建筑消防安全總結精選(九篇)

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第1篇：建筑消防安全總結范文

一、性能化防火設計的概念

所謂性能化防火設計，是建立在消防安全工程學基礎上的一種新的建筑防火設計方法，是針對特定建筑對象確立消防安全目標，提出消防安全問題的解決方案，并采用被廣泛認可或驗證為可靠的分析工具和方法，對方案設計在建筑對象中的火災場景進行確定性和隨機性定量分析，以判斷不同解決方案所體現的消防安全性能是否滿足消防安全目標，從而得到最優(yōu)化的防火設計方案，為建筑結構提供最合理的防火保護。它是傳統(tǒng)消防設計方法的一種替代辦法，描述能夠達到某種規(guī)定性能水平的設計。

建筑防火設計最終應達到的安全目標是：1、防止起火及火勢擴大，減少財物損失；2、保證安全疏散，確保生命安全；3、保護建筑結構不致因火災而損失或波及鄰房；4、為消防救援提供必要的設施。為此，建筑物防火安全設計須對建筑規(guī)劃、結構耐火性能、防火分區(qū)劃分、內部裝修、防火設備、防排煙系統(tǒng)及避難對策等方面做出考慮。應該說現行的、條文式的設計方法對上述的問題都有相對獨立、完整的考慮。但存在的最大弱點是沒有清晰、統(tǒng)一的安全水準，無法體現各消防系統(tǒng)間的協同功效，并導致綜合經濟性低下。但是，消防安全的性能化設計方法能夠考慮到項目所特有的危險和防護這些危險所特有的消防安全措施，可以實現綜合性的消防對策，所有系統(tǒng)都綜合其中，而不是分別獨立設計的，人們除了可增進對潛在的損失了解外，這種綜合性工程方法通常可提供更具體成本－效率的建筑防火設計方案。

二、性能化消防安全設計的基本步驟

筆者認為，一個完整的性能化消防安全設計過程應該分為七個基本步驟：

（1）確定性能化防火設計的工程范圍與內容。首先要了解工程各方面的信息，如建筑的特征，使用功能等；其次對建筑的工藝特征做專門的研究，如非同一般的作業(yè)區(qū)、危險物品的使用或儲存區(qū)、昂貴設備區(qū)以及零故障區(qū)等；再次就是不同使用功能的建筑，其使用者特征也不同（如住宅建筑與商業(yè)建筑），使用者特征包括年齡、智力、是否睡覺、體能狀態(tài)等因素。

（2）確定消防安全總體目標、功能目標和性能目標。在消防安全設計中，消防安全設計總體目標是一個范圍比較廣泛的概念，它表示的是社會所期望的安全水平。概括地說，消防安全應達到的總體目標應該是保護生命、保護財產、保護使用功能、保護環(huán)境不受火災的有害影響。功能目標是設計總目標的基礎，它把總目標提煉為能夠用工程語言進行量化的數值，指出了一個建筑物怎樣才能達到總體目標中所要求的社會期望的安全目標。性能目標及性能要求，是性能水平的表述，建筑材料、建筑構件、系統(tǒng)、組件以及建筑方法等必須滿足性能水平的要求，從而達到消防安全總體目標和功能目標。

（3）將定性的消防安全目標轉化為定量的性能化判據?；九袚缦拢篴.生命安全判據。煙氣層的高度下限、煙氣層和火焰的溫度上限、煙氣層內毒性氣體的濃度上限、煙氣透過能見度下限、人員從建筑內最不利位置疏散到安全地點所需時間等。b.結構安全判據。對建筑結構安全起至關重要作用的重點構件的承溫上限、耐火極限等。c.環(huán)境安全判據。煙氣的濃度上限、腐蝕性燃燒生成物的濃度上限等。

（4）確定火災場景。火災場景是對某特定火災從引燃或者從設定的燃燒到火災增長到最高峰以及火災所造成的破壞的描述。在建立火災場景時，應考慮的因素包括：建筑的平面布局；火災荷載及分布狀態(tài)；火災可能發(fā)生的位置；室內人員的分布與狀態(tài)；火災可能發(fā)生時的環(huán)境因素等。

