電商會(huì)計(jì)工作計(jì)劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電商會(huì)計(jì)工作計(jì)劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電商會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

一、充分提高對(duì)“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求?！扒闈MXX，舒適家園”是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。

二、工程部今年的總體工作

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室，布草倉(cāng)庫(kù)，PA工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過(guò)裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。

進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。（來(lái)自）對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。

3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套。控制好工程改造造價(jià)。

4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，（來(lái)自）日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬(wàn)元收入物耗比。

（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。

（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。

（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。

第2篇：電商會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

同志們：

下面，我代表市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)2013年創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、迎國(guó)檢進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。對(duì)2014年鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行部署安排。

一、迎接國(guó)家評(píng)估，成效顯著，成績(jī)斐然

2013年，是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的迎檢年，四季度是我市沖擊國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，更是我市展示五年創(chuàng)衛(wèi)成果、奪取“國(guó)家衛(wèi)生城市”榮譽(yù)稱號(hào)的重要時(shí)期。全市各級(jí)各部門，特別是X政府（管委會(huì)）和14個(gè)主要責(zé)任部門響應(yīng)號(hào)召。以堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的舉措、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，迎難而上，合力攻堅(jiān)，全力迎檢。一路走來(lái)，我們順利通過(guò)了省級(jí)技術(shù)評(píng)估、國(guó)家申報(bào)資料審定、國(guó)家暗訪和國(guó)家技術(shù)綜合評(píng)估一系列檢查評(píng)估程序，勝利完成了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作所有現(xiàn)場(chǎng)檢查的規(guī)定程序。特別是以一次性、全票贊成的好成績(jī)，通過(guò)國(guó)家專家組綜合技術(shù)評(píng)估檢查。

12

月

9

日

－11日現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，元月15日全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)正式發(fā)出考評(píng)通過(guò)通知，對(duì)XX的創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并提出殷切期望。

……

成績(jī)來(lái)之不易，成績(jī)屬于大家。彰顯了一種團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的崇高意志，探索了一條基礎(chǔ)不好、實(shí)力不強(qiáng)的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的成功之路，譜寫了一曲創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的勝利之歌。在總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)成就和迎國(guó)檢成績(jī)的同時(shí)，我們一定要清醒的認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)衛(wèi)正在進(jìn)行時(shí)，創(chuàng)衛(wèi)永遠(yuǎn)無(wú)終點(diǎn)，我們時(shí)時(shí)有責(zé)任。創(chuàng)衛(wèi)的勁頭不能松，創(chuàng)衛(wèi)的力度不能減。松勁就反彈，乏力就出亂。近段，松勁情緒有所抬頭，與我無(wú)關(guān)，與己無(wú)責(zé)的思想有所萌發(fā)。亂搭、亂建、亂放、亂擺表象出現(xiàn)。我們一定要清楚的認(rèn)識(shí)到，按照創(chuàng)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)，按照人民群眾的要求，我們還有很多工作沒(méi)到位，還有很多問(wèn)題沒(méi)解決，如棚戶區(qū)的改造、污水的處理、水源的保護(hù)、衛(wèi)生死角、小餐飲衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)、停車秩序、亂搭亂建等都需繼續(xù)努力，還需打持久戰(zhàn)才能完成。難言之隱、難看之處、難治之點(diǎn)、難破之題都存在。思想不容半點(diǎn)驕傲和懈怠，工作不容半點(diǎn)松動(dòng)和松懈。

二、建立長(zhǎng)效機(jī)制，貴在嚴(yán)管，重在落實(shí)

建立長(zhǎng)效機(jī)制，是鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果的需要；建立長(zhǎng)效機(jī)制是國(guó)家愛(ài)委會(huì)對(duì)我們的明確要求；建立長(zhǎng)效機(jī)制，是人民群眾對(duì)我們的期望；建立長(zhǎng)效機(jī)制，更是市委、市政府的決定。這段時(shí)期，市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)衛(wèi)辦、X政府和各責(zé)任部門都在圍繞這一主題和目標(biāo)全力潛心研究、部署、制定長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)管理辦法。制定和匯編《XX市國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理和監(jiān)督機(jī)制》守則。按照城市建設(shè)“地上一張圖、地下一張網(wǎng)、審批一支筆、管理一盤棋、保障一體化和城市管理“制度化、規(guī)范化、有序化、精細(xì)化、常態(tài)化”的總原則、總目標(biāo)、總要求而不懈努力，打造XX國(guó)家衛(wèi)生城市升級(jí)版，讓城市更美麗、讓市民生活更美好！

