建筑施工培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文

今年6月是全國第8個、江蘇省第16個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)建設(shè)部及省建管局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，經(jīng)研究，決定開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以建筑施工人員為主要對象，以宣傳貫徹建筑施工安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識為內(nèi)容，普及建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大從業(yè)人員的安全意識，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)建筑安全文化建設(shè)，有效防控各類安全事故的發(fā)生，推進(jìn)我市建筑施工安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動時間及安排

2009年6月1日至30日。第一周為“安全生產(chǎn)宣傳周”，重點宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)先進(jìn)典型等。第二周為“安全生產(chǎn)科技周”。第三周為“安全生產(chǎn)咨詢周”，進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢活動，6月18日為建筑施工安全咨詢?nèi)铡５谒闹転椤皯?yīng)急預(yù)案演練周”，由各施工企業(yè)和施工現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

三、活動內(nèi)容

1、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育活動。各地要開展送安全知識到基層、安全施工宣傳進(jìn)工地活動，開展建筑施工企業(yè)和施工項目“三類人員”安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動；各施工單位和工程項目部要充分利用現(xiàn)有的場地或空間，采用標(biāo)語、海報、橫幅、廣播、影像、實景模擬、實物展示、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向建筑從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，營造良好的宣傳教育平臺和輿論氛圍。6月18日各施工單位和工程項目部要統(tǒng)一開展安全教育日活動，組織一線建筑工人，結(jié)合“三級教育”，開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座，將防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等作為重點內(nèi)容，采取案例教學(xué)、影像等喜聞樂見的方式，使農(nóng)民工安全教育真正取得實效。

2、組織開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”。6月份是建筑安全生產(chǎn)“三項行動”的排查整治階段，各單位要按照省市建設(shè)主管部門關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”通知的精神，加強(qiáng)自查和整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；各地要按照治理時段、內(nèi)容要求，對所轄范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)和在建工程項目進(jìn)行全面排查，對建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為進(jìn)行打擊治理。

3、組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。各地、各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，按照《*市二九年建筑施工安全生產(chǎn)專項治理方案》的要求，開展以防范腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護(hù)用品使用為重點的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

4、組織開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動。

各地、各單位要對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20*）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及《*市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動。

5、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。各單位要結(jié)合企業(yè)和工程項目實際情況，進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練，完善相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

四、活動安排

1、動員部署“安全生產(chǎn)月”活動工作；

2、組織一次建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查；

3、組織一次安全生產(chǎn)知識講座；

4、組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍；

5、觀看一場安全生產(chǎn)題材的影視宣傳片；

6、收聽一次安全生產(chǎn)題材的廣播；

7、樹立一個安全生產(chǎn)先進(jìn)典型；

8、組織一次安全生產(chǎn)科普知識展覽；

9、組織一次安全生產(chǎn)知識競賽；

10、提一條安全生產(chǎn)合理化建議；

11、組織參加6月18日建筑施工安全咨詢?nèi)栈顒樱?/p>

12、編印《*市建設(shè)工程安全簡訊》專刊。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實做好“安全生產(chǎn)月”活動組織工作

各地、各單位要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性，以倡導(dǎo)安全文化、加大源頭治理、改善農(nóng)民工作業(yè)與生活環(huán)境為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定可行的活動方案和計劃；結(jié)合建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專項整治、安全生產(chǎn)隱患排查治理和三項行動等重點工作，精心部署“安全生產(chǎn)月”活動，確保各項活動順利開展。

2、務(wù)求實效，深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動

各地、各單位要緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動主題，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，利用宣傳攔、文化櫥窗、廣播站等陣地，組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、演講、讀書活動和文藝演出等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論研究，及時報道活動進(jìn)展，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，曝光典型案例，搞好輿論監(jiān)督，努力營造全社會遵章守法、關(guān)愛生命的氛圍。

3、采取措施，全面加強(qiáng)對建筑施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作

各地、各單位要繼續(xù)加強(qiáng)對建筑施工農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)工作，特別是對項目工長、施工隊長、班組長等農(nóng)民工骨干人員的培訓(xùn)，發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用，幫助廣大農(nóng)民工提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；要加強(qiáng)對三類人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全管理能力；要按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，通過開展教育培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，減少傷亡事故的發(fā)生。

4、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為

第2篇：建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全文化;安全生產(chǎn)

一、建筑施工安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀問題

(一)思想認(rèn)識不到位。安全文化的建設(shè)可以將許多風(fēng)險隱患、危害消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防風(fēng)險事故的發(fā)生,保護(hù)建筑施工的財產(chǎn)安全和人身安全。而在市場經(jīng)濟(jì)體制中,建筑施工的規(guī)模從大到小,參差不齊,個別建筑施工企業(yè)只謀求經(jīng)濟(jì)上的效益,偷工減料,為了達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)利益,對安全文化建設(shè)思想認(rèn)識不到位,忽視了安全文化的建設(shè)。

(二)安全文化建設(shè)制度不健全。建筑施工文化建設(shè)是通過柔性而非剛性的文化引導(dǎo),建立起規(guī)范、合理、制度的安全文化心里環(huán)境,以及協(xié)調(diào)和諧的工作氛圍,并逐漸內(nèi)化員工的心理,使安全文化轉(zhuǎn)化為成員的自覺行動。事實證明,安全文化制度建設(shè)這種軟性管理所產(chǎn)生的協(xié)同力比剛性的管理有著更為強(qiáng)烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業(yè)在安全文化制度建設(shè)方面,缺乏實踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實踐的約束,導(dǎo)致建筑施工安全文化制度建設(shè)流于形式。

(三)缺乏有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)。監(jiān)督是對建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規(guī)章制度的要求進(jìn)行監(jiān)督的。安全文化的建設(shè)為企業(yè)順利的施工奠定了基礎(chǔ),但是如何強(qiáng)化安全文化建設(shè)的作用,這就需要有效的監(jiān)督環(huán)節(jié),來進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)的有效性,從而更好的保障建筑施工財產(chǎn)安全和人身安全。而個別建筑施工監(jiān)督方面做的不精,查的不嚴(yán),留下了安全隱患問題。

二、加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)的策略

(一)加強(qiáng)思想認(rèn)識,強(qiáng)化員工認(rèn)同。首先,建筑施工的企業(yè)管理層要充分認(rèn)識到企業(yè)施工安全文化建設(shè)的重要性,“風(fēng)險無處不在,風(fēng)險無時不在”,只有采取必要的預(yù)防措施,從思想上提高認(rèn)識,付諸于行動上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風(fēng)險事故的發(fā)生。其次,應(yīng)把施工安全文化通過一定的強(qiáng)化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內(nèi)容和要求,使之人人皆知,以創(chuàng)造濃厚的安全文化環(huán)境氛圍。二是培訓(xùn)教育。有目的的培訓(xùn)和教育,能夠使企業(yè)員工系統(tǒng)地接受和強(qiáng)化認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的安全精神和文化。同時,培訓(xùn)教育的形式可以是多樣的,當(dāng)前,在建筑施工的業(yè)余活動中融入安全文化的基本內(nèi)容和價值準(zhǔn)則,往往不失為是一種有效的方法。

