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頒獎典禮流程精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的頒獎典禮流程主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

頒獎典禮流程

第1篇:頒獎典禮流程范文

頒獎典禮上,主辦方——揭曉了“2013年度中國汽保設(shè)備行業(yè)10佳評選”的3個“年度最佳汽保設(shè)備企業(yè)”獎項(xiàng)和7個“年度最佳汽保設(shè)備工具”獎項(xiàng)。除以上獎項(xiàng)外,本屆評選主辦方還特別增設(shè)了一個“卓越成就獎”,以表彰那些表現(xiàn)突出,并對行業(yè)發(fā)展有著特別貢獻(xiàn)的企業(yè)。本屆的“卓越成就獎”授予了深圳市美施聯(lián)科科技有限公司。

本屆評選流程

“2013年度中國汽保設(shè)備行業(yè)10佳評選”活動自2012年6月正式啟動,經(jīng)過企業(yè)自薦和讀者推薦,于2012年10月推出候選品牌(包括16家汽保企業(yè)和39款汽保設(shè)備工具)。其后,經(jīng)過網(wǎng)上投票、讀者投票以及專業(yè)人士投票后。主辦方于2013年1月推出入圍品牌。

2013年3月16日,主辦方召開了專家評審會,由蒞臨評委會現(xiàn)場的王凱明、王海燕、李玉茂以及牛連寶等13位專家以及身處外省的7名專家,共同評選出7款“年度最佳汽保設(shè)備工具”獲獎產(chǎn)品。

隨后,主辦方于2013年3月18-26日,根據(jù)對入圍汽保企業(yè)的售后服務(wù)調(diào)查反饋,結(jié)合專家評委會評委們的評選結(jié)果,綜合評出本屆的3家“年度汽保設(shè)備企業(yè)”。

本屆評選特色

1 對產(chǎn)品性能進(jìn)行實(shí)車測試

本刊編輯會同多個品牌4S店的技術(shù)總監(jiān)對候選品牌中的大部分產(chǎn)品進(jìn)行了實(shí)車測試。由于有了測評內(nèi)容做參考,評委們對于入圍產(chǎn)品的了解更加深入,評審結(jié)果更加客觀。

第2篇:頒獎典禮流程范文

頒獎在ispo china 2008的6號展館舉行,因與ispochina 2008一同舉辦,當(dāng)天的頒獎場館熱鬧非凡,來自全國各地的很多戶外界人士特意從展會來到了我們的現(xiàn)場,場地里高朋滿座,談笑風(fēng)生;因?yàn)椤稇敉馓诫U》,因?yàn)椤敖鹣!?,眾多戶外朋友難得地聚在一起暢談2007年度的戶外歷程。

“中國戶外年度金犀牛獎”是由戶外運(yùn)動專業(yè)媒體《戶外探險》雜志發(fā)起的一項(xiàng)全新的年度評選活動,依照影響力、領(lǐng)先性和價值等標(biāo)準(zhǔn),全面評價過去一年中國戶外運(yùn)動的發(fā)展?fàn)顩r,推介最具影響力和先鋒精神的戶外事件和人物。此次評選歷時三個月,每個獎項(xiàng)從眾多推薦候選者中遴選出三至四名候選者作為提名,再由《戶外探險》雜志編輯以及去年的金犀牛獎得主所組成的評審團(tuán)最終評出各個獎項(xiàng)的大獎得主。

最佳團(tuán)隊(duì)獎由《森林之歌》節(jié)目組團(tuán)隊(duì)獲得;最佳探險活動由世界上最短時間完成七大洲最高峰和南北極點(diǎn)探險的云南人金飛豹獲得:最佳攀登成就獎由重復(fù)婆繆峰“自由扶梯路線”的彭曉龍和古奇志獲得;最佳環(huán)保精神獎由綠色和平組織獲得;年度突破獎由完成全球14座最高峰攀登的登山隊(duì)獲得;以余志海為代表的多背一公斤公益旅行活動獲得戶外榮譽(yù)獎;三聯(lián)書店出版的lonely planet中文版連續(xù)第二年獲得最佳出版物獎。本年度首次將戶外影像獎分為兩個獎項(xiàng):李嘉拍攝的《七九八磕街》獲得最佳戶外攝影DV獎,鄧琳拍攝的《攀冰在珠峰》獲得最佳戶外攝影獎。最佳裝備自主設(shè)計(jì)獎由踏步滑板車獲得。

第3篇:頒獎典禮流程范文

一、活動主題:“春暖三月 雷鋒精神”征文大賽。

二、活動時間:3月28號——4月20號

三、征稿對象:湖南軟件職業(yè)學(xué)院全體師生

四、征稿要求:

1.字?jǐn)?shù):800—XX字以內(nèi),詩歌字?jǐn)?shù)不限;

2.語言生動、情感自然、具有積極和創(chuàng)新意識。需用a4紙打印出來、字體為宋體、標(biāo)題字為二號加粗、內(nèi)容為四號字、謝絕抄襲。

3.注:來稿注意標(biāo)明班級、姓名。

五、投稿方式:

1.各班稿件于規(guī)定時間內(nèi)交給班級學(xué)習(xí)委員,由班級學(xué)習(xí)委員收集交學(xué)院記者站。

2、也可以直接上交于院記者站辦公室劉敏處。

3、注所有上交稿件都必須以電子郵件形式發(fā)于:xxxxx里。

六、活動流程:

