聯(lián)點扶貧工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：聯(lián)點扶貧工作總結(jié)范文
為認真貫徹落實中央扶貧工作精神，鎮(zhèn)沅職業(yè)高級中學(xué)根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署，認真落實了上級黨委及各部門安排的各項工作，深入扎實地開展了扶貧工作，下面就上半年的工作做簡單總結(jié)。
一、高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實推進。成立以校長為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)4名精干教師組成駐村工作隊，長期駐在恩樂民江村和五一村。
二、細化工作措施，確保工作成效
按照“實事求是,因地制宜,分類指導(dǎo),精準扶貧”的總體要求：學(xué)校主要從以下幾方面抓實抓細扶貧工作。
1、準確詳細摸底篩選脫貧戶。對包扶村、組、戶進行詳細摸底調(diào)查，全面精準掌握包扶村情、戶情，徹底摸清貧困村以及貧困戶的底，能夠扶持的貧困戶精準篩選出來。
2、緊貼實際制定脫貧規(guī)劃。在深入掌握村情、扶貧對象情況的基礎(chǔ)上，探索采取“農(nóng)戶+基地+產(chǎn)業(yè)”的模，結(jié)合“一村一策、一戶一法”方，做好扶貧聯(lián)系村的精準扶貧下步工作。
3、不定期聯(lián)系村委班子成員進行扶貧脫困工作的研究和探討，特別是和村書記、村主任每月都進行多次溝通交流，共同研究扶貧措施。
4、指導(dǎo)扶貧村的各項規(guī)章制度，進行完善和研討，做到切合實際，切實可行，同時建立了防范惠民資金被克扣、挪用的制度，完善了一事一議制度，并在村里重大工程，如修路、維護的事項。
5、把結(jié)對幫扶工作落實到位，學(xué)校的中層以上干部與全村貧困戶相掛聯(lián)，做到人人有責，戶戶有幫。
三、存在不足和改進措施
1、走訪不到位，因為有部分村民全家在外打工，致使走訪多次，家中無人，主觀認定他的致富方向，但是事情的發(fā)展和實際并不相符，我肯定實事求是的在春節(jié)都在家時，進行登門走訪，做到一步一個腳印做規(guī)劃。
2、工作經(jīng)費不足，無法下?lián)荞v村辦公經(jīng)費和支付駐村工作隊員的差旅費。
第2篇：聯(lián)點扶貧工作總結(jié)范文
一、黨建工作
1、強化責任抓落實。黨委書記履行黨建第一責任人責任，通過主持召開黨委會，研究部署基層黨建工作。各黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也分別聯(lián)系1-3黨支部，通過講黨課、送黨課，參加支部大會和主題黨日活動等形式，深入基層黨建聯(lián)系點指導(dǎo)工作，通過黨建聯(lián)點制度，落實了黨委主體責任。
2、夯實基礎(chǔ)提水平。新增設(shè)*衛(wèi)生院支部，調(diào)整2名支部書記，整頓建強1個軟弱渙散支部。培養(yǎng)村級后備干部30多名。新建2個村級農(nóng)村綜合服務(wù)平臺，改擴建村級綜合服務(wù)平臺6個。黨員轉(zhuǎn)正22名，發(fā)展新黨員14名，新培養(yǎng)入黨積極分子31名，注重在非公企業(yè)和社會組織中發(fā)展黨員工作，今年發(fā)展非公企業(yè)黨員2名。加強黨員教育管理，先后選派60多名農(nóng)村黨員和青年農(nóng)民到道縣等培訓(xùn)基地參訓(xùn)。推廣“*黨建”，黨員注冊率達80%。全面推行績效管理，為村級組織運轉(zhuǎn)提供經(jīng)費保障。
3、推行“五化”抓規(guī)范。按上級要求推行了“五化”建設(shè)示范點，重點打造了繡球、*社區(qū)黨建示范點、政府機關(guān)支部示范點。面上支部重點抓好“”、“主題黨日活動”，使組織生活日益正常起來，已完成農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)的12個村在陣地建設(shè)規(guī)范化、工作制度體系化也大為提升，。
4、突出重點抓融合。在黨建促脫貧方面：對9個貧困村派駐第一書記，加強班子和黨員隊伍建設(shè)，通過加強黨建促脫貧。在就業(yè)扶貧方面，幫助6家小微企業(yè)申報“扶貧車間”扶持政策優(yōu)惠，可享受政策資金補助10余萬元，保證貧困人口實現(xiàn)在家門口就提供方便。輸送200多名貧困勞動力到縣經(jīng)開區(qū)就業(yè)，增補發(fā)放貧困勞動力就業(yè)補貼114人次。在健康扶貧方面，完善各村衛(wèi)生室建設(shè)，保證服務(wù)硬件設(shè)施，加強醫(yī)生簽約服務(wù)，為貧困戶特別是重病、慢性病提供及時優(yōu)質(zhì)上門服務(wù)。
二、存在問題：
1、黨建工作責任意識有待加強。鄉(xiāng)村兩級對黨建工作重視不夠，一些支部書記的對抓黨建的主責主業(yè)認識不清，平時抓工作不主動、不請示、少匯報，少部分支部基礎(chǔ)性工作仍然較差。
2、黨建服務(wù)基礎(chǔ)薄弱。仍有10個村陣地建設(shè)不夠規(guī)范，其中8個村正在新建或改建服務(wù)平臺，連房子都沒建好，辦公設(shè)備未配備到位。
三、打算：
第3篇：聯(lián)點扶貧工作總結(jié)范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保貧困母親救助行動的順利推進
救助貧困母親是黨和政府扶貧開發(fā)工作的重要組成部分，是實現(xiàn)共同富裕，構(gòu)建和諧社會的重要舉措，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀要求，是全社會的共同責任。為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，同意了鄉(xiāng)婦聯(lián)和工會制定的《“貧困母親救助行動”實施方案》，建立了“貧困母親救助行動”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，并將“貧困母親救助行動”納入主要議事日程，使全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一了思想，提高了認識，切實加強了對貧困母親救助行動的正確引導(dǎo)，確保了貧困母親救助行動的順利推進。
二、面向社會抓宣傳，擴大貧困母親救助工作的影響力
1、抓住熱點，廣造聲勢。充分利用社會關(guān)注婦女兒童的熱點時期，廣泛宣傳救助貧困母親的重大意義，大力宣傳、集中報道愛心奉獻、熱心公益的先進典型。
2、關(guān)注焦點，營造氛圍。以卓有成效的宣傳方式，通過張貼標語，召開各種宣傳會議，喚起社會各界對貧困母親的關(guān)注和支持，擴大社會影響，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成關(guān)注貧困母親良好的輿論氛圍。
3、樹立典型，擴大影響。注重培養(yǎng)挖掘熱心公益的優(yōu)秀典型和先進事跡，精心設(shè)計富有時代特色和實際效益的“亮點”活動，大力弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，積極倡導(dǎo)公平正義、誠信友愛的和諧理念，不斷擴大救助工作的影響面。
三、整合資源抓實效，構(gòu)筑救助貧困母親的社會化平臺
1、借助“上力”，爭取資金救助。積極聯(lián)合縣婦聯(lián)、縣質(zhì)量監(jiān)督局、鄉(xiāng)政府，在全鄉(xiāng)展開“貧困母親”摸底調(diào)查工作，建立貧困母親檔案，共篩選出13名貧困母親上報縣婦聯(lián)，“兩癌”婦女4名，爭取資金幫扶政策。
2、整合“內(nèi)力”，為建立資助困難群體的社會化長效機制，積極爭取縣縣總工會、縣婦聯(lián)、鄉(xiāng)黨委政府關(guān)注和重視，在全社會范圍內(nèi)發(fā)出“救助貧困母親共伸援助之手”的倡議，積極宣傳、動員社會力量籌集資金，所募集基金主要用于遭遇特殊困難的貧困母親。
四、認真履責，扎實開展救助工作
第4篇：聯(lián)點扶貧工作總結(jié)范文
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任，確保創(chuàng)建工作的開展
團結(jié)街黨工委高度重視全國文明城市創(chuàng)建工作，切實做到強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任，確保全國文明城市創(chuàng)建工作順利開展。成立了由街道黨工委書記、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及社區(qū)單位共同參與的全國文明城市創(chuàng)建委員會和文明創(chuàng)建督導(dǎo)組，對轄區(qū)實行包保責任制，定期檢查、指導(dǎo)和督促，全面形成以“黨工委為核心，各職能部門為基礎(chǔ)，居民群眾為主體，社區(qū)單位共同參與”的文明創(chuàng)建新格局。
二、開展活動，營造氛圍，促進市民素質(zhì)提高。