（5）建立設計火災“熱釋放速率-時間”變化曲線。綜合考慮火災場景中燃料、點火源、通風狀況、空間分布、火災發(fā)生時主動式消防系統(tǒng)的動作情況等因素，確定火災載荷、火災規(guī)模的大小和增長趨勢、以及發(fā)生轟燃的可能性，采用火災增長曲線，熱釋放速率隨時間變化的典型火災增長曲線，一般具有火災增長期、最高熱釋放速率期、穩(wěn)定燃燒期和衰減期等共同特征。每一個需要考慮的火災場景都應該具有這樣的設計火災曲線。

（6）提出和評估設計方案。評估過程是一個不斷反復的過程。在此過程中，許多消防安全措施的評估都是依據設計火災曲線和設計目標進行的。像增加報警裝置和自動噴淋裝置、對通風特征的修改、變更建筑材料、內裝修和建筑內部擺設等因素，都在該步驟進行評估。在評估不同的方案時，清楚地了解該方案是否達到了設計目標是很重要的。在性能化設計評估過程中一些基本因素通常需要被充分考慮，即：起火和發(fā)展；煙氣蔓延和控制；火災蔓延和控制；火災探測和滅火；通知居住者和組織安全疏散；消防部門的接警和現場救助等。

（7）編制報告和說明。分析和設計報告是性能化設計能否被批準的關鍵因素。該報告需要概括分析和設計過程的全部步驟，并且報告分析和設計結果所提出的格式和方式都要符合審查機構和建筑業(yè)主的要求。

三、性能化消防安全設計與處方式消防安全設計的比較

傳統(tǒng)的建筑消防安全設計被國外稱為“處方式”設計，將傳統(tǒng)的建筑防火規(guī)范稱為“處方式”規(guī)范。“處方式”規(guī)范簡單明了，便于設計方案的制定。“處方式”規(guī)范中給出的設計參數和指標是在總結過去的實踐經驗和火災教訓的基礎上確定的，具有一定的實用性。應該說，“處方式”規(guī)范為社會的發(fā)展和進步做出了十分巨大的貢獻，但從社會發(fā)展看，現形的“處方式”規(guī)范也存在著以下一些突出的問題：a、規(guī)范中有關條文之間常常出現互不溝通，相互矛盾的現象，條文與條文之間無法解釋清楚；b、傳統(tǒng)的設計只能給出局部保障，無法給出一個統(tǒng)

一、清晰的整體安全度水準；c、部分技術問題國家消防技術標準尚未規(guī)定或未能涵蓋,跟不上新技術、新工藝和新材料的發(fā)展；d、限制了設計人員主觀創(chuàng)造力的發(fā)展，無法充分體現人的因素對整體安全度的影響。

因此，“處方式”規(guī)范和設計方法在客觀上存在著相當大的局限性。而性能化消防安全設計是運用消防安全工程學的原理和方法，考慮火災本身發(fā)生、發(fā)展和蔓延的基本規(guī)律，結合實際火災中積累的經驗，通過對建筑物及其內部可燃物的火災危險性進行綜合分析和計算，從而確定性能指標和設計指標；然后再預設各種可能起火的條件和由此所造成的火、煙蔓延途徑以及人員疏散情況來選擇相應的消防安全工程措施并評估、核定預定的消防安全目標是否已達到；最后再視具體情況對設計方案作調整、優(yōu)化。其主要思想是在消防設計時僅提出建筑消防安全所需要的性能要求或指標，而不直接要求設計人員為此而必須采用某些特定的解決方法。如何達到這一指標要求，采取什么樣的工程措施則由設計人員自己確定，但是設計人員最終要向審核人員證明其所選擇的工程解決方法是安全可靠的，所采用的設計計算方法是得到公認的，審核人員也要利用相應的評估工具檢驗設計方案是否達到了安全目標。

