現場施工論文精選(九篇)

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第1篇：現場施工論文范文

(1)管理體系不完善。一些施工單位將工作重心放在業(yè)務拓展與企業(yè)效益方面，沒有建立完善的管理體系，管理制度不完善，管理人員配備不足，難以對公路施工進行有效規(guī)范與約束，影響整個公路工程管理水平的提高。

(2)人員管理不重視。對施工人員的管理存在不到位的情況，忽視對施工人員進行有效培訓，一些施工人員沒有掌握施工規(guī)范要求，在施工中存在違規(guī)違章操作現象，導致質量事故的出現。另外，沒有建立完善的獎懲激勵機制，難以調動施工人員的積極性，制約了工作人員熱情的發(fā)揮，給整個公路工程建設帶來不利影響。

(3)現場管理不到位。對施工現場的材料管理不重視，材料堆放存在混亂情況，對機械設備缺乏保養(yǎng)，影響其作用的充分發(fā)揮。施工現場安全管理不到位，存在安全隱患，并且沒有及時排除。施工工序管理不到位，工序質量沒有得到保障。施工進度控制不到位，導致出現不能及時完成施工任務的情況。成本管理被忽視，對施工現場變更的審核不全面，影響現場管理水平的提高，還出現導致成本增加的情況。

(4)監(jiān)督工作被忽視。缺乏有效的施工監(jiān)督體系，監(jiān)督人員缺乏，對施工現場的監(jiān)督工作不到位，沒有及時采取相應的巡查措施，施工監(jiān)督管理的記錄工作不到位，對存在的隱患沒有及時排除，影響工程施工現場管理水平的提高。

二、公路施工管理存在問題的應對措施

(1)建立完善的管理體系。建立完善的管理體系，實現對公路施工的有效規(guī)范與約束，完善管理規(guī)章制度，確保施工管理各項工作有章可循。配備充足的管理人員，確保管理人員嚴格履行自己的職責，提高管理工作水平。建立施工管理責任制，明確管理部門和管理人員的職責，促進他們認真完成自己的任務。同時完善獎懲激勵機制，激發(fā)管理人員和施工人員的熱情，使他們更好的發(fā)揮自己的潛能，促進自己工作水平的提高。

(2)加強施工人員的管理。重視高素質施工人員的引進，充實施工隊伍。對施工人員要重視管理與培訓，促進他們綜合素質的提高，更好的勝任公路施工各項任務，促進施工水平的提高。在對施工人員管理的時候，積極推行獎懲激勵機制，以促進他們更好的完成各項任務，調動工作人員的熱情，確保工作水平的提高，為公路施工做出更大的貢獻。

(3)加強施工現場的管理。對施工現場的材料做好試驗檢測工作，確保質量合格，確?，F場材料堆放有效，做好防潮防水工作，為合理利用材料提供保障。加強施工工序管理，一道工序施工完成后應該進行檢查，確保質量合格后才能進入下一道工序施工，通過控制每道工序進而確保整個工程質量。加強施工現場安全管理，配備安全管理人員，嚴格按照安全管理制度的規(guī)定，加強施工現場巡視，對存在的安全隱患要及時采取措施排除，避免出現安全事故。加強施工現場機械設備養(yǎng)護與管理，確保處于良好的性能和工作狀態(tài)。加強施工進度管理，確保施工嚴格遵循進度計劃，按時完成施工任務，避免施工現場出現質量事故，進而達到提高工程質量的目的。

(4)加強成本管理與核算。施工中要加強對成本的管理與核算工作，嚴格以施工預算方案為指導，做好工程每部分的成本核算工作。提高整個項目工程成本核算水平，促進成本管理效率的提高。同時，嚴格控制費用的支出，對人工費、機械費等各項費用支出進行嚴格管理，避免費用出現超支現象，從而實現對公路施工成本的有效控制。

(5)重視施工監(jiān)督與管理。要配備相應的監(jiān)督管理人員，完善監(jiān)督管理制度，嚴格按照規(guī)定，做好公路工程施工現場監(jiān)督管理工作。監(jiān)督人員要根據規(guī)定，定期和不定期進行施工現場管理，做好巡視工作，做好巡視記錄，對存在的安全隱患、質量隱患敦促施工單位立即改進，確保整個公路工程施工質量。

三、結束語

第2篇：現場施工論文范文

現階段土建工程項目正在不斷向著大規(guī)模、高層化方向發(fā)展，高度復雜的建筑物結構促進了各類施工技術的創(chuàng)新發(fā)展，現代科技的告訴創(chuàng)新與發(fā)展要求土建施工現場管理工作，不斷向著標準化、專業(yè)化以及標準化方向發(fā)展。現代社會經濟的高速發(fā)展決定了各領域對土木工程產品功能性需求的不斷增加，而傳統(tǒng)的土木工程施工模式與施工技術難以滿足社會發(fā)展需求，所以勢必要通過施工現場管理工作來完善其質量管理體系，確保其生產質量與生產效率可以適應時展要求。

2、加強土建施工現場管理水平的策略及措施

2．1安全文明施工管理策略及措施?，F代土木工程領域要在確保其施工安全的基礎上，來進一步加強工程質量與工程進度管理水平，“安全第一、預防為主、綜合治理”是施工單位生產中必須遵循的基本原則，所以安全文明施工水平決定了土木工程項目建設目標的實現與否，同時也關系到施工單位在土木工程市場中的形象與地位，所以施工單位要通過實現安全文明施工管理工作的標準化、規(guī)范化建設，徹底杜絕土建工程施工階段存在的各類安全隱患問題。

2．2施工質量管理策略及措施。施工質量管理體系是否完善會對土木工程施工質量產生極大影響，所以要求施工單位要通過借鑒國內外先進技術經驗來不斷完善質量保障體系，以及生產質量控制細則來提高工程整體質量，并要成立專業(yè)的質量監(jiān)督與管理隊伍來確保各項質量管理制度的執(zhí)行力度，并要將質量生產責任制度落實到每一個部門與管理人員的身上，并要求質量保障體系要對專業(yè)質檢人員自身行為進行控制，這樣才能確保土木工程施工質量管理效率可以適應時展要求。

