技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究精選(九篇)
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第1篇：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究范文
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)成為人們生活工作的重要組成部分，被廣泛應(yīng)用在各行業(yè)中；計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)徹底打破了傳統(tǒng)工作模式，將其應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中，效果顯著，在一定程度上能夠提升工作效率、對此，筆者根據(jù)個人觀點(diǎn)，就計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)行簡要分析。
關(guān)鍵詞：
計(jì)算機(jī)技術(shù)；創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)管理
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式下，計(jì)算機(jī)在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用；將其應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中，不僅可以提升工作效率，也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)透明化經(jīng)濟(jì)管理；計(jì)算機(jī)技術(shù)引領(lǐng)時(shí)代潮流已經(jīng)成為發(fā)展共識，是企業(yè)提升競爭實(shí)力的重要途徑；是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化保障。
一、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理不足
改革開放以來，我國各項(xiàng)科學(xué)成就舉世矚目，時(shí)展迅速。但是從現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理情況看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在較多的不足，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
（一）傳統(tǒng)觀念影響
21世紀(jì)發(fā)展下，計(jì)算機(jī)得到了發(fā)展并應(yīng)用在各行業(yè)中。特別在經(jīng)濟(jì)管理上，計(jì)算機(jī)發(fā)揮著重要作用；從現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理觀念上看，經(jīng)濟(jì)管理觀念較為落后，有待轉(zhuǎn)變。新形勢發(fā)展下，企業(yè)想要在競爭中長存，首先需要打破傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新發(fā)展，才能在市場競爭下贏得主動權(quán)。
（二）經(jīng)濟(jì)管理方法滯后
經(jīng)濟(jì)管理模式的增長，需要有創(chuàng)新型的工作方法；但是現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，相對國外經(jīng)濟(jì)管理模式，我國經(jīng)濟(jì)管理較為單一，缺少創(chuàng)新；企業(yè)管理意識不足；管理概念模糊；隨著市場競爭的加劇，管理方法的落后必將會對企業(yè)發(fā)展造成制約。由此可見，經(jīng)濟(jì)管理方法在企業(yè)發(fā)展中的地位；根據(jù)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理情況，想要實(shí)現(xiàn)徹底創(chuàng)新具有一定的困難，還需要從根本問題上入手，打破傳統(tǒng)管理方法限制，嘗試新的方法。
（三）管理制度不足
現(xiàn)代企業(yè)管理中，制度缺少完善造成經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作不能有效的展開，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)管理方法的落后；管理制度的不足甚至?xí)斐善髽I(yè)破產(chǎn)。
二、搭乘計(jì)算機(jī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢
（一）驅(qū)動經(jīng)濟(jì)管理走向規(guī)范化
新形勢下經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)算機(jī)得到了應(yīng)用，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的動態(tài)跟蹤，達(dá)到現(xiàn)代化的管理模式；利用計(jì)算機(jī)技術(shù)也可以對企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)整，針對出現(xiàn)的問題制定可行性方法，提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)管理走向規(guī)范化發(fā)展模式，使經(jīng)濟(jì)管理具有一定的時(shí)效性。
（二）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的運(yùn)程控制
計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將人們帶入了一個全新的發(fā)展時(shí)代———大數(shù)據(jù)時(shí)代，同時(shí)也推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變；計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，將經(jīng)濟(jì)管理擴(kuò)大了辦公業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控。在這樣一個大數(shù)據(jù)時(shí)代下，計(jì)算機(jī)技術(shù)管理模式更為規(guī)范化、科學(xué)化、準(zhǔn)確化。
（三）經(jīng)濟(jì)管理趨向透明化
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)管理，在一定程度上能夠幫助解決管理人員提升工作效率，更準(zhǔn)確的了解企業(yè)資源發(fā)展形勢；在經(jīng)濟(jì)活動中實(shí)現(xiàn)信息資源的分享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更為模式化、透明化。
（四）提升工作效率
日常管理是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是保障經(jīng)濟(jì)管理的依據(jù)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，在日常工作中能夠提升工作效率，緩解工作人員工作壓力；能夠從實(shí)際出發(fā)，立足于實(shí)際問題制定切實(shí)可行的措施，將經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保日常經(jīng)濟(jì)管理的正常進(jìn)行，
三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)管理方法
（一）通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)
隨著現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)成為工作中不可缺少的部分，尤其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用是必不可少的。因此，企業(yè)想要在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理，還需要主動融入計(jì)算機(jī)技術(shù)，加大應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理技術(shù)。
（二）利用計(jì)算機(jī)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫
相對于發(fā)達(dá)國家，我國經(jīng)濟(jì)管理處于初級階段，雖然從現(xiàn)階段來看計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，在一定程度上提升了經(jīng)濟(jì)管理水平，但是從長遠(yuǎn)的角度而言，我國還需要加大應(yīng)用力度，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫為基層部門工作提供前提保障，確保資金的有效利用，科學(xué)合理化分配；培養(yǎng)復(fù)合型人才模式，進(jìn)而推動計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建。
（三）實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)與經(jīng)濟(jì)管理的融合
計(jì)算機(jī)發(fā)展模式下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，需要將經(jīng)濟(jì)管理與計(jì)算機(jī)相融合，相互協(xié)調(diào)發(fā)展。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的不足；制定科學(xué)完善的統(tǒng)籌計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展，跟上現(xiàn)代化發(fā)展步伐，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效進(jìn)行。
四、結(jié)語
總而言之，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展下，對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理具有重要作用；是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的重要方法。作為新時(shí)代的高中生，我們應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一切手段積極進(jìn)行計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，掌握足夠的知識，進(jìn)而在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出自身的價(jià)值。
作者：耿笠博 單位：邢臺一中
參考文獻(xiàn)：
[1]王金平.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的維護(hù)措施探討[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,2015(11).
第2篇：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究范文
【關(guān)鍵詞】上虞 管理 發(fā)展
上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建于1993年，與上虞城區(qū)隔江相望、八橋相聯(lián)，是上虞市的重要組成部分。1993 年11月被批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面31平方公里，實(shí)際已建成 13.8平方公里。經(jīng)過十多年的開發(fā)建設(shè)，上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已基本形成一個具有現(xiàn)代化氣息的綜合園區(qū)，是集科、工、貿(mào)、娛樂公建、居住于一體，以產(chǎn)業(yè)集聚為主要載體，致力于發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)區(qū)。
開發(fā)區(qū)作為城市改革開放的前沿陣地、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場、城工并舉的新城區(qū)，歷經(jīng)十幾年的開拓創(chuàng)新，已經(jīng)成為吸引中外客商紛紛入駐、四海英才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土，成為經(jīng)濟(jì)總量增長的主力區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新的先行區(qū)。
一、上虞經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀
上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與老城區(qū)僅一江之隔，既是老城區(qū)的拓展和延伸，又是上虞市未來發(fā)展的新城區(qū)和工業(yè)新區(qū)。區(qū)內(nèi)各類市政、公用設(shè)施日趨完善，投資、生活環(huán)境不斷提高，基礎(chǔ)設(shè)施已實(shí)現(xiàn)"八通一平"，完全適應(yīng)各類投資項(xiàng)目需要。
（一）上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，合理布局，嚴(yán)格實(shí)施高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)區(qū)域環(huán)境。十幾年來，先后投入20多億元資金，用于交通、電訊、供水、能源等基礎(chǔ)設(shè)施，區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套達(dá)到“ 七通一平 ”，飲用水達(dá)到國家一級水標(biāo)準(zhǔn)，能適應(yīng)各類投資項(xiàng)目的需要。同時(shí)建立了完善的配套服務(wù)機(jī)構(gòu)，成立投資服務(wù)中心，竭誠為外商進(jìn)行全程“ 一條龍 ”免費(fèi)代辦服務(wù)。同時(shí)開發(fā)區(qū)已建成 2 平方公里的生活區(qū)，集聚人口6萬余人。
（二）以機(jī)電一體化、環(huán)保節(jié)能、輕工紡織、建材工業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的積聚充分體現(xiàn)著加工制造業(yè)基地的優(yōu)勢。其中，機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)各類電機(jī)、空調(diào)、制冷、汽車配件、數(shù)控機(jī)床、軸承等，占園區(qū)總產(chǎn)值的49%;環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)節(jié)能燈、環(huán)保器具、環(huán)保設(shè)備等，占園區(qū)總產(chǎn)值的 20.7%;輕工紡織產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)高檔色紡、紗、襪子、手套、服裝等，占園區(qū)總產(chǎn)值的11.8%;建材行業(yè)主要生產(chǎn)水泥、新型墻體、塑鋼制品等，占園區(qū)總產(chǎn)值的5%。世界500強(qiáng)之一的松下、菲利浦等公司已在開發(fā)區(qū)投資發(fā)展。