1、宣傳:由院記者站召開各班學(xué)習(xí)委員會議通知各班學(xué)習(xí)委員做好班級動員工作。

2、院記者站宣傳部海報宣傳。

3、投稿時間:3月28號——4月11號

4、審稿時間:4月12號——4月18號;屆時確定優(yōu)秀文章并評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、優(yōu)秀獎四名。

七、組委會:

1、顧問:xx老師 xxxx

2、審委員:院記者站全體成員和各系團(tuán)學(xué)會廣播站和文學(xué)社兩名工作人員。

八、獎項(xiàng)設(shè)置:

1、大賽設(shè)一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,優(yōu)秀獎四名。

2、一等獎獎勵現(xiàn)金100元,二等獎分別獎勵現(xiàn)金50元,三等獎分別獎勵現(xiàn)金20元,并頒發(fā)證書。并在廣播和刊物上通報獎勵。

3、所有投稿文章將刊登于院記者站月刊上。

4、4月20號進(jìn)行頒獎典禮。

第4篇:頒獎典禮流程范文

10月30日,國際足聯(lián)將宣布本年度金球獎的23人大名單。按照流程,F(xiàn)IFA技術(shù)委員會已經(jīng)將一份近50人的大名單交給以普拉蒂尼為主席的金球獎足球委員會。后者將在其中挑選出23人或增補(bǔ)個別遺漏球員,但總?cè)藬?shù)仍為23人,并在30日前以電子郵件形式發(fā)還給FIFA。

之后近一個月,在《法國足球》的協(xié)助下,將由各國國家隊(duì)主帥、隊(duì)長和記者進(jìn)行記名投票。11月29日,F(xiàn)IFA將在聯(lián)合會杯抽簽儀式上,宣布評選的前3名。并在明年1月7日的蘇黎世舉行頒獎典禮。

雖然距離前3名公布還有約2個月,評選范圍擴(kuò)至全世界,也為法爾考、內(nèi)馬爾等球星增加了入圍幾率,但最大熱門仍是今夏包攬了歐洲足球先生前三的伊涅斯塔、C羅和梅西。周末的世紀(jì)大戰(zhàn),是這三大熱門在評選揭曉前最后一次有機(jī)會同場較量。

皇馬落后8分參加世紀(jì)大戰(zhàn),讓比賽意義更加特殊。如果皇馬再負(fù),11分將宣判穆里尼奧的球隊(duì)在聯(lián)賽的死刑。如果取勝,5分差距將讓聯(lián)賽懸念重生。經(jīng)歷了賽季初的低迷,以歐冠逆轉(zhuǎn)曼城為轉(zhuǎn)機(jī),皇馬取得歐冠和西甲的4連勝。復(fù)蘇的頭號功臣就是C羅,這4場比賽連進(jìn)8球,近兩場更連續(xù)上演“帽子戲法”,以4球領(lǐng)跑歐冠射手榜,西甲射手榜也追平梅西。

在2012年已進(jìn)行的3場世紀(jì)大戰(zhàn)中,C羅都有進(jìn)球,幫助皇馬贏得了上賽季西甲和本賽季西班牙超級杯。如果本場再用進(jìn)球擊敗巴薩,C羅將為奪得金球獎加上重重的砝碼。

對C羅有利的是,在9月初的“不幸?!笔录?,皇馬俱樂部高層達(dá)成默契,只要皇馬取得世紀(jì)大戰(zhàn)的勝利,并且C羅有上佳表現(xiàn),將為C羅提供更多的輿論支持。即無論是與俱樂部有關(guān)的人士還是媒體,都將在對外講話和宣傳時,站在C羅一邊,或至少保證不再為巴薩陣營中的西班牙人伊涅斯塔站腳助威。

西甲6連勝,讓比拉諾瓦追平了克魯伊夫、范加爾、瓜迪奧拉等前輩取得的聯(lián)賽最佳開局。加上歐冠兩連勝,巴薩風(fēng)頭之盛歐洲無人可與爭鋒,加上主場作戰(zhàn),自然被看作熱門。

不過,普約爾重傷、皮克帶傷讓巴薩遭遇后防危機(jī)。好在夏天加冕歐洲足球先生的伊涅斯塔,在傷停近三周后歸來。如果兼有世紀(jì)大戰(zhàn)的出色發(fā)揮,伊涅斯塔奪取個人第一座金球獎并不遙遠(yuǎn)。但接受本報采訪時,伊涅斯塔表示:“金球獎是所有球員夢想的榮譽(yù),但如果讓我選擇,我寧愿選擇巴薩擊敗皇馬。即使教練讓我替補(bǔ)出場,錯過金球獎的爭奪,我也不會有怨言?!?/p>

第5篇:頒獎典禮流程范文

2月24日上午,來自全國各地的參賽成員陸續(xù)趕到創(chuàng)智大會的舉辦現(xiàn)場報到。與傳統(tǒng)賽事不同的是,參賽選手們是以個人身份前來,而不是按照學(xué)?;蛘叩赜蚪M成代表隊(duì)。參賽的200多名少年創(chuàng)客按照自由組合的方式,組成了37個智能創(chuàng)新小組,每個小組包含7名成員。小組內(nèi)部還細(xì)分為Leader、UI、Tech、PM這4種職務(wù),每個人根據(jù)自己的特長擔(dān)任某個職務(wù),在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮各自的作用。而只有整個團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、分工合作,才有可能順利完成任務(wù)并取得好成績。