2．3施工進度管理策略及措施。土建工程項目進度能否在合同工期內完工與其進度管理有著緊密聯系，所以項目管理人員應結合工程實際情況來制定工程進度控制目標，并要編制專業(yè)性較高的進度計劃與材料供應計劃，來作為土木工程項目管理人員工程進度管理工作依據。管理人員在施工進度計劃編制過程中應充分考慮安全、質量、成本等管理目標，并要在施工進度管理程序的指導下來掌握整個進度控制計劃的實時狀況，并要針對其存在的問題來制定出解決對策，確保土建施工現場進度管理工作目標的順利實現。

2．4施工技術管理策略及措施。施工技術管理工作水平不僅會對土木工程施工質量及施工進度產生極大影響，所以技術人員必須要在土建施工準備階段做好與施工人員的技術交底工作，幫助每一個施工人員都能掌握諸多施工技術要點，確保施工人員意識到技術質量要求與相關必要的安全措施，以便于項目部可以結合土木工程實際需求來進行合理的施工組織安排，避免土建工程具體實施階段由于施工技術缺陷而發(fā)生各類安全事故或質量缺陷問題。

2．5工程成本管理策略及措施。土建施工現場管理工作水平會對工程整體成本控制產生極大影響，通過對施工計劃落實情況的管理來確保施工流程的合理化、規(guī)范化，通過對各類工程變更事件的控制來避免工程成本的上升，并要通過合理的技術措施來提高各類材料的利用效率。技術人員要做好相關施工機械設備的維修維護工作，確保各類施工機械設備的使用性能可以滿足土建工程的施工要求，并要通過先進的施工技術與工藝來提高材料利用效率，只有這樣才能幫助施工單位進一步加強生產成本控制水平。

3、結語

第3篇：現場施工論文范文

石油鉆井施工因為其特殊的工作性質和工作環(huán)境，在施工過程中有著較大的危險隱患，且具有突發(fā)性，發(fā)生事故時容易造成人員傷亡事故，具體原因有：（1）因為鉆井施工的場地一般都是在室外，施工環(huán)境和條件都非常惡劣。（2）鉆井施工工人是一個特殊的工種，具有一定的職業(yè)危害。（3）鉆井施工是一種體力活，長期進行高強度的體力勞動，會使工人們感到疲勞，致使注意力難以集中，當事故發(fā)生時很難及時做出反應。（4）此項工程較為復雜，需要多人配合完成。在事故處理、設備搬遷、大班作業(yè)、下管以及提下鉆具等環(huán)節(jié)和工作的環(huán)境中通常都需要多人、多工種之間的相互配合才能完成，如在交叉工作中指揮不當，沒有很好的銜接和嚴密的防護措施，就可能會出現安全事故。（5）有些方面的工作地點在比較高的位置。如鉆塔具有一定高度，在圍繞鉆塔進行施工時有許多需要爬高的工序，需要在高空進行作業(yè)，安全防護措施不到位就很有可能發(fā)生安全事故。（6）在鉆井施工過程中使用的鉆井具有導電性，而施工現場的用電設備多并且分布得很亂，經常進行移動，這個過程中就非常容易發(fā)生觸電事故。（7）施工場地一般都很雜亂、泥濘。施工現場遍布坑洞、窄溝，還有工人隨手丟棄的廢料，不注意就有可能發(fā)生安全事故。（8）施工設備笨重，需要維修和移動的情況又比較多，那么就極容易發(fā)生磕碰事故。（9）施工場地不集中，頻繁變動。（10）施工人員中多數都是農民工，據相關統(tǒng)計，農民工約占施工總人數的40%～70%，這些人中很少有人受到過安全教育和培訓，安全意識不過關。

2安全管理的現狀

鉆井施工過程中不安全因素太多，嚴重威脅著施工工人的生命財產安全，而且事故一旦發(fā)生造成的后果通常都比較嚴重。因為在安全意識方面，施工現場的作業(yè)人員多數都沒有過關，不具備基本的安全意識，使得他們很難清楚地理解國家頒布的關于安全生產的措施方針，沒有主動去學習相關安全知識的想法，也沒有全面、過硬的安全技能。而且現階段的安全教育形式化太嚴重，教育方式太單一，講解的內容脫離了施工人員身邊實際，導致企業(yè)花了大力氣來抓安全教育，并且定期組織相關管理人員進行培訓，安全素質教育也是一課不落，但是效果還是很有限，致使不能很好地發(fā)揮班組的基礎建設工作。

3加強石油鉆井現場的安全管理措施

在現階段的各類施工作業(yè)的過程中，頻繁發(fā)生各類安全事故，其中重、特大事故發(fā)生的次數較多，給施工人員帶來了嚴重的生命財產損失。在施工現場，要將降低事故發(fā)生的幾率當成目標，想要實現這一目標，就應該熟悉掌握施工過程中的實際情況，并針對實際情況采取相應的管理措施，努力提高施工現場作業(yè)人員的安全意識，從而達到降低事故發(fā)生率的目的，具體措施有以下三點：

3.1安全生產責任制要追究到個人

安全生產責任制是一種需要層層負責的制度，由上到下的有各級領導、職能部門、崗位操作人員等，也是根據我國“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針和安全生產法規(guī)建立的。安全生產責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產、勞動保護管理制度的核心。鉆井施工企業(yè)必須建立安全生產責任制，且要部門進行層層落實，在落實的過程中要能明確體現出安全生產的指標，根據實際情況制定完善的獎懲制度和安全保證措施。鉆井隊隊長作為鉆井施工的安全生產第一責任人，其主要職責之一是抓好施工隊的安全工作，承擔施工生產各方面的責任。施工隊隊長在施工項目安全管理過程中，不僅具有組織和領導安全生產的責任，還應建立各級人員安全生產責任制度。