(二)鞏固落實,健全規(guī)章制度。在建筑施工安全文化演變?yōu)槿w員工的習(xí)慣行為之前,要使每一位成員都能自覺主動地按照企業(yè)的安全文化和精神的標(biāo)準(zhǔn)去行事,是幾乎不可能的。即使在企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)成熟后,個別的員工背離安全制度的行為也是會發(fā)生的。因此,建立某種獎優(yōu)罰劣的規(guī)章制度還是有一定的必要性。建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,具體包括以下幾個方面:一是精心分析。在施工過程中,應(yīng)當(dāng)將存在的安全問題,及潛在的安全問題等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,反復(fù)的研究,必要時要吸收有關(guān)專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合的整理、歸納、總結(jié)和反思,經(jīng)過科學(xué)論證和實踐檢驗,將安全問題予以條理化、格式化,制定出科學(xué)合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號召和導(dǎo)向,對廣大員工會產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)。所以任何一個建筑施工如果沒有領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,要想教育和鞏固優(yōu)秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范,真正肩負(fù)起帶領(lǐng)員工共同構(gòu)建和諧安全文化氛圍的重任。

第3篇：建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場管理；質(zhì)量管理

現(xiàn)場質(zhì)量管理指的是從原材料投入生產(chǎn)，到生產(chǎn)工作完成整個過程中進(jìn)行的管理，其目的是通過提高管理水平，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容，即對施工質(zhì)量的預(yù)防、對質(zhì)量的保證，對質(zhì)量的評價以及對質(zhì)量的改進(jìn)。樹立工程在一定程度上與人們的生活以及生命安全密切相關(guān)的觀念，因此保證建筑工程的現(xiàn)場質(zhì)量是很重要的。本文結(jié)合實際工作，對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，并對出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行了分析，最后針對出現(xiàn)的問題，給出了具體的措施，旨在提高我國建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。

一、建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中存在的問題

雖然近些年來，我國的建筑行業(yè)得到了一定的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量管理水平較以往有了很大的改善，但是縱觀我國的建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，其中不乏出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了影響，對建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙，現(xiàn)將主要存在的問題總結(jié)：

二、施工現(xiàn)場材料管理問題

在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中首先在施工現(xiàn)場材料管理方面存在問題，主要是以下兩個方面的問題：一是有施工材料浪費情況，施工材料在采購的過程中，先關(guān)工作人員并沒有按個遵守施工要求，并沒有對施工材料進(jìn)行定額采購，所以造成的結(jié)果就是采購的施工材料的數(shù)量要大于施工計劃所需的材料，這樣就形成了施工材料的浪費。另外，施工材料在采購回來后，相關(guān)的工作人員對其管理不善，導(dǎo)致缺損現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也造成了施工材料的浪費。除此之外，在使用施工材料的過程中，施工人員的節(jié)約意識并不強(qiáng)，致使施工材料在使用的過程中存在浪費，許多施工材料并沒有發(fā)揮其作用；第二，施工材料的管理還存在質(zhì)量問題，這個問題的出現(xiàn)主要是由于相關(guān)的工作人員對施工材料的進(jìn)場管理不嚴(yán)格，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，而且也沒有對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，最終對整個建筑施工的質(zhì)量造成影響。

三、施工現(xiàn)場設(shè)備管理問題

在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中的另外一個問題就是對施工現(xiàn)場設(shè)備管理的問題。在建筑施工現(xiàn)場中，使用的施工設(shè)備很多，尤其是在科技發(fā)達(dá)的當(dāng)前，各種各樣高科技的設(shè)備在施工的工程中被應(yīng)用。首先，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中對機(jī)械本身的管理不到位，在管理的過程中應(yīng)該及時的對機(jī)械進(jìn)行檢查保養(yǎng)以及維修，以保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，提高施工的效率，大師在實際的工作中并沒有對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時的檢查和保養(yǎng)維修，導(dǎo)致機(jī)械的使用壽命不長，出現(xiàn)額外的成本。除此之外，對操作機(jī)械的相關(guān)人員的管理中也還存在問題，在操作人員對設(shè)備進(jìn)行操作時，應(yīng)該經(jīng)過培訓(xùn)（包括安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)），只有操作人員掌握了相關(guān)的操作技能，才能熟練地進(jìn)行工作，才能保質(zhì)保量定期的完成施工任務(wù)，除此之外，設(shè)備操作人員的安全意識不夠，這些都是設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，這些問題往往可能會導(dǎo)致施工不能按期完成，對施工質(zhì)量造成影響。

四、施工現(xiàn)場人員管理問題

除了以上的兩個問題之外，在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中，還有對施工人員的管理問題?？v觀現(xiàn)狀，主要是兩個方面的問題：一是人員分配不恰當(dāng)，在建筑施工現(xiàn)場，出入的施工人員較多，勞動力較為密集，所以施工人員的素質(zhì)往往會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，但是在實際的工作中，經(jīng)常有施工人員自身素質(zhì)較差的現(xiàn)象，這些施工人員在建筑施工的過程中往往不能遵守施工技術(shù)指標(biāo)中的相關(guān)要求進(jìn)行，會出現(xiàn)施工質(zhì)量方面的問題，最終對整個建筑施工產(chǎn)生影響；二是施工工序方面的問題，施工現(xiàn)場管理人員在實際的工作中并沒有對施工工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，特別是那些施工難度較大以及隱蔽的工序而言，護(hù)額略監(jiān)督檢查的現(xiàn)象更是嚴(yán)重，這些管理人員在管理上的檢查深度不夠最終也會導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的相關(guān)對策

上文主要對我國建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中存在的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，這對這些問題現(xiàn)將相關(guān)對策提出如下：

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理

首先人員不能隨意抽調(diào)，采購工作必須要有專業(yè)的采購人員或者材料管理人員進(jìn)行，不能抽調(diào)非專業(yè)的工作人員，以免造成采購工程原材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成更大的損失；其次應(yīng)該在施工之前對工程所需的各種材料進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算，并根據(jù)需要制定材料使用方案，然后根據(jù)材料使用方案進(jìn)行一次性的大規(guī)模批發(fā)購買，實現(xiàn)批發(fā)零差，降低成本，同時也容易對建筑材料進(jìn)行管理；除此之外還應(yīng)該加強(qiáng)不同項目部倉庫之間的聯(lián)系和溝通，如果出現(xiàn)個別項目部施工材料材料短缺的情況，可以從其他的項目部的倉庫調(diào)取，這樣的措施在一定程度上降低了材料管理的成本，并且能提高工程建設(shè)的效率。除以這些之外，還應(yīng)該加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量檢驗，嚴(yán)防出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或者工程安全事故。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理

應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，線管人員應(yīng)該定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，排除設(shè)備的故障，延長設(shè)備的使用壽命，設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)該僅是進(jìn)行維修，以免延誤工期，對施工產(chǎn)生影響；除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，對設(shè)備操作人員的安全意識以及操作技能進(jìn)行培訓(xùn)，保證設(shè)備的使用得當(dāng)，保證施工安全和施工進(jìn)度。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的人員管理

最后，在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作時，還應(yīng)該加強(qiáng)人員管理，提升施工人員的素質(zhì)。不同類型的人員要干其本職工作，另外對需要操作設(shè)備的人員應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)，并且通過考核后方可進(jìn)行操作。還應(yīng)在施工現(xiàn)場加強(qiáng)對材料和設(shè)別的管理，對其進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。除此之外還應(yīng)該提升施工人員的整體素質(zhì)，首先應(yīng)該從管理人員入手，應(yīng)招收有一定專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的管理類人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，不能由無關(guān)人員擔(dān)任，另外應(yīng)向施工人員宣傳建筑工程質(zhì)量的重要性，令其了解建筑工程是關(guān)乎人民生活和生命安全的工程，在進(jìn)行施工時一定要重視質(zhì)量，并落實在施工的過程中，另外還應(yīng)該定期對施工人員的技術(shù)等職業(yè)技能水平進(jìn)行培訓(xùn)，令其不斷提高自身的職業(yè)技能。

結(jié)束語

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也在經(jīng)歷翻天覆地的變化，我國的建筑施工管理方面的工作在進(jìn)步之余，其中還存在不少問題，這些問題無疑對施工質(zhì)量產(chǎn)生了影響?；诖?，本文從實際出發(fā)，對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，然后根據(jù)存在的問題，提出了相關(guān)的對策，希望可以為相關(guān)的人員提供幫助，是我國的建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作水平能有所提高。

參考文獻(xiàn)

[1]姜延濱.當(dāng)前土建施工中的問題和對策探討[J].門窗，2012（7）.

