建筑工程師論文精選(九篇)

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第1篇：建筑工程師論文范文

首先，土建工程施工之前應當有足夠的圖紙會審步驟，明確施工過程中所需要的建筑材料、所應當使用的機械工具、施工的進度安排和具體方案等，以及具體工作人員的安排與調(diào)度，從而保證施工的組織與安全質(zhì)量體系的完善。其次，應當按照施工進度安排好材料的運送和檢驗工作，把好材料的質(zhì)量關(guān)。再次，根據(jù)現(xiàn)場具體施工情況，保證鋼筋加工、模板加工及各種預埋件的加工，在預制場內(nèi)進行水電、道路以及各種加工設備的完善，在現(xiàn)場進行放線確認，并精確校準已埋設備，與施工隊伍保持聯(lián)系，以順利進行交接工作。

2土建施工過程各工種配合協(xié)調(diào)過程中的問題與解決措施

建筑工程作為一個整體的作業(yè)任務，需要各個專業(yè)之間相互的配合，使各個小作業(yè)積極作用于整個工程。各個工種之間工作內(nèi)容與職業(yè)機能有所不同，只有相互理解和配合，才能更好地和諧工作。如果施工企業(yè)擁有科學的管理模式也有助于保證施工的進度和工程的質(zhì)量。建立并健全管理制度，才能節(jié)省施工企業(yè)和各個工種的工作時間，并保證工程的速度、效益和質(zhì)量。另外，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度對土建施工也有影響，提高施工人員的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，使其在施工中的作用最大化，才有助于土建工程的施工。加強各個工種之間的協(xié)作，需要建立和完善管理制度，安排一個熟悉各個工種工序的人來領(lǐng)導并統(tǒng)一指揮所有的工種隊伍，安排各個工種的作業(yè)時間以及作業(yè)區(qū)域。保證從設計圖紙到修改再到施工，各個工種之間的配合協(xié)調(diào)一致。另外，要實行責任負責制，將各個工種的任務責任分派到各個工種，依據(jù)工作的實際情況進行獎賞。提高工作的積極性，端正工作態(tài)度，確保工程的整體進度和施工質(zhì)量。

3土建施工技術(shù)在建筑工程中的應用

3．1鋼筋工程施工技術(shù)首先，鋼筋作為整個施工過程中主要的原材料，要嚴格關(guān)注鋼筋的加工過程保證其質(zhì)量，在使用中要調(diào)直鋼筋，根據(jù)設計圖紙的鋼筋長度進行切割，尤其要注意計算鋼筋的彎曲程度和彎曲長度，在對鋼筋進行彎曲加工時，要將所有鋼筋的彎點以及對正位置等都加工成型。其次，要按設計圖紙要求設定混凝土保護層的厚度，可以統(tǒng)一都采用保護層墊塊的方式來留足混凝土保護層的厚度，綁扎鋼筋時要把頭朝里，使其不出現(xiàn)在保護層中。依據(jù)圖紙的準確數(shù)字安排鋼筋的高度、范圍以及預埋的位置。最后，對于那些在施工中要特別注意操作的手法，以避免鋼筋受力變形。

3．2模板工程施工技術(shù)在頂板模板安裝時，首先要具體分析頂板模板安裝的施工方案，結(jié)合實際的情況和工程特點以及施工的要求和施工過程中積累的經(jīng)驗作出決策。當采用雙層涂膜的膠合板做面板的時候，就要采用扣件式滿堂腳手架作為支撐系統(tǒng)。在梁柱模板安裝之前要用全站儀來作詳細的觀測，用錘球進行垂直定位。確定制作模板的材料及尺寸后，做好加固處理。

3．3磚砌筑工程施工技術(shù)磚砌筑工程施工之前一天，要用水濕潤磚，使其水分含量保持在10%～15%之間。砂漿料中水泥應當控制在±2%，砂應當控制在±5%以內(nèi)，在使用砂漿攪拌機時，將攪拌時間控制在1．5min以上。砌磚之前的每次盤角應控制在五層以內(nèi)，要注意磚層和高程控制桿皮板之間的角度。使灰漿接縫的大小合理，水平的灰漿接縫均勻。在一切都符合施工要求之后，再進行掛線砌墻工作。砌磚時應使用鏟灰，一塊磚，一擠揉的瓦工施工方法，也即滿鋪滿布、充分擠壓的操作方法以此保證磚建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和整體性。

3．4混凝土工程施工技術(shù)在進行混凝土攪拌時要嚴格依據(jù)設計和施工的基本要求進行配制，保證原材料的綜合性能指標。在使用時應當關(guān)注當?shù)氐沫h(huán)境、氣候，確定運輸路線、運輸時間等情況，以便及時調(diào)整水膠比，保證混凝土的良好質(zhì)量。確保鋼筋和預埋件的數(shù)量、位置等合理，并清除地基上的淤泥和雜物之后，才能進行混凝土澆筑。在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土時，應提前在底層填加類似于混凝土內(nèi)砂漿成分的水泥砂漿，采取由低向高進行分層澆筑的方式，避免澆筑過程中發(fā)生離析現(xiàn)象。如果澆筑過程中支架、預埋件和預留孔洞發(fā)生移位和變形等情況，立即采取有效措施加以解決。應當采取不間斷地澆筑混凝土的做法，以確?；炷恋耐暾?，并確?；炷翝仓瓿珊笃浔砻娴墓鉂嵑推秸；炷恋恼駬v技術(shù)有平板振動器和插入式振動棒相結(jié)合的方式，也是較為常用的兩種方法。分層下料和分層振搗的工藝有助于確保每層的厚度。應采用“快插慢拔”的方法在下層混凝土初凝前對上層混凝土進行振搗作業(yè)，減少混凝土表面氣泡，提高混凝土的密實性;并確保振搗棒插入下層混凝土的深度足夠，能夠確保上下層混凝土可以成為一個整體，如果利用插入式振動棒進行振搗，就必須確保每層的澆筑厚度小于50cm。當將下層混凝土振搗密實之后再進行上層的澆筑，一直進行到梁底?；炷潦窃谒嗪退l(fā)生水化反應時產(chǎn)生凝結(jié)作用而形成，混凝土養(yǎng)護技術(shù)有自然養(yǎng)護、標準養(yǎng)護和熱養(yǎng)護等三種方法，它是在混凝土澆筑之后的初期，采取合理有效的技術(shù)措施來構(gòu)建一系列延緩水化反應作用的基本條件，也為混凝土的自然硬化提供必要的溫度、濕度等條件，養(yǎng)護時間應在14d以上，應當根據(jù)建筑工程基本情況合理選擇合適的養(yǎng)護方法，混凝土澆筑完畢后的12h內(nèi)應當利用草簾、薄膜等物品覆蓋，并在其上定時澆水以確保表面濕潤。

