電力職稱論文精選(九篇)

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第1篇：電力職稱論文范文

(一)初步確立了質(zhì)量管理體系。目前，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系一般由質(zhì)量控制體系、保證體系、評(píng)價(jià)體系以及監(jiān)督體系等幾部分組成。其中，質(zhì)量控制體系是承建單位對(duì)施工質(zhì)量的控制;保證體系主要是承建單位從組織上、制度上以及資金等方面保障對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效管理;質(zhì)量評(píng)價(jià)體系主要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量以及風(fēng)險(xiǎn)等方面做出評(píng)價(jià)，旨在使決策與管理部門(mén)及時(shí)了解項(xiàng)目質(zhì)量的管理情況;質(zhì)量監(jiān)督體系是從外部對(duì)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，它主要是運(yùn)用政府監(jiān)督、社會(huì)公眾與輿論監(jiān)督以及國(guó)家法律與法規(guī)的約束。

(二)電力公司建立了電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。目前，電力公司基本上建立了電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。這些制度主要包括質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項(xiàng)目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過(guò)程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵(lì)制度以及電力工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度等方面。

(三)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理處于比較低級(jí)的水平。雖然電力公司出臺(tái)了一系列旨在提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理制度，但是，由于在管理上主要采用傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法，因而導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理處于比較低級(jí)的水平。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法是相對(duì)于現(xiàn)代質(zhì)量管理方法而言的，它主要是指電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主體是電力企業(yè)的質(zhì)量管理部門(mén)，質(zhì)量管理的客體是電力工程項(xiàng)目，質(zhì)量管理注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;現(xiàn)代的質(zhì)量管理主要采用全面質(zhì)量管理方法，即由公司所有人員參與的，對(duì)電力工程項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施管理，它不僅注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，而且也注重項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)防與控制。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平來(lái)看，它只注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，不注重項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)防與控制，因而它是一種比較低級(jí)管理水平。

二、電力工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及原因分析

(一)電力工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題。

1．外部承接單位行為不規(guī)范。對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言，外部承接單位主要包括建筑市場(chǎng)、建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位等方面。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看，電力工程質(zhì)量管理存在的外部問(wèn)題主要是外部承接單位行為不規(guī)范。比如，在建筑市場(chǎng)上，常常有不具有資質(zhì)的建筑商通過(guò)暗箱操作來(lái)獲得項(xiàng)目，施工企業(yè)又將工程分解后轉(zhuǎn)包給他人，導(dǎo)致工程質(zhì)量遭到不同程度的損害。

2．內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。電力工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理主要包括對(duì)人的管理、機(jī)械設(shè)備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看，內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。一是受質(zhì)量管理人員專業(yè)水平的制約，他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對(duì)機(jī)械設(shè)備以及原材料控制與把關(guān)不嚴(yán)，常常出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障以及原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的狀況。

3．質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠。電力公司雖然出臺(tái)了質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項(xiàng)目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過(guò)程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵(lì)制度以及電力工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度，但是電力公司礙于情面以及復(fù)雜社會(huì)人際關(guān)系，在電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)事故時(shí)，公司一般都采取大事化小，小事化了的態(tài)度。由此可見(jiàn)，電力公司所呈現(xiàn)的是一種有法可依，但執(zhí)法不嚴(yán)的局面。

(二)電力工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題的原因。

1．建筑市場(chǎng)法律與法規(guī)不完善。建筑市場(chǎng)法律與法規(guī)不完善是存在上述問(wèn)題根本原因之一。目前，我國(guó)在建筑市場(chǎng)上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《采購(gòu)法》等法律與法規(guī)，這些法律與法規(guī)對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)行為起到了一定的積極作用。但我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，只有這些法律還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國(guó)家還應(yīng)該制定一些規(guī)范建筑市場(chǎng)行為的法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕招投標(biāo)過(guò)程中的違法亂紀(jì)行為。

2．管理者缺少競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在我國(guó)，電力行業(yè)是一種具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)，不像其他行業(yè)那樣競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以，電力公司的決策者與管理者的競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)一直都是比較淡薄的。由于電力企業(yè)管理者缺少競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，所以，他們就一直不重視對(duì)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

3．內(nèi)部缺少有效的激勵(lì)機(jī)制。由于電力公司是壟斷行業(yè)，再加上管理者缺少競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，因此在電力公司內(nèi)部一直沒(méi)有有效的激勵(lì)機(jī)制，即員工干好干壞都一樣。由于公司內(nèi)部缺少有效的激勵(lì)機(jī)制，因此，公司的員工普遍都不把電力工程的質(zhì)量當(dāng)作很重要的事。

三、提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

(一)建立與健全建筑市場(chǎng)法律與法規(guī)。國(guó)家有關(guān)部門(mén)要通過(guò)法律與法規(guī)規(guī)范建筑市場(chǎng)各種行為，對(duì)于不具有施工資質(zhì)的企業(yè)要通過(guò)法律手段將之擋在門(mén)外;對(duì)于有可能給工程項(xiàng)目造成質(zhì)量損害的行為也要通過(guò)法律與法規(guī)加以控制。因此，國(guó)家有關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)有的法律與法規(guī)進(jìn)一步完善，使之更加趨于嚴(yán)謹(jǐn)與合理，使得違法者無(wú)孔可入。

(二)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理。電力公司要對(duì)電力工程項(xiàng)目實(shí)施全工程質(zhì)量管理。全過(guò)程質(zhì)量管理是指對(duì)電力工程項(xiàng)目的各個(gè)方面實(shí)施全方位與全員的質(zhì)量管理，它主要包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、施工工序質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、電力工程成本控制、電力工程風(fēng)險(xiǎn)控制與管理等方面。它與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較，全過(guò)程質(zhì)量管理的顯著特點(diǎn)是以預(yù)防為主。

(三)嚴(yán)把原材料與設(shè)備關(guān)。鑒于在電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程所存在的原材料與設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格的問(wèn)題，電力公司要采取切實(shí)有效的措施對(duì)原材料與設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)。一是要選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商為電力工程項(xiàng)目提供原材料與機(jī)械設(shè)備;對(duì)于原材料供應(yīng)商，電力公司要實(shí)行份額管理;電力公司要定期對(duì)原材料公司進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)于不符合供貨要求的原材料供應(yīng)商要求對(duì)方要制定整改措施，嚴(yán)重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國(guó)家優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，堅(jiān)決禁止使用不合格產(chǎn)品。

(四)充分運(yùn)用外部的監(jiān)督力量。外部的監(jiān)督力量主要包括監(jiān)理單位的監(jiān)督、政府部門(mén)的監(jiān)督以及公眾輿論力量的監(jiān)督。電力公司在做好電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，要充分地運(yùn)用監(jiān)理單位、政府職能部門(mén)以及公眾輿論力量的監(jiān)督作用，努力提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際效果。

第2篇：電力職稱論文范文

從一定程度上說(shuō)，電力工程和電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的高低直接決定我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量，決定者我國(guó)人民群眾生產(chǎn)和生活的質(zhì)量和水平。但是，隨著人口的激增和大量化石能源的燃燒和使用，全球變暖導(dǎo)致的各類環(huán)境問(wèn)題也成為擺在人類面前的一項(xiàng)重大課題。因此，加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)對(duì)于解目前的能源危機(jī)，轉(zhuǎn)變能源發(fā)展模式，促進(jìn)一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的建設(shè)性作用。作為世界上人口最多、能源消耗量較大的我國(guó)，加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)不僅可以緩解目前緊張的能源現(xiàn)狀，更能為我國(guó)新型工業(yè)化建設(shè)提供重要的技術(shù)支持。我國(guó)國(guó)土面積廣大，地區(qū)發(fā)展十分不均衡，用電規(guī)模和用電高峰期分布不均衡。所以，我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)必須要充分考慮我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際和各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，綜合考量、循序漸進(jìn)，有重點(diǎn)的推進(jìn)我國(guó)智能電網(wǎng)的建設(shè)。因此，我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)該具有以下的特點(diǎn)：

①綠色環(huán)保。智能電網(wǎng)應(yīng)該在最大程度上利用電網(wǎng)資源，最大程度上減少對(duì)環(huán)境造成的污染。

②堅(jiān)固耐用。堅(jiān)固的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)能夠保證電網(wǎng)在惡劣的條件中能夠正常運(yùn)行，具有較強(qiáng)的惡劣天氣容忍度。

③高度自動(dòng)化。作為智能電網(wǎng)重要標(biāo)志的高度自動(dòng)化可以在自動(dòng)解決電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障，使之能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

④性價(jià)比高。智能電網(wǎng)采用先進(jìn)的電力工程技術(shù)，綜合降低電網(wǎng)的建造成本和運(yùn)營(yíng)成本，在有效供應(yīng)電能的基礎(chǔ)上切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。

⑤良好的交互性。智能電網(wǎng)能夠打破以往電網(wǎng)使用中的單向傳輸模式，能夠根據(jù)用戶的具體要求提出有針對(duì)性的解決方案，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和用戶使用的滿意度。

2智能電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)的總體運(yùn)用

智能電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)的總體運(yùn)用主要體現(xiàn)在發(fā)電過(guò)程、電源領(lǐng)域和輸電過(guò)程三個(gè)方面，下面筆者結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)這三點(diǎn)做詳細(xì)的分析和論述：

