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可行性研究報(bào)告,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過(guò)全面的調(diào)查研究,分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料??尚行匝芯繄?bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法??尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn),以資源投入為限度,以科學(xué)方法為手段,以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果,它通常處理兩方面的問(wèn)題:一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施,二是如何才能取得最佳效益??尚行匝芯繄?bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可行性研究報(bào)告。審批性可行性研究報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門申報(bào)的書面材料。根據(jù)國(guó)家投資體制改革要求,我國(guó)大部分地區(qū),企業(yè)投資類項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告);政府性項(xiàng)目,使用財(cái)政資金的編制可行性研究報(bào)告。
可行性研究報(bào)告因?yàn)槠渥陨淼膬?yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)各類可行性研究?jī)?nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大,但一般包括以下內(nèi)容:
1、投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證企業(yè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)的可行性。 主要企業(yè)從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。
3、財(cái)務(wù)可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及企業(yè)投資者的角度,設(shè)計(jì)企業(yè)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)所選擇的項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從金融主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業(yè)的可行性研究報(bào)告細(xì)致入微包括許多方面,可以評(píng)析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著一定的影響。
一、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的可行性研究報(bào)告如何制定
制定有關(guān)企業(yè)建設(shè)的可行性研究報(bào)告要縝密入微,包括企業(yè)多方面的建設(shè),從而促進(jìn)企業(yè)全方位的發(fā)展,可以綜合概括成八部分,分別是
(一) 項(xiàng)目總論:總論作為企業(yè)建設(shè)可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述企業(yè)研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,和合理的準(zhǔn)備要求,為促進(jìn)企業(yè)建設(shè)可行性研究的審批提供方便。
(二)需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模:也可稱作企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè),包括:
1、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
1)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查2)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查3)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查4)產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查5)產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查 6)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
2、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。并在企業(yè)建設(shè)可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)品的方案,確定企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。包括:
1)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè)
4)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
(三) 企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目所需的資源、原材料、燃料及公用設(shè)施等情況
(四)設(shè)計(jì)方案:
1、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案:建設(shè)產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃的方案;企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品的工藝規(guī)劃方案中的加工產(chǎn)品設(shè)備選型,產(chǎn)品說(shuō)明,產(chǎn)品生產(chǎn)流程等。
2、加工項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
1)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
2)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究:投資者分成;企業(yè)自銷途徑分析;某些企業(yè)所建設(shè)的項(xiàng)目還可適應(yīng)國(guó)家的需求,涉及國(guó)家部分收購(gòu)方面;企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析等。
3)促銷策略,包括企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品廣告設(shè)計(jì),營(yíng)銷辦法等的分析與總結(jié)。
(五) 建廠條件與廠址方案:這個(gè)部分在企業(yè)建設(shè)的可行性報(bào)告中即可適當(dāng)補(bǔ)充,也可看情況而定省略不加以分析。
(六)環(huán)境保護(hù):環(huán)保、節(jié)能與企業(yè)員工勞動(dòng)安全的方案分析
在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦出企業(yè)改革技術(shù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
(七)企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)(估算數(shù)):在企業(yè)建設(shè)的可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(八)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算和資金籌措
二、可行性研究報(bào)告如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
(一)可行性研究報(bào)告有利于企業(yè)的招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域的決策,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案,從而促使企業(yè)找好建設(shè)項(xiàng)目,抓住本企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。
(一)可行性研究報(bào)告有利于企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行管理。
可行性研究報(bào)告是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和工程建設(shè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。可以幫助企業(yè)判斷項(xiàng)目是否可行,是否值得投資,還利于企業(yè)對(duì)自身項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)比較,尋求最佳建設(shè)的方案,避免項(xiàng)目方案的多變?cè)斐傻娜肆?、物力、?cái)力的巨大浪費(fèi)和時(shí)間的延誤。
(二)可行性報(bào)告的研究及設(shè)計(jì)有利于企業(yè)節(jié)省工程項(xiàng)目的建造的成本
一、申報(bào)企業(yè)情況
1. 申報(bào)企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、企業(yè)登記注冊(cè)類型、主管單位(部門)名稱。
2. 企業(yè)人員及開發(fā)能力論述
企業(yè)法定代表人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
企業(yè)人員基本情況,包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。
新產(chǎn)品開發(fā)能力情況,包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例;科研開發(fā)隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3. 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。
今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
二、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
1. 項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等(可加圖示)。
(2)論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細(xì)地說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說(shuō)明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料,已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
(3)詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況;說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目,需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料;購(gòu)買技術(shù)再開發(fā)的項(xiàng)目,需說(shuō)明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目,需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。
(4)簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì),并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問(wèn)題方面與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較(可以表格方式說(shuō)明)。