3.2抓好安全檢查，加強訓練

物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為通常是發(fā)生事故的兩個原因，其中由人為造成的安全隱患有違章作業(yè)、錯誤操作、危險蠻干等原因。想要減少這些情況的發(fā)生，就需要不斷提高施工人員安全意識，不斷充實他們自身的安全知識?？刂苽€人行為的重要手段和方法就是進行安全教育和訓練。所以，要根據施工人員的實際情況，制定合適的培訓時間、內容以及方式。在施工過程中發(fā)現人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的重要措施就是進行安全檢查，并且還能消除可能存在的安全隱患，從而避免事故的發(fā)生，營造好的勞動環(huán)境。思想、現場、事故處理等是安全檢查的主要方面。自檢形式是施工項目安全檢查的主要形式之一，是對不同方位安全狀況以及生產的全過程的檢查。勞動條件、現場管理、生產人員的行為等方面是檢查的重點，特別是威脅人的安全隱患要及時消除。一個完善的安全檢查的組織是每個施工企業(yè)都必不可少的，制定安全檢查制度，全面落實好制度要求的規(guī)模、原則、報償等方面。成立安全檢查組織，應該以第一責任人為首，業(yè)務部門、人員參加，有計劃、目的、準備、整改、總結、處理地進行安全檢查。另外為了達到全面檢查的目的，也可采用定期、突擊性和特殊的檢查方式。

3.3加強施工過程的管理與控制

3.3.1全員都應該參與到抓現場安全管理的過程中去。施工過程中的每一位參與者都應該加入到安全管理的開展過程中去，自覺遵守相關安全規(guī)定。領導干部更是要起到積極帶頭作用，加大安全方面投入預算，有效地落實隱患的整改、安全防護的措施以及安全經費等方面，切不可出現短期行為和僥幸心理。3.3.2落實好相關規(guī)章制度。鉆井施工需要一定數量的施工人員相互配合才能完成，是一種密集勞動的作業(yè)，那么管理的標準化與規(guī)范化就必不可少。在修訂、完善現場管理規(guī)定和崗位安全標準的過程中，首先應該考慮到工種和作業(yè)環(huán)境的不同，做到明確、簡單，有很強的操作性。在此基礎上，按照制定的標準，不管是大的方面還是小的細節(jié)都要下一番功夫，使施工人員養(yǎng)成良好的施工動作，改正其自身的習慣性違章動作。及時制定好施工組織計劃以及安全相關措施，是每個單位在開工之前都必須完成的工作，同時在施工的過程中也要隨著施工進度的不斷變化而不斷完善?，F場作業(yè)人員在施工之前要熟知施工計劃，在施工過程中要嚴格按照計劃進行，切不可出現隨意操作的現象。對于違反操作規(guī)定的施工人員，要按相關規(guī)定進行處罰，輕者處罰，重者下崗。3.3.3在召集作業(yè)人員的過程中引入競爭機制。市場競爭機制的應用范圍很廣，配置現場勞動力的過程中也可以考慮引入，特別是在配置特種作業(yè)人員、安全管理人員的過程中，應該取證后通過競爭才能上崗。通過這種方式，充分體現安全生產“一票否決權”制度的同時，也能加強對作業(yè)人員的管理。3.3.4加強安全監(jiān)督人員素質的培養(yǎng)。施工現場是安全監(jiān)督工作的主要場所，根據鉆井公司HSE管理體系的相關規(guī)定：（1）對于施工過程中出現的可能存在安全隱患的現象要及時予以糾正、制止，同時還要做出相應的處罰；（2）檢查駐井隊的安全基礎管理工作、健康衛(wèi)生工作以及公司各項安全制度的落實情況，并考核安全監(jiān)督人員的管理水平和工作責任心；（3）對于不斷發(fā)生的特殊作業(yè)和大型施工等方面的監(jiān)控不力等問題，要加大對其的監(jiān)督力度，把安全監(jiān)督的利益和井隊的安全、環(huán)保及現場管理水平相掛鉤，增強安全監(jiān)督人員的責任心，調動其對于工作的積極性，促進生產現場的安全管理工作，不斷提高生產現場的監(jiān)督管理水平。

4結語

第4篇：現場施工論文范文

裝飾裝修工程往往都是在建筑工程完工之后進行，在現實建筑工程項目中會受到多方面各因素的影響，出現建筑工程延遲的工期通常需要以縮短裝飾工程的工期來彌補，這就造成建筑裝飾工程的工期縮短。再者，裝飾裝修工程受到人的影響因素非常大，不同的人有不同的裝修設想，因此裝飾裝修的差異性非常大，每一個裝飾裝修工程都是不一樣的，除此之外，裝飾裝修工程所用到的材料眾多，且材料的質量、款式以及價格變化明顯。之所以裝飾裝修工程具有這些特點，使得我們的裝飾裝修工程的管理任務艱巨，尤其是在施工過程中需要格外加強對裝飾裝修的管理，提高整個裝飾裝修工程的質量。

2對裝飾施工現場進行管理的基本原則

裝飾裝修工程的現場作業(yè)具有自身的特殊性，產生這種特殊性的原因主要是由于裝飾裝修單位不僅僅需要完成裝飾裝修的施工工作，還需要對裝飾裝修進行設計，所以，裝飾裝修的施工現場主要就體現以下三個方面的工作基本原則。

(1)科學合理原則。

裝飾裝修現場管理的科學性原則指的就是在施工現場所進行的工作需要秉持科學的工作方法，這包括需要按照標準的程序以及操作方法進行施工作業(yè)，同時還需要對資源的使用和管理做到科學化。

(2)規(guī)范化原則。

裝飾裝修現場管理的規(guī)范化原則指的就是在裝飾裝修的現場作業(yè)當中所用的作業(yè)方法要規(guī)范，施工現場的各個要素需要符合要求，要有一個統(tǒng)一的管理和分配，確保有一個健全完整的作業(yè)體系對施工進行指導，以保證整個施工活動能夠合理、有效的進行下去，提高整個工程的進度和施工效率。

(3)經濟效益原則。

裝飾裝修現場管理的經濟效益原則指的就是在裝飾裝修時需要對工程的成本、費用做嚴格的控制，將項目的質量、項目的成本以及項目的進三者結合起來予以考慮，不能將項目的成本忽視而只重視進度。在保證項目的質量和進度的前提下盡可能的降低項目所花費的費用，提高整個裝飾裝修的經濟效益，以最少的資金的投入實現預期的目標。