（1）發(fā)電過(guò)程中的運(yùn)用。作為有較高技術(shù)含量的電力工程技術(shù)，通過(guò)對(duì)電子設(shè)備實(shí)現(xiàn)了電能的轉(zhuǎn)化和控制，極大的降低了電能的消耗和機(jī)電設(shè)備的損耗，極大的提高的發(fā)電機(jī)和機(jī)電設(shè)備的工作效率。隨著電容技術(shù)的發(fā)展，目前市場(chǎng)上使用的半導(dǎo)體功率元件的容量有了很大的提高，并朝著高壓的方向發(fā)展。并且，電力工程技術(shù)中也涌現(xiàn)出一大批高精尖技術(shù)，如同步開(kāi)斷技術(shù)的智能開(kāi)關(guān)、新型超高壓輸變電技術(shù)的高壓直流輸電、電氣傳動(dòng)技術(shù)的高壓變頻等等。

（2）電源部分的運(yùn)用。為了滿足用戶的不同電子設(shè)備和電器元件的用電需求，電力工程技術(shù)能夠?yàn)榻尤胫悄茈娋W(wǎng)的用戶提供個(gè)性化的電源供應(yīng)，如直流電源、交流電源、恒定頻率的交流電源等等。舉個(gè)例子，蓄電池充電一般采用直流充電的技術(shù)，但變電所就可以采用直流電源和交流電源的充電方式，而大型的電子計(jì)算就已采用高頻的開(kāi)關(guān)電源。

（3）輸電過(guò)程中的運(yùn)用。因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)的運(yùn)營(yíng)需要的電能質(zhì)量較高、電網(wǎng)工作狀態(tài)較為穩(wěn)定等特點(diǎn)，而這些條件的滿足又和電力工程技術(shù)中的諧波抑制技術(shù)和無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)息息相關(guān)。隨著電力工程技術(shù)的不斷發(fā)展和智能電網(wǎng)建設(shè)的不斷完善，一大批適應(yīng)智能電網(wǎng)建設(shè)需求的新型裝置也大量涌現(xiàn)，比如超導(dǎo)無(wú)功補(bǔ)償裝置和薄型交流變換器等等。對(duì)于輸電工程線路較長(zhǎng)、輸電容量較大的時(shí)候，一些國(guó)家通常采用直流電的輸電方式。而我國(guó)的此類輸電線路的發(fā)展，特別是高壓直流電的輸電線路，通常采用晶閘管變流裝置來(lái)作為送電和受電兩端的整流閥和逆變閥裝置。我國(guó)對(duì)這些新技術(shù)和新設(shè)備的采用，不僅能極大的提高的電網(wǎng)輸送的容量，還能增強(qiáng)在極端天氣下輸電的穩(wěn)定性、這些高技術(shù)含量的裝置能夠有效解決電力輸送過(guò)程中出現(xiàn)的電網(wǎng)突然斷電和電壓的不穩(wěn)定等現(xiàn)象，極大的提高了電網(wǎng)工作的穩(wěn)定性和供電的質(zhì)量。因此，我們?cè)谛滦椭悄茈娋W(wǎng)建設(shè)中應(yīng)該采用這些經(jīng)過(guò)了實(shí)踐檢驗(yàn)的高技術(shù)含量和高效率的電力工程技術(shù)和相關(guān)的配套裝置。

3智能電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中電力工程技術(shù)的具體應(yīng)用

智能電網(wǎng)建設(shè)中電力工程技術(shù)的具體運(yùn)用主要體現(xiàn)在電能質(zhì)量?jī)?yōu)化、柔流輸電技術(shù)、高壓直流輸電技術(shù)和能源轉(zhuǎn)換技術(shù)四個(gè)方面。下面筆者就結(jié)合我國(guó)電力工程技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際對(duì)這四項(xiàng)突破性的技術(shù)作簡(jiǎn)要的介紹：

（1）電能的質(zhì)量?jī)?yōu)化技術(shù)。電能的質(zhì)量?jī)?yōu)化技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的運(yùn)用主要通過(guò)在電能的質(zhì)量等級(jí)劃分和電能質(zhì)量評(píng)估體系級(jí)完備建設(shè)的基礎(chǔ)上對(duì)用電幾口的經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行分析，并因此建立用戶經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)等級(jí)兩個(gè)質(zhì)量評(píng)估體系，并在用戶需求的不斷滿足和用電市場(chǎng)不斷規(guī)范的基礎(chǔ)上促進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)朝著經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量的方向發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，電能的質(zhì)量?jī)?yōu)化主要包括直流有源濾波器技術(shù)、自適應(yīng)靜止無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)和連續(xù)調(diào)諧濾波器關(guān)鍵技術(shù)等。這些技術(shù)的采用能夠有效的提高電能運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量，并且極大的降低電能的使用成本，具有較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在環(huán)境保護(hù)和能源可持續(xù)利用方面效果顯著，因此具有良好的發(fā)展前景和應(yīng)用前景。

（2）柔流輸電技術(shù)。柔流輸電技術(shù)是可以將污染小的新型清潔能源輸入電網(wǎng)的技術(shù)，它是在微電子技術(shù)、電子技術(shù)和相關(guān)通信控制技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的能夠?qū)涣鬏旊妼?shí)現(xiàn)靈活控制的技術(shù)。因?yàn)槲覈?guó)的智能電網(wǎng)建設(shè)輸送的只要是超高壓的輸變電，所以需要在建設(shè)過(guò)程中將污染小的新型清潔能源加入智能電網(wǎng)，并借此實(shí)現(xiàn)能源的隔離。因此，柔流輸電技術(shù)很好的適應(yīng)我國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)，把電力工程技術(shù)的發(fā)展和我國(guó)智能電網(wǎng)的建設(shè)郵寄的結(jié)合起來(lái)，從而促進(jìn)智能電網(wǎng)的建設(shè)，保證智能電網(wǎng)的良性穩(wěn)定運(yùn)行，極大的降低輸電過(guò)程中的電能損耗，同時(shí)智能電網(wǎng)的輸電能力也有了很大的提高。

（3）高壓直流輸電技術(shù)。目前，我國(guó)輸電主要采用的是直流電的輸電方式，但是輸電的許多環(huán)節(jié)確實(shí)交流電。因此，采用高壓直流輸電技術(shù)能夠很好的實(shí)現(xiàn)輸電網(wǎng)絡(luò)整流、逆變的工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在重量輕的直流輸電系統(tǒng)中采用可以關(guān)斷元件的換流器可以有效的提高輸送電流的穩(wěn)定性和可靠性，并且具有很高的性價(jià)比。更重要的是，高壓直流輸電技術(shù)還能在為遠(yuǎn)距離孤立區(qū)域提供穩(wěn)定的供電。因此，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和祖國(guó)邊疆的開(kāi)發(fā)，適應(yīng)遠(yuǎn)距離輸電的高壓直流輸電技術(shù)必將獲得越來(lái)越廣泛的運(yùn)用，在更遠(yuǎn)距離和更大容量的輸電工程中獲得廣闊的發(fā)展空間。

（4）能源轉(zhuǎn)換技術(shù)。全球變暖和能源短缺的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題使得世界各國(guó)致力于開(kāi)發(fā)各種新型清潔能源，也就是盡可能的降低能源的污染排放和能源的消耗量。因此，通過(guò)使用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行能源的轉(zhuǎn)換和高效利用已經(jīng)成為了現(xiàn)代低碳經(jīng)濟(jì)能源利用的核心。目前，我國(guó)著重開(kāi)發(fā)大規(guī)模電廠并網(wǎng)技術(shù)。電網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是范圍大、運(yùn)行可靠的光伏發(fā)電技術(shù)等。但是，我國(guó)的能源轉(zhuǎn)換技術(shù)和世界先進(jìn)水平還有叫的的差距。因此，我們要加大相關(guān)的技術(shù)和資金投入，進(jìn)一步研發(fā)能源轉(zhuǎn)換的核心技術(shù)。比如，智能電網(wǎng)建設(shè)中能量轉(zhuǎn)換技術(shù)的發(fā)展方向就是提高可再生能源的利用率和各種并網(wǎng)技術(shù)的效率等。

4總結(jié)