這種獨(dú)特的組隊(duì)方式讓大家覺得耳目一新,每個人都期待著在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用。為了讓大家盡快相互熟悉,進(jìn)入狀態(tài),開幕式之后展開了團(tuán)隊(duì)破冰活動。這讓參賽選手們大呼過癮,迅速加強(qiáng)了彼此之間的互動。有的同學(xué)表示,為了完成合影任務(wù),長這么大第一次和這么多陌生人主動說話。還有的同學(xué)說借此機(jī)會認(rèn)識了一些新的朋友,以后也會保持聯(lián)系。

DIMI論壇,開拓視野

DIMI是“數(shù)字信息與移動互聯(lián)(Digital Information, Mobile Internet)”的簡稱,泛指在當(dāng)下階段智能創(chuàng)新所涉及到的主流領(lǐng)域與技術(shù)。在2月25日的DIMI論壇上,來自創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)的各領(lǐng)域創(chuàng)新精英為少年創(chuàng)客們展開了一場別開生面的智能創(chuàng)新課程,其中課程內(nèi)容包括:UGC、LBS、云技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)及智能家居五大主題,囊括了當(dāng)下最前沿的創(chuàng)新技術(shù)。

DIMI論壇不僅深化了參賽者在智能創(chuàng)新技術(shù)方面的認(rèn)識,加強(qiáng)了他們對智能創(chuàng)新原理的理解,還進(jìn)一步為接下來的智能創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)了大家對智能創(chuàng)新的實(shí)際應(yīng)用能力。參賽的高中生們在DIMI論壇上與講師互動交流,分享自己對創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知,并得到講師的現(xiàn)場指導(dǎo)和答疑,進(jìn)一步加強(qiáng)了對智能創(chuàng)新主題的理解和認(rèn)知。

緊張競賽,精心準(zhǔn)備

2月26日,終于迎來了創(chuàng)智大會最緊張刺激的智能創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽賽程。整個賽程包括四個階段:工具競速任務(wù)――里程碑任務(wù)選擇――創(chuàng)新方案撰寫――作品展示,最終的成果是以“里程碑作品”的形式來展示的。

從第一、第二直到第三輪工具競速來看,各隊(duì)Tech以高度的專注力努力為自己的團(tuán)隊(duì)爭取優(yōu)勢工具,進(jìn)而為之后的里程碑作品打下基礎(chǔ)。每個人都全力以赴,絲毫不敢懈怠。最終當(dāng)然也是幾家歡喜幾家憂,拿到自己擅長的里程碑工具的賽隊(duì)開始全力投入自己的里程碑作品開發(fā)中,沒拿到心儀的里程碑工具的賽隊(duì)也同樣開始緊張地查閱資料,激烈討論自己拿到的里程碑賽題。

這是一個十分緊張、需要團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行良好協(xié)作的過程。Leader統(tǒng)籌一切,把控進(jìn)度;Tech提供技術(shù)支持;UI給作品做最后的美化;PM在思考如何在明天的會上最大限度地將自己隊(duì)伍的作品呈現(xiàn)給大家。第一次在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任重要角色的少年創(chuàng)客們個個全力以赴,并為團(tuán)隊(duì)的成績感到十分驕傲。這種經(jīng)歷不僅加強(qiáng)了他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,這種共成長、共收獲的經(jīng)歷也永遠(yuǎn)地留在他們青春年少的回憶中。

作品,創(chuàng)意無限

2月27日,展示成果的重頭戲――產(chǎn)品會早早地開始了。8點(diǎn)不到,會場里已經(jīng)坐得滿滿的,后面陸陸續(xù)續(xù)趕過來的同學(xué)表示,為了把作品做到盡善盡美,他們團(tuán)隊(duì)商討到深夜仍不舍得入睡,總是有很多新奇的點(diǎn)子冒出來,讓他們難以割舍。而這么多天的努力就等著今天的會,展示實(shí)力的時刻到了,這實(shí)在讓人振奮不已。

來自各創(chuàng)新前沿領(lǐng)域的資深人士擔(dān)任里程碑作品會評委。他們以犀利而獨(dú)到的見解為同學(xué)們指出作品中的缺憾,并開啟全新創(chuàng)新視角;同時對極為優(yōu)秀的作品也不吝嗇贊美,讓選手們切實(shí)感受到,從作品到產(chǎn)品中間還需要嚴(yán)密的邏輯和細(xì)節(jié)的完善等。

一整天的會下來,我們仿佛進(jìn)入了一場未來科技的盛宴,琳瑯滿目、別具一格的創(chuàng)新產(chǎn)品不時迎來會現(xiàn)場的歡呼和掌聲。整個挑戰(zhàn)賽議程讓參賽者從科技原理了解,到工具使用掌握,再到后面的創(chuàng)新方案策劃及結(jié)果展示演說,全方位地體會到智能創(chuàng)新產(chǎn)品從研發(fā)到的完整流程。這個過程強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)思維而非技能,讓未來的創(chuàng)智精英能在模擬實(shí)戰(zhàn)中提升自己分析、解決問題的能力。讓他們進(jìn)一步地打開腦洞,啟發(fā)創(chuàng)智思維。

精彩作品展示一:

親,你上課拿什么做筆記?