3加強建筑裝飾裝修工程現場施工管理的措施

3．1建立健全施工管理技術體系

做好裝飾裝修工程的現場施工管理第一步需要加以解決的就還建議一個完善的、健全的施工管理技術體系。我們都知道裝飾裝修工作受到技術的影響非常大，因此，是否具有健全的技術體系對于整個過程能否順利的完工具有很大的影響。我們需要對工程的施工人員進行事先的培訓，確保施工人員的技術符合要求，此外我們還需要對工程所用到的技術進行定期的檢查，根據工程的實際狀況進行調整。最后，我們還需要加強對施工技術管理的宣傳力度，保證整個施工的質量和施工的進度。

3．2加強裝飾裝修材料的監(jiān)督和管理

裝飾裝修呢工程在很大一定程度上都受裝修材料的影響，在現在的裝修市場上，我們有的各種不同質量的裝修材料。好的材料當然會帶來理想的裝修效果，但質量較差的裝修材料則就會降低裝修的質量。當然不同質量的裝修材料在價格上的差異也就非常之大，好的裝修材料價格較高，所以一些企業(yè)就開始偽造高級的裝修材料，通過某些技術使得原本質量底下的裝修材料在外表上看起來與高質量的裝修材料別無二致，價格也非常的親民，因此受到很多家庭和單位以及裝修公司的青睞。這些偽造的裝修材料雖然在外表上可以達到與高質量相同的感官體驗，但實際的質量卻有著極大的安全隱患，根本無法滿足實際的使用需求。所以我們在裝修裝飾時對材料的使用需要注意以下三點:第一，材料的色彩。裝飾裝修不僅僅只是對原有建筑物的美化，給住戶已美感，還需要注意的是價格是否合理，裝修材料的整體顏色是否可以給人舒適的感覺。這些都對最終的入住體驗有著非常大的影響。第二，材料的性質。很對人現在的裝修思想還非常的落后，很多時候只是為了追求美感而忽視了實用性，裝修的使用不是一兩天的事情，是關系到很長一段時間的。所以我們必須根據實際情況選擇最適合自己的裝修材料。第三，綠色環(huán)保型材料的使用。在綠色環(huán)保越來越受到大家忠實的今天，我們的裝修也應當盡可能的使用綠色環(huán)保的裝修材料。這不僅僅是對環(huán)境的負責，同時也與我們自己的健康負責。不是所有的裝修材料都對認得身體沒有危害，我們要使用綠色的材料來規(guī)避這些健康風險。

3．3保證施工的質量以及施工的進度

3．3.1施工進度

任何裝飾工程的施工質量與施工進度都是相輔相成的，要確保工程的施工質量與施工進度需要嚴格按照施工圖紙進行施工。而裝飾裝修的施工進度易受到諸如天氣以及技術等因素的影響。所以需要我們在施工開始之前就計劃好施工的進度，對施工中可能出現的問題建立預控機制，幫助處理在施工作業(yè)中發(fā)生的可能影響施工進度的問題，確保裝飾裝修能夠在規(guī)定的時間內完成。

3．3.2施工過程的規(guī)范化

要想獲得高質量的裝修效果，我們就必須注重裝修施工中的管理和規(guī)范。因為目前從事裝修工作的人員的素質高低不齊且各個裝修公司的水平要求也參差不齊，所以我們需要加強對裝修的施工過程的管理，務必保證裝修工作的規(guī)范化，監(jiān)督施工人員的正確合理工作，防止使用假冒的劣質的裝修材料，時時刻刻的將自己的利益放在心中，當出現不安原來合同規(guī)定的情況時，需要我們自己維護自己的利益，最后需要說明的是一定不要事先就付完全部的裝修款項。

3．4加強建筑裝飾工程隊伍的管理

第5篇：現場施工論文范文

路橋施工組織前要做好準備工作，按照路橋工程的施工方案進行科學合理的計劃，并為路橋施工做好充足的準備工作。并仔細研究和分析施工過程中發(fā)現的疑難問題及難點。充分了解管理人員在施工現場的基本方案及設計人員在工程路橋中的設計規(guī)劃對工程質量的監(jiān)督與控制。分析施工工程時要深刻，討論要細致全面。施工管理人員還要了解施工現場的各項施工工作方便管理。要及時發(fā)現工程施工中項目管理不及時和項目施工的操作不規(guī)范。施工管理中要做好技術的準備工作。要求每一個施工人員對工程建設的工序都熟知操作，工程設計的施工圖紙不僅要讓施工人員熟悉了解，也要求管理人員對現場施工的圖紙清晰明了。建設施工單位要認真貫徹和執(zhí)行每一個施工步驟。尤其是對正在施工工程的圖紙施工現場的管理人員更要仔細研究與分析，保證路橋工程質量。

重點管理施工中的工程項目，針對各項施工工程都要加強管理實施。要在嚴格的管理下進行施工過程。整體化的工程施工實現是要施工過程中要做好每一項的質量管控、使用機器設備的型號、選用的施工技術、組織施工工作及工程施工選用的材料等這都是工程施工開始前要做好的準備工作。同時，根據工程施工的實際情況對施工過程進行改革與創(chuàng)新。組織嚴格可靠的施工方案，在施工單位的整個過程中還要更好的去優(yōu)化施工方案。加強施工現場材料管理，在施工場地的管理過程中，施工企業(yè)要組織專門人員對施工材料進行管理和控制，其中主要包括：施工材料的采購、供給和發(fā)放。

1.1材料的采購

施工企業(yè)要嚴格控制材料采購關，材料的質量關系到整個路橋的質量問題，是工程管理中的重點，采購人員應該多搜集材料信息，將材料的質地、生產地、價格進行詳細比較，并組織相關人員召開討論會議，共同研究材料的選購問題，最大程度的降低施工成本，提高施工質量。

1.2材料的供給

工程需要的材料數量很大，不可能一次性的都采購進來，這就需要分批分期進行采購，管理人員要在掌握施工進度和材料使用的基礎上，對材料的供給計劃進行詳細的規(guī)劃，在確保施工正常運行的基礎上，減少材料庫存，這樣既能夠確保工程資金周轉靈活，避免將資金壓在材料采購費用上，還能夠減少庫存，方便管理，對出現質量不合格的材料也能夠及時更換，減少損失。

