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企業(yè)財(cái)務(wù)決策中強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的措施

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企業(yè)財(cái)務(wù)決策中強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的措施

摘要:在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后,往往蘊(yùn)藏著豐富的經(jīng)營和管理信息,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),而做好財(cái)務(wù)分析工作將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供重要的依據(jù)。本文通過對(duì)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)在財(cái)務(wù)決策中強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析措施。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)決策;影響

一、概述

隨著企業(yè)市場環(huán)境的快速變化,我國多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的信息化管理,并在數(shù)據(jù)處理速度及準(zhǔn)確率方面取得了一定的提升。但光靠準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無法為企業(yè)管理層作出經(jīng)營決策、調(diào)整戰(zhàn)略布局提供可參考的意見。因此,企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用,運(yùn)用信息化處理手段及管理會(huì)計(jì)、報(bào)表分析相關(guān)理論,為企業(yè)管理層提出更加科學(xué)、可行的方案,確保企業(yè)在競爭激烈的市場中健康、有序地發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響

(一)財(cái)務(wù)分析為報(bào)表使用人提供了參考數(shù)據(jù)

隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立及會(huì)計(jì)信息化水平的不斷提高,企業(yè)股東不僅需要財(cái)務(wù)人員提出準(zhǔn)確、及時(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),而且還需要財(cái)務(wù)部門根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算、分析出對(duì)下一步經(jīng)營決策具有建設(shè)性的意見,以指引企業(yè)向前發(fā)展。例如,企業(yè)股東在對(duì)某個(gè)會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行翻閱過程中,不僅需要了解期間的盈利水平、資產(chǎn)規(guī)模,還需要將各個(gè)會(huì)計(jì)科目的數(shù)據(jù)通過對(duì)比、計(jì)算,以了解企業(yè)償債、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、現(xiàn)金流動(dòng)等情況,并進(jìn)一步發(fā)掘企業(yè)可能面臨的潛在經(jīng)營與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并通過制定具有針對(duì)性的預(yù)防措施予以化解。同時(shí),在外部報(bào)表使用人方面,廣大潛在的投資者需要通過財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析報(bào)告了解擬投資企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),并據(jù)此決定是否投資該企業(yè)。

(二)財(cái)務(wù)分析可以為管理層進(jìn)行投資決策提供依據(jù)

企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告是根據(jù)各個(gè)生產(chǎn)車間、管理部門一定期間的經(jīng)營成本匯總、分析填列而成,借助該財(cái)務(wù)報(bào)告,企業(yè)管理層可以清晰了解企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營情況,特別是投入一定資本后的回報(bào)情況。此外,財(cái)務(wù)部門通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,例如,計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金比率、產(chǎn)品毛利率,可以使企業(yè)管理層從計(jì)算結(jié)果中發(fā)現(xiàn)企業(yè)與先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)或與前期本企業(yè)在經(jīng)營中存在的差異規(guī)模,通過查找差異產(chǎn)生的原因,可以及時(shí)將潛在的經(jīng)營漏洞予以彌補(bǔ),繼而可結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分析提前制定應(yīng)對(duì)策略,如此既能提升企業(yè)經(jīng)營策略的正確性,又能幫助企業(yè)減少不必要的損失,從而促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)分析結(jié)果可以體現(xiàn)企業(yè)整體競爭能力

如果企業(yè)管理層單純從財(cái)務(wù)報(bào)告中只能了解到本企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售收入、成本費(fèi)用支出及稅款繳納情況。而通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行科學(xué)分析,則管理層可以清晰地了解企業(yè)在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞,通過采取措施予以彌補(bǔ)。再者,分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告,還能了解到企業(yè)當(dāng)前的償債能力,繼而可有效增強(qiáng)企業(yè)的債務(wù)處理能力,并時(shí)刻提醒經(jīng)營者要重視經(jīng)營管理的哪些方面;最后,通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中企業(yè)盈利能力的分析,管理層可以了解本企業(yè)不同種類的產(chǎn)品實(shí)際盈利情況,在制定戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)可適當(dāng)加大對(duì)盈利較好的產(chǎn)品的投入,通過降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量等手段改進(jìn)盈利較差產(chǎn)品的銷售情況。

