金融危機(jī)的對(duì)策精選(九篇)

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第1篇：金融危機(jī)的對(duì)策范文

金融危機(jī)的發(fā)生帶有全球性，波及到整個(gè)世界，酒店業(yè)與其息息相關(guān)，必將受到嚴(yán)重影響，酒店業(yè)目前最重要的就是適時(shí)地尋找最有利于自身發(fā)展的出路。本文將通過(guò)分析金融危機(jī)對(duì)酒店業(yè)的影響來(lái)更好的探討應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞:

金融危機(jī)；酒店業(yè)；影響；對(duì)策

金融危機(jī)指的是金融資產(chǎn)或金融機(jī)構(gòu)或金融市場(chǎng)的危機(jī)，具體表現(xiàn)為金融資產(chǎn)價(jià)格大幅下跌或金融機(jī)構(gòu)倒閉或?yàn)l臨倒閉或某個(gè)金融市場(chǎng)如股市或債市暴跌等。比如美國(guó)次貸危機(jī)，2008年爆發(fā)并引發(fā)全球金融危機(jī)。酒店業(yè)與金融實(shí)體密切相關(guān)，酒店業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，必須在金融危機(jī)面前尋找適合自己的發(fā)展之路，才能更好的立足。本文將通過(guò)分析金融危機(jī)對(duì)酒店業(yè)的影響來(lái)進(jìn)一步探討其應(yīng)對(duì)策略。

一、分析金融危機(jī)對(duì)酒店業(yè)的影響

(一)對(duì)酒店客源的影響

1、國(guó)際

金融危機(jī)導(dǎo)致全世界經(jīng)濟(jì)蕭條，跨國(guó)來(lái)看，國(guó)際旅客減少；好多企業(yè)資金緊缺，面臨倒閉。各種大型會(huì)議的數(shù)量也有所下降，國(guó)際上的商務(wù)客流量也大大減少。

2、國(guó)內(nèi)

普通消費(fèi)者的投資和收入大幅度降低和金融危機(jī)有著很大的關(guān)系，而且金融危機(jī)存在各種不確定的因素，隨時(shí)都有可能發(fā)生，導(dǎo)致人們對(duì)就業(yè)狀況和收入擔(dān)憂，當(dāng)居民收入不穩(wěn)定時(shí)，必將計(jì)劃合理開支，首先就會(huì)減少旅游等一些非必需消費(fèi)，因而度假的客源也就會(huì)受到很大影響。其次我國(guó)很多中小型企業(yè)受金融危機(jī)的沖擊，大部分企業(yè)資金短缺和面臨破產(chǎn)，企業(yè)不得不采取一些措施來(lái)降低成本，公司旅游促銷、宴請(qǐng)等大型活動(dòng)都將會(huì)被取消或者減少或者降低檔次，一些商務(wù)會(huì)議會(huì)展活動(dòng)次數(shù)同樣會(huì)減少。酒店客源大大減少是必然趨勢(shì)。

(二)對(duì)不同級(jí)別酒店的影響

1、星級(jí)酒店

星級(jí)酒店面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?？傮w來(lái)看，五星、四星酒店面對(duì)的客源大部分是國(guó)際旅客、商務(wù)客人等一些高端人士，在金融危機(jī)中所受影響較大，酒店出租率和平均房?jī)r(jià)都大大降低，客源大量流失，他們也可能會(huì)選擇降低檔次去消費(fèi)或減少?zèng)]必要的消費(fèi)。在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，收入大大降低，消費(fèi)水平也會(huì)跟著降低，一些企業(yè)為了壓縮成本，商務(wù)人員的開支也會(huì)合理計(jì)算，寧愿選擇降低消費(fèi)檔次，也就降低了星級(jí)酒店的消費(fèi)。

2、經(jīng)濟(jì)型酒店

經(jīng)濟(jì)型酒店是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,它區(qū)別于以大型企業(yè)、跨國(guó)公司的商務(wù)人士、高收入階層、公費(fèi)旅游者或政府官員為主要接待對(duì)象的高星級(jí)豪華酒店,其服務(wù)模式是“住宿+早餐”，是低星級(jí)酒店、社會(huì)旅館的替代產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)型酒店所受到全球金融危機(jī)的影響較星級(jí)酒店要小得多，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、大眾旅游的不斷升溫和公共假期的調(diào)整，反而會(huì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇，漢庭連鎖酒店、布丁酒店、漢庭客棧等連鎖型百元酒店如雨后春筍般生長(zhǎng)，從而酒店之間競(jìng)爭(zhēng)也就會(huì)加大，這也是對(duì)酒店更近一步的考驗(yàn)，更多的出色之處才會(huì)吸引更多的顧客，積累更多更優(yōu)質(zhì)的客源，更好促進(jìn)發(fā)展。

二、金融危機(jī)下酒店業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

(一)整合客源，不斷開辟新市場(chǎng)

目前，國(guó)內(nèi)比較高端的酒店基本上面向的是國(guó)外客人，國(guó)內(nèi)客人一般選擇中低端酒店進(jìn)行消費(fèi)，從國(guó)內(nèi)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的綜合實(shí)力的也在不斷提升，可以考慮把酒店業(yè)重心逐漸轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，更加穩(wěn)固，同時(shí)也能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兩全其美。金融危機(jī)下的高端酒店危機(jī)更為明顯，經(jīng)濟(jì)蕭條，考慮到各種因素，人們勢(shì)必會(huì)降低一些非必需品的消費(fèi)，旅游業(yè)必受其影響，酒店業(yè)直接下滑。要想長(zhǎng)期謀發(fā)展，及時(shí)調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，國(guó)內(nèi)外雙向發(fā)展，不斷尋求開辟新的市場(chǎng)，酒店不僅僅是住宿，多樣化發(fā)展，適時(shí)的舉辦活動(dòng)，進(jìn)行宣傳，更貼近生活最好，更有利于生存。

(二)優(yōu)化管理，儲(chǔ)備人才

完善管理制度，更好地去執(zhí)行，全面預(yù)算管理：加強(qiáng)市場(chǎng)聯(lián)系，以市場(chǎng)為中心；酒店內(nèi)部運(yùn)營(yíng)也要了如指掌。有效管理，提高人員配置和資源配置，提高酒店整體運(yùn)行效率。我國(guó)酒店還有巨大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間,當(dāng)務(wù)之急的首要任務(wù)就是解決酒店管理人才緊缺問(wèn)題，市場(chǎng)和酒店內(nèi)部合理對(duì)接，減少人才資源的浪費(fèi)，優(yōu)秀員工的儲(chǔ)備和員工培訓(xùn)工作不可或缺，精簡(jiǎn)人員，多選拔些優(yōu)秀人才，重點(diǎn)培養(yǎng)。力提高員工的素質(zhì)必須提高，增強(qiáng)實(shí)力，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，為經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。通過(guò)高等院校教育和企業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合等方式培養(yǎng)出專業(yè)酒店管理人才,從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