與傳統(tǒng)的消防安全設計相比，性能化消防安全設計具有以下優(yōu)點

（1）性能化設計體現了一座建筑的獨特性能或用途、某個特定風險承擔者的需要；

（2）性能化設計注重安全目標的達到，而不考慮采取什么樣的途徑，有利于發(fā)揮防火設計人員的主觀創(chuàng)造性；

（3）性能化設計根據工程需要，為開發(fā)和選擇替代消防方案提供了方法；

（4）性能化設計可在安全水平方面與替代設計方案進行比較，通過這種對比機制，可確定安全等級與成本之間的最佳點；

（5）性能化設計要求在分析中使用多種分析工具，從而提高了工程精度，并可產生更具有革新性的設計；

（6）性能化設計體現了一種新的消防戰(zhàn)略，即消防系統(tǒng)是作為一個整體考慮的，而不是孤立地進行設計；

（7）性能化設計能夠為保險部門提供可靠的建筑安全評估報告，有利于保險部門參與建筑的消防工作。

四、性能化消防安全設計時應注意的問題

從總體看，性能化設計是一個發(fā)展的方向，但就目前的技術支撐條件看，也存在一些問題。首先，社會各界對它的接受程度不一；另外，與“處方式”設計相比，性能化分析和設計過程需要在分析、計算和設計文件制作上花費更多的工程時間。增加了工程設計的人力投入，帶來了較高的設計成本。綜合起來看，目前使用性能化方法還存在一些技術問題：如性能判斷標準不一致；對火災中人員的行為假設的成分過多或預測性火災模型中存在未得到很好證明或者沒有廣泛理解的局限性；火災模型沒有將不確定性因素考慮進去；設計過程常常要求專業(yè)人員在超出他們專業(yè)之外的領域工作。

第2篇：建筑消防安全總結范文

［關鍵詞］高空墜物、消防安全

中圖分類號：TU997文獻標識碼： A

一、工程簡介

1、工程概況

河南省周口市廣播電視多功能發(fā)射塔總高度達286.57米，發(fā)射塔體結構采用鋼結構，是一座以發(fā)射廣播電視信號為主，同時具有旅游觀光、餐飲、娛樂、休閑等綜合服務功能為一體的多功能鋼結構電視塔。合同投資額2億元。工程的主要內容包括：鋼結構的加工制作、安裝，給排水及消防、暖通空調、電氣儀表、智能建筑、電梯等設備安裝以及建筑及裝飾工程。

2、結構概況

發(fā)射塔整體結構采用鋼結構，由塔座、塔身、塔樓和塔桅四部分組成，設計理念新穎獨特，整體結構設計科學、和諧得體，營造出別具特色的建筑造型。塔座為四棱臺形，塔樓為圓形。體現了我國天圓地方的傳統(tǒng)建筑思想；天線桅桿為正四邊形桁架結構；塔身橫截面為變異正四邊形，由井道、外塔架及二者之間的斜撐組成，整體為雙曲拋物面，外形優(yōu)美典雅。

3、工程特點、難點

（1）高

建筑高度高：廣播電視發(fā)射塔總高度達到286.57米，建成后將

成為“周口市”第一高度，位居全省地級市第一高度。

（2）特

結構特殊：廣播電視發(fā)射塔主體結構由四組直角等腰三角形桁架外塔架和圓筒形井道桁架結構組成，為全鋼結構設計。在塔身主體170米～187.5米高度的塔樓分別設置不同的功能層。

（3）難

1）結構復雜，施工技術難度大。

2）鋼柱加工制作難，構件節(jié)點復雜，焊接難。

3）現場安裝定位難度大。結構變形影響因素多、控制要求高，溫度變化的影響及風荷載的作用使鋼結構安裝定位有難度。

4）安裝定位測量工作難。在施工過程中，風荷載的作用引起的塔體的側向變位；塔體構件由于溫度變化引起結構的變位在不同的時間點及不同部位均不相同；兩者的相互作用導致了施工過程中外塔構件空間安裝變形不斷發(fā)生變化，給特定時段內安裝定位增加了相應的難度。

5）超高空作業(yè)安全防護難度大。

二、安全管理體系

根據中國建筑《安全生產管理手冊》要求，項目部組建“五部一室”管理組織機構，以項目經理為組長，項目總工、安全總監(jiān)為副組長的安全領導小組，項目部建立以項目經理為首的安全保證體系。