1.3材料發(fā)放

在材料發(fā)放過程中，要對詳細掌握各項工程的材料運量，并對材料使用采取跟蹤監(jiān)督的方式，最大限度減少材料的浪費現象。在發(fā)放材料的過程中要進行詳細的登記，每次領取材料都要有相關責任人的簽字才能發(fā)放。同時，要定期對材料的庫存進行清點，做到賬目清、底數明，工程竣工之后，要對材料的使用進行認真總結，核對材料采購數、使用數和剩余數，杜絕貪污現象。

2加強施工現場技術管理及提高施工人員的安全意識

施工技術水平決定著整個工程的進度、質量和成本等多項因素，施工企業(yè)要最大限度的運用先進的施工技術，在技術中找到節(jié)約人力、節(jié)約成本的方法，避免使用落后的技術造成施工質量不達標，浪費施工材料。在施工組織設計階段，設計工作人員要充分結合工程的實際特點，利用先進的科學技術手段，將整個工程的各項技術進行詳細標明，將高新科技落實到每各工序當中。安全生產是任何企業(yè)必須要重視的工作，工程的安全問題、工作人員的安全問題是關系到工程順利竣工的決定性因素。只有提高每個崗位中的工作人員的思想安全意識，定期對工作人員進行施工安全宣教活動，將安全措施落實到實處，不走過場，才能夠確保工程順利進行。

3結語

第6篇：現場施工論文范文

關鍵詞:建筑施工;現場管理;突出問題;控制措施

我國自改革開放以來，城市化建設的成就舉世曙目，大規(guī)模的居住建筑群建設迅速，這對于人們的生活水平和品質的提高起到了決定性作用，但是由于我國的建筑行業(yè)是爆發(fā)式的增長，在成長的過程中難免有不合理的地方，例如:建設的施工現場管理所涉及的:安全、材料質量、施工進度、現場程序、人員構成、機械安全與效率等，都存在或多或少的問題，這些問題將直接影響建筑投入使用的品質、安全、在質量。

1建筑施工現場管理的意義

俗話說萬里之路始于足下，每一棟建筑的形成是人員控制材料井然有序的逐步發(fā)展而來的，在其中每一項工作都對于建筑的品質憂慮起到一定的作用，現場的管理對于建筑來說是重中之重，如果沒有好的秩序管理，那么優(yōu)質的建筑就無從說起，當下我們從業(yè)者需要思考的如何在現有的基礎上不斷深化發(fā)展，科學管理體制是需要不斷吸收經驗不斷改進中產生的。所以我們今天做以下分析。

2建筑施工現場管理分析

建筑施工現場的管理，其中主要包括:機械、人員、材料、質量、圖紙契合度、安全、成本、環(huán)境保護等。2．1施工機械的管理。施工機械是建筑管理中的重要組成部分，其中包括:安全、效率、成本控制等。建筑施工機械是企業(yè)的建設工具，也是一個企業(yè)體現良好形象的工具，在建筑機械的管理中，人員的操作、機械的性能、日常養(yǎng)護等工作要不斷的規(guī)范流程，在建筑建設中要合理的使用，最大限度的提高效率，保證成本的有效控制，同時減少安全隱患。2．2建筑施工人員管理分析。建筑形成其實就是人員合理利用材料實現所設計的物體，人員的管理在其中扮演著重要角色，良好的科學的人員管理制度可以有效提高企業(yè)各方面工作，人員的素質是決定現場管理的效率化、合理化的基礎，企業(yè)對于施工人員要不斷培養(yǎng)其專業(yè)性，合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展中人員的發(fā)展要跟上時代的發(fā)展，不斷完善項目內部的崗位職責，樹立良好的管理制度，在成本控制、安全生產、環(huán)境保護、提高材料采購等方面為企業(yè)的發(fā)展積蓄潛力。2．3建筑施工現場的材料管理分析。每項建筑所使用的材料費用大約占整體費用的百分之六十五左右，這樣的占比決定了材料的管理工作地位，作為施工企業(yè)，我們對于工程的整體造價中占比較大的材料管理進行分析，從材料的采購、進場、儲存、安裝等工作中努力使其發(fā)揮最大化的效益，材料的采購要按照工程的實際用量計算得出，編制好周計劃、月計劃、施工整體材料使用計劃，充分考慮資金的合理運轉，確保材料的保管與安裝合理化，避免材料因潮濕、質量、保管制度中造成浪費，建立信息化的材料采購中心，合理對比價格、性能、質量等，做到質優(yōu)價廉、控制資金使用、提高企業(yè)的經濟效益。

3建筑施工現場管理控制措施

3．1安全至上，預防為主。建筑施工現場的管理工作中安全管理是重點工作，安全的落實與執(zhí)行的優(yōu)劣是直接體現施工企業(yè)的整體素質的門面，因此，在現場管理中，我們要把安全教育工作以及安全施工規(guī)范量化到每位參與其中的人員，忽視安全是隱患也是危險，是現場管理工作中最大的錯誤，對于人員與企業(yè)的生命財產必須做到整體的安全防護，對重點部位要有防護措施以及降低危險程度的方案，我們要準守安全第一、預防為主的施工管理理念，這樣才能有效提高企業(yè)的經濟效益。3．2強化組織管理，建立良好的工作制度。強化組織管理是確保工程進展與質量的保證措施，建立良好的工作制度是保障工程在建設中一直處于可控制范圍，并按質、按量、安全完成的前提。我們在不斷深化施工技術的同時，也要保證管理工作上與技術科學的合并，這樣才能最大程度上的保證企業(yè)的發(fā)展，每項工程的順利開展，離不良好的集體凝聚力，沒有良好的組織程序與工作制度，那么生產力變無從說起，所以我們要不斷深化管理，有目的、有目標、有計劃的開展工作，使團體的智慧得到最大化的釋放。3．3編制合理的施工方案與良好的現場管理實施。施工現場管理是指導施工技術的形成，其主要是工程的性質、規(guī)模、工期要求和建設地區(qū)的自然經濟條件不同而有針對性的制定的，一份良好的施工組織指導方案，是各部門合理利用資源，投入最低的成本滿足合同要求的過程，因此，施工組織包括:技術、質量、施工、機械、材料、人員等相關，我們要不斷優(yōu)化設計或精密的組織實施。