2. 項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述
詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定(或驗(yàn)收)情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況;本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況,包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶使用報(bào)告)。
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)
1.本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用領(lǐng)域的需求量,未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè);項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段。
2.本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開況;在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
3.分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,替代進(jìn)口或出口的可能性,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額,以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況,并說(shuō)明預(yù)測(cè)的根據(jù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施方案
1.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃:詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開拓工作的進(jìn)展計(jì)劃,以甘特圖(注)的形式列出,并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
2.技術(shù)方案: 論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容,并說(shuō)明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問(wèn)題的備選方案。
五、投資預(yù)算與資金籌措
1、投資預(yù)算
近期完成的投資額(指企業(yè)自2002年3月1日之后,提出申請(qǐng)的時(shí)間之前該項(xiàng)目已完成的投資)并分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。估算本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)的計(jì)劃新增投資。
根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃新增投資情況,撰寫新增固定資產(chǎn)投資估算表(包括廠房、機(jī)器、設(shè)備等)和流動(dòng)資金估算表(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用)。
2、新增資金的籌措
對(duì)新增投資部分,需闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括:利用銀行貸款并已獲得貸款的,在附件中須提供貸款合同,尚未取得貸款的,需說(shuō)明目前貸款的進(jìn)展情況,若銀行已承諾貸款或擔(dān)保機(jī)構(gòu)承諾擔(dān)保的,須附銀行承諾證明或擔(dān)保證明;企業(yè)自籌資金部分,須詳細(xì)說(shuō)明籌措渠道、籌集額度,如果是股東增資,須說(shuō)明是現(xiàn)有股東增資,還是吸收新股東,并附上股東會(huì)決議等材料;地方政府撥款部分,應(yīng)說(shuō)明撥款部門、資金使用方式、資金到位時(shí)間,已經(jīng)撥款的,須附相關(guān)證明文件;申請(qǐng)創(chuàng)新基金部分,需明確說(shuō)明申請(qǐng)種類及其金額。
3、資金使用計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,撰寫資金使用計(jì)劃。對(duì)創(chuàng)新基金部分,需單獨(dú)開列出明細(xì)表說(shuō)明主要使用方向(支出范圍須與《申請(qǐng)書》中“申請(qǐng)創(chuàng)新基金主要用途”相一致;即固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi):主要是指試驗(yàn)、生產(chǎn)用儀器、設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、樣品樣機(jī)試制費(fèi)等;研發(fā)及中試費(fèi)用:主要包括項(xiàng)目在研究、開發(fā)和中試中的材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、咨詢及信息費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)審論證費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等;貸款貼息;與項(xiàng)目直接相關(guān)的其他支出)。
六、 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析
1.產(chǎn)品成本分析
按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等)和期間費(fèi)用(包括銷售費(fèi)、管理費(fèi)及相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用),并提供計(jì)算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);說(shuō)明對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對(duì)策。
2.產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)
根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷售價(jià)格,并撰寫該項(xiàng)目五年的盈利預(yù)測(cè),包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè),上述預(yù)測(cè)分析要求列表計(jì)算。
3.經(jīng)濟(jì)效益分析
【關(guān)鍵詞】科技型中小企業(yè),創(chuàng)新,機(jī)理
近年來(lái),我國(guó)越來(lái)越注重中小企業(yè)的發(fā)展,從中央到地方政府,都鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)新,特別是對(duì)于科技型中小企業(yè),湖南隨著“長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)示范區(qū)”的建立,也使得科技型中小企業(yè)得到了更好的政策扶持,同時(shí)也發(fā)揮了其低能耗,環(huán)保的特點(diǎn),促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。然而,湖南省科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新也存在許多有待改進(jìn)的地方。如企業(yè)數(shù)量多,但科技創(chuàng)新成果少。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2010年,湖南省中小企業(yè)戶數(shù)為16.2萬(wàn)戶,占全部企業(yè)的99%以上,科技型中小企業(yè)占了半數(shù)以上,已成為湖南省經(jīng)濟(jì)的重要支柱??萍紕?chuàng)新也是科技型中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。但是企業(yè)有限的投入使得創(chuàng)新缺乏動(dòng)力。我們從科技型中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的實(shí)體性投入展開分析。
一、湖南省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)力投入
對(duì)創(chuàng)新的財(cái)力投入主要用于:技術(shù)創(chuàng)新科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出;R&D經(jīng)費(fèi)支出;對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線的技術(shù)改造;從企業(yè)外引進(jìn)技術(shù)的消化并研制出符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品的支出。這其中有一部分來(lái)源于企業(yè)自有資金,一部分來(lái)源于政府部門給予的資助;金融機(jī)構(gòu)的貸款和其他資金。這些指標(biāo)為衡量科技投入的重要指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年我國(guó)綜合科技進(jìn)步水平指數(shù)為60.05%,相對(duì)于2010年提高了1.83 個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)科技進(jìn)步水平的地區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn),中部六省中,除湖北屬第二類地區(qū)(50%-60.05%) 外,其他各省均屬于第三類地區(qū)(40%-50%)。中部六省中只有湖南的綜合科技進(jìn)步水平指數(shù)低于上年水平,由2010 年的48.66%下降至2011 年的46.94%,下降了1.72 個(gè)百分點(diǎn),全國(guó)排名第16 位,較上年下降了1位。由于R&D 活動(dòng)是整個(gè)科技活動(dòng)的核心,直接影響著地區(qū)科技發(fā)展水平、創(chuàng)新能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和綜合實(shí)力的提高。我省R&D 經(jīng)費(fèi)支出占GDP 的比重從2006 年的0.72%增加到2010 年的1.17%,提高了0.45 個(gè)百分點(diǎn),但總體上各年比重均低于全國(guó)平均水平。十一五的前兩年,我省在中部六省中排名第5,2008 年上升了2 個(gè)位次,排名第3。2009年和2010 年位次保持在第3,在指標(biāo)數(shù)值上,與排名前兩位的湖北和安徽有一定的差距。由此可見,湖南對(duì)R&D 經(jīng)費(fèi)投入力度仍需加強(qiáng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,R&D 經(jīng)費(fèi)投入情況將直接影響未來(lái)科技的創(chuàng)新和發(fā)展。2011 年湖南地區(qū)一級(jí)監(jiān)測(cè)指標(biāo)在中部六省的排名中,排名上升的指標(biāo)為科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,中部排名第2,較上年上升了一位,說(shuō)明我省在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,努力改善環(huán)境,提高社會(huì)生活質(zhì)量方面取得了良好成效。排名下降的指標(biāo)有:科技進(jìn)步環(huán)境排名第5,較上年下降2 位;科技活動(dòng)投入排名第4,較上年下降1 位;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化排名第3,較上年下降1 位??梢钥吹剑鍌€(gè)一級(jí)指標(biāo)中,我省有三個(gè)指標(biāo)排名下降,說(shuō)明中部六省的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,湖南省應(yīng)加快科技發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。排名持平的指標(biāo)為科技活動(dòng)產(chǎn)出,中部排名第2。雖然湖南省科技活動(dòng)產(chǎn)出指數(shù)在中部仍能保持原有優(yōu)勢(shì),然而該指標(biāo)在全國(guó)的排名較上年大幅下降,下降了八位,反映我省科技活動(dòng)投入產(chǎn)出效率下降較明顯,不容樂(lè)觀。該指標(biāo)是制約我省科技進(jìn)步的軟肋。