三、安全策劃

自開工以來，項目部嚴格按照中建股份有限公司《安全生產管理手冊》、《施工現場安全防護標準化手冊》要求開展安全防護標準化工作。工程開工前，項目部對安全防護進行了認真策劃，編制了《安全施工組織設計》、《安全生產策劃書》、《臨時用電施工方案》、《塔吊安拆方案》、《應急救援預案》、《鋼結構安裝及吊裝》、《施工電梯安裝拆除方案》、《石材幕墻安裝方案》、《塔樓懸挑式施工平臺方案》等專項方案，其中《鋼結構安裝及吊裝方案》、《施工塔吊安拆方案》和《塔樓懸挑式施工平臺方案》經過了專家論證，并按程序進行了審批，項目部對方案都進行了交底并組織實施。

四、鋼結構安裝安全保障措施

1、進行外塔柱、井道柱、塔樓安裝時，技術員首先要對鋼結構安裝班組進行安全技術交底，交底有針對性并在安全部門保留存檔。施工班組事先了解氣象變化情況，當雨、雪天氣或風速大于10.8m/s時，不得進行吊裝作業(yè)，安全員進行監(jiān)督檢查。

2、為了減少高空操作，保證安全施工，盡可能的實行地面分段組合成整體再吊裝的指導思想，在地面組裝平臺上按照分段組合成整體后吊裝，以便于保證施工質量及減少高空作業(yè)，減小安全隱患。在整體吊裝過程中，在構件吊裝時，要分別在構件的下部兩端各綁一根尾繩，用于在吊裝過程中控制吊裝起吊方向，防止構件大幅擺動，當重物離地面 500mm時應停止提升，操作人員檢查物件的捆札牢固情況和構件的平直情況確認無誤后繼續(xù)吊升。

3、鋼結構外塔架由4組直角等腰三角行桁架鋼管柱組成，桁架鋼管柱橫截面沿整個建筑高度方向是連續(xù)變化的。外塔柱與井道的聯接支撐層共有5道，分別在30-37.5米、67.5-75米、105-112.5米、135-140米和160-165米處。每層橫桿桁架系統(tǒng)分別包括：井道柱與外塔架的桁架連接體，外塔架之間的桁架連接體，他們共同形成空間桁架結構。外塔架結構及井道與外塔架連接形式見下圖:

在施工過程中，當安裝完每個連接層時，在連接層底層張掛一層水平安全網與一層密目網進行防護。其中密目網在上、安全網在下，以后每安裝完一層連接層后，在連接層內部張掛一層水平安全網，以防施工過程中螺栓、工具或其他東西直接墜落至一層。另外在井道柱與外塔柱之間拉一根直徑12的鋼絲繩，方便工人在以后施工時可以系掛安全帶。

5、為保證施工順利開展，在進行交叉作業(yè)時，避免高空墜物傷害地面施工人員，同時不影響施工進度，項目工程部安全部統(tǒng)一協調指揮，要求雙方在交叉作業(yè)過程中，分別在相對方向施工，例如高空作業(yè)的工人在北面施工時，下面的工人在南面作業(yè)，根據不同施工進度再做調整，同時加強地面作業(yè)人員安全教育，按要求佩戴安全帽。

五、臨邊防護

1、該項目屬于鋼結構工程，主體在未裝飾前不是封閉結構，臨邊、不規(guī)則洞口較多，另外由于電視塔結構特點導致高空墜物存在反彈現象，傷人風險極高，給安全防護工作帶來了不少挑戰(zhàn)。為保證現場施工人員作業(yè)安全，現場要求安全防護必須緊跟施工進度步伐。在參照安全防護圖冊的前提下，結合現場實際情況對現場出現的洞口、臨邊及時進行防護。當井道樓梯及鋼板安裝過后，用圓鋼進行防護，并涂刷紅白漆。井道一共有25個檢修平臺，當平臺鋼板鋪設完畢后，用邊長30mm方鋼迅速進行圍擋，并按要求設置踢腳板。

2、塔座樓承板鋪設完畢后，預留洞口及時進行封閉，以防施工過程中人員或材料掉落。根據中建防護圖冊要求，結合現場實際情況，決定采用邊長30mm的角鋼作為邊框緊扣在洞口四周的樓承板上，在邊框內按相等間距焊上鋼筋制成篦子結構，最后在上面鋪設一塊平板并用鐵絲綁扎牢固，所使用材料均為現場施工過程留下的廢料，達到了廢物利用的目的，同時節(jié)省開支。