(三)賓客至上，服務(wù)第一

酒店屬于服務(wù)行業(yè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)贏得更好的口碑，吸引更多的消費(fèi)者，時(shí)刻記著：客人是“衣食父母”，是給酒店帶來(lái)財(cái)富的“財(cái)神”，客人是來(lái)尋求享受的。最好的宣傳來(lái)自顧客，做到讓顧客滿意，生意就會(huì)越做越火。

(四)更好的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不與互聯(lián)網(wǎng)接軌，實(shí)體產(chǎn)業(yè)很難發(fā)展，因此要合理利用互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳更形象，引人注目，方便快捷，更好的提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高酒店管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省更多的人力物力財(cái)力。可以建立自己酒店的獨(dú)立網(wǎng)站，進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，網(wǎng)上服務(wù)更具時(shí)代性，可操作性也比較強(qiáng)。例如7天連鎖酒店將其”全球酒店業(yè)第一電子商務(wù)平臺(tái)”與國(guó)內(nèi)最大的分類信息網(wǎng)站正式展開合作，打造出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法逾越的優(yōu)勢(shì)，成為全球第一商務(wù)酒店網(wǎng)站，奠定了行業(yè)電子商務(wù)的領(lǐng)軍地位。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，金融危機(jī)對(duì)酒店業(yè)勢(shì)必會(huì)造成影響，尋找更好的解決之道才是我們更應(yīng)該關(guān)心的，不斷開辟新市場(chǎng)，提高管理，為酒店發(fā)展培養(yǎng)人才，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造酒店，讓酒店更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]嚴(yán)華.酒店企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化路徑選擇[J].貴州航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2016，08(31):88-90

第2篇：金融危機(jī)的對(duì)策范文

關(guān)鍵詞：國(guó)際資本流動(dòng) 國(guó)際金融危機(jī) 應(yīng)對(duì)策略

國(guó)際資本流動(dòng)是指資本在國(guó)際范圍內(nèi)的不同國(guó)家或地區(qū)之間的流動(dòng)，可以用國(guó)際收支平衡表的資本帳戶反映，資本流動(dòng)分資本流入和資本流出兩種情況。國(guó)際資本流動(dòng)可以采取很多形式，最常見的有國(guó)際直接投資、國(guó)際融資和國(guó)際負(fù)債三種。

進(jìn)入20世紀(jì)70年代以后，資本的國(guó)際流動(dòng)日益活躍，成為許多重大經(jīng)濟(jì)事件背后的關(guān)鍵影響因素，這同國(guó)際資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善有著密切關(guān)系。這些情況其實(shí)也不外乎一種非常簡(jiǎn)單的需求與供給的平衡關(guān)系。從需求角度來(lái)看，一是發(fā)達(dá)國(guó)家的老齡人口增加推動(dòng)了養(yǎng)老金規(guī)模的逐步擴(kuò)大，國(guó)際資本市場(chǎng)成為其投資和獲取增值收益的主要場(chǎng)所；二是中產(chǎn)階層人口增加，他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，對(duì)投資的需求旺盛，又理解而且愿意為獲取更高投資收益而承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)，于是，其收入積蓄從傳統(tǒng)的銀行儲(chǔ)蓄流向更高收益的股票市場(chǎng)，從而推動(dòng)了共同基金的迅速發(fā)展；此外，世界各主要金融市場(chǎng)的管制從80年代中期以來(lái)逐漸放松，客觀上推動(dòng)了國(guó)際資本市場(chǎng)，特別是衍生金融產(chǎn)品市場(chǎng)的快速發(fā)展。

國(guó)際資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀

資本市場(chǎng)的組成不外乎兩個(gè)方面：市場(chǎng)的參與者和市場(chǎng)上的產(chǎn)品。20年前，商業(yè)銀行構(gòu)成了整個(gè)金融市場(chǎng)的主體部分，而今天，盡管銀行類機(jī)構(gòu)仍然是清算體系的使用者和主要管理者，但是從資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于投資類機(jī)構(gòu)，如養(yǎng)老金和共同基金等。

國(guó)際資本市場(chǎng)的參與者和產(chǎn)品兩方面同20年前相比已經(jīng)大大豐富，從組成模式來(lái)看當(dāng)前的國(guó)際資本市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種部分之間相互聯(lián)系緊密的格局，也就是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)化。在這種日益凸現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)中，一個(gè)重要的現(xiàn)象引起人們的高度警惕，這就是一些傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和管理手段受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是所謂的對(duì)銀行8%最低資本充足比率的要求，現(xiàn)在看來(lái)并不“充分”，因?yàn)殂y行僅僅有8%的“墊底資本”并不足以抗御日益增加的資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。后果就是：實(shí)際生產(chǎn)部門所面臨的一些困境對(duì)銀行領(lǐng)域的“波及效應(yīng)”被網(wǎng)絡(luò)大大放大了。另外一個(gè)因素：電子交易手段的成熟和不斷更新帶來(lái)了更復(fù)雜的資本流動(dòng)形式和更大的市場(chǎng)波動(dòng)性，大大提高了全球資本市場(chǎng)的資本流動(dòng)速度。更多的資金以短期獲利為目的，導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)性不斷增加。70年代因?yàn)槭臀C(jī)導(dǎo)致全球發(fā)生債務(wù)危機(jī)時(shí)，如果人們對(duì)當(dāng)時(shí)全球各個(gè)分割的市場(chǎng)之間的連鎖反應(yīng)(chain reaction)還有驚詫的話，那么，在21世紀(jì)，如果由于全球資本市場(chǎng)體系中的某一個(gè)市場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題而導(dǎo)致整個(gè)體系陷入危機(jī)，估計(jì)大家不會(huì)再驚詫了。因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)和金融一體化已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，沒(méi)有哪一個(gè)市場(chǎng)會(huì)在全球危機(jī)的狀態(tài)下而再獨(dú)善其身。

導(dǎo)致國(guó)際資本市場(chǎng)資本流動(dòng)加快的另一方面原因還在于進(jìn)入90年代以來(lái)開始的放松管制策略的流行。各國(guó)放松金融管制造成的直接效應(yīng)就是交易成本降低，跨境資本流動(dòng)大幅度增加，最直接的后果之一就是全球各地市場(chǎng)上的金融資產(chǎn)價(jià)格的劇烈波動(dòng)。

對(duì)于中國(guó)而言，雖然仍然處于社會(huì)主義初級(jí)階段，資本市場(chǎng)的開放程度很低而且市場(chǎng)規(guī)模很小，但已經(jīng)能夠非常明顯地感覺到外部市場(chǎng)變化的波及效應(yīng)。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織和介入全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，資本流動(dòng)壁壘和保護(hù)墻將逐步減少直到最終消失，這些波動(dòng)的影響將變得更為直接和明顯。所以國(guó)際資本流動(dòng)可能引發(fā)的問(wèn)題從現(xiàn)在起就應(yīng)該引起我們的高度重視。

