質(zhì)量月活動總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量月活動總結(jié)范文

 

為深入貫徹黨的十精神，進(jìn)一步推動《甘肅省質(zhì)量發(fā)展綱要（2012-2020年）》的實施，根據(jù)酒泉市質(zhì)監(jiān)局等十二部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2013年全國質(zhì)量月酒泉系列活動的通知》（酒質(zhì)監(jiān)〔2013〕264號）的精神，自9月初以來，我局聯(lián)合相關(guān)部門在全縣范圍內(nèi)開展全國“質(zhì)量月”XX系列活動，通過活動進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣企業(yè)質(zhì)量責(zé)任意識，積極營造了人人重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好氛圍?，F(xiàn)將相關(guān)活動情況總結(jié)匯報如下：

一、   加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工

為使今年的“質(zhì)量月”活動扎實有效開展，我局領(lǐng)導(dǎo)召開了專門會議，傳達(dá)了上級文件精神，提高了全局職工思想認(rèn)識，并結(jié)合省局、市局的“質(zhì)量月”活動的安排和我縣的實際情況，制定了切實可行的“質(zhì)量月”實施方案，細(xì)化各自責(zé)任分工，明確了目標(biāo)任務(wù)。我局緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級版、實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”這一主題開展活動，確保了今年的“質(zhì)量月”活動落到實處。

二、  深化質(zhì)量意識  營造良好氛圍

XX縣緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級版、實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”主題積極開展以下幾項活動。

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。組織相關(guān)部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。至目前已開展了質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動3場次，發(fā)放宣傳資料3500余份，此外還充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動。積極推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，鼓勵和引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。

三是開展質(zhì)量安全知識普及活動。質(zhì)監(jiān)局職工在工作過程中積極向服務(wù)對象講解和普及質(zhì)量、計量、特種設(shè)備等方面的知識，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，進(jìn)一步提高了我縣企業(yè)的質(zhì)量安全總體水平。

四是扎實開展計量惠民活動。當(dāng)前我縣棉花收購市場活躍、瓜敦高速建設(shè)工程開工、風(fēng)電二期工程穩(wěn)步推進(jìn)、煤炭市場進(jìn)入旺季、兩節(jié)前農(nóng)產(chǎn)品市場活躍，對計量檢定服務(wù)的需求量增大，XX縣質(zhì)監(jiān)局通過積極有效地安排協(xié)調(diào)，及時、準(zhǔn)確、高效地完成了計量檢定服務(wù)工作，確保市場公平交易、重點工程及時開工。

五是開展“兩個安全”專項整治。對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，特別是兩節(jié)期間食品重點生產(chǎn)企業(yè)以及小作坊，開展了食品安全專項整治行動，營造放心的食品消費(fèi)環(huán)境，切實維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理，開展了人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

六是開展執(zhí)法打假專項活動。質(zhì)監(jiān)局以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動，調(diào)處產(chǎn)品質(zhì)量糾紛1起，立案查處違法案件3起。

七、各相關(guān)單位質(zhì)量月活動有序開展。XX縣總工會通過廣播、電視、研討會、知識競賽和宣傳畫等形式，大力宣傳“2013年全國質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動的開展?fàn)I造了良好氛圍。XX縣教育局在全縣各學(xué)區(qū)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”的相關(guān)知識，對學(xué)校及周邊環(huán)境開展了大檢查，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點、深化整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，督促其進(jìn)行整改。其他部門也深入開展了質(zhì)量月活動。

三、活動成效

通過“質(zhì)量月”系列活動的深入開展，不僅使XX縣企業(yè)強(qiáng)化全方位、多層次的質(zhì)量管理，來促進(jìn)各項工作質(zhì)量的提升，而且調(diào)高了全縣人民群眾的重質(zhì)量意識，為推進(jìn)XX縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)縣的目標(biāo)提供了保障。

 

 

第2篇：質(zhì)量月活動總結(jié)范文

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20XX年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20XX年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。 項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

在質(zhì)量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。

三、 突出重點，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù) 評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

第3篇：質(zhì)量月活動總結(jié)范文

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9月份，是全國質(zhì)量月活動。為積極響應(yīng)活動號召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題，扎實部署“質(zhì)量月”活動。

