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關(guān)鍵詞:石油化工;火災(zāi);撲救;新途徑
石油化工生產(chǎn)過(guò)程中比較復(fù)雜,而且技術(shù)要求高。生產(chǎn)中使用的原材料都是一些易燃易爆物質(zhì),非常容易引起火災(zāi),并且火災(zāi)不易撲滅。因此,對(duì)于石油化工所引起的火災(zāi)要進(jìn)行認(rèn)真研究,才有利于我們?cè)谶M(jìn)行處置火災(zāi)事故時(shí)占有絕對(duì)的主動(dòng)權(quán),針對(duì)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)律采取處置對(duì)策,盡力將火災(zāi)事故的災(zāi)害減到最小。
1 石油化工火災(zāi)處置的特點(diǎn)與難點(diǎn)
1.1 火情復(fù)雜性,處置方案難確定
在石油化工企業(yè)中,有許多的儲(chǔ)罐區(qū),而且頒布比較密集,相對(duì)較多,并且還有許多的輸送管線連接與各個(gè)儲(chǔ)罐區(qū)之間,其中一個(gè)位置發(fā)生火災(zāi),就會(huì)引起一片火災(zāi)的發(fā)生。這些石油化工企業(yè)生產(chǎn)中的原材料都是易燃易爆的,如果消防隊(duì)員對(duì)這些化學(xué)物質(zhì)不熟悉的話,會(huì)影響火災(zāi)的撲救工作,還會(huì)引起自身的安全。再比如,如果現(xiàn)場(chǎng)的火勢(shì)燃燒猛烈,如果不利用專業(yè)檢測(cè)儀器根本沒(méi)有辦法及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),使現(xiàn)場(chǎng)指揮人員不能在最短時(shí)間內(nèi)找出災(zāi)害的起源點(diǎn),拿出有效的處置方案,給火災(zāi)撲救工作造成極大困難。[1]
1.2 爆炸危險(xiǎn)性大
石油化工火災(zāi)中,爆炸是最顯明的一個(gè)特點(diǎn)。因?yàn)槭突ぴ牧系奶厥庑?,造就了石油化工裝置一旦引起火災(zāi)就會(huì)出現(xiàn)物理性以及化學(xué)性的爆炸。不管是先爆炸再燃燒,還是先燃燒再爆炸,都會(huì)引起設(shè)備、管道、以及線路的斷裂,破壞建筑結(jié)構(gòu)以及人員受傷等。
1.3 易形成大面積燃燒
石油化工生產(chǎn)中的原材料都是一些具有流動(dòng)性以及容易燃燒的物質(zhì),因此在引起燃燒的時(shí)候就會(huì)發(fā)生四處流動(dòng)。尤其是一些容積比較大的設(shè)備發(fā)生燃燒時(shí),會(huì)造成大面積地破壞。當(dāng)遭受嚴(yán)重破壞時(shí),其內(nèi)流體便會(huì)急速淌出,造成大面積流淌狀燃燒。[2]
1.4 熱輻射強(qiáng),難以近戰(zhàn)
石油化工企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備裝置,因?yàn)槿莘e里面的壓力比較大,一旦發(fā)生爆炸,化工原料很快就會(huì)流出,燃燒面積加大,引起非常強(qiáng)大的熱輻射,致使消防員不能近距離滅火;爆炸之后的儲(chǔ)罐會(huì)形成開(kāi)放式的燃燒,溫度升高,很難近距離進(jìn)行火災(zāi)撲救。
1.5 易形成沸溢、噴濺,威肋、作戰(zhàn)人員及其他裝置和設(shè)備的安全
原油中含有一定的水分,儲(chǔ)油罐的最底層的水份在受熱后就會(huì)產(chǎn)生蒸發(fā),原油液體就會(huì)上升,如果不及時(shí)進(jìn)行冷卻就會(huì)造成不均勻受熱,引起噴濺、溢出,形成火海。直接造成了消防人員、消防車輛、以及消防設(shè)備的安全。
2 石油化工火災(zāi)處置的方法與對(duì)策
新時(shí)期的消防隊(duì)伍在面對(duì)這些突發(fā)性的、危害性地、復(fù)雜性的火災(zāi)時(shí),能否妥善、安全有效地處置火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),是當(dāng)前面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。進(jìn)行這種石油化工企業(yè)所引起的火災(zāi)時(shí),一定要根據(jù)火災(zāi)的特點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行先控制好火災(zāi),靈活掌握滅火方法,及時(shí)撲救火災(zāi),最大程度減少火災(zāi)所造成的危害。
其撲救對(duì)策主要有如下幾點(diǎn)。
2.1 冷卻防爆
到達(dá)火場(chǎng)的第一個(gè)任務(wù)就是進(jìn)行冷卻防爆。如果火場(chǎng)的設(shè)備裝置都在燃燒狀態(tài),需要先想辦法在地面上或者是一個(gè)地溝處進(jìn)行噴射泡沫,撲救大火,用泡沫將大火進(jìn)行覆蓋,可以對(duì)火災(zāi)的蔓延有抑制作用。進(jìn)而可以在發(fā)生火災(zāi)事故的設(shè)備裝置上進(jìn)行大面積地泡沫覆蓋和冷卻,冷卻時(shí)要從上到下,對(duì)于一些重要的裝置要優(yōu)先進(jìn)行冷卻,要不停地來(lái)回利用設(shè)備裝置旁邊的高壓固定炮、[3]半固定消火栓系統(tǒng),快速出水,冷卻水槍要來(lái)回?cái)[動(dòng),不能停留在同一部位,防止冷卻不均勻使裝置變形,導(dǎo)致設(shè)備爆炸后的防爆膜爆破以及設(shè)備斷裂,冷卻時(shí)要防止冷卻注入反應(yīng)器內(nèi)將火災(zāi)事故擴(kuò)大(由于許多的化學(xué)反應(yīng)劑是忌水的)。消防車輛的擺放應(yīng)當(dāng)放在離火災(zāi)燃料爆炸位置距離在50m以上。
2.2 針對(duì)不同的燃燒對(duì)象,靈活運(yùn)用滅火戰(zhàn)術(shù)和方法
要選擇適用的滅火劑,因?yàn)槭突どa(chǎn)企業(yè)所涉及到的原料種類非常多,而且與水結(jié)合到一起的話,作用也各不相同。如果選擇的滅火劑不適合,不但不可以滅火甚至于還會(huì)加大火勢(shì)的蔓延,引起二次火災(zāi);其次要根據(jù)火場(chǎng)的實(shí)際狀況,進(jìn)行科學(xué)合理地滅火方案,靈活采用滅火方法;然后是在撲救火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)安排火災(zāi)火勢(shì)的觀察小組,利用先進(jìn)的火災(zāi)分析儀器進(jìn)行觀察測(cè)量及時(shí)分析火災(zāi)突變情況,根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整方法進(jìn)行滅火;最后是水的供應(yīng)要保持暢通和不間斷。加強(qiáng)后方的供水服務(wù)。滅火過(guò)程中最主要的就是水,而且需要用大量的水,因?yàn)閷?duì)于一場(chǎng)火勢(shì)的撲救工作是否成功,從某種程度上取決于供水的情況。因此一定要加強(qiáng)供水的組織工作,保持水源充足。
2.3 借助先進(jìn)裝備
石油化工火災(zāi)事故有非常高的危險(xiǎn)性,復(fù)雜性,而且事故多于突發(fā)性,由于以上原因加大了滅火的難度,因此在進(jìn)行滅火時(shí)要借助于高科技的滅火裝置設(shè)備。在我國(guó)對(duì)這些特殊性火災(zāi)事故的撲救過(guò)程序中,高度重視撲救火災(zāi)的先進(jìn)方法和高科技滅火設(shè)備裝置,也投入了大量的人力和財(cái)力進(jìn)行的高科技滅火設(shè)備的研制。目前我國(guó)對(duì)付石油化工企業(yè)火災(zāi)撲救中所使用的設(shè)備有:消防衛(wèi)星通信指揮車、消防機(jī)器人、消防坦克等。
3 石油化工火災(zāi)撲救應(yīng)把握的重點(diǎn)
第一,第一時(shí)間到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。由于石油化工企業(yè)的火災(zāi)特殊復(fù)雜。所以要在第一時(shí)間內(nèi)集中優(yōu)勢(shì)兵力,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火工作,使火災(zāi)第一時(shí)間得到控制。
第二,加大火勢(shì)的偵查力?;馂?zāi)有著許多的不確定性因素,在整場(chǎng)滅火行動(dòng)中,火災(zāi)的偵查工作要穿行于整場(chǎng)撲救工作??梢云鸬郊皶r(shí)掌握火災(zāi)情況,采用可行撲救方案,確保戰(zhàn)斗順利完成。
第三,加強(qiáng)安全防護(hù)工作?;馂?zāi)的危險(xiǎn)性要用科學(xué)合理地方法進(jìn)行評(píng)測(cè),進(jìn)行火災(zāi)高、中、低度危險(xiǎn)區(qū)的劃分。禁止人員出入。進(jìn)入到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救的人員要做好防護(hù)措施,撲救人員與掩護(hù)人員之間密切合作,設(shè)置安全警戒哨。
4 結(jié)束語(yǔ)
基于石油化工企業(yè)的特殊性,火災(zāi)事故的等級(jí)以及規(guī)模,因此面對(duì)火災(zāi)發(fā)生時(shí),采取有效地滅火方案結(jié)合于各種滅火力量以及靈活地作戰(zhàn)能力,可以從很大程度上滿足滅火作戰(zhàn)需求,提高滅火作戰(zhàn)工作的效率。
參考文獻(xiàn)
[1]吳華文.淺談石油化工火災(zāi)的處置與對(duì)策[J].科技與企業(yè),2012(20):12-13.
