可持續(xù)發(fā)展下企業(yè)財(cái)務(wù)分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了可持續(xù)發(fā)展下企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：在現(xiàn)階段，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)這一嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，充分利用財(cái)務(wù)分析這一有利的武器，對(duì)其發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并對(duì)企業(yè)和社會(huì)之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析。本論文以企業(yè)的財(cái)務(wù)分析為研究切入點(diǎn)，對(duì)可持續(xù)發(fā)展視覺下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用、現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的研究，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；視角；企業(yè)；財(cái)務(wù)分析

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越激烈。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，受到外部環(huán)境等因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理方式均已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析作為現(xiàn)代企業(yè)的一種有效管理方式，通過有效的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中存在的不合理現(xiàn)象，并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。尤其是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中，堅(jiān)守“不進(jìn)則退”的原則，單純地開足馬力向前沖，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在迅速增長(zhǎng)的過程中，出現(xiàn)資源緊張的現(xiàn)象，以至于其出現(xiàn)資金鏈斷裂、面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問題，最終影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此，從這一角度上來說，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的終極目標(biāo)?？沙掷m(xù)這一概念，最初來源于環(huán)境、資源的可再生，主要是側(cè)重于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境幾方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，也就是要在滿足當(dāng)代人需求的基礎(chǔ)上，不會(huì)對(duì)后代需求產(chǎn)生危害。近年，隨著社會(huì)的發(fā)展，可持續(xù)這一概念逐漸延伸，并成功進(jìn)入到企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)。所謂的企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，就是企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中，在不需要耗盡企業(yè)財(cái)務(wù)資源的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大比率增長(zhǎng)。也就是說，在企業(yè)發(fā)展的過程中，給予可持續(xù)發(fā)展的角度下，應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行一定的約束，使企業(yè)在財(cái)務(wù)上保持良好盈利能力、穩(wěn)定資金流的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述

1.企業(yè)財(cái)務(wù)分析

企業(yè)財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要措施，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的作用。所謂的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，也就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析，主要是以財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，并利用專業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和研究。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)分析作用

從本質(zhì)上來講，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析屬于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。通過科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析，可以為企業(yè)未來的發(fā)展提供有效的信息依據(jù)，以便于管理者進(jìn)行決策。同時(shí)，通過科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析，可以對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，并及時(shí)采取有效的控制措施。具體來說，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用，主要體現(xiàn)在以下三方面：（1）提供決策信息通過科學(xué)、合理的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的管理者可以對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的了解，找出存在問題及潛在風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)、估量，并據(jù)此制定出合理的解決方案，從而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，通過科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)過程中的資產(chǎn)狀況將更加公開、透明，便于企業(yè)的管理者對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)整配置，提高資產(chǎn)的利用率；并據(jù)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，做好資金規(guī)劃，避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象，進(jìn)而確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。（2）反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況從企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果中，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行詳細(xì)的了解，例如：企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的認(rèn)可程度、企業(yè)產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度，以及企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)等。通過有效的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以對(duì)自身的發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面、詳細(xì)的了解，并據(jù)此制定出相應(yīng)的優(yōu)化措施等，如：找到影響企業(yè)利潤(rùn)的因素，并從與其相關(guān)的環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化改進(jìn)，以提高企業(yè)的就經(jīng)濟(jì)效益等。（3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)在發(fā)展的過程中，其資金流動(dòng)、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力都直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。通過科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顩r與財(cái)務(wù)之間的相互關(guān)系，使得其發(fā)展中的問題進(jìn)行暴露，使得企業(yè)管理者根據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、可持續(xù)發(fā)展視角下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀

在可持續(xù)發(fā)展的視角下企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，仍存在明顯的問題，集中反映在以下三方面：

1.認(rèn)識(shí)程度不夠

目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)的管理階層均是從技術(shù)和業(yè)務(wù)部門中提拔上去的，其在日后的管理過于沉重，更加注重生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷方式對(duì)企業(yè)的影響，而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性。正是由于這種有限的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的管理階層對(duì)財(cái)務(wù)分析支持程度較小，以至于專門的財(cái)務(wù)分析人員，在工作的時(shí)候，僅僅只有幾張簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表，無法對(duì)其進(jìn)行深入分析。與此同時(shí)，由于企業(yè)管理階層的不重視，以至于財(cái)務(wù)分析過程中，缺少相關(guān)部門的配合，使得分析結(jié)果與實(shí)際業(yè)務(wù)之間出現(xiàn)了一定的差距，從而喪失了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用；另一方面，還有一部分企業(yè)的管理階層，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)偏差。在他們看來，財(cái)務(wù)分析僅僅是向外界展示企業(yè)的業(yè)績(jī)，而不是借此對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題進(jìn)行反應(yīng)。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)觀念，也在一定程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)分析，進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻礙，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)分析資料有限