為確保活動有效開展，龍鋼公司精心編制了活動方案，確定了十項活動內(nèi)容：一是深入開展質(zhì)量宣傳工作，傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變” 精神，在公司開展全員質(zhì)量大討論活動;三是嚴(yán)防死守，把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)過程控制，重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點控制辦法，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因，針對問題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊，制定攻關(guān)方案和措施，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量;六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動;八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動，在全公司范圍內(nèi)開展 “質(zhì)量月”答題活動，在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、開一次QC小組成果會、提一條合理化建議活動;九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開展的對標(biāo)管理活動，開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動。

活動期間，龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進(jìn)行檢查和評比，對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人予以獎勵。

第4篇：質(zhì)量月活動總結(jié)范文

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2014年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2014年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

第5篇：質(zhì)量月活動總結(jié)范文

一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

“質(zhì)量月”期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。

二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

“質(zhì)量月”期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理

“質(zhì)量月”期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的“兩書一牌”落實情況的隨機(jī)抽查行動。

四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號)工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》(江建〔2016〕171號)，深入開展建材打假專項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全。

第6篇：質(zhì)量月活動總結(jié)范文

一、組織動員

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。

三、具體工作

電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的立即安排實施。主要內(nèi)容有：

1、DCS技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車檢修機(jī)會，對精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進(jìn)行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機(jī)做好維修維護(hù)，作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

第7篇：質(zhì)量月活動總結(jié)范文

一、積極做好“教學(xué)管理活動月”的宣傳動員工作

1、將教學(xué)管理的相關(guān)文件復(fù)印至各教研室，并召開全體教師大會，集中學(xué)習(xí)“關(guān)于加強(qiáng)教科研工作規(guī)范的規(guī)定”、“教研室工作規(guī)程”及“教研科研工作量暫行規(guī)定”等文件。

2、將學(xué)生管理的相關(guān)文件復(fù)印至各個班主任，并召開班主任工作專題會議，集中學(xué)習(xí)“班主任工作規(guī)范”、“學(xué)生一日常規(guī)規(guī)范”和“關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生管理工作的暫行規(guī)定”等文件。

3、系團(tuán)總支召開學(xué)會干部會議，對學(xué)生干部進(jìn)行再動員。布置以“教學(xué)管理活動月”為主題出一期黑板報，并要求以“關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生管理工作的暫行規(guī)定”及“學(xué)生一日常規(guī)規(guī)范”為內(nèi)容，組織學(xué)生舉行一次深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度的競賽活動。

4、將學(xué)生管理的相關(guān)文件復(fù)印至各班級，并組織全體同學(xué)集中學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤。

二、做好“教學(xué)管理活動月”期間的活動落實工作

（一）采取切實可行的措施，以教研室為單位、以期中教學(xué)檢查為工作重點，查找薄弱環(huán)節(jié)和差距，狠抓整改。主要活動內(nèi)容有：

1. 信息工程系加強(qiáng)日常教學(xué)檢查力度，制定系部教學(xué)管理人員值班表，系部主任、教研室主任、教學(xué)秘書參加教學(xué)檢查，每天隨機(jī)檢查不少于兩次，主要針對教師上課遲到、早退及不執(zhí)行教學(xué)規(guī)范的情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人要作書面紀(jì)錄并及時糾正問題。同時加大對學(xué)生上課出勤率的檢查。學(xué)生管理部門每天上課期間按常規(guī)進(jìn)行教、寢室的檢查工作。這一舉措切實有效的保證了日常教學(xué)活動的順利開展。

2. 信息工程系認(rèn)真落實教研室主任坐班的規(guī)定，各教研室主任已于5月21日開始坐班。

3. 根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排，信息工程系于XX年5月23日至5月30日組織了XX-XX學(xué)年第二學(xué)期期中教學(xué)檢查工作，本次教學(xué)檢查基本做到了檢查工作有布置、有措施、有總結(jié)。期間，教學(xué)檢查以質(zhì)量保證為先導(dǎo)，抓教學(xué)過程為突破口，精心安排各種形式的教學(xué)活動，通過隨堂聽課、抽查學(xué)生到課率、收集教學(xué)信息員反饋信息、問卷調(diào)查、系部教學(xué)管理人員每日常規(guī)檢查等形式的活動，了解和掌握教學(xué)過程中的情況，解決教學(xué)環(huán)節(jié)中的實際問題，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4. XX年5月28日下午，信息工程系召開黨支部會議，組織支部黨員統(tǒng)一學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》教材，并組織討論。

