企業(yè)投資可行性分析精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)投資可行性分析范文

(一)科技型中小企業(yè)的發(fā)展，有利于推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大量實踐表明，科技型中小企業(yè)具有技術(shù)優(yōu)勢、靈活的運行機制及對市場的敏銳把握能力，這使得他們能較快適應(yīng)市場及用戶需求變化，以較高的效率根據(jù)市場需求來從事產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移?？萍夹椭行∑髽I(yè)這些特點和優(yōu)勢，不僅使之成為推動區(qū)域發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要主體，而且是推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)從制造到創(chuàng)造升級的基本力量。因此，世界各國，包括美國、日本等發(fā)達國家，都把發(fā)展科技型中小企業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的重要內(nèi)容。近年來，南昌市科技型中小企業(yè)的發(fā)展同樣有力地推動了南昌市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2005年，在南昌市123家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)單位中，大型企業(yè)10家，中型企業(yè)17家，小型企業(yè)96家，分別占南昌市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)單位的8.1%、13.8%、78.1%，其中中小科技型企業(yè)占91.9%，科技型中小企業(yè)已成為南昌市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中的一支重要力量?？萍夹椭行∑髽I(yè)的發(fā)展還有效推動了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的升級，南昌市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要以電子信息、光機電一體化、生物、醫(yī)藥和醫(yī)療器械、新材料等科技含量較高的產(chǎn)業(yè)為主體。

(二)科技型中小企業(yè)是解決就業(yè)問題的一個重要途徑。農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移、城鎮(zhèn)待業(yè)人員的安置、下崗職工的再就業(yè)，這一切使南昌就業(yè)形勢不容樂觀。特別是擴招后的大量高等院校畢業(yè)生進入就業(yè)市場，2008年江西省畢業(yè)生人數(shù)將創(chuàng)歷史新高，預(yù)計達21萬余人，比上年增加近5萬人，大學(xué)生就業(yè)形勢尤為嚴峻。由于科技型中小企業(yè)大多是知識密集型的企業(yè)，科技型中小企業(yè)的發(fā)展，有利于為大學(xué)生創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且由于其產(chǎn)品附加值比較高，能夠支付比較高的工資，科技型中小企業(yè)的發(fā)展有條件為大學(xué)生就業(yè)者提供比較高的報酬。

(三)科技型中小企業(yè)是進一步繁榮縣域經(jīng)濟的重要手段。南昌縣、進賢縣、新建縣、安義縣、青山湖區(qū)、青云譜區(qū)、灣里區(qū)，是南昌市的7個涉農(nóng)縣(區(qū))，中小企業(yè)是縣域經(jīng)濟的重要組成部分。進賢縣中小企業(yè)主要分布在醫(yī)療器械、文化用品、鞭炮禮彈、食品加工、特種水產(chǎn)、食用菌類等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中；青云譜區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品、建材、水果、肉類、摩配、啤酒等中小企業(yè)專業(yè)市場發(fā)展良好。南昌縣、新建縣利用農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、區(qū)位條件好的優(yōu)勢，大力發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的中小企業(yè)，這些中小企業(yè)是縣域經(jīng)濟的支撐點和增長點。但是，從總體上看，科技型中小企業(yè)所占比重不大，大多數(shù)中小企業(yè)產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量低。要進一步繁榮南昌市縣域經(jīng)濟，必須充分發(fā)揮科技作為第一生產(chǎn)力的支撐引領(lǐng)作用，加大對縣域中小企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制創(chuàng)新，集中必要的財力扶持縣域內(nèi)前景看好的中小企業(yè)脫胎成科技型中小企業(yè)，使之成為帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”。這不僅是改善區(qū)域經(jīng)濟運行環(huán)境和質(zhì)量的重要路徑，而且是有效地推動縣域經(jīng)濟發(fā)展，逐步從資源依賴型、投入支撐型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變的驅(qū)動力。因此，科技型中小企業(yè)的發(fā)展對推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進縣域經(jīng)濟進一步繁榮起著舉足輕重的作用。

南昌大力發(fā)展科技型中小企業(yè)的意義重大，但目前科技型中小企業(yè)的力量還不是很強。從數(shù)量上看，科技型中小企業(yè)在南昌的中小企業(yè)中，占的比重還不大，還有著廣闊的發(fā)展空間。要使科技型中小企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展，必須進一步優(yōu)化其投資環(huán)境。

二、南昌科技型中小企業(yè)投資環(huán)境分析

投資環(huán)境按照其可見性分為投資硬環(huán)境和投資軟環(huán)境。前者是指與投資活動直接有關(guān)的物質(zhì)條件，主要包括一個區(qū)域的自然環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。后者的內(nèi)容非常廣泛，主要包括社會、政治、法律、文化、經(jīng)濟等許多無形要素。投資環(huán)境差，中小企業(yè)投資成本就高，過高的投資成本將增加交易成本和投資風(fēng)險，將難以吸引和留住區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)。因此，包括科技型企業(yè)在內(nèi)的中小企業(yè)發(fā)展和投資環(huán)境的優(yōu)化密切相關(guān)。

南昌市投資硬環(huán)境近年來有了較大改善。從基礎(chǔ)設(shè)施看，作為我國長江三角洲、珠江三角洲、閩南三角區(qū)進入內(nèi)地的重要中轉(zhuǎn)地之一，南昌的航空、公路、鐵路、水路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快，初步構(gòu)成了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的立體交通基礎(chǔ)；從自然資源來看，南昌淡水、土地和農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)等資源豐富，具有資源比較優(yōu)勢，以豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源為依托發(fā)展起來的特色食品加工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，一直是南昌市中小企業(yè)的強項；從地理位置來看，南昌地理位置優(yōu)越，歷為“襟三江而帶五湖，控蠻荊而引甌越”之地。南昌投資硬環(huán)境與經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要以及同東部沿海地區(qū)相比，還有一定的差距。例如，南昌距離出?？谳^遠，還沒有完全融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟城市群中。由于國家宏觀政策的調(diào)整，土地政策收緊，南昌過去以土地為最大“賣點”的低成本優(yōu)勢目前正在喪失，中小企業(yè)投資硬環(huán)境需進一步完善。但相比之下，就科技型中小企業(yè)來講，投資軟環(huán)境更關(guān)鍵，它是科技型中小企業(yè)投資最重要的影響因素。概括起來主要有以下幾個方面：

(一)政策環(huán)境?？萍夹椭行∑髽I(yè)最為關(guān)注的是減免稅政策、知識產(chǎn)權(quán)保護政策和科技融資政策。南昌市目前對高新技術(shù)企業(yè)有一系列優(yōu)惠的稅收政策，如國務(wù)院批準的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)新辦的高新技術(shù)企業(yè)，自獲利年度起免征所得稅兩年。國務(wù)院批準的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)，可按15%的稅率征收所得稅。

但是，現(xiàn)行的科技稅收政策主要是針對高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的企業(yè)和外企，而對高新技術(shù)開發(fā)區(qū)以外的科技型中小企業(yè)，幾乎不存在科技稅收優(yōu)惠政策，使得一些非高新開發(fā)區(qū)內(nèi)的科技型中小企業(yè)難以享受優(yōu)惠，降低了政策效率；南昌在科技融資政策方面對科技型中小企業(yè)也有相關(guān)的扶持，如南昌市政府設(shè)立的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金是用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項基金，通過無償資助、貸款貼息等方式扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新活動，但受惠面還是非常有限的?？偟膩碇v，目前，科技型中小企業(yè)絕大多數(shù)屬于民營科技型中小企業(yè)，相對于政府對國有大企業(yè)和外資企業(yè)的各種優(yōu)惠政策，目前科技型中小企業(yè)政策環(huán)境還有待完善。

(二)經(jīng)濟環(huán)境。投資軟環(huán)境和一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平是密不可分的，經(jīng)濟環(huán)境展示的是一個城市經(jīng)濟實力，經(jīng)濟發(fā)展水平高，就意味著市場容量大，社會購買力強，這也是吸引投資的必要條件。南昌是江西省經(jīng)濟最發(fā)達的城市，南昌市2007年實現(xiàn)財政收入190.61億元，近5年南昌市經(jīng)濟增速雖連續(xù)超過15%，但與中部地區(qū)其他省會城市相比，總量仍然偏小，2007財政總收入在中部省會城市中排位最后。政府財政能力不強，直接影響政府對經(jīng)濟的控制力，也勢必影響到對科技型中小企業(yè)支持的力度。雖然，南昌從2006年起，將市科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金每年增加到1000萬元元，但這相對于沿海發(fā)達城市還是有較大差距的。

(三)社會服務(wù)環(huán)境。社會服務(wù)環(huán)境反映政府綜合管理水平和服務(wù)業(yè)發(fā)展的狀況，服務(wù)環(huán)境主要是指政府行政部門對企業(yè)的服務(wù)和社會中介等服務(wù)機構(gòu)為企業(yè)提供的社會服務(wù)。公共服務(wù)是南昌市投資軟環(huán)境的根本問題。特別是科技型中小企業(yè)由于勢單力薄，更需要各種社會化服務(wù)，如政府、有關(guān)組織及中介機構(gòu)提供的技術(shù)、人才培訓(xùn)、信息交流、財務(wù)審計、法律、技術(shù)咨詢等服務(wù)。從政府行政部門對企業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀來看，近年來，南昌市政府已經(jīng)認識到服務(wù)環(huán)境是改善投資環(huán)境的重要一環(huán)，2001年至今，先后組織4輪行政審批制度改革，成為全國保留行政審批事項最少的城市之一。中國社會科學(xué)院推出的《2005年城市競爭力藍皮書：中國城市競爭力報告No.3》顯示，2004年在中國200個地級以上城市(不包括香港、澳門和臺灣地區(qū))中，南昌城市綜合競爭力在全國排名第30位，從數(shù)據(jù)分析中看到，南昌綜合競爭力提升的最大拉動力是來自政府管理競爭力的提高。從社會中介等服務(wù)機構(gòu)為企業(yè)提供的社會服務(wù)來看，南昌市科技型中小企業(yè)在發(fā)展中所獲得的技術(shù)支持、信息咨詢、法律支援、投資咨詢、職工培訓(xùn)和人才培訓(xùn)、市場營銷等社會化服務(wù)體系方面和東部城市相比還存在較大差距。