【關(guān)鍵詞】石油化工企業(yè);銷售質(zhì)量;運(yùn)輸存儲(chǔ);企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
1.緒言
眾所周知的是,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,人們生活水平也在不斷的提高,在衣食住行特別是“行”這一個(gè)需求上,對(duì)于石油化工產(chǎn)品的需求量也不斷地增長(zhǎng),石油化工企業(yè)在當(dāng)下獲得了空前的發(fā)展和進(jìn)步。在發(fā)展的過(guò)程中,有的石油化工企業(yè)在銷售過(guò)程中不太注重于管理,銷售質(zhì)量不高,企業(yè)的效益下降,隨著石油化工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)不斷地走向白熱化,信息高度公開(kāi)、透明,提高銷售質(zhì)量、保持恒久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)的不二選擇,而在當(dāng)下,我們討論石油化工企業(yè)提高自身銷售質(zhì)量的途徑,也有著很大的積極意義。
2.銷售質(zhì)量和銷售渠道建設(shè)
我們要討論銷售質(zhì)量的問(wèn)題,必須要對(duì)銷售渠道的概念有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知,所謂的銷售渠道,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程的具體通道或路徑。銷售渠道的建設(shè)好壞和銷售質(zhì)量有著非常密切的關(guān)聯(lián),從石油化工行業(yè)來(lái)講,它的主要職能包括以下幾個(gè)方面:首先是對(duì)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的信息進(jìn)行有效的整理;其次是可以積極的傳達(dá)一些產(chǎn)品銷售信息,從而和消費(fèi)者進(jìn)行溝通;在此時(shí)可以對(duì)石油化工產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸和存儲(chǔ),從而保障各種購(gòu)貨渠道的順暢,最后就是他的融資付款階段。我們從這一系列職能之中可以看出,銷售渠道的建設(shè)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮著非常大的作用,我國(guó)的石油化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,石油化工企業(yè)要想保持取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須要不斷地?cái)U(kuò)寬銷售渠道,從而實(shí)現(xiàn)提高銷售質(zhì)量的最終目的,也只有這樣,才能不斷獲得競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì),增加銷售利益。[1]
3.石油企業(yè)銷售過(guò)程中的現(xiàn)狀分析
3.1 銷售過(guò)程中不重視銷售渠道的有效管理
我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)獲得了空前的增長(zhǎng)和發(fā)展,人們對(duì)于包括石油化工產(chǎn)品在內(nèi)的能源需求量也劇烈的增長(zhǎng),這也是當(dāng)下能源緊張的一個(gè)主要的因素,石油化工市場(chǎng)一直都是處于賣方市場(chǎng),在這個(gè)過(guò)程中,石油化工企業(yè)關(guān)注的往往是提高產(chǎn)量和質(zhì)量,往往不太關(guān)注銷售的渠道建設(shè)。近些年來(lái),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)日臻成熟,一些石油化工企業(yè)不重視銷售渠道建設(shè)弊病立刻顯現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)漸漸失去其交易的主導(dǎo)地位,而客戶則在市場(chǎng)交易中越來(lái)越占上風(fēng)。由于在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),石油的生產(chǎn)一直處于賣方市場(chǎng)上,企業(yè)不用太過(guò)關(guān)心石油的銷售問(wèn)題,很多企業(yè)的管理者也就很少關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品銷售過(guò)程中的渠道建設(shè),也有一部分企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了渠道的重要性,但是絕大多數(shù)石油化工企業(yè)依然將自己的注意力放在了提高石油化工品的產(chǎn)量和質(zhì)量的方向上,這些方法當(dāng)然可以在較短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)一定的收益,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,它無(wú)法保證石油化工企業(yè)能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中能夠永久地立于不敗之地。
3.2 銷售的成本太大
石油化工產(chǎn)品作為一宗特殊的商品,絕大多數(shù)企業(yè)集中在沿江沿海地區(qū)和油田地區(qū),而且各地區(qū)的發(fā)展水平不一,生產(chǎn)成本、物價(jià)水平各異,這勢(shì)必會(huì)使產(chǎn)品不得不在生產(chǎn)地和使用地之間的運(yùn)輸,中間當(dāng)然會(huì)涉及到很多的運(yùn)輸成本和價(jià)差成本。就算管道、水路、鐵路、公路運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格較低,但是如果距離遠(yuǎn),這筆費(fèi)用還是比較大,而且各種運(yùn)輸方式各有條件限制,不確定的因素多,運(yùn)輸過(guò)程無(wú)法保障,很自然也就影響了產(chǎn)品的銷售質(zhì)量。
3.3 不太重視銷售服務(wù)
即使在石油化工的銷售環(huán)節(jié),顧客的需求也應(yīng)該是第一位重要的,我國(guó)絕大多數(shù)的石油化工企業(yè)雖然一直以賣方市場(chǎng)位居,雖然也一直非常重視顧客的真實(shí)需求,但在服務(wù)質(zhì)量上還有待改進(jìn)。部分石油化工企業(yè)在銷售的過(guò)程中,沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念,常常以高姿態(tài)出現(xiàn),沒(méi)有為顧客提供完善服務(wù)的意識(shí)和心態(tài),導(dǎo)致不少客戶對(duì)于企業(yè)的不滿情緒也在不斷的累積,影響合作關(guān)系的穩(wěn)定,這對(duì)于企業(yè)想要保障一種長(zhǎng)期的銷售優(yōu)勢(shì),是非常不利的。[2]
4.提高石油化工企業(yè)銷售質(zhì)量的途徑
4.1 重視銷售渠道的建設(shè)
必須要認(rèn)識(shí)到的是,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)對(duì)于能源的需求量也會(huì)隨之不斷地增長(zhǎng),對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)講,必須要抓住機(jī)遇,利用賣方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),積極的拓寬市場(chǎng),建立穩(wěn)健的銷售網(wǎng)絡(luò),最大限度地控制終端市場(chǎng)。當(dāng)然,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈,石油化工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然不會(huì)僅僅的存在產(chǎn)品的質(zhì)量上,也會(huì)廣泛的存在銷售渠道的建設(shè)上。特別是在當(dāng)下,社會(huì)提倡低碳出行,各種無(wú)污染的新能源不斷的出現(xiàn),有的甚至很有可能發(fā)展成為石油化工產(chǎn)品的替代品,所以企業(yè)需要認(rèn)清現(xiàn)狀,積極的拓寬銷售的渠道,不僅僅是要拉攏客戶,還要根據(jù)企業(yè)“技術(shù)領(lǐng)先,品質(zhì)一流,顧客滿意”的質(zhì)量方針,有效地建設(shè)更多更廣的銷售渠道,只有這樣,企業(yè)才能以較少的成本獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利益,從而獲得持續(xù)的發(fā)展。
4.2 踏準(zhǔn)銷售節(jié)奏,活化提貨周期
絕大多數(shù)石油企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中都是按照產(chǎn)銷計(jì)劃的思維方式開(kāi)展的,但在銷售的過(guò)程中,要根據(jù)市場(chǎng)的升跌情況,踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏,活化提貨周期。在市場(chǎng)上升階段,及時(shí)上調(diào)價(jià)格,適當(dāng)延長(zhǎng)提貨周期,在市場(chǎng)下跌階段,利用協(xié)議、合同、延長(zhǎng)競(jìng)價(jià)周期等手段,放緩價(jià)格變動(dòng),適時(shí)縮短提貨周期,加快產(chǎn)品的出廠速度。
4.3 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況的分析
石油化工企業(yè)為了提高石油銷售質(zhì)量,在今后的一段時(shí)間內(nèi),加強(qiáng)和其他的煉油廠聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)的具體情況作出科學(xué)有效的判斷和分析,及時(shí)的掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),為自己的生產(chǎn)過(guò)程作出指引,并為自己的銷售定價(jià)做好信息的參考。
4.4 減少銷售過(guò)程中的成本費(fèi)用
我國(guó)石油化工企業(yè)的外運(yùn)成本和區(qū)域價(jià)差對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格影響很大,因此,產(chǎn)品銷售還要繼續(xù)整合,由專業(yè)的銷售公司經(jīng)營(yíng)銷售,根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)價(jià)格、統(tǒng)一配置供貨,盡可能地減少自己在銷售過(guò)程中的成本費(fèi)用投入,同時(shí)樹(shù)立企業(yè)的品牌、產(chǎn)品的品牌,用品牌開(kāi)拓市場(chǎng),由品牌創(chuàng)效益。
4.5 重視客戶的需求,提供多樣化的服務(wù)
雖然當(dāng)下依然是賣方市場(chǎng),但是不重視客戶的需求,也對(duì)銷售質(zhì)量的提升沒(méi)有任何積極意義,從這點(diǎn)考慮,石油化工企業(yè)必須要通過(guò)多種有益的形式來(lái)致力于提高客戶服務(wù)質(zhì)量,用心用情地對(duì)客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),譬如說(shuō)針對(duì)不同的客戶提供多樣化的服務(wù)內(nèi)容,根據(jù)石油化工產(chǎn)品客戶訂貨量的不同,建立核心客戶制度,按照提貨計(jì)劃的完成率給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,創(chuàng)造條件建立“客戶之家”,讓客戶在提貨時(shí)有回家的感覺(jué);除此之外,企業(yè)必須建立科學(xué)有效的客戶需求調(diào)查小組,針對(duì)客戶的實(shí)際意見(jiàn)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查,從而根據(jù)客戶的真實(shí)需求,改變銷售的方式,從而在根本上提高銷售質(zhì)量。
5.結(jié)語(yǔ)
鑒于石油化工企業(yè)的賣方市場(chǎng),很多企業(yè)往往不太重視對(duì)銷售渠道的建設(shè)和銷售質(zhì)量的提升,所以在當(dāng)下導(dǎo)致了普遍的石油化工企業(yè)的銷售質(zhì)量下降,從另一個(gè)角度來(lái)看,新能源的出現(xiàn),對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),企業(yè)要認(rèn)清現(xiàn)實(shí),通過(guò)多種有效手段拓寬銷售渠道,提升銷售質(zhì)量,從而保障石油化工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
參考文獻(xiàn):
[1]劉喜迅.對(duì)石油企業(yè)營(yíng)銷渠道的探討[J].今日科苑,2008(10).
[2]王卓.基于決策支持系統(tǒng)的化工企業(yè)銷售分析模型研究[J].哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報(bào),2008(5).
【關(guān)鍵詞】電力工程 質(zhì)量管理 經(jīng)濟(jì)效益 作用及措施
由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越發(fā)達(dá),人民的日常生活以及工業(yè)領(lǐng)域中對(duì)電力的需求變得越來(lái)越大,電力工程已經(jīng)變成一項(xiàng)非常關(guān)鍵的民生工程。但是,電力工程建設(shè)也出現(xiàn)了非常多的問(wèn)題,尤其是質(zhì)量安全問(wèn)題。質(zhì)量安全是全部的電力工程可以順利完成的重要基礎(chǔ),假如電力工程的質(zhì)量沒(méi)有保障,電力工程的具體功能就沒(méi)有辦法得到體現(xiàn),有的甚至還會(huì)使人民的人身與財(cái)產(chǎn)安全得到損害,使經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向前發(fā)展受到影響,不利于社會(huì)的穩(wěn)定。
1質(zhì)量管理在確保電力工程經(jīng)濟(jì)效益中起到的關(guān)鍵作用
電力工程質(zhì)量的好壞是不是會(huì)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響是管理人員比較重視的一個(gè)問(wèn)題。在實(shí)際項(xiàng)目里面,部分管理者一味的追逐眼前的利益,甚至不惜將質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)降低,運(yùn)用低標(biāo)準(zhǔn)的材料。實(shí)踐表明該做法只能給公司的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)?yè)p失。只有在工程中將質(zhì)量切實(shí)提升上來(lái)才可以保證電力工程可以順利投入使用,才能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展的目的。
第一,重視工程的質(zhì)量管理你能夠給施工的合理化、科學(xué)化帶來(lái)保證,最終給公司帶來(lái)一定的利益。在施工過(guò)程中,對(duì)施工工序與施工方案進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)材料進(jìn)行合理的選取不僅可以使工程的質(zhì)量達(dá)到要求,還能夠給公司降低本可以不用產(chǎn)生的損失;另外,工程質(zhì)量的提高提要施工人員的素質(zhì)保證,所以在工程項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)該給工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),高水平的員工能夠使公司的效率得到提高,減少問(wèn)題的出現(xiàn)率,同時(shí)也可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
第二,公司產(chǎn)品的質(zhì)量也會(huì)給公司的業(yè)務(wù)帶來(lái)非常大的影響。只有企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量高才可以將客戶吸引過(guò)來(lái),進(jìn)而使企業(yè)的效益得到提高。盡管企業(yè)的信用度并不屬于有形資產(chǎn),但是它卻可以給企業(yè)帶來(lái)一定的收益。企業(yè)只有形成非常好的信譽(yù)才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位?,F(xiàn)有的電力行業(yè)在內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,非常多的企業(yè)都在參與進(jìn)來(lái),在這樣的狀況之下,客戶更加看中的便是產(chǎn)品的質(zhì)量,只有過(guò)硬的質(zhì)量才可以得到客戶的信賴,才可以贏得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
2強(qiáng)化質(zhì)量管理提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益的有效措施
電力工程在施工過(guò)程中需要做到對(duì)質(zhì)量管理的嚴(yán)格控制。只有對(duì)質(zhì)量管理工作做到嚴(yán)格把關(guān),才可以給公司節(jié)省資源,降低能源的消耗,公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才可以得以生存。
2.1樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)
觀念問(wèn)題是所有工作的先導(dǎo)。如果工作人員缺乏正確的觀念便不會(huì)根據(jù)要求,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行施工,最終會(huì)使工程的質(zhì)量受到影響。不過(guò),質(zhì)量觀念并不光只是重視高質(zhì)量,另外還需要關(guān)注成本問(wèn)題。施工人員假如有著比較好的質(zhì)量意識(shí)與水平,那么在施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)嚴(yán)格把關(guān),最終使工程的質(zhì)量得到保證。企業(yè)要想使員工的質(zhì)量觀念得到提高,便需要采取相應(yīng)的對(duì)策,例如展開(kāi)培訓(xùn),在思想觀念與職業(yè)技能兩個(gè)部分入手,只有雙管齊下方可以使員工的質(zhì)量理念與素質(zhì)得到切實(shí)的提高。施工技巧的提高能夠讓工作人員在施工過(guò)程中降低錯(cuò)誤,提高工作效率,思想意識(shí)的改變可以使工作人員重視工程的質(zhì)量,使企業(yè)的信譽(yù)得到提高,不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。
2.2明確質(zhì)量管理目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)效益提升