（二）以加強(qiáng)實踐教學(xué)考核為重點，認(rèn)真組織試卷收繳及檢查等期末考試各項工作，嚴(yán)格落實技能證書的審核與發(fā)放工作。

1. 按照教學(xué)計劃要求，組織了19次考察課的考核工作。

2. 按“雙綱”教學(xué)要求，組織了38次技能考核。

3. 制定了《信息工程系自辦證書考核辦法》，涉及8個專業(yè)、33門課程，共16個證書項目。

4. 對照《信息工程系資格證書目錄》，審核各相關(guān)課程及技能考核成績，擬定符合發(fā)放條件的107人，合計發(fā)放證書（校內(nèi)）107人次，其中高級16人次、中級36人次、初級55人次。

5. 重視內(nèi)涵，加強(qiáng)精品課程建設(shè)，《數(shù)字通信技術(shù)》、《電子線路》被推薦參加省級精品課程評比。

6. 精心組織教師參加學(xué)院技能示范課，制作相關(guān)教學(xué)課件，取得良好效果。

7. 積極準(zhǔn)備材料，新申報軟件技術(shù)專業(yè)。

（三）積極組織全系師生開展活動，以活動促管理。主要活動內(nèi)容有：

1. 為貫徹落實學(xué)院新修訂的有關(guān)教學(xué)管理的文件精神，深入開展“教學(xué)管理活動月”活動，信息工程系安排各班級從5月20日至5月25日晚自習(xí)組織本班同學(xué)集中學(xué)習(xí)“學(xué)生一日常規(guī)規(guī)范”等有關(guān)學(xué)生管理、學(xué)籍管理的文件，每班集中學(xué)習(xí)的時間不的少于3次（5個小時）。

2. 為配合學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動的開展，信息工程系積極組織全系學(xué)生開展各項活動，以促進(jìn)“教學(xué)管理活動月”深入開展。系學(xué)管辦公室制作了“班風(fēng)建設(shè)從我抓，學(xué)風(fēng)建設(shè)靠大家”橫幅，組織班級召開各具特色的主題班會：06-23班召開“宣傳書法藝術(shù) 促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)”主題班會；06-24班召開“加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)從我做起”主題班會；05-21班在教學(xué)樓前舉行了“緊抓學(xué)風(fēng)建設(shè)告別遲到早退”的簽字活動；06-27北大青鳥班向全院各班級發(fā)出了“加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)從我做起”的倡議。系團(tuán)總支學(xué)生會在t103教室舉行了以“學(xué)風(fēng)建設(shè)從我做起”為主題的演講比賽等活動。06-22班在t402教室舉辦“明天會更好”主題班會，以話劇的形式表現(xiàn)“學(xué)生一日常規(guī)規(guī)范”內(nèi)容； 06-24、25班在c206教室舉辦“加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè) 掙做合格大學(xué)生”的主題班會 ；5月25日下午06-27班在c101教室舉辦“與青鳥同飛翔”主題班會。信息工程系團(tuán)總支藝術(shù)團(tuán)健美操隊在學(xué)院基教部組織的健美操比賽中榮獲第一名和最佳編排獎，李想同學(xué)榮獲最佳表現(xiàn)獎。

3. 為深入開展“教學(xué)管理活動月”活動，信息工程系組織相關(guān)學(xué)術(shù)講座，受到與會師生的一致好評。5月17日，安徽國通億創(chuàng)信息技術(shù)有限公司軟件工程師林徐在學(xué)術(shù)報告廳為信息工程系學(xué)生做了《asp net web開發(fā)》的知識講座；5月23日下午，信息工程系計算機(jī)協(xié)會在t103教室舉行關(guān)于c語言知識講座； 5月25日下午，合肥電子學(xué)校原校長、高級教師宋汝鵬在學(xué)術(shù)報告廳為信息工程系學(xué)生做了《電子及計算機(jī)發(fā)展動態(tài)》的知識講座。