(四)融資環(huán)境。目前，南昌市中小企業(yè)普遍存在融資困難的問題，南昌市統(tǒng)計局資料顯示，在被調(diào)查的200戶企業(yè)中，有166戶中小企業(yè)認為資金緊張制約了企業(yè)發(fā)展，占企業(yè)總數(shù)的83%。而科技型中小企業(yè)由于技術(shù)開發(fā)活動的不確定性、長時效性，科技型中小企業(yè)較一般中小企業(yè)而言，需投入資金更多，風(fēng)險更大，而且一旦技術(shù)開發(fā)失敗則少有回旋余地。因此，科技型中小企業(yè)面臨最大的難題是融資問題。除了極少數(shù)科技型中小企業(yè)有創(chuàng)新基金支持外，大多數(shù)科技型中小企業(yè)目前還只能依靠自身積累進行發(fā)展，無法形成規(guī)模經(jīng)濟。特別是一些新投產(chǎn)企業(yè)，由于信用度低，無法籌集到足夠的流動資金，影響企業(yè)進一步做大做強。南昌市政府做了許多工作來解決這一難題，例如，到2006年12月7日為止，南昌市共有22家擔(dān)保公司來幫助中小企業(yè)獲得資金支持。但由于市場主體不明確、信用擔(dān)?；饋碓磫我?、擔(dān)保機構(gòu)多頭管理等原因，有25%擔(dān)保公司業(yè)務(wù)處于半停滯狀態(tài)。當(dāng)前，資金難題困擾南昌市科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)的研發(fā)投入強度出現(xiàn)下降趨勢，嚴重影響了企業(yè)后續(xù)的科技創(chuàng)新能力。因此，就南昌科技型中小企業(yè)來說，融資“瓶頸”一直是需要破解的難題。

三、優(yōu)化南昌科技型中小企業(yè)投資環(huán)境的對策和思路

南昌已經(jīng)確定了“和諧創(chuàng)業(yè)、富民強市”的戰(zhàn)略方針，在這樣的背景下，優(yōu)化南昌科技型中小企業(yè)投資環(huán)境將更大范圍地拓展其發(fā)展空間。對南昌市科技型中小企業(yè)投資環(huán)境的優(yōu)化，一方面要進一步完善投資硬環(huán)境，另一方面更主要的是從軟環(huán)境方面著手改進，在改善經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)上，尤其要重點抓好以下幾個方面工作：

(一)提高南昌市區(qū)域金融服務(wù)能力，滿足科技型中小企業(yè)資金需求

1.建立健全科技型中小企業(yè)信用體系?？萍夹椭行∑髽I(yè)信用體系建設(shè)是破解其融資難的有效途徑。南昌市政府要進一步建立和健全符合市場經(jīng)濟制度要求的企業(yè)信用制度，建立有效的信用征集、評價、系統(tǒng)和嚴格的違信懲罰制度，強化整個社會的信用基礎(chǔ)。建設(shè)科技型中小企業(yè)信用檔案是其信用體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要作用是收集和保存企業(yè)的信用記錄，幫助銀行和其他企業(yè)更全面、準確地了解企業(yè)信用狀況，為企業(yè)的融資和其他交易活動提供便利。同時它還可以充作信譽抵押品，減輕本企業(yè)在融資中實物資產(chǎn)抵押、擔(dān)保的壓力。中小企業(yè)信用體系建設(shè)是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要政府、金融機構(gòu)、信用服務(wù)機構(gòu)和企業(yè)本身的共同努力，

2.建立科技型中小企業(yè)融資的信用擔(dān)保體系。南昌市擔(dān)保體系是以政府政策主導(dǎo)型擔(dān)保為主，政府出資較多，而民間資本介入較少，擔(dān)保貸款遠遠滿足不了科技型中小企業(yè)對資金的需求。建議政府大力發(fā)展社會互助型擔(dān)保制度，運用社會互助擔(dān)保方式彌補政府政策型擔(dān)保方式的不足。社會互助型擔(dān)保主要由企業(yè)以會員制形式組建，通過會員繳納風(fēng)險貸款保證金，進行會員之間的互助擔(dān)保，獲取金融機構(gòu)貸款?；ブ蛽?dān)保機構(gòu)承擔(dān)的風(fēng)險最終由會員分擔(dān)。由于擔(dān)保審批人與擔(dān)保申請人相互較為了解，他們在行為和思維方式上具有很強的趨同性，容易形成群體信譽機制。處于劣勢的科技型中小企業(yè)通過互助擔(dān)保聯(lián)合起來，在和銀行的談判中可以爭取到較為優(yōu)惠的貸款條件。由于商業(yè)擔(dān)保公司是純粹以贏利為目的的，可能加重企業(yè)負擔(dān)，建議適當(dāng)采用。

3.完善資本市場，拓寬科技型中小企業(yè)直接融資渠道。中小企業(yè)在直接融資市場上受到重重限制，過高的門檻阻隔了科技型中小企業(yè)直接向社會募集資金之路。如《公司法》規(guī)定股份有限公司注冊資本最低為1000萬元，上市公司股本總額不少于5000萬元等要求，這些硬性條件都是經(jīng)營規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱的科技型中小企業(yè)難以達到的。我國在2004年推出了中小企業(yè)板，目前中小板市場在加快擴大規(guī)模，這對南昌市包括科技型中小企業(yè)在內(nèi)的一些目前規(guī)模不大但具有良好成長性和潛力的企業(yè)而言，無疑是個很好的融資機會。南昌還應(yīng)大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)，充分利用市場機制吸引各種社會資本進行風(fēng)險投資。此外，還應(yīng)引導(dǎo)中小企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)交易中心等渠道，以股權(quán)融資、項目融資等方式籌集民間或海外資金。

(二)優(yōu)化政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境

我國科技型中小企業(yè)資金短缺，技術(shù)和市場的不確定性，使其抗風(fēng)險能力非常薄弱，政府的政策性資助是解決這一問題有效手段。對科技型中小企業(yè)來講，包括投入、稅收、金融、政府采購等在內(nèi)的各項政策是長時間、普遍起作用的因素。因此，科技型中小企業(yè)投資環(huán)境的優(yōu)化，政策是關(guān)鍵。政策制定要有科學(xué)性，要在廣泛調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，吸收專家、學(xué)者、企業(yè)家等各類相關(guān)群體參與到政策的制定中來，以確保政策制定的科學(xué)性和現(xiàn)實可行性。政府在制定相關(guān)政策時，要考慮到科技型中小企業(yè)的特點和需求，出臺有針對性的鼓勵和扶持政策。同時，要真正落實各項政策，樹立政府信用，增加政府在投資者心中的可信度。落實各項政策關(guān)鍵在于政府職能轉(zhuǎn)變，最重要的職能轉(zhuǎn)變就是服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，從熱衷于“管、審、批”的干預(yù)型政府轉(zhuǎn)變成致力于“扶、幫、助”的服務(wù)型政府。同時，科技型中小企業(yè)在發(fā)展過程中離不開社會的全方位服務(wù)，具體包括中介服務(wù)、教育服務(wù)、社會保障服務(wù)等。目前，要根據(jù)南昌市的實際情況，逐步構(gòu)建一個結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、機制靈活、功能完備的科技中介服務(wù)體系；要按照社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合的框架，加快社會保障體系建設(shè)；南昌還應(yīng)充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢，為科技型中小企業(yè)發(fā)展提供人力資源。

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第2篇：企業(yè)投資可行性分析范文

【關(guān)鍵詞】商業(yè)地產(chǎn) 可行性分析 經(jīng)濟效益 風(fēng)險分析

自20世紀80年代末，房地產(chǎn)業(yè)作為一個行業(yè)正式被列入我國第三產(chǎn)業(yè)以來，經(jīng)過近30年的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)逐步形成了商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)等三種重要業(yè)態(tài)。由于住宅地產(chǎn)的超前發(fā)展，使得商業(yè)配套面積嚴重不足，商業(yè)資源配置不均衡，這種狀況進一步制約了城市功能布局和房地產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。為改變這一局面，迫使商業(yè)地產(chǎn)加速發(fā)展。

近年來，有三個重要因素促進我國商業(yè)地產(chǎn)迅猛發(fā)展。一是由于我國宏觀經(jīng)濟的持續(xù)增長和城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展提供了良機。二是住宅地產(chǎn)行業(yè)不斷受國家宏觀政策擠壓（主要指保障房建設(shè)和商品住宅限購、限貸政策），導(dǎo)致大量民間資本涌入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展提供必要的資金源泉。三是品牌零售企業(yè)實施向一體化戰(zhàn)略，大舉進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的動力，為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展提供了新的動力?；谝陨弦蛩?，可以預(yù)期在未來10年內(nèi)，我國商業(yè)地產(chǎn)必將獲得持續(xù)快速增長，并逐步由產(chǎn)業(yè)成長期步入成熟期，成為房地產(chǎn)業(yè)的主力軍。

商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)和地產(chǎn)的復(fù)合體，它包含了商業(yè)、房地產(chǎn)、金融等三重基本屬性，是一門新興的邊緣科學(xué)和復(fù)合產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)特性和可行性分析方法與住宅地產(chǎn)存在較大區(qū)別。商業(yè)地產(chǎn)項目投資有耗資大、周期長、風(fēng)險高的特點。伴隨著改革開發(fā)的推進，我國市場經(jīng)濟競爭性特點越來越突出。因此，在投資決策前，如何依據(jù)項目特性，做好商業(yè)地產(chǎn)項目可行性研究工作，確保項目在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，就顯得十分重要。完善商業(yè)地產(chǎn)項目可行性分析內(nèi)容，提高可行性分析質(zhì)量，避免投資的盲目性，助力于民間中小資本涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。

一、可行性分析的概念

為了降低風(fēng)險，對將要上馬的項目在經(jīng)濟技術(shù)層面進行分析論證，被稱作可行性分析。一般來說包括市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟效益分析和抗風(fēng)險能力分析。以分析論證的結(jié)果來判定項目建設(shè)方案的合理性、可操作性，為項目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯康倪^程既是深入調(diào)查研究的過程，又是多方案比較研究的過程，它是建設(shè)項目決策分析與評價階段最重要的工作。