（三）交通優(yōu)勢更趨顯現(xiàn)。上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地處蘇州、上海、杭州、寧波、溫州五大城市中間，東距寧波 62 公里，西至杭州 70 公里，北到上海、蘇州各 220 公里，南離溫州 250 公里，地理位置十分優(yōu)越。已經(jīng)建成通車的杭州灣跨海大橋南起寧波慈溪，北至嘉興海鹽，全長36公里，是世界上最長的跨海大橋，也是世界上建造難度最大的跨海大橋之一，大橋的全線通車，使得長三角的一體化發(fā)展邁入了重要的一刻，也給上虞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。已經(jīng)動工興建的杭州灣紹嘉跨江大橋起于開發(fā)區(qū)內(nèi)的上三高速和杭甬高速交接點(diǎn)，終于嘉興的滬杭甬高速和乍嘉蘇高速的樞紐互通處，全程 67 公里，建成后， 使上虞到上海的路程縮短約 130 公里 。
二、開發(fā)區(qū)未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
站在新的起點(diǎn)，開發(fā)區(qū)既面臨著眾多加快發(fā)展的機(jī)遇，也面臨著一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
（一）未來發(fā)展的機(jī)遇：
1.國際國內(nèi)應(yīng)對全球金融危機(jī)的政策措施為開發(fā)區(qū)帶來了發(fā)展機(jī)遇。從國際上看，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐洲債務(wù)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響。而我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷增長，吸引外國投資者看好中國市場，港臺地區(qū)也對大陸的發(fā)展前景充滿信心，這些為開發(fā)區(qū)引進(jìn)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)提供了重大機(jī)遇;隨著歐美經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險(xiǎn)增大，大批海外高層次人才生存和發(fā)展環(huán)境受到了很大影響，跨國流動成為常態(tài)，這為我們招才引智提供了更多選擇;為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，國家出臺了一系列支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持政策：如新能源汽車、高端裝備制造、新能源新材料、新一代通訊設(shè)備以及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等都有數(shù)量可觀的扶持資金，而這些都是我區(qū)今后發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是國家支持和保護(hù)的重點(diǎn)。
2.政府重大戰(zhàn)略的實(shí)施為開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。開發(fā)區(qū)將在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化等方面獲得政府更多的政策資金支持。政府要求開發(fā)區(qū)成為全省、全國開發(fā)區(qū)的模范，成為城市跨越發(fā)展的中堅(jiān)力量，成為現(xiàn)代化大都市的樣板，提出要舉全市之力支持開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展，并且在經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限、行政審批、財(cái)政稅收、生產(chǎn)要素配置、發(fā)展環(huán)境和組織人事等方面都給予了開發(fā)區(qū)前所未有的支持，這為今后開發(fā)區(qū)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.開發(fā)區(qū)自身具備的比較優(yōu)勢為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有力支撐。開發(fā)區(qū)大企業(yè)多、人才多、整體素質(zhì)高、科技含量高、企業(yè)管理水平高，這是開發(fā)區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢，最容易讓企業(yè)發(fā)展壯大。三是后發(fā)優(yōu)勢。近幾年，開發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，建成投產(chǎn)了一批重大項(xiàng)目，培育了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這些重大項(xiàng)目和企業(yè)的能量正逐步釋放，將形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐。
（二）開發(fā)區(qū)未來發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)：
1.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻。一方面，受國際金融危機(jī)影響，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分復(fù)雜，尤其是全球市場需求低迷可能成為常態(tài)，必將導(dǎo)致我國外需市場萎縮，內(nèi)需市場競爭激烈。另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢也不容樂觀。尤其是經(jīng)濟(jì)增長下行與物價(jià)上漲的壓力并存，部分行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加重。
2.區(qū)域競爭十分激烈。各地開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)千帆競發(fā)、百舸爭流的競爭態(tài)勢。西安、無錫、蘇州、成都等高新區(qū)已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快、效益好、質(zhì)量高，而且城市建設(shè)管理水平也堪稱一流，已成為當(dāng)?shù)刈盍聋惖男鲁?，其影響力、吸引力十分?qiáng)勁。
3.開發(fā)區(qū)自身發(fā)展面臨著諸多短板。主要表現(xiàn)為：一是發(fā)展的理念、思路與現(xiàn)代開發(fā)區(qū)發(fā)展的趨勢要相適應(yīng)。長期以來，政府部門往往更加重視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而忽略城市的發(fā)展;高度重視工業(yè)的發(fā)展，一定程度上未注重現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展;高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而文化和社會事業(yè)的發(fā)展卻稍顯落后。二是規(guī)劃有待完善，現(xiàn)今規(guī)劃與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的要求不相適應(yīng)。由于各方面的原因，再加上招商引資對規(guī)劃管理的“倒逼機(jī)制”，往往是項(xiàng)目選址跟著客商的意愿走。三是功能補(bǔ)位需要加強(qiáng)，與建設(shè)宜業(yè)宜居的現(xiàn)代新城要求不相適應(yīng)。四是融資平臺需要夯實(shí)，與開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的需求不相適應(yīng)。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有融資平臺的融資功能還有待進(jìn)一步挖掘，要爭取改變資源分散，融資方式單一的現(xiàn)狀。
三、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略
開發(fā)區(qū)在今后的發(fā)展方向上，更多的會根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，綜合考慮自然資源條件、資源環(huán)境承載能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、發(fā)展?jié)摿蛥^(qū)位優(yōu)勢等因素，按照比較優(yōu)勢原則，從立足區(qū)位發(fā)展、突出特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢考慮，建立有各自特色的產(chǎn)業(yè)定位?！叭谌腴L三角、接軌大上海、呼應(yīng)大紹興、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”是上虞市實(shí)施開放帶動戰(zhàn)略的總體目標(biāo)，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對新一輪的競爭，開發(fā)區(qū)提出了“乘勢而上、錯位發(fā)展、注重特色”的發(fā)展思路，搶抓新的發(fā)展機(jī)遇，拓展新的發(fā)展空間，再創(chuàng)新的發(fā)展優(yōu)勢。
（一）拓展發(fā)展空間。建設(shè)具有江濱特色的現(xiàn)代化中等新興城市是上虞城市建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)區(qū)作為上虞現(xiàn)代化城市的主要一翼，必須充分體現(xiàn)城市工業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)，提高規(guī)劃的品位及檔次。開發(fā)區(qū)要努力提高規(guī)劃建設(shè)的品位，使江濱生活區(qū)與上虞具有江濱特色的現(xiàn)代化城市發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)，成為上虞城市發(fā)展的新亮點(diǎn)。18平方公里的工業(yè)區(qū)塊在規(guī)劃設(shè)計(jì)上要體現(xiàn)城市工業(yè)區(qū)的特點(diǎn)和要求，努力將開發(fā)區(qū)建設(shè)成為以機(jī)電一體化為主導(dǎo)、勞動密集型與技術(shù)密集型相結(jié)合的生態(tài)型、現(xiàn)代化的城市先進(jìn)制造業(yè)基地。
開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展要以戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性的眼光，按照“改革開放先行區(qū)、體制創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、現(xiàn)代化新城區(qū)”的定位，全面編制開發(fā)區(qū)未來5-10年發(fā)展的總體規(guī)劃。按照政府的要求，爭取聘請國際國內(nèi)一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一的全域規(guī)劃。調(diào)整空間布局，科學(xué)確定功能分區(qū)，編制好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，以規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)，減少項(xiàng)目安排的隨意性，不斷優(yōu)化空間和產(chǎn)業(yè)布局。
（二）完善開發(fā)區(qū)功能。要高位對接城市建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市的總體要求，完成園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，尤其要加強(qiáng)城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃，為規(guī)范農(nóng)村建房，查處違法建設(shè)創(chuàng)造條件。要根據(jù)區(qū)域的實(shí)際，按照“一區(qū)多園”的模式，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批國際化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同時(shí)，可以按照產(chǎn)業(yè)分工，在建好現(xiàn)有工業(yè)園的同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)裝備制造產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園等。
開發(fā)區(qū)在城市建設(shè)上要成為示范區(qū)，園區(qū)內(nèi)不僅要有一流的企業(yè)，一流的工業(yè)園，還要有一流的社區(qū)、一流的商業(yè)服務(wù)、一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要在區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)一批城市綜合體和物流、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)外包、商場、酒店、酒吧、金融、保險(xiǎn)、工業(yè)旅游、醫(yī)院、雙語學(xué)校等配套服務(wù)項(xiàng)目。大力引進(jìn)校企合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、大專院校、科研院所、知名企業(yè)的總部和分支機(jī)構(gòu)，加快建設(shè)高檔居住休閑社區(qū)。通過以上措施，加快開發(fā)區(qū)國際化、都市化、現(xiàn)代化和生態(tài)化步伐，使之成為環(huán)境最優(yōu)、品位最高、客商最向往、宜業(yè)宜居的現(xiàn)代新城和都市新區(qū)。
（三）培育發(fā)展優(yōu)勢。根據(jù)城市工業(yè)基地特點(diǎn)和開發(fā)區(qū)實(shí)際，在發(fā)展規(guī)模上，開發(fā)區(qū)要引進(jìn)投資額在億元以上及投資密度大、科技含量高的大型企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，首先要突出機(jī)電一體化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè);其次根據(jù)城市工業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)，注重發(fā)展技術(shù)密集型和勞動密集型相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展無污染的生態(tài)環(huán)保型的輕工業(yè)，發(fā)展以電子信息為主的高科技產(chǎn)業(yè);再次，借助杭甬運(yùn)河穿區(qū)而過的交通優(yōu)勢，在運(yùn)河碼頭周邊適度發(fā)展重型機(jī)械制造業(yè)。為營造成良好的城市工業(yè)區(qū)氛圍，提高工業(yè)區(qū)的品位及檔次，在區(qū)內(nèi)禁止發(fā)展重復(fù)建設(shè)、工藝落后、浪費(fèi)能源、環(huán)境污染的產(chǎn)業(yè)。