三、認(rèn)真做好其他各項相關(guān)工作其他

第8篇：質(zhì)量月活動總結(jié)范文

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w**工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間**積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)w**工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使**工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了**工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

第9篇：質(zhì)量月活動總結(jié)范文

一、組織架構(gòu)

二、宗旨及活動安排

主題：端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化。

宗旨：

本次活動以提升員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平為中心，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場、效益為開展目標(biāo)，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，營造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好氛圍，扎實做好質(zhì)量控制基礎(chǔ)、健全質(zhì)量管理體系、提高各單位質(zhì)量管理水平，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。

活動時間安排

1.2015年9月30日前組織召開分廠2015年度質(zhì)量月活動啟動大會；

2.根據(jù)公司整體活動方案進(jìn)行分解，形成分廠質(zhì)量月活動分解方案，并于2015年9月30日前報質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核；

3.2015年9月25日-11月25日，分廠質(zhì)量月活動小組按照公司方案要求及分解方案開展活動，執(zhí)行組長將對各推進(jìn)員負(fù)責(zé)的活動開展情況進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督；

4.2015年11月20日前質(zhì)量月活動執(zhí)行組按照公司整體方案要求對各活動的開展情況進(jìn)行驗收，并對各優(yōu)秀獎項進(jìn)行考評，形成活動總結(jié)報告，于12月10日左右組織召開總結(jié)表彰大會。

備注：各子項目推進(jìn)員詳見下表：

活動要求：

根據(jù)公司及分廠整體活動方案要求，分廠將各項目明確推進(jìn)員，并由推進(jìn)員聯(lián)合執(zhí)行組對各項目內(nèi)容進(jìn)行分解、實施，每周或不定期匯總展示分廠活動的開展情況。

1.分廠在制定的質(zhì)量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識等方面為主線。

2.各推進(jìn)員的分解執(zhí)行方案必須嚴(yán)格按照子項目的主題思想執(zhí)行落實，不能過于偏離主題，以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。

3.質(zhì)量月關(guān)鍵質(zhì)量KPI挑戰(zhàn)，緊密圍繞各單位核心指標(biāo)（過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當(dāng)中的疑難問題快速展開整改活動。

4.各推進(jìn)員要積極組織對質(zhì)量知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，深入推廣質(zhì)量文化建設(shè)，將質(zhì)量文化深入部分關(guān)鍵供應(yīng)商鼓勵并支持各供應(yīng)商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動，以聯(lián)動的方式提升各人員的質(zhì)量意識。

5.各推進(jìn)員分解方案應(yīng)報執(zhí)行組審核并合理分配推進(jìn)計劃，避免較短周期內(nèi)舉辦多種活動，務(wù)必保障活動開展的實際效果；

第二篇  質(zhì)量月活動項目

在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本次質(zhì)量月活動，將提供專項資金獎勵活動過程中的優(yōu)秀個人和團(tuán)隊。為保證活動收到實效，重點從以下幾個方面展開。

本次質(zhì)量意識提升活動為全員參與，活動的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動宣傳、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量項目大攻關(guān)、優(yōu)秀質(zhì)量論文征集、關(guān)鍵指標(biāo)再挑戰(zhàn)、勞動技能大比拼、售后故障學(xué)習(xí)、班組長質(zhì)量意識再提升、"燃燒吧，質(zhì)量！"原創(chuàng)節(jié)目評選等十余項活動項目。

一、實力起跑，領(lǐng)航多彩質(zhì)量月

為了營造濃厚的"質(zhì)量月活動"開展氛圍，要求各單位圍繞本屆質(zhì)量月主題"端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化",以提升員工質(zhì)量意識的中心點，通過質(zhì)量月主題logo、文化看板、吉祥物設(shè)計、宣誓簽名等各種形式的活動，掀起"質(zhì)量月活動"的宣傳。

序號

項目

舉行日期

分廠分解方案

1

質(zhì)量月啟動儀式

9.23

各單位：9.30前

2

質(zhì)量月標(biāo)識“征集令”