由以上概念可見，可行性分析可以理解為一門集合了工程技術(shù)、管理科學(xué)的綜合性學(xué)科；也可以理解為在投資決策階段，綜合運用市場調(diào)查與預(yù)測、多方案構(gòu)建與必選、技術(shù)經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析等多種分析方法的實踐活動。

二、可行性分析的作用

可行性分析最終形成的可行性分析報告主要有以下五點基本作用：

（一）開發(fā)商投資決策的重要依據(jù)

（二）政府主管部門立項和行政審批的依據(jù)

（三）向金融機構(gòu)融資的依據(jù)

（四）各投資方談判的重要依據(jù)

（五）項目后評價的依據(jù)

商業(yè)地產(chǎn)項目可行性分析報告不僅具備以上五點基礎(chǔ)作用，還應(yīng)該為進一步的商業(yè)規(guī)劃、建筑設(shè)計、建造實施和后期運營管理提供指導(dǎo)原則和框架思路，成為項目開發(fā)綱領(lǐng)性文件。

三、可行性分析的依據(jù)

商業(yè)地產(chǎn)項目可行性分析依據(jù)主要有：國家和地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)政策和經(jīng)濟發(fā)展水平、商業(yè)地產(chǎn)價格、居民收入水平和消費習(xí)慣、城市總體規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃、批準的項目建議書、土地利用規(guī)劃及城市規(guī)劃設(shè)計條件、自然地理氣象資料、開發(fā)技術(shù)水平、城鎮(zhèn)化水平、經(jīng)濟運行參數(shù)和指標等。

可行性分析指導(dǎo)文件主要是1983年國家計委頒布的《關(guān)于建設(shè)項目可行性研究的試行管理辦法》、1987年頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。它們對可行性研究的原則、編制程序、編制內(nèi)容、審查辦法做了詳細規(guī)定，指導(dǎo)我國可行性分析研究工作。

四、可行性分析的內(nèi)容

依據(jù)可行性分析的概念，商業(yè)地產(chǎn)項目可行性分析內(nèi)容可以歸納為市場分析、技術(shù)分析分析、經(jīng)濟效益分析和風(fēng)險分析四大方面，其中經(jīng)濟效益分析又可細分為投資估算分析、融資分析、財務(wù)評價分析。因此商業(yè)地產(chǎn)項目可行性分析可以歸納為如圖1所示六大關(guān)鍵因素，這六大因素也構(gòu)成本論文分析框架。需要重點說明的是，技術(shù)可行性分析的主要內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計方案、建設(shè)條件可行性和工程進度分析。規(guī)劃設(shè)計方案一方面要充分反映市場分析成果，另一方面必須符合城市規(guī)劃強制性要求；建設(shè)條件可行性和工程進度分析主要由具備資質(zhì)的施工單位或監(jiān)理單位承擔(dān)。由此可見，商業(yè)地產(chǎn)項目技術(shù)分析具有較強的專業(yè)性，本論文中不著重研究。

五、結(jié)語

商業(yè)地產(chǎn)在國外起步較早，發(fā)展至今已經(jīng)形成了架構(gòu)完善、內(nèi)容充實，包含消費者行為空間理論、商圈理論等方面的理論體系。國外有成熟完善的理論體系，國內(nèi)有針對本土特色的相關(guān)研究，且商業(yè)地產(chǎn)交易的實例豐富，這一切都對我國商業(yè)地產(chǎn)的可行性研究具有很重要的借鑒和參考價值。

參考文獻

[1]肖彥，路立敏，張莉.投資項目財務(wù)評價指標體系的修正[J].改革與戰(zhàn)略，2007.

[2]劉洪玉.房地產(chǎn)業(yè)與社會經(jīng)濟[M].北京：清華大學(xué)出版社，2006.

[3]陳敏.關(guān)于工業(yè)地產(chǎn)項目投資決策的研究[D].上海：上海交通大學(xué)，2012.

第3篇：企業(yè)投資可行性分析范文

在當(dāng)前金融危機的背景下,企業(yè)融資財務(wù)管理過程顯現(xiàn)和潛在的風(fēng)險日益加劇,籌資風(fēng)險管理問題亟待整體分析論證,規(guī)避風(fēng)險。

(一)資金鏈上:負債絕對、相對量過高

一般認為,負債規(guī)模是企業(yè)負債的絕對金額大小或企業(yè)負債比例在企業(yè)資金總額中所占的相對比例高低。一方面,企業(yè)在負債的絕對量越大,相應(yīng)償付的利息就越多,隨之而來的是企業(yè)收益不確定性導(dǎo)致無法到期償債甚至破產(chǎn)的幾率也會增加。另一方面,企業(yè)負債占其資金總額的相對比例較高,過高的資產(chǎn)負債率加大了企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù),致使每股收益的不確定性增大,雖然正向的財務(wù)杠桿利益增加的可能性會加大,但負向的財務(wù)杠桿損失的可能性也在加大。當(dāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以說明投資規(guī)模與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的直接關(guān)系時,我們可以明確看到這個問題的極端重要性。資產(chǎn)負債率低于40%的公司盈利能力顯著;資產(chǎn)負債率高于40%的公司其盈利能力與資產(chǎn)負債率呈顯著負相關(guān)關(guān)系,財務(wù)失敗比重顯著增加。

(二)籌資方式上:優(yōu)序行為倒錯

我國目前金融市場所提供的籌資渠道,企業(yè)所能選的主要籌資方式有很多,最主要的有銀行借款、發(fā)行普通股和發(fā)行企業(yè)債。因為不同籌資方式各自有其籌資的硬性規(guī)定及自身的不同優(yōu)缺點。如果選擇的隨意性過強,可能會增加企業(yè)的籌資成本、減少企業(yè)相應(yīng)的收益,甚至?xí)绊懫髽I(yè)資金周轉(zhuǎn)進而形成財務(wù)風(fēng)險。不考慮企業(yè)內(nèi)部籌資,企業(yè)按照籌資排序理論選擇外部籌資時,理應(yīng)先考慮債券籌資,再考慮股票籌資。但是由于我國企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)不完善,國有股股東權(quán)利行使權(quán)缺失,中小股東利益保護制度不完善,致使債券籌資成本高于普通股籌資成本,甚至使普通股籌資方式成為“借市斂錢”工具,并且由于普通股籌資無需到期還本付息,又不必承擔(dān)借款財務(wù)風(fēng)險。使股票籌資逆序成為企業(yè)籌資的最佳選擇。這固然與客觀上的國有企業(yè)體制改革、國家增加上市公司數(shù)量的宏觀政策有關(guān)系;也與企業(yè)主觀把發(fā)行普通股作為資產(chǎn)重組的手段和解決財務(wù)危機的方法有關(guān),把發(fā)行普通股作為最優(yōu)籌資方式取向。

(三)籌資后決策上:資金使用監(jiān)督缺失

籌資后資金流向,必須嚴格監(jiān)督監(jiān)管,如果違背了金融市場的內(nèi)在規(guī)律和企業(yè)股份制發(fā)展的最初構(gòu)想,就會使股份制公司不得不面對過大的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。從企業(yè)所有制的角度來看,股份制發(fā)展的主要動因是改變企業(yè)籌資方式,特別是優(yōu)化了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。但由于我國股份公司中社會公眾股比例較小,且公眾股分散度較高,使小股東無法監(jiān)督和約束企業(yè)的經(jīng)營管理;國有股份的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確,致使本應(yīng)作為股份公司最高權(quán)力機構(gòu)的股東大會無權(quán)可行,企業(yè)經(jīng)營管理無法得到股東大會應(yīng)有的監(jiān)督。另外,公司法人治理結(jié)構(gòu)的不完善使股東大會、監(jiān)事會的權(quán)利得不到保障,權(quán)力膨脹的董事會使公司籌集資金使用的隨意性過強,甚至被浪費、揮霍。如不按招配股說明書所規(guī)定的用途使用資金,不對資金的用途予以披露。有些上市公司甚至擅自改變資金的用途――將長期融資用以補充流動資金,長期籌資用以改善或提高企業(yè)的獲利能力及長期償債能力,僅僅用于提高企業(yè)資金的流動性,違背了籌資的初衷。由于資金使用監(jiān)督缺失,也擾亂了金融市場的內(nèi)在規(guī)律。

二、企業(yè)投資風(fēng)險管理問題分析

(一)市場上:虛假信息負面制約

現(xiàn)代社會是一個信息的社會,在爆發(fā)的信息當(dāng)中自然也充斥著越來越多的虛假信息和泡沫信息。市場經(jīng)濟容易促成和縱容信息流無序甚或反向泛濫,在這股形式越發(fā)不健康的信息潮流中,獲益者往往是造假者及其關(guān)系鏈上的同利者。在信用危機空前的國際資本市場上,虛假信息與造假行為聯(lián)動,使得投資意向和行為選擇被誤導(dǎo),并使投資者的意愿特別是利益受到損害和傷害,這個惡性循環(huán)的狀態(tài),究其根源主要是上市公司的會計信息失真,投資者所擁有和利用的信息呈現(xiàn)虛假和泡沫狀態(tài)。因此,我們必須極大警惕和關(guān)注在資本投資市場上,通過會計造假操縱利潤,擾亂社會經(jīng)濟信息秩序的現(xiàn)象,加大對這個我國財經(jīng)領(lǐng)域迫在眉睫的問題的解決力度。

