建設(shè)機電設(shè)備采購要求的供應(yīng)商。另外，在與中標(biāo)的供應(yīng)商簽訂招標(biāo)合同的過程中，雙方要對合同的規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)、效力都要有全面、清晰的認識，便于以后合同的執(zhí)行。
4.2采用限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計相結(jié)合的模式
采用限額設(shè)計與優(yōu)化設(shè)計相結(jié)合時，在對水電站機電設(shè)備進行技術(shù)經(jīng)濟評價過程中，需要注意評估數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這種方法可將工程建設(shè)的采購成本、功效，包含的技術(shù)能力和經(jīng)濟方面融合在一起進行評估，以期實現(xiàn)真正的投資效益分析。
5結(jié)束語
將EPC模式應(yīng)用到水電站的工程建設(shè)的全過程中，在水電站的設(shè)計階段，加大機電設(shè)備采購成本規(guī)劃。水電站的機電設(shè)備采購量大，需要采購的機電設(shè)備種類龐雜。在注重節(jié)省采購成本、采購質(zhì)量之時，更要注重供貨進度。按照招標(biāo)投標(biāo)制，選擇合格供應(yīng)商，根據(jù)最優(yōu)資源配置，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。
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作者:海忠誠 單位:中水北方勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司