國(guó)際金融危機(jī)及其成因

國(guó)際資本流動(dòng)和國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)資本和技術(shù)在各個(gè)地區(qū)之間的合理配置做出了很大的貢獻(xiàn)，但是隨之而來(lái)的波動(dòng)和因此而導(dǎo)致的國(guó)際金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)也日益增加。全球化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化的國(guó)際資本流動(dòng)以全球金融市場(chǎng)的急劇動(dòng)蕩為主要特征，金融資產(chǎn)價(jià)格波幅之大，傳播范圍之廣，為前所未見，這種劇烈的波動(dòng)及其附帶的擴(kuò)散效應(yīng)就是國(guó)際金融危機(jī)產(chǎn)生的根源。

國(guó)際金融危機(jī)一般有3種表現(xiàn)形式。貨幣危機(jī)指一國(guó)貨幣在外匯市場(chǎng)面臨大規(guī)模的拋壓，從而導(dǎo)致該種貨幣的急劇貶值，或者迫使貨幣當(dāng)局花費(fèi)大量的外匯儲(chǔ)備和大幅度提高利率以維護(hù)現(xiàn)行匯率；外債危機(jī)是指一國(guó)不能履約償還到期對(duì)外債務(wù)的本金和利息，包括私人部門的債務(wù)和政府債務(wù)；銀行危機(jī)是指由于對(duì)銀行體系喪失信心導(dǎo)致個(gè)人和公司大量從銀行提取存款的擠兌現(xiàn)象。

國(guó)際金融危機(jī)離中國(guó)并不遠(yuǎn)。從歷史上看，上個(gè)世紀(jì)末是金融危機(jī)多發(fā)時(shí)期：從最早的1992年歐洲金融危機(jī)到1994年的墨西哥金融危機(jī)，再到1997年的亞洲金融危機(jī)；最近的有2000年的南美金融危機(jī)。其中以1997年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)最具備國(guó)際金融危機(jī)的特點(diǎn)，當(dāng)然破壞力也最具全球性質(zhì)。

作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液傳導(dǎo)輸送系統(tǒng)，國(guó)際資本市場(chǎng)的安全性和效率非常令人關(guān)注。亞洲金融危機(jī)及其觸發(fā)的全球范圍的市場(chǎng)動(dòng)蕩不安給世界經(jīng)濟(jì)造成巨大的破壞，直到今天其影響仍在繼續(xù)，這足以說(shuō)明國(guó)際資本流動(dòng)而引發(fā)的金融危機(jī)應(yīng)該引起我們的高度關(guān)注。對(duì)它的成因以及對(duì)策的研究是關(guān)系到國(guó)家乃至世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展的重大問(wèn)題。

國(guó)際金融危機(jī)的成因如果簡(jiǎn)單的列舉，可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)過(guò)熱導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩；貿(mào)易收支巨額逆差；外資的過(guò)度流入；缺乏彈性的匯率制度和不當(dāng)?shù)膮R率水平；過(guò)早的金融開放。但是在實(shí)際中這些因素往往是綜合起來(lái)起作用的。以亞洲金融危機(jī)為例子來(lái)具體分析就不難看出，是內(nèi)部和外部的多種因素共同作用結(jié)果導(dǎo)致了金融危機(jī)的總爆發(fā)。具體的原因可以歸結(jié)如下：

經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)熱，結(jié)構(gòu)不合理，資源效益不佳。東南亞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)從70年代開始相繼起飛，增長(zhǎng)很快。但長(zhǎng)年的高速增長(zhǎng)也積累了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，這些國(guó)家都注重于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新一輪的增長(zhǎng)，忽略了對(duì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題的解決。

“地產(chǎn)泡沫”破裂后造成銀行壞帳呆帳嚴(yán)重。東南亞各國(guó)在過(guò)去十幾年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期間房地產(chǎn)價(jià)格暴漲，吸引銀行向房地產(chǎn)大量投資，銀行呆帳的增加大大影響了東南亞金融體系的穩(wěn)定，在危機(jī)之前一些金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。

從外部看，其它資本市場(chǎng)，如日本股市的復(fù)蘇和美元的持續(xù)走強(qiáng)，都使得一部分原來(lái)流入東南亞的外資撤離，構(gòu)成了對(duì)這些亞洲國(guó)家貨幣的強(qiáng)大壓力。在這種形勢(shì)下,巨額國(guó)際資本的高流動(dòng)性和高投機(jī)性終于攪起了這場(chǎng)空前的金融動(dòng)蕩。

國(guó)際金融危機(jī)具有廣泛和巨大的影響。以亞洲金融危機(jī)為例子，它對(duì)各國(guó)都產(chǎn)生了程度不同的負(fù)面影響。由于在進(jìn)行向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中中國(guó)政府的調(diào)控和管理得當(dāng)，那次亞洲金融危機(jī)并沒(méi)有對(duì)中國(guó)造成直接影響。但是不管如何，我國(guó)仍然感受到亞洲金融危機(jī)的種種間接影響。

我國(guó)防范未來(lái)金融危機(jī)的策略

六年后的今天亞洲金融危機(jī)的影響已經(jīng)減弱了很多，但是其余波仍未完全消除，國(guó)際經(jīng)濟(jì)仍然在為成功擺脫衰退回歸繁榮而努力。另一方面國(guó)際資本市場(chǎng)的波動(dòng)性和不可預(yù)測(cè)性仍然存在，地區(qū)發(fā)展的不平衡性，不同國(guó)家金融、經(jīng)濟(jì)乃至政治上的缺陷都可能造成下一次金融危機(jī)的爆發(fā)。對(duì)于成功抵御了亞洲金融危機(jī)直接波及的中國(guó)而言，分析其產(chǎn)生原因我們可以從中得到不少有益的啟示。同時(shí)如何抓住機(jī)遇調(diào)整結(jié)構(gòu)制訂策略，防范甚至提前化解下一次金融危機(jī)也是我國(guó)金融業(yè)今后發(fā)展的重要課題。

筆者認(rèn)為，我國(guó)防范和化解未來(lái)金融危機(jī)的策略可以歸結(jié)如下：

防范金融風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑是優(yōu)化本國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化本國(guó)經(jīng)濟(jì)。各次金融危機(jī)的教訓(xùn)表明，發(fā)展中國(guó)家只有優(yōu)化國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，才能真正改善長(zhǎng)期國(guó)際收支的狀況，確實(shí)保護(hù)自身不受國(guó)際資本流動(dòng)無(wú)常變化的影響。