（四）創(chuàng)新人才培養(yǎng)和發(fā)展環(huán)境。開發(fā)區(qū)一方面將加大機(jī)構(gòu)體制改革和內(nèi)部管理機(jī)制改革的力度，以理順管理職能來提高辦事效率，以激發(fā)干群的工作熱情來提高服務(wù)水平。另一方面，要實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，構(gòu)建培養(yǎng)人才的搖籃和聚集人才的高地。開發(fā)區(qū)如果沒有一大批高層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，就不能稱其為開發(fā)區(qū)。人才是高新區(qū)的第一資源，是經(jīng)濟(jì)騰飛最關(guān)鍵、最緊缺和最核心的戰(zhàn)略資源。開發(fā)區(qū)要進(jìn)入國家級開發(fā)區(qū)“第一方陣”，必須廣納天下英才為我所用。要認(rèn)真做到以下幾個方面：
一是明確引進(jìn)人才的重點(diǎn)。即著力引進(jìn)和留住高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)人才，特別是行業(yè)領(lǐng)軍人才;攜帶項(xiàng)目、技術(shù)、資金的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才;擁有豐富的企業(yè)管理、市場營銷經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營管理人才;具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和高超操作本領(lǐng)的技能人才。
二是要為人才營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。建設(shè)一批功能齊全、配套完善、政策優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè)的孵化器和產(chǎn)業(yè)園，讓他們在這里實(shí)現(xiàn)人生的理想和價(jià)值。
三是建好企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)是市場的主體，企業(yè)家是企業(yè)的主心骨。我們要實(shí)施“一手抓引進(jìn)，一手抓開發(fā)”的人才工程，突出建設(shè)一支具有國際發(fā)展眼光、擁有開拓國際國內(nèi)市場本領(lǐng)、充滿干事創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。在人才引進(jìn)上，我們要把“招才引智”與“招商引資”緊密結(jié)合起來，既要把公司、企業(yè)、資本、資金引進(jìn)來，更要注重把先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)文化和先進(jìn)人才引進(jìn)來。
以發(fā)展為主題，創(chuàng)新開發(fā)區(qū)功能，提高開放水平，是上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新一輪的發(fā)展目標(biāo)。我們相信，通過未來的發(fā)展，上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一定能夠建設(shè)成為外向型經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)區(qū)，為城市擴(kuò)大開放、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究范文
[關(guān)鍵詞]數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 圖書館 圖書館危機(jī) 危機(jī)管理
[分類號]G250
1 問題提出
危機(jī)是任何對象實(shí)體發(fā)展過程中都伴隨的現(xiàn)象。長期以來，人們一直都試圖找出對危機(jī)進(jìn)行管理和控制的方法策略，但真正意義上的危機(jī)管理理論直到20世紀(jì)60年代才在管理學(xué)領(lǐng)域建立起來。20世紀(jì)70年代的世界性資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)，喚起了人們對危機(jī)管理的高度重視，使危機(jī)管理研究延伸到了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域；20世紀(jì)80年代后，隨著跨國公司的發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)管理領(lǐng)域也開始大量引入危機(jī)管理理論與實(shí)踐；到20世紀(jì)90年代，伴隨國際政治、經(jīng)濟(jì)格局的劇烈變化，危機(jī)管理開始走進(jìn)社會研究領(lǐng)域，尤其是9，
1.1 事件后，危機(jī)管理理論與實(shí)踐在公共管理領(lǐng)域得到迅猛發(fā)展。
圖書館作為社會公共領(lǐng)域，在其發(fā)展過程中也必然會遇到各種各樣的危機(jī)事件。這種危機(jī)事件不僅來源于環(huán)境的各種變化引發(fā)的圖書館與環(huán)境間的不適應(yīng)性，也包含圖書館自身矛盾運(yùn)動所引發(fā)的各類問題。當(dāng)前，隨著信息環(huán)境的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，人類信息獲取方式正發(fā)生前所未有的突變，人們的信息意識也空前提高和覺醒，人類正面臨“信息爆炸性增長與知識貧乏”的悖論困境。社會信息環(huán)境的劇烈變化和圖書館自身矛盾運(yùn)動引發(fā)的各類問題，都要求我們強(qiáng)化圖書館的危機(jī)意識，加強(qiáng)對圖書館的危機(jī)管理研究，促進(jìn)圖書館適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展要求并實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。本文主要對圖書館危機(jī)研究的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行梳理，并從總體上探討圖書館危機(jī)的產(chǎn)生根源和主要類型以及圖書館危機(jī)管理的研究方法與技術(shù)，為后面的系統(tǒng)具體研究奠定基調(diào)與基礎(chǔ)。
2 圖書館危機(jī)與危機(jī)管理的相關(guān)研究
2.1 國內(nèi)外圖書館危機(jī)與危機(jī)管理的相關(guān)研究
文獻(xiàn)調(diào)研表明，國內(nèi)圖書館危機(jī)的研究最早始于1982年，而危機(jī)管理的研究最早始于2002年；國外對圖書館危機(jī)的關(guān)注始于1968年，圖書館危機(jī)管理的研究始于1984年。因此，國內(nèi)外發(fā)展歷程表明都是先注重由圖書館自身矛盾引發(fā)的各種常態(tài)性危機(jī)的研究，然后才是與具體災(zāi)難、災(zāi)害等相關(guān)的突發(fā)性危機(jī)事件的相關(guān)管理研究。
常態(tài)性的“圖書館危機(jī)”和“危機(jī)管理”研究方面，基本上都是基于系統(tǒng)思想與方法，從外部環(huán)境或內(nèi)部因素出發(fā)，分析圖書館當(dāng)前生存與發(fā)展所面臨的困境與問題，并提出解決之道。就國內(nèi)來說，主要是針對某種具體的圖書館危機(jī)類型展開討論，分析其成因、表現(xiàn)以及應(yīng)對的策略，如圖書館經(jīng)費(fèi)危機(jī)、圖書館藏書建設(shè)危機(jī)、圖書館期刊管理危機(jī)、圖書館服務(wù)危機(jī)、圖書館人才危機(jī)、圖書館形象危機(jī)、圖書館版權(quán)危機(jī)、圖書館安全危機(jī)、圖書館生存危機(jī)及圖書館學(xué)教育危機(jī)等，代表性的研究成果如北京大學(xué)劉茲恒主持的有關(guān)圖書館危機(jī)管理項(xiàng)目的研究，李丹、潘梅、陳家寶等的學(xué)位論文，上海圖書館“管理創(chuàng)新與圖書館服務(wù)一第三屆上海國際圖書館論壇”收錄的部分論文。國外關(guān)于圖書館的常態(tài)性危機(jī)研究也是如此，主要涉及各種類型圖書館(如公共圖書館、學(xué)術(shù)圖書館、音樂圖書館、高校圖書館、醫(yī)院圖書館等)在技術(shù)進(jìn)步的大環(huán)境下或者圖書館工作的各個環(huán)節(jié)中(如采訪、編目、典藏、參考咨詢服務(wù)等)所遇到的挑戰(zhàn)和存在的問題，其中由各種原因造成的經(jīng)費(fèi)危機(jī)、圖書館學(xué)教育及人才危機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益發(fā)展對圖書館的影響、期刊價(jià)格上漲帶來的期刊訂購危機(jī)等成為關(guān)注熱點(diǎn)。總之，國內(nèi)外都充分認(rèn)識到圖書館作為一個社會存在當(dāng)前已經(jīng)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，其生存問題隨著社會信息環(huán)境的變化而岌岌可危，因而如何重新界定與設(shè)置圖書館的社會職能、確立圖書館職業(yè)的核心價(jià)值成為當(dāng)前圖書館領(lǐng)域的重要課題。
突發(fā)性的“圖書館危機(jī)”和“圖書館危機(jī)管理”研究，國內(nèi)研究更多的是綜合、全面地介紹圖書館危機(jī)或圖書館危機(jī)管理的各個方面，包括其研究背景及意義、相關(guān)的基本概念、圖書館危機(jī)的類型劃分、圖書館危機(jī)的解決途徑以及圖書館危機(jī)管理的內(nèi)容、管理原則和管理方法等，尤其是通過分析一個或幾個具體的圖書館的危機(jī)案例(如圖書館遭受水災(zāi)、地震、颶風(fēng)、海嘯等自然災(zāi)害，或人為造成的火災(zāi)、恐怖活動等安全危機(jī))，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而得出解決此類危機(jī)的原則、方法、步驟等，典型的如汶川大地震引發(fā)的圖書館建筑問題、國圖事件、蘇圖事件，等等。國外這方面的研究主要是強(qiáng)調(diào)圖書館制訂災(zāi)難計(jì)劃的必要性與重要性，介紹災(zāi)難計(jì)劃的各組成部分和制訂要點(diǎn)、步驟以及提供災(zāi)難恢復(fù)的方法，如英國圖書館關(guān)于災(zāi)難預(yù)案編制及評估的研究等。比較而言，國外研究更注重實(shí)際案例的分析，而國內(nèi)更多是一股意義上的論述。
另外，國外較之國內(nèi)的一個重要特點(diǎn)是圖書館專業(yè)協(xié)會、學(xué)會在圖書館危機(jī)管理(災(zāi)難管理)研究與實(shí)踐中的突顯作用。這些專業(yè)學(xué)會通過召開相關(guān)的學(xué)術(shù)會議、組織大型的研究項(xiàng)目、傳播相關(guān)的研究成果、制定相關(guān)的指導(dǎo)性文件以及編制實(shí)用的圖書館災(zāi)難管理手冊等來積極推動圖書館危機(jī)及危機(jī)管理研究和實(shí)踐的發(fā)展。
2.2 當(dāng)前圖書館危機(jī)及危機(jī)管理研究存在的主要問題
?現(xiàn)有的國內(nèi)外研究成果多是注重預(yù)防由圖書館自身發(fā)展在社會環(huán)境激變過程中的不適應(yīng)性引發(fā)的生存危機(jī)或由于自然災(zāi)害、疾病、人為破壞、偷竊等突發(fā)性事件和公共關(guān)系問題造成的危害，對這些危機(jī)與危害的解決辦法大多通過移植企業(yè)危機(jī)管理理論、參照建立社會公共危機(jī)管理體系等方法來解決；對于社會環(huán)境變化、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)字化信息環(huán)境變化引起的圖書館面臨的新挑戰(zhàn)則很少涉及，對網(wǎng)絡(luò)時(shí)代關(guān)系圖書館生存發(fā)展的重大問題如資源管理存儲、服務(wù)創(chuàng)新、組織變革等方面的危機(jī)研究多有缺失。而這些深層次危機(jī)問題往往才是導(dǎo)致各種表層性突發(fā)危機(jī)事件爆發(fā)的根源，亟需加強(qiáng)對這些深層次的研究。
?現(xiàn)有的國內(nèi)外有關(guān)圖書館危機(jī)管理的研究框架性強(qiáng)、理論色彩濃厚，有利于樹立圖書館危機(jī)意識，但可能無益于圖書館實(shí)踐，有些仍缺乏實(shí)地考察，實(shí)證研究不足。切實(shí)需要對圖書館系統(tǒng)進(jìn)行剖析，深入地分析圖書館系統(tǒng)中各層面的危機(jī)機(jī)理，深入調(diào)查研究，提出針對性強(qiáng)的危機(jī)管理策略。相對來說，國外在實(shí)證研究方面較國內(nèi)要好，但由于環(huán)境的差異，國外的經(jīng)驗(yàn)與理論不一定能適合我國的實(shí)際需要。
?對中小型圖書館生存危機(jī)關(guān)注不夠。中小型圖書館因?yàn)樽陨淼慕Y(jié)構(gòu)功能簡單，抗擊危機(jī)的能力相對較弱，很可能在突發(fā)的或自身的矛盾運(yùn)動中被扼殺，而它們卻是整個社會信息服務(wù)的重要組成部分。因而，在新的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化環(huán)境下，中小型圖書館不僅面臨突發(fā)性自然災(zāi)害和事件的危險(xiǎn)，更主要的是會面
臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)，急需對中小型圖書館危機(jī)進(jìn)行深入分析，形成中小型圖書館危機(jī)管理策略，進(jìn)行理論與實(shí)踐上的指導(dǎo)。這不僅對強(qiáng)健圖書館系統(tǒng)機(jī)體本身具有重要意義，而且對于豐富與完善社會信息共享的基礎(chǔ)實(shí)施有現(xiàn)實(shí)意義。
?國外有關(guān)對災(zāi)難預(yù)警的編制評估等對我國圖書館災(zāi)難預(yù)防有一定的借鑒作用，但顯然應(yīng)針對我國圖書館的特殊性進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)；已有的國內(nèi)研究成果如一些預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等還缺乏可操作性。因而，我們不僅要分析研究事物的成因，更應(yīng)該提出問題的解決辦法，其中，提出對危機(jī)識別、預(yù)測、管理與控制的技術(shù)方法并形成有良好操作性的預(yù)警系統(tǒng)是當(dāng)前研究的重要內(nèi)容。
3 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館危機(jī)
圖書館作為一個社會信息處理系統(tǒng)(見圖1)，它一方面表現(xiàn)為一個信息資源體系，另一方面表現(xiàn)為一個信息服務(wù)體系，都受到社會信息環(huán)境的深刻影響。圖書館系統(tǒng)內(nèi)部的主要構(gòu)成要素是人員、服務(wù)及資源，無論哪個部分都受到具體信息環(huán)境的影響。如外部環(huán)境中信息的存在形態(tài)、信息的數(shù)量與質(zhì)量、信息的流通渠道與載體形式等，都深刻影響圖書館的信息資源體系；信息用戶的信息需求狀態(tài)、用戶信息需求的滿足形式與方法、用戶的信息行為模式與范式等，直接決定了圖書館的信息服務(wù)體系構(gòu)成。圖書館系統(tǒng)作為開放的非線性系統(tǒng)，要從環(huán)境獲得各種物質(zhì)、能量與信息，系統(tǒng)功能是利用自身擁有或控制的資源為相關(guān)用戶服務(wù)，環(huán)境的各種變化引發(fā)的各種漲落與擾動都將影響圖書館系統(tǒng)的生存及發(fā)展演化。