如果還在用紙筆記筆記,也許你會被說一句“OUT”了。10號隊(duì)伍設(shè)計(jì)的“言己”云筆記,服務(wù)于學(xué)生和上班族,可以讓你把會議記錄、日程安排、生活備忘,奇思妙想、快樂趣事以及任何突發(fā)靈感都可快速記錄到云筆記,并且添加了修改、定點(diǎn)分享功能,甚至可以把照片中的文字轉(zhuǎn)化到云筆記上。寒假作業(yè)太難太多,還在抓耳撓腮?來“言己”社區(qū)云筆記看看學(xué)霸們的學(xué)習(xí)心得,分分鐘搞定作業(yè)。

精彩作品展示二:

菠蘿智能家居系統(tǒng),不想起床怎么破?

無論身處何處,都能使用移動終端遠(yuǎn)程控制家中的水、電、氣,還能防盜,這些便利都是因?yàn)橹悄芗揖拥某霈F(xiàn)。紅外轉(zhuǎn)發(fā)器,智能閥門,燃?xì)馓綔y器……這些曾經(jīng)遙不可及的智能家居設(shè)備,現(xiàn)在離我們已經(jīng)很近了。9號選擇題全隊(duì)的創(chuàng)新產(chǎn)品“菠蘿智能家居系統(tǒng)”優(yōu)先解決的卻是很多人在冬天面臨的大難題――不想起床怎么破?智能枕頭是如何讓你在合適的時間起床,還不用太痛苦。

頒獎典禮,期待重逢

大會賽程就這樣告一段落,2月28日創(chuàng)智大會的閉幕式暨頒獎典禮在眾參賽同學(xué)的期待下開幕,由創(chuàng)智大會組委會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為獲獎團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀隊(duì)員頒獎。本次大賽共評出8個最佳里程碑獎項(xiàng),3個最佳團(tuán)隊(duì)獎,3個最受歡迎作品獎,以及分別評出3個最佳Leader,最佳Tech,最佳UI以及最佳PM。

第6篇:頒獎典禮流程范文

二、活動目的:通過舉辦一系列技術(shù)能力的競賽,達(dá)到檢測與提高秘書專業(yè)學(xué)生專業(yè)技能的目的,同時也讓韓園學(xué)子走近秘書協(xié)會,了解秘書專業(yè)。

三、活動時間:2007年4月16日—2007年5月15日

四、活動地點(diǎn):xxx師范學(xué)院

五、參賽對象:中文系各級中英文秘書專業(yè)學(xué)生

六、活動概要:本次技能競賽系列活動將以開辦講座為主體,通過策劃、籌備、執(zhí)行及總結(jié)四部分技能的比賽,展現(xiàn)秘書在一個活動前后的工作流程。

七、活動內(nèi)容:

n系列活動項(xiàng)目:

<一>、技能競賽系列之一:策劃書比賽

時間:2007年4月16日

地點(diǎn):無限定

形式:通過培訓(xùn)以后,各參賽選手按照主辦方所給的主題自行擬定一份策劃書參賽,參賽作品以文字版和電子版兩種形式各一份,在規(guī)定時間上交本協(xié)會學(xué)術(shù)部統(tǒng)計(jì),抄襲者取消參賽資格。

獎項(xiàng):設(shè)有

一、

二、三等獎分別為1名、2名、3名。

獎品:預(yù)設(shè)為獎狀

預(yù)算:后勤支出50元左右

<二>、技能競賽系列之二:會務(wù)操作比賽

時間:2007年4月19、20日

地點(diǎn):戶外

形式:參賽人員根據(jù)主辦方給的主題擬寫一份策劃書并按照策劃書內(nèi)容展開籌備工作,本協(xié)會將提供人員進(jìn)行配合,整個籌備過程將以DV形錄制下來,屆時由我專業(yè)老師根據(jù)籌備的合理性和細(xì)致性及周密性進(jìn)行評比。

獎項(xiàng):設(shè)有

一、

二、三等獎分別為1名、2名、3名,最佳應(yīng)變獎1名,最佳思維獎1名;

獎品:詳細(xì)待定。

預(yù)算:設(shè)備支出以及獎品支出預(yù)計(jì)350元。

<三>、技能競賽系列之三:大學(xué)生應(yīng)聘心理及技巧知識講座

時間:2007年4月24日晚上

主講人:中文系黨總支xxx書記

主題:追求卓越人生,從應(yīng)聘開始

活動目的:通過講座,加深大學(xué)生對當(dāng)今社會就業(yè)形勢的了解,為大家提供應(yīng)聘技巧和方法,指導(dǎo)大家日后求職成功應(yīng)聘。

地點(diǎn):理科樓C103

形式:以講座形式開展,中間將會有現(xiàn)場模擬招聘表演,通過表演更生動地配合主講人為觀眾解讀大學(xué)生應(yīng)聘須知。

預(yù)算:后勤支出150元左右。

<四>、技能競賽系列之四:總結(jié)寫作比賽

時間:2007年4月28日

地點(diǎn):理科樓各教室

形式:以現(xiàn)場比賽為主,當(dāng)場以四個主題:對整個系列活動的總結(jié)、對策劃書比賽活動的總結(jié)、對秘書會務(wù)活動的總結(jié)、對講座的總結(jié)等為比賽內(nèi)容,各參賽選手在規(guī)定時間中完成此項(xiàng)公文比賽,比賽后將由專業(yè)老師評出各項(xiàng)獎項(xiàng)。

獎項(xiàng):設(shè)有

一、

二、三等獎分別為1名、2名、3名。

獎品:詳細(xì)待定

預(yù)算:獎品及后勤支出預(yù)計(jì)200元左右

<五>、技能競賽頒獎典禮:

時間:2007年5月12日晚上

地點(diǎn):東區(qū)學(xué)生活動中心

形式:頒獎以播放會務(wù)操作比賽DV開場,由專業(yè)老師進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評,最后揭開系列中各比賽獎項(xiàng)的獲獎名單并進(jìn)行頒獎。

n細(xì)節(jié)補(bǔ)充:

1.本次所有環(huán)節(jié)的報名參賽人員將得到一次培訓(xùn)機(jī)會,培訓(xùn)內(nèi)容包括本次比賽各項(xiàng)技能,將由專業(yè)老師或技能突出的學(xué)生擔(dān)任培訓(xùn)人員;

2.報名時間為4月1日至4日,各項(xiàng)比賽同時報名;

第7篇:頒獎典禮流程范文

醫(yī)院在不平凡中走過了整整一年的時間,伴著大家的支持,在關(guān)愛之中茁壯成長。一路荊棘,讓我們相遇在這里,自強(qiáng)不息的精神把我們每個人的心連在了一起。我們互相安慰,互相勉勵,互相支持,共同進(jìn)步。一路風(fēng)雨我們相依相伴,伴隨著時間的推移,20xx年的到來,我們甜在心里,因?yàn)檫@里留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的一年,新的開始。在這喜慶融融的夜晚,讓我們相約在**醫(yī)院,用最努力的付出,來撐起一片蔚藍(lán)的成長天空!讓我們相聚在**醫(yī)院,用最美的音符譜寫出人間愛的戰(zhàn)歌!太陽每天都是新的,象征著希望的誕生,來驗(yàn)證今晚的不眠之夜!

二、晚會主題

感恩 感動 感謝 感激——20xx醫(yī)院感恩主題晚會暨頒獎典禮

三、晚會目的

1、激發(fā)員工的感恩心態(tài),珍惜現(xiàn)有的工作,對上司、同事、身邊人心存感激

2、懂得感謝生活、感謝生命,遠(yuǎn)離報怨牢騷的心態(tài),讓每個學(xué)員都能以一顆感恩的心來生活。

3、建立成功的人生價值體系。

晚會紀(jì)律

1、主持人在聚餐時宣布,各科室清點(diǎn)自己的員工,不得缺席,務(wù)必參加

2、晚會期間不得擅自離開和缺席,請假者必須向院長請假;

3、晚會結(jié)束后統(tǒng)一合影留念。

四、晚會時間

20xx年12月31日 19:00---22:00(擬定)

五、晚會地點(diǎn)

***飯店 一樓 多功能廳

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

晚會總統(tǒng)籌:院長

晚會領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 李某某組員:

辦公室總負(fù)責(zé):

1、節(jié)目安排落實(shí) 聚餐分桌、名單打印安排 晚會道具租賃 (禮儀婚慶)獎杯證書 購買打印刻字 頒獎托盤 紅布 獎金紅包購買等

2、晚會當(dāng)天值班人員第二天**聚餐人數(shù)及安排、用車安排等

3、所有人員服裝化妝自理

會務(wù)現(xiàn)場總管

負(fù)責(zé)各科室人數(shù)清點(diǎn)、晚會紀(jì)律執(zhí)行、酒水發(fā)放、服裝道具安排、現(xiàn)場應(yīng)急處理、晚會后全體員工合影位置編排執(zhí)行 (四排 前蹲一排、座椅一排、站一排、凳子上站一排)

企劃負(fù)責(zé)

1、節(jié)目音樂下載匯總(能否去掉原唱) 晚會背景墻設(shè)計(jì)、條幅制作、晚會照相、攝像等

2、獲獎人照片 做PPT 幻燈 (面對觀眾一個投影)

3、頒獎期間 播放頒獎背景音樂 及下載

相信自己 零點(diǎn)樂隊(duì)

壯志在我胸 成龍

倔強(qiáng) 五月天

最初的夢想 范瑋琪

蝸牛 周杰倫

財(cái)務(wù)后勤保障組

1、 負(fù)責(zé)人:司機(jī) 醫(yī)院2車 負(fù)責(zé)接送全體員工入場散會后送到醫(yī)院

2、 會場通訊調(diào)試 筆記本投影等多媒體保障(音箱、燈光、投影、話筒)

3、 強(qiáng)弱電的接入

4、 場瓜子、水果、糖果、煙酒、飲料、飲用水、氣球10包 充氣筒2個細(xì)繩膠帶 等購買

5、 晚會當(dāng)天值班人員第二天聚餐人數(shù)及安排、用車安排等

頒獎禮儀負(fù)責(zé) 醫(yī)生助理2人 服裝化妝

會場布置負(fù)責(zé)人:李某(布置有企劃、市場部 后勤)

主持人 串詞 講話稿 會場布置 節(jié)目彩排

七、氛圍營造

1、懸掛橫幅:醫(yī)院恭祝全體員工新年愉快闔家歡樂!