[2]丁秀娟.土建施工現(xiàn)場管理分析[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2012（9）.

第4篇：建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；問題；優(yōu)化措施

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括：建筑施工檔案管理、建筑施工技術(shù)管理制度、建筑施工安全技術(shù)和建筑施工圖紙會審等內(nèi)容。一般外行人員都覺得施工技術(shù)管理主要負(fù)責(zé)對施工技術(shù)的更新工作，并及時審核施工技術(shù)方案，給出合理化建議；但是對于內(nèi)行人員，建筑施工技術(shù)管理則更加復(fù)雜，它主要表現(xiàn)為根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)和施工作業(yè)規(guī)范對施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)化施工技術(shù)培訓(xùn)，并把培訓(xùn)成績和進(jìn)行培訓(xùn)的作業(yè)指導(dǎo)、規(guī)范存檔，建立統(tǒng)一的建筑施工技術(shù)檔案。

2建筑施工技術(shù)管理的重要性

2.1建筑施工技術(shù)管理對建筑企業(yè)的效益有很大影響

建筑產(chǎn)品中所蘊(yùn)含的技術(shù)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響，而技術(shù)含量的實現(xiàn)需要依靠企業(yè)的技術(shù)裝備和技術(shù)條件，此外企業(yè)的技術(shù)裝備和技術(shù)條件需要企業(yè)技術(shù)管理的水平和條件作保證。因此，為了實現(xiàn)建筑施工順利進(jìn)行，完成建筑企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該在施工過程中不斷提高施工技術(shù)管理的水平。

2.2建筑施工技術(shù)管理在整個過程中應(yīng)用

施工技術(shù)管理師企業(yè)管理的重要組成部分，因此，建筑施工管理應(yīng)該重視建筑施工技術(shù)管理的應(yīng)用，從簽訂建筑施工合同到驗收施工的每個步驟，建筑施工技術(shù)包括編制施工組織設(shè)計、對施工過程的商洽管理及技術(shù)裝備的使用情況等，是比較復(fù)雜的應(yīng)用過程。

2.3創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

在技術(shù)方面的創(chuàng)新包括設(shè)計、結(jié)構(gòu)等方面的要求。這不僅有利于提高建筑施工技術(shù)，進(jìn)而提高施工技術(shù)管理的水平，因此應(yīng)該建筑企業(yè)應(yīng)該完善技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)水平的不斷提高。

3建筑施工技術(shù)管理存在的一些問題

3.1我國建筑單位配備和規(guī)模有很大差別。

由于受到自身施工條件的限制，一些小型的建筑企業(yè)采用分包的模式，將施工的部分內(nèi)容交給別的承包商建設(shè)。其中主要的管理問題為分包單位自身條件有限，很難做到按照原規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。施工材料的采購及存儲也不能按照原來規(guī)定的要求執(zhí)行，致使工期延誤，給建筑企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，增加了施工過程的管理成本。此外，由于不同單位之間交流存在障礙，直接影響施工的效率。

3.2建筑施工制度不健全

建筑施工單位水平不一造成了建筑施工制度存在許多問題。從人員配備上來說，沒有平衡好專業(yè)的技術(shù)人員和崗位之間關(guān)系，有些建筑單位內(nèi)部對施工技術(shù)的歸屬感不強(qiáng)，不能夠充分的發(fā)揮技術(shù)人才的作用。有些建筑企業(yè)進(jìn)行施工的時候，不能嚴(yán)格執(zhí)行并完善和工程施工技術(shù)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和相關(guān)文件的要求，不能建立健全建筑相關(guān)監(jiān)管部門管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的要求和相關(guān)方面的責(zé)任制度。

3.3建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督力度不夠

有一些企業(yè)沒有很好的對建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行有效的監(jiān)督，監(jiān)督管理程序不完善。因此，在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過程中常會發(fā)生一些不按規(guī)定的狀況。另外，一些建筑企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任劃分不夠科學(xué)、合理，有可能造成由于人為的疏忽給企業(yè)造成很大損失。

4建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

4.1貫徹落實各項技術(shù)管理制度

施工圖的會審對以后施工過程中各項工作都有直接影響，此外技術(shù)交底制度的好壞對工程質(zhì)量的檢驗和評定也有很大影響。建筑施工技術(shù)交底一般要在施工開始之前完成，然后將作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量家屬交底分發(fā)給施工班組。建筑企業(yè)一定要嚴(yán)格控制施工需要材料、機(jī)器和配件的質(zhì)量，引導(dǎo)施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)責(zé)任的歸屬感。如果能夠?qū)Σ煌瑢哟蔚募夹g(shù)管理人員驚醒工作權(quán)限分配，使每一位施工工作人員做好自己的本職工作，盡自己的責(zé)任。

4.2在建筑企業(yè)中選出優(yōu)秀的技術(shù)管理人員

在進(jìn)行建筑工程施工過程中，需要大量的工作人員。一般在一個工程項目中常把工程整體劃分為幾個不同的施工階段開展施工。在整個工程施工中，每一個工作人員都對工程的順利竣工有著很大的影響，因此在進(jìn)行工程施工的時候，應(yīng)該選擇優(yōu)秀的技術(shù)管理人才進(jìn)行整個施工過程的有效管理。

企業(yè)的技術(shù)管理人員應(yīng)該是整個施工單位中具有一定的資歷的專業(yè)人才。建筑企業(yè)應(yīng)該把施工中的技術(shù)責(zé)任明確劃分到每一個人身上，經(jīng)常性的開展一些技術(shù)管理方面的培訓(xùn)，提高整個建筑施工單位的管理和思想高度，最終把建筑企業(yè)的管理隊伍培訓(xùn)為會經(jīng)營、懂得如何管理并且善于進(jìn)行決策的新型人才團(tuán)隊。

4.3 轉(zhuǎn)變思想，重視安全生產(chǎn)

建筑企業(yè)在進(jìn)行管理的時候應(yīng)該樹立一種長遠(yuǎn)的眼光，采用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行管理，提高建筑企業(yè)的在市場上的競爭能力。首先應(yīng)該做好基礎(chǔ)性的工作。在長期的實踐過程中不斷對企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)制度進(jìn)行完善，制定出一些具體的安全生產(chǎn)操作方面的規(guī)程。其次，需要對施工中的工作人員進(jìn)行安全管理。激發(fā)建筑施工人員的積極性和創(chuàng)造性，共同參與到現(xiàn)場管理中來，實現(xiàn)各個工作人員之間的互相之間的合作和監(jiān)督，最終實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。此外，需要建設(shè)文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。把安全生產(chǎn)和文明施工結(jié)合起來，并對管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，在實際的施工管理工作中運(yùn)用正確的施工方法，通過總結(jié)實踐，建立起科學(xué)的安全文明施工體系。