當(dāng)前，圖書館系統(tǒng)面臨的最大變化是信息交流環(huán)境的數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化以及基于此環(huán)境變遷而引發(fā)的用戶信息需求滿足的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化依賴和各種數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化信息提供商的涌現(xiàn)。因而產(chǎn)生了以下一些矛盾：①圖書館資源、服務(wù)、人員素質(zhì)水平與用戶需求滿足的不適應(yīng)性；②圖書館與信息交流環(huán)境的不匹配性；③圖書館與其他信息提供商的競爭博弈關(guān)系。所有這些矛盾的任何微小危機(jī)都可能引發(fā)雪崩式的放大效應(yīng)。
那么，應(yīng)該如何來認(rèn)識數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下各種可能因素引發(fā)的圖書館危機(jī)呢?我們認(rèn)為，圖書館危機(jī)是由各種不可調(diào)和的矛盾運(yùn)動產(chǎn)生的對圖書館系統(tǒng)造成嚴(yán)重威脅或破壞、需要圖書館人立即反應(yīng)的高度震蕩狀態(tài)以及對圖書館系統(tǒng)發(fā)展有深刻長遠(yuǎn)影響的各種因素交互作用的積累涌現(xiàn)形態(tài)?；诖?，圖書館危機(jī)大致可分為兩大類：①由于環(huán)境的變化引起的快擾動，需要圖書館人立刻對之進(jìn)行處理，解決的是突發(fā)性矛盾問題，可稱之為突發(fā)性危機(jī)；②由于圖書館系統(tǒng)自身矛盾運(yùn)動引起的慢漲落，需要圖書館人持續(xù)長久的關(guān)注，它是決定圖書館系統(tǒng)發(fā)展演化的基本動力，可稱之為常態(tài)性危機(jī)。
圖書館系統(tǒng)的突發(fā)性危機(jī)是指那種不可預(yù)測的、破壞和影響比較大的、發(fā)生概率比較小的由自然或人為因素引發(fā)的各種災(zāi)難或?yàn)?zāi)害，如水災(zāi)、火災(zāi)、兵災(zāi)、地震、颶風(fēng)、海嘯、泥石流等自然災(zāi)害引發(fā)的危機(jī)，以及特定環(huán)境下特定人、物關(guān)系矛盾引發(fā)的危機(jī)(如國圖事件)。
圖書館系統(tǒng)的常態(tài)性危機(jī)是由圖書館系統(tǒng)自身的矛盾運(yùn)動引發(fā)的發(fā)展演化過程過的不適應(yīng)性，主要涉及圖書館系統(tǒng)自身的組成要素及與之緊密關(guān)聯(lián)的環(huán)境要素，如圖書館人才危機(jī)、資源危機(jī)、服務(wù)危機(jī)、制度危機(jī)與網(wǎng)絡(luò)安全危機(jī)等。
4 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館危機(jī)管理
針對圖書館系統(tǒng)存在的各類危機(jī)，應(yīng)如何進(jìn)行相應(yīng)的危機(jī)管理呢?我們認(rèn)為，首先要認(rèn)識清楚圖書館系統(tǒng)危機(jī)產(chǎn)生的內(nèi)在原因，其次是要開發(fā)危機(jī)管理的技術(shù)方法。
4.1 危機(jī)管理的理論研究
危機(jī)管理的理論研究主要是探討圖書館危機(jī)的產(chǎn)生機(jī)制，并依據(jù)產(chǎn)生機(jī)制的差異制定危機(jī)管理的策略方案。根據(jù)前面對圖書館系統(tǒng)因素的分析，我們認(rèn)為圖書館系統(tǒng)危機(jī)的產(chǎn)生機(jī)制是圖書館各要素結(jié)構(gòu)及相互作用導(dǎo)致的系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡而形成的與環(huán)境不相適應(yīng)的過程與狀態(tài)。在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化信息環(huán)境下，主要的危機(jī)有：
?資源危機(jī)。資源是圖書館系統(tǒng)的基礎(chǔ)，沒有資源的圖書館也就不成其為圖書館。通過調(diào)查當(dāng)前不同類型的圖書館(如公共圖書館、高校圖書館、專業(yè)圖書館)的資源狀況，分析圖書館資源建設(shè)(資源類型、資源結(jié)構(gòu)、資源比例、資源布局、資源獲取方式等方面)存在的問題及有可能引發(fā)的危機(jī)，如資源長期保存危機(jī)，通訊網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、著作權(quán)法等環(huán)境變化引起資源建設(shè)危機(jī)，資源國家保藏危機(jī)等，分析危機(jī)產(chǎn)生機(jī)理并提出應(yīng)對方案。
?人才危機(jī)。人才是圖書館系統(tǒng)存在與發(fā)展的關(guān)鍵，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對圖書館人力資源提出了更高的綜合素質(zhì)需求。從人力結(jié)構(gòu)、工作業(yè)績、薪酬福利、崗位培訓(xùn)、工作滿意度等多個方面對圖書館現(xiàn)有人力資源管理狀況進(jìn)行測量考察，歸納出影響優(yōu)秀圖書館員缺失和離職風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，并建立一套核心館員的評估識別機(jī)制、防范和應(yīng)對優(yōu)秀館員流失的危機(jī)管理機(jī)制。
?服務(wù)危機(jī)。圖書館作為一種公共信息產(chǎn)品提供制度，為社會公眾提供信息服務(wù)是其核心功能。通過調(diào)查和分析數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的交流方式，研究新的交流方式下用戶對圖書館信息資源服務(wù)的需求與資源供給方面存在的矛盾，探索現(xiàn)有的服務(wù)方式對未來發(fā)展存在的可能風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防體系和應(yīng)對方案。調(diào)查國內(nèi)外圖書館外延服務(wù)方式、服務(wù)功能、服務(wù)對象的變化對圖書館存在的潛在威脅，分析威脅的類型、程度，研究可能的解決方案。
?制度危機(jī)。圖書館制度設(shè)計(jì)是保障一個社會的信息公平的基本措施。通過分析現(xiàn)有圖書館制度機(jī)制上存在的利與弊，從制度研究、管理視角和經(jīng)濟(jì)層面分析圖書館現(xiàn)有制度的合理性以及對圖書館未來發(fā)展可能造成的危機(jī)，改進(jìn)和提出合理的制度設(shè)計(jì)，完善制度的執(zhí)行機(jī)制和評價(jià)體系。
?網(wǎng)絡(luò)安全危機(jī)。現(xiàn)代圖書館系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字資源體系與服務(wù)體系，因而網(wǎng)絡(luò)安全是整個圖書館系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施與支撐條件。通過調(diào)查掌握當(dāng)前數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境中圖書館在資源建設(shè)、服務(wù)提供等方面帶來的深刻影響與變化、存在的主要危機(jī)，分析危機(jī)的主要類型以及對圖書館功能實(shí)現(xiàn)的影響程度，制定出危機(jī)解決的基本策略與方案。
4.2 危機(jī)管理的技術(shù)方法研究
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展使信息技術(shù)成為社會執(zhí)行力的重要組成部分，圖書館危機(jī)管理也必須充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來解決。
首先，應(yīng)該開發(fā)一套危機(jī)管理預(yù)案生成的標(biāo)準(zhǔn)方法。關(guān)于危機(jī)預(yù)案的生成方法在國內(nèi)外已經(jīng)有比較成熟的做法(尤其是公共危機(jī)管理領(lǐng)域)，圖書館領(lǐng)域可借鑒相關(guān)的國內(nèi)外危機(jī)預(yù)案生成方法，開發(fā)適合我國圖書館領(lǐng)域需求的危機(jī)預(yù)案生成方法。
其次，應(yīng)開發(fā)一套有實(shí)用價(jià)值且操作方便的危機(jī)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)能靈敏、準(zhǔn)確地揭示風(fēng)險(xiǎn)前兆，并能及時(shí)提供警示信息的預(yù)警系統(tǒng)，能夠超前反饋、及時(shí)布置、防危機(jī)于未然，從而最大限度地降低由于危機(jī)爆發(fā)所造成的圖書館各種資源的損失。一般來說，該系統(tǒng)應(yīng)該包含危機(jī)信息的搜集、監(jiān)測、危機(jī)診斷與預(yù)報(bào)功能，通過危機(jī)評估指標(biāo)系統(tǒng)的計(jì)量，輔助生成危機(jī)報(bào)告，幫助決策者有效進(jìn)行危機(jī)管理決策。
第4篇：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究范文
關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理
中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)具有先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,近幾年,國家相繼頒布了道路交通安全法、道路運(yùn)輸條例等,為運(yùn)政管理部門開展工作提供了有力武器。市場經(jīng)濟(jì)是以市場為中心來組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一種生產(chǎn)形式,主要依靠市場機(jī)制來配置社會資源,在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)件制下運(yùn)輸市場發(fā)生了一系列變化,運(yùn)輸市場經(jīng)濟(jì)管理摸式也發(fā)生變化。本文為此具體探討市場經(jīng)濟(jì)條件下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的一些變化與改革。
1交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理實(shí)行市場化改革的必要性在目前市場經(jīng)濟(jì)體制下,交通運(yùn)輸管理部門如何適應(yīng)市場的需求,建立適應(yīng)社會生產(chǎn)力發(fā)展的運(yùn)輸市場,使交通運(yùn)輸管理部門真正適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,并逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、法律化的軌道,這是當(dāng)前及今后一項(xiàng)較為突出的任務(wù),那么市場化改革是其最重要的一條出路。
1是社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀需要
市場經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)社會化程度發(fā)展到一定階段時(shí)的必然產(chǎn)物,只要是社會化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上的商品經(jīng)濟(jì),無論其實(shí)行生產(chǎn)資料公有制還是私有制,都必然要求實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制,而交通運(yùn)輸市場經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)和社會化大生產(chǎn)的一部分。因此,交通運(yùn)輸市場經(jīng)濟(jì)體制的建立是現(xiàn)代生產(chǎn)力高度社會化發(fā)展的客觀要求和必然趨勢。
2是教育運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的客觀要求
交通運(yùn)輸市場是進(jìn)行道路運(yùn)輸商品交換的場所以及交換雙方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和。而運(yùn)輸企業(yè)則是運(yùn)輸要素市場的一部分,要落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營自,轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制,必須要有健全的運(yùn)輸市場做后盾,只要有了健康的運(yùn)輸市場機(jī)制,才有可能搞活國有大中型企業(yè),促進(jìn)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,從而推動整個運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)隨著市場體制的逐漸完善、市場機(jī)制作用的逐步發(fā)揮,必將導(dǎo)致一些國有企業(yè)、特別是大中型企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,從而增強(qiáng)國有企業(yè)的活力,提高經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)市場經(jīng)濟(jì)可以通過價(jià)格杠桿和公平自由競爭,促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)營管理整體水平的提高; 同時(shí)還有有利于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段,特別是通過稅率、費(fèi)率、價(jià)格等經(jīng)濟(jì)參數(shù)的調(diào)節(jié)來調(diào)控運(yùn)輸市場,從而促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的均衡發(fā)展。
2市場條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的措施
實(shí)行全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是發(fā)達(dá)國家多年積累的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),它是建立在責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合基礎(chǔ)上的各責(zé)任單位的預(yù)算體系,通過其監(jiān)督、激勵及分配功能,解決企業(yè)的內(nèi)部管理問題,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念,充分認(rèn)識全面預(yù)算管理的重要意義,不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算,而且善于運(yùn)用全面預(yù)算管理,才能使企業(yè)真正成長為現(xiàn)代企業(yè),才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。交通運(yùn)輸企業(yè)要推行全面預(yù)算管理應(yīng)著力解決的以下兩個問題。第一,要與實(shí)行現(xiàn)金收支兩條線管理相結(jié)合預(yù)算控制以成本控制為基礎(chǔ),現(xiàn)金流控制為核心。通過控制現(xiàn)金流量才能確保收入項(xiàng)目資金的及時(shí)回籠及各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出;只有嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)金收支兩條線管理,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算中心的功能,才能確保資金運(yùn)用權(quán)力的高度集中,形成資金合力。降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、投資等資金的合理需求,提高資金使用效率。第二,要同深化目標(biāo)成本管理相結(jié)合。全面預(yù)算管理直接涉及到企業(yè)的中心目標(biāo)—利潤,因此,必須進(jìn)一步深化目標(biāo)成本管理,從實(shí)際情況出發(fā),找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵問題,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)水平,制定降低成本、扭虧增效的規(guī)劃、目標(biāo)和措施,積極依靠全員降成本和科技降成本,加強(qiáng)成本、費(fèi)用指標(biāo)的控制,以確保企業(yè)利潤目標(biāo)的完成。