3、塔樓屬于超高層，臨邊及洞口防護對工人安全施工及地面人員的生命安全重要性不言而喻。塔樓采用柔性臨邊防護。首先進行臨邊防護支撐體系懸挑工字鋼的安裝，然后進行臨邊防護橫向、縱向鋼絲繩安裝，最后進行安全網、密目網制作安裝。

六、高空墜物防范措施

1、由于本工程屬于高層建筑，高空墜物風險較大，通過對現場的安全檢查總結，高空墜物主要根源在于工具、材料堆放不整齊造成的，平臺東西堆的七零八落，工人一不小心便造成廢料從高空墜落，為此項目部要求各施工隊伍認真貫徹文明施工管理規(guī)定，每天做到工完場清。安全員每天對塔樓、井道檢修平臺、臨邊、洞口進行例行檢查，對于建筑垃圾包括焊條頭，鋼筋頭、廢角鋼等其他廢棄材料，要求施工隊打掃完畢后，用麻袋統(tǒng)一運至施工現場外的垃圾堆放處，平臺上的材料要求堆放整齊、確保平穩(wěn)。此外項目部專門雇傭一名臨時工打掃現場施工隊遺留的垃圾，具有一定成效。

2、為了防止墜物傷害頭部，安全規(guī)程明確規(guī)定進入施工現場的所有人員，必須戴好符合安全標準、具有檢驗合格的安全全帽，并系牢帽帶，否則，不得進入施工現場，對于安全帽質量不符合要求的，要求其負責人立即更換。

3、在管道井施工時，要求工人在下一層用木板將井口逐層封閉，防止焊渣或其他構件墜落。

七、消防安全管理措施

1、電視塔屬于高層建筑，給消防工作帶來很大不便，因此在施工過程中消防也是安全工作的重中之重。為此現場每個配電箱旁按要求配備一對滅火器。塔身每層按要求配備足量的滅火器和水桶，并安排專人定期檢查，確保水桶中的水專用消防，其他任何施工隊禁止使用。

2、及時消除工地上的易燃物。凡是包裝箱或者其他易燃包裝沒有及時清走的，安全員每天進行檢查并督促其整理，要求施工隊安排專人及時清理，立正消除安全隱患，確保安全。

八、加強工人安全教育

1、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部以各種形式組織他們學習，提問有關安全生產方面的知識，有針對性的抓好安全文明生產工作。

2、進入施工現場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工等）都必須經過有關部門的正規(guī)培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程，能夠經常對機器具進行保養(yǎng)，保證機械運轉良好，不帶病作業(yè)。安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，防護設施等是否符合安全操作要求，施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。

九、文明施工

創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產安全。安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。

1 、作業(yè)區(qū)域的條理化。每個施工隊伍有滿足要求的操作場地或作業(yè)面，清除影響作業(yè)的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。

第3篇：建筑消防安全總結范文

各管理人員崗位安全職責

紅河南源供水有限公司

一、組織機構設置

運維部經理

綜合管理員

技術負責人

安全負責人

運維部副經理

維護班

運行班

二、崗位明細表

序號

姓名

崗位

備注

1

陳家祥

運維部經理

2

郭富興

技術負責人

3

尹正彪

運維部副經理

4

黃文祥

安全負責人

5

蔣買艷

綜合管理員

6

武文剛

維護班班長

7

田茂才

維護班班長

8

楊天貴

維護人員

9

王正祥

維護人員

10

梁小雨

運行值長

11

趙正雄

運行值長

12

吳碧如

運行值長

13

太樹明

運行值長

14

周成宇

值班員

15

周賢

值班員

16

陳開瑞

值班員

17

孟晨

值班員

18

白雅婷

值班員

19

楊映文

值班員

20

袁嘉誠

值班員

21

彭美麗

值班員

序號

姓名

崗位

備注

1

周麗兵

運行值長

2

孟筱涵

運行值長

3

羅正紅

運行值長

4

官勇

運行值長

5

許忠

值班員

6

吳祥云

值班員

7

趙俊飛

值班員

8

楊呂

值班員

9

王順革

值班員

10

顧少忠

值班員

11

李維春

值班員

12

普慶保

值班員

二、各管理人員崗位安全職責

運維部經理安全職責

(1)運維部經理是本項目安全生產第一責任人，對所承擔的運營項目施工安全負全責，負責整個項目的安全生產工作。堅持生產管理過程中計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法律法規(guī)。