4.4 對施工過程中的所有文件進(jìn)行有效地管理

施工前的準(zhǔn)備工作都完成之后，需要仔細(xì)查看設(shè)計圖紙，找出圖紙中的錯誤并及時給予修改。對于已經(jīng)通過審查的圖紙，應(yīng)該對圖紙的技術(shù)理念進(jìn)行充分的研究，注意施工過程應(yīng)該注意的技術(shù)問題。施工結(jié)束之后，將圖紙存檔處理，為后期對施工項目的維護(hù)提供資料，因此，建筑企業(yè)相關(guān)的技術(shù)管理人員需要對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的記錄和收集。

工程竣工之后的文件指的是在工程項目施工過程中所收集到的文件，包括施工的進(jìn)度進(jìn)化、設(shè)計圖紙和勞動力分配計劃及混凝土流量的分析等重要的檔案?？⒐の募菍φ麄€工程最真實的反映，是施工后期進(jìn)行的審計養(yǎng)護(hù)、修護(hù)、管理和工程監(jiān)督的重要保證。工程施工管理人員應(yīng)該清楚竣工文件內(nèi)包含的所有的施工內(nèi)容，對工程可能會發(fā)生的變化有所準(zhǔn)備。

5小結(jié)

建筑施工技術(shù)管理對建筑企業(yè)有很重要意義。因此應(yīng)該優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，及時對工程施工中問題進(jìn)行總結(jié)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，提高建筑施工技術(shù)管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]盧有福.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化探討[J].商品與質(zhì)量?建筑與發(fā)展 ,2014,7(1):120-121.

第5篇：建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞] 建筑施工 管理 措施

中圖分類號： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、 引言

建筑施工安全風(fēng)險是建筑工程產(chǎn)品在生產(chǎn)、施工過程中可能產(chǎn)生的不確定性，這種不確定性可能給建筑施工企業(yè)帶來財產(chǎn)損失。建筑工程產(chǎn)品不同于普通產(chǎn)品，它凝聚了大量的人力、物力和財力，這種不確定性可能會帶來巨大的人員傷亡、財產(chǎn)損失，有時甚至?xí)斐蓢?yán)重的社會影響。建筑施工安全管理包括工程施工質(zhì)量管理、建筑施工安全生產(chǎn)管理兩個方面，兩者是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的，嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題存在安全隱患，不安全的因素也會影響工程的質(zhì)量。我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，在工程大理建設(shè)、建筑業(yè)大發(fā)展的背景下，建筑施工安全事故不斷，建筑施工安全風(fēng)險也引起了全社會、全行業(yè)和所有建筑施工企業(yè)的重視。

二、 建筑施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理的措施

1. 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識

一是抓好建筑施工特殊工種的安全技能教育，建筑施工現(xiàn)場涉及多個工種，其中部分工種屬于危險性較大的特殊工種，如電工、架子工、施工電梯、建筑起重機(jī)械操作工等特殊工種，這些工種對技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，稍有不慎就有可能造成嚴(yán)重后果。建筑施工特殊工種必須堅持教育、培訓(xùn)、考核和執(zhí)證上崗的要求，堅持嚴(yán)格教育培訓(xùn)，考核不合格不發(fā)上崗證，無上崗證不得上崗，嚴(yán)格建筑特殊工種管理;

二是加強(qiáng)崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，建筑施工安全管理是一個動態(tài)的過程，不同的階段安全危險源不同，對建筑從業(yè)人員上崗前應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度和安全管理實際，對有關(guān)安全技術(shù)事項向所有進(jìn)行施工的現(xiàn)場人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前教育，提高安全生產(chǎn)意識，認(rèn)識安全生產(chǎn)新情況新問題，掌握注意事項，消除安全隱患;

三是加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全教育，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和建筑從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)技能，認(rèn)真分析總結(jié)建筑安全生產(chǎn)階段性工作，吸取教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)，及時糾正建筑施工安全風(fēng)險存在的問題;

2. 做好建筑安全防護(hù)措施，做好事故預(yù)防

由于人容易受到心理、生理等條件的局限，提高安全生產(chǎn)意識并不能完成杜絕建筑施工安全事故，建筑安全防護(hù)措施也是預(yù)防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)，防范高處墜落事故?！叭龑殹笔侵?安全帽、安全帶、安全網(wǎng)?！叭龑殹狈雷o(hù)是指進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，在超過2 米以上懸空作業(yè)的須系好安全帶，懸空作業(yè)點無法掛設(shè)安全帶的，設(shè)置安全拉繩或安全欄桿等，懸空高處作業(yè)點的下方必須設(shè)置安全網(wǎng)，按照規(guī)定對建筑施工現(xiàn)場設(shè)置安全立網(wǎng)和水平兜網(wǎng)?！八目凇笔侵?樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口;“五臨邊”是指:溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺或陽臺邊，屋面周邊。樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口，設(shè)置安全防護(hù)欄桿或蓋板、架設(shè)安全網(wǎng)，在施工的建筑物的所有出入口搭設(shè)牢固的防護(hù)棚。對溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺或陽臺邊，屋面周邊等，必須設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板或設(shè)防護(hù)立網(wǎng)?！叭龑殹薄ⅰ八目凇?、“五臨邊”的安全防護(hù)主要可降低高處墜落、物體打擊事故機(jī)率，減小高處墜落和物體打擊事故損失。安全防護(hù)設(shè)施到位，即使發(fā)生高處作業(yè)墜落，但由于安全防護(hù)設(shè)施可大大減緩高墜人員物體的沖擊，減小對人員的傷害，可有效降低事故等級、損失。

3. 制定應(yīng)急預(yù)案防止事故擴(kuò)大

對建筑施工安全風(fēng)險管理來講，采取培訓(xùn)教育、安全防護(hù)等措施可降低事故發(fā)生的可能性，但并不能從根本上杜絕建筑施工安全事故，需要制定應(yīng)急救援預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，在發(fā)生事故時，采取有效措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。應(yīng)急救援預(yù)案主要是針對可能發(fā)生的建筑施工安全事故，為迅速、有效、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的方案，通過制定應(yīng)急救援預(yù)案明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個進(jìn)程。一旦發(fā)生事故，施工企業(yè)具有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)的初期階段，使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故的擴(kuò)大和蔓延。同時，采用預(yù)定的現(xiàn)場搶險和搶救方式，在突發(fā)事件中實施迅速、有效的救援，指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離，減少人員傷亡，拯救人員的生命和財產(chǎn)。

4. 購買工程保險，轉(zhuǎn)移事故風(fēng)險

隨著建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備不斷出現(xiàn)，并在工程實踐中逐漸推廣應(yīng)用，建筑施工企業(yè)面臨承接技術(shù)沒把握、管理經(jīng)驗不足的工程，需要加強(qiáng)對建筑施工新技術(shù)、新材料、新工藝和新裝備的技術(shù)咨詢，重視工程質(zhì)量安全檢測，盡量降低建筑施工安全風(fēng)險。購買工程保險是轉(zhuǎn)移和減少建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全風(fēng)險的有效措施，建筑施工風(fēng)險的不確定性使建筑工程保障日益發(fā)揮出重要的作用。一旦發(fā)生建筑安全事故，由保險公司按照保險合同約定進(jìn)行賠付，從一定程度上降低了建筑施工企業(yè)自身建筑施工安全的風(fēng)險，減輕了建筑施工企業(yè)在發(fā)生建筑安全事故后對人員傷亡賠付壓力。