工程項(xiàng)目質(zhì)量符合要求是完成施工任務(wù)的必要條件,假如沒(méi)有質(zhì)量保證,工程效益相當(dāng)于零,有的甚至還會(huì)起到相反的作用。所以,在施工開(kāi)始之前便需要確立相關(guān)的全部工程質(zhì)量規(guī)范的目標(biāo),僅僅在有清晰的目標(biāo)的前提下方可以推動(dòng)企業(yè)保證工程的質(zhì)量。例如,可以將工程的質(zhì)量規(guī)范放到合同條款里面去,只有工程項(xiàng)目滿足要求才能進(jìn)行驗(yàn)收,這樣便可以促進(jìn)施工單位更加重視施工質(zhì)量。這個(gè)在施工過(guò)程中的具體體現(xiàn),企業(yè)又必須給施工的各個(gè)階段確立各個(gè)部分工程的質(zhì)量目標(biāo),全部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠一個(gè)個(gè)小的目標(biāo)的累積而實(shí)現(xiàn)的,并且還需要將質(zhì)量保證的任務(wù)具體的分配到每一個(gè)部門與相關(guān)的負(fù)責(zé)人,這樣才可以將每一個(gè)環(huán)節(jié)把握好,確保各個(gè)部分都不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
2.3加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
材料是保證施工質(zhì)量的前提條件。缺乏高質(zhì)量的材料很難打造出高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目的材料管理包括材料的質(zhì)量管理與成本管理。第一,采購(gòu)人員必須把握好材料市場(chǎng),保證所購(gòu)買的價(jià)格在市場(chǎng)價(jià)的范圍之內(nèi),另外還需要聯(lián)系生產(chǎn)的廠家,以得到更加優(yōu)惠的售價(jià)。第二,在材料的購(gòu)買過(guò)程中需要認(rèn)真對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)材料的型號(hào)規(guī)格與安檢證明進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),以保證材料的安全性與可使用性,另外在購(gòu)買材料時(shí)要按照施工的需要進(jìn)行購(gòu)買,不可以過(guò)多也不可以過(guò)分少,以滿足成本與質(zhì)量?jī)煞矫娴囊?;?duì)于那些暫時(shí)不需要的材料也要采取正確的方法進(jìn)行儲(chǔ)存,不可以全部堆放在一塊,部分的材料比較容易氧化,部分比較容易受潮,每一種材料都有著它自己的特征。必須結(jié)合不一樣的要求進(jìn)行分別存儲(chǔ),施工場(chǎng)地的材料必須確保是符合規(guī)范的。
2.4強(qiáng)化質(zhì)量管理手段,實(shí)現(xiàn)運(yùn)作成本降低
施工過(guò)程作為工程項(xiàng)目的主體部分,全部的前期工作均是為施工所準(zhǔn)備的,因此必須重視施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,加強(qiáng)管理的質(zhì)量。在施工過(guò)程中,首先必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)監(jiān)督,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人與事進(jìn)行調(diào)控。監(jiān)督是為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的工作程序與制度得到落實(shí),另外還能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。尤其對(duì)于隱蔽性比較強(qiáng)的工作能夠產(chǎn)生監(jiān)督作用,可以說(shuō)是千里之堤毀于蟻穴,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部分加以重視,強(qiáng)調(diào)監(jiān)督能夠?qū)?wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效的將問(wèn)題處理好。其次,對(duì)于已經(jīng)制定的計(jì)劃不可以去隨意的變更,假如缺失有必要展開(kāi)修正,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的論證,并且上報(bào)到管理人員去審批,然后再提請(qǐng)委托的施工方進(jìn)行審閱,保證客戶的滿意程度,不過(guò)同時(shí)還需要確保工程的質(zhì)量。最后,必須使合同對(duì)于施工方的限定作用盡可能的體現(xiàn)出來(lái),合同里面對(duì)于施工的規(guī)范與工程的質(zhì)量均做出了非常明確的要求,假如施工方不根據(jù)合同的相關(guān)條款進(jìn)行施工,均可以看作是違約,必須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任,尤其是要關(guān)注監(jiān)督施工方的違法分包以及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象和技術(shù)人員的配備等問(wèn)題。根據(jù)這一系列的管理方式能夠使工程質(zhì)量得到保證,同時(shí)還不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)浪費(fèi),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。
2.5貫徹項(xiàng)目監(jiān)理制度,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
監(jiān)理制便是工程施工的管理與監(jiān)督的相關(guān)的制度。監(jiān)理制能夠監(jiān)督施工方將高質(zhì)量作為施工的目標(biāo)。首先,制度必須使完整而合理的,所以制度的實(shí)施需要有詳實(shí)的實(shí)施細(xì)則,規(guī)定各種實(shí)施的要求。另外還需要重視工程的檢查力度與施工過(guò)程中的監(jiān)督力度,將工程劃分為許多不同的部分,各個(gè)部分的施工的完成均需要通過(guò)驗(yàn)收。其次,必須重視質(zhì)量保證體系的構(gòu)建,針對(duì)質(zhì)量檢查所需要的人力、財(cái)力與物力,施工方必須要確保有充分的資金投入,這樣能夠加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制。只有通過(guò)規(guī)范與制度對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行限制,方可以使施工人員的施工得到規(guī)范。重視施工管理,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的電力工程。
3強(qiáng)化電力工程質(zhì)量管理的具體措施
3.1加大領(lǐng)導(dǎo)力度,落實(shí)責(zé)任制度
提高電力工程的施工質(zhì)量需要對(duì)市場(chǎng)上的需求進(jìn)行適應(yīng),同時(shí)將企業(yè)在質(zhì)量管理體系與管理制度中的優(yōu)勢(shì)全面的發(fā)揮出來(lái)。根據(jù)電力標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)方面的需求,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候,無(wú)論當(dāng)事人呈現(xiàn)出怎樣的改變,均需要對(duì)其責(zé)任進(jìn)行追根究底,也就是我們通常所說(shuō)的工程質(zhì)量終身制,只有這樣才能夠讓工程師們真正做到嚴(yán)格把關(guān)工程的質(zhì)量,明確自己身上肩負(fù)的責(zé)任。
3.2積極開(kāi)展教育培訓(xùn),打造出色施工隊(duì)伍
現(xiàn)代化的大生產(chǎn)需要依靠群體的力量方可以實(shí)現(xiàn)。電力工程的質(zhì)量的保證受到所參與進(jìn)來(lái)的工程項(xiàng)目施工人員的影響非常大。應(yīng)該對(duì)管理技術(shù)工作者、施工操作者展開(kāi)教育培訓(xùn),使他們各方面的素質(zhì)得到提高。不但需要將他們的質(zhì)量理念進(jìn)行提高,同時(shí)還需要提高他們的技術(shù)水平。
3.3確立監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)
按照工程的要求確定監(jiān)理目標(biāo)、人員、進(jìn)度計(jì)劃與物料計(jì)劃,還有為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所控制的根據(jù)、制度、方法與保證體系等等。確定好監(jiān)理方案,對(duì)了解每一道工序、每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)階段的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量查驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)審以及驗(yàn)收步驟都進(jìn)行詳實(shí)的確立,讓施工單位和工地中的施工人員均意識(shí)到在對(duì)質(zhì)量控制時(shí)要做的事情以及要如何去做。另外還需要形成包括質(zhì)檢制度、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的素質(zhì)在內(nèi)的質(zhì)量保證系統(tǒng),并且要將各個(gè)級(jí)別的質(zhì)檢工作人員肩負(fù)的責(zé)任與權(quán)限明確的確立出來(lái)。
3.4提升技術(shù)審核力度,實(shí)施嚴(yán)格技術(shù)管理
技術(shù)管理指的是施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)檔案、材料檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制要求各個(gè)工程技術(shù)人員各司其職、明確分工,更加方便他們做好自己的技術(shù)工作。在施工過(guò)程中,施工的技術(shù)相關(guān)負(fù)責(zé)人需要仔細(xì)的將施工日志記錄號(hào),將施工過(guò)程中日常的工作狀況、發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法與結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)記錄并且保存起來(lái),這些都將作為質(zhì)量評(píng)定與竣工驗(yàn)收的憑據(jù)。技術(shù)交底是讓參與到施工過(guò)程中的專業(yè)技術(shù)人員和工人都對(duì)各自所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)要求、施工工藝以及特性有一個(gè)整體的了解。技術(shù)復(fù)核是在整個(gè)施工過(guò)程中,對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,必須有專門的人來(lái)復(fù)核,防止出現(xiàn)偏差,并且及時(shí)將問(wèn)題糾正過(guò)來(lái),防止出現(xiàn)人為的工程質(zhì)量問(wèn)題。
4施工、驗(yàn)收階段的電力工程質(zhì)量管理措施
4.1施工準(zhǔn)備時(shí)的質(zhì)量控制
施工單位在承攬到電力工程的施工任務(wù)之后,必須和業(yè)主一起完成設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底、會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算、施工方案的確定以及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這個(gè)過(guò)程中,必須切實(shí)認(rèn)真仔細(xì),將施工過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)全面的考慮,設(shè)計(jì)圖里面不方便施工的部分要盡可能早的進(jìn)行修改,確立科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案,以使下面的施工能夠順利展開(kāi)。
4.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
施工階段是將工程的設(shè)計(jì)意圖完成并且形成具體的工程的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也是最終產(chǎn)生工程項(xiàng)目使用價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)事前控制向事中控制的轉(zhuǎn)變的過(guò)程。施工過(guò)程中的管理的主要任務(wù)是確保施工工程的質(zhì)量,形成一個(gè)可以穩(wěn)定的生產(chǎn)合格的工程與高質(zhì)量工程的管理體系。施工階段是整個(gè)工程中質(zhì)量控制工作量最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。全部和建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的部門均必須在這個(gè)階段參與到質(zhì)量形成的工作中來(lái)。
按照施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段進(jìn)行劃分,施工階段的質(zhì)量控制通常包括事前控制、事中控制以及事后控制。前面所說(shuō)的三個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)過(guò)程里面,前面兩個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于最后形成的產(chǎn)品起著非常關(guān)鍵的作用,并且支出的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)于左后形成的產(chǎn)品的質(zhì)量又起到了至關(guān)重要的影響。因此在質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程里面,無(wú)論是對(duì)投入的物質(zhì)資源的控制還是對(duì)安裝與施工生產(chǎn)過(guò)程中的控制,均需要對(duì)給工程的具體質(zhì)量帶來(lái)影響的部分重要原因展開(kāi)整體的控制。
4.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
工程的質(zhì)量驗(yàn)收屬于工程建設(shè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段之一。工程施工質(zhì)量的竣工驗(yàn)收與中間驗(yàn)收兩個(gè)部分構(gòu)成了工程的質(zhì)量驗(yàn)收。根據(jù)對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)品與最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收,在過(guò)程控制與終端把關(guān)兩個(gè)部分展開(kāi)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,最終實(shí)現(xiàn)所要求的使用價(jià)值與功能,充分體現(xiàn)建設(shè)投資的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
作為工程項(xiàng)目建設(shè)流程中的收尾部分,竣工驗(yàn)收是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成果進(jìn)行整體驗(yàn)收的結(jié)果。認(rèn)真檢查施工與設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保項(xiàng)目是不是可以投入的關(guān)鍵流程??⒐を?yàn)收通常包括整體驗(yàn)收與單項(xiàng)工程驗(yàn)收,這兩個(gè)部分的質(zhì)量控制都需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
5結(jié)語(yǔ)
結(jié)合前文的分析我們可以知道,工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高并不會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響,二者的關(guān)系是相輔相成的。企業(yè)如果不可以確保工程質(zhì)量,不但會(huì)加大企業(yè)的投入,同時(shí)還會(huì)使企業(yè)的信譽(yù)度受到影響,最終使企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到影響。因此,對(duì)電力工程施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)是非常有必要的。
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關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;競(jìng)爭(zhēng)
和一般的行業(yè)發(fā)展規(guī)模比起來(lái),石油化工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展規(guī)模更加龐大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力也更加強(qiáng)悍,幾乎每個(gè)石油企業(yè)規(guī)模都是超大的集團(tuán),在石油化工企業(yè)的日常管理過(guò)程中,事務(wù)繁雜,程序繁瑣,而每個(gè)企業(yè)的管理階層組成結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜,而石油化工企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目大多為國(guó)家的原油、與化工相關(guān)的產(chǎn)品,因此,石油化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有超高的風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),收益性也是非??捎^的。因此,從每一個(gè)石油化工企業(yè)的管理角度來(lái)看,只有企業(yè)的管理足夠嚴(yán)密,沒(méi)有絲毫的漏洞,這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須符合企業(yè)的發(fā)展方向,符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)程,如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理跟不上企業(yè)規(guī)模發(fā)展的腳步,那樣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就會(huì)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),甚至導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)一定程度的紊亂、不協(xié)調(diào)。所以,進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理對(duì)石油化工企業(yè)的發(fā)展有著不可言明的重要性。
1.石油化工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探究
(1)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)運(yùn)行跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步