第3篇：電力職稱論文范文

1.1以合同為主線，預(yù)算管理、成本控制貫穿始終合同管理是公司與外界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最直接前沿，公司的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都圍繞著具體合同而進(jìn)行，行之有效的合同管理，也是公司目前提高管理水平的的重要手段。雖然相關(guān)部門(mén)在合同管理上做了大量的工作，但原手工形式下的合同管理，已不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期習(xí)慣的殘留，不少施工項(xiàng)目開(kāi)工前無(wú)合同、無(wú)計(jì)劃，即使有計(jì)劃，合同也可能尚未簽訂，工程過(guò)半，甚至結(jié)束，甲方的工程款由于沒(méi)有合同而無(wú)法取得，工程欠款居高不下，資金緊張的矛盾日益突出，因此，規(guī)范的合同管理已成為亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)在成本在線系統(tǒng)中建立合同管理模塊，促進(jìn)合同管理相關(guān)功能的實(shí)現(xiàn)。本部分是以合同為主線的資金流全過(guò)程管理，是合同信息的流動(dòng)過(guò)程，當(dāng)合同管理信息流流動(dòng)完成后，也就表示一個(gè)合同生命周期的完成。因此，作為本系統(tǒng)的主線，具體分為收入合同、支出合同，工程支出合同的執(zhí)行，受該工程收入合同的履行情況和資金回收的約束。系統(tǒng)中的具體流程：在合同簽訂后，按公司《工程承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》中的規(guī)定扣除項(xiàng)目后，按規(guī)定比例將工程預(yù)算下達(dá)，系統(tǒng)通過(guò)將月度實(shí)際完成工作量折算為進(jìn)度款，對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)是對(duì)合同生效后的履行、變更、違約索賠、爭(zhēng)端處理、終止或收尾等全部活動(dòng)實(shí)施有效的監(jiān)督，以達(dá)到各類款項(xiàng)撥付的控制。通過(guò)系統(tǒng)提供的工程收入?yún)R總、月度流轉(zhuǎn)稅匯總、月度工程成本支出，月度工程成本節(jié)超明細(xì)，工程結(jié)算情況等各方面管理數(shù)據(jù)和資料，相關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人按職責(zé)完成各自的管理職能。通過(guò)按總體施工進(jìn)度制定成本開(kāi)支的節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，及時(shí)進(jìn)行調(diào)控，以達(dá)到對(duì)施工過(guò)程中資金流向的全面監(jiān)控。將經(jīng)營(yíng)管理及施工管理進(jìn)行劃分，明確管理職責(zé)，分清權(quán)益，有利于調(diào)動(dòng)各方的積極性。

1.2收入與支出配比，減少資金墊付，提高資金效率近些年施工企業(yè)墊資數(shù)額居高不下，資金壓力無(wú)法緩解，主要原因是外延式的發(fā)展造成施工任務(wù)較重，工期要求緊，資金需求大，以及新的《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》的頒布，開(kāi)票環(huán)節(jié)繁瑣，造成資金回收期長(zhǎng)，盡管各方面高度重視并大力支持工程資金的回收工作，但效果不容樂(lè)觀。由于資金管理實(shí)行收支兩條線，基層單位配合收款的意識(shí)淡薄，存在施工項(xiàng)目部只管施工，分公司只管費(fèi)用支出，造成資金回籠不及時(shí)。針對(duì)此種情況，在此系統(tǒng)中專設(shè)工程收款管理模塊，通過(guò)以收定支的管理思路，程序督促控制各基層單位提供收款簽證資料，實(shí)施控制預(yù)收、進(jìn)度、質(zhì)保金的收取。并且實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程資金專用控制，工程合同收款與項(xiàng)目支出額度配比控制，按收款類推進(jìn)度支付。同時(shí)，系統(tǒng)實(shí)施工程質(zhì)保金預(yù)警系統(tǒng)，在質(zhì)保期到日提示交報(bào)資料后辦理收款；通過(guò)塔位占地一覽表建立了勞務(wù)發(fā)生地納稅臺(tái)賬，并由系統(tǒng)初步確定納稅地點(diǎn)，規(guī)范了納稅管理流程。為辦理臨時(shí)稅務(wù)登記建立經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收外管證明臺(tái)賬，以及建設(shè)單位欠款臺(tái)賬等一系列基礎(chǔ)資料，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的信息化管理。

1.3預(yù)算任務(wù)書(shū)的下達(dá)及資金賬戶的建立公司經(jīng)營(yíng)部根據(jù)工程合同下達(dá)工程預(yù)算任務(wù)書(shū)，按照公司承包經(jīng)營(yíng)管理辦法，進(jìn)行單項(xiàng)工程分項(xiàng)計(jì)算，其中包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其它直接費(fèi)、間接費(fèi)、青賠費(fèi)、分包費(fèi)用，分別下達(dá)各分公司。以便于分公司對(duì)成本項(xiàng)目的細(xì)化管理，擺脫了多年來(lái)總體考核工程盈虧的格局。為了更好的讓各級(jí)管理者隨時(shí)了解資金的使用情況?！俺杀驹诰€”系統(tǒng)分別設(shè)置了資金賬戶和工程賬戶兩個(gè)賬戶進(jìn)行管理。

1.4分公司其它費(fèi)用申請(qǐng)功能實(shí)現(xiàn)了對(duì)日常業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)控制在系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了“其他費(fèi)用支付憑證”用于分公司零星支出費(fèi)用。實(shí)際操作時(shí)，發(fā)起人辦理業(yè)務(wù)時(shí)填列相關(guān)內(nèi)容，并按系統(tǒng)流程審批，方可支付費(fèi)用。

1.5月成本上報(bào)各分公司月末將本月發(fā)生的日成本上報(bào)、其他費(fèi)用申請(qǐng)及財(cái)務(wù)部下轉(zhuǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，按照規(guī)定方法進(jìn)行分配、歸集、匯總，形成本月工程實(shí)際成本明細(xì)，按單項(xiàng)工程錄入月成本上報(bào)。

1.6成本結(jié)算管理工程竣工后，由各分公司財(cái)務(wù)人員提出結(jié)算申請(qǐng)，結(jié)算表中的主要資料預(yù)算成本、實(shí)際成本系統(tǒng)已自動(dòng)生成。需填制成本結(jié)算明細(xì)信息，財(cái)務(wù)部專責(zé)按照工程進(jìn)行成本逐項(xiàng)核對(duì)，系統(tǒng)自動(dòng)生成工程承包考核決算表。財(cái)務(wù)部專責(zé)組織考核小組成員到實(shí)地考核結(jié)算。對(duì)于結(jié)算完的工程，財(cái)務(wù)部標(biāo)記該工程已經(jīng)結(jié)算，工程進(jìn)入歷史狀態(tài)，分公司則只能在歷史狀態(tài)查看到已經(jīng)結(jié)算的工程結(jié)算信息。

1.7技術(shù)裝備費(fèi)管理系統(tǒng)設(shè)置了技術(shù)裝備費(fèi)賬戶，它的來(lái)源是從工程預(yù)算任務(wù)書(shū)中獲取該工程的技術(shù)裝備費(fèi)，并進(jìn)行分類匯總，便于查詢；同時(shí)形成技術(shù)裝備費(fèi)余額表，作為各分公司購(gòu)置固定資產(chǎn)的依據(jù)。

2結(jié)論

第4篇：電力職稱論文范文

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；成本控制；工程項(xiàng)目；成本管理

一、電力施工企業(yè)的發(fā)展

目前，大多數(shù)電力施工企業(yè)已經(jīng)走上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路，自行投標(biāo)獲取工程。因?yàn)殡娫唇ㄔO(shè)的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到全國(guó)各大發(fā)電集團(tuán)公司，而不在電網(wǎng)公司，所以，可根據(jù)市場(chǎng)要求，通過(guò)投標(biāo)獲得各發(fā)電企業(yè)投資的電廠工程建設(shè)任務(wù)。雖然電力施工企業(yè)剝離在即，但是就電建這一行業(yè)而言，由于技術(shù)水平要求高，仍然具有壟斷性，因此經(jīng)過(guò)施工企業(yè)自身努力已經(jīng)成功地在市場(chǎng)立足。

電力施工企業(yè)為國(guó)家電源建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力發(fā)展也必然要同經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，所以電力施工企業(yè)進(jìn)行行業(yè)整合成立集團(tuán)化公司是電力施工企業(yè)改革發(fā)展的最佳模式。集團(tuán)化有利于把電力施工行業(yè)的資源進(jìn)行有效整合，集團(tuán)成員企業(yè)既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是合作伙伴，對(duì)于大型項(xiàng)目自己沒(méi)有能力完成的，特別是開(kāi)發(fā)國(guó)外項(xiàng)目?？梢杂杉瘓F(tuán)組織進(jìn)行建設(shè)，在電力市場(chǎng)低谷期，通過(guò)集團(tuán)開(kāi)拓國(guó)外電力工程是電力施工企業(yè)應(yīng)對(duì)生存壓力的一種有效途徑。

在目前電力施工企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的情況下，還必須看到電力施工企業(yè)成本控制方面的問(wèn)題，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如果不能獲得成本降低優(yōu)勢(shì)，則企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)受到影響。

二、電力施工企業(yè)成本控制方面存在的問(wèn)題

(一)傳統(tǒng)成本控制思想的制約

電力施工企業(yè)大多成立于上世紀(jì)50年代，半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，已形成了一種不太符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工程不需要投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，所以，也就沒(méi)有制定成本預(yù)測(cè)的動(dòng)力，企業(yè)在成本預(yù)測(cè)方面的能力不足，而在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，首先要做好成本預(yù)測(cè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)過(guò)高攬不到工程，報(bào)價(jià)過(guò)低又會(huì)使企業(yè)利潤(rùn)空間太小。

電力施工企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制方法，從范圍上看，局限于施工領(lǐng)域；從內(nèi)容上看局限于施工成本；從時(shí)效上看，局限于事后成本控制。管理者較重視施工成本的控制而忽略成本預(yù)測(cè)以及對(duì)設(shè)計(jì)成本、營(yíng)銷成本和服務(wù)成本的控制；忽視以全局的高度來(lái)審視企業(yè)成本；成本分析的方法對(duì)沒(méi)有納入會(huì)計(jì)核算范圍的成本行為缺乏分析等。