（一）全面覆蓋，強(qiáng)效保障，確保環(huán)境更衛(wèi)生

國(guó)家衛(wèi)生城市最基礎(chǔ)和最根本的標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生，清潔衛(wèi)生給人最直觀的基本印象。要說(shuō)反彈，最顯眼的就是清潔衛(wèi)生，一天不掃就臟，一天不管就亂，群眾最直接關(guān)心的也在衛(wèi)生保潔。建立創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制，衛(wèi)生保潔機(jī)制放在首位，實(shí)現(xiàn)“三全”目標(biāo)是“衛(wèi)生保潔全覆蓋，資金設(shè)施全保障，監(jiān)管考評(píng)全方位”，無(wú)論主次干道、背街小巷、村莊院落、溝渠小路一律都有專業(yè)公司、專門隊(duì)伍、專責(zé)人員清掃，并保障經(jīng)費(fèi)、工資、人員、設(shè)施到位。市區(qū)各負(fù)其責(zé)，要確保配套到位，撥付及時(shí)，保障有力。最關(guān)鍵還在考核、監(jiān)管巡查督辦全方位，市創(chuàng)衛(wèi)辦和市環(huán)衛(wèi)處已制定一整套考核細(xì)則和辦法，以分值評(píng)優(yōu)劣，以分值排名次，以分值定獎(jiǎng)罰。包括城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生一體化考核。包含城中村“衛(wèi)生家庭”評(píng)比機(jī)制和衛(wèi)生保潔現(xiàn)場(chǎng)處罰機(jī)制。一定抓落實(shí)、抓到位、抓出成效來(lái)。市區(qū)環(huán)衛(wèi)處和市場(chǎng)保潔公司一定要強(qiáng)化“四重”的工作方法和保潔措施，即重點(diǎn)部位（如市場(chǎng)、學(xué)校、車站周邊等部位）、重要時(shí)段（如上下班、上、放學(xué)等時(shí)段）、重點(diǎn)區(qū)域（如公園、廣場(chǎng)等區(qū)域）、重要路段（如沃爾瑪、步步高等商業(yè)繁華地段）派專人專隊(duì)伍實(shí)行“重點(diǎn)清掃、重點(diǎn)值守、重點(diǎn)維護(hù)、重點(diǎn)監(jiān)管”的特別舉措，確保城市清潔衛(wèi)生。市創(chuàng)衛(wèi)辦要嚴(yán)格按照新的考評(píng)辦法重點(diǎn)督查考評(píng)。