2實(shí)行合同運(yùn)輸
交通運(yùn)輸實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理,依法尤為重要。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》,在運(yùn)輸業(yè)戶、貨主中推行合同運(yùn)輸,就是依法管理運(yùn)輸市場的有效途徑。新頒布的《運(yùn)輸進(jìn)款及運(yùn)輸收入管理規(guī)定》新增了各級收入管理部門有權(quán)對客運(yùn)售票系統(tǒng)、行包制票系統(tǒng)、貨運(yùn)制票系統(tǒng)生成的原始信息進(jìn)行稽核、檢查,并對客票信息、行包信息、貨票信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩浴?zhǔn)確性進(jìn)行檢查與監(jiān)督的條款。隨著交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,企業(yè)必須采取內(nèi)部審核、會計(jì)核算、實(shí)地稽查的方法,對運(yùn)輸進(jìn)款的資金運(yùn)動及運(yùn)輸收入實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行檢查與監(jiān)督,對發(fā)揮稽查的職能作用提出更高要求。收入稽查工作重在防范和糾正運(yùn)輸收入核算中發(fā)生的差錯,查處運(yùn)輸收入領(lǐng)域違法犯紀(jì)和貪污舞弊行為,維護(hù)運(yùn)輸收入的正確與完整。新形勢的工作要求我們的收入稽查人員既要幫促基層收入部門提高運(yùn)輸進(jìn)款的核收業(yè)務(wù),防止多少收款或漏收款,減少收費(fèi)上的差錯,又要具備較高的政治素質(zhì)、良好的工作作風(fēng)與職業(yè)道德,強(qiáng)化稽查力度,準(zhǔn)確分辨違紀(jì)行為的隱蔽化、多樣化,嚴(yán)肅運(yùn)輸收入紀(jì)律,盡可能挽回國家運(yùn)輸收入經(jīng)濟(jì)損失。
4加強(qiáng)路車綜合管理
因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸市場的主要場所是路。交通運(yùn)輸市場經(jīng)濟(jì)體制確立之后,沒有路便沒有交通運(yùn)輸勞務(wù)商品的交易,也就沒有道路運(yùn)輸市場。因此,離開路來進(jìn)行運(yùn)輸管理,路子會越來越窄:而路車綜合管理,才能保證運(yùn)輸市場管理的生命力。可以設(shè)想各級交通主管部門將養(yǎng)路費(fèi)稽征機(jī)構(gòu)與運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)臺并,設(shè)置道路運(yùn)輸市場管理機(jī)構(gòu),實(shí)行分級管理。中央級道路運(yùn)輸市場管理機(jī)構(gòu)管理特級和一級市場。負(fù)責(zé)這些市場的規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的管理和服務(wù)等;省級道路運(yùn)輸市場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)一級和二級市場的規(guī)劃、建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的管理和服務(wù)等;市級(地級)道路運(yùn)輸市場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)二級三級市場的規(guī)劃,建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的管理和服務(wù)等;縣及縣以下重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以設(shè)立市(地)級道路運(yùn)輸市場管理機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)市(地)級管理機(jī)構(gòu)所賦予的職責(zé)等。
5強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理
在現(xiàn)代化市場的大潮中,交通運(yùn)輸企業(yè)要生存、要發(fā)展,改革是出路,管理是關(guān)鍵。一是加強(qiáng)對企業(yè)的管理,成立經(jīng)理辦公室、企業(yè)科、經(jīng)營科,組成經(jīng)營決策中心。職能是進(jìn)行市場調(diào)研,市場預(yù)測,制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),內(nèi)部管理的制度,崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行市場信息管理,克服人浮于事,辦事托沓互相內(nèi)耗、效益低、適應(yīng)市場慢的弊病。二是管理人員要最佳化加強(qiáng)企業(yè)管理主要的因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),管理人員要專業(yè)化,培訓(xùn)最優(yōu)秀的專業(yè)人才是加強(qiáng)企業(yè)管理的當(dāng)務(wù)之急。三是企業(yè)管理制度化。市場具有規(guī)范性平等性、條理性的特點(diǎn),運(yùn)輸事業(yè)要克服“以包代管理”的弊病,制定科學(xué)的可操作性崗位工作標(biāo)準(zhǔn),工效掛鉤獎罰分明,責(zé)權(quán)分明,完善企業(yè)自負(fù)盈虧,自我約束的內(nèi)容,控制運(yùn)行機(jī)舸,以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理行為和經(jīng)營行為,作到依法經(jīng)營依法管理。
積極應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理也逐步向科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化發(fā)展,許多新的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方法都會相繼問世。企業(yè)要盡快的掌握市場動態(tài)、對經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行快速模擬分析,就必須重視廣泛不斷運(yùn)用先進(jìn)的通訊技術(shù)和電子計(jì)算機(jī),采用現(xiàn)代化市場的一些數(shù)字模式和理論以提高管理工作的效率和準(zhǔn)確性。
3結(jié)語
總之,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,運(yùn)輸市場將不斷探入發(fā)展,運(yùn)管部門當(dāng)致力于探索研究,同時(shí)運(yùn)輸企業(yè)在經(jīng)營中面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何在實(shí)際工作中提高經(jīng)濟(jì)管理水平是各級收入部門都要積極面對并探索。我們既要培育、完善和發(fā)展運(yùn)輸市場,又要采用科學(xué)的切實(shí)可行的管理模式建立一個統(tǒng)一、開放、競爭、有序的運(yùn)輸市場。
參考文獻(xiàn)
[1]張輝；適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)-提高運(yùn)輸收入管理水平[ J].鐵道財(cái)會, 200(6)
第5篇：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究范文
本文從武警部隊(duì)資產(chǎn)管理中存在的激勵約束機(jī)制不健全這一問題入手，利用委托理論對這一問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，找出了問題存在的深層原因，并根據(jù)博弈論提出了具體解決措施。
關(guān)鍵詞：武警部隊(duì)；資產(chǎn)；委托；博弈論
1.引言
1.1研究背景
武警部隊(duì)資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是武警部隊(duì)賴以生存、發(fā)展以及形成戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是武警部隊(duì)履行職能使命的重要物質(zhì)保證。當(dāng)前，武警部隊(duì)正處于職能任務(wù)拓展期和現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展期。而我國是一個有著十三億人口的大國，財(cái)力有限，人均GDP還很低。國防和部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的需求與經(jīng)費(fèi)供應(yīng)相對不足的矛盾將長期存在。因此，要求武警部隊(duì)各級各部門要增強(qiáng)使命責(zé)任意識，切實(shí)將有限的經(jīng)費(fèi)物資管好用好，統(tǒng)籌好經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)資源，在挖掘資產(chǎn)潛力上下功夫，努力提高資產(chǎn)保障效能。
筆者于2011年寒假到武警某支隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，并于2012年4月對在武警某院校進(jìn)行短期培訓(xùn)的后勤干部進(jìn)行了座談及問卷調(diào)查。從調(diào)查結(jié)果看出，武警部隊(duì)資產(chǎn)管理工作還存在著一定程度的激勵約束機(jī)制的問題。因此，認(rèn)真分析這一問題存在的原因，并提出有針對性的對策，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
1.2相關(guān)理論
1.2.1委托理論
委托理論是現(xiàn)代新契約理論，授權(quán)者為委托人，被授權(quán)者為人。在理想狀態(tài)下，一個或多個行為主體指定、雇傭另一些行為主體為其提供服務(wù)，與此同時(shí)授予后者一定的決策權(quán)利，并依據(jù)其提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量支付相應(yīng)的報(bào)酬。委托人的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東的利益、利潤最大化；而人的目標(biāo)則為實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。由于兩者追求目標(biāo)上的差異，為保證委托人的目標(biāo)盡可能實(shí)現(xiàn)，就要求對人進(jìn)行適當(dāng)?shù)募詈图s束。如果激勵和約束不當(dāng)，就很容易造成“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”等問題。
1.2.2博弈論
博弈論是研究在策略環(huán)境中如何進(jìn)行策略性決策和采取策略性行動的科學(xué)。任何一個博弈都具有三個基本的要素，即參與人、參與人的策略和參與人的支付。根據(jù)參與人的支付情況，可分為零和博弈和非零和博弈――區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)是在每一個支付組合中，所有支付相加之和是否恰好等于零。當(dāng)參與人都不再單獨(dú)改變策略時(shí)，達(dá)到了博弈中的均衡――納什均衡。
2.資產(chǎn)管理委托問題分析
武警部隊(duì)資產(chǎn)管理實(shí)質(zhì)上就是國家委托部隊(duì)對其所屬的資產(chǎn)進(jìn)行管理，而這種管理是通過多層委托來實(shí)現(xiàn)的。全民作為資產(chǎn)的所有者，將資產(chǎn)委托給國家，國家又將資產(chǎn)委托武警總部進(jìn)行管理；武警總部再通過委托關(guān)系委托給部隊(duì)各部門分級管理。具體來說，武警部隊(duì)各級財(cái)務(wù)部門履行所有權(quán)代表的職責(zé)，事業(yè)部門履行資產(chǎn)占有、使用權(quán)職責(zé)。圖1表示武警部隊(duì)資產(chǎn)管理中多層次的委托關(guān)系。
圖1 武警部隊(duì)資產(chǎn)管理中多層委托關(guān)系
由于資產(chǎn)所有者與人的目標(biāo)并非總是一致，再加上鏈越長，委托問題就越容易發(fā)生。但是，目前武警部隊(duì)資產(chǎn)管理中缺乏一套行之有效的激勵約束機(jī)制，導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善，難以達(dá)到預(yù)期目的。主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：
2.1激勵不強(qiáng)
由于部隊(duì)在資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理上存在一定盲點(diǎn)，資產(chǎn)的處置權(quán)和收益權(quán)規(guī)定不明，對于資產(chǎn)管理好壞的獎懲力度不夠，造成資產(chǎn)管理好壞一個樣，管理效益高低沒區(qū)別，不能達(dá)到表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的效果，難以調(diào)動各級資產(chǎn)管理者用好管好資產(chǎn)的積極性。
2.2約束過弱
由于信息的不對稱，人（部隊(duì)）資產(chǎn)管理的全部信息并不能完全被委托人（國家）掌握，資產(chǎn)分配到事業(yè)部門后，常被視為部門“私有財(cái)產(chǎn)”，財(cái)務(wù)部門難以對其進(jìn)行有效調(diào)控，資產(chǎn)留存狀況如何，使用效益高低，只有使用單位知道。許多資產(chǎn)因?yàn)槭褂貌磺‘?dāng)和處置不規(guī)范，導(dǎo)致資產(chǎn)的使用效益不高。這些情況委托人均無從知道，不能對人（部隊(duì)）進(jìn)行必要的約束。有的時(shí)候即使發(fā)現(xiàn)問題，由于懲罰力度過小，也難以達(dá)到應(yīng)有的約束效果。
由于缺乏有效的激勵約束機(jī)制，很容易造成部隊(duì)資產(chǎn)流失和低效配置，影響資產(chǎn)的合理流動與盤活。這與總部要求的“提高軍隊(duì)國有資產(chǎn)的軍事、經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”目標(biāo)還有一定的差距。
3.健全激勵約束機(jī)制