(二)缺乏高素質(zhì)且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的管理人員和財(cái)務(wù)人員

好多電力施工企業(yè)為了取得工程的承包權(quán)在競(jìng)標(biāo)階段成本預(yù)測(cè)做得很好，然而，一旦拿到工程，成本預(yù)測(cè)和成本實(shí)施就脫鉤了，使得成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略不能有機(jī)融合。

有的電力施工企業(yè)甚至在成本管理方面沒(méi)有制定相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略，缺乏成本管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，容易導(dǎo)致短期行為，不能形成企業(yè)長(zhǎng)期的成本優(yōu)勢(shì)，阻礙了電力施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如在施工過(guò)程中遇到的一些突發(fā)性問(wèn)題，在問(wèn)題處理上可能僅僅就事論事，而忽略了對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。特別是一些責(zé)任賠償問(wèn)題，處理不好會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的信譽(yù)，從而使得以后的工程競(jìng)標(biāo)難度加大，業(yè)主可能寧愿把工程承包給報(bào)價(jià)雖高但信譽(yù)好的企業(yè)。

(三)成本考核機(jī)制不科學(xué)

電力施工企業(yè)不同于其他行業(yè)，企業(yè)跟著工程走，可能同一時(shí)間同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)工程項(xiàng)目，也可能同一地域同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)工程項(xiàng)目，并且各工程項(xiàng)目的工期不同。所以，電力施工企業(yè)的成本管理要有自己的特點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目成本責(zé)任制管理。完整的成本管理應(yīng)該包括成本控制體系的建立、成本內(nèi)控制度及臺(tái)賬的建立、成本核算及成本信息系統(tǒng)、成本監(jiān)督與反饋、考核兌現(xiàn)等各個(gè)方面的內(nèi)容，嚴(yán)格按事前、事中、事后進(jìn)行控制管理。整個(gè)體系的建立對(duì)企業(yè)責(zé)任成本管理起著指導(dǎo)性的作用。

但目前不少電力施工企業(yè)成本考核機(jī)制不科學(xué)，沒(méi)有按照工程項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任成本控制，或者雖建立了責(zé)任中心，但未對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行有效分解，造成責(zé)任成本管理在企業(yè)流于形式，起不到成本管理的作用。如企業(yè)總部費(fèi)用與具體的工程項(xiàng)目費(fèi)用不分，在對(duì)以某個(gè)項(xiàng)目作為責(zé)任中心的成本控制進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí)，把其不能控制的總部費(fèi)用列支在內(nèi)，使得業(yè)績(jī)考核不公平，起不到應(yīng)有的促進(jìn)積極性的作用。

(四)受網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展緩慢的影響，信息處理不及時(shí)，使得成本決策滯后

由于電力施工企業(yè)自身的特點(diǎn)，即全國(guó)各地都有工程項(xiàng)目，各工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)不發(fā)達(dá)的情況下。很難確保該項(xiàng)目的成本發(fā)生情況及時(shí)匯報(bào)給總公司，況且還得考慮財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?，使得公司總部不能及時(shí)順利地做到總成本的優(yōu)化和決策。三、應(yīng)對(duì)策略

(一)電力施工企業(yè)成本控制的原則

1、全員參與原則。不管是對(duì)公司總部還是各工程項(xiàng)目，成本控制是有利于整個(gè)企業(yè)的一項(xiàng)活動(dòng)，需要全體員工的共同努力。企業(yè)成本是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，涉及公司總部、項(xiàng)目組的各個(gè)部門(mén)和單位的成本的所有要素，因此，要降低成本，實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃，就必須充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工控制成本和關(guān)心成本的積極性和主動(dòng)性，做到全員控制成本。

2、工程項(xiàng)目全過(guò)程成本控制原則。針對(duì)于具體的工程項(xiàng)目的成本控制，要做到善始善終，從項(xiàng)目投標(biāo)到中標(biāo)的成本預(yù)測(cè)，進(jìn)入實(shí)施階段后要經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、回訪保修等幾個(gè)重要階段，每一個(gè)階段都伴隨著人力、物力的消耗及費(fèi)用的支出，所以，成本控制工作也貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程。

(二)具體的成本控制策略

1、實(shí)施科學(xué)的工程項(xiàng)目責(zé)任制成本管理。以具體的工程項(xiàng)目作為一個(gè)責(zé)任中心，進(jìn)行成本控制，建立和完善有效的管理與控制體系，更好地運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)理制，項(xiàng)目經(jīng)理就是成本控制的責(zé)任人，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，各個(gè)管理層和施工班組參與其中，從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)管理人員都必須落實(shí)成本管理責(zé)任，明確職責(zé)，并且成本控制體系應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)展和需要及時(shí)調(diào)整和完善。

建立工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控功能，雖然各工程項(xiàng)目空間上與總部有一定的距離，但總部應(yīng)隨時(shí)派人跟蹤項(xiàng)目資金流向，或者使各項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人輪崗，以減少資金流失的可能。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本控制風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和控制，以指引企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、預(yù)警資金流可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終處于可控、在控狀態(tài)，有效提高企業(yè)防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析，協(xié)助總部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)做出決策，協(xié)調(diào)資金供求平衡，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為決策層調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供有價(jià)值的信息。

2、加強(qiáng)安全管理，盡可能避免事故損失。近年來(lái)，安全事故發(fā)生頻繁，尤其是作為安全事故高發(fā)行業(yè)的施工企業(yè)，安全事故造成的人員以及財(cái)產(chǎn)損失一般都較為嚴(yán)重，一旦發(fā)生將使成本及劇增加，還會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，都必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)檢測(cè)，環(huán)境合理度檢查。施工過(guò)程中進(jìn)行安全文明檢查，安排專人負(fù)責(zé)整個(gè)工期的安全施工。用料結(jié)束后要清理現(xiàn)場(chǎng)殘料，一是可以使得工程更順利地進(jìn)行，二是可以出售殘料降低成本。工程結(jié)束后，要做好安全隱患排查工作，保證產(chǎn)品的最后把關(guān)工作。同時(shí)，注意環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作，定期檢查考核，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的一貫化，從另一側(cè)面保證了安全施工。

3、加強(qiáng)質(zhì)量成本的控制。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，也就意味著花費(fèi)更高的成本。質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵就是要在質(zhì)量和成本之間尋求一種動(dòng)態(tài)的平衡。成本控制者應(yīng)深刻理解并分析質(zhì)量與成本的關(guān)系，在施工管理過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免因工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)而帶來(lái)的損失。質(zhì)量不過(guò)關(guān)和安全事故不同，前者的發(fā)生更多的是因主觀因素，而后者的發(fā)生更多地與操作失誤等非主觀因素有關(guān)。企業(yè)不能因?yàn)楣?jié)省成本，就偷工減料產(chǎn)生豆腐渣工程。

質(zhì)量成本是指工程項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。質(zhì)量成本可分為兩類：一類是因偷工減料而引起的故障成本，包括施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部故障成本和外部故障成本。另一類是控制成本，包括鑒定成本和預(yù)防成本，屬于質(zhì)量保證費(fèi)用，是正常成本，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系。鑒定成本即質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用，該項(xiàng)費(fèi)用是不可避免會(huì)發(fā)生的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理，質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用即對(duì)事故要做好預(yù)防措施，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，將事后控制轉(zhuǎn)為事前控制。

4、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工成本控制意識(shí)。成本意識(shí)是指控制成本的觀念，包括注意控制成本，努力使成本降低，設(shè)法使其保持在最低水平。樹(shù)立員工的成本控制意識(shí)，使得員工以主人翁的心態(tài)時(shí)時(shí)做好成本節(jié)約的工作。只有樹(shù)立起員工的成本意識(shí)，才能建立起控制成本的主動(dòng)性，才能使降低成本的各項(xiàng)具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執(zhí)行和應(yīng)用。因此，員工良好的成本意識(shí)是成本管理的必要前提條件。

第5篇：電力職稱論文范文

建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是決定工程成敗的關(guān)鍵，也是建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)的重點(diǎn)。

1.1建設(shè)項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng)，其目的是在一定的約束條件下（如可動(dòng)用的資源、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、合同中的其它要求等），達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)，即質(zhì)量、工期和投資控制目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。

由于水利水電建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)有的復(fù)雜特點(diǎn)，從而其具有幾大共性，即實(shí)踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和不連續(xù)性等特點(diǎn)；同時(shí)，由于我國(guó)的國(guó)情與西方國(guó)家存在一定的差異，因此，我國(guó)水利水電建設(shè)項(xiàng)目管理還具備其自身特點(diǎn)，例如：嚴(yán)格的計(jì)劃性和有序性；較廣的監(jiān)督范圍和較深的監(jiān)督程度；明顯的“政府行為”特征等。

1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。質(zhì)量是指實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量主體是實(shí)體。而工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵包括三方面的內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量；（2）功能和使用價(jià)值；（3）工作質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。工程項(xiàng)目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有關(guān)問(wèn)題時(shí)，也必須充分考慮水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)，包括：主體的復(fù)雜性、影響質(zhì)量的因素多、質(zhì)量隱蔽性、質(zhì)量波動(dòng)大、終檢局限大、質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約等。質(zhì)量控制的任務(wù):根據(jù)水利水電工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。