團結(jié)街黨工委通過廣泛開展文明創(chuàng)建活動，調(diào)動轄區(qū)居民參與全國文明城創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造全民參與創(chuàng)建的良好氛圍。一是抓規(guī)范養(yǎng)成，積極開展“創(chuàng)建文明城市，爭當文明市民”、“告別陋習樹新風、走向文明見行動”活動，引導(dǎo)廣大市民樹立文明、健康、科學(xué)的生活方式，養(yǎng)成良好的生活習慣。二是抓文化熏陶，積極開展群眾喜聞樂見的文體活動，大力推進社區(qū)文化、廣場文化建設(shè)，不斷提高群眾的文化修養(yǎng)和審美情趣，努力營造歡樂祥和、健康向上的城市文化氛圍。三是抓示范引導(dǎo)，通過開展“四個文明”評選和科技、文化、體育、衛(wèi)生、法律“五進社區(qū)”活動，不斷擴大創(chuàng)建工作覆蓋面，在全社會形成崇尚先進、學(xué)習先進、爭當先進的風尚，形成關(guān)愛他人、扶貧濟困、誠信友愛的風尚，形成自強不息、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的風尚，真正使全國文明城創(chuàng)建工作成為教育人、引導(dǎo)人、塑造人的過程。
三、加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境和人居環(huán)境。
團結(jié)街道黨工委立足于創(chuàng)建整潔、文明的工作生活環(huán)境，堅持不懈地抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。一是堅持做好城市保潔和管理工作。繼續(xù)加大街路清掃力度，實施全天候保潔，實行生活垃圾日產(chǎn)日清，實施經(jīng)常性管理和突擊整治相結(jié)合，定期組織干部群眾對重點路段集中整治，清理衛(wèi)生死角。強化責任意識和屬地管理，加強對居民、商戶、建筑企業(yè)的教育、管理，與相關(guān)人員簽定責任書，杜絕亂潑亂倒、亂貼亂畫、隨意傾倒建筑垃圾的現(xiàn)象。二是抓好巷路的綠化美化工作。實施“見縫插綠”工程，組織街道社區(qū)干部和居民在巷路和門前植花種草，美化綠化環(huán)境。三是與相關(guān)部門密切配合，進一步完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理，積極配合相關(guān)部門做好公廁、垃圾臺等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的選址、維修和群眾思想工作。
四、健全法律援助服務(wù)體系，強化社會治安綜合治理，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
一是健全法律援助服務(wù)體系。成立了人民調(diào)解委員會和婦女兒童維權(quán)站，弘揚尊老、助殘、愛幼的傳統(tǒng)美德，維護老人、婦女、未成年人和殘疾人的合法權(quán)益。
二是強化社會治安綜合治理工作機制。我街建立了“四聯(lián)工作機制”（聯(lián)防、聯(lián)動、聯(lián)建、聯(lián)調(diào)），實現(xiàn)“人防、物防、技防”有機結(jié)合，形成居民互防，鄰里共防、群眾協(xié)防、全民聯(lián)防、自防、自控網(wǎng)絡(luò)。同時認真做好矛盾糾紛排查工作，把苗頭性、突發(fā)性問題解決在基層，控制在萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得了、解決得好，確保無一例集體上訪、越級上訪和惡性事件發(fā)生，為維護轄區(qū)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
三是加強防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在治安巡邏隊、治安聯(lián)防組的基礎(chǔ)上，不斷吸納“4050”人員，發(fā)展狀大治安巡邏隊伍，實現(xiàn)轄區(qū)治安規(guī)范管理。做到街面上有巡邏民警，小巷里有治安委員，社區(qū)內(nèi)有聯(lián)防隊伍，戶戶有防范網(wǎng)絡(luò)，達到專業(yè)防控和群防群治互補，警力和民力形成合力，構(gòu)筑一支堅不可摧的綜合治理工作隊伍。
五、強化服務(wù)，繁榮街區(qū)文化，促進精神文明建設(shè)。
團結(jié)街黨工委從滿足居民生活需求和提高居民生活質(zhì)量入手，把開展街區(qū)服務(wù)作為為居民辦實事的一個重要項目，作為提高街區(qū)文明程度的一個重要內(nèi)容認真抓好落實。
第5篇：聯(lián)點扶貧工作總結(jié)范文
今年以來，我局工會以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習貫徹黨的xx大精神和中國工會xx大精神，在電業(yè)局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時俱進，銳意創(chuàng)新，認真履行工會組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個維護”，即維護職工的政治民主，經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，進一步推進“三項工程”，即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點的保障工程，堅持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護好職工的合法權(quán)益，加強工會自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認真開展好黨員先進性教育活動，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會的積極作用?，F(xiàn)將上半年工會及個人工作總結(jié)報告如下：
一、不斷學(xué)習，加強工會自身建設(shè)。
⒈認真學(xué)習貫徹新《工會法》和中國工會xx大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:課堂作文網(wǎng)立創(chuàng)新意識，強化服務(wù)意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會工作。
⒉按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。
⒊及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務(wù)紀律，加強工會經(jīng)費管理、使用本 文內(nèi)@容 摘自kt250.com中國℅教*育文 摘 。
二、積極推動廠務(wù)公開活動，堅持職代會制度，促進全局職工參與管理的積極性
開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負其責，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機關(guān)的官僚主義作風，維護職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認真審議行政工作報告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、做好工會工作計劃，加強道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象
⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:課堂作文網(wǎng)為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習型班組”、“文明型班組”，爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年，我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。
⒉加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活，做好工會工作總結(jié)報告
工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級組織的各種文藝比賽。
通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作：
⒈認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。
⒉時刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。
⒋認真細致地做好計劃生育工作。
第6篇：聯(lián)點扶貧工作總結(jié)范文
公益慈善機構(gòu)的信息化現(xiàn)狀如何？在提升公益慈善事業(yè)公信力的過程中，信息化（IT）應(yīng)起到什么作用？記者在帶著這些問題采訪的過程中，卻發(fā)現(xiàn)了一個個動人的故事。
【 上篇 】
公益慈善IT的那些人，那些事