二、湖南省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新的人力投入
人才是進(jìn)行創(chuàng)新最重要的主體,據(jù)統(tǒng)計(jì)從湖南省科技人員分布結(jié)構(gòu)來(lái)看,2010年,企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)的科技創(chuàng)新研發(fā)人數(shù)分別占全部人數(shù)的比重為56.2%、30.3%、9.97%(數(shù)據(jù)來(lái)源《2011年全國(guó)科技進(jìn)步統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)告》)??梢?,分布在企業(yè)的技術(shù)研發(fā)力量還是比較充足。并且2010年比2009年的企業(yè)科技活動(dòng)從業(yè)人數(shù)有所提高。這說(shuō)明企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的重視,但是真正分布在科技型中小企業(yè)的技術(shù)人員還是非常有限。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新人員缺乏的原因在于:高科技人才本身是企業(yè)所有者,缺乏精力用于研發(fā),在實(shí)驗(yàn)室的時(shí)間很少;另一部分技術(shù)人員擔(dān)憂企業(yè)的發(fā)展,寧肯在大企業(yè)、高校、研究生從事技術(shù)性不強(qiáng)的穩(wěn)定工作;企業(yè)難以支付高薪聘請(qǐng)高科技人才。所以很多科研技術(shù)力量大多集中在學(xué)校、大型企業(yè)和科研機(jī)構(gòu),科技型中小企業(yè)嚴(yán)重缺乏技術(shù)人員的現(xiàn)象在短時(shí)間內(nèi)難以改善。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),湖南省平均每2.5個(gè)科技型中小企業(yè)僅僅擁有一名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,1個(gè)中小企業(yè)只有1名中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的缺乏,嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。在我們的實(shí)地走訪調(diào)研中,50%的企業(yè)認(rèn)為專業(yè)技術(shù)人員的比例不高是技術(shù)創(chuàng)新難的主要原因。同時(shí)也提出湖南地理位置和經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約了對(duì)人才的引進(jìn),企業(yè)的規(guī)模偏小也是另一個(gè)重要因素。
三、結(jié)論
自從2006 年湖南省明確“建設(shè)創(chuàng)新型湖南”的總體要求,近年來(lái)對(duì)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入在總量上實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng),2010 年增加到2.41 億元,平均增長(zhǎng)率為8%。與中部六省相比,除2006 年排名第2 外,之后逐年被鄰省趕超,2010 年落后到第5 。因此,我們需要加大對(duì)科技型中小企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)等技術(shù)創(chuàng)新資金的投入;幫助其引進(jìn)創(chuàng)新人才。具體可以從以下三方面著手:第一,引進(jìn)民間資本,為科技型中小企業(yè)的研發(fā)注資,為科技人員提供相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)。第二,政府加大稅收減免和其他管理制度的支持,為企業(yè)開展創(chuàng)新提供更多的便利。第三,利用企業(yè)的社會(huì)資本,依托高校的科研力量共同進(jìn)行科技創(chuàng)新,共享經(jīng)濟(jì)成果。
參考文獻(xiàn):
[1]王文昌,秦作棟. 論科技型中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的動(dòng)因和有效組織[J]. 科技進(jìn)步與對(duì)策.2007(3).78-81
[2]黃志民, 蔡淑琴.發(fā)揮中小企業(yè)的創(chuàng)新活力[N] .經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),2005- 11- 24
其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資可行性研究報(bào)告(2007年)
目錄
第一章項(xiàng)目總論
第一節(jié)項(xiàng)目背景
一、項(xiàng)目概況
二、建設(shè)條件
第二節(jié)可行性研究依據(jù)
第三節(jié)研究目的和意義
第四節(jié)可行性研究結(jié)論
第二章項(xiàng)目環(huán)境分析
第一節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第二節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資技術(shù)可行性分析
第三節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)相關(guān)政策分析
一、國(guó)家相關(guān)政策
二、地方政府作用
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第三章其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資分析
第一節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資效益分析
一、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)盈利水平
二、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)償債能力
三、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)增長(zhǎng)前景
第二節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)主要投資風(fēng)險(xiǎn)因素
一、投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、資源及原材料風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
六、安全風(fēng)險(xiǎn)
第四章其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)分析
第一節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查
一、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及使用情況
二、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力
(一)現(xiàn)有生產(chǎn)能力及利用率
(二)主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率
(三)本地區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)能力
(四)在建項(xiàng)目生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布
(五)已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)能力及預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間
三、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量
(一)總產(chǎn)量及其變化情況
(二)地區(qū)產(chǎn)量分布結(jié)構(gòu)
(三)國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的比較分析
(四)近年來(lái)產(chǎn)品進(jìn)口量、進(jìn)口價(jià)格及進(jìn)口來(lái)源
(五)近年來(lái)產(chǎn)品出口量、出口價(jià)格及出口去向
四、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格
(一)產(chǎn)品定價(jià)管理辦法
(二)產(chǎn)品銷售價(jià)格及其變化
(三)最高價(jià)格和最低價(jià)格分析
五、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)主要替代產(chǎn)品
(一)替代產(chǎn)品性能、質(zhì)量及優(yōu)缺點(diǎn)
(二)替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力及產(chǎn)量
(三)替代產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格
(四)替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格
第二節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)分析
一、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品壽命周期分析
二、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)供求分析
三、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)細(xì)分
(二)選擇目標(biāo)市場(chǎng)
(三)產(chǎn)品定價(jià)
(四)需求量分析
四、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)消費(fèi)者分析
五、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
(一)市場(chǎng)前景分析
(二)產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)
(三)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
第三節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)推廣策略
一、產(chǎn)品銷售方式
二、促銷價(jià)格制度
三、營(yíng)銷策略
四、銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與項(xiàng)目規(guī)模選擇
第一節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)表現(xiàn)
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及優(yōu)劣勢(shì)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
第四節(jié)產(chǎn)品方案與項(xiàng)目規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
(一)產(chǎn)品選擇依據(jù)
(二)產(chǎn)品名稱及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
二、項(xiàng)目規(guī)模選擇
(一)項(xiàng)目總規(guī)模
1、主要產(chǎn)品年產(chǎn)量
2、主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量
3、主要設(shè)備裝置
(二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
(三)項(xiàng)目建設(shè)方式及內(nèi)容
第六章項(xiàng)目組織與實(shí)施
第一節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備
一、基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備使用情況
二、費(fèi)用估算及折舊
第二節(jié)原材料、燃料動(dòng)力供應(yīng)