4土建施工技術(shù)與建筑工程的應用配合

土建施工技術(shù)在建筑工程的施工過程中具有舉足輕重的地位，但也應當積極地做好相互配合的工作，達到共贏的局面，建設出質(zhì)量優(yōu)良的建筑工程。因此，在機械設備進廠之后，應及時封存施工的機械設備，避免施工過程中出現(xiàn)零部件的丟失或者機械設備的損壞等情況。在施工的過程中，應認真了解和比對施工機械設備的功用，應用于具體的施工范圍與施工重點，并指派具體的人員進行管理，使用之前必須經(jīng)過管理人員的審批和同意。另外，施工管理人員還要嚴格管理建筑工程所申報的機械設備運輸?shù)牡跹b計劃，并據(jù)此制定計劃書，采取具體有效的措施管理機械設備。指派專門的工作人員及時檢測預留的孔洞位置、標高以及截面，在各項檢測均合格后才能進行混凝土澆筑。

5結(jié)語

第2篇：建筑工程師論文范文

為了讓建筑設備工程更好運行和發(fā)揮作用，首先就應該把握施工技術(shù)要點，做好設備安裝。但在日常工作中，一些施工人員的技術(shù)水平較低，責任心不強，導致設備安裝存在問題與不足，制約建筑設備工程更好運行和發(fā)展作用。今后應該轉(zhuǎn)變這種情況，把握施工技術(shù)要點，促進建筑設備工程質(zhì)量提高，也為建筑工程施工效率提高創(chuàng)造便利。

1.1施工準備工作。為促進設備安裝順利完成，首先應該做好準備工作，建筑設備采購之前，采購員應該嚴格按照圖紙要求進行，對永久性使用的設備，嚴格按照規(guī)定制定采購計劃，報相關(guān)部門審批，然后按照要求采購。收貨時按照要求對設備進行驗收，檢查設備是否滿足施工規(guī)范要求，材料是否合格，零配件是否滿足要求，采購的設備是否存在問題，具備合格證和質(zhì)量保證書。如果是成套大型設備，更應該做好設備驗收工作，在有監(jiān)理工程師和業(yè)主在場的情況下，經(jīng)檢查無誤之后進行驗收，確保設備質(zhì)量，為接下來進行安裝和設備運行創(chuàng)造良好條件。

1.2設備安裝技術(shù)。安裝時要把握每個技術(shù)要點，保證安裝施工質(zhì)量提高。重視對設備的位置度、嚴密性和強度進行嚴格控制，最好進行設備耐壓試驗，有效保障設備質(zhì)量。遵循設計規(guī)范要求和技術(shù)標準安裝設備，把握每個技術(shù)要點，避免設備安裝時出現(xiàn)故障，促進設備安裝質(zhì)量提高。重視對地腳螺栓安裝質(zhì)量控制，由于其安裝工藝復雜，難度較大，質(zhì)量控制比較困難，并且容易出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象，可能導致較大的誤差，如果質(zhì)量控制不到位，容易使得設備出現(xiàn)整體故障，影響其正常運行和工作。另外，設備摩擦容易使軸承產(chǎn)生大量熱量，導致該問題出現(xiàn)的原因是油太少，油潔凈度不夠，軸承間的縫隙調(diào)整不當?shù)?。為預防這些問題出現(xiàn)，首先就要合理調(diào)整軸承間的縫隙，做好工作，確保油質(zhì)量，避免設備出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，確保建筑設備安裝工程質(zhì)量。

1.3試運轉(zhuǎn)技術(shù)。建筑設備安裝完成之后，要進行試運轉(zhuǎn)，在空載、滿載、正常狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄工作，掌握設備運行情況。試運轉(zhuǎn)時應該做好設備各項性能和數(shù)據(jù)指標的記錄工作，對設備性能進行全面分析，對存在的缺陷及時改進和完善。這樣一來，就能實現(xiàn)對設備性能的有效保障，為建筑施工順利進行奠定基礎(chǔ)。

1.4提高施工人員技術(shù)。注重對技術(shù)水平高，基礎(chǔ)知識扎實的技術(shù)人員引進工作，重視提高建筑設備工程施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)，使他們更好適應各項工作需要。加強對他們的管理和培訓，提高施工人員素質(zhì)，能熟練的操作建筑設備，促進工程建設效益提高。

2.建筑設備工程施工管理

除了把握施工技術(shù)要點，確保建筑設備工程更好運行和發(fā)揮作用之外，還應該加強施工管理，提高質(zhì)量和安全管理水平，推動建筑設備工程施工效率提高。

2.1材料管理。采購建筑設備各項材料之前，對供應商基本情況進行調(diào)查，做好對各項設備的采購工作，確保材料質(zhì)量合格，為更好開展工作奠定基礎(chǔ)。同時還要對材料進行檢驗，有效保障材料質(zhì)量合格，為建筑設備安裝和施工順利進行奠定基礎(chǔ)，促進工程建設質(zhì)量提高。

2.2質(zhì)量管理。設備工程施工之前，要提高工程質(zhì)量控制水平，做好圖紙設計工作，對各項設備安裝進行科學合理安排，制定科學合理的施工方案，做好技術(shù)交底工作，明確施工任務和要求，促進建筑設備工程施工順利進行。重視施工現(xiàn)場巡視工作，做好各項設備處理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，采取有效的措施處理和應對，保障工程質(zhì)量提高。

2.3現(xiàn)場管理。施工單位要配備工作人員，做好對施工現(xiàn)場的巡視，完善現(xiàn)場檢查，加強對施工機械和設備、施工人員的檢查，確保設備正常作用發(fā)揮。重視設備日常維護工作，及時添加油，促進設備使用性能最佳發(fā)揮。對設備存在的缺陷也要及時處理和應對，避免施工現(xiàn)場因設備質(zhì)量不合格而出現(xiàn)質(zhì)量事故，提高建筑設備施工效率。

2.4安全管理。完善施工安全管理規(guī)章制度，明確施工人員管理責任，推動安全管理的規(guī)范化和制度化進程。完善現(xiàn)場安全巡視工作，及時排除存在的安全隱患，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，推動建筑施工順利進行。建立安全事故應急處理機制，及時處理和應對突發(fā)事件，盡量降低安全事故帶來的損失。

2.5試驗檢測。及時對各項設備進行試驗檢測，全面掌握設備綜合性能，對存在故障的設備立即采取措施處理，從而確保設備質(zhì)量和性能提高，使其更好運行和發(fā)揮作用，促進建筑設備工程運行效率提高，更好發(fā)揮相應的作用。