4結語

綜上所述，在當下人們關注質量的熱度不斷提升中，建筑企業(yè)要保證自身發(fā)展與經濟效益的提高，在不降低施工質量標準的同時，我們需要不斷深化管理工作制度，避免因人員、安全、效率、質量等因素影響整體的規(guī)劃建設，不斷從工作中找出更適合企業(yè)發(fā)展的道路，保障施工項目在建設中的控制能力，穩(wěn)定控制減低事故的發(fā)生與短齡建筑的形成，為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃好百年發(fā)展的長路，不斷提高項目質量，就必須狠抓施工現場的管理工作，因為這是基礎于是技術能否體現的前提。

作者:李建明 單位:廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司

參考文獻:

［1］陸雪琪．探究建筑施工安全管理問題探討與剖析．［J］．建筑機械，2009，07(上半月刊):273～275．

第7篇：現場施工論文范文

1.1接地裝置混亂保護接地和保護接零混用

（1）如果引用的是外接電源，大都采用TT系統(tǒng)，在這種系統(tǒng)中，當某一項先直接連接設備外殼時，其相對地的電壓：Ue=（RA/RN+RA)U（式中RN為工作接地的接地電阻），該電壓低于相電壓，但RA與RN同在一個數量級，所以幾乎不可能被限制在安全范圍內，對于一般的過電流保護實現速斷是不可能的，所以不適用于防爆場所施工用電。（2）在一些電氣設備的外殼上即接地又接零，TT系統(tǒng)和TN系統(tǒng)混用。保護接零的引出端子不規(guī)范，有的從分配箱的零線重復接地引出，而有的從總配電柜第一級漏電保護器的負荷端子引出。這些很可能造成某些用電設備達不到保護接零的目的，在出現事故時起不到安全用電保護的效果。

1.2施工現場用電設備保護接零線不規(guī)范

（1）在施工現場，用電設備電源線有的用三芯線，沒有零線，另外單獨拉一根零線接設備外殼，有的干脆不接零線；有的用四芯線時，卻把零線掐掉，不用保護接零，而在設備外殼隨意找一根線用一根鐵棍插入地下作為保護接地。

（2）有的即使采用了保護接零，但是連接不規(guī)范，如連接不牢固或接觸面鐵銹等，使接地電阻大，不符合規(guī)范要求。一旦設備外殼出現帶電或漏電時可能隨時危及設備或人身安全。

1.3配電系統(tǒng)配置不規(guī)范或設計不合理

（1）根據《JGJ46-2005施工現場臨時用電技師安全規(guī)范》、《Q/SY1244-2009臨時用電安全管理規(guī)范》和《Q/SY1244-2009電動氣動工具安全管理規(guī)范》，在工程施工臨時用電系統(tǒng)應設總配電箱、分配電箱、以及開關箱，三級設為三級配電，二級保護系統(tǒng)?？偱潆娤鋺拷娫锤浇?，分配電箱設在施工現場用電設備相對較集中的區(qū)域，而分配電箱應按照各用電負荷開關箱的位置且其開關箱水平距離應在30m以內，用電設備開關箱與現場固定式設備的控制箱間的水平距離不也能過大于3m。

（2）實際施工過程中通常總配電箱設置較為合理，而分配電箱、開關箱等大多都沒有按規(guī)范設置布置。根據施工現場情況隨意布置性強，且沒有在設備或箱體周圍設置明顯的警示標識，有的甚至將分配電箱和開關箱混用。這樣很容易發(fā)生漏電危險后，由于分配電箱額定剩余電流較大，通常在50-100mA，而小于跳閘保護動作電流，起不到保護作用。如果用分配電箱當開關箱，就可能導致某設備出現漏電后，分配電箱跳閘斷電，直接影響其他設備正常運行，同時還有可能出現誤操作，危及到人身和設備安全。

2.4漏電保護裝置安裝使用不規(guī)范

（1）漏電保護是臨時用電系統(tǒng)安全可靠保障，按照規(guī)范要求，二級保護的漏電動作電流in≤0.3s，開關箱的漏電保護的動作電流im=60-100mA，動作時間≤0.1s，用于潮濕處漏電保護額定動作電流≯15mA，并且每天至少做一次漏電保護試驗，保證漏電保護器的動作可靠性，在發(fā)生設備漏電故障時能夠準確的動作。

（2）在部分施工現場不設二級保護，只有二級配電一級保護，即使設置了二級保護，但兩級漏電保護的整定值參數相同。還有多數操作人員不按規(guī)定對漏電保護器進行日常巡查校驗。致使故障漏電保護器仍在使用中，漏電保護器失靈，形同虛設。

2.5施工設備電源線不按負荷配置

（1）施工現場用電設備電源線載流量大都小于設備額定載流量，致使電源導線加速老化。特別是在油氣管道施工現場出現電源線中間接頭，有的接頭還還浸泡在泥水里，一但接頭過熱使絕緣破壞，就會引發(fā)事故。

（2）部分電工圖省事，在一個開關上接兩臺設備，特別是在油氣管道施工中，設備電源線、焊把線、移動電源線、照明線等交織在一起，一旦某根導線絕緣被破壞就有可能發(fā)生短路故障。

（3）有些配電箱使用刀閘開關，接線時取下絕緣膠蓋將電源線接頭直接掛在保險絲上，甚至有用銅絲代替保險絲。這都會給施工帶來嚴重的安全隱患。

2針對臨時用電安全不規(guī)范現象的防范措施

（1）根據工程項目實施臨時用電組織措施，根據工程情況做好施工前調查，因地制宜，編制切實可行的臨時用電組織設計。根據低壓臨時用電的進出線路經，選用外接電源或自備發(fā)電機發(fā)的總容量，合理配置總（分）配電箱和開關箱，以及各類用電設備的容量以及電源線的型號規(guī)格。正確繪制施工現場總配電平面圖及安裝接線圖等，制定詳實的安全用電技術措施和施工現場安全用電防火防爆措施。

（2）加強現場臨時用電的安全管理，健全相應的技術檔案。在施工現場周圍設置安全警戒線，對不防爆的設備遠離防爆區(qū)域或實施防爆隔離措施。嚴禁電源線出現中間接頭，加強安全監(jiān)督、巡查工作，建立健全相應的檔案資料。