(二)戰(zhàn)略上:可行性分析弱化

當(dāng)前,許多企業(yè)的管理者在進行項目投資時缺乏戰(zhàn)略管理。在企業(yè)的外部環(huán)境上缺乏行業(yè)研究,對本企業(yè)所處行業(yè)的競爭狀況、行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較優(yōu)勢認識不清,對外部環(huán)境變化帶來的機會和風(fēng)險反應(yīng)遲鈍;在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營上缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃,對企業(yè)的長期經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展目標、優(yōu)化資源配置等缺乏系統(tǒng)研究;在投資項目研究上缺乏可行性分析,對投資相關(guān)的時機、對象、市場需求、資金來源等缺乏科學(xué)的調(diào)研分析。很多企業(yè)的項目投資決策還停留在依靠企業(yè)管理者的以往經(jīng)驗和主觀直覺上,或者盲目復(fù)制目標企業(yè)的投資方案,未對建立信息收集系統(tǒng),沒有進行事前研究、分析、論證。因此投資決策事物的概率較大?？v觀現(xiàn)在很多企業(yè)的投資分析構(gòu)成,不但很少進行不可行性分析論證,就連十分重要的可行性分析論證,也往往重視戰(zhàn)術(shù)考慮較多,忽視宏觀、長遠、可持續(xù)性的戰(zhàn)略論證,可行性分析急功近利,呈現(xiàn)弱化和草率的傾向。企業(yè)投資必須分析論證在前,戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略選擇辯證統(tǒng)一,基于不可行性分析,強化、做足可行性分析,這樣的企業(yè)投資行為才能最大限度的規(guī)避風(fēng)險,贏得效益。

(三)制度上:內(nèi)部控制不健全

第4篇：企業(yè)投資可行性分析范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)投資；項目決策；投資分析；戰(zhàn)略規(guī)劃；財務(wù)分析

投資是企業(yè)是形成固定資產(chǎn)的主要形式，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段和途徑。投資項目的決策階段，是項目建設(shè)之前的全部活動，即設(shè)想、提議、論證分析及決策過程。投資項目決策的任務(wù)是通過分析論證，確定項目做不做和怎樣做。對投資項目進行科學(xué)的預(yù)測和決策，對規(guī)避企業(yè)風(fēng)險、實現(xiàn)企業(yè)利益最大化有著至關(guān)重要的作用。

一、企業(yè)投資項目決策存在的問題

改革開放以來，我國掀起了一股企業(yè)投資的熱潮。由于受外界復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境的影響，一些企業(yè)在投資過程中過熱、過于盲目，導(dǎo)致投資失敗，企業(yè)蒙受重大損失。目前，企業(yè)在投資方面還存在著這樣那樣的問題，主要有以下幾個方面。

1.投資分散，主業(yè)與輔業(yè)主次不分

目前，對于部分老牌國有企業(yè)，由于歷史原因，企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與其他營業(yè)收入不相上下，甚至主營業(yè)務(wù)收入小于其他營業(yè)收入，多種制造業(yè)與多種服務(wù)業(yè)收入均在企業(yè)營運范圍內(nèi)。這些企業(yè)，經(jīng)營的業(yè)務(wù)之間沒有聯(lián)系，不利于領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營。且投資分散，沒有主要投資目標，造成了企業(yè)沒有核心競爭力，最后只有進行破產(chǎn)重組。

2.投資項目管理與決策水平較低

在部分企業(yè)投資全過程中，企業(yè)雖然把主要時間與精力放在項目實施中，但由于項目實施計劃操作性不強，項目工期多有拖延，還不能夠真正實現(xiàn)項目的全過程控制。特別是遇到突發(fā)事件，主要依靠臨時決策，改變投資計劃內(nèi)容，極大可能造成資源浪費。同時，由于項目前期研究不足，產(chǎn)品和市場分析不充分，項目決策缺乏數(shù)據(jù)支撐，主要依靠經(jīng)驗判斷。

3.項目專業(yè)分析人員缺乏

在一些企業(yè)中，從事項目分析的人員主要為技術(shù)人員，或由原來的技術(shù)人員轉(zhuǎn)型而來，他們大多缺乏專業(yè)的財務(wù)管理、投資等理論知識，導(dǎo)致分析工作難以開展，或難以將分析結(jié)果用于項目實際的決策上。

二、企業(yè)投資項目的決策及方法

企業(yè)投資項目的決策需要考慮企業(yè)總體戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場可行性、項目技術(shù)可行性、項目經(jīng)濟可行性、項目實施方案可行性等方面內(nèi)容，而關(guān)鍵點是企業(yè)戰(zhàn)略符合性、項目市場可行性及財務(wù)分析可行性。

1.投資項目要符合企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)總體戰(zhàn)略明確了企業(yè)發(fā)展的方向、定位和盈利水平等，規(guī)定了項目決策的基調(diào)。投資項目必須在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下進行，投資要符合企業(yè)發(fā)展方向，投資要體現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)中的地位，投資完成后要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)要求的收入和利潤目標。若投資與企業(yè)戰(zhàn)略一致（前提是企業(yè)有一貫的戰(zhàn)略方針），可以在企業(yè)原有投資的基礎(chǔ)上進行長期的追加投資，或相關(guān)業(yè)務(wù)投資上實現(xiàn)資源共享，以節(jié)約企業(yè)的整體投資成本。若投資不能與企業(yè)戰(zhàn)略一致，且企業(yè)沒有根據(jù)投資情況發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略，則該投資即使暫時能夠獲利，也可能會由于缺少長期資源支撐而最終失敗。

2.要對投資項目進行有效的市場分析

市場分析是項目成功的關(guān)鍵，要實現(xiàn)有效的市場分析，一是需要正確的市場調(diào)研結(jié)論，通過網(wǎng)絡(luò)查詢、行業(yè)報刊雜志、實地調(diào)查等方式，對商品需求、流通渠道、經(jīng)營條件、競爭對手等方面進行項目市場調(diào)研，盡可能地取得完整、確切、及時的市場信息。二是需要運用科學(xué)的市場分析方法，對市場需求、市場供給、市場競爭、產(chǎn)品、市場綜合等內(nèi)容進行分析，并對為實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售而開展的項目投資方案進行分析。

3.要對投資項目進行正確的財務(wù)分析

企業(yè)項目投資的目標就是使企業(yè)價值最大化，投資決策必須考慮相應(yīng)的成本與收益。隨著經(jīng)濟學(xué)理論的不斷發(fā)展，在實際應(yīng)用中，主要采用凈現(xiàn)值法與實物期權(quán)理論進行投資決策和風(fēng)險分析。

4.技術(shù)可行性與實施方案可行性分析

項目技術(shù)可行性分析可分為：一是市場產(chǎn)品（即最終產(chǎn)品）的技術(shù)可行性，產(chǎn)品項目研發(fā)成功必須要通過小批量試制，來進行工藝驗證，需要進行實現(xiàn)一定產(chǎn)量后的產(chǎn)能技術(shù)瓶頸分析，一般情況下不具有過大的技術(shù)問題。二是投資的產(chǎn)品（即中間產(chǎn)品）的技術(shù)可行性，在投資的固定資產(chǎn)上，一般也是使用成熟的產(chǎn)品，即使不夠成熟，也可利用國內(nèi)和國際的資源進行解決，并不存在太明顯的技術(shù)問題。

項目實施方案主要論證是否能在規(guī)定的時間內(nèi)，利用有限的資源，實現(xiàn)項目目標。主要對項目實施進度計劃、資金計劃制定及項目組人員工作分配計劃的合理性進行分析，項目計劃因為項目負責(zé)人不同而有所差異，企業(yè)可以根據(jù)已完成項目或其他企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗數(shù)據(jù)來判斷，一般不具有太大的問題。

總之，在分析的最后，需要進行項目的方案比選與決策。通過對項目的整體分析，得到各投資建設(shè)方案的市場、技術(shù)、經(jīng)濟等可行性分析結(jié)論，根據(jù)企業(yè)對風(fēng)險的好惡，選擇適合企業(yè)自身的投資項目進行投資。

參考文獻：

[1]夏君玉：加強企業(yè)投資決策項目研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù).2012.22.

第5篇：企業(yè)投資可行性分析范文

關(guān)鍵詞：投資風(fēng)險 原因 防范

一、前言

    企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不可避免的需要進行各種方式的投資活動，這就存在投資項目不能達到預(yù)期效益，從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風(fēng)險。具體來說，企業(yè)投資風(fēng)險主要包括以下三種：一是投資項目不能盈利；二是投資項目盈利水平低于銀行存款利息率；三是投資項目盈利水平低于企業(yè)目前的資金利潤率水平。在第一種情況下，企業(yè)往往無法收回投資的成本，如果此時停止項目的運作，則會給企業(yè)帶來數(shù)額巨大的沉沒成本；而繼續(xù)運營該項目往往會將企業(yè)拖入資金短缺的困境，項目之后是否盈利也存在著相當(dāng)程度的不確定性。第二、三種情況下，投資項目容易影響企業(yè)整體的運營效率，特別是投資金額、固定成本需要較大的項目，其主要的資金來源往往來自于銀行貸款，盈利水平低于銀行貸款利率則必須利用其他項目的收益歸還利息；而投資項目盈利水平低于企業(yè)當(dāng)前利潤率水平，則整個企業(yè)的運營情況受到負面影響，對股東利益、員工收入以及企業(yè)資本的積累與進一步發(fā)展是極為不利的。因此本文將從投資風(fēng)險存在的原因入手，深入分析投資風(fēng)險產(chǎn)生的機制，在此基礎(chǔ)之上，對投資項目風(fēng)險的消除和規(guī)避提出相應(yīng)的對策建議。

二、投資風(fēng)險存在的主要原因

    企業(yè)進行投資是為了追求經(jīng)濟效益，而投資決策是否恰當(dāng)直接影響著企業(yè)是否盈利和能否償債。如果投資決策不合理，使投資結(jié)果不能達到預(yù)期效益，那么就會產(chǎn)生投資風(fēng)險，從而誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險。具體而言，導(dǎo)致投資風(fēng)險的因素主要有項目投資失敗和資金投向不合理兩種。

1、項目投資失敗

    企業(yè)在投資進行之前，需要對某一項目的投資計劃做全面的調(diào)查研究，通過對法規(guī)、政策、市場、技術(shù)和投資收益進行全面詳細的調(diào)查研究分析，為決策提供科學(xué)的依據(jù)。但在投資實際操作過程中，特別是長期性投資中存在盲目立項、快速上馬等問題，最終出現(xiàn)了“廢品項目”、“半截子工程”。根據(jù)造成失敗根本原因的不同，投資項目失敗的類型大致可以分為以下三種：