2、醫(yī)院網(wǎng)站大力宣傳

八、晚會流程

17:30員工統(tǒng)一聚餐

18:55聚餐完畢

19:00主持人致辭 介紹到場嘉賓 宣布晚會開始

19:05院長新年致詞

19:10院長 頒獎 (證書 獎金)

護(hù)理獎1名

貢獻(xiàn)獎1名

協(xié)調(diào)服務(wù)獎1名

后勤保障獎1名

優(yōu)秀員工獎8名

恒誠不渝獎 4名

德醫(yī)雙馨獎 9名

19:30晚會開始

第8篇:頒獎典禮流程范文

然而這一次,除了以往那些見多不怪的看點(diǎn)外,還誕生了一項(xiàng)新紀(jì)錄――那就是主持人艾倫?德詹尼斯通過一張照片登頂Twitter排行。截至美國時間3月3日下午,該推文的轉(zhuǎn)發(fā)量接近300萬次,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過奧巴馬2012年宣布競選獲勝推文的78萬次的舊記錄。而艾倫當(dāng)場就收到Twitter的回復(fù),說其差一點(diǎn)讓Twitter的服務(wù)器癱瘓。

這一切源于艾倫在典禮上的一次隨性的自拍,她原本只打算和有過18次奧斯卡提名的“梅姨”(梅麗爾?斯特里普)合影,而梅姨叫上了朱莉婭?羅伯茨,然后,布萊德利?庫珀、詹妮弗?勞倫斯、布拉德?皮特、安吉麗娜?朱莉、凱文?史派西、查寧?塔圖姆、賈里德?萊托、露皮塔?尼永奧以及她哥哥紛紛涌入,最終形成了這張史上最多明星的自拍照。

在大家合影時,直播非常清晰地拍攝到了艾倫所使用的三星手機(jī),隨著照片的瘋傳,三星手機(jī)在一分鐘內(nèi)被提到了約900次。

當(dāng)人們慢慢開始將目光轉(zhuǎn)向三星手機(jī)時,清醒的營銷人也開始指出:這場看似隨性的大合照,實(shí)則是三星蓄謀已久的一場“陰謀”,因?yàn)樵诘涠Y期間數(shù)次擺弄白色三星手機(jī)的艾倫本人并非三星的使用者,事實(shí)上,到了后臺,她多次拿出真正屬于自己的蘋果手機(jī)與人合影發(fā)Twitter,而之所以讓她摒棄自己的手機(jī)而轉(zhuǎn)用三星的唯一原因,就是三星才是奧斯卡的贊助商。

而知情人士稱,在頒獎禮開始前幾天,艾倫就提出想在節(jié)目中玩自拍,而直播奧斯卡的美國廣播公司則建議她采用三星手機(jī),彩排期間,三星高管還親自上陣指導(dǎo)艾倫使用Galaxy Note 3。

作為奧斯卡的贊助商,三星今年砸下近2000萬美元,為的就是在典禮上植入其品牌廣告。

實(shí)際上,三星不僅成功攻陷了奧斯卡,而且早就占領(lǐng)了好萊塢,并通過他們的“白手套”計(jì)劃,一點(diǎn)點(diǎn)地在蘋果的眼皮底下?lián)屪咭粋€又一個極具影響力的大明星。

“白手套”這個詞最開始是指“充當(dāng)‘黑錢’漂白的中間人”,而三星的“白手套”策略,則是強(qiáng)調(diào)要像奢侈店中那些戴著白手套的銷售人員一樣,給客戶尊貴的服務(wù),以贏得客戶的心。

而名流們的私人聚會則是一個讓“白手套”發(fā)揮作用的好地方。在一次宴會上,《社交網(wǎng)絡(luò)》的制片人達(dá)納?布努內(nèi)蒂被提前告知,在宴會期間將會有人給他一臺智能手機(jī)試用。果然,一位三星代表拿著一款最新的三星手機(jī)來到了達(dá)納身邊,這臺手機(jī)不僅已經(jīng)安裝好了達(dá)納所慣用的電信商應(yīng)用,還將桌面照設(shè)定成了達(dá)納的名字,在三星代表悉心講解了手機(jī)的功能和使用方法后,達(dá)納禮貌地收下了這份禮物,這位死忠果粉當(dāng)時心想,人家都做到這份上了,就先試用一個月吧,到時候再換回蘋果就是了。

沒想到,一個月后,讓達(dá)納無法舍棄的,不是蘋果,而是三星。

事實(shí)上,達(dá)納參加的那次宴會,并不是一次普通的私人聚會,而是由三星特別舉辦的宴會,在會中,三星特意安排產(chǎn)品代表,根據(jù)與會者的個人情況,向其進(jìn)行定制化的產(chǎn)品介紹和教學(xué)服務(wù),這整個流程就是所謂的“白手套”,目的就是要讓原本使用蘋果的名流們,轉(zhuǎn)而投向三星的懷抱,并成為產(chǎn)品的傳教士。

當(dāng)然,要成功實(shí)施這項(xiàng)“白手套”策略,還有三個關(guān)鍵因素:

一、找到關(guān)鍵的人

事實(shí)上,“白手套”策略的鼻祖是行銷專家米奇?肯納,他在好萊塢圈中擁有廣泛的人脈,是他,讓三星成功打進(jìn)好萊塢。

二、看什么人,說什么話

與名流們見面的機(jī)會難得,所以,就必須在短時間內(nèi)讓其產(chǎn)生興趣,而唯一的切入點(diǎn),就是了解他們的行事習(xí)慣與需求,對其實(shí)施“個人化”服務(wù)。

美國電視頻道查里斯?科利爾是娛樂界里最忙碌的人士之一。一天,一位三星代表來到他辦公室,帶著一臺已按查里斯的喜好設(shè)定好基本功能的智能手機(jī),并向他示范如何運(yùn)用這臺手機(jī)來錄影等,臨走前還留下了服務(wù)專線,讓查里斯在操作手機(jī)時有任何問題,都能馬上聯(lián)系服務(wù)人員。