（3）實施三級配電二級保護措施。在管道搶維修工程臨時用電系統(tǒng)施工時，采用三級配電二級保護供電系統(tǒng)，嚴格按照總配電箱—分配電箱—開關箱逐一配電結構，嚴禁配電箱與開關箱混用等不規(guī)范的現象發(fā)生，并嚴格按照一機一閘一漏一箱配置。同時要求依據總的負載容量，通過計算合理配置總配電箱和分配電箱，漏電保護器的動作電流及匹配的動作時間。確保用電設備出現漏電故障時，漏電保護器能夠準確、快速的切斷故障電源。通常施工現場設備開關箱內的漏電保護器的額定動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間不大于0.1s。完善保護接零系統(tǒng)，確保接零的可靠性，接地電阻不應大于10歐。保護接零除了在總配電箱電源側，還必須按規(guī)范要求在配電箱線路中和末端分別作重復接地，并確保接地電阻值不大于10歐。

3工程施工作業(yè)現場臨時用電安全管理建議

第8篇：現場施工論文范文

1.1盡職盡責完成施工圖審查

盡職盡責貫徹落實施工圖審查和交底工作到位是增強油田基建工程現場施工管理的首要任務，只有嚴格細致審核施工圖，才能將油氣田基建工程現場施工的缺漏和誤差降到最低。施工圖審查階段應當由設計單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位共同對施工圖紙是否符合施工實際進行嚴格審查并作出及時修正，尤為注意的是應當轉變僅對施工藍圖進行審查的會審方式，而是從審查初版圖紙時就應當邀請設計、監(jiān)理、發(fā)包和施工等工程各關聯單位共同參與，這樣才能從源頭提升工程施工質量管理的有效性，避免到交底時才發(fā)現問題而延誤工期，最大限度地保證施工圖的合理性、準確性和明晰性，進而根據施工圖紙對工程項目的工藝技術、機具材料、人員安排、安全環(huán)保等施工方案進行審核，重點包括如下幾方面：現場施工各項成本支出的概預算是否準確合理，施工采用的工藝技術特別是新工藝和新方法是否科學可行，施工采用的機具設備、材料質量是否符合標準，施工管理組織機構和現場施工專業(yè)人員配置是否完善，安全防護、污染防治和環(huán)境保護措施等等。

1.2落實到位現場交底及標準化布置

施工圖審查通過后，必須按照施工圖和施工方案將現場交底工作落實到位，設計單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位之間必須積極、充分地交流和溝通，確?，F場施工各環(huán)節(jié)的工作人員能夠清楚掌握現場施工的每一項具體要求、操作規(guī)程和實施細節(jié)，以免“紙上談兵”，實際現場施工違背施工圖和施工方案的情況發(fā)生?，F場施工人員掌握施工要求后，在布置施工現場時還要按照標準化規(guī)定進行，這是油氣田基建工程項目科學合理、安全環(huán)保進行施工的重要保障。除了要做好現場施工區(qū)域隔離封閉、準確標識以及按規(guī)定標準擺放和檢查區(qū)域內各項設施等常規(guī)標準化布置之外，還要針對油氣田基建工程項目的特點做好其特有的標準化控制，例如油氣加工廠區(qū)、油氣站場等地面工程建設現場施工前應當提前劃定指揮辦公區(qū)、機具設備區(qū)、料場等標準化布置區(qū)域并做好相應的清晰標識，而建設油氣集輸工程項目在隔離施工區(qū)域時必須嚴格劃定施工作業(yè)帶控制無關人員接近作業(yè)區(qū)等等。

2、全面加強基建工程現場施工的過程控制

2.1嚴格控制現場施工進度

在約定工期內合格竣工投產是油田基建工程項目達到預期經濟效益的重要保障，也是加強油田基建工程現場施工過程控制的重要工作。首先，要嚴格按照施工圖、施工計劃書和施工方案監(jiān)控施工進度，對現場施工中出現的問題應當做到在確保工期的情況下及時處理，對于因設計變更導致無法按期竣工的，必須嚴格按照原執(zhí)行審批手續(xù)并且做好高福仁大慶油田有限責任公司第十采油廠基建工程管理部黑龍江大慶163000數據采集和備案；其次，制定嚴格的考勤制度和巡檢機制，既要確保施工人員出勤率以便完成每日施工進度，又要通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”來保障施工質量；再次，現場施工過程中應當建立工期網絡計劃檔案，對每日施工情況做好數據采集，及時分析導致施工延誤的因素，進而“對癥下藥”進行人員、機具設備的有效調配以及施工工藝技術的有效調整，以確保工程施工順利進行。

2.2狠抓工程質量和安全環(huán)保

狠抓工程質量和安全環(huán)保是增強基建工程現場施工管理有效性的核心工作。首先，要從“人、機、料、法、環(huán)”五方面嚴格控制工程施工質量：一是要根據施工需求完善專業(yè)技術人員、管理人員和現場施工人員的配備，同時入場施工人員必須具備相應的資質，在此基礎上嚴格按照施工圖和各項施工質量標準進行施工；二是入場施工的機具設備和材料必須具有質量合格證書并且符合施工質量要求；三是不能盲目采用新技術、新工藝和新方法，而是應當選擇適合施工現場條件的，當施工圖和施工方案采用的方法和工藝在施工過程中因條件變化不能滿足工程建設要求時，應當按照規(guī)定審批手續(xù)進行設計變更；四是按照HSE標準做好施工安全防護措施，尤其是施工過程中的高危作業(yè)必須嚴格按照高危作業(yè)規(guī)程進行，同時要及時妥善處理施工過程中產生的廢水、廢液、廢料、廢氣，以避免安全事故和施工環(huán)境惡化而影響工程施工質量。其次，通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”四位一體的巡檢制度監(jiān)控施工質量和施工現場安全環(huán)保措施，對質量不達標和不符合HSE標準的施工現場必須下達整改通知書，責令立即整改，并在巡檢時進行驗收。