一、原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)
二、燃料動(dòng)力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)
三、主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算
(一)主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源
(二)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源
(三)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性
(四)各項(xiàng)費(fèi)用估算
第三節(jié)人員配備
一、生產(chǎn)組織形式
二、勞動(dòng)定員與培訓(xùn)
三、工資及費(fèi)用估算
第四節(jié)實(shí)施進(jìn)度與時(shí)間控制
一、項(xiàng)目實(shí)施階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第五節(jié)安全措施
一、安全隱患分析
二、主要安全衛(wèi)生設(shè)施
三、消防措施及建議
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)
一、地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、環(huán)境治理方案
第七章投資估算和資金籌措
第一節(jié)投資估算依據(jù)
第二節(jié)項(xiàng)目投資估算
一、固定資產(chǎn)投資
二、無(wú)形與遞延資產(chǎn)投資
三、預(yù)備費(fèi)
四、投資方向調(diào)節(jié)稅
五、建設(shè)期利息
六、流動(dòng)資金
(一)資金構(gòu)成
(二)資金估算
第三節(jié)資金來(lái)源與籌措
一、資金來(lái)源
二、籌資方案
第四節(jié)資金使用和管理
一、資金使用計(jì)劃
二、還款計(jì)劃
(一)還款資金來(lái)源
(二)還款方式
(三)還款計(jì)劃
第八章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析
第一節(jié)項(xiàng)目結(jié)果預(yù)測(cè)分析
第二節(jié)成本收益分析
一、生產(chǎn)成本
(一)總成本
1、外購(gòu)原材料及輔助材料
2、外購(gòu)燃料動(dòng)力
3、工資及福利基金
4、設(shè)備折舊
(二)單位成本
二、費(fèi)用估算
(一)銷售費(fèi)用
(二)管理費(fèi)用
(三)財(cái)務(wù)費(fèi)用
三、收益估算
(一)收入估算
(二)稅收估算
四、成本收益比較分析
第三節(jié)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
一、盈利能力
1、投資利潤(rùn)率
2、投資回收期
3、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
4、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
二、債務(wù)償還能力
1、資產(chǎn)負(fù)債率
2、貸款償還期
三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第四節(jié)不確定性分析
一、敏感性分析
二、盈虧平衡分析
三、風(fēng)險(xiǎn)因素與對(duì)策
第五節(jié)社會(huì)效益分析
第六節(jié)結(jié)論
第九章結(jié)論與建議
根據(jù)前面的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。
第一節(jié)可行性分析結(jié)論
第二節(jié)中經(jīng)縱橫(CMRN)建議
一、產(chǎn)品定位
二、價(jià)格策略
三、營(yíng)銷策略
附錄:
不論是國(guó)企還是外企,在決定上一個(gè)新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個(gè)新工長(zhǎng) 時(shí),總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。
?國(guó)企的可行性報(bào)告
本人曾經(jīng)閱讀過(guò)幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告,但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說(shuō)其目的,國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面:一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目,但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目,似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃;
二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少,如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;
三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒(méi)有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,這為以后出現(xiàn)大的偏差和問(wèn)題打好了伏筆,便于“過(guò)關(guān)”;
四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂(lè)觀,似乎不這樣樂(lè)觀就得不到批準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足,甚至有認(rèn)識(shí)也不寫上去,這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因,歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上;五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估太粗、太少,沒(méi)有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí),其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項(xiàng)目,成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以就不談市場(chǎng)份額的問(wèn)題,把市場(chǎng)總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),自然也就沒(méi)有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。
?外企的可行性報(bào)告
那么我們?cè)賮?lái)看一下外企是如何來(lái)寫他的可行性報(bào)告。
首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說(shuō)服自己而不是說(shuō)服別人,盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn),但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識(shí),對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。
從內(nèi)容上講,外企的可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn):一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報(bào)告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報(bào)告。
二是宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存,有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處(信息來(lái)源),對(duì)結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測(cè);
三是將今后幾年如何實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目寫得很具體,從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算,以保證項(xiàng)目能按規(guī)劃順利實(shí)施并完成,同時(shí)由于每個(gè)月或每個(gè)季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法,就便于及時(shí)調(diào)整和修正,以達(dá)到最終目標(biāo);
四是對(duì)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)、用戶和潛在用戶、競(jìng)爭(zhēng)與潛在競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題與潛在問(wèn)題分析得很具體,對(duì)各種可能發(fā)生的偏差有一個(gè)基本的估計(jì),并對(duì)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢(shì)做出一系列假定和預(yù)測(cè),這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因;
撰寫格式
1、引言
主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱,新項(xiàng)目開發(fā)單位,該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報(bào)告中使用的專門述語(yǔ)及其定義,該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料;
2、可行性分析的準(zhǔn)備
對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法;
3、對(duì)項(xiàng)目的分析
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),組織機(jī)構(gòu)和管理體制,可供利用的資源及制約條件,企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié);
4、新項(xiàng)目方案
新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能,新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu),新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排,包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求,新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等;
5、可行性分析
項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;
6、可行性分析的結(jié)論
根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;
報(bào)告具體的基本格式
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
首頁(yè):主要注明項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報(bào)告完成日期等;
標(biāo)題:一般直接注明可行性研究項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容,如《XX集團(tuán)申報(bào)煤化工項(xiàng)目可行性報(bào)告》;
前言:一般簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的背景,項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容、有些可行性報(bào)告還需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要;