3.結(jié)束語

第3篇：建筑工程師論文范文

施工方本身方面的內(nèi)部管理不科學和不合理，很多建筑施工單位的內(nèi)部管理在很多方面都存在著問題，最主要的表現(xiàn)就是權(quán)利責任制度沒有得到合理的落實和施工資源的不合理分配，有大部分質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品都是因為權(quán)責分配不明確造成的，關(guān)于承包商的評價和管理以及選擇上也通常無法滿足工程質(zhì)量的要求，很多承包商對于檢測的認知只是停留在紙質(zhì)證件上，而工作能力并沒有發(fā)揮實際的作用。最后是施工質(zhì)量監(jiān)督方面的問題，工程施工方面的監(jiān)督問題主要依靠監(jiān)督工作人員的素質(zhì)經(jīng)驗和權(quán)威性以及監(jiān)督管理者自身的能力決定監(jiān)督效率，即使近些年很多監(jiān)管機構(gòu)具有了很大的提高，但仍有一些監(jiān)管機構(gòu)沒有達到其應有的標準，直接或者間接地減弱了監(jiān)管部門的有效性和權(quán)威性，這有都是有待完善和改進的方面。

二、建筑工程施工管理中出現(xiàn)的問題及解決辦法

現(xiàn)代建筑工程量普遍較大，不確定的因素也比較多，所以在施工的過程中安全事故會時有發(fā)生，目前施工安全事故主要是坍塌、觸電以及消防安全事故等。在建筑工程施工的安全管理方面存在的問題主要是施工工作人員的安全教育培訓問題和管理監(jiān)督人員的安全責任意識較差問題。施工項目管理部門制定了安全施工責任的機制，在管理人的實際操作上面卻沒有做到完整地落實，管理人員的意識中往往存在僥幸心里，施工管理人員的責任心不夠強，因此會在巡查中無法做到及時地糾錯。除此之外在施工之前沒有進行合理科學的施工安排也會導致施工工人的盲目施工。在建筑施工的現(xiàn)場施工方面主要存在的問題是很多的施工單位在沒有弄清楚實際施工狀況的條件下就開始施工，很多不具備施工條件的單位也魚目混珠，這就給日后的城市建設埋下了極大的安全隱患。在消防方面，現(xiàn)代建筑中使用明火較多的位置可能會引發(fā)火災，又因為在工程施工的過程中很多消防設施都沒有及時安裝，一旦發(fā)生火災就無法進行及時的控制從而導致火勢的迅速擴散，給補救工作帶來很大的不便，工程施工的鄰水供水體系的供水條件也不能滿足施工火災發(fā)生時的消防要求。把握好施工前的安全管理和施工過程當中的安全維護是很重要的，這就要求施工方必須以預防為主，做好施工過程中的管理和監(jiān)督，施工前也要進行對施工計劃的科學合理安排，所以在施工中必須做到合理分段進行，全面加強施工工作人員的安全教育，在管理層上灌輸安全施工的意識，根據(jù)專業(yè)施工技術(shù)水平的高低和安全施工知識的掌握情況進行經(jīng)濟獎勵，只有利用這些方法提高施工水平，才能達到安全施工和合理施工的目的。在施工過程中要杜絕各類施工工種的無證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)無證上崗的情況時，施工管理部門應該受到處罰，如果因為這種情況造成了安全事故和經(jīng)濟損失，施工項目管理經(jīng)理須要對生產(chǎn)過程中的全部損失承擔責任。每一個工程施工工作的參與人員須要同施工管理部門依法簽訂好勞務合同，同時施工過程中的各類合同都做好詳細的記錄和較好的保存，將這些作為調(diào)查施工結(jié)束后發(fā)生事故的原始資料。在施工過程當中要適當?shù)嘏e行安全訓練，通過各種嚴謹?shù)陌踩柧毥逃龅綄γ恳粋€施工操作和管理人員進行到位的安全教育，以提高建筑工程施工的安全水平，通過將效率和安全同一的辦法促進了工程施工安全系數(shù)的提高和經(jīng)濟效益的提升。這對于實現(xiàn)區(qū)域文化發(fā)展和提高本地的社會效益和經(jīng)濟效益都有著很大的幫助。

三、結(jié)束語

第4篇：建筑工程師論文范文

中國的城市化進程是指農(nóng)村等欠發(fā)達地區(qū)的人員為了滿足某種需求，以上學、工作為目的，形成人員流動。城市化進程對比其他的人員流動方式有以下優(yōu)點：準確性和連續(xù)性強；流動速度比較快；流動量比較大；被動流動成本較低；流動過程安全可靠、風險小。城市化的成本計算主要依據(jù)《國際貨協(xié)統(tǒng)一過境規(guī)程》和《人員流動運價規(guī)則》。其主要原則是：1）人員在城市化進程的過程中，是主動流動的，對房地產(chǎn)的需求隨著流動目的的不同而不同；2）人員流動過程中產(chǎn)生的成本計算過程極其復雜，不同人員的成本也不同，因此可以得出基本的流動成本：基本流動花額＝人員貨物運費率×計費重量運費總額＝基本運費額×加成率；3）人員流動運費一般應按最短路徑確定，并需將國境站至國境線的里程計算在內(nèi)，國內(nèi)段運費按價計算公式為：運費＝運價率×計費重量。

2城市化對建筑投資的促進分析模型

2.1構(gòu)建模型

根據(jù)以往的研究數(shù)據(jù)分析，城市化進程與我國的房地產(chǎn)業(yè)務投資量之間是指數(shù)形態(tài)的線性關(guān)系，因此選擇以線性回歸模型為基礎(chǔ)進行建模。線性回歸分析，是描述一個因變量與一個或者多個自變量之間的線性依存關(guān)系[5]。在中國的城市化進程對房地產(chǎn)行業(yè)的促進效果分析中，設房地產(chǎn)的業(yè)務投資增長量為因變量y，影響房地產(chǎn)業(yè)務投資量變化的外部因素設為自變量x1,x2,...,xk，自變量有多個，自變量與因變量之間存在線性關(guān)系。