(2)結合項目特點，對安全生產責任目標進行分解，建立項目安全生產管理體系，明確項目管理人員安全職責。

(3)負責配備符合國家和部門規(guī)定數量的現場專職安全管理人員;負責落實項目的安全責任制和建立健全項目安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(4)組織編制安全生產資金使用計劃并組織實施;嚴格落實安全生產資金保障制度，不得挪作他用。

(5)落實特種作業(yè)人員管理制度，落實特種作業(yè)人員操作規(guī)程，外來施工隊進入項目點施工時應該嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度。

(6)督促作業(yè)人員遵守安全生產的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用防護用品，正確使用機械設備，并保證長期在施工現場監(jiān)督管理。

(7)運營項目實行總承包的，運維部經理定期組織考核分包單位安全生產管理情況。

(8)與運維部管理人員簽訂安全生產責任書，明確安全生產目標，并定期組織考核。

(9)組織編制落實《施工組織設計》、《專項方案》、《安全生產標準化策劃書》、《安全技術措施》及各類交底。

(10)組織有關人員開展重大危險源的辨識及制定管控措施。

(11)組織開展運維部“四個一”活動，定期或不定期組織有關人，員對施工現場進行安全隱患排查，及時消除施工作業(yè)環(huán)境中的安全隱患;落實政府監(jiān)督管理部門、上級機關和公司安全管理部門提出的安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。

(12)在施工現場時間不得少于當月日歷天數的80%;在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設等危險性較大分部分項工程施工期間現場值守。

(13)組織對新入場、轉崗員工的從業(yè)人員進行三級安全教育培訓和考核。組織對施工管理人員、專職安全員進行職能、技能、崗位教育培訓考核并如實記錄安全生產教育和培訓情況。組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，未經安全教育和無證人員不得上崗。

(14)組織對使用的建筑起重機械辦理產權備案、安裝(拆卸)告知、安裝驗收、使用登記;組織對進人現場前的安全防護用品、機械設備、施工機具及配件查驗，并報相關單位監(jiān)測檢驗，合格后才可投入使用，并設置專人管理，組織定期檢查、維修、保養(yǎng)并建立資料檔案.

(15)組織并落實對施工現場實行時閉圍擋，將施工現場的辦公、生活區(qū)分開設置，并保持安全距離且辦公、生活區(qū)的選址符合安全要求，按規(guī)定設置置明顯的安全警示標志及消防器材。

(16)組織落實對施玉現場“三寶、四口、臨邊’”等部位采取有效的安全防護措施，并根據不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候變化，采取相應的安全技術措施。

(17)落實配備應急救援物資，組織運維部及施工作業(yè)人員開展應急救援演練并記錄評價，發(fā)生事故時，應當按規(guī)定及時、如實報告并開展現場救援。

(18)組織工作面移交(基礎、安裝、消防、水電、裝飾裝修)時，應采用書面形式。

(19)組織實施安全生產月活動等安全生產相關活動。

(20)嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料。

(21)認真執(zhí)行安全事故上報和應急管理制度，發(fā)生事故后，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，及時如實地報告安全生產事故，及時組織救援工作，防止事故的擴大和蔓延。同時應保護事故現場，積極配合事故調理處理工作。

(22)積極推進、落實公司要求的班組互聯互保制、班前十五分鐘安全大講臺等各項工作。

(23)每月至少組織一次專題安全教育培訓學習。

(24)根據項目特點組織開展各種不同種類、不同時期的專項治理行動。

(25)參加各級行業(yè)主管部門及集團、公司組織的安全培訓和會議(須運維部經理參加的)并傳達至運維部。

運維部副經理安全職責

(1)在運維部經理領導下，具體組織項目施工;在項目運營過程組織實現安全、環(huán)境與衛(wèi)生職業(yè)健康目標和指標的控制要求;協助運維部經理生產管理過程中計劃布置、檢查、總結、評比安全工作。

(2)