正文:該部分是報(bào)告的主體,要求列舉事實(shí),運(yùn)用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、不同類型的可行性報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn);
結(jié)論:在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評(píng)價(jià),并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動(dòng)主張、有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議;
附件:為了結(jié)論的需要,在可行性報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料,主要包括試(實(shí))驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。
撰寫提綱
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),技術(shù)可行性分析。
1、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類項(xiàng)目的比較;
2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì);
3、項(xiàng)目成熟程度;
4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;
5、投資估算及資金籌措;
6、項(xiàng)目融資估算;
7、資金籌措方案;
8、投資使用計(jì)劃。
因此,編寫可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎,既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng),又要對(duì)總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。
準(zhǔn)備資料
1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案:總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來(lái)源及價(jià)格)。
2、技術(shù)及來(lái)源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說(shuō)明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項(xiàng)目廠區(qū)情況:廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購(gòu)置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。
4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模,擬設(shè)置的部門和工資水平,估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。
6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。
8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測(cè)算,如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。
首先感謝貴刊為本人搭建一個(gè)使我能夠結(jié)識(shí)新朋友,不忘老朋友的平臺(tái)。我愿意將個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),貢獻(xiàn)給大家分享,達(dá)到使新人少走彎路,少交學(xué)費(fèi),盡快走上科研管理及創(chuàng)新工作的快車道。
同時(shí)我也想將本人的一些看法和見解提出來(lái)供大家做靶子,讓大家“橫挑鼻子豎挑眼”,提高新人的判斷和決策的能力。
總之,總結(jié)失敗的教訓(xùn)比總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)更重要。通過(guò)這個(gè)平臺(tái),大家交流信息,達(dá)到仁者見仁,智者見智的目的,共同提高決策水平。
今后本人要陸續(xù)介紹的內(nèi)容有:《宏觀決策的失誤,靠微觀很難糾偏――學(xué)習(xí)“十二五”規(guī)劃的幾點(diǎn)體會(huì)》、《國(guó)家資助科技項(xiàng)目的政策介紹――國(guó)家各部門支持科技項(xiàng)目的計(jì)劃》、《人不自立天難助――如何搞好科技項(xiàng)目的創(chuàng)新》、《物質(zhì)與智力資源開發(fā)的有限無(wú)限論――科技工作對(duì)于轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用》、《不唯上、不唯下、不唯書、只唯實(shí)――如何編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告》。
本文只代表個(gè)人觀點(diǎn),不代表任何部門和單位。我希望把這個(gè)平臺(tái)變成一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的課堂,一個(gè)友誼交往的橋梁。
無(wú)論是國(guó)企、民企還是科研院所,不管是開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品,還是技術(shù)改造、改建擴(kuò)建,其中都繞不開一個(gè)問(wèn)題就是編制一份可行性報(bào)告,或者商業(yè)策劃書。
過(guò)去本人曾審閱過(guò)許多的可行性報(bào)告及商業(yè)策劃書,兩者有共同之處,但也有很大的差異,其中:
一、審閱報(bào)告的對(duì)象不同,所以報(bào)告的編寫方向及目的不同。
可行性報(bào)告,主要是說(shuō)明項(xiàng)目可行,說(shuō)服上級(jí)部門支持并批準(zhǔn)實(shí)施,報(bào)告經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),上級(jí)部門就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,
而商業(yè)策劃書,目的是說(shuō)服自己及投資人、合伙人,使部門之間達(dá)成共識(shí),對(duì)機(jī)會(huì),挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)了解及比較分析??吹绞袌?chǎng)的前景及盈利點(diǎn),要抓住市場(chǎng)、抓住效益最大化的合理規(guī)模,合理生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行投資。目的很明確,就是讓投資人盈利。
二、論述的內(nèi)容及高度不同。
1.可行性報(bào)告
a.可行性報(bào)告呈送對(duì)象多是行政部門;部門不同、項(xiàng)目指南及標(biāo)準(zhǔn)要求,可行性報(bào)告提綱都不同。所以報(bào)告強(qiáng)調(diào),以為什么要上此項(xiàng)目為主線,從不同的角度論證必要性,可行性。因受理部門不同,階段不同,所以不同項(xiàng)目可比性就差,由于取舍標(biāo)準(zhǔn)不同,科學(xué)性,公正性就不易判斷,而項(xiàng)目如何實(shí)施,似乎次之,似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)后再去進(jìn)行實(shí)質(zhì)性論證。
b.可行性報(bào)告,論述方式上,虛多實(shí)少,宏觀的政策及概念多,邏輯推理多,模糊的數(shù)字多,而涉及項(xiàng)目自身的數(shù)據(jù)和怎么干的信息少。
c.可行性報(bào)告可量化的考核指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任摸糊,這為以后出現(xiàn)問(wèn)題及偏差埋下伏筆,很難考核和追究責(zé)任。
d.可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)通常都很樂(lè)觀,通常靜態(tài)的多,動(dòng)態(tài)的少。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)總是認(rèn)識(shí)不足,這為以后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),留足了集體負(fù)責(zé),強(qiáng)調(diào)客觀原因的借口。
2.商業(yè)策劃書
a.統(tǒng)一格式,標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分析方法,便于整理數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)人士容易比較判析。
b.報(bào)告的結(jié)論都有客觀及微觀數(shù)據(jù)為依據(jù),預(yù)測(cè)有理論及實(shí)際量化指標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)分析有好、中、差三種幾率,并指出回避的方式,讓人覺(jué)得踏實(shí)。
c.有實(shí)施的方案,從人員、資金、設(shè)備組織方面,全面規(guī)劃和分段實(shí)施,以保證任務(wù)完成。并有具體考核指標(biāo)和責(zé)任人。這樣各部門就要強(qiáng)調(diào)各自責(zé)任,而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因,擔(dān)子分解到各個(gè)部門,上級(jí)責(zé)任就會(huì)輕,達(dá)到千斤擔(dān)子眾人挑的目的。
三、執(zhí)行方式和方法不同。
(1) 可行性報(bào)告,對(duì)流程和步驟涉及少,“報(bào)告”只是客觀目標(biāo)管理的具體體現(xiàn),不能真正體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與上級(jí)間真正的相互理解和達(dá)成共同語(yǔ)言的地步。
(2) 商業(yè)報(bào)告對(duì)流程和步驟明確描述,便于上級(jí)和部門之間評(píng)價(jià)、分析市場(chǎng)、用戶,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣情況,便于部門之間更全面協(xié)調(diào),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí),“報(bào)告”是達(dá)成部門之間共識(shí)、統(tǒng)一思想溝通認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與上級(jí)部門協(xié)調(diào)的共同語(yǔ)言。
最近,國(guó)家陸續(xù)了《“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、863、973、支撐計(jì)劃的管理辦法征求意見稿,單從可行性報(bào)告的編寫提綱及要求方面,我體會(huì)和過(guò)去進(jìn)了一大步,報(bào)告緊緊密結(jié)合客觀需求,縱觀國(guó)內(nèi)外的發(fā)展趨勢(shì),客觀地根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新,集成社會(huì)資源,少交學(xué)費(fèi),多出成果。
下面我談?wù)勆陥?bào)國(guó)家項(xiàng)目時(shí),編寫可行性報(bào)告應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。
1.閱讀國(guó)家法規(guī)文件及申報(bào)指南
要仔細(xì)閱讀國(guó)家有關(guān)文件,把握好方向定好位,國(guó)家支持什么就要發(fā)展什么,使自己產(chǎn)品緊靠國(guó)家指南,國(guó)家不支持的就不要報(bào),不能情況不明決心大。國(guó)家明令禁止或逐漸淘汰的高能耗或環(huán)境污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè),即使產(chǎn)品已研發(fā)出來(lái),但不符合國(guó)家政策,也是白忙一場(chǎng)。因此要了解項(xiàng)目指南,掌握其對(duì)項(xiàng)目的具體要求,如目標(biāo)、工藝方法、費(fèi)用、市場(chǎng)、技術(shù)成熟度等,并對(duì)其作出具體闡明。
2.構(gòu)思材料
寫好可行性報(bào)告,要注意研究和掌握其編寫的基本要求。