中國(guó)石油化工行業(yè)的相關(guān)企業(yè)在以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的背景之下,企業(yè)之所以存在的重要原因之一就是完成國(guó)家所下發(fā)生產(chǎn)任務(wù),為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,而石油化工企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也包括企業(yè)的相關(guān)科研研究也都被國(guó)家的直屬部門掌控。然而在這樣的經(jīng)濟(jì)狀況下,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理單位沒(méi)有充分的自主性,財(cái)務(wù)管理部門的相關(guān)工作人員在工作上積極性不足,嚴(yán)重缺乏對(duì)自己工作崗位的責(zé)任意識(shí)。然而在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的現(xiàn)階段,中國(guó)石油化工行業(yè)的財(cái)務(wù)管理也隨著經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的變化而在進(jìn)行改革創(chuàng)新,與此同時(shí),由于2008年發(fā)生的金融風(fēng)暴以及蔓延至現(xiàn)在的嚴(yán)重影響,國(guó)際的石油化工產(chǎn)品及其相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)極其巨大,因此,國(guó)家相關(guān)部門為了實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控理想中的效果,逐漸改變石油化工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,讓企業(yè)努力走出國(guó)門,到國(guó)外開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。然而,現(xiàn)階段,國(guó)家層面對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不斷提升,對(duì)改革開(kāi)放的水平也在逐步上升,這就導(dǎo)致了國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的快速轉(zhuǎn)變與過(guò)度,但是由于石油化工企業(yè)的適應(yīng)能力不夠強(qiáng),直接后果就是財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作的開(kāi)展一團(tuán)亂麻,國(guó)家相關(guān)直屬部門重點(diǎn)關(guān)注的是財(cái)務(wù)部門的上報(bào),對(duì)實(shí)質(zhì)性的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展不甚關(guān)注,間接地導(dǎo)致了石油化工企業(yè)的資金回籠難、速度慢,相關(guān)發(fā)展資金的籌集過(guò)程不公開(kāi)透明,企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中成本高等一系列財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不善的問(wèn)題。嚴(yán)重妨礙了石油化工企業(yè)的發(fā)展。
(2)企業(yè)運(yùn)作資本不當(dāng),管理效率下降
雄厚的資本運(yùn)作是石油化工等企業(yè)正常進(jìn)行運(yùn)行的重要條件之一。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,很多的地方性石油化工企業(yè)即使取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額,取得了不錯(cuò)的發(fā)展成績(jī),獲得了不菲的經(jīng)濟(jì)效益,不過(guò),企業(yè)管理層還是沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門并未良好的運(yùn)作企業(yè)的雄厚資本,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的資金的利用效率低下,間接地給企業(yè)進(jìn)行資本市場(chǎng)投資以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的多元化發(fā)展,增加一個(gè)盈利點(diǎn)的目標(biāo),增加了不小的挑戰(zhàn)。換句話說(shuō),大多規(guī)模還不錯(cuò)的石油化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,對(duì)其進(jìn)行的相關(guān)投資每次的投資額大多都是千萬(wàn),假若在進(jìn)行資本運(yùn)作的過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理部門不能夠發(fā)揮資金的全部作用,資本投資的可行性報(bào)告、對(duì)項(xiàng)目的考察報(bào)告存在一定得錯(cuò)誤,這樣的后果就是催動(dòng)企業(yè)發(fā)展的資金運(yùn)作過(guò)程不善,減少了企業(yè)的投資效益。因此,及時(shí)大多數(shù)的石油化工企業(yè)了解資金運(yùn)作不善對(duì)企業(yè)所造成的危害有多大,然而在進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)際操作過(guò)程中,在企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的審核過(guò)程中,經(jīng)常有人為因素讓企業(yè)的項(xiàng)目順利通過(guò),而不會(huì)得到很嚴(yán)格的審核過(guò)程,對(duì)企業(yè)的資金投資造成了惡劣的影響,不利于企業(yè)流動(dòng)資金的管理。甚至導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金流動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題,不能夠讓企業(yè)的每一分資金都用的恰到好處。
(3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有待健全
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理想要變得貼和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),能夠正確把握企業(yè)的投資發(fā)展與日常資金管理,就必須建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)制度,讓其成為正常進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的保障。然而由于中國(guó)改革開(kāi)放之前實(shí)行已久的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,企業(yè)在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,仍然會(huì)有一些不適應(yīng),石油化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平與當(dāng)前行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平還是不相符合的,沒(méi)有真正的讓財(cái)務(wù)管理在石油化工企業(yè)的管理中占據(jù)主要地位。因此,在不少的地方性石油企業(yè)中,很容易的就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中,管理層的權(quán)責(zé)不明確,沒(méi)有完善的企業(yè)問(wèn)責(zé)制度,有的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)企業(yè)管理松散的狀況。除此以外,現(xiàn)代化企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理不單單要進(jìn)行資金的管理,諸如會(huì)計(jì)事務(wù)管理等,他的管理對(duì)象也包括企業(yè)的相關(guān)投資管理、資金的籌集、以及主導(dǎo)投資資金的運(yùn)行等多個(gè)方面。因此,在實(shí)際的企業(yè)管理的過(guò)程中,很多的地方性石油化工企業(yè)沒(méi)有能夠正確意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理獨(dú)特重要性。所以,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)并不完善。
2.強(qiáng)化石油化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
(1)建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相符合的現(xiàn)代財(cái)務(wù)觀念
近來(lái)幾年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下,中國(guó)石油化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)行,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與過(guò)去相比發(fā)生了很大的變化。而現(xiàn)在的石油化工企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境之下,只有改革過(guò)去的老舊觀念,拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下殘留的之后財(cái)務(wù)管理意識(shí),將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,積極了解市場(chǎng)規(guī)律,將之與財(cái)務(wù)管理的日常工作相結(jié)合,不斷在改革的過(guò)程中進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的位置調(diào)整,使之與企業(yè)發(fā)展的情況相對(duì)應(yīng)。而企業(yè)在改革的過(guò)程中,想要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的話,就必須完善財(cái)務(wù)管理的制度,讓財(cái)務(wù)管理部門能夠有效地進(jìn)行資金籌集,提高企業(yè)對(duì)于投資資金的使用效率,讓財(cái)務(wù)管理部門在進(jìn)行鞏固運(yùn)行的過(guò)程中擁有自主性和主動(dòng)性。其次,企業(yè)必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)管理的工作人員在工作的過(guò)程中時(shí)刻都有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)投資的過(guò)程中,不確定因素很多,來(lái)自各個(gè)方面,比如人為失誤、項(xiàng)目決策錯(cuò)誤、審核過(guò)程不透明等。而企業(yè)管理過(guò)程中想要有效地減少資金運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)部門必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行指標(biāo)劃分,包括企業(yè)的盈利能力、償還債務(wù)能力、企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)情況和企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)前景預(yù)測(cè)等方面。這些分析報(bào)告越好,就說(shuō)明該石油化工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)前景越好,企業(yè)的發(fā)展前景非常好,然而如果企業(yè)的負(fù)債過(guò)高,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,就會(huì)造成該石油化工企業(yè)的投資機(jī)會(huì)減少,資金利用效率低下。因此,公司的財(cái)務(wù)部門必須做好本職工作,對(duì)公司的實(shí)際發(fā)展情況與資金狀況進(jìn)行結(jié)合,做出實(shí)際客觀的分析報(bào)告。再然后,企業(yè)管理者需要抱有人本理財(cái)?shù)睦砟睿趯?shí)際的工作過(guò)程中,積極地實(shí)行改革計(jì)劃,減少財(cái)務(wù)工作者身兼數(shù)職的現(xiàn)象,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行權(quán)力與職責(zé)相融合,建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)部門的問(wèn)責(zé)制度,嚴(yán)格管理企業(yè)的財(cái)務(wù)部門。積極培養(yǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門的工作人員創(chuàng)造意識(shí)并且提高工作人員的積極性,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的預(yù)算工作、成本分析等工作做到盡心盡責(zé),以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的日常工作的有序運(yùn)行。
(2)對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管
正常來(lái)講,企業(yè)的資本的特點(diǎn)可以概括為這幾點(diǎn):流動(dòng)性強(qiáng)、資金只要運(yùn)用得當(dāng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也就變得順利。然而,假若企業(yè)的資金不具備很強(qiáng)的流動(dòng)性,得不到合理使用,這樣的話,就不能夠操縱資本進(jìn)行運(yùn)作獲得再盈利的能力。在石油化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,企業(yè)正好是依靠這樣資本的靈活運(yùn)作,不斷進(jìn)行資本的流動(dòng)投資,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的盈利。所以,石油化工企業(yè)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的有關(guān)部門在日常的工作過(guò)程中,必須嚴(yán)格重視企業(yè)資金的運(yùn)作情況。與此同時(shí),一直以來(lái),石油化工企業(yè)所一直奮斗的目標(biāo)以及準(zhǔn)備為之奮斗一生目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的利益最大化,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的可持續(xù)盈利,石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作全部都是以這個(gè)目標(biāo)為中心點(diǎn)來(lái)展開(kāi)的,但是企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理部門難免會(huì)對(duì)資金的運(yùn)作情況的監(jiān)管有所疏忽或者是失去對(duì)資金的控制權(quán),這樣的突發(fā)狀況就會(huì)造成石油化工企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)投資的時(shí)候賠本甚至是血本無(wú)歸,進(jìn)而導(dǎo)致了石油化工企業(yè)的資金鏈進(jìn)行惡性循環(huán)甚至中斷。所以,石油化工企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)作的時(shí)候要對(duì)自身所擁有的資源有一個(gè)充分的了解,確保自己在進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的時(shí)候可以靈活使用,能夠加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門們對(duì)于資本運(yùn)作的監(jiān)管過(guò)程,更精確的了解每時(shí)每刻資本的運(yùn)用情況與盈利情況。通過(guò)這樣的方式表達(dá)出來(lái)的種種數(shù)據(jù),比起直白的盈利或者虧損情況,更加具有視覺(jué)性和說(shuō)服力,讓企業(yè)的管理層可以很清楚的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出符合實(shí)際的規(guī)劃。這樣的財(cái)務(wù)管理部門的工作形式更加適合現(xiàn)在的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)的發(fā)展需求,讓企業(yè)的資金變活,從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(3)讓財(cái)務(wù)分析與決策支持成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心
為了盡快建立健全石油化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,石油化工企業(yè)必須嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及企業(yè)管理層的決策在公司內(nèi)部的執(zhí)行效果,企業(yè)的管理人員必須對(duì)“分析去競(jìng)爭(zhēng)”的管理方法有一個(gè)全面而細(xì)密的認(rèn)識(shí),并且在實(shí)際的管理過(guò)程中有一個(gè)靈活的運(yùn)用。企業(yè)管理者在企業(yè)的管理過(guò)程中,必須通過(guò)定期的培訓(xùn),不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作人員的專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化他們?cè)诠ぷ髦械膶?duì)相關(guān)項(xiàng)目投資的預(yù)判能力,以確保工作人員在進(jìn)行公司投資的過(guò)程中,減少失誤,確保公司的利益不受損害。讓財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員在日常工作中可以更好的進(jìn)行企業(yè)的預(yù)算、分析監(jiān)管等相關(guān)工作。建立健全財(cái)務(wù)管理部的風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)體制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)管權(quán),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的作用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,減少企業(yè)的不必要損失。
作者:薛洲暉 單位:閩南理工學(xué)院