（二）重心下移，嚴(yán)管實(shí)抓，確保市容更有序

市容秩序直接反映一個(gè)國(guó)家衛(wèi)生城市的城市管理水平，更是一個(gè)城市市民文明素質(zhì)的具體表象。因此，市容秩序在長(zhǎng)效鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果中尤為重要。一是要?jiǎng)?chuàng)新城管工作理念。強(qiáng)化整個(gè)隊(duì)伍的責(zé)任心。城管要管住城市、管好城市。市城管執(zhí)法局是城市管理執(zhí)法的責(zé)任主體，要在執(zhí)法理念、方式、效果上有新突破，在隊(duì)伍建設(shè)上，隊(duì)員素質(zhì)上，管理方法上，工作責(zé)任上都有新提高。管好城市，管好城市的市容市貌、市容秩序，二是X政府要建立城市管理新機(jī)制，推進(jìn)“城管建在街道，責(zé)任落在社區(qū)”新舉措，這項(xiàng)工作高新區(qū)已全面推開，XX都有基礎(chǔ)。將城管重心下移，逐步建立基層為主，市區(qū)聯(lián)動(dòng)城管新格局，將市容秩序，治違控違，門前三包、煙花禁放等城市管理整體推進(jìn)整體聯(lián)動(dòng)。二是常抓亂點(diǎn)亂源整治不停步。要以“門前三包”責(zé)任制落實(shí)為載體，集中整治臨街門店越門經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)行為，整治亂牽、亂掛、亂占、亂搭。整理門店招牌、墻體立面、護(hù)窗雨罩，一條條街整治，一條條路規(guī)范，整頓影響城區(qū)市容秩序的亂點(diǎn)亂源。白天的甘蔗攤點(diǎn)、晚上的漫酒攤要重點(diǎn)整治、重點(diǎn)管理。三是強(qiáng)化日常不間斷巡查和重點(diǎn)值守責(zé)任機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)“城市網(wǎng)格化管理”要求，建立城管流動(dòng)巡查機(jī)制，對(duì)重要路段和重要部位重點(diǎn)問(wèn)題的區(qū)域要派專隊(duì)伍巡查、專人值守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處置，確保城市規(guī)范有序。

（三）強(qiáng)化管理，提升水平，確保市場(chǎng)管理更規(guī)范

“民以食為天”，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是“菜籃子”工程，是最重要的社會(huì)公益性事業(yè)，是國(guó)家衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容。我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)、改造和管理成為創(chuàng)國(guó)衛(wèi)的特點(diǎn)和特色，目前最重要的是要全面盤活，強(qiáng)力管理，在市場(chǎng)內(nèi)部管理上下功夫，全面提高市場(chǎng)品質(zhì)，充分發(fā)揮市場(chǎng)服務(wù)功能和市場(chǎng)載體效應(yīng)。一是要全力盤活市場(chǎng)。城區(qū)位置偏僻、人流不旺、生意不火的市場(chǎng)要采用經(jīng)濟(jì)杠桿、行政舉措和優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段，吸引其他市場(chǎng)富余經(jīng)營(yíng)業(yè)主入駐××市場(chǎng)，優(yōu)化市場(chǎng)格局。實(shí)現(xiàn)“布局合理，管理規(guī)范，衛(wèi)生安全，方便興旺”的目標(biāo)。二是要強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部管理。市場(chǎng)管理主責(zé)單位要有專人每天負(fù)責(zé)巡查，督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主不亂擺、不占道、不亂扔、不亂倒，保持市場(chǎng)走道暢通、干凈、整潔，商品食材擺放整齊、清爽、有序。市場(chǎng)內(nèi)部要安排專人不定時(shí)清掃保潔，特別是人流高峰期，要不間斷清掃、不間斷清理，全面提高市場(chǎng)水平。三是要強(qiáng)力取締馬路市場(chǎng)。馬路市場(chǎng)是“臟亂差”的源頭，必須予以強(qiáng)力整治。市城管執(zhí)法局要派專門力量對(duì)城區(qū)馬路市場(chǎng)進(jìn)行地毯式取締，各市場(chǎng)要以政策優(yōu)惠、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等手段，積極吸納馬路市場(chǎng)業(yè)主入駐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，確保入駐一戶，發(fā)展一戶，留住一戶。四是加強(qiáng)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)督查。市創(chuàng)衛(wèi)辦將對(duì)已達(dá)標(biāo)市場(chǎng)嚴(yán)格督查，對(duì)反彈快，管理不到位的市場(chǎng)給予黃牌警告。