2水利水電工程質(zhì)量控制——施工階段的質(zhì)量控制

水利水電工程質(zhì)量控制的目的是確保水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，提高水利水電工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。但由于各階段的質(zhì)量目標(biāo)不同，各階段具有不同的質(zhì)量控制對(duì)象和任務(wù)。施工階段質(zhì)量控制是水利水電工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度上取決于施工階段質(zhì)量控制。施工階段的質(zhì)量控制不僅是水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。

施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投資人的資源和條件的質(zhì)量控制進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段，質(zhì)量控制劃分為以下三個(gè)階段：事前控制、事中控制、事后控制。

2.1事前質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括兩方面：（1）對(duì)施工承包商的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制，即對(duì)施工人員、施工所用建筑材料和施工機(jī)械、施工方法和措施、施工所必備的環(huán)境條件等的審核；（2）監(jiān)理工程師應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作，即為了有效地進(jìn)行預(yù)控，監(jiān)理工程師需要根據(jù)承包商提交的各種文件，依照本工程的合同文件及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，建立監(jiān)理工程師質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃。另外，還需做好施工圖紙的審查和發(fā)放。首先，是對(duì)承包商準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。包括五個(gè)方面：（1）承包商人員的質(zhì)量控制。按照規(guī)定，承包商在投標(biāo)時(shí)應(yīng)按招標(biāo)文件的要求及《水利水電土建工程施工合同條件》有關(guān)條款的規(guī)定提交詳細(xì)的《擬投人合同工作的主要人員表》，其目的是為了保證承包商的主要人員符合投標(biāo)的承諾。（2）材料和工程設(shè)備的質(zhì)量控制。（3）施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。（4）施工方法和措施的控制。（5）環(huán)境因素的質(zhì)量控制。

其次，是對(duì)監(jiān)理工程師的事前質(zhì)量控制。程序有：（1）監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制計(jì)劃；（2）施工圖紙的審查和發(fā)放。

2.2事中質(zhì)量控制。工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，施工過(guò)程中質(zhì)量的形成受各種因素的影響最多，因此，施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。而施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的施工工序所組成，它們的質(zhì)量是施工項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須落實(shí)到每項(xiàng)具體的施工工序的質(zhì)量控制。

工序質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面：一是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制，即對(duì)投入到每道工序的4M1E進(jìn)行控制；二是對(duì)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，即對(duì)工序活動(dòng)的產(chǎn)品采取一定的檢測(cè)手段，進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該工序活動(dòng)的質(zhì)量（效果）。

監(jiān)理工程師的工序質(zhì)量控制包括：（1）工序質(zhì)量控制計(jì)劃；（2）工序活動(dòng)條件的控制；（3）工序活動(dòng)效果的控制。

2.3事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制是指完成施工過(guò)程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其工作內(nèi)容主要包括:審核竣工資料；審核承包商提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件；整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔；評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況及水平；組織聯(lián)動(dòng)試車(chē)等。

工程質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收是進(jìn)行事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量評(píng)定，即依據(jù)某一質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)照施工質(zhì)量具體情況，確定其質(zhì)量等級(jí)的過(guò)程。對(duì)水利水電工程，要求按照水利部1996年頒發(fā)的SL176—96《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程驗(yàn)收是在工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，依據(jù)一個(gè)既定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取一定的手段來(lái)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品的特性是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量驗(yàn)收的應(yīng)用軟件，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)已比較成熟，作為一個(gè)完整的質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)，可將質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量驗(yàn)收作為獨(dú)立的子系統(tǒng)，直接借用國(guó)內(nèi)已成熟的軟件的內(nèi)容。

3我國(guó)水利水電工程質(zhì)量管理體制

《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（中華人民共和國(guó)水利部令第7號(hào)）規(guī)定:水利工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級(jí)允許范圍內(nèi)從事水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系；按照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn)，按照水利部有關(guān)規(guī)定，通過(guò)資質(zhì)審查招標(biāo)選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位并實(shí)行合同管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同參與招標(biāo)工作，從保證工程質(zhì)量全面履行工程承建合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；指導(dǎo)監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施；參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和工程驗(yàn)收工作。施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制?！端娡两üこ淌┕ず贤瑮l件》是我國(guó)監(jiān)理工程師進(jìn)行大中型水利水電工程質(zhì)量控制的基本依據(jù)，由于我國(guó)的特殊國(guó)情，我國(guó)2000年頒發(fā)的《水利水電土建工程施工合同條件》與國(guó)際上廣泛采用的FIDIC《土木工程施工合同條件》中有關(guān)“質(zhì)量控制”的條款仍有差別，需要進(jìn)一步的完善。

4結(jié)論

水利水電工程的質(zhì)量控制是大中型水利水電工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。由于水利水電工程的自身特點(diǎn)，使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重。我國(guó)水利水電工程“質(zhì)量控制”的條款與國(guó)際廣泛采用的條款間仍存在較大差距，需要不斷努力去完善。

參考文獻(xiàn)

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[2]魏璇.水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)指南（上、下冊(cè)）[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，1999.

[3]張良成.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，1999.

第6篇：電力職稱論文范文

1.1規(guī)范檔案管理、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

隨著工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，對(duì)于工程建設(shè)的管理也要與時(shí)俱進(jìn)。檔案的管理工作就要和電力工程的管理工作相適應(yīng)，如果要做到二者相適應(yīng)那么就要結(jié)合檔案的規(guī)范化管理和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，力求做到檔案對(duì)于電力工程管理標(biāo)準(zhǔn)化能夠按照其所要求的要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使得電力工程檔案的整理符合電力工程要求，這樣才能夠保證電力工程的管理能夠正常進(jìn)行，并且達(dá)到切實(shí)通過(guò)檔案的約束來(lái)提高電力工程建設(shè)質(zhì)量的目的。

1.2加強(qiáng)檔案管理指導(dǎo)，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

電力工程中的檔案管理是伴隨著電力工程施工過(guò)程逐漸誕生的，在電力工程中檔案建設(shè)的初期，檔案是以工程資料的形式存在的。對(duì)于電力工程檔案管理的從業(yè)者要不斷地對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)使其不僅懂得檔案管理的重要性還要增強(qiáng)其專業(yè)的知識(shí)和能力；對(duì)于檔案的管理人員來(lái)講檔案的驗(yàn)收要從檔案管理專業(yè)的角度來(lái)進(jìn)行，切實(shí)提高工程檔案管理的質(zhì)量。

1.3加強(qiáng)檔案管理過(guò)程中的質(zhì)量控制，并按期移交

對(duì)于電力工程的建設(shè)來(lái)講每一個(gè)電力工程建設(shè)的實(shí)體，也就是每一個(gè)具體的項(xiàng)目都對(duì)應(yīng)著一個(gè)工程管理的檔案，檔案和工程之間是緊密聯(lián)系相互依存的。電力工程完成竣工之后除了實(shí)體項(xiàng)目的交接以外，還要交接與電力工程建設(shè)相關(guān)的各種檔案信息。所以對(duì)于電力工程中的檔案管理來(lái)講，檔案是工程管理重要的一部分，是以后對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)，界定相關(guān)責(zé)任人的重要依據(jù)。由于電力工程建設(shè)的時(shí)間長(zhǎng)短不一，短則幾個(gè)月長(zhǎng)則幾年。在電力工程建設(shè)的過(guò)程中如果對(duì)于檔案工作忽視的話就會(huì)造成電力工程建設(shè)和電力工程檔案不同步的現(xiàn)象，檔案的記錄就會(huì)出現(xiàn)遺漏的問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)某個(gè)階段的重要檔案的記錄的遺失，最終很可能造成工程在驗(yàn)收的過(guò)程中由于檔案的問(wèn)題而不合格，就會(huì)造成工程的延期交付。所以要加強(qiáng)對(duì)于電力施工過(guò)程中檔案的管理，并且嚴(yán)格控制電力工程建設(shè)中的檔案的質(zhì)量，這是保證電力工程是否能夠按期交付的關(guān)鍵。

1.4檔案規(guī)范化管理

對(duì)于文書(shū)檔案的管理已經(jīng)較為成熟但是對(duì)于聲像的檔案管理一直沒(méi)有現(xiàn)行的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是聲像信息又是檔案管理中所不可或缺的一個(gè)部分，其能夠形象地反映工程的進(jìn)度，具有很強(qiáng)的客觀事實(shí)性，其作用是其他的檔案資料所無(wú)法替代的，是對(duì)電力工程建設(shè)最為真實(shí)客觀的反映。為了能夠?qū)⑦@些聲像資料順利的歸檔并進(jìn)行保存，這就要求聲像檔案的制作者在制作聲像檔案的過(guò)程中如拍照和錄像要嚴(yán)格按照電力公司對(duì)于聲像資料的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并且嚴(yán)格控制聲像資料的質(zhì)量，并且對(duì)于聲像資料按照其分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分門(mén)別類并使用不可擦出的磁盤(pán)進(jìn)行保存而且建立相應(yīng)的備份，同時(shí)能夠打印成紙質(zhì)檔案的要打印成紙質(zhì)檔案進(jìn)行保存，并且在聲像資料保存過(guò)程中記錄聲像資料的六個(gè)重要的因素，對(duì)于聲像資料所反映的信息進(jìn)行客觀的描述。