5. 采取多種措施，降低安全風(fēng)險

建筑施工安全風(fēng)險管理涉及到工程項目建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位、政府監(jiān)管部門和所有參建人員，需要各方統(tǒng)籌合力共同做好各自的工作，采取多種措施，才能從總體上降低建筑施工的安全風(fēng)險。

一是科學(xué)設(shè)計工程施工流程，減少違章操作機(jī)會。建筑施工流程科學(xué)對于降低建筑施工安全起著至關(guān)重要的作用，建筑施工流程不科學(xué)，就無法保證工程質(zhì)量和施工安全。

二是提高建筑施工企業(yè)的機(jī)械化水平，減少人員的使用。中國目前的情況是，建筑業(yè)基本還是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，機(jī)械化程度低。提高建筑施工企業(yè)的機(jī)械化水平，降低建筑工地內(nèi)從業(yè)人員數(shù)量，也可能降低建筑施工的風(fēng)險。建筑工地的機(jī)械化水平提高，會對人員的素質(zhì)提出更高的要求，安全意識會有所提高，安全隱患也會相應(yīng)減少;建筑工地的機(jī)械化水平提高，會大大降低建筑工地平均面積內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，即使發(fā)生質(zhì)量安全事故，由于作業(yè)人員少也會大幅度降低人員的傷亡;建筑工地的機(jī)械化水平提高后，有利于提高工程質(zhì)量，規(guī)范建筑施工現(xiàn)場秩序，減少建筑施工安全隱患。

三是加強(qiáng)安全隱患的管理。從建筑安全事故的統(tǒng)計來看，由于建筑施工安全自身的特點，建筑安全生產(chǎn)事故主要集中在高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害等五大類事故上，因此要重點抓好這五類安全隱患的管理，減少這五類建筑安全事故，就能從根本上減少建筑施工安全事故，降低建筑施工安全風(fēng)險。

三、 總結(jié)

一個事故不斷的企業(yè)是無法生存的，不斷的建筑施工安全質(zhì)量事故所造成的損失也是一個建筑施工企業(yè)所無法承受的，因此建筑施工安全風(fēng)險應(yīng)該引起越來越多建筑施工企業(yè)的關(guān)注，尊重生命、關(guān)注安全。必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照建筑施工安全管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理，充分調(diào)動建筑施工企業(yè)內(nèi)部力量，降低企業(yè)成本，取得最大經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)正常健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]沈建明.項目風(fēng)險管理[M.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.

第6篇：建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文

【摘要】:建筑安全是個老問題,但是事關(guān)人民的生命財產(chǎn)安全,必須予以重視,文章根據(jù)工作實踐中得出的經(jīng)驗,提出對安全管理特點、目標(biāo)、方法等方面的見解,希望能對讀者在建筑工程安全管理工作中有所啟發(fā),為促進(jìn)和諧社會的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】:建筑施工安全管理建筑安全 前言：進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)及人們生活的普遍提高,建筑業(yè)也隨之發(fā)展以滿足經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展需要和人民日益增長的物質(zhì)需求,逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)。但是我們看新聞看報紙或通過網(wǎng)絡(luò)新聞都會看到全國各地接二連三發(fā)生多起重大、特大安全事故,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了巨大損失。而且安全和利益始終是相互掛勾的統(tǒng)一體,安全是利益的前提,建筑安全管理工作直接影響到群眾的生命和財產(chǎn)的安全,企業(yè)的利益、甚至影響到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。在市場競爭的日益激烈的今天,各企業(yè)在重視利益的時候也意識到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。 一、建筑施工的特點 建筑施工的特點主要由建筑產(chǎn)品性質(zhì)的特點所決定。因為建筑產(chǎn)品不合格造成的安全隱患較大,和其他工業(yè)產(chǎn)品相比較,建筑產(chǎn)品具有明顯的特點是體積龐大、復(fù)雜多樣、整體難分、笨重不易移動、涉及建筑安全技術(shù)等特點:如包括高處作業(yè)、電氣、起重、運(yùn)輸、機(jī)械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業(yè)的安全技術(shù)。此外還有以下特點:①生產(chǎn)的流動性。一是施工機(jī)構(gòu)隨著建筑物或構(gòu)筑物坐落位置變化而整個地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機(jī)械、電氣設(shè)備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動,不斷轉(zhuǎn)移操作場所。②產(chǎn)品的形式多樣。建筑物因其所處的自然條件和用途的不同,工程的結(jié)構(gòu)、造型和材料亦不同,施工方法必將隨之變化,很難實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化也就沒有通用的安全技術(shù)措施。③施工技術(shù)復(fù)雜。建筑施工的季節(jié)性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和勞務(wù)人員占相當(dāng)大的比例,另外建筑施工常需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行多工種配合作業(yè),多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運(yùn)輸?shù)?交叉配合施工,所用的物資和設(shè)備種類繁多,因而施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高。④露天和高處作業(yè)多。建筑產(chǎn)品的體形龐大、生產(chǎn)周期長,施工多在露天和高處進(jìn)行,常常受到自然氣候條件的影響,易發(fā)生傷亡事故。⑤機(jī)械化程度低。目前我國建筑施工機(jī)械化程度還很低,仍要依靠大量的手工操作。二、建筑安全管理的目標(biāo) 建筑工程項目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),按照項目實際情況對安全管理工作進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,保證達(dá)到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,在實現(xiàn)項目目標(biāo)使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現(xiàn)工程的安全開展,體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學(xué)性、安全性、高效性的進(jìn)行。嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定、業(yè)內(nèi)安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理條例等,用科學(xué)的管理手段設(shè)計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標(biāo)準(zhǔn)要求之上的同時,協(xié)調(diào)好施工工作方面的高效開展。

三、建筑安全管理的對策 建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。因為盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實施的保證。本文將全面質(zhì)量管理中四個階段的任務(wù)運(yùn)用于建筑安全管理,以期保證安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全措施等在建筑企業(yè)中得到實施與貫徹,從而達(dá)到降低安全事故率、提高企業(yè)效率的目的。四個階段分別是:安全決策階段、計劃實施階段、效果檢查階段、匯總總結(jié)階段,具體的實施流程為:計劃――實施――檢查――處理。 計劃即選定企業(yè)安全管理目標(biāo)的依據(jù),主要是按照企業(yè)該時期的安全工作方針,上級有關(guān)部門對安全工作的指示、要求,參照建筑行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)當(dāng)時的安全生產(chǎn)工作狀況及企業(yè)總體實力等因素,制定安全工作指標(biāo),編制安全措施計劃。 實施即依據(jù)細(xì)化后的安全措施計劃,必須嚴(yán)格明確安全管理工作中的各有關(guān)部門和個人的職責(zé)和權(quán)利,做到層層負(fù)責(zé)、逐級落實,按照既定進(jìn)度進(jìn)行實施,力爭達(dá)到或高于制訂的安全工作指標(biāo),并做出分析和匯總,以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進(jìn)程進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)及修正,必要時還可組織有關(guān)部門對實施情況進(jìn)行檢查,最后確定出下一階段的實施計劃。 檢查即建筑安全管理部門要對工程施工中的安全工作的檢查,尤其是對安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環(huán)節(jié)采取重點部位重點檢查監(jiān)督的措施,力爭確保工程的安全進(jìn)行,最終,安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時按照工程實際安全工作開展情況與計劃實施情況進(jìn)行全面的、最終的對比和評估。 處理是這四個階段中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)即對安全管理工作實際情況檢查評估后,企業(yè)工程安全管理工作負(fù)責(zé)人召集與安全工作開展有關(guān)的各單位或部門的負(fù)責(zé)人對整個安全管理工作實施過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié),總結(jié)工作中不足的方面記錄下來作為下次安全管理工作開展的首要注意重點,并將有效的經(jīng)驗或措施用書面形式總結(jié)下來,依照既定的工作程序納入企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)之中,加強(qiáng)企業(yè)在安全管理工作方面的處理能力。 四、做好建筑安全管理教育培訓(xùn)工作 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定內(nèi)容對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)前的教育培訓(xùn),同時各級安全生產(chǎn)主管部門必須嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)特別是對農(nóng)民工的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督,真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),才能確保建筑企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的實效性,才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn),還應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的獎勵制度,對安全施工、文明施工工作實施到位的班組或個人進(jìn)行精神和物質(zhì)方面的獎勵。促進(jìn)安全工作的良好進(jìn)行和施工高效率的雙贏,積極組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試和發(fā)證工作;積極開展企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)和安全技能的培訓(xùn)。同時可開展安全施工、文明施工相關(guān)的知識競賽或者主題活動,促進(jìn)企業(yè)形成良好的安全生產(chǎn)、文明施工的風(fēng)氣,真正實現(xiàn)開展安全工作的目的。 五、結(jié)束語