女兒的一幅畫折射出做信息化義工的爸爸謝遠超為公益慈善IT傾注了全力；一個自稱是二流網(wǎng)管加三流程序員加四流系統(tǒng)運維員的IT人――賈坤在中國扶貧基金會一做就是9年,而現(xiàn)在他要做的就是踏踏實實把平臺系統(tǒng)落地實現(xiàn)。
嘉嘉的畫兒
謝遠超的女兒嘉嘉畫了一幅畫，畫的是一節(jié)火車，火車里有很多空空的座位。一位做心理研究的朋友告訴謝遠超，這是女兒內(nèi)心孤獨的表現(xiàn)，她覺得沒有人陪她玩。而之所以嘉嘉會有這種心理，是因為謝遠超和愛人李靜衍把正常工作之余所有的時間都用到了慈善信息化的志愿工作上面。
以謝遠超為發(fā)起人組織起來的信義聯(lián)，全稱是公益慈善信息化義工聯(lián)盟。顧名思義，它是一幫做IT的人發(fā)揮自己的專長，以信息化手段為公益慈善做點事情的組織。他們的宗旨是“為公益插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，為慈善注入信息技術(shù)的力量”。
謝遠超與慈善結(jié)緣，實際上是源于幾年前北京市仁愛慈善基金會（簡稱北京仁愛）業(yè)務(wù)系統(tǒng)的項目。北京仁愛是由佛教人士發(fā)起，社會各界人士參與的民間慈善組織，意在傳達大愛，弘揚慈善精神，其目標是搭建啟發(fā)善心、人人參與善行的平臺。比如，他們所做的奉粥項目，就曾經(jīng)大清早在北京最繁忙的CBD的金臺夕照地鐵口，給匆忙趕路的白領(lǐng)奉送愛心粥。
“我們做奉粥的項目意在啟發(fā)大家對他人的關(guān)懷之心。雖然現(xiàn)在誰都不缺那口粥喝，尤其是白領(lǐng)，但是他們因為工作壓力大而貪睡，耽誤吃早餐，當志愿者大清早給他們送上免費粥和祝福，他們會感到溫暖，感受到他人的關(guān)心，這樣也啟發(fā)他們能在以后的工作和生活中更多地關(guān)懷他人?！?北京仁愛的陳永輝這樣對記者闡述奉粥項目的初衷。
此外，北京仁愛還開展過像仁愛衣+衣、仁愛助學(xué)、老年關(guān)懷、龍泉之聲傾聽熱線等低參與門檻的慈善項目，鼓勵社會大眾廣泛參與，關(guān)注社會、民生，提高大家的慈善意識和社會責任感。而在災(zāi)難發(fā)生時，北京仁愛還會做政府救助體系的補充者，配合政府針對流動人口和特困人群查缺補漏；做民間慈善力量的協(xié)調(diào)者，整合當?shù)睾屯鈦淼腘GO組織協(xié)同工作；做受災(zāi)民眾的陪伴和服務(wù)者，成為災(zāi)民可以信任、可以溝通的社會工作者。
就是這樣一家慈善機構(gòu)，曾經(jīng)在幾年前考慮利用信息化手段管理項目和展示相關(guān)信息，當時他們選擇讓某軟件廠商開發(fā)網(wǎng)上慈善平臺，以商業(yè)途徑解決當時復(fù)雜的項目管理問題，從而提升效率和透明度。
“但是后來我們發(fā)現(xiàn)，走購買軟件這條路行不通。因為不是做慈善的人，根本不明白慈善公益項目的流程都是怎么走的，為什么那么做。軟件需求都無法弄明，最后項目以失敗告終。”陳永輝說。
而謝遠超就是當時軟件公司該項目組的一員?！拔沂且粋€利他的人，在接觸到慈善，尤其是了解了北京仁愛的慈善之舉后，我覺得我應(yīng)該干這件事，應(yīng)該用自己的力量幫他們，為慈善添一塊磚?！?/p>
后來，謝遠超以個人的身份與北京仁愛保持聯(lián)絡(luò)，利用業(yè)余時間繼續(xù)為仁愛慈善基金做技術(shù)支持，后來他慢慢找到跟他志同道合的擅長做需求、架構(gòu)、算法、程序和環(huán)境的幾個人，于2010年10月成立了信義聯(lián)，開始義務(wù)為北京仁愛做業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
“雖然都是義務(wù)的形式，但是漸漸地我們組成了團隊，核心成員幾乎可以保證每周或者兩周開一次會，研討技術(shù)方案?！敝x遠超說，“經(jīng)過一年多的時間，我們已經(jīng)開發(fā)完成兩個版本，再測試優(yōu)化之后，準備在今年上線。”
一年多的時間里，謝遠超不僅把自己的業(yè)余時間全部花在了信義聯(lián)的工作上，還“連累”妻子李靜衍不得不給信義聯(lián)的團隊活動做起了后勤。從聯(lián)絡(luò)成員、志愿者到會議活動組織通知到為節(jié)約經(jīng)費而自己買菜做飯的伙食保障，李靜衍的時間也幾乎被全部占用。后來，經(jīng)過大家商議決定，干脆李靜衍就做起了全職的信義聯(lián)后勤工作。這夫妻倆的時間都被占用了，根本沒有時間多陪陪孩子。于是就有了女兒嘉嘉的那幅畫。
如今，夫妻倆只能在大小活動中盡可能帶著女兒，因此，團隊成員也都和嘉嘉成了好朋友。談起這幾年來的心得體會，謝遠超說：“做公益慈善不僅僅是奉獻，也是收獲。做公益，我很快樂！”
賈坤的這9年
賈坤在中國扶貧基金會工作9年了，這些年的經(jīng)歷讓賈坤見證了信息化在公益組織中的發(fā)展。
中國扶貧基金會成立于1989年3月，是專業(yè)從事扶貧工作的全國性非政府組織?；饡?guī)定，任何來應(yīng)聘的人員都要從志愿者做起，做滿一年后，才根據(jù)能力考慮是否轉(zhuǎn)為正式的工作人員。
為什么賈坤做了4年志愿者才轉(zhuǎn)正呢？那是因為基金會對IT的定位。
在2003年到2004年，中國扶貧基金會對IT的定位就是一個超級網(wǎng)管外加一、兩臺服務(wù)器的運維員，沒必要雇一個人來做，因此就外包給賈坤這個志愿者來做。
其實，在2003年，中國扶貧基金會各部門也開始獨立開發(fā)信息系統(tǒng)，如新長城（一對一結(jié)對的助學(xué)項目）系統(tǒng)、母嬰平安信息系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)有的清晰記錄了捐贈信息，有的清晰記錄了受益人信息，有的記錄了資金配備的信息，但是都是分散和獨立的。
“新長城大學(xué)生系統(tǒng)是對公眾籌資項目最好嘗試，因為上線后的六七年里，所有的新長城助學(xué)項目都是依托這個系統(tǒng)完成的。當時項目的負責人非常有遠見，在自身沒有任何IT人才的情況下，通過軟件開發(fā)商完成這么一個系統(tǒng)，堅持應(yīng)用了7年多時間。直到去年我們才把這個系統(tǒng)重新開發(fā)并完善了。”賈坤說。
而在2005年到2007年間， 伴隨中國扶貧基金會的年籌資額穩(wěn)步增長，從6000余萬元增長至2.7億元，賈坤也獨立完成了兩三個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、四五個小型應(yīng)用的開發(fā)。開發(fā)過程中，賈坤才逐漸了解到基金會到底是做什么的。
他在做母嬰平安項目管理軟件時，去了幾個項目縣區(qū)調(diào)研，看了一些案例，才了解到農(nóng)村是什么樣子――貧困母親生產(chǎn)死亡率居然那么高，因為沒錢選擇在家中生產(chǎn)的還大有人在……這在土生土長的北京人賈坤看來是不可想象的。正是這些內(nèi)心的震撼，給賈坤帶來了心靈的洗禮，也為他日后能一直堅持在中國扶貧基金會工作埋下了精神的種子。
其實就是在這個階段，中國扶貧基金會業(yè)務(wù)對于IT的依賴開始顯現(xiàn)，因為其管理的捐贈人及收益人大幅增加，而基金會的工作人員增加并不多。
賈坤介紹，2008年是一個分水嶺――汶川地震使公眾捐贈人激增。2009年愛心包裹項目的推出，公眾捐贈人達到百萬級?！澳菚r候全體基金會工作人員連續(xù)加班近4個月，每天從早9點到晚9點；來基金會現(xiàn)場捐贈的人擠滿了整層樓。我們請銀行、審計所的同志做志愿者來協(xié)助數(shù)錢、開具捐贈發(fā)票，銀行的運鈔車每晚都要來取款。那一幕過去幾年了，但我還是歷歷在目，記憶猶新?！辟Z坤介紹，后來玉樹地震的時候來基金會現(xiàn)場捐贈人的就非常少了，因為大家?guī)缀醵际峭ㄟ^各種網(wǎng)上渠道，包括支付寶、網(wǎng)銀等捐贈的，這也是IT改變慈善的一個體現(xiàn)?！?/p>
當公眾捐贈人達到百萬級以后，還使用Excel管理及分析數(shù)據(jù)，就已經(jīng)力不從心了。而且這個時候，中國扶貧基金會的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)各自為戰(zhàn)的問題已經(jīng)充分暴露了。2008年，中國扶貧基金會領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識到必須啟動全面的信息化建設(shè)，但面臨的最大問題就是基金會根本沒有IT人才的儲備。
在2011年以前，中國扶貧基金會的IT人員只有賈坤一個，現(xiàn)在他們部門有4個人?！拔抑暗慕?jīng)歷，無非是一個二流的網(wǎng)管加上一個三流程序員外加一個四流的系統(tǒng)運維人員。面對全面信息化的建設(shè)，我無能為力?！辟Z坤自嘲地說。
而在此時，偶然的機會，以陳其偉老師為首的信息化領(lǐng)域幾名專家作為志愿者加盟中國扶貧基金會，才使其全面的信息化建設(shè)拉開了帷幕。
【 中篇 】
IT投入有限
花更少的錢做更多的事