2.2促進變量的選取

促進效果模型被解釋為房地產(chǎn)業(yè)務量。在城市化促進變量的選取上，影響促進效果的因素很多，不可能也沒必要全部納入到模型方程中，只能是針對性地選取關(guān)鍵的少數(shù)因素進行考慮。因此，對來自2012年的我國城市化進程數(shù)據(jù)進行分析，以房地產(chǎn)業(yè)務總收入和國有、民營、外資房地產(chǎn)企業(yè)在2012年的房地產(chǎn)業(yè)務量、業(yè)務收入、收入比重等作為研究數(shù)據(jù)，選取以下促進投資變量：1）價格x1：1表示房地產(chǎn)費用降低，0表示沒有降低。2）房地產(chǎn)業(yè)務量x2：1表示房地產(chǎn)業(yè)務量增加，0表示沒有增加。3）業(yè)務收入x3：1表示房地產(chǎn)業(yè)務收入增加，0表示沒有增加。4）銷售網(wǎng)點x4：1表示營業(yè)網(wǎng)點增加，0表示沒有增加。5）交通工具x5：1表示房地產(chǎn)派送工具增加，0表示沒有增加。6）硬件設備x6：1表示房地產(chǎn)的硬件設備增加，0表示沒有增加。7）客戶滿意度x7：1表示客戶滿意，0表示不滿意。8）其它因素x8：1表示對業(yè)務量有促進，0表示沒有促進。2.3模型檢驗多元線性回歸模型的檢驗方法主要有三種：R檢驗、T檢驗、F檢驗。主要檢驗內(nèi)容為：判定系數(shù)、回歸系數(shù)的顯著性、回歸方程的顯著性。（1）檢驗判定系數(shù)多元線性回歸模型的系數(shù)判定方法與一元線性回歸方程相近。而系數(shù)判定R的計算準則為：R接近于1時表示因變量y與自變量x1,x2,...,xk之間的線性關(guān)系程度密切；R接近于0則表示因變量y與自變量x1,x2,...,xk之間的線性關(guān)系成本不太密切。（2）檢驗回歸系數(shù)顯著性回歸系數(shù)的顯著性檢驗是在多元線性回歸模型中檢驗所有自變量和因變量之間的線性關(guān)系是否顯著的方法。其主要通過計算各回歸系數(shù)的t檢驗值進行顯著性檢驗。④其中，sb1是回歸系數(shù)bj的標準差。在多元線性回歸模型計算過程中，如果某個自變量的回歸系數(shù)t顯著性檢驗沒有通過，則說明該自變量與因變量之間線性相關(guān)不存在顯著性關(guān)系，在回歸分析時就應將該自變量略去，或做適當?shù)恼{(diào)整，然后用剩余的自變量再進行回歸分析。

3仿真實例分析

第5篇：建筑工程師論文范文

建筑裝飾工程概預算費用組成主要包括直接工程費，間接費，計劃利潤和稅金等。直接工程費又包括直接費和其它直接費。直接費則主要指人工費，材料費和施工機械使用費。當工程類別確定后，其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤和稅金等費率就確定了，而直接費中的人工費、材料費、施工機械使用費是可變因素，它因工程結(jié)構(gòu)、材料、以及預算人員水平高低而變化。

①人工費對造價的影響。以裝飾工程取費程序表看人工費對造價的影響。在高級裝飾中是以人工費取費的，由于工程類別的不同人工單價不同，人工程度高、技術(shù)密集型的工程，人工工日數(shù)的節(jié)約，將直接影響人工費，合理節(jié)約人工費的方法就是在仔細閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。

②材料費對造價的影響。造價中的材料費是由兩部分構(gòu)成的，一部分是定額基價中的材料費，另一部分是根據(jù)文件依實調(diào)整的主要材料價差和次要材料價差（以基價系數(shù)進行調(diào)整）。③裝飾定額對造價的影響。

二、建筑裝飾工程的特點

工程造價管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價，以不斷提高建設投資的經(jīng)濟效益。在推行工程量清單計價以后，裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計價中獨立出來，因此對于占總投資相當大比重的裝飾工程造價的控制尤為重要。要制定一套切實可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點。

一般的，建筑裝飾工程具有以下特點：①建筑裝飾工程是以實用價值為前提，以美學原理為依據(jù)，以各種裝飾材料為基礎(chǔ)，運用不斷更新的施工技巧來實現(xiàn)的藝術(shù)品，因此無法準確地確定各種裝飾方案的優(yōu)劣。②業(yè)主在前期對建筑裝飾方案只有一個構(gòu)想和在投資上的限額，在功能上、藝術(shù)上只有概念性、原則性的意圖。③建筑裝飾工程的專業(yè)性很強，特別是高級裝飾，一般的設計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設計公司和裝飾公司進行設計、施工。④各種裝飾材料、構(gòu)件種類繁多、價格差異較大，有些材料、構(gòu)件即使同樣規(guī)格、型號，其價格有時相差高達數(shù)百倍。⑤建筑裝飾設計、施工結(jié)合緊密，尤其是其中藝術(shù)品的設計、施工具有不可分割性。⑥建筑裝飾具有相對動態(tài)性，建筑裝飾隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。據(jù)統(tǒng)計，公共娛樂場所平均3年即重新裝飾。⑦裝飾工程設計變更較多。⑧建筑裝飾工程總價的目標控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標來開展工作，即裝飾工程的設計、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān)，無法對投資目標單獨控制。⑨建筑裝飾工程的投資控制工作復雜，這是由于裝飾施工工藝復雜、變化快，有的還伴有工藝品和家具等制作的特點，公開頒布執(zhí)行的裝飾定額無法全面、及時、準確地滿足工程需要。⑩建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前，許多裝飾工程存在僅有方案設計，沒有施工圖設計的現(xiàn)象，或由于建筑裝飾工程設計與施工的不易分割性，以及許多裝飾設計與裝飾施工是同一單位的特點，將裝飾設計與施工作為同一個合同進行招標，這必然造成標書中造價可比性的降低。

三、建筑裝飾工程造價的決定因素

建筑裝飾工程造價的決定因素主要體現(xiàn)在：

第6篇：建筑工程師論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建；監(jiān)管

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

近幾年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢迅猛，這使得建筑土建工程規(guī)模日益擴大,對土建技術(shù)的要求也逐年提高，同時使得各建筑施工企業(yè)之間的商業(yè)競爭氛圍濃厚。這種狀態(tài)具有雙面性，有利也有弊，但是要想保證建筑市場的良性發(fā)展，使得建筑工程能一直走可持續(xù)發(fā)展道路,就得逐步完善建筑工程管理體系，使得相關(guān)人員重視土建施工的監(jiān)管工作，同時不斷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的土建施工弊端，逐漸優(yōu)化土建施工現(xiàn)場的管理策略,力求保證環(huán)境良好、經(jīng)濟發(fā)展和社會認可三者和諧統(tǒng)一。1.我國建筑工程土建施工現(xiàn)狀