參考文獻(xiàn):
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合成材料工業(yè)包括合成樹(shù)脂與塑料,合成纖維、合成橡膠三大類別。由于具有質(zhì)輕、耐用、價(jià)廉、物美以及其他特殊性能如電絕緣性、耐熱、防腐、阻燃、耐高低溫等而受到用戶歡迎,與其它材料相比,有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。已經(jīng)廣泛用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防軍工各個(gè)領(lǐng)域。特別是塑料工業(yè)隨著石油化工的大發(fā)展和加工技術(shù)的提高而得到了全面的發(fā)展,應(yīng)用領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大,塑料工業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的地位越來(lái)越重要,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各個(gè)領(lǐng)域以及人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚闹匾牧?,?dāng)今的世界已經(jīng)進(jìn)入塑料時(shí)代,塑料已廣泛應(yīng)用于機(jī)械、汽車、電子電氣、字航、建筑、包裝、家電、醫(yī)療衛(wèi)生、體育健身、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及日常用品等各個(gè)領(lǐng)域。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家早已掀起以塑料代木,以塑代鋼的熱潮。勿容置言,塑料工業(yè)在未來(lái)世紀(jì)中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。全世界年消費(fèi)塑料的體積與年耗鋼材的體積相等,但重量?jī)H為鋼材的14%,塑料用作水管。1t可替代5t鋼材或10t鑄鐵,輸水效率可提高30一50%,安裝費(fèi)用可降低50一70%,安裝時(shí)間可縮短60一75%。用聚酷瓶代替玻璃瓶,重量可減輕93%.運(yùn)輸費(fèi)用可節(jié)省39%,破損率降至零,h塑料門窗可替代10m3木材。生產(chǎn)能耗只為鋼材的20%,鋁材的12.5%。而且密封性好,導(dǎo)熱系數(shù)很低,在北方相似采暖條件下,室內(nèi)溫度可提高3一4℃??晒?jié)省采暖能耗30一50%。世界上森林資源豐富而又嚴(yán)寒的北歐地區(qū)塑料門窗使用率已占50%以上(我國(guó)目前約占3%)?,F(xiàn)在世界性的水資源嚴(yán)重緊缺,如使用塑料防滲渠道及塑料噴、滴灌溉設(shè)施,可節(jié)約農(nóng)業(yè)灌溉用水60一70%,塑料用作汽車零部件汽車可節(jié)油10%,塑料還可起到其他材料無(wú)法具有的特殊作用等等。如美國(guó)的主要產(chǎn)業(yè)部門塑料消費(fèi)按重盤(pán)計(jì)已占鋼材的50%以上。合成樹(shù)脂與塑料工程項(xiàng)目的建設(shè)與金屬材料工業(yè)相比,建設(shè)投資按每t計(jì)要低35%,運(yùn)輸量小80%,占用土地少,相應(yīng)的能耗低等優(yōu)勢(shì)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一般遠(yuǎn)高于金屬材料行業(yè)。以同期建設(shè)的楊子石化公司與上海寶山鋼鐵公司相比,每t合成材料的投資只有鋼材的2/3,企業(yè)利稅率則高2.5倍。合成纖維與合成橡膠工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也十分明顯。我國(guó)現(xiàn)年產(chǎn)250萬(wàn)t合成纖維,按使用價(jià)值計(jì)每t滌綸可以替代3.14t細(xì)棉紗,使用壽命比棉花長(zhǎng)1.5倍,每t錦綸可替代8.4t棉花或羊毛,使用壽命長(zhǎng)2.1倍,如平均按1倍計(jì),250萬(wàn)t合成纖維相當(dāng)于增加5000萬(wàn)畝棉花種植面積,為全國(guó)現(xiàn)有棉花播種面積的75%。我國(guó)目前合成橡膠產(chǎn)量約為59萬(wàn)t,相當(dāng)于1068萬(wàn)畝橡膠園的產(chǎn)量,比我國(guó)目前670萬(wàn)畝橡膠園面積還多59.4%,而天然橡膠園只能在北緯20’以南的亞熱帶地區(qū)才能建設(shè),從種樹(shù)到產(chǎn)膠需7一8年時(shí)間等諸多制約因素。因此對(duì)我國(guó)相對(duì)資源較少的人口大國(guó)而言,大力發(fā)展合成材料工業(yè),具有特別重大的戰(zhàn)略意義。
二、合成材料工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
合成材料工業(yè)是以乙稀工程為標(biāo)志的石油化工基礎(chǔ)和主要內(nèi)涵的興新產(chǎn)業(yè)群。因此,合成材料工業(yè)伴隨著石油化工的大發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,在本世紀(jì)60年代到80年代獲得了高速發(fā)展,目前世界上合成材料年生產(chǎn)能力達(dá)2億t,年產(chǎn)t約為1.5億t。歐、美、日等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家約占70%。合成材料的應(yīng)用已滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)防軍工以及人們?nèi)粘I畹母鱾€(gè)領(lǐng)域。世界各國(guó),甚至一些基本上不產(chǎn)石油的國(guó)家和地區(qū),如意大利、日、韓和我國(guó)臺(tái)灣等都在大力發(fā)展石油化工,擴(kuò)大合成材料生產(chǎn)能力,特別是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家以擁有先進(jìn)技術(shù)和雄厚的資金,用質(zhì)t和價(jià)格優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略繼續(xù)在國(guó)內(nèi)外興建大型、超大型石油化工合成材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壟斷企業(yè)集團(tuán)公司,力圖占領(lǐng)發(fā)展中國(guó)家現(xiàn)有的和潛在的產(chǎn)品市場(chǎng)。已基本形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的竟?fàn)幐窬?。印度、印尼等?guó)的進(jìn)口替代型發(fā)展戰(zhàn)略未能達(dá)到預(yù)期之目的,而所謂的亞州“四小龍”走市場(chǎng)全球化的發(fā)展戰(zhàn)略獲得了巨大的成功。給我國(guó)特別是新疆石油化工及合成材料工業(yè)的發(fā)展提供了前車之鑒,也給我們帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)以乙烯工程為標(biāo)志的石油化工與合成材料工業(yè)。自1976年全國(guó)第一套引進(jìn)的燕山石化公司30萬(wàn)t/。年乙烯工程投產(chǎn)開(kāi)辟了我國(guó)石油化工及合成材料工業(yè)發(fā)展歷史的新時(shí)期,并經(jīng)過(guò)20年的迅速發(fā)展,到1996年已是初具規(guī)模,乙烯生產(chǎn)能力達(dá)到389.5萬(wàn)t,產(chǎn)量305萬(wàn)t,合成材料生產(chǎn)能力達(dá)1000萬(wàn)t以上,年產(chǎn)量800余萬(wàn)t。技術(shù)水平有了很大的提高。已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主要支柱產(chǎn)業(yè)群體之一。但與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,差距還很大,特別是在技術(shù)水平上。在產(chǎn)量和品種上遠(yuǎn)不能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)及人民日常生活發(fā)展的需要,平均自給率約為60%,很多品種還基本上依賴進(jìn)口。如ABS樹(shù)脂國(guó)內(nèi)年產(chǎn)量約3萬(wàn)t,而需求量達(dá)80萬(wàn)t以上,PS產(chǎn)量不到30萬(wàn)t,年進(jìn)口量近100萬(wàn)t,其他如丁基橡膠、醋酸纖維素、特種合成纖維幾乎全部靠進(jìn)口。所以我國(guó)石油化工及合成材料工業(yè)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,前景非常美好。尤其是擁有豐富石油天然氣資源的新疆,應(yīng)對(duì)發(fā)展我國(guó)合成材料工業(yè)作出較大貢獻(xiàn)。如表1所示,我國(guó)人均裕蚤很低。預(yù)計(jì)到2000年平均自給率可達(dá)到80%,2010年除少數(shù)品種外,可實(shí)現(xiàn)基本自給。按人均清費(fèi)法和部門需求法預(yù)測(cè)我國(guó)今后三大合成材料孺求情況如下但石油化工在石腦油或輕柴油裂解時(shí)產(chǎn)生的乙烯、丙烯、丁二烯芳烴等有一定的比例,因而能生產(chǎn)的三大合成材料也有一定的比例。世界各國(guó)因原料及需求不同而略有差異,按世界平均比例預(yù)測(cè)我國(guó)今后三大合成材料的產(chǎn)量如下(表3)所示:特別是合成樹(shù)脂與塑料工業(yè)產(chǎn)品平均自給率只有45.58氣。以我國(guó)1996年實(shí)際與2000年預(yù)測(cè)的六類合成樹(shù)脂與塑料的產(chǎn)量和國(guó)內(nèi)消費(fèi)量數(shù)據(jù)計(jì)算的自給率(表5)所示:1996年平均自給率只有36.67%,2000年為42.72%,尤其是PS、ABS以及醋酸纖維素等主要還要依賴進(jìn)口。所以我國(guó)確定在“九五”及到2010年把加快石油化工與合成材料工業(yè)的發(fā)展作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要戰(zhàn)略方針之一。要建設(shè)一批世界級(jí)的超大型石油化工企業(yè)集團(tuán)公司,以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)品市場(chǎng)全球化竟?fàn)幐窬值男滦蝿?shì)。但我國(guó)原油產(chǎn)量有限,.1996年進(jìn)口原油2300萬(wàn)t,汽柴油進(jìn)口1000萬(wàn)t以上,1997年計(jì)劃進(jìn)口原油3300萬(wàn)t,預(yù)計(jì)2以刃年時(shí)要進(jìn)口原油5儀刃萬(wàn)t,而國(guó)內(nèi)原油加工能力利用率也能達(dá)到65一70%,給石油化工與合成材料工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的制約。這無(wú)疑是石油資源豐富的新疆,發(fā)展石油化工與合成材料工業(yè)的大好機(jī)遇。新孤現(xiàn)有三大合成材料生產(chǎn)能力為:PE12萬(wàn)t,PP10.5萬(wàn)t,PVCZ萬(wàn)t,聚醋4.2萬(wàn)t,順丁膠2.4萬(wàn)t等共計(jì)31.1萬(wàn)t,約占全國(guó)的2.9%,對(duì)一個(gè)資源大省區(qū)很不相稱。而且生產(chǎn)規(guī)棋太小,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差,不適應(yīng)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局的新形勢(shì)。只有大發(fā)展,增強(qiáng)質(zhì)量、品牌和成本優(yōu)勢(shì),才有前途。從新孤資源優(yōu)勢(shì)條件,亞洲市場(chǎng)石油與合成材料產(chǎn)量及其消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析,三大合成材料的發(fā)展前景廣闊,特別是PP、PS、ABS樹(shù)脂、醋酸纖維素等系列產(chǎn)品。聚抓乙烯的發(fā)展雖然受到燒堿消費(fèi)量的制約,但新疆目前兩個(gè)1萬(wàn)tPVC生產(chǎn)裝置的規(guī)模太小,要利用新孩的能源優(yōu)勢(shì)分別擴(kuò)建到各5萬(wàn)tPvC生產(chǎn)能力還是可行的。
三、新疆合成材料工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
(一)戰(zhàn)略思想提出的依據(jù)
1、中華人民共和國(guó)民族區(qū)域自治法第62條“國(guó)家在民族自治地方開(kāi)發(fā)資源.進(jìn)行建議的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)照顧民族自治地方的利益,作出有利于民族自治地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的安排,照顧當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的生產(chǎn)和生活?!?/p>
2、目前我國(guó)西部,特別是新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平與東南沿海地區(qū)的差距越來(lái)越大,.并呈繼續(xù)擴(kuò)大之趨勢(shì),因此,加快西部的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已成為國(guó)家的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一,并決定今后建設(shè)投資向西部?jī)A斜的重大方針。
3、我國(guó)及亞洲廣大地區(qū)石油化工與三大合成材料產(chǎn)品缺口盤(pán)大,市場(chǎng)前景好,正掀起建設(shè)熱潮,我國(guó)東南沿海地區(qū),還有蘭州、洛陽(yáng)擬從中東進(jìn)口原油(蘭州、洛陽(yáng)主要從新扭調(diào)運(yùn)),利用國(guó)際著名的大化工企業(yè)公司的先進(jìn)技術(shù)和雄厚的資金,建設(shè)一批世界級(jí)超大型化石油化工與合成材料工業(yè)股份制集團(tuán)公司。實(shí)際上是模擬韓國(guó)、日本、意大利、我國(guó)臺(tái)灣省等地方的兩頭(原料和產(chǎn)品)在外的發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)石油資源相對(duì)較少,原油進(jìn)口依賴程度越來(lái)越嚴(yán)重。但國(guó)際油價(jià)受政治風(fēng)險(xiǎn)影響程度很大,即使在和平時(shí)期,油價(jià)波動(dòng)范圍也為30一50%,如1995年國(guó)際油價(jià)為22一24美元/桶,而目前已跌至17美元/桶,與國(guó)內(nèi)油價(jià)大致相等。新班右油資源豐富,可稱為一頭在手(原料)一頭在外(產(chǎn)品市場(chǎng))的發(fā)展戰(zhàn)略。少一頭在外的投資風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)優(yōu)于兩頭在外的發(fā)展模式。但目前從中央到新孤有關(guān)部門在規(guī)劃或?qū)彶樾陆慕ㄔO(shè)項(xiàng)目時(shí),總會(huì)提出“你們的產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里!”這個(gè)大問(wèn)題,回答很簡(jiǎn)單:“在全國(guó)、在世界?!币陨a(chǎn)聚醋和滌綸的主要單體原料PTA生產(chǎn)能力(表6)為例:從表6可看出,基本不產(chǎn)石油的而且人口很少的地區(qū)韓國(guó)和臺(tái)灣省,聚醋產(chǎn)量比我國(guó)約高一倍,并仍在以較高的速度繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)。他的產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里,大部分在我國(guó)。蘭州利用新疆原油已有16萬(wàn)t乙烯,擬擴(kuò)建到20萬(wàn)t,并有相當(dāng)規(guī)模的合成材料工業(yè)生產(chǎn)能力,還要新建50萬(wàn)t乙烯以及PE、PP、ABS等100多萬(wàn)t合成材料產(chǎn)品生產(chǎn)能力。他的市場(chǎng)在哪里!兄弟省區(qū)利用新疆原油發(fā)展經(jīng)濟(jì),當(dāng)然也是新疆各族人民的光榮。但其一,新疆也應(yīng)當(dāng)與全國(guó)同步發(fā)展;其二長(zhǎng)途運(yùn)輸液態(tài)的易燃易爆的低附加值的原油與長(zhǎng)途運(yùn)輸固態(tài)的高附加值的三大合成材料相比,無(wú)論在儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施和運(yùn)輸難度上都要復(fù)雜得多;因此,在新疆多搞一些石油化工與三大合成材料產(chǎn)品,對(duì)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)有利,同時(shí)又加快了新孤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。我們要轉(zhuǎn)變思想觀念,按全球一體化的思路發(fā)展新疆的石油化工和合成材料工業(yè)。強(qiáng)化“一頭在手一頭在外”發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳力度。
(二)發(fā)展戰(zhàn)略原則
1、原料就地深加工原則
全國(guó)煉油能力過(guò)剩,國(guó)際油價(jià)下跌,新疆靠賣油是發(fā)展不了經(jīng)濟(jì)的,要力爭(zhēng)多深加工一些原油,大力發(fā)展石油化工與合成材料工業(yè)高附加值產(chǎn)業(yè)群。要改變新毅原油加工能力利用率只有54一55%而低于全國(guó)平均水平70%的局面,并力爭(zhēng)達(dá)到90%以上。
2、原料在手產(chǎn)品市場(chǎng)在外的發(fā)展原則
新孤地廣人少,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民消費(fèi)水平相對(duì)較低,產(chǎn)品市場(chǎng)容量小,必須利用資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。并配套有像改革開(kāi)放初期我國(guó)建設(shè)東南沿海特區(qū)那樣的優(yōu)惠政策。創(chuàng)造項(xiàng)目投資收益率比關(guān)內(nèi)的兄弟省區(qū)還要高一些,投資風(fēng)險(xiǎn)性小一些的投資環(huán)境。
3、世界級(jí)超大型企業(yè)集團(tuán)股份制公司發(fā)展原則
以獨(dú)山子石化總廠和烏魯木齊石化總廠為重點(diǎn),建成強(qiáng)大的獨(dú)山子—烏魯木齊石油化工合成材料產(chǎn)業(yè)群體。要用強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)杠桿效應(yīng)促進(jìn)聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展,打破分散管理、條塊割據(jù)局面。
4、要搞固態(tài)的高附加位產(chǎn)品的發(fā)展原則
新獲地域邊遠(yuǎn),要盡最抵消運(yùn)輸線長(zhǎng),運(yùn)輸費(fèi)用較高的不利因素,因此要搞固態(tài)的附加值高的,:目前我國(guó)及亞洲缺口盤(pán)很大而市場(chǎng)前景很好的奇缺產(chǎn)品,如.ABS樹(shù)脂、醋酸纖維素等超大規(guī)模化產(chǎn)業(yè).