（1）樂觀估計市場，風(fēng)險估計不足

一方面，對市場的樂觀估計導(dǎo)致的失敗的投資項目在其運作過程中容易出現(xiàn)一些共性的問題，很多企業(yè)投資者在進行投資可行性分析時，往往低估投資風(fēng)險，過于樂觀估計市場。比如：在供應(yīng)市場方面，盲目認為原材料及其他物資供應(yīng)將持續(xù)充足；在勞動力市場方面，忽視職工隊伍素質(zhì)水平的參差不齊及工資水平有可能出現(xiàn)的波動；在銷售市場方面，僅憑某項目個別效益好，就認為市場前景好，憑主觀判斷或因某些階層、少數(shù)人對消費的需求而夸大想像該項目的需求。投資者對這些情況不加充分的研究，將市場空間無限地夸大，而盲目擴大投資，從而導(dǎo)致了投資的失敗。

    另一方面，某些投資項目自身具有的一些特點也會導(dǎo)致投資企業(yè)盲目樂觀，進而導(dǎo)致項目失敗，可稱其為個性問題。有一些投資項目引起具有較強的正外部性，對周邊地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有正面影響，因此屬于國家或地方政府重點扶持的開發(fā)項目。但是這些項目往往開當(dāng)?shù)卦擃惍a(chǎn)業(yè)發(fā)展的先河，同時當(dāng)?shù)厥袌鎏N含的潛力尚不能在短時間內(nèi)完全發(fā)掘。企業(yè)常常因為有地方政府獲國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，同時對市場需求和項目的運營過程盲目樂觀，對這類高風(fēng)險高收益的項目進行大量投資，帶來金融、運營等方面的風(fēng)險，特別是如通信、水利、交通、房地產(chǎn)等前期需要投資較高而利潤回報期長且不穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，更容易出現(xiàn)這種情況。

（2）高算收益，低估預(yù)算

投資預(yù)算的大小直接影響著財務(wù)指標和經(jīng)濟效益分析。為了有較高的投資收益率和較短的回收期，在一些可行性分析報告中對預(yù)算估計不足或不全。有的只對主要或?qū)Ｓ迷O(shè)備、設(shè)施進行計算，對一些數(shù)目較小，但項目繁多的一些雜費、小型輔助設(shè)備不計算。如固定資產(chǎn)日常修理、設(shè)備更換零部件、排除設(shè)備故障等工作的修理范圍小，修理時間短，修理費用較小者，有的投資者在進行項目可行性分析時不把日常修理的費用計入當(dāng)期成本費用，就會造成低估投資預(yù)算高算收益的情況。投資預(yù)算低估會導(dǎo)致實際建設(shè)費用大大超支，造成項目中途停建或建成后因流動資金不足而不能按時滿負荷投入運行。

    ⑶忽視宏觀經(jīng)濟政策和法律法規(guī)的影響

    我國正處于經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的重要時期，宏觀經(jīng)濟政策很容易受到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的影響，呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特點，特別是稅收、利率、產(chǎn)業(yè)扶植政策等變化較快，變化幅度較大，如果在可行性分析中不考慮這些政策因素的變化，很可能造成投資項目的最終流產(chǎn)。例如，有的可行性分析忽視國家稅收政策可能的變化，只按偏低的稅收或少量稅種進行計算，因而造成了實際投資中的投資效益不佳甚至失敗。

    與此同時，相關(guān)的經(jīng)濟法律法規(guī)也應(yīng)當(dāng)是投資項目前期評估過程中應(yīng)當(dāng)重點考慮的問題，特別是有關(guān)環(huán)境保護、財務(wù)安全、風(fēng)險控制與管理等有可能對社會經(jīng)濟環(huán)境安全產(chǎn)生重要影響的經(jīng)濟指標的控制范圍，我國法律都有明確的規(guī)定。而相當(dāng)多的項目可行性分析忽視了法律法規(guī)的作用，一些可行性分析還有故意縮短建設(shè)期和效益回收期，選擇次要和輔助評價指標，回避主要評價指標，避重就輕談環(huán)保及“三廢”處理等問題，最終導(dǎo)致項目的失敗。

2、資金投向不合理

    資金的投向是指項目投資及運營過程中資金的流向，是影響項目具體開發(fā)運營過程及其成敗的關(guān)鍵因素。一些企業(yè)投資經(jīng)營失敗并非項目投資本身不具備投資價值，也不是市場定位不準，而往往敗在資金投向不合理。特別是一些企業(yè)涉足并不熟悉的行業(yè)或領(lǐng)域，同時又缺乏第三方咨詢時，就容易出現(xiàn)資金的投向出現(xiàn)偏差，造成運營成本超過預(yù)算，給企業(yè)帶來沉重的運營和債務(wù)負擔(dān)，甚至使得企業(yè)陷入資金周轉(zhuǎn)不靈的泥潭。

    例如某一科技公司，注冊資金50萬元，其中花了24萬多元首付30%銀行按揭買了一套80萬元左右的公司用房，后又花了近20萬元進行裝修和添置現(xiàn)代化辦公設(shè)備，僅僅留有6萬多元流動資金，公司主營業(yè)務(wù)是軟件開發(fā)設(shè)計以及智能小區(qū)的設(shè)計與開發(fā)施工。創(chuàng)業(yè)伊始，公司瞄準中小企業(yè)的管理市場，高薪聘請了軟件開發(fā)工程師開發(fā)管理軟件，該管理軟件的設(shè)計和定位均屬市場領(lǐng)先的地位，公司的老總認為軟件的開發(fā)不過三、五個月便可行銷市場，便可有利潤收入和投資回報，對公司運營可能

出現(xiàn)的流動資金風(fēng)險估計不足。后來，開發(fā)周期由于這樣和那樣的問題延長了，而公司正常的運轉(zhuǎn)不靈了，每月不僅要償還銀行購房貸款，還要支付大筆的人員工資，還有其他經(jīng)營管理費用，不到半年公司就支撐不下去了，一個好的技術(shù)和比較有前途的市場也荒廢了，公司遇到了嚴重的財務(wù)危機，其根本原因可以歸結(jié)為資金投向比例不合理。

三、投資風(fēng)險的防范

    投資風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)面臨的最大風(fēng)險，因而防范和規(guī)避投資風(fēng)險顯得尤為重要。

1、防范投資風(fēng)險，要把握社會的經(jīng)濟發(fā)展趨勢和方向，對各有關(guān)行業(yè)的發(fā)展前景作出充分估計

    在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)投資受著企業(yè)內(nèi)外多種因素的制約，特別是在市場競爭機制的作用下，往往表現(xiàn)出一定程度的盲目性、隨機性和風(fēng)險性，這對保證企業(yè)正常的投資活動，提高投資收益是十分不利的。面對這種情況，要求企業(yè)投資者必須清醒認識自己所處的當(dāng)前和長遠的投資環(huán)境，審時度勢，因勢利導(dǎo)，科學(xué)而靈活地進行投資決策，正確處理好一系列關(guān)系，如企業(yè)投資行為、目標與國家規(guī)劃、政策結(jié)合關(guān)系；企業(yè)投資戰(zhàn)略重點與競爭者實力及其發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系；企業(yè)投資需要與籌資可能的關(guān)系。這樣就有利于企業(yè)將投資風(fēng)險降為最小，從而給整個企業(yè)帶來生機和活力，使企業(yè)得以迅速發(fā)展。

    而對于企業(yè)不熟悉的產(chǎn)業(yè)部門或領(lǐng)域，企業(yè)更加應(yīng)當(dāng)重視項目可能帶來的風(fēng)險，有效的辦法是引入第三方咨詢機制，委托有相關(guān)資質(zhì)并且對行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展和可能帶來的經(jīng)濟效益有相當(dāng)程度了解的咨詢機構(gòu)，對投資項目進行全面的分析，形成內(nèi)容詳細、涵蓋全面的研究分析報告供企業(yè)決策層參考，使得企業(yè)能夠?qū)磳⑦M行的投資項目有一個準確的把握，再根據(jù)自身的實際情況，作出正確合理的及投資決策。

2、防范投資風(fēng)險，要尋找自己的市場空間和定位，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢

    對投資項目進行研究、分析，并決定是否進行投資的最終目的是利用企業(yè)自身優(yōu)勢資源，與項目進行充分整合，是的自身的原有資產(chǎn)在項目的運營過程中產(chǎn)生更加豐厚的回報。因此，企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)了解投資項目及其所屬行業(yè)、區(qū)位、投資前景等有較為全面的把握，更要對自身的特點進行客觀合理的分析。企業(yè)投資前應(yīng)該從自身的實力、能力，所處的行業(yè)，所占的市場份額，所面對的環(huán)境等方面入手進行詳細分析，預(yù)測其未來的發(fā)展趨勢，找出最適合其發(fā)展的方向，恰當(dāng)?shù)貫槠涠ㄎ?。善于抓住對自己有利的市場因素，善于利用與競爭者的差異化優(yōu)勢，對市場進行定位和細分，估算產(chǎn)品在一定時間內(nèi)可以占到的市場份額和可以獲得的投資回報，以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，增加企業(yè)利潤，獲得財務(wù)杠桿利益，從而化解投資風(fēng)險。通過上述的這些方法和途徑，企業(yè)才能真正找到自身優(yōu)勢資源與投資項目之間的最佳切合點，投資項目才能在保證順利運營的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)帶來數(shù)目可觀、持續(xù)性強、風(fēng)險較低的利潤流入。