（四）自律自治，建管結(jié)合，確保城中村和社區(qū)管理更到位

城中村和社區(qū)是一個(gè)城市的重要肌體，是城市衛(wèi)生保障、市容環(huán)境的薄弱環(huán)節(jié)，要高度重視、重點(diǎn)管理。在建立專業(yè)隊(duì)伍清掃保潔的基礎(chǔ)上，在長(zhǎng)效機(jī)制上，要深入開展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。各城中村要深入開展以“文明衛(wèi)生戶”、“五好家庭”等為內(nèi)容的衛(wèi)生評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，村民自律，村民自己動(dòng)手，助推城中村環(huán)境衛(wèi)生提高，全面鞏固創(chuàng)建成果。要切實(shí)提高機(jī)關(guān)庭院衛(wèi)生水平。各機(jī)關(guān)庭院和住宅小區(qū)要以鞏固創(chuàng)衛(wèi)美家園為主題，在全面提高清掃保潔水平的同時(shí)，對(duì)單位轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行升級(jí)管理，要強(qiáng)力推行《XX市物業(yè)管理?xiàng)l例》，扎實(shí)開展“模范社區(qū)·星級(jí)物業(yè)”評(píng)比活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)來(lái)促進(jìn)小區(qū)規(guī)范管理，以小區(qū)規(guī)范管理促推物業(yè)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、物管雙贏目標(biāo)。繼續(xù)抓好棄管小區(qū)整治工作。各社區(qū)要繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的純居民區(qū)和棄管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生開展整治工作，清理房前屋后雜物，清除“牛皮癬”，加強(qiáng)“四害”滅殺，開展“文明衛(wèi)生小區(qū)”、“衛(wèi)生樓棟”等評(píng)選活動(dòng)，助推社區(qū)衛(wèi)生水平整體提升。五是城區(qū)各機(jī)關(guān)單位和庭院小區(qū)都要以鞏固“創(chuàng)衛(wèi)美家園”達(dá)標(biāo)成果和創(chuàng)建園林單位為目標(biāo)，更進(jìn)一步改善環(huán)境，加大投入，加強(qiáng)管理，提高標(biāo)準(zhǔn)。二季度，市創(chuàng)衛(wèi)辦要對(duì)城區(qū)已達(dá)標(biāo)庭院來(lái)一次全面普查和創(chuàng)園林單位全面督查。對(duì)反彈大，管理不到位、責(zé)任不落實(shí)的機(jī)關(guān)庭院給予黃牌警告，限期整改。城中村整治工作要持續(xù)推進(jìn)，市創(chuàng)衛(wèi)辦將對(duì)反彈快、整治不到位的村給予黃牌警告，并列入X政府考評(píng)重要內(nèi)容。

（五）全力幫扶，全面監(jiān)管，確?！鞍诵　毙袠I(yè)管理更標(biāo)準(zhǔn)

“八小”行業(yè)涉及老百姓的衣食住行，有著點(diǎn)多、面廣、監(jiān)管難的特點(diǎn)。創(chuàng)衛(wèi)以來(lái)，我市集中工商、藥監(jiān)、衛(wèi)生、文廣等部門力量，對(duì)城區(qū)“八小”門店采取了“幫扶助”方式進(jìn)行了集中整治和改造，但仍有一部分門店沒(méi)有達(dá)標(biāo)，一是市“八小”辦要繼續(xù)按照責(zé)任包干要求，加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改問(wèn)題。持續(xù)推進(jìn)“八小”門店樣板街、示范店建設(shè)，助推八小行業(yè)管理水平整體提升。二是要重點(diǎn)加強(qiáng)小餐飲行業(yè)監(jiān)管。要將小餐飲店和城區(qū)學(xué)校及工地食堂等的食品安全、飲用達(dá)標(biāo)等指標(biāo)納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，重點(diǎn)加強(qiáng)車站周邊小餐飲店和小旅店監(jiān)管，嚴(yán)防因食品及飲水問(wèn)題引發(fā)的集體食物中毒事故發(fā)生。三是要拓展延伸監(jiān)管范圍。市“八小”辦要將“八小”行業(yè)監(jiān)管范圍逐步從中心城區(qū)向城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，盡可能拓展監(jiān)管輻射范圍，逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)“八小”行業(yè)監(jiān)管全覆蓋、經(jīng)營(yíng)門店全達(dá)標(biāo)。