5、質(zhì)t價(jià)格優(yōu)勢(shì)發(fā)展原則
要采用當(dāng)代一流的工藝技術(shù)’,大規(guī)模生產(chǎn)高質(zhì)量低成本,具有強(qiáng)大的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的合成材料產(chǎn)品。
(三)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
要實(shí)現(xiàn)自抬區(qū)人民政府、化學(xué)工業(yè)部、中國(guó)石油天然氣總公司、中國(guó)石油化工總公司、中國(guó)地質(zhì)礦產(chǎn)部共同確定的在新疆建設(shè)國(guó)家級(jí)大石油化工基地的戰(zhàn)略計(jì)劃。必須充分利用國(guó)家民族區(qū)域自治法和投資向西傾斜的重大方針,抓住我國(guó)正掀起石油化工與合成材料工業(yè)建設(shè)的新期以及國(guó)外大型化工企業(yè)公司,正在利用擁有的先進(jìn)技術(shù)和雄厚的資金優(yōu)惠政策抓住機(jī)遇,在“九•五”至2010年期間,使石油化工與合成材料工業(yè)成為新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),繁榮致富的主要產(chǎn)業(yè)群體,并在全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的位置。力爭(zhēng)到2010年合成材料工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到300億元,實(shí)現(xiàn)利稅75億元。50一60萬(wàn)t聚酷生產(chǎn)能力。5、烏香木齊石化總廠20萬(wàn)t丙烯腑工程,其中7.5萬(wàn)t丙烯睛供獨(dú)山子30萬(wàn)tABS樹(shù)脂生產(chǎn)用單體原料。6、新獲60一80萬(wàn)t輕烴芳構(gòu)化工程7、新疆15一20萬(wàn)t醋酸纖維素及10萬(wàn)t甲醇蛋白工程等?!?、新疆10萬(wàn):聚抓乙烯:新祖抓堿廠和石河子化工廠分別擴(kuò)建到各年產(chǎn)5萬(wàn)tPvC規(guī)模。以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資800億元,年產(chǎn)值500億元,年利稅100億元。
四、發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目根據(jù)以上分析,建議重點(diǎn)發(fā)展下列工程項(xiàng)目
1、獨(dú)山子石0一65萬(wàn)t乙烯工程“九•五”期間擴(kuò)建到22一24萬(wàn)t乙烯生產(chǎn)能力,第二步再擴(kuò)建到60一65萬(wàn)t乙烯生產(chǎn)規(guī)模。PE擴(kuò)建到40萬(wàn)t,PP擴(kuò)建到30萬(wàn)t。順丁橡膠擴(kuò)建到10萬(wàn)t規(guī)模。
2、獨(dú)山子30萬(wàn)t苯乙烯、30萬(wàn)tAI弱樹(shù)脂工程
3、獨(dú)山子20萬(wàn)t溶聚丁苯橡膠、5萬(wàn)t丁基橡膠工程
4、烏魯木齊石化總廠50一60萬(wàn)t聚酪工程,“九五”期間擴(kuò)建到10萬(wàn)t。下一步擴(kuò)建到
五、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要配套措施
新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的思想觀念和人民生活水平與我國(guó)東南部廣大地區(qū)相比已嚴(yán)重滯后,而且差距成擴(kuò)大的趨勢(shì)。要加速發(fā)展,逐步縮小差距。因此,必須充分利用我國(guó)民族區(qū)域自治法和改革開(kāi)放的政策,為實(shí)現(xiàn)新疆化工與合成材料工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提出強(qiáng)有力的配套政策措施,主要建議如下:
1、要廣泛的大力宣傳新疆的資源優(yōu)勢(shì)和“一頭在手,一頭在外”的發(fā)展戰(zhàn)略,并在世界范圍內(nèi)招商引資,要增強(qiáng)各族人民建設(shè)新班的信心和士氣。
2、要提出并落實(shí)一系列的特殊優(yōu)惠政策措施,如引進(jìn)設(shè)備全免稅:項(xiàng)目投產(chǎn)后lD年內(nèi),前5年全免增值稅、所得稅,后5年酌情減免40一60%,10年后減免20一30%等。
3、要以強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)杠桿政策措施促進(jìn)大合并、大聯(lián)合、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的方針、嚴(yán)厲制約分散管理、條塊割據(jù)的局面。
1催化油漿在石油化工方面的應(yīng)用
據(jù)專家所了解,催化油漿里面含有一些碳?xì)湓?,盡管其所占的比例非常小,但整體的密度卻是比其他石油的密度大。由于其含有的碳?xì)湓匦纬筛鞣N芳烴,便具備了這類化學(xué)物品的特性。就當(dāng)前情形來(lái)看,我國(guó)專家對(duì)它們進(jìn)行了猜測(cè)和研究,能夠有很大的把握認(rèn)定它們是各種附加化工商品的重要原材料。例如,能夠軟化橡膠的試劑,填充油制品,纖維材料的生產(chǎn),增加塑料可塑性的試劑等,我國(guó)需要采用高科技進(jìn)一步對(duì)催化油漿的應(yīng)用做出研究與探討。
1.1在石油化工方面可以作為軟化劑
軟化劑一般被用于改變橡膠等產(chǎn)品性能方面,主要包括改變塑料的可塑性,減少塑料的粘性,降低時(shí)間等。一般來(lái)說(shuō)它可以分為三類,其中包括芳烴軟化劑,而催化油漿中含有的芳烴化學(xué)物品就是很好的一種軟化劑,對(duì)改善橡膠產(chǎn)品性能方面有很好的效果。在橡膠軟化劑的制作過(guò)程中,由于催化油漿中的原料所含有的密度非常大,且碳?xì)湓厮纬傻幕瘜W(xué)物品含量非常高,粘度也比較高,就能夠很好的參與到橡膠的加工過(guò)程中去,軟化橡膠的功能是非常顯著的,而且可以有效地實(shí)現(xiàn)油漿資源的使用功能,對(duì)石油化工企業(yè)產(chǎn)品的制造帶來(lái)了巨大的便捷。
1.2可以作為改善瀝青質(zhì)量的溶劑
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,交通運(yùn)輸方面也得到了很大的發(fā)展,人們對(duì)道路瀝青的需求也呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì),因此,生產(chǎn)瀝青的企業(yè)具有光明的發(fā)展前景。但我國(guó)往年瀝青的生產(chǎn)等級(jí)都比較低,很大一部分原因來(lái)源于石油的質(zhì)量問(wèn)題,以往生產(chǎn)瀝青時(shí)都采用的是含蠟程度比較高的油,用此建造的道路質(zhì)量問(wèn)題得不到保障,人身安全問(wèn)題更是遭受危險(xiǎn)。而今可以采取催化油漿來(lái)對(duì)瀝青的性能進(jìn)行改善。過(guò)去使用瀝青的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),很難生產(chǎn)出比較高質(zhì)量的道路,所以目前油漿根據(jù)自身密度較大,含蠟比例較低,粘度較小的特點(diǎn),可以將自身的芳烴化學(xué)物品和其他物品保留在瀝青中,使瀝青的品質(zhì)能夠得到很大程度的改善,進(jìn)而修建出高質(zhì)量的公路,且降低了道路修建部門的成本,解決我國(guó)的道路瀝青含蠟量較高而帶來(lái)的道路質(zhì)量問(wèn)題。
1.3可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的石油焦
油漿在化工企業(yè)的用途十分廣泛,不僅作為普通的日常燃料油,還可以進(jìn)行優(yōu)質(zhì)石油焦的提煉。石油焦的生產(chǎn)工藝非常繁瑣,精準(zhǔn),它需要大量的芳烴化合物和較少的雜質(zhì),而其他原料油不包含這些高價(jià)值的原料,另外,優(yōu)質(zhì)石油焦的產(chǎn)生需要許多較復(fù)雜的程序,對(duì)各方面的要求也很高,如在提煉過(guò)程中對(duì)溫度的控制等,這些工藝過(guò)程導(dǎo)致難以形成針狀焦。而催化油漿很好的解決了針狀焦生成原料不足的問(wèn)題,達(dá)到了油漿的合理利用。另外,優(yōu)質(zhì)的石油焦可以用來(lái)制作純度非常高,結(jié)晶度也很高的石墨產(chǎn)品,它被廣泛的應(yīng)用于鋼鐵等行業(yè)中。
1.4可以作為廢油的蒸餾活化劑
在石油工業(yè)企業(yè)中,進(jìn)行廢油的提純和循環(huán)利用是節(jié)約成本的一個(gè)重要舉措,因此需要通過(guò)蒸餾體制的完善進(jìn)行廢油的提煉。然而提高蒸餾的出餾率是一個(gè)相當(dāng)有難度的工作,但如今隨著科學(xué)的不斷發(fā)展,技術(shù)的不斷進(jìn)步,可以通過(guò)活化劑進(jìn)行蒸餾體系的強(qiáng)化。工業(yè)企業(yè)目前采用催化油漿作為基本的活化劑,主要根據(jù)是油漿中含有很多數(shù)目的芳烴化合物,它是蒸餾活化劑的一種,能夠非常有效的將原料中的物質(zhì)放入到工業(yè)原油中去,進(jìn)而快速的提高蒸餾出率,增強(qiáng)企業(yè)資源利用的程度。
2結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞:石油化工;流體機(jī)械;發(fā)展趨勢(shì)
【分類號(hào)】:TE96;TQ050;F426.22
流體機(jī)械所用的能源,最多的是燃料的化學(xué)能,它們以熱能的形式釋放出來(lái),然后再轉(zhuǎn)化為機(jī)械能或電能。此外,風(fēng)力機(jī)、水輪機(jī)和膨脹機(jī)可以直接或?qū)⒛芰哭D(zhuǎn)換為電能后帶動(dòng)從動(dòng)機(jī)。水輪機(jī)、汽輪機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)的工質(zhì)分別為水、蒸汽和燃?xì)?。泵輸送的是水、油或其他液體。通風(fēng)機(jī)和壓縮機(jī)輸送各種氣體。風(fēng)力機(jī)和膨脹機(jī)的工質(zhì)分別為空氣和其他氣體。風(fēng)動(dòng)工具和氣動(dòng)馬達(dá)的工質(zhì)為壓縮空氣或其他壓縮氣體。液壓馬達(dá)的工質(zhì)為液壓油。
一.流體機(jī)械概述
目前擁有許多類型的流體機(jī)械,但都屬于同一工程原理。它的主要部分是一個(gè)旋轉(zhuǎn)的葉輪和泵殼的安全[2]。葉輪是流體機(jī)械直接通過(guò)液體的工作的一部分,有一系列的后彎葉片。流體機(jī)械工作時(shí),由電動(dòng)馬達(dá)高速旋轉(zhuǎn)葉輪,迫使液體進(jìn)行葉片之間的旋轉(zhuǎn)。同時(shí),由于離心力的作用,液體從中心到葉輪的徑向運(yùn)動(dòng)到外邊緣,通過(guò)在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中獲得能量,使葉輪的輪外緣以很高的速度進(jìn)入蝸牛形泵殼內(nèi)液體流動(dòng)。在蝸牛殼,因?yàn)榱髦饾u放緩擴(kuò)張之路和部分動(dòng)能轉(zhuǎn)化為靜壓、高壓力,最后并沿切向進(jìn)氣壓力管道。在平行于液體的外邊緣,被迫從葉輪中心,在中心葉輪產(chǎn)生真空。將吸入管的一端和在泵和另一端浸在輸送液體的葉輪的中心,通過(guò)吸入管路液體表面壓力和泵壓差將液體壓力的作用下進(jìn)入泵,只要葉輪的旋轉(zhuǎn)不變,流體機(jī)械排水、吸入也恒定。
礦井工作均需要利用石油化工機(jī)械設(shè)備,然而目前其生產(chǎn)環(huán)境不佳,工作空間狹窄。故而,一旦流體機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,井下作業(yè)的大部分機(jī)械裝置的零部件維修服務(wù)在是非常困難的,一方面提高了維修難度,又會(huì)嚴(yán)重影響到石油化工企業(yè)的生產(chǎn)。對(duì)此,充分考慮到維修時(shí)間的同時(shí),如何選擇用最少的服務(wù)資源,方便,快速,并讓石油化工綜采設(shè)備恢復(fù)正常工作狀態(tài),直接決定了石油化工績(jī)效的質(zhì)量水平。
二.流體機(jī)械在石油化工行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