“他們完全明白我時間不多,清楚自己的行銷目標(biāo)是什么?!辈槔锼拐f。

對于蘋果產(chǎn)品訴求設(shè)計(jì)美學(xué),三星的“白手套”策略,明顯是要提品“客制化”和獨(dú)一無二的“專屬感”。

三、讓一切看起來“自然”

最后一個關(guān)鍵,就是讓行銷過程看起來自然。

第9篇:頒獎典禮流程范文

記者:在食品檢測市場上,出現(xiàn)了兩種觀點(diǎn),一部分人認(rèn)為對于食品檢測結(jié)果可以自行公布,畢竟官方的組織很有限,應(yīng)該發(fā)揮全社會的力量都來監(jiān)督食品安全;一部分人認(rèn)為對于食品檢測結(jié)果應(yīng)該有權(quán)威部門來公布,對于這個問題幾位專家怎么看?

饒平凡:目前,市場上的很多食品安全問題,基本上是在工廠的生產(chǎn)過程中因?yàn)楹鲆暪芾矶a(chǎn)生的問題,而不屬于檢測所能解決的。目前在中國市場上獨(dú)立的第三方檢測機(jī)構(gòu)還不是很成熟,并且非常有限,特別是對社會有重大影響力的容易引起人們恐慌的檢測結(jié)果,檢測機(jī)構(gòu)在公布時必須負(fù)責(zé)任,并且檢測機(jī)構(gòu)必須有一定的資格及權(quán)威性,而不能隨便公布。

羅云波:還有一種情況就是,有些企業(yè)為了打擊競爭對手會通過一些檢測機(jī)構(gòu)故意捏造一個結(jié)果,使檢測成為了不正當(dāng)競爭的工具,所以我也認(rèn)為檢測市場中那些容易對社會造成重大影響的不能隨意公開。

記者:王總在國外生活的時間較長,第三方檢測機(jī)構(gòu)在國外已經(jīng)發(fā)展得較成熟,那么國外檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展概況如何?

王鐵:國外的檢測最主要是企業(yè)的自檢,第三方檢測機(jī)構(gòu)再龐大,也不可能做到將整個行業(yè)隨時檢測。企業(yè)的自檢和建立文化體系流程是最關(guān)鍵的。我要強(qiáng)調(diào)的是食品安全不會靠檢測出來,只能靠制造出來。以我們藝康為例,首先我們公司企業(yè)要有健康引領(lǐng)的文化;其次是組織機(jī)構(gòu),從領(lǐng)導(dǎo)層到每一個基層員工都能樹立重視食品安全的理念;然后從工藝流程上保障食品安全。在這些過程中最主要的還是企業(yè)自身的文化,自身的流程,對人員的培訓(xùn)。

記者:藝康于1975年進(jìn)駐大中華區(qū),至今已有30多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),請您介紹下藝康在未來幾年的規(guī)劃是怎么樣的?

王鐵:中國是藝康最重要的發(fā)展市場。目前藝康在全球投資最大,最先進(jìn)的集食品安全、可持續(xù)發(fā)展及預(yù)防感染等用途的特種化學(xué)產(chǎn)品及配套系列產(chǎn)品工廠在太倉,整個項(xiàng)目投資9000萬美金,接下來會在上海打造全球最大研發(fā)中心,第一期已經(jīng)建成,接下來還會做第二期。相信除了太倉工廠我們還會在中國別的地方進(jìn)行投產(chǎn),把最新的產(chǎn)品,最好的技術(shù)帶到中國來。這體現(xiàn)出我們在中國的研發(fā)及對中國市場的重視,而且在中國會更多地研發(fā)更好的產(chǎn)品。

同時,我認(rèn)為企業(yè)要做好食品安全,重要的是把食品安全方面專業(yè)性的人才培養(yǎng)起來,把食品安全的文化建起來。藝康也將通中國食品健康七星公約聯(lián)盟組織和七星獎來推動中國社會的食品安全進(jìn)步,同時提升中國食品企業(yè)的整體素質(zhì)。

記者:我們知道七星獎評選是去年推出的,今年是第二屆,請您介紹下本屆七星獎評選情況。

王鐵:“中國食品健康七星獎”是藝康攜手知名媒體和食品安全專家聯(lián)合主辦的,并集合專家、學(xué)者、相關(guān)政府部門共同打造的關(guān)于食品安全領(lǐng)域的最高規(guī)格的獎項(xiàng)。整個評選過程分為三個階段:企業(yè)報名、問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研。獎項(xiàng)針對三個行業(yè):食品制造、社會餐飲和食品零售連鎖行業(yè)。旨在表彰企業(yè)過去一年在健康引領(lǐng)、組織完備、原料品控、工藝嚴(yán)格、員工自律、渠道管控、誠信負(fù)責(zé)各個方面取得的突出成績。

今年的七星獎活動從4月18日啟動儀式一直持續(xù)到9月19日頒獎典禮,歷時5個月的時間。期間我們收到了近百家企業(yè)的報名,最終由權(quán)威行業(yè)專家組成的評審委員會經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,評選出了32家獲獎企業(yè)。