選擇具有企業(yè)社會責任的供應(yīng)商，在合同中約定相應(yīng)優(yōu)惠條款；協(xié)商網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提供靈活帶寬政策，如遇災(zāi)害，免費提供更高帶寬、提供負載均衡方案；IT運維系統(tǒng)使用免費產(chǎn)品或自行開發(fā)；恰當使用開源產(chǎn)品和技術(shù)，借助志愿者和其他IT平臺力量……在IT投入有限的情況下，公益慈善機構(gòu)得少花錢多辦事。
綠色和平組織的微博
既缺錢又缺人是記者采訪的這幾家公益慈善機構(gòu)的IT方面所共同面臨的最大問題。中國扶貧基金會的情況前面已經(jīng)做了說明，北京仁愛現(xiàn)在也是主要靠信義聯(lián)這樣的IT志愿者完成信息化方面的工作，更多的草根NGO（非政府組織）幾乎沒有什么IT投入，只能靠Excel和基金組織的志愿者來解決問題，就連像綠色和平組織（簡稱綠色和平）這樣的國際公益機構(gòu)也同樣面臨著IT投入非常有限的問題。
綠色和平是一個全球性環(huán)保組織，致力于以實際行動推進積極改變，保護地球環(huán)境，促進世界和平。綠色和平成立于1971年。為了保持公正性和獨立性，綠色和平不接受任何政府、企業(yè)或政治團體的資助，只接受市民和獨立基金的直接捐款。
“我們很好地保持了組織的獨立性，但這也同時意味著我們能夠募集的資金有限，而且在有限的資金下，我們還得把錢花在刀刃上――花在項目調(diào)研和推動上，能夠用在IT方面的就更少了?！本G色和平組織資深網(wǎng)絡(luò)主任沈曉寧在接受記者采訪時說。
沈曉寧向記者介紹了大連海上輸油管爆炸引發(fā)的石油泄漏現(xiàn)場調(diào)查項目，長江中、上、下游的水污染調(diào)查項目，以及某些國際服裝企業(yè)材料含毒項目等，這些項目都需要大量的一線調(diào)查、取證和化驗、分析?！拔覀冎饕彦X花在這些方面，有了調(diào)查結(jié)果和事實依據(jù)之后，我們會利用多種媒體渠道，比如網(wǎng)絡(luò)、社交工具、手機等來消息，推進項目。除了我們的官網(wǎng)，國內(nèi)的占座網(wǎng)、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、天涯、博客及微博等都是我們有效的項目傳播和推廣渠道?！?/p>
綠色和平的總部在荷蘭阿姆斯特丹，總部的IT團隊負責整個組織的IT設(shè)計、建設(shè)和保障?！拔覀冊谥袊k公室這邊主要還是扮演應(yīng)用的角色，有少量的IT維護。整體而言，我們主要通過郵件系統(tǒng)來做辦公和業(yè)務(wù)交流，總部的人負責業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理?！苯酉聛砭G色和平將會上線一套CRM系統(tǒng)，將捐贈人、受助人、志愿者等所有人員和項目信息管理起來。
“微博對我們來說，非常好用。因為它傳播速度快，成本低，能夠立刻得到反饋，互動效果非常好。我們用它來召開新聞會、完成環(huán)境突發(fā)事件快速反應(yīng)、收集污染舉報線索、招募員工和志愿者、對話政府和企業(yè)、進行公眾教育等，效果非常好?！鄙驎詫幷f。
從單項目到一體化平臺
賈坤如此總結(jié)近年來中國扶貧基金會信息化進程：財務(wù)信息化先行，而后是各品牌項目信息化（外網(wǎng)門戶、新長城、母嬰平安、內(nèi)部知識管理等），現(xiàn)在和未來要走向基于一體化平臺的信息化。
談到慈善信息化，在IT預(yù)算有限的情況下，應(yīng)該如何花更少的錢，做更多的事，賈坤給出了他的竅門：選擇具有企業(yè)社會責任的供應(yīng)商，在合同中約定相應(yīng)優(yōu)惠條款，如軟件供應(yīng)商其自身成熟產(chǎn)品及升級版免費提供、免除多年服務(wù)費用（包括系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)庫后期技術(shù)維護工作）；網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提供靈活的帶寬政策，如遇災(zāi)害導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)流量激增時，免費提供一段時間的獨享百兆帶寬、免費提供（軟、硬）負載均衡方案；免費提供辦公局域網(wǎng)的技術(shù)支持、定期巡檢等服務(wù)。
經(jīng)濟的方法還包括IT自身運維系統(tǒng)使用免費產(chǎn)品，并自行開發(fā)簡易的IT服務(wù)管理系統(tǒng)。中國扶貧基金會基于ITIL V3也實現(xiàn)了IT服務(wù)臺管理、知識管理等，并利用虛擬化技術(shù)實現(xiàn)多平臺下老、舊系統(tǒng)的運維。
同時，賈坤也非常感慨，在中國扶貧基金會的信息化建設(shè)中，專業(yè)志愿者發(fā)揮了極為重要的作用。
“中國扶貧基金會是一個平臺，在各類公益項目的執(zhí)行過程中，志愿者都發(fā)揮了非常重要的作用，同時許多具備專業(yè)知識的志愿者，也用其自身的專業(yè)知識為公益事業(yè)做出了巨大貢獻。中國扶貧基金會在信息化推進的過程中，在2010年成立了信息化專家委員會（志愿者），以陳其偉老師為首，包括李亢、朱戰(zhàn)備、楊秀峰、劉曉軍、壽陽、賈立軍等在內(nèi)，聚集了各個行業(yè)的CIO、資深的咨詢顧問、系統(tǒng)架構(gòu)師、移動互聯(lián)網(wǎng)等各個領(lǐng)域的IT精英。他們?yōu)榛饡峁┝烁黝怚T培訓(xùn)，提升信息化意識，如業(yè)務(wù)流程管理、信息安全管理、ITILV3、技術(shù)管理等；在基金會選擇供應(yīng)商的時候，共同為基金會出謀劃策，對各類供應(yīng)商進行全方位的評比、打分；在信息化評估、規(guī)劃、項目實施的過程中，給予全程的方法論指導(dǎo)，在項目的關(guān)鍵節(jié)點時，幾乎每周都要到基金會工作一兩天。如果沒有這些專家的指導(dǎo)，僅憑借基金會自身的IT力量，那么這個信息化平臺的建設(shè)可能根本無法起步。這應(yīng)該是基金會信息化建設(shè)非常重要的一點?！辟Z坤說。
2月11日，記者有幸在北京豐臺立高大廈舉行的信義聯(lián)2011工作年度總結(jié)交流會上見到了信義聯(lián)的幾個核心成員，包括負責環(huán)境的天津市多媒體教育技術(shù)研究會靳紹剛，負責算法的百度工程師弓辰，負責編程的百度工程師黃銀峰和負責產(chǎn)品設(shè)計的中國電信系統(tǒng)集成部的北郵研究生宋明鋼……
這些人他們都是利用自己本來就不多的、寶貴的業(yè)余休息時間來完成每次的方案討論。這些技術(shù)出身的人不善言辭，甚至有的略顯羞澀，但是他們的精神和所作所為都讓記者無比欽佩，仿佛在他們頭上看到了耀眼的光環(huán)。
北京仁愛的陳永輝對于IT志愿者們也是非常的欽佩：“有了他們的幫助，北京仁愛才能在慈善的路上走得更快、更好、更久，才能幫助更多人、傳達更多的愛?！?/p>
實際上，北京仁愛的規(guī)范運營和透明管理已經(jīng)做得非常不錯。在中國慈善指南網(wǎng)上，記者看到“北京仁愛慈善基金會最令人眼前一亮的是其官方網(wǎng)站，有很多互動元素，而且所有捐款記錄公開。網(wǎng)站附有每月財務(wù)捐贈情況可供下載，同時按項目類別給出獨立分頁面進行詳細的項目說明，可以讓公眾比較清晰地了解機構(gòu)運作，同時志愿者報名欄目可以有效增加公眾參與度，值得其他機構(gòu)學(xué)習”。
賈坤認為，目前正是基金會信息化全面建設(shè)的一個高峰期，也是IT部門幸福指數(shù)正在谷底的時刻，大量的流程再造、數(shù)據(jù)遷移、會議，基金會還沒有真正看到業(yè)務(wù)平臺與財務(wù)平臺打通后帶來的幸福。
在賈坤看來，若將資金、捐贈人為兩條主線貫通所有系統(tǒng)，在內(nèi)部經(jīng)脈打通后，盡快推出外網(wǎng)門戶，這才是體現(xiàn)IT價值的地方。
而現(xiàn)在，正是賈坤他們苦練內(nèi)功的時候。他最期望是項目如期上線，讓所有參與到這個項目中的人看到付出的回報。
【 下篇 】
慈善界與IT界的對接
公益慈善急需IT力量的協(xié)助，無論是志愿者、軟硬件資源，還是服務(wù)咨詢。如何更好地對接公益慈善界和IT界，真正為公益慈善注入信息技術(shù)的力量、插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，值得我們探索和實踐。
多方對接
對于信息化接下來的工作挑戰(zhàn)，賈坤認為有兩方面：一是信息化建設(shè)資金的投入問題：信息化本身是個高投入的工程，很難解決信息化項目建設(shè)投資的問題；二是信息化人才的儲備：內(nèi)外兩方面，一是公益行業(yè)自身IT人才儲備不足，二是軟件供應(yīng)商沒有這個領(lǐng)域的專家。
如何更好地對接公益慈善界和IT界，對接IT志愿者、IT廠商和公益慈善機構(gòu)，為有心、有能力者提供更好的施展舞臺，真正為公益慈善注入信息技術(shù)的力量、插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀是我們應(yīng)該關(guān)注的問題。
恩派就是一家致力于此的公益支持性組織集合體。它的定位是公益慈善組織的孵化器，以“助力社會創(chuàng)新，培育公益人才”為己任，旨在為初創(chuàng)期和中小型民間公益組織提供切實的支持，既包括運營管理、業(yè)務(wù)操作方面，也包含IT方面。