（六）宣傳教育，規(guī)范約束，確保市民行為習(xí)慣更文明

提高市民的文明衛(wèi)生意識(shí)是永恒的主題，也是城市管理者永恒的責(zé)任。只有徹底改變“千人扔，一人掃”局面，才能長(zhǎng)效鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市成果，因此，培養(yǎng)市民文明衛(wèi)生良好習(xí)慣是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是要常態(tài)開展文明衛(wèi)生主題教育。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位要經(jīng)常開展文明衛(wèi)生教育活動(dòng)，教育機(jī)關(guān)干職工及其家屬養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，確保機(jī)關(guān)院落整潔有序。城區(qū)學(xué)校要深入開展“小手牽大手”等主題活動(dòng)，提高學(xué)生文明衛(wèi)生意識(shí)，通過(guò)以小帶大，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)主題教育效果，增進(jìn)社會(huì)文明意識(shí)。二是要全面強(qiáng)化陣地宣傳效用。報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)等主流媒體要一如既往地開展宣傳活動(dòng)，教育市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，摒棄亂丟亂扔陋習(xí)。車站、醫(yī)院等人口相對(duì)集中的區(qū)域要利用宣傳欄、宣傳窗等平臺(tái)宣傳健教知識(shí)，引導(dǎo)過(guò)往乘客和醫(yī)護(hù)病人自覺(jué)克服衛(wèi)生陋習(xí)，促進(jìn)市民身心健康。三是要逐步完善衛(wèi)生督導(dǎo)處罰機(jī)制。X政府（管委會(huì)）要組建衛(wèi)生監(jiān)查大隊(duì)上街、上路，到現(xiàn)場(chǎng)，抓現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面的對(duì)城區(qū)亂丟亂扔、亂吐亂倒等“八亂”行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育與處罰，叫他處罰一次，臉紅一陣，記一生，守一世。強(qiáng)力規(guī)范，強(qiáng)力約束，助推市民良好衛(wèi)生素養(yǎng)提升。

（七）強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持考評(píng)，確保創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任更落實(shí)

第3篇：電商會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

XX同志年輕、有活力，政策理論水平高，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，長(zhǎng)期從事XX等多個(gè)崗位鍛煉，對(duì)組織工作有經(jīng)驗(yàn)、有見(jiàn)解、有辦法。相信XXX同志的到來(lái)，必將為XXX發(fā)展注入新鮮動(dòng)力，讓我們用熱烈的掌聲表示歡迎！

下面，請(qǐng)XX同志作任職表態(tài)發(fā)言。

*********************************

下面，請(qǐng)黨群工作部班子成員依次作表態(tài)發(fā)言。

*********************************

剛才，XX同志作了很好的任職發(fā)言，有想法、有干勁，有思路、有目標(biāo)，希望XX同志能夠帶著為民情懷，加強(qiáng)工作調(diào)研，抓緊熟悉XXX情況，盡快進(jìn)入新的工作角色，在新的工作崗位上展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)黨群工作部全體干部職工奮勇爭(zhēng)先，走在前列。

黨群工作部是黨工委的政治機(jī)關(guān)，集合了組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、機(jī)關(guān)黨委四大功能，對(duì)著市里十幾個(gè)部門單位，任務(wù)繁重、責(zé)任重大、使命光榮。一直以來(lái)，黨群工作部干部職工吃苦耐勞、扎實(shí)肯干、樂(lè)于奉獻(xiàn)，克服了一個(gè)個(gè)困難，取得了一個(gè)個(gè)成績(jī)，在全區(qū)基本形成了組織有力、宣傳有方、統(tǒng)戰(zhàn)有為的良好局面，工作值得肯定，我代表黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)你們表示衷心的慰問(wèn)和感謝。

剛才幾位部領(lǐng)導(dǎo)班子成員也做了很好的表態(tài)發(fā)言，講政治、有活力。我相信，在XXX同志的帶領(lǐng)下，在全體干部職工的團(tuán)結(jié)一致、聚力攻堅(jiān)下，黨群工作部的工作業(yè)績(jī)一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。下面，對(duì)于黨群工作部的工作，圍繞一個(gè)“實(shí)”字，我提幾點(diǎn)要求。