3、防范投資風(fēng)險，要選好投資項目，認真進行可行性論證和評估

    企業(yè)在投資進行之前，有必要建立嚴密的投資決策程序，進行投資可行性分析?？尚行苑治鍪峭顿Y決策之前對擬投資項目進行技術(shù)經(jīng)濟論證和評價的一種科學(xué)方法。進行可行性分析的目的是要搞清擬投資項目技術(shù)上是否先進、經(jīng)濟上是否合理、投資上是否可能等問題，為投資者進行投資決策提供依據(jù)。如前文所述，由于企業(yè)自身對于投資項目的前景可能會盲目樂觀，而政府的錯誤引導(dǎo)也很可能導(dǎo)致投資項目可行性評估的結(jié)果的扭曲。因此，一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)冷靜對待投資機會，對于投資項目可能帶來的風(fēng)險和收益應(yīng)當(dāng)有較為清醒的認識；另一方面，政府應(yīng)當(dāng)在給予企業(yè)充分自主經(jīng)營權(quán)的前提之下，對較大型的投資項目，特別是事關(guān)國家安全、社會利益、民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的重要項目的發(fā)展前景，也應(yīng)當(dāng)有正確合理的認識。除此之外，推動市場經(jīng)濟體制下第三方評估體系的建立，也應(yīng)當(dāng)是解決投資項目可行性評估缺乏客觀性問題的重要手段。

    例如合肥市的一家客車有限公司前身客車廠，計劃經(jīng)濟下一直效益很好，在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化過程中，沒有把握市場機遇而經(jīng)營困難導(dǎo)致破產(chǎn)。公司1997年被某集團并購后，主營公交車，沒有主打產(chǎn)品，效益一直沒有起色。1999年10月5日引進韓國現(xiàn)代汽車公司客車技術(shù)，成功開發(fā)了具有高性價比的客車，投資現(xiàn)代客車后，1999年當(dāng)年就扭虧為贏，2002年實現(xiàn)利潤3000多萬元。在項目引進的過程中，該客車公司不僅客觀冷靜的權(quán)衡了韓國現(xiàn)代汽車公司客車引進項目的利潤與風(fēng)險，而且對客車行業(yè)的未來發(fā)展前景有比較準確的把握。與此同時，當(dāng)?shù)卣恼?、防范投資風(fēng)險，投資方式要多樣化，資金投向要合理

第6篇：企業(yè)投資可行性分析范文

投資過熱的慘痛教訓(xùn)，除了地方政府政策導(dǎo)向、國際經(jīng)濟形勢之外，主要是盲目沖動、跟風(fēng)擴張投資所致。隨著中國生產(chǎn)競爭的加劇，人工成本、物流成本、融資成本等不斷攀升，大多行業(yè)結(jié)束“暴利時代”進入“微利時代”，必須加快轉(zhuǎn)變觀念，從“粗放管理”轉(zhuǎn)向“精細化管理”，以全新觀念來思考如何管控項目投資風(fēng)險。

中國企業(yè)缺乏不可行性分析

深入分析不難看出，導(dǎo)致這些項目投資失敗的原因主要是，缺乏投資風(fēng)險意識，在項目建設(shè)前期只做可行性分析，包括可行性研究報告、可批性研究、安全評價、環(huán)境評價等，進行一次投資初略估算，而對于項目投資可能出現(xiàn)的風(fēng)險卻未做認真分析，沒有重視不可行性研究分析，導(dǎo)致對項目市場前景過于樂觀，對于項目風(fēng)險輕描淡寫。這種對不可行性分析的忽視，主要表現(xiàn)在三個方面。

投資額估算粗糙

項目投資額只是大略估算，缺乏精確數(shù)據(jù)。一些項目在建設(shè)期間常常超出預(yù)算，一再追加資金，結(jié)果造成項目建設(shè)總成本攀升，企業(yè)負債率高，投產(chǎn)運營后，成本居高不下，長期出現(xiàn)虧損。一些企業(yè)在擴張中途突然出現(xiàn)資金短缺或資金流斷裂，中途停建，造成債臺高筑，影響企業(yè)正常運營。

缺乏競爭力分析

很多企業(yè)在開展項目前未對項目進行嚴格的競爭力分析，導(dǎo)致項目的可行性分析缺失了很多重要因素，也就難以看到和控制風(fēng)險。除了對于項目建設(shè)地選擇、市場和資源進行分析之外，沒有在新建項目融資成本、投資成本、專利技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品差異、原料成本、人工成本、安裝成本、裝置運行周期長短、產(chǎn)品及原材料物流成本、產(chǎn)品覆蓋區(qū)域等方面，與周邊的同類在建項目及在運營企業(yè)進行一一對比的量化分析，確定新建項目的競爭優(yōu)勢。

舉債發(fā)展

時下的中國，似乎是世界上發(fā)展中國家中最膽大的。中國企業(yè)也是最敢于舉債擴張的，很多企業(yè)的資產(chǎn)負債率超過80%。高額舉債式擴張，不僅給企業(yè)日常經(jīng)營增加了負擔(dān)，造成經(jīng)營成本猛增，而且容易出現(xiàn)資金流斷鏈。一旦市場出現(xiàn)波動，企業(yè)就會陷入虧損，嚴重時造成企業(yè)停產(chǎn)或倒閉。

如何避免項目投資風(fēng)險，如何科學(xué)地投資決策，是當(dāng)前中國企業(yè)需要學(xué)習(xí)和思考的問題。在此，筆者深入剖析殼牌公司進行項目投資風(fēng)險管控的方法，以為當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)管控項目風(fēng)險提供借鑒。

殼牌如何進行投資決策？

殼牌公司為世界一流綜合性能源企業(yè)，也是全球石油化工和能源的領(lǐng)軍企業(yè)。繼2009年、2012年之后，2013年殼牌第三次榮登財富世界500強企業(yè)排行榜榜首。殼牌的業(yè)務(wù)涉及石油勘探、石油煉制、化工生產(chǎn)、天然氣及電力、煤氣化、太陽能及可再生能源等領(lǐng)域。殼牌也是學(xué)習(xí)型組織誕生地，曾孕育出多位世界級管理大師、HSE（健康、安全與環(huán)境管理體系）的總結(jié)發(fā)明者。基業(yè)百年長青的殼牌，從世界最小的能源企業(yè)之一，越做越強，成為世界一流企業(yè)。

但是，殼牌的做大做強絕不是建立在“投資、擴張，再投資、再擴張”的邏輯上。多年來，殼牌始終堅持財務(wù)保守及理性投資原則，對項目投資過細、嚴格評估，把控投資風(fēng)險。通常在重大項目投資決策之前，除了做項目可行性研究分析外，更主要的是做項目不可行性研究分析：采用投資額精確估算、競爭力分析、情景規(guī)劃及風(fēng)險評估等方法，進行量化分析，以數(shù)據(jù)決定投資決策。

一般來說，殼牌的投資決策分為三個步驟。

精確的投資額估算―數(shù)據(jù)是投資決策的關(guān)鍵

在當(dāng)今全球經(jīng)濟微利化的時代，同等經(jīng)濟規(guī)模條件下，項目投資額精確估算直接決定未來的運營收益。殼牌把控投資風(fēng)險的關(guān)鍵是用數(shù)字說話，以數(shù)據(jù)分析決定投資。

雖然殼牌是全球能源領(lǐng)軍企業(yè)，但它在投資的時候，始終抱有強烈的危機意識。殼牌在做出投資決策之前，必須先做出準確的投資估算以及投資回報率，最終才會做出決策。殼牌認為，只有保持充足的現(xiàn)金，做到“手中有錢，心里不慌”，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中爭取主動，從而保持企業(yè)長期穩(wěn)定健康地發(fā)展。

殼牌的投資決策主要遵循三個原則。一是經(jīng)濟形勢分析，二是內(nèi)部因素分析，三是投資規(guī)劃。所謂經(jīng)濟形勢分析，就是指要認清全球經(jīng)濟走勢，投資要與全球經(jīng)濟走勢相符，并對生產(chǎn)與銷售毛利進行分析。內(nèi)部因素分析，目的是要保持合理的資產(chǎn)回報率。例如在上世紀，殼牌的投資回報率一般不能低于7%～8%，資產(chǎn)負債率則不能高于20%～30%，以保持財務(wù)的靈活性。

第7篇：企業(yè)投資可行性分析范文

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、項目背景

說明：概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項目提出的理由

(一)政策背景

(二)行業(yè)背景

(三)企業(yè)自身現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略

二、項目簡介

(一)項目名稱

(二)項目建設(shè)單位

(三)項目擬建地區(qū)和地點

(四)項目建設(shè)內(nèi)容

(五)項目建設(shè)進度

(六)投資估算和資金籌措

三、可行性研究工作概況

(一)可行性研究工作承擔(dān)單位

(二)報告編制過程

(三)主要內(nèi)容

(四)編制依據(jù)

1、《中華人民共和國公司法》;

2、《中華人民共和國行政許可法》;

3、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;

4、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5、《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;

6、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準施行;

7、《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年

8、企業(yè)投資決議;

9、地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

四、項目可行性與必要性分析

說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設(shè)的必要性。

(一)汽車保險項目建設(shè)必要性

1、市場需求發(fā)展的必要性

2、地方社會經(jīng)濟戰(zhàn)略規(guī)劃需要

3、國家政策對行業(yè)升級改造的要求

4、企業(yè)自生長遠發(fā)展的必然選擇

5、……

(二)汽車保險項目建設(shè)可行性

1、經(jīng)濟可行性

2、政策可行性

3、技術(shù)可行性

本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的汽車保險工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

4、模式可行性

汽車保險項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

5、組織和人力資源可行性

五、主要經(jīng)濟指標說明

說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟技術(shù)指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。

第二章 項目建設(shè)單位介紹

一、建設(shè)單位簡介

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

三、管理團隊

四、勞動定員與人員培訓(xùn)

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

第三章 市場需求分析及預(yù)測

說明：項目立項之前，政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進行了解，然后才能進行決策，決定是否將項目立項，因此在項目可行性分析報告的市場分析中，要詳細闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。

一、項目經(jīng)濟環(huán)境分析

二、項目政策環(huán)境分析

(一)行業(yè)相關(guān)國家標準

(二)行業(yè)準入門檻

(三)國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策對本行業(yè)的鼓勵或限制情況

(四)國家科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對本項目技術(shù)的鼓勵政策

(五)相關(guān)管理部門制定的行業(yè)發(fā)展指引

(六)項目所在地地方政府的招商優(yōu)惠政策

(七)項目所在地地方政府的招商優(yōu)惠政策

(八)本項目產(chǎn)品目標市場的相關(guān)政策

(九)行業(yè)相關(guān)“xx”規(guī)劃情況

(十)……

三、項目產(chǎn)品市場分析

(一)汽車保險產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(二)汽車保險產(chǎn)品市場規(guī)模分析

(三)汽車保險產(chǎn)品市場價格走勢

(四)汽車保險產(chǎn)品市場前景預(yù)測

四、汽車保險產(chǎn)品行業(yè)競爭格局

(一)行業(yè)主要競爭企業(yè)分析

汽車保險行業(yè)主要企業(yè)市場份額占比情況

(二)本項目競爭優(yōu)劣勢分析

五、本項目營銷戰(zhàn)略分析

第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案

一、項目主要產(chǎn)品介紹

(一)主要產(chǎn)品

(二)產(chǎn)品系列

(三)產(chǎn)品特性

二、產(chǎn)品的市場定位

(一)市場定位

(二)產(chǎn)品應(yīng)用案例

三、產(chǎn)品制造

(一)工藝流程

(二)崗前培訓(xùn)

(三)質(zhì)量控制

四、技術(shù)與研發(fā)

(一)公司技術(shù)研發(fā)架構(gòu)

(二)技術(shù)儲備

(三)公司持續(xù)創(chuàng)新安排

第五章 原輔材料及燃料動力

一、原輔材料及燃料動力消耗

二、主要原輔材料和動力供應(yīng)情況說明

(一)原輔材料

(二)動力

(三)倉貯

第六章 汽車保險項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

一、項目營銷戰(zhàn)略目標

二、項目營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(一)市場營銷模式

(二)市場營銷策略

1、......