目前我國的土建工程施工管理狀況不容樂觀,據(jù)調(diào)查顯示，我國的工程項目的施工管理都存在操作不規(guī)范、制度不執(zhí)行、程序不對等、資源消耗多以及環(huán)保問題嚴重等等客觀因素，同時還存在許多人為的主觀影響因素，包括施工員工工作態(tài)度消極懶散、專業(yè)技術(shù)不到位，甚至沒有經(jīng)過上崗培訓和技能考核,這些主觀的、客觀的因素都給建筑市場良好運行帶來安全隱患，還嚴重影響了建筑行業(yè)的質(zhì)量和建筑物的安全。因此，正視土建工程施工監(jiān)管工作對建筑工程行業(yè)的發(fā)展是極其必要的，以此來保證工程建筑的質(zhì)量和工程的安全。

2.建筑工程土建施工存在問題的原因

研究表明了我國建筑工程中土建施工的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了其中存在許多問題，給建筑行業(yè)帶來了巨大的安全隱患，同時也給環(huán)境帶來了巨大壓力，由此影響了我國社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。于是筆者在次想借此文獻簡要的分析、總結(jié)了一下這些問題存在的原因。

2.1 安全意識薄弱

俗話說：“安全責任重于泰山”，不論在那一個行業(yè)安全問題永遠是重中之重，它貫穿到整個行業(yè)涉及的所以領(lǐng)域范圍內(nèi)。同樣在建筑工程土建施工中安全問題也同樣如此重要，但是在土建施工過程中，許多工作人員的安全意識非常薄弱，他們往往會忽視施工現(xiàn)場的安全管理制度或者對安全隱患存在僥幸心理，沒有落實安全管理條列，承擔工程施工中的安全責任，加之許多企業(yè)也不規(guī)范操作，沒有對施工人員進行安全知識的培訓和法制教育，導致整個施工組織的安全生產(chǎn)意識淡薄，這也是土建施工過程中造成人員傷亡事故的重要因素之一。

2.2 質(zhì)量監(jiān)管力度太小

在實施一項土建工程時，要結(jié)合建筑工程項目的具體情況來制定合理的設計方案，要對土建施工現(xiàn)場的人員進行重新的、全面的分配和監(jiān)管，一旦涉及到人的因素，就會使得施工管理監(jiān)管工作的難度增大。然而有許多客觀的監(jiān)管力度也不到位，如施工材料的胡亂堆放，建筑項目施工檢查標準的不統(tǒng)一，這都會導致施工項目的多次返修或整頓。還有實施工程過程中的檢查人員不足,不能準確地對工程每一道工序、每一個細節(jié)進行細致的、徹底的的檢查,再有檢查的主要方式是抽樣檢查,這樣就容易漏掉有缺陷的工程部分，使得建筑存在較大的安全隱患和質(zhì)量問題，也會延長施工時間增加成本等不利影響。2.3安全管理工作不到位

安全管理工作是土建項目施工過程中的重要工作,然而我國有部分施工企業(yè)在施工過程中并沒有將安全管理工作做到位,他們對項目施工建設的設計方案、安全教育的交底不具體、不清晰，沒有貫徹落實設計中的注意事項。還有由于沒有受到專業(yè)培訓或?qū)I(yè)知識的掌握不足的一些施工人員，在操作中出現(xiàn)了很多隨意性事件，他們沒有將建筑材料規(guī)范放置的良好習慣，有的甚至將腳手架沒固定穩(wěn)當就隨意擱置、施工機械隨意操作、不按操作說明進行施工等等過失，這都是安全管理不到位的表現(xiàn)，它們都會產(chǎn)生嚴重的安全隱患，隨時都威脅著施工人員的生命健康安全。

3.解決土建施工問題的措施

針對以上對我國建筑工程土建施工管理的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)問題的原因的分析和總結(jié)，我們能對土建施工管理有一個更深入的了解，所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”只有及時找到弊病所在，才能對癥下藥，故而針對這些問題，筆者也提出幾點自己的解決措施，希望對土建施工有所幫助。

3.1加強施工人員的整體素質(zhì)

人是第一生產(chǎn)要素，要想從本質(zhì)上提高整個工程質(zhì)量其關(guān)鍵就在于提高參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)。加強施工人員的整體素質(zhì)最關(guān)鍵的是從源頭抓起，最先要做的是提高錄取的施工人員的專業(yè)素質(zhì)和文化水平，把素質(zhì)教育落到實處，還要對施工人員進行上崗培訓和定期進修，之后還可以適時的舉辦現(xiàn)場施工專業(yè)知識的交流會或者專業(yè)培訓,提高管理人員、技術(shù)人員、施工人員的知識水平與專業(yè)素養(yǎng)。使得安全防護理念落實到每一個在職人員身上，并要鼓勵在職人員互相溝通交流，當有任何問題發(fā)生時都能及時溝通了解。

3.2完善的組織管理機構(gòu)

施工現(xiàn)場的管理是一件很復雜的事情，不僅有現(xiàn)場的材料、設施、機械等物品的管理，還有各種施工人員、技術(shù)人員、工程師等等人員的調(diào)動和統(tǒng)籌安排。因此，為了進行規(guī)范的管理，我們就迫切的需要建立一整套的合理的施工管理組織體系，要對各個項目、每個環(huán)節(jié)進行嚴格的分工，要將工程完好進行的責任分配到每一個負責人身上，使得他們能將各個施工人員的工作職責明確化、系統(tǒng)化，使得現(xiàn)場的任何一項事物都有人負責，有人監(jiān)督，有制度遵循。所以及時建立健全的現(xiàn)場施工安全管理制度是必不可少的,同時還要提高現(xiàn)場施工的責任人的安全素養(yǎng)，再配合編制合理、可行的安全施工章程，并嚴格按照這些原則落實土建施工安全章程,同時還要監(jiān)督整個土建施工期間的人員工作狀態(tài)，對一些違法違規(guī)人員要及時指出其錯誤，按照相關(guān)處罰規(guī)定實施處分，以遏止此類行為繼續(xù)發(fā)生。

3.3加強土建施工的安全管理

要保證建筑工程按時進行和施工人員生命安全就要加強土建施工的安全管理，關(guān)鍵的是要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，加強施工人員和技術(shù)監(jiān)管人員的安全意識，使所有人都能將安全責任意識放在第一位。還要加大施工現(xiàn)場的安全排查工作，檢查人員要隨時隨地、認真負責的將施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個危險區(qū)域都做好排查檢修工作，要及時將檢查到的問題向上級或監(jiān)管人員報告，使之能快速、有效的排除危險故障，保證現(xiàn)場所有人員的生命安全。還要賞罰分明的對待土建施工中的各種事宜，對一些不重視安全生產(chǎn)的負責人和施工隊伍要進行通報批評和相應的處罰，使他們能正視安全問題，不要總存在僥幸心理；同時要對安全生產(chǎn)工作做到位、整體的安全責任意識較強的項目部，要通報表揚、給予一定的獎勵，以讓其他責任人能力爭上游地努力加強安全管理工作。