流體機(jī)械發(fā)展到今天,設(shè)備的可行性越來(lái)越強(qiáng),但是其技術(shù)的復(fù)雜性也越來(lái)越高。石油化工機(jī)械設(shè)備的壽命配套非常接近各種零件設(shè)備的修理周期,如果只是單純的表面工作生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行大修,更換設(shè)備,從而影響整個(gè)工作面的正常生產(chǎn)的情況[1]。在進(jìn)行必要設(shè)備的壽命計(jì)算時(shí),需要對(duì)不同的設(shè)備的檢修周期進(jìn)行充分衡量,但是由于目前所有的衡量方法都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以也造成了目前所有綜掘機(jī)械設(shè)備的維修提出了非常高的要求。目前,國(guó)內(nèi)石油化工綜采工藝,機(jī)械設(shè)備服務(wù),包括:①故障維修服務(wù);主要是指石油化工流體機(jī)械裝置遭受故障,被動(dòng)強(qiáng)制關(guān)閉產(chǎn)生發(fā)動(dòng)機(jī)服務(wù),其發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)閉帶來(lái)的損失相對(duì)較嚴(yán)重,服務(wù)過(guò)程的時(shí)間長(zhǎng),即不能保證檢修質(zhì)量,同時(shí)也為機(jī)械裝置的安全運(yùn)轉(zhuǎn)埋下事故隱患。②預(yù)防性維護(hù);它是制定根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)條件有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng),這種檢修方式主要是井下檢修班進(jìn)行日常維護(hù)檢修,可以保證設(shè)備有效的正常運(yùn)行。③定期預(yù)先維修;本服務(wù)技術(shù),在技術(shù)在預(yù)防性維護(hù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。即在設(shè)備零件通過(guò)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期、連續(xù)的檢測(cè),來(lái)避免造成事故。該方法既可以顯示零件的全壽命,也不會(huì)讓零件過(guò)早需要更換,并能延長(zhǎng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。長(zhǎng)期以來(lái),石油化工綜采服務(wù)使用基本事后服務(wù)和預(yù)防性維護(hù)。故障后維修服因?yàn)槭鞘孪葲](méi)有計(jì)劃的,從服務(wù)的準(zhǔn)備上來(lái)說(shuō)很不足,故障檢修完成需要很長(zhǎng)的時(shí)間,由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失太大。預(yù)防性維護(hù)是基礎(chǔ)服務(wù)是事后進(jìn)行維修,雖然避免了由于零件的壽命超過(guò)時(shí)間限制帶來(lái)的失效問(wèn)題,而且還可以減少很多設(shè)備的利用率,使得服務(wù)成本增加。
三.石油化工流體機(jī)械未來(lái)的發(fā)展
2.1運(yùn)用科技技術(shù)不斷更新石油化工流體機(jī)械設(shè)計(jì)理念
設(shè)計(jì)是所有流體機(jī)械裝置的基本要素,石油化工流體機(jī)械也是一樣??紤]到石油化工工作環(huán)境和條件,說(shuō)以色列國(guó)內(nèi)石油化工流體機(jī)械設(shè)計(jì)的總方向應(yīng)朝著高強(qiáng)度,高的效率和組合結(jié)構(gòu)的發(fā)展。對(duì)此,知道全面的石油化工流體機(jī)械的設(shè)計(jì)理念,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)方式,最大限度地,灌輸新的科研成果。
2.2提高維修團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì),培養(yǎng)專業(yè)性技能維修人員。
目前石油化工企業(yè)的工程師和技術(shù)人員,大多數(shù)人是很少的能夠充分理解設(shè)備診斷技術(shù)。我們應(yīng)采取通過(guò)學(xué)校,函授課程,培訓(xùn)班,學(xué)術(shù)會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種形式,首先進(jìn)行技術(shù)對(duì)這些人員進(jìn)行調(diào)整或培訓(xùn),再建立經(jīng)培訓(xùn)班的設(shè)備診斷的課程,通過(guò)培訓(xùn)設(shè)備診斷人員的綜合能力,開(kāi)展技術(shù)比賽等各種形式,訓(xùn)練人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備服務(wù)和維修,是開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。其次是石油化工機(jī)械企業(yè)需要定期或非定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),檢查相關(guān)的人員的技能水平,適當(dāng)?shù)慕o予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,同時(shí),結(jié)合各人的具體情況,能夠讓他們充分展示自己的技能,并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備服務(wù)義務(wù)監(jiān)督力度,將服務(wù)管理工作真正落實(shí)到位。針對(duì)礦井服務(wù)工作的現(xiàn)狀,需要綜合考慮礦井環(huán)境因素,降低了服務(wù)運(yùn)行的時(shí)間,盡可能的保證人身安全。
2.3故障維修的一般應(yīng)對(duì)策略
偶爾的維護(hù)通常是不可預(yù)知的,通常后的修復(fù)。某些重要的維修,連續(xù)不間斷運(yùn)行,不允許設(shè)備突發(fā)故障,可用于在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)[2]。一個(gè)備份系統(tǒng)和保護(hù)系統(tǒng),防止操作錯(cuò)誤,檢查疏忽大意和意外事件引起的故障。生命維持一般是可以預(yù)測(cè)的,主要基于維修和停機(jī)損失,并要求選擇安全維護(hù)如下:①不影響生產(chǎn)件的簡(jiǎn)單安全,可用于修復(fù)后。②簡(jiǎn)單的可以取代一般耐用件,可以采用定期維修;③簡(jiǎn)單的為易損耗件,可在檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行更換;④復(fù)雜的替換件故障率高,可以用改進(jìn)的維護(hù),或使用的部件更換;⑤永久性的部分,可以在機(jī)器外殼,檢查基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的維修。
石油化工流體機(jī)械維修的發(fā)展趨勢(shì)
隨著國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展的科學(xué)技術(shù),特別是微電子,信息技術(shù)的迅猛發(fā)展。石油化工流體機(jī)械設(shè)備服務(wù)廣泛應(yīng)用光電,機(jī)電一體化技術(shù),提高監(jiān)測(cè),診斷機(jī)械故障的技術(shù)[3]。早在啟動(dòng)設(shè)備診斷技術(shù)在發(fā)達(dá)國(guó)家,每個(gè)國(guó)家的模式不同,但基本點(diǎn)都是提高設(shè)備狀態(tài)的可預(yù)測(cè)性。對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,減少了設(shè)備壽命周期費(fèi)用。此外,基于最新的服務(wù)理念,改變了傳統(tǒng)的機(jī)械服務(wù)理念,隨后的擊穿服務(wù)和預(yù)報(bào)服務(wù)的適用范圍,有一定的效果。最近幾年,在隨后的機(jī)械密切監(jiān)控,診斷故障的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的潮流,機(jī)械的在線整合和全自動(dòng)監(jiān)控,等相應(yīng)設(shè)備的診斷提供了在石油化工機(jī)械設(shè)備的企業(yè),然后利用最新的服務(wù)原則,思想引領(lǐng)石油化工機(jī)械設(shè)備的使用和管理,提高服務(wù)水平。
智能網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)將是未來(lái)石油化工機(jī)械服務(wù)企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向[4]?;诤侠淼穆?lián)盟網(wǎng)絡(luò)科技利用的前提下,在突破國(guó)家,地方和時(shí)間和空間的有界障礙,有效協(xié)調(diào)的石油化工機(jī)械企業(yè)相關(guān)的科研,生產(chǎn),服務(wù)以及使用部門,顯示各部門充分的責(zé)任和作用,然后更好的實(shí)現(xiàn)快速,優(yōu)質(zhì)化以及全方位的服務(wù)。在實(shí)際工作中,科研,設(shè)計(jì),制造,使用單位的協(xié)調(diào)配合,形成一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制,設(shè)計(jì)部門提供研究結(jié)果和制造單元的信息,制造單位進(jìn)行測(cè)量的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)中使用的服務(wù)提供方便,使用單位的科研,設(shè)計(jì),制造單元的生產(chǎn)實(shí)踐,提高了反饋信息,不斷完善。
預(yù)知服務(wù)方式不僅可以減少故障的危害程度,但不能減少故障的頻率。通過(guò)采機(jī)械合成的失效分析,分析了其失效的發(fā)展過(guò)程,有效的根源,提出了主動(dòng)預(yù)防性維護(hù)這種新的設(shè)備維修策略[5]。如果在液壓和系統(tǒng)該部分到期,其根本原因是由于在脂肪白酒類的固體顆粒污染物嚴(yán)重超標(biāo),對(duì)摩擦副磨損嚴(yán)重的原因,油過(guò)濾器和節(jié)流的干擾,增加系統(tǒng)的泄漏等。如果在旋轉(zhuǎn)機(jī)械軸承,只有它磨損到一定程度,會(huì)崩潰振動(dòng)監(jiān)測(cè)是在這個(gè)時(shí)間,也只有通過(guò)更換軸承才恢復(fù)其正常操作模式下,如果采用與肥白酒類的油污染檢測(cè)材料分析,然后可以早期發(fā)現(xiàn)其根系參數(shù)異常,通過(guò)采取措施等肥白酒類凈化可延長(zhǎng)軸承的有效壽命。顯然,主動(dòng)預(yù)防性維護(hù)的目的是該材料的性能采用維護(hù)期滿,但為防止這種失效的發(fā)生所采取的預(yù)防措施,其目標(biāo)是充分顯示機(jī)器的固有可靠性,最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備和部件的使用壽命。
結(jié)語(yǔ)
總之,指出了采用了某些服務(wù)的方法,顯著提升機(jī)械設(shè)備服務(wù)水平,保證了石油化工安全,最大限度地減少經(jīng)濟(jì)損失,提高石油化工機(jī)械設(shè)備的利用率。通過(guò)嚴(yán)格的檢查和維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。從而使流體機(jī)械系統(tǒng)的維護(hù)周期得到有效的推廣,從根本上降低了服務(wù)費(fèi)用,保證了石油化工流體機(jī)械能夠安全的運(yùn)行,使設(shè)備的利用率的提高。
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關(guān)鍵詞:催化裂化輕汽油 醚化工藝 技術(shù)研究
前言:近年來(lái),國(guó)內(nèi)外對(duì)于催化裂化輕汽油醚化工藝領(lǐng)域的研究越發(fā)深入,研究成果都為實(shí)踐提供了實(shí)質(zhì)性的幫助,有利于產(chǎn)業(yè)效益的提升。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,催化裂化輕汽油醚化工藝的技術(shù)種類繁多,都能夠在一定程度上改善該生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際效能,提出了組合工藝的技術(shù)策略,降低產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成本,這也是為何石油化工行業(yè)看重此類工藝技術(shù)發(fā)展研究與實(shí)踐的原因所在。
一、催化裂化技術(shù)概要
在石油化工領(lǐng)域,催化裂化技術(shù)是維系石油加工環(huán)節(jié)有序進(jìn)行的關(guān)鍵技術(shù)手段。通常情況下,要在催化裂化(縮寫(xiě)為FCC)催化劑的作用下,完成石油的二次加工等工藝過(guò)程。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,在催化裂化技術(shù)支撐下的催化裂化設(shè)備通常由三個(gè)主要部分構(gòu)成:其一是“反應(yīng)――再生系統(tǒng)”;其二是“分餾系統(tǒng)”、其三是“吸收――穩(wěn)定系統(tǒng)”[1]。對(duì)于輕汽油醚化工藝過(guò)程而言,催化裂化技術(shù)是推進(jìn)整個(gè)工藝演進(jìn)的核心技術(shù)。
二、淺析催化裂化技術(shù)手段下的輕汽油醚化工藝流程