建筑工程項目在施工過程中的安全工作事關(guān)施工人員的人身和財產(chǎn)安全。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作,才能保障人民的生命財產(chǎn)安全和獲得企業(yè)的效益,這也是建筑工程安全管理工作的意義所在。做好建筑安全管理工作是構(gòu)建和諧社會的需要同時也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。同時也是黨和政府提出全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)了新時代的企業(yè)文化和企業(yè)社會價值。

第7篇：建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】施工技術(shù)；創(chuàng)新

概述

房屋建筑企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，在現(xiàn)代化科技高速發(fā)展的時代，房屋建筑施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新體系建設(shè)是十分有必要的。施工中的創(chuàng)新技術(shù)和傳統(tǒng)施工技術(shù)有所區(qū)別，表現(xiàn)在創(chuàng)新施工技術(shù)的科學(xué)性更強(qiáng)，有利于全面開展工程造價工作，有利于提高建筑行業(yè)的整體技術(shù)應(yīng)用水平等，可顯著提高建筑的美觀性、高效性和合理性。

1 房屋建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀

房屋建筑施工技術(shù)研究重點主要包括對房屋基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)、鋼筋混凝土施工技術(shù)、體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)及防水材料等內(nèi)容。建筑施工中主要是總結(jié)和分析傳統(tǒng)施工技術(shù)體系，對房屋建筑材料和構(gòu)件等要素組合的方法與原理進(jìn)行創(chuàng)新，以期改善建筑的使用性能、存在形式和高新技術(shù)的應(yīng)用。但目前，我國房屋建筑施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新仍存在諸多問題。如：

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對施工技術(shù)創(chuàng)新的重視度低，員工創(chuàng)新積極性低。由于房屋建筑企業(yè)的某些領(lǐng)導(dǎo)思路僵硬，對新事物的學(xué)習(xí)能力和接受能力低，往往忽視了技術(shù)創(chuàng)新工作的重要性。施工人員受到不完善市場和不良社會風(fēng)氣的影響，對經(jīng)營管理重視度高，對技術(shù)重視度低，特別當(dāng)技術(shù)人員的待遇低、工作條件差時，更無法提起技術(shù)創(chuàng)新的熱情；

（2）施工技術(shù)創(chuàng)新管理粗放，起步晚，發(fā)展緩慢，投入低，項目技術(shù)含量不高，沒有形成技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和組織資產(chǎn)等問題；

（3）創(chuàng)新體系不完善，包括激勵機(jī)制、人才培訓(xùn)機(jī)制等，盡管國家一再呼吁大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)建立技術(shù)中心，以完善其創(chuàng)新體系，但由于房屋建筑施工行業(yè)自身特性，仍有很多企業(yè)基本維持舊的體制，產(chǎn)業(yè)升級相應(yīng)滯緩；

（4）施工技術(shù)創(chuàng)新存在滯后性，先有市場后有創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新不能跟上市場發(fā)展需求。如一些建筑企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)工作時，其招標(biāo)文件就已將施工技術(shù)難題和技術(shù)創(chuàng)新要求擺上了臺面，投標(biāo)方的施工方案必須能夠解決技術(shù)難題、滿足項目建成的需要，才可能中標(biāo)，中標(biāo)后的施工過程即是對技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行生產(chǎn)實踐和運(yùn)用、并保障施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的過程；

（5）技術(shù)創(chuàng)新與市場脫節(jié)，如很多技術(shù)創(chuàng)新成果局限于政策壓力和其他因素，無法投入實際生產(chǎn)，無法回收，造成浪費；

（6）設(shè)計和施工的脫節(jié)制約了施工技術(shù)創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)應(yīng)按照設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，但由于設(shè)計單位基本上還是沿用傳統(tǒng)設(shè)計思路來進(jìn)行設(shè)計，其技術(shù)更新速度滯后，對

新材料、新工藝和新技術(shù)的了解不深，容易制約了施工技術(shù)的創(chuàng)新。

2 房屋建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的趨勢

（1）施工技術(shù)環(huán)保性。房屋建筑行業(yè)作為一個高能耗、高污染的行業(yè)，房屋建筑施工企業(yè)在發(fā)展中一般追求經(jīng)濟(jì)效益的提高，而忽視對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。房屋建筑施工對環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，可保護(hù)生態(tài)環(huán)境，并能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（2）科學(xué)監(jiān)理技術(shù)創(chuàng)新。建筑工程施工中，對科學(xué)監(jiān)理技術(shù)的組織形式和發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，可保證保證創(chuàng)新技術(shù)的落實，可實現(xiàn)對房屋建筑施工的科學(xué)管理，是施工技術(shù)創(chuàng)新的前提。

（3）低碳建筑技術(shù)創(chuàng)新。在建筑施工過程中應(yīng)用零碳的新能源與可再生能源，是房屋建筑施工中技術(shù)創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容?；谕晟频馁Y源評估與技術(shù)評價體系基礎(chǔ)，開發(fā)低碳主導(dǎo)型的建筑電力消耗結(jié)構(gòu)，如將太陽能等新能源和采光遮陽、通風(fēng)等建筑技術(shù)進(jìn)行融合，利用核電、水電等清潔電力能源來降低建筑設(shè)備和技術(shù)的耗能成本，擴(kuò)大市場應(yīng)用規(guī)模。

（4）結(jié)構(gòu)材料創(chuàng)新，薄膜、扭曲面、網(wǎng)殼、充氣等新的結(jié)構(gòu)形式被引入房屋建筑中，施工中對鈦金屬、高強(qiáng)纖維、聚合物、玻璃纖維等材料的技術(shù)開發(fā)運(yùn)用越來越廣泛。

（5）非建筑的高新技術(shù)被引入房屋建筑施工，如動態(tài)噴霧技術(shù)、熱變色涂料、智能窗戶、形態(tài)記憶合金、電子發(fā)光織物、導(dǎo)電高分子、電子照明技術(shù)及光變色玻璃智能控制環(huán)境等，這些非建筑行業(yè)的科技從熱、音、光等環(huán)境因素出發(fā)，強(qiáng)化了建筑和人的關(guān)系，為建筑施工創(chuàng)新帶來新的活力。