有計(jì)劃有步驟的開放資本市場(chǎng)。對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，資本項(xiàng)目對(duì)外開放要慎之又慎。發(fā)展中國(guó)家追求經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為了吸引外資流入，往往在條件不具備或者準(zhǔn)備不充分的情況下，貿(mào)然實(shí)行資本項(xiàng)目的自由兌換。殊不知當(dāng)允許國(guó)外資金自由流入本國(guó)時(shí)，同樣也必須允許自由流出。當(dāng)國(guó)際游資流入時(shí)，如果運(yùn)用不當(dāng)將使本國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入困難，如果一有風(fēng)吹草動(dòng)，大量資金外流時(shí)本國(guó)將面臨對(duì)外支付的困難。因此我國(guó)今后資本項(xiàng)目實(shí)行自由兌換應(yīng)放慢步伐，慎之又慎，待條件比較充分時(shí)再實(shí)行資本項(xiàng)目自由兌換。

中國(guó)的開放必須是在保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的條件下的開放。國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全是在世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越融合的情況下很多國(guó)家必須考慮的問(wèn)題。國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全是指大國(guó)、小國(guó)共同地融在一個(gè)大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，它們的地位是不同的，抵御越來(lái)越一體化的世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪沖擊的能力也是不一樣的，這種保衛(wèi)自己的能力就是一國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全度。經(jīng)濟(jì)安全的保衛(wèi)需要本國(guó)一整套的系統(tǒng)，既要開放，又要在金融的管制、進(jìn)出口資金的管理方面使本國(guó)的企業(yè)、政府和銀行人員的經(jīng)營(yíng)能力與發(fā)達(dá)國(guó)家拉平，有在管理、經(jīng)營(yíng)、投資各方面和發(fā)達(dá)國(guó)家同等素質(zhì)的人才、系統(tǒng)、制度。

開放金融市場(chǎng)要做好準(zhǔn)備和試點(diǎn)，應(yīng)該采取謹(jǐn)慎的步驟和策略。即使在加入WTO的今天也要清楚認(rèn)識(shí)到我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家處于不同的發(fā)展階段，我國(guó)的情況不能與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)比。發(fā)達(dá)國(guó)家在實(shí)現(xiàn)資本自由流動(dòng)方面也經(jīng)歷了若干歷程。發(fā)達(dá)國(guó)家的資本自由流動(dòng)是與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)完善程度和金融監(jiān)管水平相適應(yīng)的。同時(shí)，也是金融創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物。我國(guó)由于市場(chǎng)基礎(chǔ)和市場(chǎng)規(guī)范還很不完善，金融監(jiān)管水平也需要在開放中的動(dòng)態(tài)博弈中逐步提高，對(duì)于資本自由流動(dòng)這把雙刃劍，在帶來(lái)利益的同時(shí)也包藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)，因此在目前我國(guó)不能像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣，讓資本自由流動(dòng)。但是資本全球化、資本自由流動(dòng)是大勢(shì)所趨，因此在目前我們就應(yīng)該積極進(jìn)行準(zhǔn)備，有步驟地有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)和金融制度的調(diào)整，為中國(guó)安全、成功的融入全球資本市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，中國(guó)融入全球化市場(chǎng)是歷史的必然。如何在這個(gè)過(guò)程中既享受國(guó)際資本市場(chǎng)和資本自由流動(dòng)帶來(lái)的種種好處，又同時(shí)防范和化解由此產(chǎn)生的金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)就成為中國(guó)的金融界乃至政府需要關(guān)注的重大問(wèn)題，它給中國(guó)金融機(jī)構(gòu)、中央銀行和政府都提出了許多政策上的挑戰(zhàn)。對(duì)此，只有未雨綢繆早作準(zhǔn)備才是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的正確策略。通過(guò)制定正確的政策措施，筆者相信中國(guó)一定能夠健康、順利地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的更大發(fā)展。

參考資料：

1.姜波克，《國(guó)際金融新編》第三版，August, 2001

第3篇：金融危機(jī)的對(duì)策范文

關(guān)鍵詞:國(guó)際金融危機(jī)；形成原因；我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略

國(guó)際金融危機(jī)一般有三種表現(xiàn)形式。貨幣危機(jī)，是指一國(guó)貨幣在外匯市場(chǎng)面臨大規(guī)模的拋壓，從而導(dǎo)致該種貨幣的急劇貶值，或者迫使貨幣當(dāng)局花費(fèi)大量的外匯儲(chǔ)備和大幅度提高利率以維護(hù)現(xiàn)行匯率；外債危機(jī)，是指一國(guó)不能履約償還到期對(duì)外債務(wù)的本金和利息，包括私人部門的債務(wù)和政府債務(wù)；銀行危機(jī)，是指由于對(duì)銀行體系喪失信心導(dǎo)致個(gè)人和公司大量從銀行提取存款的擠兌現(xiàn)象。

2007年4月，美國(guó)新世紀(jì)金融公司申請(qǐng)破產(chǎn)，標(biāo)志著次貸危機(jī)正式爆發(fā)。一年來(lái)這場(chǎng)危機(jī)的影響愈演愈烈，形成一種“蝴蝶”效應(yīng)，引發(fā)了國(guó)際金融風(fēng)波，導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機(jī)造成美國(guó)的壞賬是4600億美元，由于美國(guó)把壞賬證券化，經(jīng)過(guò)金融機(jī)構(gòu)的炒作，現(xiàn)在擴(kuò)展到全球，波及到許多國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)和銀行，估計(jì)最終損失要達(dá)到1.2萬(wàn)億美元，其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，預(yù)計(jì)美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末，才能最終見底。美國(guó)一打“噴嚏”，全世界都跟著“感冒”，這就是金融國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的傳感效應(yīng)。

一、金融危機(jī)形成的主要原因

（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡。國(guó)際收支失衡導(dǎo)致國(guó)際貨幣體系失衡，虛擬經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致流動(dòng)性過(guò)剩，進(jìn)而導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)失衡和金融危機(jī)。金融危機(jī)總是與區(qū)域或全球經(jīng)濟(jì)失衡相伴而生的。區(qū)域或全球經(jīng)濟(jì)失衡將導(dǎo)致國(guó)際資本在一定范圍內(nèi)的重新配置。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，一個(gè)國(guó)家宏觀政策的影響力可能是區(qū)域的或全球性的。

（二）國(guó)際貨幣體系扭曲。一方面是秩序弱化在改革和維持現(xiàn)狀間徘徊的國(guó)際貨幣體系；另一方面是發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易、投資和債務(wù)方面的弱勢(shì)地位；處于雙重制約下的發(fā)展中國(guó)家不得不一次次吞下金融危機(jī)的苦果，因而現(xiàn)存國(guó)際貨幣體系的內(nèi)在缺陷難逃其咎。而各國(guó)在制定貨幣政策協(xié)調(diào)國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡時(shí)卻失去了原有的秩序和紀(jì)律性，因而現(xiàn)在的國(guó)際經(jīng)濟(jì)的失衡被現(xiàn)在的國(guó)際貨幣體系放大了，加劇了。