2電力工程檔案管理質(zhì)量體系建設(shè)

電力工程檔案的形式是伴隨著電力工程的建設(shè)過(guò)程的，檔案在形成的過(guò)程中應(yīng)該明確到各個(gè)部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)，使得每個(gè)部門(mén)所提交的資料都按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。為了確保電力工程中檔案的質(zhì)量那么就必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，在檔案標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程中嚴(yán)格參考電力系統(tǒng)對(duì)于檔案所要求的標(biāo)準(zhǔn)，為電力工程之后的驗(yàn)收和維護(hù)提供支持。

第一，檔案的管理應(yīng)當(dāng)以管理部門(mén)為基礎(chǔ)，以檔案的管理部門(mén)為核心環(huán)節(jié)，參與電力工程建設(shè)的各個(gè)部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)都要參與到檔案管理的整個(gè)過(guò)程，將整個(gè)電力工程的檔案管理和工作的程序、工程計(jì)劃、合同等各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合。并且在某些項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的環(huán)節(jié)都要設(shè)定相關(guān)的責(zé)任人信息。

第二，電力工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、電力工程的管理部門(mén)、設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工部門(mén)以及調(diào)試采購(gòu)和招標(biāo)部門(mén)等。這些環(huán)節(jié)都應(yīng)該納入到電力工程檔案管理的過(guò)程中，明確項(xiàng)目管理過(guò)程中的責(zé)任，將檔案的管理納入到相關(guān)管理部門(mén)的責(zé)任中，在電力系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中做好檔案的形成管理以及標(biāo)準(zhǔn)化，確保整個(gè)電力工程系統(tǒng)檔案的質(zhì)量。

第三，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的同步執(zhí)行制度。同步指的是工程建設(shè)和檔案資料整理歸檔的同步；工程檢查的進(jìn)度和工程檔案檢查相關(guān)進(jìn)度是同步的；電力工程的驗(yàn)收以及相關(guān)成果的驗(yàn)收是和檔案的驗(yàn)收是同步的。參加執(zhí)行指的是檔案管理人員要參加相應(yīng)的生產(chǎn)工作，參加相關(guān)的會(huì)議；參加項(xiàng)目的建設(shè)和竣工驗(yàn)收；參加相應(yīng)的成果鑒定會(huì)議；參加相應(yīng)的儀器設(shè)備驗(yàn)收工作等。

3電力工程檔案質(zhì)量管理的要點(diǎn)

第一，電力工程建設(shè)中電力工程檔案是電力工程建設(shè)的真實(shí)再現(xiàn)和反映，是日后工程維護(hù)以及擴(kuò)建和相關(guān)責(zé)任認(rèn)定的重要的資料。電力工程項(xiàng)目的管理者一般被全權(quán)委托來(lái)管理整個(gè)工程的檔案管理工作，其是檔案管理工作的主體單位，其負(fù)責(zé)收集工程整個(gè)過(guò)程中各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)各種類型的檔案資料。并且按照工程的進(jìn)度來(lái)對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔以及檢查。

第二，施工單位是電力工程檔案質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)檔案，也就是負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資料的工作，在這個(gè)過(guò)程中工程項(xiàng)目的技術(shù)人員和檔案管理人員通力合作來(lái)促進(jìn)檔案的形成。施工單位也要收集和整理自身在工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)材料和施工資料以及相應(yīng)的安全措施、施工時(shí)間、施工記錄等一系列的資料。

第7篇：電力職稱論文范文

相關(guān)的建設(shè)單位必須在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的編制，同時(shí)還要加強(qiáng)在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中的監(jiān)理制，從而保證工藝技術(shù)的成熟，防止施工階段出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或者方案變更。在工程的設(shè)計(jì)當(dāng)中，要設(shè)置監(jiān)察工作人員，嚴(yán)格的監(jiān)督工程的設(shè)計(jì)，確保經(jīng)濟(jì)的核算具有高度的準(zhǔn)確性。電力工程中主要實(shí)施的監(jiān)理制度是把自管與委托監(jiān)理兩者結(jié)合起來(lái)，讓工程單位自行選擇適合本單位資質(zhì)的監(jiān)理單位，對(duì)工程建設(shè)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理，而監(jiān)理單位必須遵循國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，并遵循企業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)工程的建設(shè)文件與計(jì)劃及投資等實(shí)施監(jiān)督管理控制。

2電力工程相關(guān)的造價(jià)控制

2.1科學(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)的確定

確定科學(xué)的工程造價(jià)方法是電力工程中提高造價(jià)精度的關(guān)鍵性因素：

①要對(duì)建設(shè)中項(xiàng)目與已完成項(xiàng)目實(shí)施綜合性分析與對(duì)比，主要是從建筑工程在選址條件、自然條件、工藝結(jié)構(gòu)、設(shè)備類型、工藝水平等方面進(jìn)行分析對(duì)比；

②一定要盡量收集完成電力工程建設(shè)后造價(jià)的相關(guān)資料，對(duì)于所收集的資料還要進(jìn)行相應(yīng)的歸納與整理，并對(duì)已完成建設(shè)的工程項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)及工藝水平加以描述分析；

③按照上述所分析后的結(jié)果，明確工程造價(jià)科學(xué)造價(jià)方案；

④明確了計(jì)算方法之后重點(diǎn)計(jì)算獲取的相關(guān)參數(shù)，并進(jìn)行精密的測(cè)算與對(duì)比。科學(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)的確定對(duì)工程造價(jià)精確度具有非常大的影響。

2.2按要求簽訂施工合同

在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中，簽訂施工合同和確定合同價(jià)具有非常重要的意義，其不但可以讓工程的造價(jià)更加的明確和清晰，還能有效的明確合同雙方之間的權(quán)益與義務(wù)責(zé)任，為建設(shè)項(xiàng)目更加順利進(jìn)行提供重要的法制基礎(chǔ)。因此，確定合同的管理與價(jià)格工作意義重大。合同價(jià)主要是由合同的價(jià)款與追加的合同價(jià)款及費(fèi)用著三個(gè)方面組合而成，合同的價(jià)款指的是按照施工合同中條例條款的約定來(lái)完成所有工程內(nèi)容的一種價(jià)款總額；而追加的合同價(jià)款指的是在施工的過(guò)程中，由于工程的變更而產(chǎn)生的價(jià)款增加，或者按照合同計(jì)價(jià)方式所產(chǎn)生的差價(jià)等額款；費(fèi)用則指的是在合同的價(jià)款和追加的合同價(jià)款以外的建設(shè)方需要支付的額款。除此之外，一些實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的電力工程要以中標(biāo)價(jià)作為基礎(chǔ)來(lái)明確合同價(jià)，一些直接發(fā)包的電力工程則以所編制施工預(yù)算作為基礎(chǔ)，并經(jīng)過(guò)審核之后來(lái)明確合同價(jià)，還有通過(guò)合同雙方的協(xié)商與約定也能夠明確合同價(jià)。不管是用什么方法來(lái)明確合同價(jià)，都要根據(jù)所批準(zhǔn)的施工方案來(lái)計(jì)算，以達(dá)到工程量精準(zhǔn)、套用價(jià)格合理、確保合同價(jià)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，并禁止出現(xiàn)隨意抬價(jià)或者壓價(jià)與高估冒算或者添加不合理?xiàng)l件的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.3對(duì)工程施工成本加以嚴(yán)格控制

在電力工程的造價(jià)控制中，施工階段所產(chǎn)生的材料費(fèi)用與設(shè)備費(fèi)用是最主要的內(nèi)容，其中，原材料的費(fèi)用在整個(gè)工程投資中大概占據(jù)一半以上，并且在工程總造價(jià)中設(shè)備與材料所占的比重比較大，因此，對(duì)設(shè)備與材料的有效控制，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。而對(duì)于設(shè)備與材料的造價(jià)管理，則需要加強(qiáng)對(duì)信息的管理，其作用是及時(shí)準(zhǔn)確的了解材料市場(chǎng)中最新的供求動(dòng)態(tài)與價(jià)格信息，從而對(duì)所需采購(gòu)的材料在各銷售點(diǎn)中進(jìn)行對(duì)比，優(yōu)化選擇。此外，在采購(gòu)材料時(shí)盡量減少中介環(huán)節(jié)，要實(shí)施批量方式，來(lái)降低購(gòu)買(mǎi)材料的價(jià)值，一些大型機(jī)器設(shè)備則可以通過(guò)供貨合同來(lái)指定商家提供。此外，在電力工程中，施工成本存在的一個(gè)最大的問(wèn)題就是工程的索賠現(xiàn)象，一些承包商會(huì)把工程建設(shè)不合理作為借口，向施工單位要求進(jìn)行索賠，而索賠必須以合同作為依據(jù)，不管是否由于風(fēng)險(xiǎn)事件而引發(fā)的，都會(huì)歸咎于人為原因，并且只要擁有明確合法的合同，一些承包商就有權(quán)利向施工單位管理創(chuàng)新要求進(jìn)行索賠，因襲，為了把造價(jià)的偏差科學(xué)有效的控制，在進(jìn)行工程管理時(shí)，必須把索賠現(xiàn)象盡量消除，從而把電力工程的建設(shè)成本有效的降低。