目前，在企業(yè)財(cái)務(wù)分析的過程中，主要的依據(jù)就是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，而財(cái)務(wù)報(bào)表本身就存在一定的內(nèi)容局限。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，很難對(duì)企業(yè)過去的某一段時(shí)間的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況等，進(jìn)行全面、真實(shí)的反映。在這種情況下，單純地依靠財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就會(huì)導(dǎo)致其分析結(jié)果出現(xiàn)一定的誤差，進(jìn)而無法給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，極容易導(dǎo)致其在決策的時(shí)候，出現(xiàn)偏差；另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的過程中，也會(huì)受到市場(chǎng)的影響。尤其是當(dāng)前，市場(chǎng)波動(dòng)較大，一旦發(fā)生通貨膨脹的現(xiàn)象，就會(huì)直接反映到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，進(jìn)而導(dǎo)致其分析結(jié)果與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)不相符合的現(xiàn)象。在這種情況下，企業(yè)就無法根據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，明確其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，無法對(duì)企業(yè)的資金鏈進(jìn)行有效的評(píng)定，進(jìn)而使得管理者制定出錯(cuò)誤的發(fā)展策略，導(dǎo)致企業(yè)的在后續(xù)發(fā)展中，出現(xiàn)資金斷裂等現(xiàn)象，無法進(jìn)行長(zhǎng)期發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)分析方法不成熟

首先，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中，不僅要依靠相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，還要在此基礎(chǔ)上與當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，如企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、淡旺季、行業(yè)背景、客戶賬期等。但就目前，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中，僅僅以依靠相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行篩選、整理、匯總和分析，這種片面的分析方式，無法全面反映出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，導(dǎo)致分析結(jié)果出現(xiàn)一定的片面性；其次，分析方法存在較大的局限性。在財(cái)務(wù)分析過程中，常用的方法主要有比較分析、比率分析，兩種方法均可以反映出企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的活動(dòng)。這兩種方法在使用的過程中，由于報(bào)表獲得信息的時(shí)間與企業(yè)發(fā)生時(shí)間存在一定的時(shí)間間隔，因此所得出的分析結(jié)果與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)之間，也會(huì)出現(xiàn)一定的偏差。

四、可持續(xù)發(fā)展視角下，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的有效措施

針對(duì)目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題，筆者認(rèn)為可從以下幾方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)

為了進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，企業(yè)的管理者必須要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。并且從組織制度上，對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行規(guī)范，并對(duì)財(cái)務(wù)分析過程中發(fā)現(xiàn)的問題給予高度重視，在財(cái)務(wù)分析過程中，加強(qiáng)其他部門的配合，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的全面性、準(zhǔn)確性；另一方面，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題，對(duì)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和策略進(jìn)行有效地調(diào)整，充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，而非眼前利益；此外，針對(duì)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，企業(yè)的管理者不能因?yàn)槠渲斜┞读似髽I(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)中的問題，而出現(xiàn)隨意修改的現(xiàn)象，否則，只會(huì)制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作人員，必須要明確工作的重要性，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中的作用。并在此基礎(chǔ)上，規(guī)范財(cái)務(wù)分析工作，利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法，并不斷提升自身的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)，切實(shí)為企業(yè)呈現(xiàn)出一份全面的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

2.不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)表，拓展財(cái)務(wù)分析資料的來源

財(cái)務(wù)分析資料是確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果的基礎(chǔ)，針對(duì)目前財(cái)務(wù)分析中存在的資料有限問題，必須要做到以下兩點(diǎn)：（1）完善財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，一旦報(bào)表中相關(guān)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差、錯(cuò)誤等現(xiàn)象，就會(huì)導(dǎo)致分析結(jié)果出現(xiàn)偏差。因此，相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員必須要做好財(cái)務(wù)報(bào)表工作，確保報(bào)表中相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性，以為財(cái)務(wù)分析提供有效的依據(jù)；（2）拓展財(cái)務(wù)分析的資料來源。在財(cái)務(wù)分析的過程中，不僅需要齊全的財(cái)務(wù)報(bào)表，還要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)信息進(jìn)行詳細(xì)的注視，并將其與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，以防在財(cái)務(wù)分析的過程中，出現(xiàn)片面化的現(xiàn)象。

3.改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法

針對(duì)目前財(cái)務(wù)分析方法中存在的問題，應(yīng)做到：首先，考慮財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的多樣性。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過程中，會(huì)受到多種因素的影響。因而在對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中，也應(yīng)在立足財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的基礎(chǔ)上，并對(duì)其進(jìn)行縱向、橫向多角度分析，以確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性；其次，選擇最佳的財(cái)務(wù)分析方法。根據(jù)目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的具體情況，其在應(yīng)用的過程中，均存在一定的優(yōu)勢(shì)和不足，在利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，應(yīng)對(duì)多種財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行對(duì)比，找出各自的優(yōu)勢(shì)，并將各種方法結(jié)合使用；最后，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還包含非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如：市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度等，必須要在財(cái)務(wù)分析過程中，對(duì)其進(jìn)行全面的考慮，從而使得分析結(jié)果更加符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。尤其是在可持續(xù)發(fā)展的理念下，通過有效的財(cái)務(wù)分析，可以充分發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，據(jù)此調(diào)整策略，以保持企業(yè)擁有穩(wěn)定的資金流、良好的盈利能力。因此，必須要針對(duì)目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的不足之處，采取有針對(duì)性的解決措施，以不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張慶齡.論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析[J].財(cái)會(huì)研究,2015(07):47-49.

[2]張愛霞.基于可持續(xù)發(fā)展視角下企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2015(30):139-140.

[3]仰田蜜.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2016(01):163-164.

[4]張麗穎.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對(duì)策[J].全國(guó)商情,2016(01):97-98.

[5]陳麗娜.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)分析———以格力電器為例[J].時(shí)代金融,2017(12):142-143.

[6]馬銀花.基于可持續(xù)發(fā)展視角的企業(yè)財(cái)務(wù)分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(22):5-6.

作者：許丹益 單位：張家港市暨陽湖開發(fā)發(fā)展有限公司 張家港產(chǎn)業(yè)資本有限公司