結(jié)語：土建施工管理是建筑工程管理的一個必要環(huán)節(jié)，研究者在分析其現(xiàn)狀后，找到其問題所在的根源，并及時提出有效的管理措施，這是極其有必要的，因為加強土建管理不僅可以保證工程的施工質(zhì)量，還可以維持社會的穩(wěn)定和諧。

參考文獻：

第7篇：建筑工程師論文范文

1.1業(yè)主因素對工程造價的影響

通常情況下，當施工圖紙確定后，在施工過程中不會再發(fā)生變動，施工方根據(jù)圖紙進行施工即可。不過，由于施工圖紙設計方面的問題，以及建設單位一些追加項目，可能會造成工程在施工過程中發(fā)生功能、結(jié)構(gòu)上的改變，從而造成工程量的增減現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，如果得不到較好的控制，必然會影響工程造價，甚至造成工程造價的大幅增加。嚴重情況下，甚至會出現(xiàn)因工程變更造成造價失控，最終使項目建設無法完成的現(xiàn)象。

1.2自然因素對工程造價的影響

在建筑工程項目決策、設計和招投標過程中，往往對自然因素都有充分的考慮，包括如氣候變化、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、氣象因素等等，從而確定了整個工程進度安排和造價。但在施工過程中，實際情況可能會與事先勘測數(shù)據(jù)有一定差異，如不可預見的風、雪、雨、凍天氣，突發(fā)性臺風、地震、洪水災害等，甚至會出現(xiàn)地質(zhì)結(jié)構(gòu)與勘測結(jié)果出現(xiàn)差異的現(xiàn)象。這些自然因素，都有可能造成施工過程的中斷，出現(xiàn)增加工程量和施工難度的現(xiàn)象，從而造成工程造價的變化。

1.3社會因素對工程造價的影響

社會因素也是可能會給工程造價帶來影響的因素，如暴力事件、社會動亂、政策變動等，這些因素都有可能給工程造價帶來影響。雖然我國政局穩(wěn)定，但近兩年偶有暴力事件和群眾事件發(fā)生，同時建筑工程涉及拆遷、安置、補償?shù)葐栴}，這些因素作用于工程施工過程中，最終會造成工程造價的變動，甚至給建設方帶來巨大的經(jīng)濟損失。

1.4施工因素對工程造價的影響

在建筑工程施工過程中，施工方案合同約定來完成工程施工過程，不過在招投標時所確定的施工方案，并不一定是最優(yōu)方案，可能會存在很多問題和不足。尤其當施工方案存在缺漏時，將會極大的增加工程造價。同時，在施工過程中，對施工方案進行優(yōu)化，如采用先進的施工技術(shù)和施工工藝，運用選進的施工設備等，則能在保證工程質(zhì)量的情況下合理的降低施工成本，加快施工進度。

2施工過程造價管理策略

2．1加強施工方案和組織設計審核

施工方案和組織設計對工程質(zhì)量、施工進度和造價有著直接影響，雖然施工方案和組織設計由施工單位根據(jù)設計圖紙制定，但建設方應當對施工方案和組織設計進行嚴格的審核，保證施工方案和組織設計的科學性、合理性和經(jīng)濟性。在施工方案和組織設計中，應當具有降低工程造價的相應措施，如基礎(chǔ)施工階段土方機械的合理選用、基坑開挖土石方的處理、基坑圍護方案設置，再如組織設計中勞動力、機具、臨時設施的設置安排等等。只有在施工方案和組織設計中進行科學的計算、精心的對比和合理的安排，使時間和空間上都科學合理，才能更好的避免施工過程中出現(xiàn)各種矛盾而影響工程造價。

2．2加強合同管理

合同是建設單位與施工單位之間權(quán)利、責任、義務關(guān)系的協(xié)議，是法律上具有最高優(yōu)先地位的合法文件，是處理糾紛履行義務獲得權(quán)利的基本依據(jù)。在合同履行過程中，根據(jù)合同條款來規(guī)范執(zhí)行，明確落實雙方權(quán)利與義務，能從根本上避免合同方面帶來的造價管理風險，有效的對施工階段的工程造價進行控制。因此，在施工過程中，建設單位必須充分理解和熟悉合同條款，時刻檢查合同履行情況。一方面，要充分利用合同相關(guān)條款，及時解決工程造價管理方面存在的問題，并以合同為依據(jù)嚴格進行造價控制，使施工階段的造價在合同條款的限制下能得到有效的控制。另一方面，建設單位還應當注意自身的履約情況，全面按照合同履行自身的義務，避免合同索賠發(fā)生。同時，建設單位還應當根據(jù)合同條款，分析可能存在的造價管理風險因素，合理規(guī)避造價管理風險，采用相應措施來防范不可預見的造價風險。對于施工單位履約不完全情況，建設單位應當及時提出反索賠，以減少損失降低工程造價。

2．3控制工程變更

在施工過程中，由于建設方、施工方、設計方等各方面的因素，都可能給工程項目帶來工程量變化、技術(shù)變更等現(xiàn)象，工程變更必然會給工程造價帶來影響，一些施工企業(yè)甚至在工程變更中大展手腳獲取不正當利益。因此，建設單位應當深入施工現(xiàn)場，及時查看工程實施情況，了解工程實施具體狀態(tài)，嚴格控制工程變更。對于必須的工程變更，要充分計算變更對工程項目總造價的影響，從功能、經(jīng)濟、美觀、技術(shù)等多個角度來分析是否確實需要變更，以減少不必要的工程變更支出。其中，尤其是一些隱蔽工程，更要嚴格控制工程變更，并做好完整記錄，保留相關(guān)材料，認真工程變更的實際發(fā)生。

2．4加強施工現(xiàn)場管理

在建筑工程施工過程中，由于工期較長、實際情況復雜、影響因素眾多，如果不做好施工現(xiàn)場管理，極容易給工程造價帶來巨大影響，造成造價失控現(xiàn)象。建設單位應當采用相應的措施，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控管理，并做好相應的施工記錄，保留好各類施工材料，以作為工程結(jié)算時的基本依據(jù)，避免一些不合理的索賠現(xiàn)象。尤其是施工過程中一些不可避免的圖紙以外的工程內(nèi)容，更應當重點管理，保證施工進度、施工質(zhì)量。對于施工過程中的材料、設備的采購和管理方面，建設單位應當對材料設備費用進行有效控制，廣泛掌握材料設備市場行情，從質(zhì)量、服務、價格等多個方面綜合考慮對造價的影響，以達到控制工程造價的目的。