（三）國(guó)際游資的攻擊。國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡是金融危機(jī)的前提條件，不完善的國(guó)際貨幣體系會(huì)加劇國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡，然而金融危機(jī)的始作俑者是國(guó)際游資。那么國(guó)際游資為什么能夠摧毀一個(gè)國(guó)家的金融體系呢?眾所周知，國(guó)際游資規(guī)模較大，它完全有能力影響和縮短被攻擊國(guó)家的金融周期。金融周期是指一個(gè)國(guó)家金融市場(chǎng)由繁榮到蕭條的自然過(guò)程。當(dāng)國(guó)際游資進(jìn)入被攻擊國(guó)家，它會(huì)影響一個(gè)國(guó)家的利率和匯率變化，從而加快金融市場(chǎng)由理性發(fā)展向非理性發(fā)展轉(zhuǎn)變。

宏觀調(diào)控力度不當(dāng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)失衡、金融機(jī)構(gòu)推波助瀾等問(wèn)題也是造成全球性金融風(fēng)波的重要原因。

我國(guó)國(guó)家發(fā)展與改革委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)陳東琪認(rèn)為：到現(xiàn)在為止美國(guó)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有衰退，只是下調(diào)，這次下調(diào)絕不是短期就可以過(guò)去的這對(duì)我們的出口影響就很重大，所以我們一定要做好充分的思想準(zhǔn)備；對(duì)中國(guó)的第二個(gè)影響是相關(guān)銀行的損失。從媒體公布的有關(guān)資料和金融上市公司的有關(guān)年報(bào)可以看出，工行、建行、招行和其它不少銀行購(gòu)買了美國(guó)的“兩房”（房利美、房地美公司）和雷曼公司的債券；第三個(gè)影響則是潛在的危險(xiǎn)，因?yàn)槲覀兂钟械膰?guó)際外匯儲(chǔ)備對(duì)外公布的數(shù)字是18000多億，其中美國(guó)國(guó)債大概5、6千億的樣子，而金融危機(jī)的發(fā)生對(duì)我們持有的美國(guó)債券實(shí)際上應(yīng)該還是有一些影響的；第四個(gè)影響則是由于國(guó)外資金流出導(dǎo)致的股市房地產(chǎn)市場(chǎng)的疲軟加劇。此次美國(guó)金融危機(jī)涉及的都是一些大的投資銀行、老牌銀行、大的投資中介商等重要金融機(jī)構(gòu)。尤其是像剛剛破產(chǎn)的雷曼兄弟已經(jīng)有158年的歷史。而全美500家銀行中，到現(xiàn)在已經(jīng)有117家面臨破產(chǎn)。

二、面對(duì)金融危機(jī)，我國(guó)應(yīng)采取的策略

防范金融風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑是優(yōu)化我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化本國(guó)經(jīng)濟(jì)。各次金融危機(jī)的教訓(xùn)表明，發(fā)展中國(guó)家只有優(yōu)化國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，才能真正改善長(zhǎng)期國(guó)際收支的狀況，確保自身不受國(guó)際資本流動(dòng)無(wú)常變化的影響。有計(jì)劃、有步驟地開放資本市場(chǎng)，開放金融市場(chǎng)要做好準(zhǔn)備和試點(diǎn)，應(yīng)該采取謹(jǐn)慎的步驟和策略。就目前形勢(shì)看，次貸危機(jī)對(duì)中國(guó)并沒(méi)有造成太大的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為穩(wěn)定。但受國(guó)際石油價(jià)格和糧食價(jià)格上漲的影響，中國(guó)目前的通貨膨脹水平居高不下。央行對(duì)此采取了從緊的貨幣政策，從2007年3月起連續(xù)6次提高銀行存貸款利率，抑制貨幣信貸過(guò)快增長(zhǎng)，以期降低通貨膨脹率。2008年中國(guó)應(yīng)該繼續(xù)將治理通貨膨脹作為首要任務(wù)，同時(shí)要防止經(jīng)濟(jì)大起大落，在治理通脹和保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)之間尋找平衡。

第4篇：金融危機(jī)的對(duì)策范文

【關(guān)鍵詞】 金融危機(jī);星級(jí)酒店;經(jīng)濟(jì)型酒店;對(duì)策

一場(chǎng)由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴從金融界一路波及到實(shí)業(yè)界,撼動(dòng)了整個(gè)世界。酒店業(yè)作為與金融實(shí)體關(guān)系最為密切的產(chǎn)業(yè),影響在所難免。中國(guó)酒店業(yè)如何經(jīng)受住考驗(yàn),從金融危機(jī)中突圍,并尋找到適合自己的發(fā)展之路,成為我國(guó)飯店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者亟待解決的重大問(wèn)題。本文將通過(guò)分析金融危機(jī)對(duì)酒店業(yè)的影響來(lái)進(jìn)一步探討其應(yīng)對(duì)之策。

一、金融危機(jī)對(duì)酒店業(yè)的影響

(一)對(duì)酒店客源市場(chǎng)的影響

酒店業(yè)的需求彈性較高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速、居民消費(fèi)能力和需求下降,勢(shì)必會(huì)影響到酒店的客流量。從國(guó)際客源來(lái)看,國(guó)際經(jīng)濟(jì)蕭條,入境旅游出現(xiàn)滑坡,造成國(guó)際旅游客人減少;企業(yè)倒閉增多,展銷會(huì)、會(huì)議的數(shù)量和質(zhì)量都會(huì)受到影響,造成國(guó)際商務(wù)客人減少。從國(guó)內(nèi)客源來(lái)看,金融危機(jī)使普通消費(fèi)者的投資和收入都大幅縮水,加上金融危機(jī)存在的諸多不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn),也使得人們對(duì)未來(lái)的就業(yè)狀況和收入預(yù)期不甚樂(lè)觀,當(dāng)居民收入預(yù)期不佳時(shí),開支將更加謹(jǐn)慎,首先壓縮的就是旅游等非必需性消費(fèi)品,因而休閑度假客源受金融危機(jī)影響較大。對(duì)于企業(yè)而言,我國(guó)很多企業(yè),尤其是中小企業(yè)都面臨著資金短缺和破產(chǎn)的危險(xiǎn),企業(yè)為了壓縮成本,要么取消了原本計(jì)劃的公司旅游、商務(wù)宴請(qǐng)、會(huì)議等,要么盡量減少出行或選擇較低標(biāo)準(zhǔn)的飯店。獎(jiǎng)勵(lì)旅游被大幅度取消,一些商務(wù)會(huì)議會(huì)展活動(dòng)也被縮減。以國(guó)內(nèi)商務(wù)散客為主要市場(chǎng)的商務(wù)飯店則影響不大,這場(chǎng)金融危機(jī)主要波及外向型出口制造業(yè),導(dǎo)致出口企業(yè)從外銷逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,促進(jìn)企業(yè)銷售人員更頻繁的商務(wù)活動(dòng)。