3 提高房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新水平

（1）建立技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散機(jī)制。技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散速度和新技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、行業(yè)的工業(yè)增長速度成正比，與和新技術(shù)相關(guān)聯(lián)的投資回收期是成反比，技術(shù)擴(kuò)散的調(diào)整成本隨新技術(shù)的應(yīng)用推廣而發(fā)生變化。房屋建筑企業(yè)應(yīng)建立有效的創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制，指導(dǎo)和規(guī)范施工技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

（2）創(chuàng)造良好的創(chuàng)新平臺。企業(yè)應(yīng)先建立創(chuàng)新平臺，為技術(shù)人員提供進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的必要條件，對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行立項研究，進(jìn)行長期的跟進(jìn)和創(chuàng)新研究，施工技術(shù)人員才能結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，才能擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀成果。

（3）提高成果的經(jīng)濟(jì)效果。建筑企業(yè)推廣創(chuàng)新成果的首要目的是經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益，故創(chuàng)新項目應(yīng)優(yōu)化推廣成本，制定項目經(jīng)費預(yù)算模型，使其為企業(yè)可接受的范圍，控制費用。

（4）提高創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和創(chuàng)新人才的培育。人是技術(shù)創(chuàng)新推廣的重要因素，施工技術(shù)人員對施工經(jīng)驗的積累和科技知識的運(yùn)用，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力；建筑企業(yè)的管理者基于客觀因素如企業(yè)效益的需要，決定是否對技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣，是創(chuàng)新成果推廣的推手。

（5）完善激勵機(jī)制予以創(chuàng)新支持。企業(yè)應(yīng)建立以目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向的激勵機(jī)制，注重完善激勵機(jī)制，特別是完善獨特的薪資福利體系，可采取認(rèn)同激勵、參與激勵、關(guān)心激勵等方式，來加強(qiáng)對員工的精神激勵，調(diào)動員工們的積極性，提高員工對企業(yè)的忠誠度，從而激勵職工發(fā)揮自己的積極性。

4 結(jié)論

房屋建筑施工中對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并加以推廣運(yùn)用，有助于更新與完善了工程施工技術(shù)體系，應(yīng)以科學(xué)、合理、有效的原則實現(xiàn)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)需求，從而促進(jìn)整個行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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第8篇：建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工，技術(shù)控制， 措施

Abstract: in the construction engineering, whether industrial structure or civil building, building quality is to decide the building structure security and use the security of key factors, strengthen building quality management, there is need of construction technology grabbed from, from engineering and construction many Angle joint management, so as to improve the building of the quality of construction projects. In this paper, the construction technology in the management and construction quality management is discussed, and put forward the corresponding management measures.

Keywords: construction, technical control measures

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著社會的發(fā)展，我國對基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，建筑業(yè)地位日趨重要。而建筑施工技術(shù)管理工作是建筑施工企業(yè)管理的重要組成部分，注重技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)營管理好壞與否具有非常重要的意義。

一、建筑施工技術(shù)管理工作

（一） 明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升

以法治企，強(qiáng)化落實。建立和健全各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉了解施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。

（二）不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理

(1)依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補(bǔ)充，嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依；

(2)對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達(dá)到肯定成績，看清不足，以利再戰(zhàn)的目的；

(3)實行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性；

(4)注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。企業(yè)不注重人才培養(yǎng)將導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使管理水平更上一個臺階。

二、建筑施工質(zhì)量管理

（一）建立質(zhì)量的保證體系，保證建筑施工質(zhì)量

建筑施工質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，創(chuàng)建質(zhì)量保證責(zé)任制。要把工程質(zhì)量終身責(zé)任制落到實處，例如，有重大事故發(fā)生的工程，無論是責(zé)任人是否在職都要追求其責(zé)任，這樣會給各施工單位一些警示。另外，要把建設(shè)部得新技術(shù)積極推廣開來，從而促進(jìn)科技的發(fā)展、提高行業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而為提高建筑施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。對于建筑施工質(zhì)量問題要努力攻克，開展QC小組活動，盡可能把建筑施工質(zhì)量提高到科學(xué)技術(shù)的層面上來。

（二）加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能

工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的不到位是施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的一大重要原因。因此，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理需要通過監(jiān)督來推動。建筑施工中農(nóng)民工是主要的施工人員，僅僅靠施工企業(yè)對其進(jìn)行培訓(xùn)，效果不是很好，如果這項重要的任務(wù)由政府相關(guān)部門來承接，那么農(nóng)民工的素質(zhì)會得到更大的提高。工程質(zhì)量管理需要有完善的管理體制和監(jiān)督措施為基礎(chǔ)。政府賦予質(zhì)量監(jiān)督部門職能，因此質(zhì)量監(jiān)督部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時，建筑企業(yè)也要有相關(guān)的質(zhì)量體制。另外，還要完善工程監(jiān)理制度，防止監(jiān)理不到位，并且使驗收工作流于形式。要保證施工所需的所有材料和設(shè)備質(zhì)量。建筑活動的環(huán)節(jié)較多，要想實現(xiàn)全面質(zhì)量管理就必須控制好各個環(huán)節(jié)。提高隊伍的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理行為。利用有經(jīng)驗、有責(zé)任心的技術(shù)人員來管理監(jiān)理，監(jiān)理的建設(shè)實施，從而使得建筑施工企業(yè)能夠適應(yīng)國際管理方式。要加大查處問題工程的力度，如果承包方建造問題工程，就對其施工企業(yè)資質(zhì)等級進(jìn)行降低，吊銷執(zhí)照；如果建筑主管部門批準(zhǔn)問題工程，要嚴(yán)格追求其主管部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；如果質(zhì)量監(jiān)督部門沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任，間接的導(dǎo)致問題工程的產(chǎn)生，就對當(dāng)事人的責(zé)任進(jìn)行查處。在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作的同時，還要使執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查和管理進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)懲那些有問題的責(zé)任人，從而減少社會上的不良風(fēng)氣，進(jìn)而使得劣質(zhì)越來越少。

（三）建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測要做好，加強(qiáng)質(zhì)量意識建筑施工質(zhì)量控制的最直接表現(xiàn)就是現(xiàn)場質(zhì)量檢測，建筑施工的質(zhì)量直接受質(zhì)量檢測的科學(xué)化程度、準(zhǔn)確度的影響。在現(xiàn)場質(zhì)量檢測過程中要從以下幾個方面進(jìn)行： （1）影響質(zhì)量的原因查清要堅持到底；（ 2）一定要認(rèn)識到質(zhì)量事故的危害；( 3）不放過那些無改正措施、改正不當(dāng)、改正不徹底等現(xiàn)象。所謂質(zhì)量意識就是指人們在建筑施工過程中對質(zhì)量認(rèn)識的體現(xiàn)。要想控制好建筑施工質(zhì)量，其前提就是要有質(zhì)量意識。思想決定行為，質(zhì)量意識是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)。存在質(zhì)量意識，人們就能夠認(rèn)識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，因此，要提高全體職工的質(zhì)量意識，可以從教育培訓(xùn)開始，激發(fā)全體職工質(zhì)量責(zé)任感建筑施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑施工質(zhì)量涉及很多方面，增強(qiáng)全體職工質(zhì)量意識，必須實現(xiàn)施工現(xiàn)場的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理，對工程工序標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行；堅決杜絕以次充好，偷工減料等不良行為；沒有勘察設(shè)計和祖師設(shè)計的工程堅決不允許開工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否定權(quán)制度；不驗收那些不按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范施工的工程，甚至對其進(jìn)行停工整改。