一是要在組織工作上出“實(shí)”招。目前最重要的就是要扎實(shí)做好村（社區(qū)）兩委換屆工作，要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，精準(zhǔn)分析研判，嚴(yán)格資格審查，準(zhǔn)確把握上級(jí)要求，持續(xù)抓好群眾思想工作和換屆風(fēng)氣，不斷正風(fēng)肅紀(jì)，著力優(yōu)化村級(jí)班子結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌推進(jìn)換屆和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，確保選出一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的村級(jí)組織帶頭人，確保通過(guò)換屆換出新風(fēng)正氣、換出XXXX區(qū)的精氣神。同時(shí)，要在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，補(bǔ)短板、促提升、創(chuàng)特色，不斷推動(dòng)基層黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬；要在建強(qiáng)干部隊(duì)伍上持續(xù)發(fā)力，知事識(shí)人用好干部、壓擔(dān)歷練育好干部、寬嚴(yán)相濟(jì)管好干部，優(yōu)化打造我區(qū)干部梯隊(duì)；要持續(xù)做好招才引智工作，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，盡快打開人才招引工作局面，著力打造人才工作品牌，堅(jiān)持以事業(yè)留人，確保人才進(jìn)得來(lái)、用得好、留得住。

二是要在宣傳工作上辦“實(shí)”事。目前最重要的是要牽頭開展好黨史學(xué)習(xí)教育，盡快制定我區(qū)《實(shí)施方案》，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，組織好專題學(xué)習(xí)、專題民主生活會(huì)等規(guī)定動(dòng)作，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)效；要切實(shí)抓好黨工委理論中心組學(xué)習(xí)的組織和實(shí)施，及時(shí)提出學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)推動(dòng)中央和省市各項(xiàng)精神在我區(qū)精準(zhǔn)落實(shí)；要建強(qiáng)意識(shí)形態(tài)主陣地，按照上級(jí)要求，及時(shí)提出我區(qū)意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)，及時(shí)將工作情況提報(bào)黨工委專題研究，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)；要不斷加強(qiáng)區(qū)內(nèi)主流媒體建設(shè)、不斷提高宣傳報(bào)道質(zhì)量，全面推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)，在全市、全省甚至全國(guó)層面發(fā)出更多的XXX聲音；要不斷完善輿情應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)輿情形勢(shì)分析研判，創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段打擊非法宗教和，切實(shí)形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、黨群組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的工作格局，牢牢把握輿論宣傳主基調(diào)；要切實(shí)打好文明創(chuàng)建主動(dòng)仗，提前準(zhǔn)備做好創(chuàng)建文明城市復(fù)審和衛(wèi)生城市復(fù)審宣傳等有關(guān)工作，深化文明創(chuàng)建和文旅融合，全面提升我區(qū)文明形象。

三是要在統(tǒng)戰(zhàn)工作上查“實(shí)”情。要不斷深入群眾調(diào)研，查實(shí)情、辦實(shí)事，堅(jiān)持政治引領(lǐng)、廣聚人心、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作；要注意培養(yǎng)選拔黨外干部；要積極推進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線人士建言獻(xiàn)策，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；要進(jìn)一步促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、維護(hù)宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定、做好網(wǎng)絡(luò)人士統(tǒng)戰(zhàn)工作、扎實(shí)做好港澳臺(tái)及海外工作，為高質(zhì)量發(fā)展匯聚正能量，提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

四是要在機(jī)關(guān)黨建和群團(tuán)工作上求“實(shí)”效。要抓緊抓實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作，建立健全機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者專(兼)職隊(duì)伍，明確黨務(wù)工作者職責(zé)。同時(shí)，將黨務(wù)工作者能力提升納入干部培訓(xùn)班次，結(jié)合建黨100周年慶?；顒?dòng)，采取理論和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，組織黨務(wù)工作者進(jìn)行集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力；要始終把群團(tuán)工作置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，擺在黨委的工作大局之中，要繼續(xù)做好工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等工作，發(fā)揮廣大工人、青年、婦女的作用，引導(dǎo)他們更好的參與到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中來(lái)，講政治、求實(shí)效，堅(jiān)持理想信念，扛起聽黨話跟黨走的旗幟，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷增強(qiáng)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)的“引領(lǐng)、服務(wù)、聯(lián)系”功能。