在北京恩派公益組織發(fā)展中心項目助理焦興旭看來，現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展特別快，平板電腦、智能手機等應(yīng)用迎來第二次IT改變生活的大潮。而目前的公益組織能力普遍都比較弱，無論是財務(wù)、人力資源管理、管理規(guī)范、技術(shù)等方面，甚至有人說“能把Excel用好就可以完成很大的工作量”，這就是公益組織的IT現(xiàn)狀，數(shù)量日益增多的公益組織對IT的需求也會越來越大。他認為，開源和云計算都會對公益慈善領(lǐng)域發(fā)展有很好的促進作用。
恩派公益組織發(fā)展中心上?？偛?IT技術(shù)顧問劉永亮也在接受記者采訪時表示，他們比較熟悉IT廠商這一端，從去年開始他們就討論IT如何服務(wù)于NGO組織的問題。對云計算，劉永亮表示，像EMC、Intel等都在這方面有所打算和嘗試，比如建立一個公益慈善的云計算平臺，但還是擔心沒有應(yīng)用，只建平臺意義不大。而要說到云慈善應(yīng)用，謝遠超他們雖然是在為北京仁愛做業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但他們的目標是以此為基礎(chǔ)，做出一個公益慈善業(yè)務(wù)云系統(tǒng)，供更多的公益慈善機構(gòu)和NGO來用。
其實，很多IT企業(yè)，像微軟、IBM都有CSR部門，都有公益相關(guān)的項目，會有軟件捐贈和IT培訓(xùn)等，但實際效果并不明顯。劉永亮分析原因說，主要捐贈軟件的后期服務(wù)跟不上，當公益慈善組織用得有問題時找不到人，用不起來，IT資源就浪費掉了。他說，拿IT 500強的工具拿給小的NGO用，確實有落差，需中間層面消化吸收，針對性地服務(wù)NGO，而恩派正是能起到這樣的作用。
劉永亮介紹，他們主要做三方面事情：一是對NGO服務(wù)，包括組織、技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)，采用志愿者形式組織技術(shù)專家，分級服務(wù)；二是搭建網(wǎng)上平臺，類似仁愛系統(tǒng)，建云計算中心得有應(yīng)用，尋找適合的應(yīng)用供NGO用；三是軟硬件的捐贈，恩派正在跟某全球聯(lián)盟接洽，對接IT捐贈資源和項目。
影從云集
其實，想?yún)⑴c公益慈善的IT客還真不少。前面提到的中國慈善指南網(wǎng)其實是上海交大畢業(yè)的崔小飛到劍橋交流學(xué)習時，看到同學(xué)在捐款前都會去CN（美國慈善導(dǎo)航網(wǎng) ，CharityNavigator）上查看各機構(gòu)情況，萌生的想法，將其引入中國，目標是用移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)來提升公益事業(yè)的信息化能力，做中國首家獨立的慈善評級網(wǎng)站。
開源中國社區(qū)的創(chuàng)始人之一劉國棟就在信義聯(lián)的年度工作總結(jié)會上表示，開源和公益是相通的，可否利用開源的技術(shù)和產(chǎn)品來做公益慈善的IT以及如何借鑒同樣是松散管理開源社區(qū)的管理模式來管理志愿者等，都值得摸索實踐。
對于開源技術(shù)的嘗試，綠色和平的沈曉寧表示，他們會用MYSQL開發(fā)志愿者數(shù)據(jù)庫；而中國扶貧基金會基于開源的SNS平臺，也制作了公益主題的SNS網(wǎng)站，通過社會化的手段對公益項目進行宣傳，并開展相應(yīng)線下活動。但是，賈坤表示，開源技術(shù)最大問題在于后期的技術(shù)運維對公益慈善組織來說是一大難題。
記者手記
慈善離你并不遠
這次的選題和以前不太一樣，初次接觸的采訪對象都不約而同地給記者一種很親切、容易接觸的感覺；而在采訪的過程中除了專業(yè)的話題，記者也會了解一些圈內(nèi)的秘密，收獲一些莫名的觸動和感動。還記得與綠色和平的沈曉寧那日下午聊完之后，沿北京二環(huán)路從朝陽門走到建國門，一路陽光。
是氣場的原因吧，是公益慈善的工作給了他們充實、快樂，所以他們平靜而可親吧。不過還是要向他們致歉，成稿有些倉促，太怕自己的功力和文筆“抹殺”了他們的真實風采。|
其實，無論是像陳其偉老師等人那樣，以信息化專家的高度，無私為扶貧基金會做咨詢指導(dǎo)；還是像謝遠超他們那樣，用自己現(xiàn)有的專業(yè)能力和全部業(yè)余精力為北京仁愛開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)；亦或是像中國慈善指南網(wǎng)的崔小飛那樣，要做國內(nèi)首家獨立的慈善評級網(wǎng)站來監(jiān)督業(yè)界；甚至是像李靜衍那樣為信義聯(lián)做后勤工作，他們本身都是在做公益，都是在做慈善。
公益慈善需要借助IT的力量變得更高效、更透明、更有公信力。公益慈善需要對接更多IT志愿者，對接更多的IT資源。
勿以惡小而為之，勿以善小而不為。只要有心，慈善離你、離我都不遠。
鏈 接
信息化改變慈善實例
中國扶貧基金會愛心包裹項目
捐贈形式：捐贈100元，寄送一個學(xué)生型文具包，一對一關(guān)愛貧困地區(qū)或災(zāi)區(qū)小學(xué)生；捐贈1000元，寄送一個學(xué)校型體育包，關(guān)愛一所貧困地區(qū)或災(zāi)區(qū)小學(xué)的師生；捐贈200元，寄送一個學(xué)生型暖冬包或救災(zāi)型生活包，一對一關(guān)愛災(zāi)區(qū)民眾。
愛心包裹的特點：
第一，捐款使用透明：通過一對一的捐助模式，捐贈人在捐款后獲得受益人名單，知道自己的錢幫助了誰，標準的包裹內(nèi)容讓捐贈人知道自己的錢發(fā)揮了什么作用；
第二，參與便捷：全國3.6萬個郵政網(wǎng)點均可辦理捐贈，也可以在網(wǎng)上進行捐贈；
第三，參與門檻低：學(xué)生型文具包捐購標準為每個100元，學(xué)校型體育包捐購標準為每個1000元；
第四，體驗性強：捐贈人能對受益人的年級、性別和地區(qū)進行選擇；捐贈人還能獲得中國扶貧基金會的感謝信、捐贈票據(jù)，收到受益人填寫的回音卡，感受到參與公益的成就感與自豪感。
第7篇：聯(lián)點扶貧工作總結(jié)范文
鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結(jié)
鎮(zhèn)黨委、政府
根據(jù)會議安排，下面將我鎮(zhèn)上半年工作情況及下半年工作打算作一簡要匯報。
一、上半年工作情況
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握經(jīng)濟建設(shè)中心，時時突出發(fā)展主題，全力保持社會穩(wěn)定，強化措施，自我加壓，保持昂揚精神狀態(tài)，用心落實，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成2.8億元，同比增長23%，全社會固定資產(chǎn)投資完成3.96億元，同比增長34.6%，實現(xiàn)財政收入1113萬元。
一是招商引資水平進一步提高。通過創(chuàng)新招商引資方式，招商引資成果不斷擴大，有力壯大了全鎮(zhèn)經(jīng)濟實力，改善了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的膨脹發(fā)展。今年以來，全鎮(zhèn)共簽定招商引資合同19個，已開工建設(shè)項目14個，6個項目建成投產(chǎn)，合同金額42500萬元，實際到位資金13456萬元，占全年計劃的67%，實際利用境外資金130萬美元，占年計劃的87%，實現(xiàn)外貿(mào)出口171萬美元，完成年任務(wù)的78%。
二是重點項目建設(shè)進一步加強。把重點項目建設(shè)作為加快推進工業(yè)化的切入點和支撐點，積極謀劃大項目，爭跑大項目，實施大項目。上半年，全鎮(zhèn)共實施過千萬元項目8個，其中，投資2.4億元的祥西鋼簾線項目，辦公樓主體工程已完工，廠房正在建設(shè)中，開始訂購設(shè)備；投資8億元的50萬噸復(fù)合不銹鋼項目，已完成規(guī)劃、環(huán)保批復(fù)、土地預(yù)審等手續(xù)；投資1.05億元的方圓彩印項目一期6000平方米廠房已完成，一號生產(chǎn)線安裝完畢。通過重點項目建設(shè)，加快了工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐，形成了以機械加工、建材、化工為龍頭，紡織、彩印包裝、食品飲料等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。
三是民營經(jīng)濟規(guī)模總量進一步膨脹。立足資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，，堅持龍頭帶動和產(chǎn)業(yè)帶動，壯大企業(yè)群體，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動了民營經(jīng)濟擴規(guī)模、上總量。今年上半年，全鎮(zhèn)新發(fā)展企業(yè)34家，個體工商戶312家，實現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步增長，進一步增強了全鎮(zhèn)的發(fā)展后勁和活力。