(二)對(duì)不同檔次酒店的影響

1.高星級(jí)酒店面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?？傮w來(lái)看,以國(guó)際客人,尤其是國(guó)際旅游客人、高檔商務(wù)客人為主的五星、四星飯店面臨著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力,在金融危機(jī)中所受影響較為明顯,主要表現(xiàn)在酒店出租率和平均房?jī)r(jià)普遍下滑。如作為中國(guó)飯店業(yè)翹楚的上海,于2009年客房出租率下降幅度進(jìn)一步加大,星級(jí)酒店的平均房?jī)r(jià)為658.4元,同比下跌1.45%。今年1月,星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)跌至538元,同比下降了15.2%,其中五星級(jí)酒店降幅最大,達(dá)25.3%。與此同時(shí),北京、武漢以及珠三角的廣州、惠州、中山、東莞、港澳等各城市高星級(jí)酒店入住率出現(xiàn)10～30%的下滑,并開始打折促銷。比如有的酒店訂兩天的房間便贈(zèng)送接機(jī)等服務(wù);某些酒店客人預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)間客房,酒店可以為客人免費(fèi)將房間升級(jí)到行政樓層;還有酒店推出了預(yù)購(gòu)4張房隨送升級(jí)卡、打折卡以及代金券的“大禮包”優(yōu)惠。

2.省略正式展開合作,打造出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法逾越的優(yōu)勢(shì),成為全球第一商務(wù)酒店網(wǎng)站,奠定了行業(yè)電子商務(wù)的領(lǐng)軍地位。

綜上所述,我國(guó)酒店業(yè)可以采取細(xì)分市場(chǎng)、開拓新型市場(chǎng)、優(yōu)化成本機(jī)構(gòu)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、采用多種經(jīng)營(yíng)形式等對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn),做到化“?！睘椤皺C(jī)”,獲得更強(qiáng)更全面的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫育紅.金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的影響及對(duì)策分析[J].山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2009,9(4):21～26

第5篇：金融危機(jī)的對(duì)策范文

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);企業(yè)創(chuàng)新;機(jī)遇;困境

中圖分類號(hào):F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-3890(2010)08-0046-05

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的靈魂。幾乎所有的企業(yè)意識(shí)到了創(chuàng)新的重要性,但只有少數(shù)的企業(yè)在發(fā)展歷程中實(shí)現(xiàn)了不斷創(chuàng)新,其中最根本的原因在于創(chuàng)新必然要與風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系在一起,而這一點(diǎn)讓許多企業(yè)望而卻步[1]。從2007年開始的金融危機(jī),使人們擁有的財(cái)富減少,嚴(yán)重沖擊了消費(fèi)市場(chǎng),居民消費(fèi)不足,使企業(yè)發(fā)展陷入困境;另一方面,金融危機(jī)爆發(fā)后,企業(yè)擁有的資金減少導(dǎo)致其投資減少,進(jìn)而經(jīng)濟(jì)下滑,而經(jīng)濟(jì)下滑又進(jìn)一步導(dǎo)致收入減少,形成惡性循環(huán)。企業(yè)產(chǎn)品積壓,沒(méi)有盈利,又不能在金融市場(chǎng)上融資,對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新積極性造成了極大的打擊,使得許多企業(yè)在降低成本與企業(yè)創(chuàng)新之間猶豫不決。

筆者認(rèn)為,熊彼特的創(chuàng)新理論對(duì)我們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)有著一定的借鑒價(jià)值。熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中詳盡地闡述了他對(duì)創(chuàng)新思想的理解,并用創(chuàng)新思想解釋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展及波動(dòng)的全過(guò)程。熊彼特指出,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力,所謂“創(chuàng)新”,就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從來(lái)沒(méi)有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。這個(gè)體系包含五種情況:一是生產(chǎn)新的產(chǎn)品,即產(chǎn)品創(chuàng)新;二是采用一種新的生產(chǎn)方法,即工藝技術(shù)創(chuàng)新;三是市場(chǎng)創(chuàng)新;四是獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源,即材料創(chuàng)新;五是實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式,即組織管理創(chuàng)新[2]。無(wú)獨(dú)有偶,哈佛大學(xué)的克里斯坦森教授提出了“破壞性創(chuàng)新”理論,他認(rèn)為創(chuàng)新有不同的路徑,首先是維持性創(chuàng)新,在現(xiàn)有市場(chǎng)上使得現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)更好、更快或更方便;第二種創(chuàng)新路徑稱為破壞性創(chuàng)新,創(chuàng)新路徑是通過(guò)不連續(xù)的變化,可能是通過(guò)技術(shù)上的能力破壞或者市場(chǎng)的改變等因素影響。雖然克里斯坦森的破壞性創(chuàng)新主要運(yùn)用于技術(shù)、市場(chǎng)等方面,但是金融危機(jī)這樣極具破壞性的因素,仍然可以為我們提供借鑒[3]。

一、金融危機(jī)下企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)遇分析

任何事物都具有兩面性,金融危機(jī)也是如此。在一般研究中,學(xué)者們較多地關(guān)注金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),卻對(duì)其正面意義認(rèn)識(shí)不足。從熊彼特的經(jīng)濟(jì)周期及創(chuàng)新理論來(lái)看,金融危機(jī)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新成長(zhǎng)的必然過(guò)程,熊彼特的創(chuàng)新理論認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,創(chuàng)新也是長(zhǎng)期的、痛苦的過(guò)程,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是“創(chuàng)造性破壞”的過(guò)程,它將破壞舊的產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)方式,讓新的產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)方式有崛起空間。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),金融危機(jī)就是企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)的重大機(jī)遇。具體說(shuō)來(lái),金融危機(jī)可給企業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)以下機(jī)遇:

(一)金融危機(jī)可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品等的創(chuàng)新和升級(jí)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級(jí)滯后是爆發(fā)金融危機(jī)的一個(gè)重要原因。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)個(gè)體來(lái)看,根源就是企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展沒(méi)有跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,企業(yè)沒(méi)有及時(shí)對(duì)自身技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代,沒(méi)有提升自身服務(wù)質(zhì)量,從而導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,使產(chǎn)業(yè)鏈處于老化和固化的境地。一般說(shuō)來(lái),發(fā)生金融危機(jī)的國(guó)家往往經(jīng)歷了一段時(shí)期的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),因而對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不當(dāng)和滯后沒(méi)有給予足夠的重視和防范,當(dāng)金融危機(jī)到來(lái)時(shí),所有問(wèn)題就暴露出來(lái)。金融危機(jī)迫使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)提升,從客觀上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加速了產(chǎn)業(yè)的合理化、高級(jí)化,推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。雖然危機(jī)的發(fā)展會(huì)造成一些企業(yè)倒閉,但這同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展壯大、整合兼并及升級(jí)換代的契機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)證明,擴(kuò)大成熟的行業(yè)市場(chǎng)份額通常會(huì)逐漸向大品牌集中。中小企業(yè)在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候應(yīng)該擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在產(chǎn)品更新、管理模式創(chuàng)新、品牌打造、品牌附加值提升等方面做好應(yīng)對(duì)之策。