首先,準(zhǔn)備素材。選取的素材應(yīng)具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性以及區(qū)別于其他項(xiàng)目的差異性,也就是要告訴國(guó)家和投資人項(xiàng)目的亮點(diǎn)是什么,因此應(yīng)精心篩選素材。同樣的產(chǎn)品功能,不同的人,視角不同,反映的材料不同,最后效果就會(huì)不一樣。例如,不少企業(yè)只會(huì)干,不會(huì)說(shuō),也不會(huì)寫,產(chǎn)品研制出來(lái)了,性能指標(biāo)也不錯(cuò),但就是不會(huì)組織材料,把復(fù)雜的研制過(guò)程簡(jiǎn)單化了,不能在可行性報(bào)告中體現(xiàn)其價(jià)值。而同樣的產(chǎn)品在大學(xué)和研究所的筆下,就會(huì)把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化,從產(chǎn)品的科學(xué)原理、設(shè)計(jì)思想,到邏輯層、物理層,再到如何實(shí)現(xiàn)性能指標(biāo),引用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,描述的過(guò)程詳細(xì),專家們看了之后,認(rèn)為此項(xiàng)目是可信可行的,這樣就容易得到方方面面的支持,以達(dá)到產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。
其次,項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、獨(dú)占性的功能要經(jīng)過(guò)眾多實(shí)踐和反復(fù)比較,從繁雜的事物中精心挑選出來(lái),它要具有比同類產(chǎn)品“精”“優(yōu)”“穩(wěn)”“新”等特點(diǎn)。這才是該項(xiàng)目(產(chǎn)品)的特色,是其亮點(diǎn)所在。這個(gè)最閃光的“亮點(diǎn)”,可以是項(xiàng)目中的關(guān)鍵材料,也可以是關(guān)鍵工藝或產(chǎn)品設(shè)備,即項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn),或事物矛盾的集結(jié)點(diǎn)都可作為報(bào)告的重點(diǎn)。寫報(bào)告時(shí),抓住這個(gè)點(diǎn),寫深寫透,以小見大,反映出該項(xiàng)目(產(chǎn)品)具有的良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如“評(píng)議在風(fēng)力發(fā)電軸承的難點(diǎn)問(wèn)題”這篇報(bào)告主要突出兩個(gè)兆瓦以上同機(jī)軸承的難點(diǎn):尺寸大,要求加工精度要高,總體部件要求抗沖擊耐高溫耐磨磨損等問(wèn)題。企業(yè)又如何解決這些難題的。這些看似小的問(wèn)題,但在風(fēng)力發(fā)電中就是大問(wèn)題。這就要求撰稿人要身臨其境,將攻關(guān)中的艱辛以及攻克難點(diǎn)過(guò)程中技術(shù)的相關(guān)性、干擾性,寫得深寫得透,這才會(huì)讓外行人看的懂,內(nèi)行人看了有水平、有高度。只有確確實(shí)實(shí)在攻克中定難點(diǎn),才是同行業(yè)中最先進(jìn)、最可靠的方案。
再次,找好切入點(diǎn)。在科技進(jìn)步的今天,所有創(chuàng)新研發(fā)都有嚴(yán)格的時(shí)空與地域的概念,因此可行性報(bào)告受篇幅和字?jǐn)?shù)的限制應(yīng)表現(xiàn)為“一時(shí)一地一事”的特征。有時(shí)產(chǎn)品生命期很短,因而很難系統(tǒng)工程化、立體化、全范圍、深層次地反映項(xiàng)目的某個(gè)側(cè)面,這是難以和其他報(bào)告方式比的。然而運(yùn)用巧妙的切入方式,在一定程度上可以彌補(bǔ)這類報(bào)告的這種缺陷??蓮南旅鎺醉?xiàng)切入:產(chǎn)品、工藝、消費(fèi)人群、地域變化、銷售方式(直銷、代銷)等?!皠?chuàng)新點(diǎn)”的描述是可行性報(bào)告的重中之重,是這類報(bào)告的核心,也是最難的一個(gè)問(wèn)題。寫“新”難,寫短難,寫好工藝過(guò)程更難。
3.確定標(biāo)題
符合指南的要求,重點(diǎn)突出差異性,針對(duì)用戶是誰(shuí),要把用戶最關(guān)心的內(nèi)容作為主標(biāo)題。項(xiàng)目申報(bào)名稱要主題鮮明,使人一目了然,能概括出文章所要傳達(dá)的信息。舉幾個(gè)例子:《a型環(huán)保高效水煤漿管道緩蝕劑中試》,此題目基本反映了申報(bào)項(xiàng)目的特征和內(nèi)容。包含了產(chǎn)品型號(hào)、環(huán)保高效的技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品形態(tài)、項(xiàng)目階段等基本信息。而《輪胎廢料生產(chǎn)多種纖維復(fù)合材料資源化利用技術(shù)開發(fā)》,則給評(píng)審人員比較蒙朧的概念,產(chǎn)品、技術(shù)、開發(fā)設(shè)備、工程應(yīng)用等均不清楚,不明確。
4.報(bào)告的概述
通常要把全文寫完之后再寫這部分。這部分是整個(gè)文章的精華總結(jié)。根據(jù)具體計(jì)劃要求的文字限制,精煉語(yǔ)言。要寫明以下幾點(diǎn):① 這個(gè)產(chǎn)品是什么、干什么用;② 為什么要做這件事,開發(fā)背景與熱點(diǎn)難點(diǎn)是什么;③ 技術(shù)先進(jìn)程度及創(chuàng)新點(diǎn)是什么;④ 有什么知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利證書,軟件著作 權(quán));⑤ 應(yīng)用前景怎么樣;⑥ 注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
報(bào)告要有主線,總體目標(biāo)、分段實(shí)施、進(jìn)度、資金使用計(jì)劃、產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)等要協(xié)調(diào)匹配;全方位描述:讓專家全面客觀了解情況,單純研發(fā)不易獲得支持,中試項(xiàng)目要有檢測(cè)報(bào)告、用戶報(bào)告;取得的關(guān)鍵性成果。
5. 國(guó)內(nèi)外研究情況
首先要列出有關(guān)論文和實(shí)際案例,從理論上闡述,這個(gè)項(xiàng)目是具有前沿性的。其次分寫國(guó)內(nèi)外研究狀況,通過(guò)國(guó)外的研究情況來(lái)說(shuō)明企業(yè)可借鑒的內(nèi)容,如何少走彎路,襯托出項(xiàng)目研究方向是正確的;國(guó)內(nèi)的情況,同行業(yè)同專業(yè)對(duì)此項(xiàng)目的研究成熟度,可借鑒的是什么,哪些是合作伙伴和哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。再次,闡述出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)所具備的條件,所花費(fèi)的精力和調(diào)用的資源最少,成功的幾率最大。
6.項(xiàng)目提出的依據(jù)
應(yīng)表明在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中急需解決這樣的問(wèn)題。理論相對(duì)成熟,有繼承性。明確分析項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵技術(shù)和工藝是否掌握,是否已經(jīng)有產(chǎn)品和樣機(jī),提供性能水平、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶意見,論述是否具備規(guī)?;a(chǎn)軟硬件條件。
7.項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)
創(chuàng)新的描述要以企業(yè)為主體,把技術(shù)思想、研發(fā)、生產(chǎn)、商品階段過(guò)程中的創(chuàng)新內(nèi)涵表現(xiàn)出來(lái)。要具有差異性、不可替代性和一致性。包括:①原理性的創(chuàng)新;②應(yīng)用性的創(chuàng)新;③管理方面的創(chuàng)新;④檢測(cè)方法的創(chuàng)新;⑤營(yíng)銷市場(chǎng)的創(chuàng)新;⑥ 材料、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備上的創(chuàng)新;⑦體制機(jī)制的創(chuàng)新。
要注意在查新報(bào)告的基礎(chǔ)上具體講創(chuàng)新點(diǎn),查新的目的不僅僅為鑒定,更是為了定位,定位其先進(jìn)性、不可替代性和創(chuàng)造性。如將配方上、材質(zhì)上有什么特點(diǎn)。根據(jù)專利申請(qǐng)的幾個(gè)要點(diǎn)來(lái)說(shuō)創(chuàng)新點(diǎn);創(chuàng)新點(diǎn)不能比原來(lái)專利還簡(jiǎn)單。
在寫創(chuàng)新點(diǎn)時(shí),不能既寫項(xiàng)目理論創(chuàng)新,又寫材料、結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,一個(gè)項(xiàng)目有百分之三十的創(chuàng)新就不得了了,否則該項(xiàng)目就會(huì)被認(rèn)為是不成熟、不穩(wěn)定的。有些人對(duì)把項(xiàng)目(產(chǎn)品)表現(xiàn)得完美無(wú)缺情有獨(dú)鐘,但這是不現(xiàn)實(shí)的。敘述創(chuàng)新時(shí)要客觀、實(shí)事求是、循序漸進(jìn);以數(shù)據(jù)為依據(jù),有了數(shù)據(jù)的可靠性,才會(huì)有分析的有效性;切勿平鋪直敘,要善于描寫人物的活動(dòng),敘述攻關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)性,及代表的無(wú)數(shù)成功案例,善于把“創(chuàng)新”的靜物與研發(fā)人員的動(dòng)作結(jié)合起來(lái),使過(guò)程靜中有動(dòng)。
8.單位的所具備的條件
闡述企業(yè)的技術(shù)貯備和技術(shù)實(shí)力、包括具體的儀器設(shè)備、人員和資金投入等實(shí)施該項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件。并寫明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)指標(biāo)符合申報(bào)基本條件。特別是企業(yè)具備必要的資金貯備來(lái)完成項(xiàng)目投資必備的自籌資金來(lái)源。
9.申報(bào)單位的管理能力
要反映出申報(bào)單位是否具有較高的管理水平,申報(bào)單位體制、管理機(jī)制、申報(bào)單位規(guī)章制度是否明晰,盡量體現(xiàn)申報(bào)單位的特色。管理層的組成是否合理,應(yīng)反映出申報(bào)單位有良好的人才結(jié)構(gòu)和良好的素質(zhì),論述管理取得的業(yè)績(jī)和申報(bào)單位資信狀況。
10.經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益分析
應(yīng)在分析市場(chǎng)空間和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,著重論述產(chǎn)品是否是市場(chǎng)急需,性能價(jià)格是否可以被用戶接受,盡量避免籠統(tǒng)的分析和按比例放大等。分析方面,如果能夠通過(guò)用戶使用情況和產(chǎn)品訂單來(lái)說(shuō)明更好。對(duì)于一個(gè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),不可能擁有比較完善的市場(chǎng)空間和銷售渠道,可以提出或者策劃一個(gè)適合自己的銷售模式來(lái)說(shuō)明你的推廣力度,比如產(chǎn)品開發(fā)初期的制、網(wǎng)絡(luò)推廣,借助其他大企業(yè)的渠道等,如果不能夠拿出比較有說(shuō)服力的模式,即使是一個(gè)很好的項(xiàng)目,也會(huì)由于無(wú)法說(shuō)服專家,使其可能對(duì)你的項(xiàng)目提出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),造成申報(bào)的失敗。
重點(diǎn)論述項(xiàng)目技術(shù)對(duì)行業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用,在增加稅收、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、替代進(jìn)口等方面是否有積極的作用。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益要避免空洞的論述,要針對(duì)項(xiàng)目表述真正屬于該項(xiàng)目的意義,國(guó)家層面的申報(bào),一定要反映出該項(xiàng)目對(duì)行業(yè)、地區(qū)的帶動(dòng),對(duì)環(huán)境保護(hù)、就業(yè)機(jī)會(huì)、綜合利用等方面的促進(jìn)作用。