四是特色農(nóng)業(yè)成效進一步顯現(xiàn)。加大了調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)力度，堅持培植特色農(nóng)業(yè)，加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，大力推進畜牧、林果和蔬菜產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民收入有了大幅度增長。積極實施北郊園林開發(fā)，大力發(fā)展旅游特色農(nóng)業(yè)，帶動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)一處，養(yǎng)殖大場4個，養(yǎng)殖大戶28戶。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步入了市場引導(dǎo)、政府服務(wù)、群眾自愿的良性發(fā)展軌道。
五是社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。計劃生育工作，堅持綜合施治，積極推廣“五網(wǎng)化”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)定低生育水平。全面深化中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革，增加對教育的投入，投資263萬元新建喬屯聯(lián)校，投資50余萬元改造了甘泉小學(xué)和齊村中學(xué)等危房。完成新一輪城鎮(zhèn)規(guī)劃編制，鋪裝勝利西路、長安路路燈，整修排水設(shè)施，提高城鎮(zhèn)化水平。積極實施村村通自來水工程，渴口—張莊11個村聯(lián)片集中供水工程正在緊張施工。加強了醫(yī)療防保機構(gòu)和疫情防控體系建設(shè)，衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。廣泛開展群眾性文化體育活動，豐富了群眾的文化生活。突出安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，加強社會治安綜合治理。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)公開接訪和接訪包案責任制，深入基層，及時掌握新動向，將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)，維護了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢。
回顧上半年工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存在著一定差距。主要是：經(jīng)濟總量偏小，綜合實力不強，缺少輻射帶動力強的骨干企業(yè)和利稅大戶；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有形成產(chǎn)業(yè)化格局；財政增支因素多，壓力大；經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待于進一步優(yōu)化；社會不穩(wěn)定因素依然存在，等等。對這些問題，我們一定高度重視，采取切實有效措施，認真加以解決。
二、下半年工作打算
一是扎實推進平安齊村建設(shè)，努力維護社會穩(wěn)定。加強社會治安綜合治理，深入開展嚴打整治斗爭，加強治安防控，將平安創(chuàng)建延伸到村、企和學(xué)校。堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)，建立完善預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案、責任追究安全生產(chǎn)工作機制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。充分發(fā)揮和矛盾調(diào)處中心的作用，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)公開接訪和包案責任制，推進工作“重心下移、責任下移”，堅持抓小、抓早、抓苗頭、抓根本，及時排查調(diào)處社會矛盾糾紛，掌握工作主動權(quán)。
第8篇：聯(lián)點扶貧工作總結(jié)范文
一、不斷學(xué)習，加強工會自身建設(shè)。
1、認真學(xué)習貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:課堂作文網(wǎng)立創(chuàng)新意識，強化服務(wù)意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用“三個代表”要求統(tǒng)攬工會工作。
2、按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作，認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。
3、及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務(wù)紀律，加強工會經(jīng)費管理、使用。
二、積極推動廠務(wù)公開活動，堅持職代會制度，促進全局職工參與管理的積極性
開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負其責，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。我局工會繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機關(guān)的官僚主義作風，維護職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會，認真審議行政工作報告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、加強道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象
1、深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動，加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:課堂作文網(wǎng)為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習型班組”、“文明型班組”，爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年，我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。
2、加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級組織的各種文藝比賽。
通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作1、認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。
2、時刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
3、繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。
4、認真細致地做好計劃生育工作。
第9篇：聯(lián)點扶貧工作總結(jié)范文
為找出工作中存在的不足，做好下步工作，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）XX鎮(zhèn)基本情況
XX鎮(zhèn)位于文山市境西部，屬老君山國家級自然保護區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。2006年5月，經(jīng)省、州、縣批準，原老回龍鎮(zhèn)與樂詩沖鄉(xiāng)合并成立XX鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)國土總面積263.07平方公里，地處兩州三縣（文山州、紅河州、文山市、蒙自市、屏邊縣）交界處，東接馬塘鎮(zhèn)，南連壩心鄉(xiāng)、小街鎮(zhèn)和屏邊縣和平鄉(xiāng)，西鄰蒙自縣老寨鄉(xiāng)，北與德厚鎮(zhèn)接壤。鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地老回龍村委會老回龍街，距縣城42公里，距紅河州蒙自縣城83公里，文蒙公路貫穿全境，交通便利。全鎮(zhèn)轄老回龍、新回龍、落水洞、白租革、幕詩沖、擺依寨、樂詩沖、期路古、五色沖、牛克、母雞沖、老屋基12個村委會，共有104個自然村137個村民小組；居住著漢、壯、苗、彝、傣、回、白、蒙古8種民族。2016年上半年，全鎮(zhèn)共有7093戶31797人，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?7.1%。境內(nèi)大部份為山區(qū)、半山區(qū)，南部靠老君山自然保護區(qū)，地勢西高東低，全鎮(zhèn)最低海拔1320米，最高海拔薄竹山頂2997米，素有“文山屋脊”之稱。