堅持“安全第一”的原則，調節(jié)施工進度與安全生產方面的矛盾:嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。

(3)執(zhí)行運維部安全生產領導帶班制度，全面掌握運維部的安全生產情況。執(zhí)行運維部安全檢查制度，運維部經理不在項目期間，定期或不定期組織有關人員對生產運維現場進行安全檢查，對查出的安全隱患和問題按“三定一落實”及時組織整改并加以落實解決。

(4)協助運維部經理組織各種安全教育培訓考核工作。

(5)按照運維部安全標準化管理的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，確保對進入項目現場的物資、機械設備、監(jiān)測裝置得到有效實施管理和控制。協助運維部經理組織對使用新技術新工藝新設備新材料使用前的安全教育培訓。

(6)協助運維部經理組織落實不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候變化，采取相應的安全施工措施。

(7)

負責制定各項管理制度及安全操作規(guī)程并組織落實。

(8)工程項目實行總承包的，協助運維部經理定期考核分包企業(yè)安全生產管理情況。

(9)在運維生產過程中，生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，在安全整改和落實安全措施后，方才能再施工。

(10)施工過程中，發(fā)現違章現象或冒險作業(yè)，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報運維部經理。及時采取措施，防患于未然。

(11)負責本項目發(fā)生的緊急情況和事故的應急準備和響應:負責對事故、事件，不件合實施糾正和預防措施。

(12)參加各級行業(yè)主管部門及集團、公司組織的安全培訓和會議，并傳達至項目部。

(13)根據業(yè)主方的生產作業(yè)計劃，對運維部的安全生產工作進行統(tǒng)一安排和總體協調指揮。

安全負責人安全職責

(1)對運維部安全生產工作負具體監(jiān)督管理檢查責任。負責日常安全監(jiān)督檢查工作:及時制止“三違”行為，對各種違章行為有處罰權:遇重大險情或事故隱患，有權貴令先停產，及時組織人員撤離危險區(qū)域，并報告運維部經理。

(2)調查、分析、監(jiān)控運營項目存在的各類重大危險源以及環(huán)境因素變化，提出符合實際的整改措施和監(jiān)控措施。發(fā)現重大安全隱患時，應立即向運維部經理和分公司安全總監(jiān)報告，并可以直接向公司安環(huán)部直接報告。

(3)參加由上級部門、公司、直管部等有關部門組織的季度檢、月檢和其它各項安全檢查，對施工現場存在的安全隱患和內業(yè)資料存在的問題提出相應的整改措施，督促相關責任人予以整改，組織復查驗收并回復。

(4)參與運營項目的各項安全檢查工作，如實做好檢查、驗收記錄。督促材料管理員、機械操作員等相關責任人定期對設備、機械進行維護保養(yǎng)工作。

(5)監(jiān)督安全技術交底制度的落實，督促核查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(6)督促運維部領導，定期不定期進行安全生產思想教育和組織職工學習安全生產制度、標準、要求及安全技術操作規(guī)程。

(7)協助編制《安全生產標準化工地策劃書》，組織編制運營項目《生產安全事故應急救援預案)，協助運維部經理開展應急救報演練工作，并對演練情況進行分析總結，提出改進意見和建議。

(8)參與編制《施工組織設計》和《專項方案》的安全保證措施，提出安全技術措施意見，保證其可行性與針對性。接受技術負責人對方案的安全技術交底，協同技術負責人落實方案交底的安全保證措施落實到位。

(9)工程應用新技術、新工藝、新材料、新設備時，協助技術負責人編制相應的安全技術措施，提出可行性意見和建議，并采取相應的安全保障措施。

(10)督促運維部經理開展項目“四個一”

活動，負責制定、落實安全生產工作計劃，監(jiān)督、指導相關責任人的工作開展。

(11)協助運維部經理制定工程項目網格化管理辦法，協助運維部經理定期對責任人進行考核評價。

(12)協助運維部經理落實安全生產資金保障制度及編制安全生產資金投入使用計劃，監(jiān)督制度和計劃的實施，并督促內業(yè)管理和成本核算員做好相關臺賬。

(13)督促并協同班組長、勞務隊伍開展安全生產活動，掌握安全生產情況，提出改進意見和措施。

(14)監(jiān)督班組長每天開展班前安全活動、班中檢查、班后活動，并將活動開展情況形成文字記錄、照片或影像資料，及時上傳微信群并歸檔。

(15)建立安全內業(yè)臺賬，收集、整理安全管理內業(yè)資料并審核內業(yè)資料的及時性、真實性、合規(guī)性。如實記錄工程項目安全生產管理日志，落實相關單位辦理安全備案工作，按時按量完成運營項目安全管理信息化報送工作。