抑制武警部隊(duì)資產(chǎn)管理中的委托問題的關(guān)鍵在于依法界定委托人的地位以及人的責(zé)任和義務(wù)，并完善對人的約束激勵機(jī)制，使委托者和者追求一致的目標(biāo)。若想使武警部隊(duì)資產(chǎn)的管理者和使用者真正以提高國有資產(chǎn)的使用效益為己任，就需要把他們的個人命運(yùn)（不僅是個人收入，還包括個人的社會地位和發(fā)展前途）與其所管理的國有資產(chǎn)密切掛鉤，使資產(chǎn)的管理效益成為影響他們個人命運(yùn)的決定性因素。
由于管理的后果（有好有壞，而且有些結(jié)果要在較長時(shí)期才能顯示出來）最終由武警總部（代表國家）承擔(dān)，這就可能造成某些單位和部門資產(chǎn)管理者的敗德行為，使國有資產(chǎn)大量流失。因此，每個委托層次都需要一套科學(xué)合理的激勵約束機(jī)制，使人按照資產(chǎn)所有人的意圖去管理資產(chǎn)。完善武警部隊(duì)國有資產(chǎn)管理的激勵約束機(jī)制要做到兩點(diǎn)：
3.1加強(qiáng)激勵措施
第一，要將各級資產(chǎn)管理人員的個人利益與資產(chǎn)管理效益相結(jié)合，對資產(chǎn)管理好的單位和個人給予獎勵，從而調(diào)動各級管理人員管好用好資產(chǎn)的積極性，發(fā)揮各項(xiàng)資產(chǎn)的最大效益。第二，每年要對資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行考評，考評內(nèi)容主要包括資產(chǎn)使用壽命、資產(chǎn)日常規(guī)范化管理情況、資產(chǎn)調(diào)劑使用效率和資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)程度等指標(biāo)，并將考評結(jié)果納入本單位主官和資產(chǎn)主管人員年度考核范圍，作為晉升職務(wù)、評優(yōu)評獎、實(shí)施獎勵的重要依據(jù)。
3.2加大約束力度
下面引入博弈理論進(jìn)行分析，這里以“財(cái)務(wù)部門―事業(yè)部門”這一委托關(guān)系為例，財(cái)務(wù)部門和事業(yè)部門分別充當(dāng)委托人和人角色。根據(jù)納什均衡理論，財(cái)務(wù)部門的純戰(zhàn)略選擇可以是監(jiān)督或不監(jiān)督，事業(yè)部門的純戰(zhàn)略選擇是提供高效或低效服務(wù)。本文所指的低效服務(wù)主要表現(xiàn)為人的權(quán)利尋租、濫用權(quán)力和工作效率低下等人機(jī)會主義。表1概括了財(cái)務(wù)部門和事業(yè)部門對應(yīng)純戰(zhàn)略組合的支付矩陣。A表示事業(yè)部門提供低效服務(wù)獲得的效用，C表示財(cái)務(wù)部門對事業(yè)部門的監(jiān)督成本，F(xiàn)表示財(cái)務(wù)部門對提供低效服務(wù)的事業(yè)部門懲罰所獲得的效用。假定F>C，在這個假定條件下，可得出以下混合戰(zhàn)略納什均衡。
表1 財(cái)務(wù)部門和事業(yè)部門對應(yīng)不同純策略組合的支付矩陣
令x代表財(cái)務(wù)部門監(jiān)督的概率，y代表事業(yè)部門提供低效服務(wù)的概率。通過博弈分析（具體數(shù)學(xué)分析論證過程省略）可知，要使事業(yè)部門更加努力工作，提供高效服務(wù)，就要加大財(cái)務(wù)部門對提供低效服務(wù)的事業(yè)部門懲罰所獲得的效用，這樣才能有效規(guī)避委托關(guān)系中信息不對稱所帶來的人機(jī)會主義。因此，必須加強(qiáng)對資產(chǎn)管理監(jiān)督力度，健全事后懲罰機(jī)制，提高機(jī)會主義成本，進(jìn)而加大約束力度。
當(dāng)出現(xiàn)管理者對資產(chǎn)管理漫不經(jīng)心、以職謀私等行為時(shí)，要追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者還要給予刑事處罰。通過加大約束力度，防止尋租、濫用權(quán)力等行為的發(fā)生，最終提高管理效益。
綜上所述，要針對資產(chǎn)管理中存在的激勵約束機(jī)制不健全這一問題，找出其中的原因，并提出相應(yīng)的解決措施，具有重要意義。
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第6篇：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究范文
污水處理過程所涉及到的設(shè)施主要包括污水傳輸管道、污水收集處理池、污水處理罐等。污水處理過程中大量使用污水處理罐，由于污水含有油、微生物、采油注入液等，成分復(fù)雜，腐蝕性強(qiáng)，會大大減少凈化水罐的使用壽命，為了保證凈化水罐的正常工作，延長凈水罐使用壽命，降低制造和維護(hù)的成本，必須選擇良好的防腐涂層，延緩凈化水罐的腐蝕。污水處理系統(tǒng)整體圖，如圖1。
二、凈化水罐腐蝕特點(diǎn)
含油污水處理設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)件很復(fù)雜，焊縫多、拐角多、夾縫多，給防腐工作造成非常大的困難，特別是焊縫和拐角的防腐技術(shù)一直難以達(dá)到理想效果。現(xiàn)場實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，設(shè)備腐蝕多發(fā)生在焊縫和拐角處，點(diǎn)腐蝕引起穿孔，并迅速擴(kuò)大，導(dǎo)致凈化水罐局部壁變薄開裂，損壞凈化水罐。凈化水罐工作示意圖，如圖2。
三、油田產(chǎn)出污水腐蝕因素分析
1、污水的pH值對凈化水罐內(nèi)壁的影響。如果某金屬的氧化物溶于酸性水溶液但是不溶于堿性水溶液，則該金屬在pH低時(shí)易腐蝕，而在pH高不易腐蝕。但是鐵在pH值很高的污水中時(shí)，鐵會溶解生成鐵鹽。
2、礦化度影響含油污水的腐蝕性。礦化度影響污水腐蝕性有兩個方面：一是礦化度越高，污水的電導(dǎo)率越大，有利于電荷轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致腐蝕速度加快；二是礦化度高，會減少溶解氧的含量，不利于陰極的去極化，使腐蝕速度減慢。所以礦化度在30000—40000mg/L時(shí)，腐蝕速度最高，礦化度繼續(xù)提高時(shí)，腐蝕速度將下降。高礦化度污水的酸性腐蝕，二氧化碳引起的腐蝕，以硫化氫為主的硫化氫與二氧化碳綜合性腐蝕及Fe2+存在的同離子效應(yīng)促進(jìn)SRB的腐蝕。
3、SRB腐蝕。含油污水處理系統(tǒng)的密閉隔氧和適當(dāng)水溫利于SRB的生長、繁殖，尤其在凈化水罐的板結(jié)濾料層中和污泥中，SRB高達(dá)104～106個／ml。
4、氧腐蝕。采出水進(jìn)入污水處理站含氧量通常為0．5mg／L左右，去極化性極強(qiáng)的氧引起濃差電池作用，從而引起腐蝕。同時(shí)氧還能加劇H2S和CO2的腐蝕作用。
5、離子腐蝕。Cl-對含油污水腐蝕性的影響。工作中發(fā)現(xiàn)Cl-會引起設(shè)備點(diǎn)蝕。碳鋼點(diǎn)蝕的主要是Cl-引起的，當(dāng)氯離子與氧化性金屬離子或氧氣共存時(shí)，腐蝕會加速，一些非侵蝕性的陰離子可延緩劉冰點(diǎn)蝕的發(fā)生。
6、流動介質(zhì)的沖刷腐蝕。本身腐蝕性極強(qiáng)的各種因素在流動沖刷時(shí)會造成更嚴(yán)重的腐蝕情況，更加快了凈化水罐的腐蝕速度。
四、污水處理設(shè)施防腐方案的設(shè)計(jì)思路
在設(shè)計(jì)污水處理設(shè)施防腐方案時(shí)，防腐涂層選取時(shí)必須選擇與基材表面有良好附著性的涂料?？紤]基材的特性的同時(shí)，還要結(jié)合工作環(huán)境，凈化水罐工作環(huán)境主要指土壤、大氣和腐蝕物不同的污水介質(zhì)，防腐涂層只有耐住環(huán)境腐蝕，才能對水罐本身起到保護(hù)作用。根據(jù)凈化水罐的基材特性，來選擇合適防腐涂層。下面簡要介紹含油污水處理站凈化水罐涂層防腐技術(shù)。
五、涂層防腐技術(shù)研究
含油污水腐蝕性來自很多個方面，因此選擇防腐方法需要考慮多方面因素，確保涂層可以阻止各種腐蝕元素的腐蝕，從而起到保護(hù)凈化水罐的作用。
1、環(huán)氧丙烯酸酯樹脂，環(huán)氧丙烯酸酯樹脂是甲基丙烯酸和環(huán)氧樹脂通過加成反應(yīng)，用苯乙烯稀釋制得的，又稱M1樹脂。由于其大分子中沒有重復(fù)的酯鍵，僅在分子兩端有兩個乙烯酯基，是自由基型的加成反應(yīng)，固化過程中不會引入化學(xué)穩(wěn)定性較差的弱鍵。因此，具有耐酸、耐堿，穩(wěn)定性好。環(huán)氧丙烯酸酯樹脂在分子結(jié)構(gòu)中不僅含有環(huán)氧樹脂分子的主鏈結(jié)構(gòu)，還含有不飽和雙鍵的聚酯結(jié)構(gòu)。因此，它既具有環(huán)氧樹脂良好的機(jī)械強(qiáng)度和粘結(jié)性，又具有不飽和聚酯樹脂良好的固化特性和成型性能。分子中環(huán)氧骨架的醚鍵和仲羥基對玻璃纖維具有良好的粘結(jié)性和浸潤性，所以環(huán)氧丙烯酸酯樹脂又具有良好的粘結(jié)性和力學(xué)性能。選環(huán)氧丙烯酸酯樹脂作為防腐主材料有良好的耐腐蝕性。
2、E4樹脂在含油污水介質(zhì)中也是耐蝕的，E4樹脂是由環(huán)氧樹脂調(diào)配制得，在加入適當(dāng)填料后收縮率可減少至0.1％，比M1樹脂小得多。同時(shí)E4樹脂成本比M1樹脂低，所以結(jié)合使用E4樹脂和M1樹脂，可以降低收縮率，防止防腐層出現(xiàn)收縮裂紋。在介質(zhì)溫度較高的含油污水處理系統(tǒng)中，選用作為防腐材料是不合適的，不飽和聚酯樹脂易遭受高溫酸堿水解而侵蝕破壞。而采用E4樹脂和M1樹脂作為復(fù)合防腐涂料，采用玻璃布等作為防腐層的復(fù)合結(jié)構(gòu)層，對凈化水罐保護(hù)是較好的。
3、采用重防腐蝕涂料，即環(huán)氧底漆，環(huán)氧中間漆和面漆。大量實(shí)驗(yàn)表明超過平均厚度200μm-250μm膜厚時(shí)，基本可保持長時(shí)間不生銹。雖然涂層越厚，耐腐蝕效果越好，但涂層過厚，容易引起涂層干燥時(shí)固化緩慢、起皺、收縮、裂紋和剝落等現(xiàn)象。因此根據(jù)涂層自身特性，確定涂層厚度是很重要的。因此，重防腐蝕涂層厚度即環(huán)氧底漆、環(huán)氧云鐵中間漆和面漆的總厚最好控制在250μm左右。
4、綜合性防護(hù)，是指采用多種系統(tǒng)防護(hù)措施相結(jié)合，來獲得整體性防護(hù)效果。含油污水系統(tǒng)通過采用環(huán)氧煤瀝青、H87、環(huán)氧玻璃磷片等涂料結(jié)合涂刷，采用天然氣密閉隔氧技術(shù)，電化學(xué)陰極保護(hù)技術(shù)和化學(xué)藥劑添加技術(shù)等，系統(tǒng)的減緩含油污水處理站凈化水罐的腐蝕。
六、結(jié)束語
第7篇：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究范文
關(guān)鍵詞：遠(yuǎn)程抄表；用電管理；解決措施
1 遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)技術(shù)現(xiàn)狀
遠(yuǎn)程自動抄表系統(tǒng)運(yùn)用電量采集設(shè)備和應(yīng)用軟件系統(tǒng)，建立了相應(yīng)的電能表檔案，實(shí)現(xiàn)對采集電量的分析處理，可監(jiān)測計(jì)算母線電量平衡，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，現(xiàn)了對變電站出口計(jì)量客戶的自動抄表。
目前，系統(tǒng)根據(jù)具體情況分別通過光纜、公用電話網(wǎng)、移動通信網(wǎng)3種方式進(jìn)行通信，可實(shí)現(xiàn)主叫與被叫。用于與采集設(shè)備進(jìn)行通信的通信控制軟件，可監(jiān)測采集器及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行。支持本地、網(wǎng)絡(luò)多路徑存放數(shù)據(jù)文件，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全、可靠。
在應(yīng)用的過程中，受客觀條件限制，還存在著一些影響或限制系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的問題：
⑴防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)尚未與系統(tǒng)結(jié)合應(yīng)用，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性還存在隱患。
⑵采集終端還不能完全統(tǒng)一，仍存在機(jī)械表或機(jī)電一體式電能表，對數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性有一定影響。
⑶數(shù)據(jù)規(guī)約管理還存在差異。部分變電站建成的遠(yuǎn)程采集電能表或采集設(shè)備不符合當(dāng)前應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)約，使得數(shù)據(jù)傳輸通信受到限制。
⑷采集系統(tǒng)覆蓋面還不夠，一部分大客戶、配變還未完全納入遠(yuǎn)抄范圍，使得線損計(jì)算、電量綜合統(tǒng)計(jì)分析等管理只局限于變電站層面。
2 遠(yuǎn)程抄表的技術(shù)分析
遠(yuǎn)程抄表可直接提高抄表到位率，減少抄表人工工作量，大大緩解抄表人員不足的矛盾。它快捷高效，同時(shí)解決了抄表不到位的問題。
然而這僅是遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的基本應(yīng)用。遠(yuǎn)程抄表技術(shù)相對于傳統(tǒng)的計(jì)量方式最突出的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了斷面計(jì)量，由此帶給用電管理的影響將是根本性的。
2．1 斷面計(jì)量
用戶用電是持續(xù)的，電能表表底時(shí)刻在變化，人工只能抄到不同時(shí)刻各表的表底，1個抄表周期前后兩表抄表時(shí)間相差很長。在理論上，遠(yuǎn)程抄表可以在幾秒鐘內(nèi)抄完全系統(tǒng)所有計(jì)量表的表底，可近似理解對系統(tǒng)內(nèi)電能表的一個運(yùn)行斷面進(jìn)行了抄表，因此把這種計(jì)量方式稱為斷面計(jì)量。
2．2 基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的線損管理系統(tǒng)
有了斷面計(jì)量，便可以實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)的斷面線損分析：任意兩斷面間的表計(jì)計(jì)量差，即是該時(shí)間段內(nèi)各表計(jì)計(jì)量的電能。同一時(shí)間段內(nèi)各供電結(jié)點(diǎn)間的電量平衡結(jié)果就是實(shí)際計(jì)量線損。
因此，基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的線損分析，需要在遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的基礎(chǔ)上再建立一套線損分析系統(tǒng)，主要實(shí)現(xiàn)的功能有：存儲遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)各同斷面的數(shù)據(jù)；根據(jù)需要計(jì)算斷面間表計(jì)電能量；根據(jù)需要做結(jié)點(diǎn)電量平衡計(jì)算；對每監(jiān)測區(qū)域設(shè)定線損告警限，定時(shí)生成線損統(tǒng)計(jì)報(bào)表，明確標(biāo)計(jì)越限告警區(qū)。
相對于傳統(tǒng)管理方式，基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的斷面線損分析管理有以下幾個優(yōu)點(diǎn)：
⑴抄表數(shù)據(jù)直接錄庫，減少了再輸人環(huán)節(jié) 提高了數(shù)據(jù)的正確率。