(二)金融危機(jī)可以促進(jìn)企業(yè)向集約型、循環(huán)性成長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型

企業(yè)創(chuàng)新的根本目標(biāo)和要求就是達(dá)到低消耗、低成本、高質(zhì)量、高效益,從企業(yè)成長(zhǎng)方式來(lái)看,創(chuàng)新就是要使企業(yè)走向集約型和循環(huán)型成長(zhǎng)之路。中國(guó)企業(yè)的發(fā)展尤其是重工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,這些年來(lái)一直走一條粗放型的成長(zhǎng)道路,這種成長(zhǎng)方式的主要特點(diǎn)就是高消耗、高污染、高投入、低效率、低產(chǎn)出、低效益。這種方式不僅消耗了極大的能源,還造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。在金融危機(jī)的嚴(yán)酷環(huán)境下,這種成長(zhǎng)方式將被加速改變,被更加依賴創(chuàng)新的集約型、循環(huán)型的成長(zhǎng)方式取代。集約型、循環(huán)型成長(zhǎng)方式的基本特點(diǎn)就是企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高資源質(zhì)量和利用效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本和社會(huì)發(fā)展成本的降低,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的增長(zhǎng),追求低消耗、低成本、高質(zhì)量,高效益的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨時(shí),各企業(yè)本身就缺少足夠的資金來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加之由金融危機(jī)帶來(lái)的市場(chǎng)萎縮、成本上升等,使得企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型,通過(guò)創(chuàng)新使用新技術(shù)、新工藝來(lái)提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,從而使成長(zhǎng)方式向集約型和循環(huán)型轉(zhuǎn)變。

(三)金融危機(jī)為企業(yè)提供了海外并購(gòu)和人才獵取的機(jī)會(huì)

美元貶值、人民幣升值、美國(guó)金融危機(jī)給中國(guó)企業(yè)提供了難得的淘“便宜貨”機(jī)會(huì)[4]。金融危機(jī)的發(fā)生給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了并購(gòu)國(guó)外一些高新技術(shù)企業(yè)和一些制造性企業(yè)的機(jī)會(huì),很顯然,次貸危機(jī)后美國(guó)的大部分銀行倒閉,貨幣市場(chǎng)處于嚴(yán)重的癱瘓狀態(tài),人力資本市場(chǎng)供求嚴(yán)重失衡,直接導(dǎo)致海外企業(yè)融資困難,財(cái)富資本縮水,為了生存和可持續(xù)發(fā)展不得不尋求國(guó)際合作伙伴。這樣的大環(huán)境使得中國(guó)企業(yè)直接從并購(gòu)中獲取高新技術(shù)和品牌產(chǎn)品的機(jī)會(huì)大大增加。而對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō),其生產(chǎn)技術(shù)、工藝和產(chǎn)品附加值一直處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比確實(shí)有很大差距,在技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、流程再造等方面發(fā)展和不斷創(chuàng)新能很好地把握住這次機(jī)會(huì),在同國(guó)際企業(yè)協(xié)作過(guò)程中,不但把其高端技術(shù)要引進(jìn)來(lái),而且要學(xué)會(huì)消化吸收變成自己的核心技術(shù),突破國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,進(jìn)而提升本土企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從另一方面看,對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),在創(chuàng)新中最缺乏的不是資金,而是創(chuàng)新型人才。金融危機(jī)導(dǎo)致了歐美很多企業(yè)破產(chǎn)或是大量裁員,很多高級(jí)技術(shù)創(chuàng)新人才面臨著失業(yè),這就為中國(guó)企業(yè)獲取創(chuàng)新型人才和高新技術(shù)人才提供了機(jī)會(huì)。

(四)金融危機(jī)促進(jìn)了企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新合作

金融危機(jī)的發(fā)生,使很多企業(yè)遭受了重創(chuàng),尤其是主要依賴出口的企業(yè),和這些企業(yè)直接或是間接相關(guān)的企業(yè)都會(huì)受到不同程度的影響。企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新合作應(yīng)對(duì)危機(jī)就成為產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的同舟共濟(jì)之途。比如隨著河北鋼鐵集團(tuán)的成立和2010年4月份對(duì)石家莊鋼鐵股份有限公司的成功收購(gòu),極大地提高了進(jìn)口鐵礦石談判話語(yǔ)權(quán)和國(guó)際地位、提高了技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新能力和危機(jī)下抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)包括“聯(lián)想”、“海爾”、“長(zhǎng)虹”等都在使用視高科技提供的視頻會(huì)議租用解決方案,他們利用這個(gè)穩(wěn)固、安全、優(yōu)質(zhì)的信息交流平臺(tái)在全球范圍內(nèi)每天進(jìn)行無(wú)數(shù)次的遠(yuǎn)程會(huì)議,做到企業(yè)內(nèi)部重要信息適時(shí)通報(bào),市場(chǎng)問(wèn)題隨時(shí)解決,在最短時(shí)間作出決策。對(duì)此視高協(xié)同視頻會(huì)議系統(tǒng)租用服務(wù)不僅能為大量企業(yè)提供完善周到的信息服務(wù),同時(shí)也為他們節(jié)省了大筆的差旅費(fèi)開支,成為企業(yè)在金融危機(jī)的非常時(shí)期保證開源節(jié)流的最佳合作“伙伴”。要想實(shí)現(xiàn)突破性的創(chuàng)新是非常困難的,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期更是如此。必須合縱連橫,集約社會(huì)力量,聯(lián)合戰(zhàn)略伙伴協(xié)同創(chuàng)新?！盵5]企業(yè)之間這種協(xié)同合作客觀上不僅避免了自身資源資金不足的困難,也推動(dòng)了企業(yè)間技術(shù)的交流交換,提升了企業(yè)組織的學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)了對(duì)金融危機(jī)的抵抗力。

(五)企業(yè)對(duì)危機(jī)防范機(jī)制的創(chuàng)新

危機(jī)管理這一概念是美國(guó)學(xué)者于20世紀(jì)60年代提出的,是企業(yè)為了預(yù)防、轉(zhuǎn)化危機(jī)而采取的一系列維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,使企業(yè)擺脫困境、避免或減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,將危機(jī)化解為轉(zhuǎn)機(jī)的一種企業(yè)管理的積極主動(dòng)行為[6]。要進(jìn)行危機(jī)管理,首先就要厘清危機(jī)的原因。分清金融危機(jī)產(chǎn)生的原因會(huì)讓企業(yè)對(duì)危機(jī)的防范有更深的認(rèn)識(shí),幫助企業(yè)采取相應(yīng)的措施以防范危機(jī)再次發(fā)生。危機(jī)管理還要求企業(yè)要從面對(duì)危機(jī)及解決危機(jī)的過(guò)程中學(xué)習(xí)、總結(jié)和創(chuàng)新出一套適合企業(yè)的危機(jī)防范機(jī)制,建立危機(jī)管理制度,這一點(diǎn)對(duì)目前中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),還處于極不成熟的階段,因此通過(guò)對(duì)危機(jī)的認(rèn)知采取積極措施防范金融危機(jī)就成了當(dāng)務(wù)之急。