(16)監(jiān)督設備材料員對運營項目安全防護用品的發(fā)放工作，監(jiān)督安全防護用品的驗收以及檢驗。監(jiān)督勞動保護用品的驗收、保管、發(fā)放。

(17)監(jiān)運營程項目的安全保衛(wèi)工作。

(18)落實運營項目施工現場的消防安全管理工作。

(19)督促運維部經理每日點評安全日記。

(20)督促運維部組織對新入場和轉場、轉崗員工進行入場三級安全生產教育:對特種作業(yè)人員的持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督;

(21)做好施工現場安全生產日常檢查，并做好安全檢查記錄。

(22)督促運維部及時購買工傷保險、意外傷害保險。

(23)參與各有關部門組織的安全檢查，如實匯報本運維部的安全生產情況。發(fā)現隱患及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，發(fā)現重大隱患，行使停工權利，對整改復查是否合格進行驗證。

(24)督促分包隊伍按照公司管理制度要求配備管理人員，并執(zhí)行公司管理制度要求。

綜合管理員安全職責

(1)負責檢查、驗收項目使用的所有機械設備，并收集、查驗設備資料和操作人員的證件，協助做好特殊工種的安全教育和陪送取證工作。

(2)定期對庫房設備材料、勞保用品進行盤點工作，并制定設備管理制度及危險品管理制度、建立勞保發(fā)放臺賬等。

(3)督促設備維修保養(yǎng)人員按期對設備進行維修保養(yǎng)，做好設備運行維護保養(yǎng)記錄，對各種機械設備組織定期檢查，加強施工過程中對設備的日常巡檢、專項檢查工作并整理好驗收資料。

(4)遵守國家及上級有關防火制度，配備符合規(guī)定的防火和消防設施，保持良好性能。

(5)定期對各類消防器材、工具、設施進行檢查，確保其符合規(guī)范。

(6)切實做好安全保密和防盜工作，防止資料失竊。

(7)負責做好食堂、所屬庫房和辦公區(qū)域、住宿區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及安全管理，協助開展辦公、住宿區(qū)域安全隱患排查治理及衛(wèi)生防疫監(jiān)督檢查，防火災和食物中毒。

(8)負責制定運維部安全生產培訓計劃，并組織具體推進整體培訓工作。

(9)負責督促指導分包隊伍依法為勞務人員辦理工傷保險和為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害險，并將相關材料證明歸檔存留。

(10)組織做好新工人的體檢工作，根據職業(yè)禁忌要求，對有害工種執(zhí)行定期輪換、定期脫崗的規(guī)定。

(11)

負責建立和管理部門員工信息，收集使用于本項目部的地方性法律法規(guī)。并做好臺賬記錄。

(12)

參加事故方面的調查，認真分析事故原因，

提出處理意見，制定防范措施。

(13)

協助運維部負責人貫徹上級有關安全生產指示精神，及時轉發(fā)宣貫上級和有關部門的安全生產文件、資料。

(14)

建立車輛使用管理制度，做好車輛的維護保養(yǎng)，確保安全行駛。

技術負責人安全職責

(1)對承包項目工程生產經營中的安全生產、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面的工作負技術責任。

(2)貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合運維部特點，主持運維部的安全技術交底。

(3)

經常檢查所轄班組（包括外包組）作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須進行安全技術交底、落實安全措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，嚴禁違章指揮。

(4)定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全管理人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

(5)運維部應用新材料、新工藝、新技術要及時上報，經批準確定后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作環(huán)節(jié)，預防施工中火災、觸電或其新工藝實施中可能造成的事故。

(6)發(fā)現設備、設施不正常運行情況及時采取措施，嚴格控制符合標準要求的防護設備、設施投入使用。

(7)參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。