2.3強化現場簽證的監(jiān)督管理

施工監(jiān)理單位必須嚴格履行監(jiān)督職能，尤其是要對現場簽證變更的申請進行嚴格審查：一是要嚴格審核簽證變更的申請是否真實且符合規(guī)定程序；二是審核簽證變更范圍是否準確，簽證變更相應的預算是否已經扣除；三是審核現場簽證工程量計算是否準確且得到及時認證；四是當監(jiān)理單位不能確定是否應當批準現場簽證時，應當同建設單位和發(fā)包單位相關負責人進行核實，以防造成不必要的損失。

3、基建工程現場施工的竣工驗收

第9篇：現場施工論文范文

一、保護接零與保護接地系統(tǒng)

定義：保護接地是指將電氣設備的不帶電金屬外殼與大地連接，接地電阻值一般應小于4Ω。保護接零：在電源中性點直接接地的低壓電力系統(tǒng)中，將用電設備的金屬外殼與供電系統(tǒng)中的零線或專用零線直接做電氣連接，稱為保護接零。根據保護零線(PE線)是否與工作零線(N線)分開，保護接零供電系統(tǒng)又劃分為TN-C、TN-S和TN-C-S三種供電系統(tǒng)。本文重點論述一般施工現場均采用的三相五線制系統(tǒng)，即TN-S系統(tǒng)。

要點：1.保護零線(PE線)必須由工作接地線、配電室(總配電箱)或總漏電保護器電源側引出。全國公務員共同的天地－盡在（）

2.同一供電系統(tǒng)內不得同時采用接零保護和接地保護兩種方式。

3.所有電氣設備的金屬外殼、配電箱柜的金屬框架、門，人體可能接觸到的金屬支撐、底座、架體，電氣保護管及其配件等均應與保護零線做牢固電氣連接。

二、三級配電、兩級保護

定義：“三級配電”是指配電箱應分級設置，即總配電箱下，設分配電箱，分配電箱以下設開關箱，開關箱用來接設備，形成三級配電?！皟杉壉Ｗo”主要針對漏電保護器而言，除在末級開關箱內設置漏電保護器外，還要在上一級分配電箱或總配電箱內再設置一級漏電保護器，形成兩級保護。

要點：1.兩級漏電保護器的參數相匹配，可按如下方法選擇：分配電箱可選100～200mA,但不得超過30mA*s的限值；開關箱處不大于30mA，額定漏電動作時間應小于0.1s；用于潮濕的漏電保護器其額定漏電動作電流應不大于15mA，額定漏電動作時間應小于0.1s。

2.空氣開關不能用作隔離開關，必須選用肉眼可以辨別分斷點的開關。

全國公務員共同的天地－盡在（）

三、一機、一閘、一箱、一漏

定義：所謂“一機一閘一箱一漏”就是指每臺電氣設備必須單獨使用各自專用的一個開關電器、一個漏電保護器，嚴禁一個開關直接控制二臺及以上用電設備。

要點：1.箱內開關應貼上標有用電設備編號及名稱的標簽。

2.箱內接線端子應牢固壓接，嚴禁虛接。

四、電器設備的設置應符合以下要求

1.同一級電箱內，動力和照明線路分路設置，照明線路宜接在動力開關上側。

2.配電箱、開關箱應裝設在干燥通風及常溫的場所，周圍應有足夠二人同時工作的空間，周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。

3.配電箱、開關箱內的工作零線，通過接線端子板連接，并與保護零線端子板分設，配電箱的外殼均作保護接零。重復接地電阻值都不得大于10Ω。

五、安全電壓

定義：安全電壓是不致危及人身安全的電壓。我國規(guī)定的安全電壓等級，即為防止因觸電造成人身直接傷害事故而采用的由特定電源供電的電壓等級，一般分為42V、36V、24V、12V、6V。安全電壓應根據使用環(huán)境、全國公務員共同的天地－盡在（）人員和使用方式等因素選用。

要點：1.隧道、人防工程電源電壓應不大于36V。

2.在潮濕和易觸及帶電體的場所作業(yè)電源電壓不得大于24V。

3.建議在施工現場的職工臨時宿舍內尤其是金屬板材的臨建宿舍內的照明電源電壓采用36V。

4.照明變壓器必須采用雙繞組式安全隔離變壓器，嚴禁使用自耦變壓器。

六、外電防護

定義：所謂外電防護，主要是指針對不為該施工現場專用的已經存在的配電線路、設施所進行的防護措施。當因場地條件限制達不到安全距離要求時，必須采取防護措施，防止發(fā)生觸電事故。

要點：1.對于外電架空線路，當在其一側作業(yè)時，必須保持安全距離，且隨外電線路電壓等級的增加，安全距離相應增大。

2.不得在外電架空線路的正下方施工、建造臨建、堆放材料及構件等。

3.對于現場內的變壓器等設施應用木、竹板及桿件等進行遮攔，并懸掛警示牌等，保證防護設施堅固、穩(wěn)定。

4.塔吊等起重機械吊運物料、構件等不得在外電線路、設施正上方行走，并保持一定安全距離。

七、日常維護與檢查

對現場的用電設備、供電設施、線路等進行經常性巡視、檢查，發(fā)現問題立即整改。

要點：1.持證上崗，用電設備、閘箱等的接線、日常維護檢查均須由取得相應資格的專職電工進行操作，并作好巡視、維修記錄，嚴禁無證上崗。

2.定期對用電設備、供電線路、設施等的絕緣進行檢測，不能滿足安全使用要求的立即停止使用進行維修或更換。

3.定期對供電系統(tǒng)接地電阻進行檢測，并做好記錄。

4.大風、雨雪，前后對整個施工現場的供電系統(tǒng)及用電設備進行檢查，確保無安全隱患后再投入使用。

八、臨電系統(tǒng)的驗收與檔案管理

要點：

1.專項臨時用電施工組織設計要由電氣專業(yè)技術人員進行編制，并經單位技術負責人審核、審批后方可施工。

2.臨時用電系統(tǒng)在施工完成后要經過編制人、項目經理、審批人及專職電工共同驗收合格后方可投入使用。驗收要履行簽字手續(xù)。

3.建立完善的用電檔案，并設專人管理，主要包括：專項臨時用電施工組織設計、接地電阻絕緣電阻遙測記錄、電工巡視維修記錄、臨時用電驗收記錄等。