從整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行過(guò)程來(lái)看,催化裂化是石油煉制過(guò)程之一,是在熱和催化劑的作用下使重質(zhì)油物質(zhì)發(fā)生裂化反應(yīng),通過(guò)技術(shù)手段及相關(guān)工藝的融合,使其轉(zhuǎn)變?yōu)榱鸦瘹?、汽油等過(guò)程[2]。基于此,輕汽油醚化工藝的流程也遵循其原理而展開(kāi)。在催化裂化技術(shù)手段下的輕汽油醚化工藝流程較為簡(jiǎn)單,通過(guò)分餾、水洗、選擇性加氫、醚化反應(yīng)等環(huán)節(jié)的運(yùn)作,將工藝效能提升上來(lái),而且,各環(huán)節(jié)的聯(lián)系十分緊密。相對(duì)來(lái)講,國(guó)內(nèi)催化裂化技術(shù)手段下的輕汽油醚化工藝的發(fā)展弱于國(guó)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),而且,很多工藝技術(shù)都是在近幾年才開(kāi)始投入到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程之中,技術(shù)的成熟度也較低。即便如此,也沒(méi)能影響該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境中的供給水平,基本維系供求相當(dāng)。但在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中,我國(guó)石油化工單位要積極改換相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù),深入探究有關(guān)催化裂化技術(shù)影響下的輕汽油醚化工藝的改善策略,突出其催化效能,促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)走向現(xiàn)代化發(fā)展軌道中,節(jié)約生產(chǎn)所需資源,從而提升產(chǎn)業(yè)效益。
從催化裂化輕汽油醚化工藝的技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中可以看到,利用強(qiáng)酸性陽(yáng)離子交換樹(shù)脂催化劑具備強(qiáng)烈的活性,由于催化劑的此項(xiàng)特性,被相關(guān)產(chǎn)業(yè)頻繁使用。實(shí)踐表明,該類催化物質(zhì)能夠提升工藝反應(yīng)的效能。另外,在實(shí)踐中,石油化工領(lǐng)域還多采用分子篩催化劑來(lái)改善產(chǎn)業(yè)工藝水平。與此同時(shí),也有相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中的輕汽油醚化工藝采用負(fù)載型雜多酸催化劑來(lái)提升生產(chǎn)能效,這是一種相對(duì)較新的化學(xué)材料,而且該材料在催化生產(chǎn)的過(guò)程中,往往呈現(xiàn)出軟強(qiáng)度高和無(wú)腐蝕性的特征,這也是其應(yīng)用在實(shí)際輕汽油醚化工藝生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)中的突出優(yōu)勢(shì)[3]??傊?,在各類催化裂化催化劑特性的促使下,輕汽油醚化工藝較以往有了很大的改善,尤其是強(qiáng)酸性陽(yáng)離子交換樹(shù)脂催化劑、分子篩催化劑、負(fù)載型雜多酸催化劑等幾項(xiàng)催化工藝技術(shù)的發(fā)展與實(shí)踐,增強(qiáng)了我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、探究基于催化裂化技術(shù)的輕汽油醚化工藝演進(jìn)及其實(shí)踐意義
催化裂化輕汽油醚化工藝技術(shù)對(duì)于降低汽油烯烴含量及蒸汽壓力有著積極的意義,而且與此同時(shí),還能夠提升成品油類性質(zhì)的穩(wěn)定效能??梢?jiàn),F(xiàn)CC技術(shù)支撐下的輕汽油醚化工藝流程更為完善,具備一定的可行性與經(jīng)濟(jì)性,為產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步發(fā)展貢獻(xiàn)較大的力量。
總而言之,對(duì)于輕汽油醚化工藝流程的技術(shù)應(yīng)用而言,最重要的就是要保障工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全及其效能,通過(guò)技術(shù)的不斷完善來(lái)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所涌現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際問(wèn)題,以此來(lái)強(qiáng)化輕汽油醚化工藝設(shè)計(jì)的周密性與安全性。
結(jié)束語(yǔ):
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)外石油化工行業(yè)在迅猛的發(fā)展,在各項(xiàng)工藝技術(shù)升級(jí)及演變的過(guò)程之中,各類新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)及研究項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),為產(chǎn)業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)提供了切實(shí)的幫助。通過(guò)對(duì)催化裂化輕汽油醚化工藝的技術(shù)及其在近年來(lái)的進(jìn)展?fàn)顩r的深入了解可知,工藝技術(shù)的升級(jí)有賴于科研領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步。實(shí)質(zhì)上,相對(duì)于國(guó)外的石油化工項(xiàng)目的研究成果而言,國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)仍需進(jìn)一步研究與探索,尤其是要找到切實(shí)有效的催化劑再生方式,以此來(lái)提高催化劑的重復(fù)使用性能,進(jìn)而支撐國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)趕超行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平。
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摘要:簡(jiǎn)單介紹了燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展史、燃?xì)廨啓C(jī)的分類、工作原理、主要結(jié)構(gòu)材料、影響燃?xì)廨啓C(jī)效率的因素及其在石油化工領(lǐng)域的應(yīng)用等。
一、引言
燃?xì)廨啓C(jī)是以連續(xù)流動(dòng)的燃?xì)庾鳛楣べ|(zhì)帶動(dòng)葉輪高速旋轉(zhuǎn),將燃料的能量轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏霉Φ膬?nèi)燃式動(dòng)力機(jī)械。它是以燃?xì)舛皇且运魵庾鳛楣べ|(zhì),因此可省去鍋爐、冷凝器、給水處理等大型設(shè)備。不僅如此,燃?xì)廨啓C(jī)與以煤為燃料的蒸汽輪機(jī)相比,它具有重量輕、體積小、裝置效率高、污染少、開(kāi)停靈活等優(yōu)點(diǎn)。
作為燃?xì)廨啓C(jī)的重要部件—--透平,其雛形在古代就已出現(xiàn)。公元前150年,古埃及亞歷山大城的希羅(HERO)描述的希羅球;我國(guó)南宋高年間記載的走馬燈和1510年意大利人達(dá)﹒芬奇(LEONARDODAVINCI)提出的煙氣裝置,其工作原理基本相同,是現(xiàn)代渦輪機(jī)(透平)的雛形。
之后,燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的試驗(yàn)過(guò)程。直至1906年,法國(guó)人阿爾芒研制成世界歷史上第一臺(tái)能輸出功的燃?xì)廨啓C(jī),這臺(tái)燃?xì)廨啓C(jī)的壓比只有4,效率只有3,因而沒(méi)有推廣使用。1920年,德國(guó)人霍爾茨﹒瓦特制成第一臺(tái)實(shí)用的燃?xì)廨啓C(jī),其效率為13,功率為370KW,但因按等容加熱循環(huán)工作,存在重大缺陷而放棄。
隨著空氣動(dòng)力學(xué)的發(fā)展,人們逐漸掌握了壓氣機(jī)葉片中氣體擴(kuò)壓流動(dòng)的特點(diǎn),解決了壓氣機(jī)的高效率問(wèn)題。與此同時(shí),透平的效率也有了相應(yīng)提高。在高溫材料方面,出現(xiàn)了能承受高溫的鉻鎳合金等耐熱鋼,因而可以采用較高的燃?xì)獬鯗?,等壓加熱循環(huán)的燃?xì)廨啓C(jī)終于得到了成功應(yīng)用,從此燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)入了實(shí)用階段,并開(kāi)始迅速發(fā)展。
隨著科學(xué)的不斷進(jìn)步,計(jì)算機(jī)等輔助設(shè)計(jì)的出現(xiàn),耐更高溫度的高溫材料的發(fā)現(xiàn)和透平葉片冷卻效果的提高,使燃?xì)獬鯗刂鸩教岣?,燃?xì)廨啓C(jī)的效率也不斷提高,燃?xì)廨啓C(jī)開(kāi)始在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中獲得了廣泛的應(yīng)用。在荷蘭等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,為了合理利用燃料資源,已有50的化工部門安裝了燃?xì)廨啓C(jī)。在我國(guó)燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)展和應(yīng)用起步較晚,目前在石油化工裝置的應(yīng)用更是鳳毛麟角。但隨著國(guó)內(nèi)能源市場(chǎng)的發(fā)展和變化,國(guó)家對(duì)環(huán)境的日益重視,以及燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)的進(jìn)一步改進(jìn),燃?xì)廨啓C(jī)的市場(chǎng)前景十分廣闊。在油田、煉廠、化工廠、海上平臺(tái)、油氣田的注水注氣、天然氣的壓縮和儲(chǔ)存以及西氣東輸管線上的增壓站等都可用燃?xì)廨啓C(jī)作為壓縮機(jī)及泵的動(dòng)力。
二、燃?xì)廨啓C(jī)簡(jiǎn)述
燃?xì)廨啓C(jī)從負(fù)荷情況上劃分可分為重型和輕型兩類。一般工業(yè)上用于拖動(dòng)發(fā)電機(jī)組發(fā)電,或用于機(jī)械驅(qū)動(dòng)的燃?xì)廨啓C(jī)都是重型燃?xì)廨啓C(jī);而用機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的燃?xì)廨啓C(jī)為輕型燃?xì)廨啓C(jī)。從結(jié)構(gòu)上劃分,燃?xì)廨啓C(jī)可分為單軸、雙軸和多軸燃?xì)廨啓C(jī)。單軸燃?xì)廨啓C(jī)因其壓氣機(jī)、透平與負(fù)載共軸,負(fù)載的轉(zhuǎn)速變化規(guī)律直接影響壓氣機(jī)轉(zhuǎn)速,使吸入壓氣機(jī)的空氣量發(fā)生變化,甚至使壓氣機(jī)喘振而發(fā)生事故。為了使負(fù)載變化規(guī)律對(duì)壓氣機(jī)轉(zhuǎn)速的影響降低到最小程度,即負(fù)載變化規(guī)律不直接影響壓氣機(jī)的轉(zhuǎn)速,負(fù)載轉(zhuǎn)速的變化規(guī)律只能通過(guò)內(nèi)部氣體工質(zhì)的工作過(guò)程來(lái)間接影響壓氣機(jī)的工況,人們?cè)O(shè)法使壓氣機(jī)與負(fù)載不共軸,因而產(chǎn)生了雙軸和多軸燃?xì)廨啓C(jī)。由上可見(jiàn),在實(shí)際選型時(shí),選用單軸、雙軸還是多軸燃?xì)廨啓C(jī),取決于系統(tǒng)中負(fù)載的變化情況,當(dāng)系統(tǒng)負(fù)載變化不大時(shí),一般選用單軸燃?xì)廨啓C(jī),如大型火力發(fā)電廠用于拖動(dòng)發(fā)電機(jī)的燃?xì)廨啓C(jī);當(dāng)系統(tǒng)負(fù)荷變化較大時(shí),可視其具體情況選用雙軸或多軸燃?xì)廨啓C(jī),如石油化工工業(yè)上用于機(jī)械驅(qū)動(dòng)的燃?xì)廨啓C(jī)。
燃?xì)廨啓C(jī)的工作原理
燃?xì)廨啓C(jī)主要由壓氣機(jī)、燃燒室和透平三部分組成。
燃燒室的基本要求如下:
燃燒效率高
點(diǎn)火可靠,燃燒穩(wěn)定
壓力損失小
出口溫度均勻
燃燒強(qiáng)度高
排氣污染少
壽命長(zhǎng)
三、燃?xì)廨啓C(jī)在石油化工領(lǐng)域的應(yīng)用
燃?xì)廨啓C(jī)在石油化工領(lǐng)域的用途很多,是燃?xì)廨啓C(jī)的主要用戶。石油化工企業(yè)應(yīng)用燃?xì)廨啓C(jī)的主要方式有以下幾種:
在自備電站(或動(dòng)力站)與原有發(fā)電設(shè)備組成聯(lián)合循環(huán)系統(tǒng),提高供電效率;
與鍋爐組成聯(lián)合系統(tǒng),供汽供電;
與各種加熱爐組成聯(lián)合系統(tǒng),既保證工藝用熱,又多發(fā)電;
回收工藝過(guò)程排放的難以利用的氣體,充分利用可燃?xì)?,凈化環(huán)境;
作為直接拖動(dòng)壓縮機(jī)的驅(qū)動(dòng)機(jī)。
作為各種泵的驅(qū)動(dòng)機(jī)。
石油化工企業(yè)中大量使用加熱爐,其被加熱介質(zhì)進(jìn)口溫度在40~380℃,出口溫度在150~500℃之間,是吸收燃?xì)廨啓C(jī)排氣余熱的理想裝置。燃?xì)廨啓C(jī)與加熱爐聯(lián)合應(yīng)用主要是提高燃?xì)廨啓C(jī)的效率和總熱利用率。另外,用燃?xì)廨啓C(jī)直接拖動(dòng)石油化工企業(yè)工藝系統(tǒng)中的壓縮機(jī)可以省去能源多次轉(zhuǎn)換所必然帶來(lái)的各種損失。
1)燃?xì)廨啓C(jī)在煉油廠和乙烯裝置中的應(yīng)用
2)燃?xì)廨啓C(jī)在化肥裝置上的應(yīng)用
3)燃?xì)廨啓C(jī)在天然氣壓縮和天然氣儲(chǔ)存裝置中的應(yīng)用
4)燃?xì)廨啓C(jī)在石油化工裝置中的其他用途
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