11.可行性報(bào)告的注意幾個(gè)問(wèn)題
可行報(bào)告要讓人可信,要實(shí)事求是,預(yù)測(cè)要有證據(jù),不能言過(guò)其實(shí)。項(xiàng)目是知識(shí)和實(shí)踐的體現(xiàn),有些是用感知和探索來(lái)完成的,這種悟性(藝術(shù))用文字表達(dá)很困難,不僅要求提供的信息是準(zhǔn)確的,而且還要抓住讀者人心,吸引眼球。這就更增加了難度。
可行性報(bào)告要言中有物,推理合乎邏輯,論證可查可信,使專家認(rèn)為“報(bào)告”具有可讀性和吸引力。所以我們強(qiáng)調(diào)“報(bào)告”最好是科研人員親自編寫,只有親身感知的現(xiàn)場(chǎng),體驗(yàn)創(chuàng)新性點(diǎn)的真實(shí)所在,見識(shí)過(guò)了活素材,活的細(xì)節(jié)及感彩,才會(huì)使報(bào)告描述鮮活起來(lái),內(nèi)涵豐潤(rùn)起來(lái),入木三分。
要想使報(bào)告讓專家覺(jué)得真實(shí):首先,檢測(cè)報(bào)告、查新報(bào)告要可信可靠,數(shù)據(jù)、量綱準(zhǔn)確;其次,撰稿人要有出色的表達(dá)能力,巧妙地利用材料、文獻(xiàn),用戶的原始數(shù)據(jù);再次,整個(gè)報(bào)告邏輯性強(qiáng),不能讓人感覺(jué)是幾個(gè)人寫的,一看就是個(gè)吹個(gè)的號(hào),個(gè)唱各的調(diào)。
報(bào)告概述中的“創(chuàng)新點(diǎn)”、“團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)”、“單位的基礎(chǔ)條件”、“規(guī)章制度”、“經(jīng)費(fèi)管理”、“項(xiàng)目進(jìn)度安排”等等都要彼此協(xié)調(diào),要和“主題目標(biāo)”、“研發(fā)方向”、“考驗(yàn)的指標(biāo)”相一致。一定要重視這些細(xì)節(jié),否則就可能是螻蟻之穴潰千里之堤。不能想起什么寫什么,自己對(duì)什么內(nèi)容最感興趣就寫什么,更不能眉毛胡子一把抓,而是要選擇那些有價(jià)值的“創(chuàng)新工藝”的過(guò)程和內(nèi)涵來(lái)寫,不求“報(bào)告”的冗長(zhǎng)和繁雜??梢詮恼麄€(gè)研發(fā)過(guò)程中截取幾個(gè)場(chǎng)合或階段,達(dá)到以點(diǎn)帶面的功效。
舉個(gè)例子,“運(yùn)用現(xiàn)代高科技繁育優(yōu)良種豬產(chǎn)業(yè)化示范工程”項(xiàng)目報(bào)告,這個(gè)項(xiàng)目的主題是現(xiàn)代育種技術(shù),關(guān)鍵是種豬產(chǎn)業(yè)化示范工程。首先,“報(bào)告”就現(xiàn)代育種技術(shù)的必要性切入:中國(guó)是豬肉生產(chǎn)大國(guó),但由于育種結(jié)構(gòu)不合理,育種技術(shù)落后,在養(yǎng)豬效益和豬肉品質(zhì)方面,與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大。例如:出欄率偏低,我國(guó)為140%,而發(fā)達(dá)國(guó)家約為150%~160%;年初存欄一頭豬當(dāng)年可收回豬肉重量偏低,發(fā)達(dá)國(guó)家為155公斤,而我國(guó)只有100公斤;屠宰豬的平均瘦肉率偏低,平均為55%,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在70%以上,而造成這些問(wèn)題的根本原因是我國(guó)育種技術(shù)落后,具體原因是:①育種結(jié)構(gòu)不合理;②落后的育種技術(shù)制約優(yōu)良品種的發(fā)展,延長(zhǎng)了育種周期。
“報(bào)告”具體闡述了該項(xiàng)目所報(bào)告現(xiàn)代育種技術(shù)的先進(jìn)技術(shù):①繁育體系建設(shè)。如基因定位技術(shù),基因評(píng)測(cè)技術(shù)等等;②養(yǎng)豬標(biāo)準(zhǔn)化的方式;③磁療五福體系;④防疫體系等。
關(guān)于示范工程,主要突出帶動(dòng)性和示范性。首先所有技術(shù)和工藝應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化,所有的硬件可復(fù)制,并且要具備一定的人、財(cái)、物等條件,這才能構(gòu)建示范工程。
通過(guò)對(duì)“技術(shù)”和“示范”的描述,襯托出規(guī)?;B(yǎng)殖與小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的差異性,突出了在養(yǎng)殖管理的體制機(jī)制下,運(yùn)作方式必須改革的急迫性和必要性,強(qiáng)調(diào)了“十二五”用高新技術(shù)改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必要性,新技術(shù)必然會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。以小見大,為當(dāng)?shù)嘏嘀残碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在組織相關(guān)“報(bào)告”素材時(shí),一定要緊密圍繞申報(bào)的主題及研發(fā)目標(biāo),選擇“亮點(diǎn)”、“創(chuàng)新點(diǎn)”、“獨(dú)占性”、“不可替代性”等最佳角度去審視描述。不能干巴巴的講道理,要用過(guò)程的圖片來(lái)表現(xiàn)實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)景,這樣才能引人入勝。所有這些都需要“撰稿人”具備良好的科技新聞捕捉眼光,需要長(zhǎng)期積累和觀察,多看多想多寫,才能寫出優(yōu)秀的、令人信服的報(bào)告。
報(bào)告要寫的鮮活,打動(dòng)人心,抓住人眼,這就要求語(yǔ)言精練生動(dòng),否則就會(huì)把許多本來(lái)很“活”的創(chuàng)新報(bào)告,寫得得死氣沉沉,呆板乏味。當(dāng)然科技報(bào)告首先是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),但這和文字表達(dá)生動(dòng)不矛盾??萍紙?bào)告嚴(yán)肅,決不能胡編亂造,夸大事實(shí),應(yīng)該一切以事實(shí)、測(cè)試報(bào)告為依據(jù),決不能毫無(wú)科學(xué)根據(jù)的去推想,去文學(xué)想象??傊仨氁缘聻楸?,以誠(chéng)信為本,這就需要撰稿人有對(duì)文字有立體化結(jié)合能力。
在科技開發(fā)的過(guò)程中,撰稿人要深入現(xiàn)場(chǎng),不能聽口述報(bào)告,要通過(guò)自己的觀察寫好所見所聞所感。寫報(bào)告的人既是目擊者、見證人,又是直接“參與者”,這樣寫的報(bào)告才能入情入理,十分真實(shí)。我看到的一些報(bào)告,往往都是在寫本項(xiàng)目在材料上、結(jié)構(gòu)上都有明顯創(chuàng)新,其技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,這樣的報(bào)告就顯得俗套,把生動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程寫得冷冰冰,沒(méi)有寫好創(chuàng)新點(diǎn)及關(guān)鍵性的創(chuàng)新組合內(nèi)涵,給人以蒼白無(wú)力的感覺(jué)。這就要求撰稿人應(yīng)勤觀摩,勤記錄,勤思考,勤總結(jié)。每次實(shí)驗(yàn)要抓細(xì)節(jié)抓規(guī)律。細(xì)節(jié)決定成敗,決不能想當(dāng)然,主觀要服從遵守客觀事實(shí),決不能讓事實(shí)按自己的思維取向去取舍。在觀察中探索規(guī)律,尊重規(guī)律,不唯上,不唯下,不唯書,只唯實(shí)。袁隆平院士深入田頭,最終在茫茫的稻田中發(fā)現(xiàn)了一株光敏核不育的野稻,就是靠著這株野稻子解決了中國(guó)人的吃飯問(wèn)題,保障了國(guó)家糧食安全。
在深入實(shí)際的過(guò)程中,要善于運(yùn)用五官的作用。眼像攝像機(jī)、掃描儀,拍攝事件中的主要客觀現(xiàn)象、過(guò)程,觀察實(shí)驗(yàn)在不同地域、階段、溫度、壓力、地磁等條件下的變化,而后分析比較,找出差異、規(guī)律性的變化或發(fā)展趨勢(shì),把可能創(chuàng)新、智力勞動(dòng),主觀與客觀相協(xié)調(diào)的主題記下來(lái);耳像錄音機(jī),記錄事物發(fā)展的動(dòng)態(tài),把各種人在方案論證及攻關(guān)中的話原汁原味地錄下來(lái);用鼻子嗅出研發(fā)過(guò)程中的各種氣味,什么是正常的,什么是不正常的。簡(jiǎn)而言之,仔細(xì)觀察研發(fā)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)并采集有用的數(shù)據(jù)和材料是非常辛苦的,但倘若是沒(méi)有這個(gè)過(guò)程,“報(bào)告”也不可能寫的好。
1、不斷尋找發(fā)展(投資)機(jī)會(huì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估,供總裁決策,對(duì)入選項(xiàng)作項(xiàng)目計(jì)劃書,并進(jìn)行初步架構(gòu)
2、為公司及各部門的發(fā)展做出客觀、可行的企劃方案。收集市場(chǎng)信息,調(diào)查分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為公司下一步發(fā)展提供市場(chǎng)信息支撐。
二、基本要求
1、總裁提出調(diào)研項(xiàng)目,在規(guī)定的時(shí)間提供可行報(bào)告或者項(xiàng)目計(jì)劃書
2、部門按季提出項(xiàng)目調(diào)研清單,供總裁選擇批準(zhǔn),對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究或項(xiàng)目計(jì)劃書,作為公司項(xiàng)目發(fā)展儲(chǔ)備
3、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,配合公司發(fā)展戰(zhàn)略做好企劃。
4、了解同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,并及時(shí)針對(duì)同行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行量化分析并提交分析報(bào)告。
5、了解公司各部門的運(yùn)作方式及特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)公司各部門存在的問(wèn)題,并提出切實(shí)可行的解決方案。按年度為企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展做出前瞻性的方案。
三、組織結(jié)構(gòu)
分兩個(gè)小組,部門經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成公司下達(dá)的其它任務(wù)
1、市場(chǎng)小組,負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息搜集,包括行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策環(huán)境、技術(shù)情報(bào)的收集整理,市場(chǎng)量化分析,定期提交分析報(bào)告
2、企劃管理小組,負(fù)責(zé)公司宣傳策劃、項(xiàng)目計(jì)劃書編制、管理建議等
四、管理報(bào)表
1、項(xiàng)目可行性調(diào)研申請(qǐng)書
2、項(xiàng)目可行性報(bào)告
3、項(xiàng)目計(jì)劃書
4、管理建議報(bào)告
5、市場(chǎng)分析報(bào)告
6、每月工作總結(jié)和計(jì)劃
五、注意點(diǎn)和措施
1、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,避免隨意性,行動(dòng)之前必須方案了然于胸。
2、要有預(yù)算意識(shí),預(yù)算不是預(yù)測(cè),加強(qiáng)成本觀念,包括時(shí)間成本
3、所有管理活動(dòng)一定要增加數(shù)據(jù)量化分析,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話
4、項(xiàng)目可行性報(bào)告和計(jì)劃書,除做好市場(chǎng)營(yíng)銷等分析外,一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析尤其是現(xiàn)金流的測(cè)試