(四)財(cái)務(wù)分析豐富了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表可以使企業(yè)管理層了解到本企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、收入與成本的規(guī)模及經(jīng)營情況,而財(cái)務(wù)人員通過對(duì)該報(bào)告與報(bào)表進(jìn)行分析、對(duì)比后,可以從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的問題,為企業(yè)管理層在投資、融資等經(jīng)營決策中提供依據(jù)。與此同時(shí),通過分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,運(yùn)營者還能清楚了解到企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)狀況,包括企業(yè)的實(shí)際負(fù)債情況與償債能力等。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)決策中強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的措施

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及企業(yè)多元化經(jīng)營面臨風(fēng)險(xiǎn)的加大,更多的企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中存在的漏洞,并通過具有針對(duì)性的防范措施予以消除企業(yè)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展及企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)建立科學(xué)、可行的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

財(cái)務(wù)分析結(jié)果是企業(yè)管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方面的重要參考標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)管理層可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果清晰了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。而財(cái)務(wù)分析結(jié)果的可行、真實(shí)取決于企業(yè)是否制定了有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)。例如,資產(chǎn)負(fù)債率在達(dá)到何種程度即或認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過大。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系時(shí),不可完全照搬其他同類企業(yè)指標(biāo),應(yīng)考慮自身生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及財(cái)務(wù)管理要求,從財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)兩方面制定財(cái)務(wù)分析考核指標(biāo),確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果能夠滿足管理層對(duì)信息的需要。最后,企業(yè)財(cái)務(wù)人員在制定財(cái)務(wù)分析時(shí)不應(yīng)只關(guān)注企業(yè)銷售收入與生產(chǎn)成本情況,還應(yīng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、償還債務(wù)等情況予以關(guān)注,以保證企業(yè)管理層可據(jù)此得出全面、準(zhǔn)確的判斷,提高企業(yè)管理層作出經(jīng)營決策的可行性、盈利性。在企業(yè)內(nèi)部方面,企業(yè)管理層可以根據(jù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、現(xiàn)金流動(dòng)情況判斷企業(yè)資產(chǎn)管理的效率,并可根據(jù)相關(guān)分析結(jié)果作出下一步投資或增加資產(chǎn)流動(dòng)性的決策,從而方便決策者及時(shí)給予資金緊缺部門一定的支持,以維護(hù)其部門工作的有序開展。

(二)提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作人員的業(yè)務(wù)能力

指定翔實(shí)、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系需要具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)及責(zé)任心的財(cái)務(wù)工作人員實(shí)施方可達(dá)到預(yù)期效果。由于企業(yè)財(cái)務(wù)分析在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)將對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果產(chǎn)生重大影響,因此,企業(yè)應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的管理還應(yīng)遵循“擇優(yōu)選取”的策略,即針對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的財(cái)務(wù)分析崗位,應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)分析人員的個(gè)人素質(zhì)來明確其所欲負(fù)責(zé)的崗位職責(zé),如針對(duì)識(shí)別能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員,可將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算、對(duì)比工作交由其處理,而對(duì)于綜合分析力較強(qiáng)的工作人員,應(yīng)將其分配在非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析上,以發(fā)揮其在宏觀概括、洞察風(fēng)險(xiǎn)方面的作用。

(三)確保財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與及時(shí)性

財(cái)務(wù)分析的結(jié)果不僅關(guān)系到外部報(bào)表使用者對(duì)本企業(yè)的判斷,而且關(guān)系到本企業(yè)重大投資項(xiàng)目的可行性分析,直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。而財(cái)務(wù)分析結(jié)果又受到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性影響。因此,企業(yè)管理層應(yīng)從內(nèi)、外部審計(jì)監(jiān)督入手,以確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可行。首先,建議由會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)效性、可靠性及真實(shí)性予以客觀評(píng)價(jià),以防止財(cái)務(wù)報(bào)告失真。其次,企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)披露制度,一來可確保企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作的全面性與真實(shí)性,二來可通過對(duì)投資者利益信息的披露來增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)與監(jiān)督。最后,企業(yè)為了確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不受影響,應(yīng)強(qiáng)制要求財(cái)務(wù)人員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)要求,對(duì)于原始憑證有瑕疵的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一律不予審批、記賬。

參考文獻(xiàn)

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作者:王鳳云 單位:凌源興鋼建筑安裝有限責(zé)任公司

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