（四）提高施工人員素質(zhì)

建筑施工質(zhì)量管理與施工人員的素質(zhì)密切相關(guān)。隨著新形勢的到來，對建筑施工提出了更高的要求，要求其建立一支政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)都高的基建隊伍。定期對每一位進(jìn)行施工管理工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，要保證只有得到上崗證書的人員才可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行管理，這樣能夠使進(jìn)入施工現(xiàn)場管理的人員綜合素質(zhì)水平都較高。有資格進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員必須勇于實踐，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并進(jìn)行不斷創(chuàng)新。在實際的工作中，大多數(shù)的建筑施工都使質(zhì)量管理人員工作思想都較為狹隘，即在驗收簽證和監(jiān)視澆搗的范圍內(nèi)，要改變這一思想，讓質(zhì)量管理人員積極投入到全面的質(zhì)量管理中去。建筑施工質(zhì)量的好壞與施工人員素質(zhì)和管理人員素質(zhì)有著密切聯(lián)系。

（五）安全管理，預(yù)防為主

建筑施工的安全管理是全世界建筑界工作重點之一。建筑施工安全管理直接與此建筑企業(yè)的榮譽(yù)掛鉤，好的安全管理能夠提升企業(yè)的榮譽(yù)，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而不好的安全管理能夠損壞企業(yè)的榮譽(yù)，甚至搞垮這個企業(yè)。因此，在建筑施工質(zhì)量管理工作中，一定要把安全管理放在首要位置，施工安全管理工作沒有做好，將會給此工程帶來巨大的隱患。建筑施工安全管理與人的自身安全有直接關(guān)系，因此，建筑施工人員要從自身開始重視施工的安全，施工管理人員必須要做足安全措施，堅持對進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有職工都進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，讓他們真正認(rèn)識到安全施工的重要行，把“預(yù)防為主，安全第一”落到實處，這樣能夠使企業(yè)生存和工程效益得到進(jìn)一步的保證。

結(jié)束語：現(xiàn)代建筑工程施工活動的組織管理是一項龐大復(fù)雜、實時動態(tài)的系統(tǒng)工程。為了確保建筑施工安全有序、質(zhì)量可靠，在其整個的管理過程中，建筑施工企業(yè)必須結(jié)合自身特點，發(fā)揮長處，克服不足，牢固樹立“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、安全”的工作理念，不斷提高施工管理者的綜合素質(zhì)，細(xì)化技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理的各項措施，才能按時保質(zhì)地完成工程項目。

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[5]樓洪進(jìn)，張?zhí)旄?建設(shè)項目全過程工程.學(xué)術(shù)論壇，2007，7.

第9篇：建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文

有些地方機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力，致使建筑市場在準(zhǔn)入和請出方面的混亂，尤其還會出現(xiàn)劣性競爭的問題。例如，在建筑工程項目招標(biāo)投標(biāo)過程中違反法規(guī)、以假亂真的現(xiàn)象屢禁不止，甚至還有小部分單位并未在政府機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的情況下就開工，為節(jié)省開支而偷工減料，致使建筑物存在質(zhì)量安全隱患。在建筑施工時，安監(jiān)機(jī)構(gòu)只注重施工的外觀狀態(tài)而忽視對施工具體安全問題的排查，并未發(fā)揮出其應(yīng)有的監(jiān)督管理職責(zé)。

二、改善建筑安全管理現(xiàn)狀的一些措施

1.全面貫徹建筑安全管理責(zé)任制度

建立健全建筑施工安全管理制度，采取層層安全管理模式，在充分認(rèn)識實際建筑工程施工各項內(nèi)容的基礎(chǔ)上，設(shè)置對應(yīng)的安全管理責(zé)任制度，真正在施工全過程實施安全管理措施，體現(xiàn)強(qiáng)烈的安全施工意識，強(qiáng)化施工管理力度。規(guī)定建筑施工現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人作為主要的責(zé)任承擔(dān)者，將施工安全管理的成效與經(jīng)營績效有效結(jié)合起來，合理增加對建筑施工安全事故責(zé)任人的懲罰程度，使得施工現(xiàn)象管理人員切實明白，只有確保施工各個方面安全了，才能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。這樣他們就會激發(fā)主動工作的熱情，認(rèn)真做好安全管理工作，完善相關(guān)施工防護(hù)裝置。

2.做好建筑施工安全教育工作

為提升從業(yè)人員的安全施工意識，就應(yīng)加大對他們安全教育的培訓(xùn)力度，并建立專項使用安全管理隊伍。（1）安全技術(shù)的培訓(xùn)在充分認(rèn)識建筑工程所涉及的方方面面的內(nèi)容基礎(chǔ)上，定期組織對施工人員特定建筑工程項目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，使得他們能夠掌握相關(guān)的操作技術(shù)，并在開展具體施工作業(yè)進(jìn)程中具有良好的自我防護(hù)能力，借以確保建筑施工順利開展。（2）施工設(shè)備的檢修專項施工安全管理隊伍應(yīng)該定期對施工所用機(jī)械設(shè)備及建材進(jìn)行質(zhì)量檢測，借以提升設(shè)備的應(yīng)用效率，對那些破舊的、老化的、運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的設(shè)備進(jìn)行更換，提高建筑施工的機(jī)械化程度，一點出現(xiàn)設(shè)備故障，就可以及時對其加以維修，在存有安全隱患的地點應(yīng)設(shè)置顯眼的警示標(biāo)志。

3.增加安全管理的資金投入

安全是建設(shè)單位的成本控制、經(jīng)濟(jì)效益、施工生產(chǎn)的重要保障。建筑單位應(yīng)該把安全施工當(dāng)做工程建設(shè)的重點，做到層層工序施工安全把關(guān)，充分排查施工現(xiàn)場存有的安全隱患，從安全事故的來源加以杜絕，不斷加大安全施工的資金投入，確保建筑施工整個過程安全可靠。決策人員應(yīng)該重視安全管理，徹底改變原有的只顧利益、不顧安全的施工模式，設(shè)定專項建筑施工安全管理資金，嚴(yán)謹(jǐn)隨意挪用、減少這項資金，保證資金能夠切實用到施工安全建設(shè)當(dāng)中。

4.建立全面合理的監(jiān)管機(jī)制

在建筑施工中，監(jiān)管人員應(yīng)該充分掌握施工細(xì)節(jié)變化，實施靈活多變的動態(tài)監(jiān)控管理。每一個細(xì)節(jié)都會對施工的安全造成影響，使得安全管理涉及建筑工程施工的方方面面，從從業(yè)人員、施工現(xiàn)場、建材、機(jī)械設(shè)備、工期、施工技術(shù)、施工流程到最后的投入使用都要做好安全管理。因此，完善現(xiàn)代化實時、全面、高效、動態(tài)、靈活的建筑施工安全監(jiān)督管理機(jī)制對于建筑工程各方都具有積極的現(xiàn)實意義。通過在實踐中不斷探索發(fā)現(xiàn)，采取新的安全管理對策，在科學(xué)總結(jié)以及綜合應(yīng)用的基礎(chǔ)上，提升建筑施工安全管理水平。

5.結(jié)束語