5、定期會(huì)同其它部門,設(shè)置一個(gè)主題(比如設(shè)置一個(gè)“節(jié)約辦公成本”的主題,從每個(gè)人自身的角度出發(fā)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,比如討論“你所發(fā)現(xiàn)的商機(jī)”等等)大家暢所欲言、氛圍輕松,發(fā)揮公司集體智慧同時(shí)增加企業(yè)凝聚力。
關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè) 項(xiàng)目可行性 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
一、引言
(一)高新技術(shù)企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)是我國(guó)企業(yè)中的一種,是在科技發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,為推動(dòng)科技技術(shù)研發(fā)、實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)揮了不可替代的作用。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言,知識(shí)、技術(shù)、項(xiàng)目是主要的構(gòu)成核心,創(chuàng)新能力、技術(shù)核心是核心競(jìng)爭(zhēng)力。政府為了更好的引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,設(shè)立了高新技術(shù)開發(fā)區(qū),簡(jiǎn)化了行政流程,出臺(tái)了優(yōu)惠政策。
(二)高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目可行性
在高新技術(shù)企業(yè)中,每年通過(guò)自助研發(fā)、進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化等形式開展了很多的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的成果與否,決定了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。由此可見,項(xiàng)目對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言重要性凸顯。項(xiàng)目的可行性是在項(xiàng)目實(shí)施之前,從項(xiàng)目的工藝、需求、設(shè)備、環(huán)境、所需資金、技術(shù)等全方位對(duì)其進(jìn)行論證的活動(dòng),是項(xiàng)目成功的第一道關(guān)口。國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的可行性也非常重視,明確了實(shí)施項(xiàng)目可行性報(bào)告制度。
二、高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于任何一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)而言,項(xiàng)目是非常重要的,對(duì)于完成一個(gè)項(xiàng)目而言,項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià)就是關(guān)鍵,因此項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是保障高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目完成與否的重中之重。
(一)高新技術(shù)企業(yè)可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)狀
為了更加規(guī)范執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià),要求所有高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)的時(shí)候,就要完項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告,并將報(bào)告交予專家進(jìn)行評(píng)審。但是從執(zhí)行現(xiàn)狀來(lái)看,由于缺乏硬性規(guī)范,項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià)較為混亂,執(zhí)行效果參差不齊,因此也給很多高新技術(shù)企業(yè)帶來(lái)了一定的損失。
(二)高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行面臨的問(wèn)題
目前高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,還面臨很多的問(wèn)題,主要有:一是缺少了各標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),很多時(shí)候,高新技術(shù)企業(yè)在完成項(xiàng)目可行性報(bào)告隨意性很大;二是專家在進(jìn)行項(xiàng)目可行性評(píng)估的時(shí)候,沒(méi)有統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);三是可行性檢驗(yàn)制度的缺乏。
三、強(qiáng)化高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)路徑
科學(xué)的完成高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià),是高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目完成的根本保證,因此要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓專業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)來(lái)完成項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià),形成項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià)制度。
(一)制定統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
制定統(tǒng)一執(zhí)行的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是強(qiáng)化項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,只有在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的前提下,高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)才能更加科學(xué)。因此制定統(tǒng)一的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),需要宏觀層面形成合力,開展深度的研討和研究,從高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目的特征出發(fā),對(duì)當(dāng)前評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中存在缺失的地方進(jìn)行改進(jìn),還需要有動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,考慮定性的影響因素。
(二)引導(dǎo)設(shè)立專業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)可行性評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)
要將制定好的高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下去,就需要第三方機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行可行性評(píng)價(jià),因此引導(dǎo)設(shè)立專業(yè)的可行性評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)非常必要。首先,需要高層引起重視,做好頂層設(shè)計(jì),布局第三方機(jī)構(gòu);其次,需要企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織投入到其中,增強(qiáng)第三方機(jī)構(gòu)的活力。
(三)規(guī)范設(shè)立高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目可行性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制度
規(guī)范制度是保證高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目可行性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的保障,因此要在制度層面,在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、管理規(guī)范中,加入項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,讓高新技術(shù)企業(yè)在完成項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)報(bào)告的時(shí)候,有制度可依,讓企業(yè)少走彎路。也是給處理違反相關(guān)規(guī)定的企業(yè)進(jìn)行處罰時(shí),以參考。
四、結(jié)束語(yǔ)
高新技術(shù)企業(yè)是依托新的科技技術(shù)、研究成果,通過(guò)成果轉(zhuǎn)化獲得企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的目標(biāo),因此重要的科技研發(fā)項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目都是高科技技術(shù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心,因此著重把控高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目可行性,對(duì)于助力高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破非常重要。通過(guò)全文的研究后,得出了以下3點(diǎn)結(jié)論:
一是要重視高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目,這不僅是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的客觀需求,也是讓高新技術(shù)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要依托。二是在控制高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)可行性的把控是首要關(guān)口,只有在明確的可行性保證下,才能夠確保高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目不會(huì)面臨太大的損失。三是為了更好的把控高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目可行性,統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、可行的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尤為重要,這就需要依托官方機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位的論證,制定高新技術(shù)企業(yè)可供參考的項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。
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級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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