2、......

3、......

4、......

(三)產(chǎn)品促銷手段

1、......

2、......

3、......

4、......

第七章 項目建設(shè)條件分析

一、項目選址

二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置

本項目建設(shè)地區(qū)地理位置

三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

五、項目建設(shè)地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢

(一)資源優(yōu)勢

(二)經(jīng)濟優(yōu)勢

(三)文化優(yōu)勢

(四)交通優(yōu)勢

第八章 工程建設(shè)方案與總圖布置

一、總圖布置

(一)總圖布置原則

(二)相關(guān)標準及規(guī)范

(三)平面布置

(四)豎向布置

(五)道路

(六)廠區(qū)綠化

(七)圍墻、大門

(八)總圖工程主要數(shù)據(jù)

(九)運輸

二、土建工程

(一)設(shè)計依據(jù)

(二)工程概況

(三)本項目主要建(構(gòu))筑物工程匯總

三、公用和輔助工程

(一)給水排水工程

(二)供配電工程

(三)通信工程

(四)供氣

(五)倉貯

第九章 環(huán)境保護

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護要有專門論述。

一、相關(guān)標準規(guī)范

(一)環(huán)境質(zhì)量標準

(二)污染物排放標準

二、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

三、污染源和污染因素分析

(一)廢氣

(二)噪聲

(三)廢水

(四)固體廢棄物

四、環(huán)境污染防治措施

(一)廢氣處理措施

(二)廢水防治措施

(三)噪聲防治措施

(四)固廢防治措施

(五)環(huán)境綠化

(六)環(huán)境管理與監(jiān)測

第十章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對影響勞動者健康和安全的因素，要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對勞動者健康和安全的有害影響較小的最佳方案。

一、職業(yè)安全衛(wèi)生

(一)相關(guān)標準規(guī)范

(二)生產(chǎn)過程中危險有害因素分析

(三)職業(yè)安全衛(wèi)生對策與措施

二、消防

(一)相關(guān)標準規(guī)范

(二)火災(zāi)危險性分析

(三)防火等級

(四)消防措施

(五)消防人員

第十一章 節(jié)能

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

一、節(jié)能法規(guī)、政策、用能標準和節(jié)能規(guī)范

(一)節(jié)能法規(guī)和政策

(二)用能標準和節(jié)能規(guī)范

二、能源供應(yīng)情況

三、能源消耗狀況

(一)能源消耗種類、數(shù)量

(二)用能總量和用能結(jié)構(gòu)

四、能源消耗指標分析

(一)單位產(chǎn)品能耗指標

(二)指標類比分析

五、節(jié)能措施和效果分析

(一)節(jié)能降耗主要障礙

(二)節(jié)能降耗主要措施

第十二章 進度計劃與招標

說明：項目建設(shè)時間是指從正式確定建設(shè)項目，到項目運營生產(chǎn)這段時間，包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工前準備、施工過程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。

一、項目實施階段規(guī)劃

二、項目實施進度表

第十三章 投資估算及資金籌措

說明：項目建設(shè)投資估算、使用計劃和資金籌措方式，是項目可行性分析報告的重要組成部分。

一、投資估算

(一)投資估算范圍

(二)建設(shè)投資估算

1、固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)

2、流動資金

3、項目總投資及其構(gòu)成分析

二、融資方案

(一)投資計劃

分年投資計劃表

(二)融資計劃

(三)資金籌措

第十四章 項目財務(wù)評價

說明：財務(wù)評價結(jié)論是項目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行決策的重要依據(jù)。

一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

(一)財務(wù)評價依據(jù)

1、《中華人民共和國會計法》

2、《企業(yè)會計準則》

3、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》

4、《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》

5、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》

6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)范圍

(三)計算期

(四)稅率說明

(五)其他說明

二、財務(wù)效益與費用估算

(一)營業(yè)收入

(二)總成本費用

(三)增值稅

(四)營業(yè)稅金及附加

(五)所得稅

(六)利潤與利潤分配

(七)效益與費用評估小結(jié)

三、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

四、項目盈利能力及償債能力

說明：相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

(1)財務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)

財務(wù)凈現(xiàn)值是按設(shè)定的基準收益率，將項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。計算公式為：

n

NPV=Σ (CI-CO)t (1+ic)-t

t=1

(2)財務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)

財務(wù)內(nèi)部收益率，是指項目在計算期各年差額凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。計算公式為：

n

Σ (CI-CO)t (1+IRR)-t = 0

t=1

(3)投資回收期(Pt)

根據(jù)現(xiàn)金流量表，按下式計算：

Pt=(累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)-1)+上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量

五、不確定性分析

(一)敏感性分析

(二)盈虧平衡分析

六、財務(wù)評價結(jié)論

第十五章 風(fēng)險分析

一、項目主要風(fēng)險

(一)經(jīng)濟風(fēng)險

(二)市場風(fēng)險

(三)技術(shù)風(fēng)險

(四)政策風(fēng)險

(五)原料風(fēng)險

二、風(fēng)險防范對策

(一)風(fēng)險控制

(二)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

(三)風(fēng)險自擔(dān)

第十六章 項目綜合評價結(jié)論

第8篇：企業(yè)投資可行性分析范文

投資可行性研究報告第一部分 投資項目總論

總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第二部分 投資項目建設(shè)可行性

第三部分 投資項目市場需求分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分 投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 投資項目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分 投資項目組織和勞動定員

在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

第八部分 投資項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

第九部分 投資項目財務(wù)評價分析

第十部分 投資項目財務(wù)效益

第十一部分 投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

第十二部分 投資項目可行性研究結(jié)論與建議

拓展閱讀：可行性研究報告的編制要點對項目進行詳細可行性分析，詳細的編制參考依據(jù)主要有：

——國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計劃文件。包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、禁止等有關(guān)規(guī)定;

——項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復(fù);

——項目審批文件;

——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議;

——企業(yè)的初步選擇報告;

——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;

——項目承辦單位與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地、運輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議;

——國家和地區(qū)關(guān)于工業(yè)建設(shè)的法令、法規(guī)。如“三廢”排放標準、土地法規(guī)、勞動保護條例等;

——國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標準、規(guī)范、定額資料等。

在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：

1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，20xx年1月1日起實施;

2、《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，20xx年1月1日起實施;

3、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，20xx年1月1日起實施;

4、《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]20xx年1月1日起實施;

第9篇：企業(yè)投資可行性分析范文

關(guān)鍵詞：投資風(fēng)險；投資決策；投資項目；風(fēng)險管理

中圖分類號：F830.59 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）04-0076-02

一、企業(yè)投資風(fēng)險的成因

（一）決策過程原因

1.投資決策的計算出現(xiàn)偏差。在經(jīng)濟預(yù)測與計算時，人們經(jīng)常以現(xiàn)有資料為依據(jù)，預(yù)測以后的經(jīng)濟狀況，由于受到資本市場的影響，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料并不能充分說明投資的預(yù)期狀況，使投資決策的計算出現(xiàn)偏差。

2.對決策者缺乏有效約束。目前，企業(yè)資產(chǎn)項目的投資決策權(quán)利主體不明確，項目由部門決策、地方?jīng)Q策、董事會決策、經(jīng)理決策、法人決策、首長決策等多種選擇均不確定，從而使得投資決策組織機制存在嚴重缺陷，相當(dāng)一部分投資決策背離了科學(xué)化、民主化、合理化的原則，存在著嚴重的隨意性、主觀性、盲目性、獨斷性的弊端。

3.投資決策過程中的理論。在投資決策過程中，不完全契約，信息不對稱以及經(jīng)理，股東與債權(quán)人之間的利益沖突將影響投資項目的選擇，特別是在企業(yè)陷入財務(wù)困境時容易引起過度投資問題與投資不足問題。

4.企業(yè)投資管理制度存在的問題。一些企業(yè)雖然建立了投資管理制度，但可操作性不強，部門職責(zé)分工和權(quán)責(zé)不清，在決策過程中缺乏有效制衡的決策程序和風(fēng)險評估，風(fēng)險防范機制。部分企業(yè)由于法人治理結(jié)構(gòu)不完善，少數(shù)人甚至“一個人”說了算的現(xiàn)象仍然存在。

（二）項目選擇原因

1.投資可行性分析中的偏差。投資的可行性分析是確定項目是否可行及可行項目的選優(yōu)過程通過可行性分析后確定的投資項目將成為企業(yè)編制投資計劃及資金籌集的直接依據(jù)。人們通常認為經(jīng)過了可行性分析和回報水平比較后投資項目決策是科學(xué)的，合理的，但卻忽略了可行性分析中存在的偏差。在投資可行性分析中幾乎每個條件（項目壽命期、銷售收入、費用、稅收、營運資本需求等）都需要被假設(shè)。雖然假設(shè)條件在一定程度上能夠使分析人員獲得最佳信息，但它們也有可能導(dǎo)致嚴重的估計誤差，誤差會隨著項目影響的不確定性和項目壽命期而增加。因此，誤差總會導(dǎo)致項目的不確定性增加，使投資項目的風(fēng)險增加。