（二）衛(wèi)生院基本情況
XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為原XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院和XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院合并而成，2008年轉(zhuǎn)成中心衛(wèi)生院，現(xiàn)有職工83人（在職32人，臨時工48人，特崗醫(yī)師3人。），其中主治醫(yī)師3人、醫(yī)師4人、助理醫(yī)師9人、主管護師1人、護師6人、護士25人、檢驗士1人，其余人員無相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證。全鎮(zhèn)有12個村衛(wèi)生室42名鄉(xiāng)村醫(yī)生（含今年新招聘12名）。衛(wèi)生院支部共有正式黨員10名、預(yù)備黨員1名。發(fā)展至今天，全院有業(yè)務(wù)用房3691平方米，廉租房1000平方米。配備了DR、彩超、全自動生化分析儀、呼吸機、麻醉機等設(shè)備，對外開放病床50張，能開展婦產(chǎn)科、普外科、骨科等簡單手術(shù)，能開展肝功能、腎功能、電解質(zhì)測定、彩色B超、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖、放射等輔助檢查。擔負著薄竹鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、艾滋病防治和危急重癥的轉(zhuǎn)診等任務(wù)。
二、基本公共衛(wèi)生工作
1、組織管理：為開展好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，衛(wèi)生院成立了院長為組長的績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度參照考核標準及考核方案進行自查評估，并將相關(guān)資料及時上報了市衛(wèi)計局。
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理：村醫(yī)作為整個防保網(wǎng)的網(wǎng)底，在開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生院根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《薄竹鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核管理辦法（試行）》及《薄竹鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)一體化管理工作實施方案》開展對村醫(yī)的管理工作。衛(wèi)生院防保人員分片掛鉤各村衛(wèi)生室，2人掛鉤3個村衛(wèi)生室，每季度深入到村督促指導(dǎo)、幫助開展工作，根據(jù)工作開展情況兌現(xiàn)各種補助經(jīng)費。1-3季度共兌現(xiàn)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費205237元。
3、健康檔案管理：建立居民健康檔案29229人，建檔率91.92%；電子建檔29229人，建檔率為91.92%。目前我鎮(zhèn)居民健康檔案，本底臺賬基本完善，存在不規(guī)范檔案。
4、健康教育：全鎮(zhèn)共設(shè)置15個宣傳欄，宣傳內(nèi)容每月均進行更新；結(jié)合每月冷鏈運轉(zhuǎn)，根據(jù)各村醫(yī)所轄自然村數(shù)及人口數(shù)，均讓村醫(yī)領(lǐng)取不等量宣傳資料下去開展健康教育工作。1-11月，共開展健康知識講座77期，培訓(xùn)1878人次，開展公眾健康咨詢活動9次，參加人次為697人次；發(fā)放各種宣傳資料12種9742份，廣泛宣傳了各種健康防病知識。
5、兒童管理：全鎮(zhèn)2017年共有7歲以下兒童3491人，其中3歲以下兒童1430人，7歲以下兒童系統(tǒng)管理3214人，系統(tǒng)管理率為92.07%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理1316人，系統(tǒng)管理率為92.03%， 5歲以下兒童死亡8人，已上報，死亡率為14.57‰，已超標。嬰兒死亡7人，已上報，死亡率為12.75‰，已超標。篩查出高危兒童110人，篩查率為3.15%，已達標，新生兒破傷風發(fā)生0例。
6、新生兒疾病及聽力篩查：1-11月，我院住院分娩活產(chǎn)129人，對本院新生兒開展新生兒疾病及聽力篩查，完成新生兒疾病篩查129人（院外1人），篩查結(jié)果均為陰性；聽力篩查129人，篩查結(jié)果初篩通過83人，未通過46人（院外1人）；復(fù)篩53人，復(fù)篩通過41人，未通過12人，轉(zhuǎn)診12人。
7、孕產(chǎn)婦管理：全鎮(zhèn)2017年共有孕產(chǎn)婦761人，其中孕婦213人，產(chǎn)婦548人，活產(chǎn)549人，雙胎2人，死胎死產(chǎn)1人，系統(tǒng)管理498人，系統(tǒng)管理率達90.71%，已達標，新法接生活產(chǎn)548人，新法接生率為99.82%，已達標，住院分娩活產(chǎn)546人，住院分娩率為99.45%，已達標，產(chǎn)后訪視533人，率為97.09%；篩查出高危產(chǎn)婦276人，篩查率為50.36%，管理276人，管理率為100%，住院分娩276人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100 %，已達標；育齡婦女死亡4人，上報4人，無漏報，無產(chǎn)婦死亡。
8、慢性病管理：高血壓患者管理1203人，糖尿病病人管理203人，1至11月共完成了4次以上隨訪工作。隨訪糖尿病患者715人次、高血壓患者5208人次，并開展健康教育指導(dǎo)，血壓達標人數(shù)為537人，達標率為45%；血糖達標人數(shù)為110人，達標率為54%；血壓或血糖控制不滿意的已增加隨訪次數(shù)。累計體檢高血壓患者674人，體檢糖尿病患者132人。
9、重性精神病管理：全鎮(zhèn)重性精神病142人，管理142人，管理率100%；1-11月，組織村醫(yī)開展重性精神疾病患者隨訪4次（病情基本穩(wěn)定者隨訪12次，病情不穩(wěn)定者及時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療），隨訪142人，病情穩(wěn)定人數(shù)為100人，穩(wěn)定率為70.4%。體檢103人，體檢率為77.25%。開展重性精神疾病患者免費藥品救助工作，共救助69人，累計救助金額達10152.74元。
10、老年人管理：全鎮(zhèn)65歲老年人2628人，1-11月完成老年人體檢1875人，體檢率達71.34%；
11、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理：認真落實《文山市傳染病報告管理及獎懲辦法(試行)》，衛(wèi)生院傳染病管理人員每日查看門診日志、出入院登記、放射登記及化驗登記，發(fā)現(xiàn)一例報告處理一例。1-11月，共上報傳染病33例，包括手足口病15例、急性出血性結(jié)膜炎10例（病例分散，未同時發(fā)?。⑺?例、HIV6例。未發(fā)現(xiàn)傳染病遲報、漏報情況。發(fā)生野生菌中毒事件2起，未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
12、預(yù)防接種：工作以消除免疫空白及薄弱村寨為重點，按照上級部門要求，每月開展一次冷鏈運轉(zhuǎn)工作，1-11月，共運轉(zhuǎn)11次，并開展了麻疹疫苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗查漏補種工作，共接種8930針（劑）次，各種疫苗接種率均在95%以上。進一步減少了我鎮(zhèn)計劃免疫薄弱村寨，筑牢了防疫屏障，降低了計劃免疫疫苗針對相關(guān)傳染病的發(fā)生。
13、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：根據(jù)《文山市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作考核標準》，我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，每季度對轄區(qū)學(xué)校、公共場所、供水單位、藥店、非法行醫(yī)情況進行監(jiān)督。1-11月，開展飲用水衛(wèi)生安全巡查52次，學(xué)校衛(wèi)生巡查64次，公共場所巡查63次，非法行醫(yī)巡查13次，衛(wèi)生室傳染病防控巡查49戶次.