（主題logo、吉祥物、標(biāo)語）

9.25-10.10

3

質(zhì)量活動大宣傳

（條幅、看板、郵件、微信平臺）

9.25-10.15

4

質(zhì)量月主題紀(jì)念品制作

10.17-10.30

評比標(biāo)準(zhǔn)：

活動時間：2015年9月23日開始

項目對接人：李俊男、王芳

項目推進(jìn)人：尹建強(qiáng)、孫亞超

二、 "百舸之爭，王者對決"-暨質(zhì)量知識競賽及開心大尋寶

意識決定行動，員工的質(zhì)量意識決定了石家莊格力質(zhì)量文化，為了提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量專業(yè)水平，豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化，通過開展質(zhì)量知識競賽活動，激發(fā)員工思維，深挖質(zhì)量內(nèi)涵，結(jié)合專業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量工具的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)群眾性質(zhì)量活動的開展和質(zhì)量意識宣貫。

活動及組織性質(zhì)：推進(jìn)員各班組根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容，配合工作開展。

評比標(biāo)準(zhǔn)及活動方案：

活動時間：2015年9月18日開始

項目跟進(jìn)人：徐印芝、盧萌萌

項目對接人：陸微微、張婷婷、楊少如

三、"勇往直前"-質(zhì)量項目大攻關(guān)

為了鼓勵質(zhì)量創(chuàng)新，要求各班組本著不畏困難、勇往直前的精神，針對長期困擾和反復(fù)發(fā)生的核心質(zhì)量問題進(jìn)行集中重點立項攻關(guān)，評審小組根據(jù)各單位項目難易程度及完成情況給出評定等級及相應(yīng)的獎勵。

活動及組織性質(zhì)：各班組，根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容，開展本單位的工作。

評比標(biāo)準(zhǔn)及活動方案：

活動時間：2015年9月18日開始

項目跟進(jìn)人：石小婧

項目跟進(jìn)人：李超鋒、王小付、陸微微

四、（一）"文章千古事，妙手偶得之"（已完成）

-暨空調(diào)"格力杯"首屆優(yōu)秀質(zhì)量論文征集

為向全公司介紹和推廣質(zhì)量文化建設(shè)所取得的成果，不斷總結(jié)經(jīng)驗，豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化，且為中國質(zhì)量協(xié)會《中國質(zhì)量文化建設(shè)論文集》推選優(yōu)秀稿件，組織征集以質(zhì)量文化建設(shè)為核心內(nèi)容的優(yōu)秀論文，對于參選的論文，將組織評審出優(yōu)秀作品，并對作者予以表彰?；顒臃秶嚎照{(diào)全公司

評比標(biāo)準(zhǔn)及活動方案：

活動時間：2015.8.25—2015.9.25

項目跟進(jìn)人：余鳳仙

項目對接人：李克寧

五、質(zhì)量挑戰(zhàn)極限，核心指標(biāo)再攀高峰

為提升員工的質(zhì)量意識、端正質(zhì)量態(tài)度，緊密圍繞各單位核心指標(biāo)、售后核心指標(biāo)掛靠項目開展，提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題，與售后相關(guān)的熱點投訴問題快速展開整改活動，從而起到立竿見影的效果。

活動及組織性質(zhì)：一次A/B班、材料組、自動化小組、預(yù)裝A/B班、二次、UII預(yù)裝班、質(zhì)量組，根據(jù)下述附件格式制定各項指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)自主攻關(guān)、挑戰(zhàn)，質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗收、檢查、評比工作。

評比標(biāo)準(zhǔn)及獎勵方案：

活動時間：11月25日前

項目跟進(jìn)人：賈麗云、安德榮

項目對接人：李超鋒、李永國、孫亞超

六、"比學(xué)趕超、爭當(dāng)一流" （已完成）

-質(zhì)量月技能大比拼

員工的精湛技藝，是公司產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障，在公司快速發(fā)展建設(shè)的三年多里，涌現(xiàn)了一大批崗位能手和勞動技能精英；為確保全面完成公司經(jīng)營各項指標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，開展勞動技能競賽活動，挖掘出各崗位技能精英，樹立標(biāo)桿，表彰典型，同時激勵員工干一行，愛一行，鉆一行。