⑵抄表同時(shí)率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)方式。人工抄表方式下不同表計(jì)間抄表時(shí)間差是以小時(shí)、天甚至月計(jì)，線損分析結(jié)果誤差很大；而斷面方式下抄表時(shí)間差以秒計(jì)。因此，基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的線損分析結(jié)果能較真實(shí)反映斷面間的實(shí)際線損情況，可以更有效地作為線損考核的依據(jù)。
⑶斷面分析方式可減少分析人員工作量。斷面分析方式主要是自動計(jì)算，分析人員只負(fù)責(zé)核對報(bào)警結(jié)果。
⑷斷面分析結(jié)果易于數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)透明管理。分析結(jié)果可以立即指導(dǎo)線損稽查人員對高線損區(qū)域做出快速反應(yīng)，同時(shí)高層管理人員可以方便地根據(jù)共享數(shù)據(jù)監(jiān)督稽查人員工作效率。
⑸斷面分析范圍從購電關(guān)口一直到各收費(fèi)用戶，覆蓋全系統(tǒng)，徹底清除了線損分析的陰影區(qū)域，可以從根本上打擊竊電。
2．3 基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的防竊電管理
利用遠(yuǎn)程抄表技術(shù)可以取消或大量減少抄表人員，節(jié)省的人力可用來進(jìn)行線損稽查和查處竊電。根據(jù)基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的線損管理系統(tǒng)特點(diǎn)，為提高防竊電能力，可以設(shè)想對營銷管理進(jìn)行以下調(diào)整：取消(或減少)抄表人員；成立線損稽查隊(duì)，24 h監(jiān)視“線損分析系統(tǒng)”分析結(jié)果，對告警信息及時(shí)反映；營銷管理部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分析報(bào)表對稽查隊(duì)進(jìn)行月度考核。因此，從一定意義上說，基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的斷面線損管理是唯一能徹底解決用戶竊電，從而降低管理線損的有效途徑。
2．4 遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)在用電管理中的應(yīng)用
遠(yuǎn)程抄表技術(shù)不僅能改進(jìn)線損管理體系，在營銷管理的其它方面也有不可替代的作用。
2．4．1 促進(jìn)基礎(chǔ)管理工作
在目前營銷計(jì)量管理模式下，容易出現(xiàn)基礎(chǔ)管理不到位的情況，比如由于工作量大、工作人員責(zé)任心不強(qiáng)等原因，臺區(qū)改造完成后計(jì)量臺賬不能及時(shí)更新，新裝用戶長時(shí)間無人抄表等，不僅造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，還造成很壞的社會影響。
在基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的斷面線損管理系統(tǒng)下，若基礎(chǔ)計(jì)量資產(chǎn)臺帳與實(shí)際情況不一致，很快便在下一個周期內(nèi)得到反映，因此能及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)管理中存在的問題，并促使問題得到及時(shí)解決。
2．4．2 規(guī)范追補(bǔ)電量程序
追補(bǔ)電量是營銷管理中不可避免的，而且常因追補(bǔ)依據(jù)不足引起糾紛。在傳統(tǒng)線損管理模式下，計(jì)量表計(jì)出現(xiàn)問題很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成失去計(jì)量時(shí)間長，需追補(bǔ)電量大，但追補(bǔ)電量時(shí)往往僅依據(jù)用戶歷史同時(shí)期的用電量，不能反映實(shí)際用電狀況，造成糾紛。
基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的線損管理系統(tǒng)能在很短的周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，能把損失電量控制在最小程度，從根本上打擊了竊電用戶破壞計(jì)量表計(jì)的動機(jī)。另一方面，即使發(fā)生需追補(bǔ)的電量，通過電量平衡計(jì)算，也能分析出讓客戶信服的追補(bǔ)數(shù)據(jù)，從而減少糾紛。
2．4．3 有效監(jiān)督用電職工的職業(yè)行為
基于遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的線損管理系統(tǒng)在對全系統(tǒng)計(jì)量表計(jì)高頻度監(jiān)視的同時(shí)，也約束了營銷職工的行為，有效的監(jiān)督同樣是對職工的善意保護(hù)。
3 遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的改進(jìn)措施
針對遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)主要用戶的全新線損管理還需要在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。
3．1 完善配備考核表計(jì)
考核表是指只用來做平衡計(jì)算，而不用于電費(fèi)核算的表計(jì)，如公共變臺的計(jì)量表。目前，還存在對考核表配備不足或考核表檢修不及時(shí)的問題。在基于遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的線損管理系統(tǒng)中，如果缺少了1塊考核表，1個考核單元的自我平衡便不能完成，需與上一級表共同平衡，擴(kuò)大了平衡計(jì)算區(qū)域，不便于問題的準(zhǔn)確定位。因此，必須首先保證考核表完善、健康應(yīng)用。
3．2 確保高線損臺區(qū)、線路全范圍實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表
由于資金原因，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)的遠(yuǎn)程抄表是不現(xiàn)實(shí)的，因此可暫時(shí)把重點(diǎn)放在解決高線損供電臺區(qū)和高線損線路的遠(yuǎn)程抄表問題上，使高線損單元首先具備完整的遠(yuǎn)程抄表功能。另外，一些投運(yùn)時(shí)間較早的負(fù)控投備、通訊設(shè)備需要進(jìn)行更換，以保證運(yùn)行可靠。
3．3 連接負(fù)控終端和數(shù)據(jù)接收終端
建立負(fù)控終端和數(shù)據(jù)接收終端的連接，把負(fù)控終端的電能量數(shù)據(jù)采集過來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)綜合分析。而且，連接通道必須具備雙向通信功能。
3．4 電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)采集及網(wǎng)絡(luò)拓樸分析
其實(shí)，電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)不是固定不變的，如配網(wǎng)線路的供電方式1天內(nèi)可能出現(xiàn)幾次變化，這就要求線損平衡分析時(shí)的平衡量必須根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的變化隨時(shí)更新。這部分工作單依靠手工操作是不可完成的，唯一的辦法就是獲取電網(wǎng)開關(guān)量實(shí)時(shí)信息，然后通過網(wǎng)絡(luò)拓樸分析自動分析出計(jì)量表計(jì)間的平衡關(guān)系，生成平衡計(jì)算公式。電網(wǎng)開關(guān)量可以從SCA―DA系統(tǒng)和配網(wǎng)自動化系統(tǒng)獲得如未實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動化，可考慮從配網(wǎng)模擬盤獲得。
3．5 線損分析計(jì)算系統(tǒng)建設(shè)及管理模式調(diào)整
按以上分析內(nèi)容，完善軟件、硬件系統(tǒng)及管理體系。
3．6 培養(yǎng)遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)維護(hù)人員
為保證遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)充分發(fā)揮作用，遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的維護(hù)必須得以保證。遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)不僅涉及計(jì)量技術(shù)，還與計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)等
緊密相關(guān)，需要培養(yǎng)出一支綜合能力較強(qiáng)的隊(duì)伍。
第8篇：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究范文
通過通過靜態(tài)數(shù)據(jù)庫管理方法的研究主要達(dá)到以下目的:一是確保數(shù)據(jù)唯一性;二是研制相應(yīng)的維護(hù)管理平臺;三是研究網(wǎng)上靜態(tài)數(shù)據(jù)在油田開發(fā)的應(yīng)用方法。
關(guān)鍵詞:靜態(tài)數(shù)據(jù)庫 唯一性 應(yīng)用方法
1 靜態(tài)數(shù)據(jù)庫現(xiàn)狀
我廠油田開發(fā)數(shù)據(jù)庫從建立到廣泛應(yīng)用已經(jīng)多年,但靜態(tài)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)化管理及應(yīng)用上還存在很多問題。經(jīng)過認(rèn)真分析,我們發(fā)現(xiàn)阻礙靜態(tài)數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用的主要癥結(jié)在于三個方面:一是數(shù)據(jù)庫本身的維護(hù)問題。由于靜態(tài)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生流程來源多樣,我們只能通過對數(shù)據(jù)的定期轉(zhuǎn)換來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上數(shù)據(jù)的更新維護(hù),造成了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)與單機(jī)版數(shù)據(jù)的不一致,數(shù)據(jù)之間的參照完整性也無法及時(shí)得到維護(hù),使得網(wǎng)上數(shù)據(jù)不被專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)可,利用率和更新頻率很低;二是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)配套軟件的研制開發(fā)跟不上應(yīng)用,水驅(qū)控制程度、鉆遇厚度分級、有效厚度分級等常用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算沒有針對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的版本。三是由于受一些應(yīng)用軟件(如:沉積相帶圖、等值圖,及CAD所繪制的一些圖幅)等數(shù)據(jù)格式的限制,仍然采用DBF數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)源。所以數(shù)據(jù)的存儲格式仍然采用微機(jī)版數(shù)據(jù)方式。這樣,我廠的靜態(tài)數(shù)據(jù)以網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)兩種方法并存管理方式存在。
1.1數(shù)據(jù)質(zhì)量難以控制
靜態(tài)數(shù)據(jù),經(jīng)過多公司、多手續(xù)、多人參與,數(shù)據(jù)質(zhì)量很難控制。
1.2工作量加大
靜態(tài)數(shù)據(jù)如果采用微機(jī)的存儲形式,需要人為因素的參與。初步統(tǒng)計(jì),錄入一口井的小層數(shù)據(jù)需要(按150條記錄計(jì)算)需大約一小時(shí);錄入一口井的井斜數(shù)據(jù)需30分鐘等。如果靜態(tài)數(shù)據(jù)全部都需要人工錄入,這樣地質(zhì)大隊(duì)相關(guān)室就要抽出大部分人力來對靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的進(jìn)機(jī)工作。
1.3 數(shù)據(jù)庫管理維護(hù)受到制約
由于數(shù)據(jù)存儲在相關(guān)室,如果數(shù)據(jù)有改動,那么相關(guān)人員只能改動本機(jī)所存數(shù)據(jù),而網(wǎng)上的數(shù)據(jù)沒有一起改動,勢必造成數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一。而且計(jì)算機(jī)管理人員無法對每個數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和維護(hù)。
2 解決途徑
(1)做好數(shù)據(jù)流程,對數(shù)據(jù)采用誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)的原則,從數(shù)據(jù)的源頭抓起,采用數(shù)據(jù)直接上網(wǎng)的方式,減少數(shù)據(jù)經(jīng)過步驟。
地質(zhì)室:負(fù)責(zé)小層數(shù)據(jù)庫、精細(xì)地質(zhì)數(shù)據(jù)界限數(shù)據(jù)庫、斷層數(shù)據(jù)庫、地層數(shù)據(jù)據(jù)庫
開發(fā)室:負(fù)責(zé)射孔數(shù)據(jù)、補(bǔ)孔數(shù)據(jù)
動態(tài)室:負(fù)責(zé)井號連通數(shù)據(jù)、單井基礎(chǔ)信息
計(jì)算機(jī)室:負(fù)責(zé)井斜數(shù)據(jù)、井位坐標(biāo)數(shù)據(jù),并負(fù)責(zé)對所有網(wǎng)上的靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。
(2)對現(xiàn)有靜態(tài)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)錄入、格式轉(zhuǎn)換程序進(jìn)行優(yōu)化、整理,并將其推廣應(yīng)用到數(shù)據(jù)產(chǎn)生源頭,實(shí)現(xiàn)源頭控制,確保數(shù)據(jù)唯一性。
(3)用統(tǒng)一的靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理平臺統(tǒng)一對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,減少數(shù)據(jù)流程,避免手工操作,達(dá)到數(shù)據(jù)統(tǒng)一,及時(shí)更新新井,對數(shù)據(jù)加以控制。
小層數(shù)據(jù)管理模塊:主要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)檢錯、批量加載、單井小層數(shù)據(jù)查詢。
地層分層數(shù)據(jù)管理模塊:主要實(shí)現(xiàn)對地層分層數(shù)據(jù)單井?dāng)?shù)據(jù)錄入及數(shù)據(jù)查詢修改。
斷層數(shù)據(jù)管理模塊:主要實(shí)現(xiàn)對斷層數(shù)據(jù)的單井錄入、數(shù)據(jù)查詢及修改。