14、麻風病管理：完成73個無病人村寨13804人線索訪問，訪問率平均為99%；完成25個10年以上有病人村寨6532人線索訪問，訪問率平均為99%；對樂詩沖大寨、龍古舍、白租革、母雞沖下寨和新回龍、巖腳等6個重點疫村開展了入戶宣傳、體檢建檔工作：體檢1860人，體檢率達96.5%。發(fā)現(xiàn)一般皮膚病患者229人（上報可疑線索25條），本年度發(fā)現(xiàn)麻風病人1人（非本院發(fā)現(xiàn)）。每月按時上報月報表及開展相關(guān)工作。
15、中醫(yī)藥服務(wù)工作開展情況：完成老年人中醫(yī)藥服務(wù)1397人，完成率58.48%；完成兒童中醫(yī)藥服務(wù)654人，完成率41.03%。
16、肺結(jié)核患者健康管理：2018年累計管理項目病人13人，均按要求開展隨訪管理；完成病人篩查及推介轉(zhuǎn)診62人，轉(zhuǎn)介完成率為100%。
三、醫(yī)療工作：2017年1-12月共有門診病人48463人次，較去年同期增長9000余人次，住院1923人次，完成業(yè)務(wù)總收入5204151.29元，較去年同期的4305788.04元增長898363.25,增長率為20.86。其中藥品收入（含疫苗）為2353306.72元。醫(yī)療收入為2850844.57元。外婦科已開展闌尾切除術(shù)、疝修補術(shù)、鞘膜積液翻轉(zhuǎn)術(shù)、坐骨結(jié)節(jié)囊腫摘除術(shù)、痔核切除術(shù)等手術(shù)共計20臺次。9月份以來開展胃鏡檢查42例。完成了年初計劃。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
按照上級要求做好合作醫(yī)療政策宣傳，今年我院的住院次均費用控制標準為1200元，無違規(guī)行為發(fā)生?，F(xiàn)在已完成三保合一。
五、基建工作
我鎮(zhèn)去年有3個村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，母雞沖村衛(wèi)生室和白租革村衛(wèi)生室均已完工投入使用，新回龍村衛(wèi)生室因建設(shè)用地未落實，今年才動工建設(shè)動工，目前已完工并驗收。擺衣寨村衛(wèi)生室舊房子已全部拆完，目前正在打洞。
六、健康扶貧工作
XX鎮(zhèn)為我市3個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共有建檔立卡貧困戶1487戶5665人，其中2014年至2016年脫貧351戶1337人，動態(tài)管理后，建檔立卡戶1136戶4328人（新納入240戶878人，脫貧返貧19戶66人，擬正常退出746戶2905人，留檔戶131戶479人）。貧困發(fā)生率為15.69%，按文山市扶貧目標百日行動計劃，薄竹鎮(zhèn)2017年脫貧出列，計劃脫貧3520人。家庭醫(yī)生簽約5589人，建檔立卡戶簽約率為98.65%。因病致貧402人，其中慢病160人，大病242人(其中九類十五種大病30人），我院多次組織人員進村入戶，對因病致貧人員的健康狀況進行調(diào)查。我院嚴格執(zhí)行健康扶貧相關(guān)政策，在門診設(shè)立了建檔立卡戶就診綠色通道，門診一般診療費由醫(yī)保支付；建檔立卡戶住院不設(shè)起付線，先診療后付費，報銷比例提高5%，達到95%。并實行一站式服務(wù)。9月份以來共收治建檔立卡住院病人114人次，總費用為181275.56元，報銷金額為169936.33元；門診就診人次為1248，總費用為68894.13元，報銷金額為43380.57元。因三保合一使用新系統(tǒng)，9月以前的數(shù)據(jù)已經(jīng)不能查詢。
七、計劃生育工作
我鎮(zhèn)有已婚育齡婦女5192人。使用藥具人數(shù)592人，其中：口服短效十八甲153人，口服1號10人，口服2號19人；外用避孕膜11人；外用397人，外用栓2人，藥具應(yīng)用率95%，隨訪率95%，有效率100%，在全鎮(zhèn)12個村委會宣傳藥具知情選擇知識，開展不定期的藥具服務(wù)回訪調(diào)查，群眾對計劃生育及藥具工作的政策知曉率90%。二查四查應(yīng)查數(shù)1871人，實查1778人，實查率95.02%。葉酸發(fā)放任務(wù)450人，實際發(fā)放454人。孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)240對，實際完成242對，并完成了相應(yīng)的隨訪。
八、存在的問題和困難
一是人員嚴重不足。我院的編制為36人，有在職職工32（實際在崗在編30人）人。該編制為2006年定的，現(xiàn)在的工作量為2007年以前的3倍多。現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員都在超負荷工作，存在疲勞工作的不安全隱患，給醫(yī)患關(guān)系造成緊張影響。我院現(xiàn)有臨時工48人，但這些人員大部分無執(zhí)業(yè)資格，醫(yī)院在花費巨大成本的情況下仍然得不到醫(yī)療安全保障，在醫(yī)患糾紛中院方很被動。我鎮(zhèn)總?cè)丝?1797人，我院專職從事基本公共衛(wèi)生管理人員為17人，除常規(guī)工作外，各種突擊性工作難度較大。尤其今年的健康扶貧工作耗費大量的人力、財力和物力。醫(yī)院人手太緊，不能按計劃派出人員外出進修學(xué)習，使醫(yī)院總體業(yè)務(wù)水平提升緩慢。臨時工不穩(wěn)定，給各項工作開展帶來困難。
二是資金周轉(zhuǎn)困難。每年臨時工工資和社保約160萬元，業(yè)務(wù)收入大部分用于支付臨時工工資，職工福利難于解決。資金壓力較大。
三是救護車陳舊，我院2008年購置的東風風行已報廢。 2012年配備的金杯救護車，現(xiàn)已行駛接近10萬公里，難走的路就去不了，經(jīng)常維修，出診壓力較大。今年3月份云南省醫(yī)療扶貧基金會配備救護車一輛，也是難走的路就去不了，購置救護車為急需解決的問題，結(jié)合我鎮(zhèn)道路情況，計劃購置福特全順救護車，現(xiàn)在公車辦已批，38萬元以內(nèi)解決，但資金壓力較大。
四是實施國家基本藥物制度后，衛(wèi)生院用藥局限，老百姓最喜歡用的、效果較好、價格便宜的藥品沒有，群眾意見較大。因藥物局限，尤其是急救藥和非基本藥物配備困難，給醫(yī)生用藥帶來困難，往上轉(zhuǎn)的病人較多，出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無病人而上級醫(yī)院人滿為患。今年以來部分藥品漲幅較大，如碘解磷啶、伊沙丫啶等漲了20余倍。
五是房屋緊張。我院業(yè)務(wù)用房雖然有3691平方米，但規(guī)劃設(shè)計不合理。我院將臨床綜合科分為內(nèi)兒科、外婦科和中醫(yī)科，分科后門診輸液病人只能安排在內(nèi)兒科，給病人和病房管理帶來困難，患者和家屬意見大。
九、今后工作打算
一是加強與上級有關(guān)部門溝通，爭取政策和資金支持，增加人員編制，減少臨時工人數(shù)，減輕我院資金壓力。
二是加強班子建設(shè)，讓醫(yī)院班子成員保持超前的發(fā)展思維。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展中起到核心作用，我們將繼續(xù)加強班子建設(shè)，讓每個班子成員都養(yǎng)成了解信息的習慣，及時掌握衛(wèi)生新形勢，新技術(shù)、新變化，結(jié)合醫(yī)院實際，把醫(yī)院帶向先進快速的方向發(fā)展。
三是抓緊基本公共衛(wèi)生工作不放松?；竟残l(wèi)生工作是農(nóng)村衛(wèi)生工作中最重要的組成部分，如果公共衛(wèi)生工作出問題將有可能使其他工作停滯或癱瘓。
四是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善輔助檢查設(shè)備的添置，尤其要解決救護車問題?；A(chǔ)設(shè)施是病人到醫(yī)院的第一印象，它的好壞可以影響病人的去留，病人也用它來衡量對醫(yī)院的可信程度，更重要的是一流的基礎(chǔ)設(shè)施是醫(yī)生發(fā)揮才能的最好舞臺。明年進一步加強與鎮(zhèn)黨委政府和市衛(wèi)計局溝通，落實衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)用地，爭取項目支持。
五是規(guī)范做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。我鎮(zhèn)目前有白租革、落水洞、?？恕⒛鸽u沖村衛(wèi)生室能夠正常開展醫(yī)療業(yè)務(wù)，其他衛(wèi)生室均不能正常開展。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對新招聘的12名村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，爭取所有村衛(wèi)生室醫(yī)療業(yè)務(wù)開展正常。
六是重視人才培養(yǎng)。只有高素質(zhì)高水平的醫(yī)生才能給醫(yī)院帶來高效益，因此，要采取多種形式加強培訓(xùn)學(xué)習，派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習，計劃明年內(nèi)外婦科護士全部到上級醫(yī)院輪訓(xùn)一遍，內(nèi)兒科護士到市醫(yī)院急診科輪訓(xùn)一遍。今年已派出婦產(chǎn)科、內(nèi)科和器械護士等人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習，現(xiàn)在已全部回院上班。
七是積極學(xué)習先進的管理經(jīng)驗和方法。以不同方式到本地或外地好的醫(yī)院學(xué)習好的管理經(jīng)驗和方法，采眾人之所長為我所用。
八是加強中層干部培訓(xùn)教育，擺正位置，理清思路，為醫(yī)院發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