3有關(guān)電力工程管理以及造價(jià)控制中幾點(diǎn)合理建議

3.1不斷的提高管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)

人員是實(shí)施工程管理與造價(jià)控制的基礎(chǔ)條件，因此，電力企業(yè)要不斷的提高管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)，組織管理人員與技術(shù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程管理方法與造價(jià)控制手段，并不斷吸納更多具有高素質(zhì)高技術(shù)的人才。

3.2一定要建立健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度

電力企業(yè)在進(jìn)行工程管理及造價(jià)控制的過(guò)程中，必須對(duì)各項(xiàng)工作建立健全的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)、完善各項(xiàng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理意識(shí)的培養(yǎng)、規(guī)范管理的行為等，實(shí)現(xiàn)和國(guó)際的接軌，并以質(zhì)量來(lái)謀求生存發(fā)展。

3.3對(duì)招標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制

成立工程的招標(biāo)委員會(huì)，并對(duì)招標(biāo)進(jìn)行管理，對(duì)電力工程的施工設(shè)備與材料費(fèi)用等加強(qiáng)管理，從而進(jìn)一步降低工程的造價(jià)，并及時(shí)審核招標(biāo)的結(jié)果，確保招標(biāo)工作公開(kāi)、公正及公平的開(kāi)展。

3.4擇優(yōu)選擇策劃、建造單位

在電力工程的管理與造價(jià)控制策劃中，必須選擇策劃能力較強(qiáng)的單位，對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的策劃，同時(shí)對(duì)建造的單位也不能忽視，必須嚴(yán)格的選擇在業(yè)界具有一定信譽(yù)保證的建造單位，從而保證電力工程的質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語(yǔ)

第8篇：電力職稱論文范文

水利工程投資風(fēng)險(xiǎn)控制就是在設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、竣工以及投資決策這幾個(gè)階段內(nèi)，將水利工程建設(shè)投資總額控制在批準(zhǔn)的投資額度之內(nèi)。當(dāng)產(chǎn)生偏差的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)糾正，以保證水利項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我國(guó)現(xiàn)階段水利水電工程投資風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題較多。主要有以下幾點(diǎn):

(1)從設(shè)計(jì)階段來(lái)看，在工程設(shè)計(jì)方案未交付之前，合理的進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)控制才能為后期工程順利施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前來(lái)看，主要存在以下兩方面的問(wèn)題:①限額設(shè)計(jì)的實(shí)行。在實(shí)行限額設(shè)計(jì)過(guò)程中，相關(guān)人員比較被動(dòng)，大多在初步設(shè)計(jì)出來(lái)之后才進(jìn)行規(guī)劃，降低了設(shè)計(jì)的合理性;還存在太過(guò)注重限額設(shè)計(jì)的重要性，極大的限制了設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造能力;另一方面體現(xiàn)在對(duì)限額設(shè)計(jì)的限額大多采用一次性投入的方式，對(duì)項(xiàng)目建成后的費(fèi)用考慮較少，造成項(xiàng)目后期維護(hù)工作舉步維艱的現(xiàn)象。②對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)。設(shè)計(jì)階段在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中所占用比重相對(duì)較低，但它卻是整個(gè)項(xiàng)目投資中的關(guān)鍵因素。所以在投資風(fēng)險(xiǎn)控制中應(yīng)對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一。現(xiàn)階段，對(duì)水利水電投資風(fēng)險(xiǎn)控制的整體認(rèn)識(shí)并不全面，有一定的局限性。在水利水電建設(shè)工作中，應(yīng)大力推行從設(shè)計(jì)階段到驗(yàn)收階段的檢測(cè)。盡快的改善目前過(guò)于重視施工階段的監(jiān)測(cè)，卻忽視了設(shè)計(jì)階段的監(jiān)測(cè)問(wèn)題。

(2)從施工階段來(lái)看。施工階段的投資風(fēng)險(xiǎn)控制傾向于對(duì)施工的組織、進(jìn)度、質(zhì)量的管理。這一階段投資風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)從招標(biāo)開(kāi)始，直到完工。其重點(diǎn)是控制各類影響工程施工的因素、簽證、索賠以及施工方案的優(yōu)化。其存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:①施工單位目標(biāo)制定不合理;②對(duì)于材料價(jià)格管理方式較為落后。主要包括對(duì)材料的計(jì)算和存儲(chǔ)量計(jì)算不合理，導(dǎo)致材料費(fèi)用失去控制;③沒(méi)有合理配置和利用有效資源，導(dǎo)致工程造價(jià)極高;④施工企業(yè)過(guò)于重視自身效益的提高;

(3)從竣工階段來(lái)看。工程竣工應(yīng)根據(jù)承包合同中的相關(guān)條款收取工程價(jià)款。工程價(jià)款能直接反應(yīng)工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益。這就形成了過(guò)于重視竣工后的收款階段，不利于控制整體工程中的投資。

2如何加強(qiáng)水利水電工程中的投資風(fēng)險(xiǎn)控制

2．1加強(qiáng)設(shè)計(jì)合同的管理

合理的管理應(yīng)從根源入手，從合同條件上加以約束。譬如對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量提出要求;若沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)追究其法律責(zé)任?，F(xiàn)階段，水利水電項(xiàng)目因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題產(chǎn)生的費(fèi)用，都是由發(fā)包方承擔(dān)，這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員沒(méi)有責(zé)任意識(shí)。因此，只有加強(qiáng)對(duì)水利水電工程設(shè)計(jì)階段的控制管理，才能從根本上控制設(shè)計(jì)階段的投資問(wèn)題。

2．2優(yōu)化水利水電工程設(shè)計(jì)

在水利水電施工中，應(yīng)在滿足設(shè)計(jì)限額指標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取多種方案進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)對(duì)各種方案的經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)上，選擇工程量較少、投資較為節(jié)省的方案，直接影響到水利水電工程的最終投資總額。緊湊、合理的項(xiàng)目布局以及正確的選擇原材料和施工設(shè)備，對(duì)降低水利水電工程項(xiàng)目投資有著至關(guān)重要的作用。

2．3積極推行限額設(shè)計(jì)

水利水電工程項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)是基于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、原材料的選擇、設(shè)備的選型和施工工藝技術(shù)的提高的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。它能有效的控制投資超標(biāo)的現(xiàn)象，使設(shè)計(jì)單位更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一管理。限額設(shè)計(jì)的實(shí)行，給水利水電工程建設(shè)帶來(lái)以下好處:(1)適用于工程各個(gè)環(huán)節(jié)。限額設(shè)計(jì)的實(shí)行，有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)問(wèn)題，并及時(shí)作出修正。在有效保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，合理控制項(xiàng)目建設(shè)投資。(2)促進(jìn)了整體項(xiàng)目的施工。限額設(shè)計(jì)的實(shí)行，有效的減少了因不合理設(shè)計(jì)帶來(lái)的損失，從而避免了因設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的不良影響。(3)有助于控制工程質(zhì)量。限額設(shè)計(jì)的實(shí)施，提升了工程量的準(zhǔn)確性，保障了水利水電工程各環(huán)節(jié)的順利施工。

2．4完善各項(xiàng)制度

(1)應(yīng)對(duì)水利水電項(xiàng)目建設(shè)中的個(gè)人、單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行估算。(2)應(yīng)完善審查制度和復(fù)檢制度，以更好地確保項(xiàng)目投資的準(zhǔn)確率。這是工程項(xiàng)目實(shí)施前不可忽視的環(huán)節(jié)，有利于費(fèi)用的合理控制。

2．5加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理

在水利水電設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)完善索賠制度。索賠制度的實(shí)行，有助于提高設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，使其在考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行設(shè)計(jì)，有利于對(duì)工程項(xiàng)目投資的控制。應(yīng)遵循先算賬、后變更的原則，通過(guò)層層審批的手段，使工程投資得到有效控制。

3工程實(shí)例

某水庫(kù)主要由主壩、溢洪道和輸水涵三部分組成，水庫(kù)庫(kù)容達(dá)46.8萬(wàn)立米。在水庫(kù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，由于測(cè)量人員對(duì)實(shí)際地形測(cè)量有誤差，造成設(shè)計(jì)人員對(duì)于溢洪道的設(shè)計(jì)不合理，對(duì)其進(jìn)行了不合理的估算。因此，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整是十分必要的，主要從設(shè)計(jì)方面包括以下幾點(diǎn):(1)調(diào)整布局。保持控制段泄流的均衡，使進(jìn)口水流與建筑物相垂直，并根據(jù)水庫(kù)的實(shí)際大小、泄流要求及其具體情況合理安排寬頂堰或斷面堰;(2)精確計(jì)算。主要是應(yīng)針對(duì)水面曲線及消力池水力進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，根據(jù)其計(jì)算結(jié)果來(lái)選擇加固或取消。在此過(guò)程中，還應(yīng)注重洪道側(cè)墻結(jié)構(gòu)和各處水深的不同，根據(jù)洪道側(cè)墻控制表來(lái)計(jì)算出堰頂側(cè)墻斷面等。總的來(lái)說(shuō)，在水利工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)從施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌特征、環(huán)境及地質(zhì)條件等因素綜合考慮，合理的進(jìn)行工程布局，并應(yīng)細(xì)致入微的測(cè)量實(shí)地距離，以確保成本估算的準(zhǔn)確度，盡最大可能避免以小報(bào)大、設(shè)計(jì)與工程實(shí)際不相符合等情況。