2．5處理好款項支付和索賠工作

在施工階段，涉及大量款項支付和索賠工作，包括如進度款、材料設備費用支付、現(xiàn)場簽證索賠等等?？铐椫Ц逗退髻r工作如果開展不好，將有可能引起大量糾紛，并影響工程進度和工程造價。對于進度款項的支付，建設單位應當認真審核施工單位提交的施工進度材料，確保施工質(zhì)量和施工進度符合合同條款。進度款的支付，應當由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方對項目數(shù)量和質(zhì)量進行審核認可后，方可根據(jù)合同條款規(guī)定撥付進度款，對于不合格的工程不予付款，同時要根據(jù)合同規(guī)定進行反索賠。在施工階段的索賠與反索賠工作極為普遍，一方面建設單位應當做好現(xiàn)場簽證和合同執(zhí)行管理，避免不必要的索賠;另一方面還要全面掌控做好反索賠工作。同時，建設單位在處理索賠問題時，還要注意索賠工作對工程進度的影響，避免因索賠工作造成工程造價的偏移。

3結(jié)束語

第8篇：建筑工程師論文范文

(1)成本管理手段滯后，沒有形成全面的封閉反饋系統(tǒng)。在我國目前民用建筑單位中，施工單位項目團隊運作的主要原則就是員工只是被動地接受上級傳達的指令和計劃成本的目標。然而，成本管理工作是“任務型”和“控制型”相結(jié)合的工作項目，需要整個項目的全體員工都能積極地參與進來，實現(xiàn)計劃指標，而不是被動的接受和管理過程。

（2)忽視項目成本控制的制度建設。很多企業(yè)在對成本控制工作中存在著很大的紕漏，沒有對成本控制進行有效的管理，沒有將這項工作落實到實際當中。很多企業(yè)在中標之后，施工單位沒有根據(jù)項目的實際情況制定目標成本，因此與此相對應的項目管理機制也就沒有建立。我國目前形勢下的項目成本管理體制，基本上就是僅僅讓成本控制部門的經(jīng)理負責整個項目的成本管理工作，而沒能將權(quán)利責任進行清晰的劃分和明確職責，這樣就造成了成本管理系統(tǒng)的疏漏和不完善的弊端。

(3)國內(nèi)施工項目成本控制的信息化進程落后。施工成本控制是一項牽涉和涉及到眾多因素和關(guān)系的工作，這些因素之間的關(guān)系千絲萬縷，錯綜復雜，具有復雜性和不穩(wěn)定性的特點。建筑產(chǎn)品本身又具有固定性、獨特性的特征，這些特征就使得整個項目的成本控制系統(tǒng)出現(xiàn)了規(guī)模大、復雜性強、難度高的特點。國內(nèi)的施工單位在進行整個項目的施公奇案，很少進行詳細周密的計劃動態(tài)仿真，通過計算機的精密的系統(tǒng)計算實現(xiàn)刻畫系統(tǒng)特征。從長遠來看，這是導致我國施工項目的成本居高不下的主要因素。(7)管理不到位。我國現(xiàn)在市場上存在的很多施工企業(yè)對施工項目采取的是以包代管的管理方式和組織方式，而沒有進入整個單位的權(quán)力中心。這樣就容易造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了多個利益主體的存在，而多個利益主體的出現(xiàn)就會造成對意見的分歧和不同意，利益損失，施工單位的成本控制沒有高效地服務整個公司整體的業(yè)務目標。

2民用建筑工程施工項目成本控制對策建議

2．1技術(shù)措施所謂技術(shù)措施就是在一定的時間內(nèi)，為了改進生產(chǎn)技術(shù)，改善經(jīng)營管理而制定的方案實施方法。技術(shù)措施是進行成本控制的必要手段。首先，在施工前，要對施工圖紙進行認真的查看和審核，提出積極的修改意見和建議，根據(jù)圖紙對整個項目的可行性做出大致的評估和預測，在整個施工過程中，必須按照圖紙進行項目的運行;其次，積極地應用技術(shù)措施，制定達到世界先進水平的技術(shù)措施和合理的技術(shù)方案，在通過專家和項目高級人才的論爭對項目的可行性實施方案進行論證，這期間需要考慮和涉及的因素很多，具體包括施工規(guī)模、項目復雜程度、施工現(xiàn)場條件、裝備情況、施工人員素質(zhì)等等。只有采取高效的工藝和技術(shù)手段，才能實現(xiàn)工期短、質(zhì)量高、成本低的經(jīng)濟效益。

2．2經(jīng)濟措施在施工的過程中，使用經(jīng)濟措施進行成本控制是又一關(guān)鍵因素。項目管理者應該對資金的使用進行明確的規(guī)劃和有效的控制。首先，合理控制人工產(chǎn)生費用。加強對施工人員的管理，提高施工人員的工作效益，建立賞罰分明的獎懲制度，對施工人員的工作制度和作息時間進行嚴格的控制;其次，合理控制材料費用。材料的采購是材料花費資金的重要途徑，對材料采購的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制和把握，按照現(xiàn)場材料的用途對材料進行分門別類的擺放;再次，控制機械費用。機械是整個建設工程項目很大的支出來源，對機械的維修和設備的使用年限是節(jié)省費用的主要手段，對設備進行完善的管理是加快工程進度、增加施工產(chǎn)量，降低施工使用費用的有力途徑。

2．3組織措施組織措施也是調(diào)節(jié)項目控制成本的主要途徑之一，組織措施主要是針對參與建筑項目各方面而進行成本節(jié)約的主要措施。明確參加項目各部門的控制成本責任和義務，加強對施工隊伍的管理，在項目支出金額穩(wěn)定的前提下，對項目人員進行合理的精簡，減少多余管理層次，這樣才能有效地提高管理水平。建立合情合理的控制成本體系，完善控制成本的工作制度，健全控制成本的規(guī)章制度和法律規(guī)則，明確各個管理層的控制目標成本，在明確職權(quán)的情況下實現(xiàn)成本合理控制，提高工作效率。

3結(jié)束語

第9篇：建筑工程師論文范文

1.1創(chuàng)新的重要性

對于建筑工程項目而言，施工管理是其不可或缺的重要組成部分之一，施工企業(yè)管理水平的高低不但關(guān)系到施工進度、安全、質(zhì)量，而且還與經(jīng)濟效益密切相關(guān)。然而，目前的施工管理現(xiàn)狀卻差強人意，為此，應當對施工管理進行創(chuàng)新。首先，創(chuàng)新有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展。勞動者、勞動對象以及勞動工具是生產(chǎn)力的三大基本要素，建筑工程施工管理也應當從這三大要素進行考慮，即提高施工管理人員的素質(zhì)、提升勞動工具的技術(shù)含量。通過施工管理創(chuàng)新與生產(chǎn)力的基本要素相結(jié)合能夠進一步促進施工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。其次，有利于推動建筑市場發(fā)展。在市場經(jīng)濟的背景下，對施工管理提出更高的要求，所以施工管理創(chuàng)新應當滿足市場發(fā)展需要，只有適應市場的創(chuàng)新，才能有價值、有意義的創(chuàng)新。施工管理的創(chuàng)新有助于企業(yè)文化內(nèi)涵的提升，這樣可以使企業(yè)占有更多的市場份額，從而提升自身在市場中的競爭力。