本屆“中國食品健康七星獎”較去年有了進(jìn)一步的優(yōu)化。首先,今年“七星獎”與中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會深度合作,中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會作為一個權(quán)威獨(dú)立的第三方能夠幫助我們提供技術(shù)支持,帶動更多的業(yè)內(nèi)專家參與進(jìn)來,旨在將專業(yè)性的行業(yè)知識對大眾進(jìn)行普及;第二,專家評審團(tuán)的權(quán)威度更高;最值得一提的是,主辦方設(shè)立的“中國食品健康七星公約聯(lián)盟”組織聯(lián)系了政府、行業(yè)組織、食品安全領(lǐng)域的專家、企業(yè)來共同分享食品安全最佳實(shí)例,最大程度的社會價值創(chuàng)造,從而來推動中國食品安全的進(jìn)步,同時也進(jìn)一步提高消費(fèi)者的食品安全認(rèn)知水平。

因?yàn)?,我們認(rèn)為食品安全的提升是需要企業(yè)、公眾和媒體共同努力的。食品安全問題涉及到每一個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),所以需要全社會的關(guān)注與參與。因此,囊括了眾多的參與領(lǐng)域和范圍,不僅包括從原材料生產(chǎn)、加工制造企業(yè),到餐飲業(yè)整個供應(yīng)鏈,而且相關(guān)專家、媒體、協(xié)會,甚至政府部門也都參與其中。再者,該聯(lián)盟是完全的非營利組織,我們更多地是想幫助整個食品行業(yè),這使其具有了更高的社會意義。

記者:七星獎對于食品安全有什么促進(jìn)作用?

羅云波:食品安全的負(fù)面報道特別多,中國食品行業(yè)過去走了很多西方國家沒有走過的路。一方面是近幾年我們社會在食品方面有了很大的進(jìn)步的,包括檢測手段和生產(chǎn)技術(shù);一方面是食品生產(chǎn)方式從小作坊生產(chǎn)方式向工業(yè)化生產(chǎn)方式快速轉(zhuǎn)變,這些使我國食品安全問題在短時間暴發(fā)出來,即使在成熟的發(fā)達(dá)國家食品安全事件仍在發(fā)生。我們認(rèn)為在一個行業(yè)中,我們不僅僅要把不好的現(xiàn)象暴出來,更重要的是把好的企業(yè),好的樣板來通過各種形式與社會各界,尤其與我們行業(yè)內(nèi)的企業(yè)來學(xué)習(xí)、交流,讓他們看到這些企業(yè)使如何控制食品安全的、有哪些值得學(xué)習(xí)的地方,使更多的企業(yè)向他們學(xué)習(xí)。

記者:藝康自進(jìn)入中國市場以來與眾多企業(yè)展開了合作。請您介紹一下目前藝康為客戶提供的服務(wù)包括哪些內(nèi)容,采取哪些合作方式?

王鐵:在食品安全領(lǐng)域,藝康提供的創(chuàng)新、完善的食品安全全方位解決方案,在確保企業(yè)生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)產(chǎn)品及食品安全的同時,還可以提升企業(yè)的運(yùn)營效率、可持續(xù)發(fā)展能力及整體競爭力。

藝康品質(zhì)卓越的食品安全解決方案旨在協(xié)助客戶建立一個有效的、系統(tǒng)的、可持續(xù)改進(jìn)的管理系統(tǒng)。其中主要包括全面評估、咨詢服務(wù)、清潔方案、管理體系、綜合培訓(xùn)、質(zhì)量控制6個方面。首先,根據(jù)客戶現(xiàn)有的設(shè)備條件和環(huán)境,了解客戶所遇到的問題,識別食品安全風(fēng)險,并對其提供咨詢服務(wù),協(xié)助客戶建立和實(shí)施專業(yè)的解決方案。藝康更加重視的是為客戶提供有價值的服務(wù),當(dāng)然其中包括產(chǎn)品,它是我們解決方案的一個方面。因?yàn)楹芏嗟氖称芳庸て髽I(yè)的生產(chǎn)過程和環(huán)境較為復(fù)雜,在不同的水質(zhì)及溫濕度條件下,清潔消毒的效果不盡相同,而且針對不同產(chǎn)品原料的消毒頻率和過程,需求根據(jù)實(shí)際的解決方案為客戶度身定制。在藝康全球4萬多名員工中,約2.5萬名員工從事現(xiàn)場服務(wù)工作,他們從客戶最初的廠房設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)開始,就參與其中,提供全面的技術(shù)支持和現(xiàn)場服務(wù),包括最適合的清潔消毒方案、客戶員工的現(xiàn)場訓(xùn)練和培訓(xùn),生產(chǎn)線的常規(guī)維護(hù)等等。然后,針對客戶的實(shí)際應(yīng)用情況完成其質(zhì)量評估。完善的評估報告不僅能夠查看我們的服務(wù)是否到位,并且可以明確指出問題所在,幫助客戶改進(jìn)完善。此外,我們將評估得到的相關(guān)數(shù)據(jù)匯總起來,不僅能夠使客戶清楚了解其生產(chǎn)運(yùn)營狀況,而且可以供整個行業(yè)來分析借鑒。

記者:有人認(rèn)為專家眼中的食品安全與媒體及消費(fèi)者眼中的食品安全是不同的概念,對這個問題怎么看?

饒平凡:全世界的問題都一樣,對待食品安全越嚴(yán)謹(jǐn)消費(fèi)者就會越混亂。老百姓需要一個非常明確簡單的答案,一般的民眾不愿意多聽,就希望來一個簡單、明確的“是”或“不是”。其實(shí)目前在消費(fèi)者選購商品時,一般生產(chǎn)日期以外,別的還很難看懂。

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