精細(xì)地質(zhì)數(shù)據(jù)庫管理模塊:主要實(shí)現(xiàn)對本機(jī)的精細(xì)地質(zhì)數(shù)據(jù)的管理、維護(hù)。分三步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的批量加載。
井號連通數(shù)據(jù)庫管理模塊: 主要實(shí)現(xiàn)井號連通關(guān)系數(shù)據(jù)的維護(hù)管理。
界限數(shù)據(jù)庫管理模塊:主要實(shí)現(xiàn)對本機(jī)的界限數(shù)據(jù)進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換并分別加載到油層組界限數(shù)據(jù)庫、砂巖界限數(shù)據(jù)庫、小層界限庫中。
單井基礎(chǔ)信息管理模塊:錄入人員分兩個組分別運(yùn)行一組軟件和二組軟件同時(shí)錄入數(shù)據(jù),相同的井一組二組都錄入完畢后,對比庫中出現(xiàn)此井的井號,可進(jìn)行數(shù)據(jù)對比,發(fā)現(xiàn)有錯后出現(xiàn)錯誤提示,修改后,存入到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中。
(4)做好應(yīng)用軟件的接口,使網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)能及時(shí)快捷的得以應(yīng)用。
(5) 對靜態(tài)數(shù)據(jù)編制查詢功能,實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的存儲。
3 應(yīng)用效果分析
通過對靜態(tài)數(shù)據(jù)庫整改、補(bǔ)充、完善,建立合理的網(wǎng)上靜態(tài)數(shù)據(jù)管理體系及網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng),使靜態(tài)數(shù)據(jù)真正在網(wǎng)上應(yīng)用起來,為地質(zhì)工作著提供詳實(shí)、可靠的靜態(tài)資料。經(jīng)過對部分模塊的應(yīng)用,效果很好,例如做南一區(qū)數(shù)模必須用精細(xì)地質(zhì)小層數(shù)據(jù),從地質(zhì)室導(dǎo)入此區(qū)塊的精細(xì)地質(zhì)數(shù)據(jù)(493口井,86027條記錄),經(jīng)過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,已經(jīng)存入到oracle中。解決了生產(chǎn)的急需。
由此可見通過對靜態(tài)數(shù)據(jù)管理方法的改變和靜態(tài)數(shù)據(jù)管理平臺的應(yīng)用,減少了工作環(huán)節(jié),靜態(tài)數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量得到了提高。并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,規(guī)范、共享。
4結(jié)語
靜態(tài)數(shù)據(jù)管理方法的應(yīng)用主要解決了以下兩個問題:一是數(shù)據(jù)庫本身的維護(hù)問題,本著數(shù)據(jù)誰產(chǎn)生誰維護(hù)的原則,避免了數(shù)據(jù)經(jīng)過多道工序傳輸而造成的錯誤,達(dá)到數(shù)據(jù)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn),提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量,從而提高網(wǎng)上數(shù)據(jù)的利用率。二是從應(yīng)用的角度來考慮,所用的信息來自同一數(shù)據(jù)源,避免了數(shù)據(jù)不對扣現(xiàn)象,并且數(shù)據(jù)庫之間建立了相關(guān)連接,使網(wǎng)絡(luò)資源得到充分的利用,通過一定的算法,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)查詢等。
參考文獻(xiàn)
[1] 羅曉沛.《數(shù)據(jù)庫技術(shù)》.清華大學(xué)出版社,1999.08.
第9篇：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理研究范文
高中數(shù)學(xué)課程中很多教學(xué)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)很多內(nèi)容有重合，作為一名高中生，如何在高中階段將經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程和高中數(shù)學(xué)課程有機(jī)銜接起來，為以后更好的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理類的課程打下基礎(chǔ)。筆者從自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對如何銜接提出幾點(diǎn)建議，希望能夠?qū)ζ渌麑W(xué)生的學(xué)習(xí)有所幫助。
關(guān)鍵詞：
經(jīng)濟(jì)管理；數(shù)學(xué)；高中
《經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》是高等教育中經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生必修的課程，主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括概率、微積分、線性代數(shù)等，其實(shí)和高中數(shù)學(xué)中的很多內(nèi)容是重合的，其區(qū)別就在于高中數(shù)學(xué)學(xué)的淺，很多深度的內(nèi)容并未涉及或是一帶而過。如何做好經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程和高中數(shù)學(xué)的銜接，夯實(shí)自己的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)是我們重要的學(xué)習(xí)目標(biāo)之一。
一、經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程與高中數(shù)學(xué)課程的銜接的意義
高中數(shù)學(xué)課程中對于概率、統(tǒng)計(jì)以及代數(shù)的一些教材內(nèi)容學(xué)的很淺，不深入，在考試中這部分內(nèi)容的占比較少，因而導(dǎo)致很多同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中對這方面的內(nèi)容不甚重視，在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)之后，由于新加入了極限、無限分割以及逼近思想等，教材內(nèi)容更加抽象和難懂，我們在學(xué)習(xí)時(shí)比較吃力，很多時(shí)候無法實(shí)現(xiàn)兩門課程的過渡。經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程和高中數(shù)學(xué)的內(nèi)容重合，如果實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合和銜接，我們的學(xué)習(xí)效率能夠得到有效提高。
二、對經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程與高中數(shù)學(xué)課程銜接的幾點(diǎn)建議
（一）提高課堂效率，加強(qiáng)對教材內(nèi)容的理解
由于經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)內(nèi)容更加具有專業(yè)性和針對性，通常從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)問題出發(fā)，運(yùn)算量大，相比較高中數(shù)學(xué)更加抽象和辯證，很多同學(xué)起初進(jìn)入經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程的學(xué)習(xí)時(shí)感到很困難，容易對經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程產(chǎn)生畏懼和挫敗的心理，學(xué)習(xí)效率不高，學(xué)習(xí)信心大受打擊。如何做到經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程和高中數(shù)學(xué)的銜接，首先要做的就是提高課堂效率，加強(qiáng)對于教材內(nèi)容的理解。在高中數(shù)學(xué)階段的學(xué)習(xí)過程中吃透每一個教學(xué)難點(diǎn)，梳理經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程和高中數(shù)學(xué)課程的課程大綱，抓住高中數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程的學(xué)科交叉點(diǎn)和內(nèi)在聯(lián)系，并發(fā)現(xiàn)和探索二者的不同之處，并在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行對比，了解不同學(xué)科的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和學(xué)習(xí)要求，對于教材中的重點(diǎn)難點(diǎn)課程要重點(diǎn)掌握。
（二）培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)的能力
和高中數(shù)學(xué)課程相比，經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)課程每節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容多，進(jìn)度相對較快，很多同學(xué)在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程很明顯的發(fā)現(xiàn)自己跟不上老師的教學(xué)進(jìn)度，或者每節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容的理解和吸收程度不好。除此之外，經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程通常采用的是大班教學(xué)，相較于高中數(shù)學(xué)的小班教學(xué)學(xué)生多了，老師很難每個人都照顧到，單獨(dú)輔導(dǎo)的機(jī)會也少了，因此就要求我們要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。提高自學(xué)效率，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一是課前預(yù)習(xí)，在課程開始之前要做好預(yù)習(xí)工作，提前了解課程內(nèi)容，自己要提前對課程內(nèi)容進(jìn)行整理，對于難以理解的問題記錄下來，帶著疑問去學(xué)習(xí)。二是課后鞏固，課堂教學(xué)內(nèi)容多、量大，因此一定要及時(shí)進(jìn)行課后鞏固，在課余時(shí)間對自己不理解的難點(diǎn)內(nèi)容要及時(shí)請教老師，進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)，務(wù)必要使當(dāng)日的課程理解消化。同時(shí)要做一定的專項(xiàng)習(xí)題，提升自己的知識點(diǎn)應(yīng)用能力。三是發(fā)散拓展，經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程的很多教學(xué)內(nèi)容其實(shí)在高中數(shù)學(xué)中就已經(jīng)學(xué)過，因此，我們在學(xué)習(xí)高中數(shù)學(xué)課程時(shí)不能局限于教材內(nèi)容，而是要在學(xué)有余力的情況下在教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理類的問題來看待，這樣能夠有效的提升我們看待問題的視野。
（三）選用合適的習(xí)題進(jìn)行大量練習(xí)
數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)就是大量習(xí)題累加的過程，不管是經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)還是高中數(shù)學(xué)，想要提高自己的學(xué)習(xí)成績和知識應(yīng)用分析能力都需要大量的、不同類型的練習(xí)題。我們在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)學(xué)課程時(shí)應(yīng)該先了解課程基本內(nèi)容，回憶高中數(shù)學(xué)的有關(guān)內(nèi)容，并進(jìn)行合理的嫁接，從最基本的內(nèi)容開始學(xué)習(xí)，在習(xí)題選擇上也要如此，習(xí)題選擇從易到難，一步一個腳印的去攻克。在高中數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)過程中常常會出現(xiàn)一些在教材大綱基礎(chǔ)上有一定拓展的習(xí)題，這并不是“超綱”，有的同學(xué)在遇到這類問題往往認(rèn)為考試不會出這種題，因而不在意，這是錯誤的想法。對于這種“超綱”的習(xí)題更要重視，這種有一定難度的習(xí)題其實(shí)是基于教材內(nèi)容進(jìn)行了一定的拓展和知識點(diǎn)的整合，我們吃透教材就能夠解決。
（四）重視階段性測驗(yàn)
對于學(xué)習(xí)來說，最重要的測評方式就是考試了，一方面，我們要重視學(xué)校和班級組織的階段性測驗(yàn)，因?yàn)檫@種階段性測驗(yàn)的試卷質(zhì)量比較高，往往能夠比較真實(shí)的反應(yīng)我們的學(xué)習(xí)效果。另一方面，我們要在每個單元、章節(jié)的學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)束之后自行對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測評，這種階段性的測評能夠真實(shí)的反映出我們學(xué)習(xí)過程中遇到的問題，及時(shí)總結(jié)有助于提高自己的學(xué)習(xí)效率。
三、結(jié)語
由于在高等學(xué)校中經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)屬于文理皆收的學(xué)科，因此有的學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)好，有的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，這就導(dǎo)致很多學(xué)生在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)時(shí)難度較大，這也要求我們要做好經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)和高中數(shù)學(xué)的銜接。以上是筆者的一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，希望對其他同學(xué)的學(xué)習(xí)有所幫助。
作者：宋春雨 單位：衡水中學(xué)
參考文獻(xiàn)：