4結(jié)束語(yǔ)

第9篇：電力職稱論文范文

很多水利水電工程企業(yè)在進(jìn)行水利水電工程地質(zhì)勘察時(shí)，在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上和施工基礎(chǔ)上沒(méi)有深入評(píng)價(jià)水文地質(zhì)對(duì)巖土工程的影響，導(dǎo)致許多工程的質(zhì)量受到威脅，造成下沉或開(kāi)裂的的后果，因此，水利水電工程的勘察中一定要加強(qiáng)做好水文地質(zhì)的研究和詳細(xì)評(píng)價(jià)，提出預(yù)防及治理措施的建議。其對(duì)水利水電工程水文地質(zhì)勘察中的評(píng)價(jià)內(nèi)容有如下：從巖層、構(gòu)造、地貌等方面闡述區(qū)域的水文地質(zhì)特征及其一般規(guī)律，根據(jù)地下水的分布、類型、及其與地表徑流的關(guān)系、水化學(xué)類型進(jìn)行評(píng)價(jià)。應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)地下水對(duì)巖土體和建筑物及建筑物基礎(chǔ)的作用和影響；對(duì)可能產(chǎn)生的巖土工程危害進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出防治措施。消除地下水對(duì)工程建設(shè)的負(fù)面影響。水利水電工程勘察中還應(yīng)根據(jù)建筑物及建筑物地基類型的需要，查明有關(guān)水文地質(zhì)問(wèn)題，進(jìn)行選型，提供所需的水文地質(zhì)資料。對(duì)地下水的天然狀態(tài)進(jìn)行查明，并分析預(yù)測(cè)地下水在人為工程活動(dòng)中的會(huì)發(fā)生的變化情況，及對(duì)巖土體和建筑物的反作用。按地下水對(duì)水利水電工程的作用與影響，提出不同條件下的地質(zhì)問(wèn)題。

2水利水電工程地質(zhì)勘察技術(shù)與應(yīng)用

近年來(lái)，我國(guó)在水利水電工程勘察技術(shù)手段獲得了飛速發(fā)展，從深度、廣度及精度上都獲得了巨大的進(jìn)步，其主要的技術(shù)手段及應(yīng)用如下：

2.1工程地質(zhì)測(cè)繪工程地質(zhì)測(cè)繪是運(yùn)用地質(zhì)學(xué)的理論和方法，通過(guò)野外調(diào)查和綜合研究勘察場(chǎng)區(qū)的地形地貌、地層巖性、地質(zhì)構(gòu)造、不良物理地質(zhì)現(xiàn)象、水文地質(zhì)條件等，并將它們填繪在適當(dāng)比例尺的地形圖上，為下一步布置勘探孔、試驗(yàn)及長(zhǎng)期觀測(cè)工作打下基礎(chǔ)。工程地質(zhì)測(cè)繪的比例尺主要取決于不同的設(shè)計(jì)階段。工程地質(zhì)測(cè)繪使用的地形圖必須是符合精度要求的同等或大于工程地質(zhì)測(cè)繪比例尺的地形圖。圖件的精度和詳細(xì)程度，應(yīng)與地質(zhì)測(cè)繪比例尺相適應(yīng)。在圖上，大于2mm的地質(zhì)現(xiàn)象應(yīng)盡量反映,寬度不足2mm的重要工程地質(zhì)單元，如軟弱夾層、斷層等，要擴(kuò)大比例尺表示，并注示其實(shí)際數(shù)據(jù)。地質(zhì)界線誤差，一般不超過(guò)相應(yīng)比例尺圖上的2mm。

2.2水文地質(zhì)測(cè)繪水文地質(zhì)測(cè)繪是通過(guò)對(duì)地質(zhì)、地貌、第四紀(jì)沖洪積物、新構(gòu)造運(yùn)動(dòng)、地下水的調(diào)查，填繪出水文地質(zhì)圖，查明勘察場(chǎng)區(qū)內(nèi)地下水形成與分布的基本規(guī)律，在此基礎(chǔ)上做出初步的開(kāi)發(fā)利用遠(yuǎn)景評(píng)價(jià)，并對(duì)區(qū)內(nèi)存在的水文地質(zhì)問(wèn)題等提出防治措施。

2.3工程地質(zhì)勘探工程地質(zhì)勘探是在工程地質(zhì)測(cè)繪的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查明地下工程出現(xiàn)的問(wèn)題和取得較深入的資料。主要有工程鉆探、工程物探、坑探、遙感技術(shù)等。

2.3.1工程鉆探。鉆探是指為了鑒別和劃分地層，用鉆機(jī)從地表向地下鉆進(jìn)，在地層中形成圓柱形鉆孔。鉆探是水利水電工程勘察中最基礎(chǔ)的一種方法，應(yīng)用廣泛。鉆探通過(guò)鉆孔采取不同深度的巖芯可直觀地確定地層巖性，地質(zhì)構(gòu)造，巖體風(fēng)化特征等，從而判斷地質(zhì)情況，查明地下水的類型。從鉆孔中取出的巖石、土樣可進(jìn)行室內(nèi)試驗(yàn)，用以測(cè)定巖土層的物理力學(xué)性質(zhì)和指標(biāo)。利用鉆孔可進(jìn)行工程地質(zhì)、水文地質(zhì)及灌漿試驗(yàn)、長(zhǎng)期觀測(cè)工作及地應(yīng)力測(cè)量等。地質(zhì)人員在鉆探過(guò)程中應(yīng)根據(jù)鉆探質(zhì)量要求，認(rèn)真記錄鉆探中出現(xiàn)的各種地質(zhì)現(xiàn)象；對(duì)于像砂礫石層、軟弱夾層、滑坡等特殊地段，應(yīng)選擇合理的鉆探方法以保證成果能夠真實(shí)反映該地段的地質(zhì)條件。

2.3.2工程物探。工程物探是工程地球物理勘探的簡(jiǎn)稱，它是以地下巖土層（或地質(zhì)體）的物性差異為基礎(chǔ)，通過(guò)儀器觀測(cè)自然或人工物理場(chǎng)的變化，確定地下地質(zhì)體的空間展布范圍（大小、形狀、埋深等）并可測(cè)定巖土體的物性參數(shù)，達(dá)到解決地質(zhì)問(wèn)題的一種物理勘探方法。巖層有不同的物理性質(zhì)，物探應(yīng)用觀測(cè)儀器來(lái)測(cè)量勘探區(qū)的物理參數(shù)，如導(dǎo)電性、彈性、磁性、密度等參數(shù)。工程物探主要有以位場(chǎng)理論為基礎(chǔ)的重力場(chǎng)勘探、磁場(chǎng)勘探、直流電場(chǎng)勘探等，以及以波動(dòng)理論為基礎(chǔ)的地震波勘探、電滋波勘探等。

2.3.3坑探。坑探是指用挖坑方式觀察地層地質(zhì)情況的作業(yè)。其特點(diǎn)是勘察人員能直接觀察到地質(zhì)結(jié)構(gòu)，便于素描，且準(zhǔn)確可靠。對(duì)研究斷層破碎帶、軟弱泥化夾層和滑動(dòng)面（帶）等的空間分布特點(diǎn)及其工程性質(zhì)等有重要意義?？犹街饕ㄌ娇印⑻讲?、淺井、豎井、斜井、平洞等。由于坑探人員能夠直接深入地進(jìn)行觀察，記錄，揭示地質(zhì)現(xiàn)象，且對(duì)地質(zhì)體擾動(dòng)較小，可以不受限制地采取原狀結(jié)構(gòu)試樣，并可用來(lái)做現(xiàn)場(chǎng)大型試驗(yàn)，所以坑探在水利水電項(xiàng)目中作為一種輔助勘察手段被廣泛使用。

2.3.4遙感技術(shù)。遙感技術(shù)是通過(guò)對(duì)信息的分析、研究，確定目標(biāo)物屬性和相互關(guān)系的一種技術(shù)，它從遠(yuǎn)處探測(cè)、感知物體或事物而不直接接觸目標(biāo)物或現(xiàn)象而搜集信息，在水利水電勘察中也應(yīng)用較為廣泛。遙感技術(shù)根據(jù)遙感平臺(tái)高度的不同，一般分為地面遙感、航空遙感和航天遙感共3大類。按探測(cè)電磁波的工作波段分類，可分為可見(jiàn)光遙感、紅外遙感、微波遙感等。遙感技術(shù)優(yōu)勢(shì)：（1）感測(cè)范圍大，具有綜合、宏觀的特點(diǎn)（大面積同步觀測(cè)）。（2）信息量大，具有手段多，技術(shù)先進(jìn)的特點(diǎn)。（時(shí)效性）。（3）獲取信息快，更新周期短，具有動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)特點(diǎn)。（數(shù)據(jù)的綜合性和可比性）

3結(jié)束語(yǔ)