企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題與對(duì)策

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算將會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效地解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，才能避免因核算失誤而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。下面就企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中容易出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并且提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；問(wèn)題對(duì)策

1.企業(yè)成本核算的重要意義

企業(yè)成本，指的是在企業(yè)創(chuàng)造和生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中所需要消耗的資源，其中包括人力、物力和財(cái)力，而不管是人力、物力還是財(cái)力都必須以一定量的資金來(lái)獲取，而整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的這部分的資金則可以稱(chēng)之為企業(yè)成本。所以，上位者必須要嚴(yán)格的計(jì)算出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的成本，通過(guò)所消耗成本再結(jié)合市場(chǎng)的需求來(lái)合理地給所生產(chǎn)的產(chǎn)品定價(jià)，以獲取較高的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。所以管理者們應(yīng)該知道整個(gè)企業(yè)的資源運(yùn)用情況，根據(jù)成本核算的結(jié)果來(lái)合理地規(guī)劃企業(yè)的資源，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在熟知企業(yè)成本的同時(shí)，管理者還應(yīng)該掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況，通過(guò)調(diào)查了解顧客們對(duì)于產(chǎn)品的期望，也要掌握其他企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格，在降低自己企業(yè)生產(chǎn)成本的同時(shí)，不能將產(chǎn)品價(jià)格定得太高，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，合理的定價(jià)并且生產(chǎn)出顧客所需要的產(chǎn)品，通過(guò)這些方法讓自己的企業(yè)在同行之中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。與此相反，如果在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中存在問(wèn)題并且沒(méi)有及時(shí)解決，就會(huì)導(dǎo)致計(jì)算的成本與實(shí)際成本出現(xiàn)較大的偏差，而相關(guān)的管理人員將不正確的成本核算結(jié)果考慮到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，導(dǎo)致了企業(yè)資源的浪費(fèi)，產(chǎn)品定價(jià)的不合理，直接給企業(yè)帶來(lái)一系列的經(jīng)濟(jì)損失。所以，應(yīng)當(dāng)避免在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤，對(duì)于一些不可避免的紕漏應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救，保證企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。

2.企業(yè)的會(huì)計(jì)成本計(jì)算的過(guò)程中存在的問(wèn)題

就目前情況而言，大多數(shù)的企業(yè)都存在著這樣那樣的問(wèn)題：成本核算不夠全面，出現(xiàn)紕漏；缺乏科學(xué)合理的計(jì)算方法；審查不夠嚴(yán)格，造成資源的浪費(fèi)和流失；相關(guān)的工作人員的綜合素質(zhì)較差等等。

2.1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不全面以及解決措施

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的流通形式已經(jīng)越來(lái)越趨于多樣化，而使用傳統(tǒng)的模式來(lái)計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本很容易出現(xiàn)紕漏。而很多的工作人員仍然采用傳統(tǒng)的方法來(lái)核算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需要的成本，只是簡(jiǎn)單地將固定的資金貨幣列為成本之中，而忽視了其他形式的資產(chǎn)，比如說(shuō)：土地資源、礦產(chǎn)資源、股券、人力資源等等。這樣就會(huì)在統(tǒng)計(jì)結(jié)果的時(shí)候造成統(tǒng)計(jì)的成本較小，從而與實(shí)際的生產(chǎn)情況出現(xiàn)較大的偏差，導(dǎo)致產(chǎn)品的售價(jià)低下，如此一來(lái)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，相關(guān)的國(guó)祚人員在核算企業(yè)的生產(chǎn)成本是一定要做到全面統(tǒng)計(jì)，將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的全部資源列入成本當(dāng)中。另一方面，知識(shí)資源和信息資源這些無(wú)形的資產(chǎn)也屬于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本，而很多企業(yè)則是將這些無(wú)形的資源列為管理的費(fèi)用中，這樣就造成了成本核算中的紕漏。此外，人力資源不僅僅包括在生產(chǎn)線上工作的一線工人的雇傭資金，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研究的技術(shù)人員所消耗的費(fèi)用也是屬于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需的成本。以此，這些資源在成本核算過(guò)程中的遺漏會(huì)造成統(tǒng)計(jì)的成本低于生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際成本費(fèi)用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利的影響。所以員工應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，將所有的有形與無(wú)形的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜?jì)算企業(yè)生產(chǎn)成本，保證財(cái)務(wù)整理報(bào)告的全面性和正確性。

2.2企業(yè)缺乏正確合理的計(jì)算方法以及相關(guān)的解決措施

上面所說(shuō)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中所需的成本包括有形的物質(zhì)成本和無(wú)形的知識(shí)成本，而工作人員要明確生產(chǎn)成本的概念。另外，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷轉(zhuǎn)變，設(shè)計(jì)和研究等無(wú)形的成本在生產(chǎn)過(guò)程中所占的比重越來(lái)越大，而很多的工作人員仍然不將其列為到成本當(dāng)中，這是極其錯(cuò)誤的。上位者們應(yīng)該科學(xué)合理地掌握成本的計(jì)算方法，注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本和研究成本，并將企業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到此類(lèi)的信息資源上，才能保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中不被淘汰。2.3上級(jí)的審查不嚴(yán)格，工作人員的綜合素質(zhì)有待提高在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)會(huì)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果層層上報(bào)，最后進(jìn)行綜合的匯總。而在這其中的審查過(guò)程中，由于工作人員的疏忽經(jīng)常會(huì)引起上報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，這會(huì)對(duì)最后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果造成非常大的影響，從而直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。而為了避免這種情況的發(fā)生，就要求管理者加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控力度，將上報(bào)的賬單進(jìn)行嚴(yán)格的審查和把控，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的謄寫(xiě)錯(cuò)誤。同時(shí)加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)能力，保證他們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中做到嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算，認(rèn)證負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤相關(guān)的工作人員能夠勇于承擔(dān)責(zé)任和積極的改正錯(cuò)誤。只有員工的綜合素質(zhì)有所提高才能將錯(cuò)誤的發(fā)生率降到最低。

小結(jié)

通過(guò)上面提到的一些錯(cuò)誤可以看出掌握科學(xué)合理的計(jì)算方式很重要；提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)能力，保障工作人員的統(tǒng)計(jì)和核算做到全面仔細(xì)；管理者加大審查力度和監(jiān)控力度。只有做到這些方面才能有效地管理好企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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[3]曹磊,郭雅瑩.企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2016(04):145.

作者：鄭洪洲 單位：山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司