2.投資項目實施不力。有時對投資項目缺少管理和后續(xù)分析也是導(dǎo)致投資項目失敗的原因，對投資項目的管理和控制至關(guān)重要。企業(yè)進行投資后，應(yīng)當(dāng)對項目的實施進行管理。如果企業(yè)資金投放后不對其進行有力的控制，即使是擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，其成功的可能性也是非常令人懷疑的?/p>

3.缺少必要的后續(xù)分析。項目實施后應(yīng)當(dāng)進行必要的后續(xù)分析，以便對被接受的項目進行監(jiān)督。許多企業(yè)投資決策實施之后缺少必要的后續(xù)分析，也不能采取合理的措施及時救助陷入困境的項目，或給實際情況優(yōu)于預(yù)測值的項目提供額外的項目資源，更談不上對與投資決策相關(guān)的預(yù)測人員、評價人員等的獎勵與懲罰。

二、中國企業(yè)目前投資風(fēng)險管理現(xiàn)狀及存在問題分析

（一）盲目追求高額報酬造成的投資風(fēng)險

一般來講，風(fēng)險和收益是正相關(guān)。目前，中國企業(yè)進行投資時會為了追求高額的投資報酬而忽略了投資風(fēng)險，從而造成不必要的損失。如果企業(yè)在投資時只考慮高額回報，而忽略了風(fēng)險的大小，則勢必造成投資失誤，發(fā)生不必要的經(jīng)濟損失。

（二）投資決策缺乏創(chuàng)新，決策者水平不高

美國著名經(jīng)濟學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者赫伯特·西蒙教授說過：“管理的核心問題是經(jīng)營，經(jīng)營的核心問題是決策，決策的核心問題是創(chuàng)新?！眹庠S多企業(yè)由于投資善于創(chuàng)新，擁有自己獨特的技術(shù)或核心競爭力；而中國的很多企業(yè)投資創(chuàng)新意識不夠，往往追隨比自己大的企業(yè)或同行相近企業(yè)的投資模式以及投資做法，缺乏創(chuàng)新，不能通過投資培植自己獨特的技術(shù)或核心競爭力。

（三）對投資企業(yè)的內(nèi)部資金運營狀況不夠重視

企業(yè)投資的主要目的是為了獲取收益，實現(xiàn)資金的增值保值。企業(yè)內(nèi)部資金屬于企業(yè)流動性最強的資產(chǎn)，但收益性較差。當(dāng)企業(yè)有好的投資計劃時，卻沒有充分的內(nèi)部資金用于支持企業(yè)的投資這時企業(yè)就會采用負債融資的方式，使企業(yè)背負較為沉重的債務(wù)，加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，進而形成企業(yè)的投資風(fēng)險。

（四）對企業(yè)的內(nèi)部控制缺乏管理

投資若想達到獲利目的并在可控的范圍和程度上進行，內(nèi)部控制可以保證投資活動必須經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟顒硬拍苓M行，保證投資活動符合政府的投資法規(guī)，以控制投資決策的制定和實施，從而有效地降低投資風(fēng)險。目前，中國大部分企業(yè)還普遍缺乏內(nèi)部控制意識，表現(xiàn)在投資活動與企業(yè)戰(zhàn)略不符，投資與籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配，缺乏嚴密的授權(quán)審批制度和不相容職務(wù)分離制度等。

三、提高企業(yè)投資風(fēng)險管理水平的建議與措施

（一）完善投資決策機制

首先，要對投資決策風(fēng)險進行“事前”防范與有效約束，就必須根據(jù)《公司法》的要求，在盡量簡化投資審批環(huán)節(jié)的同時，把投資決策權(quán)限完全放給法人，使投資決策者真正成為投資風(fēng)險的控制者。其次，要明確投資決策責(zé)任，在明確投資決策主體權(quán)限的同時，就應(yīng)當(dāng)把投資決策責(zé)任層層分解落實到個人，使得投資決策真正受到風(fēng)險責(zé)任的約束。最后，強化投資決策控制機制，要堵塞投資決策風(fēng)險控制的“漏洞”，就要強調(diào)投資決策的科學(xué)性、民主性、可行性與效益性。

（二）建立和完善投資管理制度

有效的投資管理機制是控制企業(yè)投資風(fēng)險的制度基礎(chǔ)，如果企業(yè)的投資決策沒有一個可以依據(jù)的制度，則企業(yè)的投資決策難免會具有較大的隨意性和盲目性。

1.投資管理制度應(yīng)當(dāng)涵蓋投資活動的所有方面。企業(yè)的投資管理制度主要包括企業(yè)投資管理機構(gòu)的責(zé)任，權(quán)利及責(zé)任追究制度，投資活動所遵循的原則決策程序和方法，項目的可行性研究和論證工作的管理，項目組織實施中的管理，項目后續(xù)評價工作的實施與管理。

2.投資管理制度應(yīng)當(dāng)包括重大問題的處理預(yù)案機制。企業(yè)進行投資風(fēng)險控制的目的是避免風(fēng)險，減少風(fēng)險從而實現(xiàn)投資的預(yù)期目標。企業(yè)的投資管理機構(gòu)和人員應(yīng)密切注意與本企業(yè)投資相關(guān)的各種內(nèi)外因素的變化發(fā)展趨勢。從對因素變化的動態(tài)中分析預(yù)測企業(yè)可能發(fā)生的風(fēng)險，進行風(fēng)險預(yù)警并對重大問題施行處理預(yù)案機制。

（三）加強投資項目實施環(huán)節(jié)的控制與管理

1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂項目實施計劃，合理安排項目資源配置。在項目開始進行時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂詳細的項目實施計劃，包括資金的投入、人力的配置、技術(shù)的配套等。當(dāng)企業(yè)擁有多個投資項目時，還要合理安排企業(yè)資源的配置，以便于及時調(diào)整項目實施過程中出現(xiàn)的問題，減少不必要不確定性的影響。

2.項目實施過程中的風(fēng)險控制。在項目實施中，企業(yè)很有可能由于資金鏈某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，有財務(wù)控制不利帶來的風(fēng)險，因此企業(yè)在過程中要特別注意兩個財務(wù)指標，使它們控制在合理的范圍內(nèi)。其中之一是資產(chǎn)負債率，資產(chǎn)負債率是國際公認的衡量企業(yè)負債償還能力和經(jīng)營風(fēng)險的重要指標。另一個就是投資成本，企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)在成本控制。未來的運營成本對最終成本的影響是有限的，關(guān)鍵是投資成本，投資成本一定程度上決定企業(yè)的競爭力。

3.項目建成后的全面評估。開展項目的后評估，將對提高投資效益投資控制發(fā)揮顯著作用。要選擇項目實施過程中若干重要關(guān)節(jié)點或時節(jié)點，通過定點定時分析以監(jiān)測項目實施過程中與決策目標、預(yù)測效果的偏離程度，以便及時提出對策建議，或采取適當(dāng)調(diào)控決策目標，重新下達指令，按新的或調(diào)整的目標運行，力求取得較好效果。項目建成后的全面評估，要著重對比分析實際預(yù)測的重大變化。

（四）企業(yè)投資風(fēng)險的非財務(wù)及財務(wù)控制方法

1.企業(yè)投資風(fēng)險的非財務(wù)控制方法。企業(yè)投資風(fēng)險的非財務(wù)控制方法主要包括風(fēng)險回避和損失控制。風(fēng)險回避指事先預(yù)料風(fēng)險產(chǎn)生的可能性程度，判斷導(dǎo)致其發(fā)生的條件和因素，在投資活動中盡可能地避免風(fēng)險或改變投資流向。而損失控制通過采取各種措施減少風(fēng)險發(fā)生概率及經(jīng)濟損失的程度，力圖維持原有投資決策，實施風(fēng)險對抗的積極措施。

2.企業(yè)投資風(fēng)險的財務(wù)控制方法。企業(yè)投資風(fēng)險財務(wù)型控制策略，主要包括財務(wù)型非保險的風(fēng)險轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險自留兩種方法。財務(wù)型非保險的風(fēng)險轉(zhuǎn)移，即企業(yè)合理合法地、有意識地將損失或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移到另一些企業(yè)或個人，這個目的的達到通常需要附著于其他契約才能完成。風(fēng)險自留是指投資方自己承擔(dān)由于投資風(fēng)險事故所造成的損失。其實質(zhì)是當(dāng)投資風(fēng)險事故發(fā)生并造成一定的損失之后，經(jīng)濟單位即投資方通過內(nèi)部資金的融通，來彌補所遭受的損失。

（五）防范企業(yè)投資風(fēng)險策略

1.建立有效的投資組合，分散投資風(fēng)險。有效地投資組合是在既定的風(fēng)險控制下，為投資者提供最佳預(yù)期收益率的投資組合。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中各種投資項目的盈利可能是不同的，各投資項目取得最大經(jīng)濟效益所需的支持條件與約束條件各不相同，更重要的是各投資項目存在期間可能遇到的有關(guān)風(fēng)險也是不同的，所以投資必須采取分散化原則。企業(yè)在確定投資項目時，要把握好投資項目的風(fēng)險組合，把有限的資金用到需要的項目上。

2.建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。構(gòu)建企業(yè)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，使企業(yè)的投資預(yù)警系統(tǒng)通過相關(guān)資料的搜集，分析可能導(dǎo)致投資項目出現(xiàn)的根源性因素，監(jiān)控風(fēng)險因素的變動趨勢，通過定性與定量的分析，向決策層發(fā)出預(yù)警信號并提前采取預(yù)控對策。要想使所構(gòu)建的投資預(yù)警系統(tǒng)比較合理，必須注意投資預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)有明確的目標，通過確認企業(yè)投資是否面臨失敗風(fēng)險，找出警源并確定預(yù)控措施。

參考文獻：

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