詳細(xì)方案見總經(jīng)辦、工會通知（生活電器自主開展）

評比標(biāo)準(zhǔn)及獎勵方案：

項目跟進(jìn)人：霍艷超、馬欣、安德榮

項目對接人：劉杰考、李超鋒、陸微微

八、"走出去，請進(jìn)來"—售后故障學(xué)習(xí)

為了更深切的體驗售后產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量形式的多樣化，使"生產(chǎn)與用戶零距離接觸",質(zhì)量月期間將邀請售后維修人員到我司進(jìn)行交流，并組織各單位質(zhì)量主管、班組長、工藝技術(shù)主管、質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組代表到售后學(xué)習(xí)，理論與實踐相結(jié)合，使質(zhì)量水平再創(chuàng)新高。

活動及組織性質(zhì)：推進(jìn)員參照如下方案開展活動。

活動方案細(xì)則及活動評比標(biāo)準(zhǔn)：

項目跟進(jìn)人：石亞東

項目對接人：李克寧、劉杰考

九、"我的班長我的班"—班組長質(zhì)量意識再提升

為充分調(diào)動各分廠班組長質(zhì)量意識，提升班組長處理日常質(zhì)量異常的能力，由五大分廠組織開展班組長輪流管質(zhì)量活動，并評選優(yōu)秀質(zhì)量班長作為質(zhì)量達(dá)人。

活動及組織性質(zhì)：推進(jìn)員參照如下方案開展活動。

活動方案細(xì)則及活動評比標(biāo)準(zhǔn)：

項目跟進(jìn)人：張曉麗

項目對接人：張婷婷、張凱琦

十、"業(yè)精于勤，學(xué)無止境"-質(zhì)量在身邊活動經(jīng)驗分享

為進(jìn)一步端正員工、班組的質(zhì)量態(tài)度，充分發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組的 示范作用，使廣大員工、班組學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有方向，讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量，特在質(zhì)量月活動期間開展質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組巡回演講、經(jīng)驗分享活動，力求傳播工作中的正能量。

活動及組織性質(zhì)：推進(jìn)員組織各標(biāo)兵、標(biāo)桿班組參照如下方案開展活動。

活動方案細(xì)則及活動評比標(biāo)準(zhǔn)：

活動時間：2015.09.18-2015.11.25

項目跟進(jìn)人：李紫清

項目對接人：陸微微、張凱琦

十一、"燃燒吧，質(zhì)量！"

——暨質(zhì)量月總結(jié)節(jié)目匯演

通過各種形式的行為藝術(shù)展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動主題，結(jié)合實際工作，充分展示出企業(yè)員工萬眾一心、拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、質(zhì)量至上的精神風(fēng)貌，共同演繹質(zhì)量、唱響質(zhì)量、歌頌質(zhì)量、創(chuàng)新質(zhì)量、燃燒質(zhì)量！

活動及組織性質(zhì)：分廠全體成員。質(zhì)量月活動組、大眾評委進(jìn)行最終評選工作。

分廠評比標(biāo)準(zhǔn)及獎勵方案：

活動時間：11月20日前

項目對接人：孫亞超、張婷婷、張凱琦

第三篇 質(zhì)量月總結(jié)大會

為有效總結(jié)此次質(zhì)量月活動的開展情況，展示開展亮點、總結(jié)過程不足、在分廠內(nèi)部形成"學(xué)、比、趕、超"的良好質(zhì)量氛圍，表彰先進(jìn)個人及班組，并持續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀質(zhì)量改善活動的效果和影響，由分廠質(zhì)量月推進(jìn)組聯(lián)合工藝、質(zhì)控組織各單位召開注塑分廠第四屆質(zhì)量月總結(jié)大會。

一、大會時間：2015年12月15日之前

二、大會地點：分廠培訓(xùn)室

三、參會人員：質(zhì)量月活動小組成員、分廠管理人員、獲獎成員及優(yōu)秀員工代表

四、大會要求：

1、要求各班組在本次總結(jié)大會上對本單位質(zhì)量月活動的開展情況進(jìn)行總結(jié)通報；

2、質(zhì)控部、現(xiàn)場工藝對此次質(zhì)量月大會做總結(jié)通報；

3、對本次質(zhì)量月活動當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、集體、或個人進(jìn)行表彰。

評比標(biāo)準(zhǔn)及獎勵方案：

項目對接人：李克寧、李超鋒