1.2創(chuàng)新要求

創(chuàng)新是推動建筑工程項目施工管理不斷完善與發(fā)展的必由之路。在科學發(fā)展觀的指導下，建筑工程項目施工管理必須從管理思維、管理路徑、管理方法以及管理機制等方面入手進行創(chuàng)新，從而促使施工管理模式與建筑市場的快速發(fā)展相適應，進一步助推我國建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對施工管理創(chuàng)新的要求主要體現(xiàn)在以下四個方面:(1)管理思維的創(chuàng)新。要求建筑施工管理人員不斷學習國內(nèi)外先進的施工管理經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)的施工管理思維模式，針對施工管理中出現(xiàn)的新問題、新情況，要從不同角度和層面進行剖析，利用先進、成熟的管理方法解決新問題，掌握新情況，消除影響施工管理創(chuàng)新的阻礙因素。(2)管理路徑的創(chuàng)新。要求建筑施工管理人員深入探究施工管理發(fā)展規(guī)律，找尋施工成本、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全控制的最佳平衡點，力求實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益最大化。施工企業(yè)要善于抓住制約施工管理發(fā)展的關(guān)鍵因素，通過創(chuàng)新管理路徑不斷提高施工管理水平。(3)管理方法的創(chuàng)新。施工企業(yè)要結(jié)合自己工作中的經(jīng)驗，摸清建筑工程施工管理的規(guī)律，合理吸收他人科學的、先進的管理成果，不斷探索適合本企業(yè)實際情況和施工管理所需的新管理方法，并將新管理方法用于工程實踐中并進行校驗，確保新管理方法的可行性和效益性。(4)管理機制的創(chuàng)新。施工企業(yè)要認清本企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，了解建筑業(yè)發(fā)展的新形勢，及時彌補自身管理機制存在的缺陷與不足，通過創(chuàng)新管理機制，提升施工企業(yè)的施工管理效率。同時，施工企業(yè)還要建立有利于施工管理創(chuàng)新的保障機制，加大對創(chuàng)新成果的保障力度。

2建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新途徑

2.1樹立創(chuàng)新理念

建筑工程項目施工管理創(chuàng)新對施工企業(yè)發(fā)展有著不可忽視的作用。為此，施工企業(yè)高層管理者必須樹立創(chuàng)新理念，強化創(chuàng)新意識，正確認識到施工管理創(chuàng)新的重要性，將施工管理創(chuàng)新提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，始終堅持創(chuàng)新是企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益和社會效益的重要路徑。施工企業(yè)要針對不同的建筑工程制定不同的施工管理創(chuàng)新方案，使施工管理創(chuàng)新方案符合工程實際情況，并且要對施工管理創(chuàng)新方案進行論證，不能盲目地追求創(chuàng)新而不考慮施工管理的實際效果。

2.2健全施工管理組織結(jié)構(gòu)

在以往的建筑工程項目施工管理中，自建筑工程項目簽訂合同后，一般由項目經(jīng)理負責整個項目的施工管理。項目部作為施工企業(yè)的一個部門，往往習慣于從自身利益出發(fā)對施工過程進行管理，而沒有從施工企業(yè)的整體利益出發(fā)合理構(gòu)建施工管理組織體系，嚴重制約了施工管理效益的提升。對于大中型施工企業(yè)而言，經(jīng)常會同時承接多個項目的施工，為此必須創(chuàng)新施工管理組織結(jié)構(gòu)，延伸施工管理的內(nèi)容主體和空間，引入?yún)f(xié)同管理理念，實現(xiàn)企業(yè)與項目的協(xié)調(diào)發(fā)展。建筑工程項目部應當從市場調(diào)研、投標策略、合同簽訂、履行合同、獲取效益等全過程出發(fā)，建立健全符合施工企業(yè)利益最大化需求的施工管理組織結(jié)構(gòu)。

2.3創(chuàng)新施工管理體制

在建筑工程項目合同履約期限內(nèi)，施工企業(yè)應將項目部視為企業(yè)的分公司，針對項目部建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使項目部內(nèi)部實施科學化管理，從而實現(xiàn)施工管理體制的創(chuàng)新與改進。首先，實施有限責任制度。施工企業(yè)作為項目分公司的投資主體，通過與項目分公司明確經(jīng)營責任，進而構(gòu)建起新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。施工企業(yè)以投資主體的身份參與到施工管理中，有利于促使項目分公司更加重視施工管理。其次，實施項目分公司法人財產(chǎn)制度。施工企業(yè)應賦予項目分公司相應的地位和財產(chǎn)，使項目負責人承擔相應的法人責任，對自己的經(jīng)營行為負責，一旦出現(xiàn)因施工管理不善而導致企業(yè)損失的情況，必須追究項目負責人的責任。再次，加強風險控制。項目分公司要認真履行合同，不僅要重視施工質(zhì)量、施工進度、施工成本管理，更要重視建設風險控制，減少施工企業(yè)風險損失，以便獲取施工企業(yè)更多的物質(zhì)激勵。

2.4合理引入新技術(shù)

施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是提高工程質(zhì)量、增強企業(yè)市場競爭力的重要手段。在建筑工程施工管理中，施工企業(yè)要根據(jù)工程實際情況，確定是否采用企業(yè)自主研發(fā)的新技術(shù)，或直接引進先進、成熟的新技術(shù)。同時，根據(jù)新技術(shù)的引入情況落實相應的施工管理措施，確保新技術(shù)的順利實施，使施工企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)施工管理效益目標。

2.5創(chuàng)新施工管理模式

對于建筑施工企業(yè)而言，其工作具有非常明顯的特征，即流動性、階段性、季節(jié)性。同時，由于工程項目的實際情況均不相同，致使工程量也存在較大的差異，若是采用傳統(tǒng)的粗放型管理模式，很難滿足工程項目的施工要求。為此，施工企業(yè)應當結(jié)合自身的實際情況，引入先進的管理模式，借此來推動企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。具體可從以下兩個方面著手:其一，施工組織體系應當科學合理，并且要符合市場的發(fā)展要求;其二，要讓施工管理與施工作業(yè)職能相分離，防止交叉重復的現(xiàn)象發(fā)生，這樣有助于促進管理與作業(yè)部門履行各自的職責，從而進一步提升管理水平。

3結(jié)論