二、金融危機(jī)下企業(yè)創(chuàng)新的困境分析

從消極的角度看,金融危機(jī)給企業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn),金融危機(jī)給企業(yè)創(chuàng)新造成諸如市場(chǎng)萎縮、資金短缺、消費(fèi)減少、產(chǎn)品積壓等考驗(yàn)和挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程而言都是不小的阻礙,導(dǎo)致不少企業(yè)陷入創(chuàng)新與生存的“囚徒困境”當(dāng)中。

(一)企業(yè)創(chuàng)新的頭號(hào)困境就是資金匱乏,成本壓力大

金融危機(jī)的發(fā)生導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)不景氣,經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致收入下降、需求不足、購(gòu)買力下降,進(jìn)而影響到市場(chǎng)萎縮,市場(chǎng)萎縮直接影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)盈利下降,部分企業(yè)艱難度日,一些企業(yè)甚至陷入癱瘓狀態(tài)和破產(chǎn)。在這樣的情況下,企業(yè)削減投入、降低成本勢(shì)在必行,但是無(wú)論是從削減人力成本還是研發(fā)資金對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新都是減緩作用,因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),到底是要堅(jiān)持創(chuàng)新還是要削減成本,這是一個(gè)進(jìn)退兩難的選擇。研發(fā)和生產(chǎn)條碼打印機(jī)的Datamax-O'Neil公司就遇到了這樣的兩難問(wèn)題。其許多原本已制定好采購(gòu)計(jì)劃的用戶決定推遲購(gòu)買Datamax-O'Neil的產(chǎn)品,這對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生了不小的影響,研發(fā)投入也不得不更加慎重。[5]

(二)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理困境

金融危機(jī)肆虐下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境極度不穩(wěn)定,給企業(yè)的管理環(huán)境帶來(lái)了高度不確定性。企業(yè)創(chuàng)新時(shí)不僅要應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響,還要考慮技術(shù)的變遷、顧客需求的多樣化與個(gè)性化變化、以及危機(jī)時(shí)期政府政策變化等,這一系列的因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響很大。在危機(jī)影響下,管理環(huán)境變化的幅度、速度、不可預(yù)測(cè)性和影響比以往任何時(shí)候都更加強(qiáng)烈,管理環(huán)境的巨變?cè)黾恿似髽I(yè)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)寧愿削減成本以安度危機(jī)也不愿意增加投入進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,以減少失敗風(fēng)險(xiǎn)。也有一些企業(yè)原本就沒(méi)把創(chuàng)新放在應(yīng)有的位置,而在金融危機(jī)面前創(chuàng)新更是成了企業(yè)的“雞肋”,甚至被企業(yè)所拋棄。究其原因主要有以下四個(gè)方面:第一,部分企業(yè)本身處于企業(yè)發(fā)展體制轉(zhuǎn)換之中,尚未形成創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力和機(jī)制,因此企業(yè)創(chuàng)新不存在。第二,很多企業(yè)在金融危機(jī)時(shí),最先想到的就是削減生產(chǎn)成本、減少人力成本和降低研發(fā)投入等措施,根本沒(méi)有意識(shí)到只有創(chuàng)新才是走出危機(jī)的根本出路,也就是說(shuō),企業(yè)管理者并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的真正價(jià)值,在思想觀念上不重視企業(yè)創(chuàng)新。第三,對(duì)于現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱,存活艱難,根本沒(méi)有創(chuàng)新的資本、技術(shù)和人才,也就是沒(méi)有創(chuàng)新能力,在這種情況下,就只能一味地仿照別人,抄襲別人,成為山寨企業(yè),部分企業(yè)甚至連“山寨”都做不下去,只能倒閉破產(chǎn)了之。第四,部分企業(yè)在金融危機(jī)的脅迫下走入舊的發(fā)展慣性,害怕創(chuàng)新失敗,于是只能在習(xí)慣的長(zhǎng)期不變的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)方式中勉強(qiáng)度日。

(三)企業(yè)傳統(tǒng)文化觀念束縛困境

企業(yè)的文化觀念,是指企業(yè)組織內(nèi)的主流文化觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,不但要開發(fā)創(chuàng)新成果,也要注意培植既有企業(yè)特色,先進(jìn)的企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的文化氛圍。[7]部分中國(guó)企業(yè)家信奉“中庸之道”,認(rèn)為凡事過(guò)猶不及,中庸的思想導(dǎo)致中國(guó)人不愿冒險(xiǎn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者有厭惡風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)及行為。其次是愛“面子”的觀念導(dǎo)致企業(yè)家畏懼冒險(xiǎn)。企業(yè)家在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,為保全“面子”,不求有功,但求無(wú)過(guò),所以不敢貿(mào)然冒險(xiǎn)。這一點(diǎn)對(duì)于在金融危機(jī)中的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的缺陷,所以,思想方面的沖突形成企業(yè)創(chuàng)新中高風(fēng)險(xiǎn)性與維持現(xiàn)狀的矛盾。

企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,其過(guò)程不僅復(fù)雜而且風(fēng)險(xiǎn)較高。“風(fēng)險(xiǎn)是由于各種因素的復(fù)雜性和變動(dòng)性的影響,使實(shí)際結(jié)果和預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致利益損失的可能性[8]?！泵绹?guó)《幸?！冯s志報(bào)道,新產(chǎn)品開發(fā)的失敗率為8 715%;美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),10個(gè)中有2個(gè)完全失敗,6個(gè)受挫折,只有2個(gè)成功,2個(gè)之中只有1個(gè)真正獲得經(jīng)濟(jì)的巨大收益。日本學(xué)者板治光共對(duì)200多個(gè)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目案例的調(diào)查顯示,真正成功的項(xiàng)目在10%以下;據(jù)中國(guó)有關(guān)部門對(duì)全國(guó)10 000多個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的調(diào)查,70%的項(xiàng)目取得技術(shù)成果,僅11%的項(xiàng)目開拓了市場(chǎng)[9]。這些還僅僅是在經(jīng)濟(jì)景氣、沒(méi)有危機(jī)的情況下的調(diào)查研究結(jié)果。

三、金融危機(jī)下企業(yè)創(chuàng)新的對(duì)策

很多世界級(jí)大公司因?yàn)閺牟环艞壖夹g(shù)創(chuàng)新,所以金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅沒(méi)能擊垮他們,反而成為其做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),怎么樣才能在金融危機(jī)的蕭條狀況下堅(jiān)持創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)。筆者看來(lái),至少要采取以下幾方面的措施促使企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新,安度危機(jī),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

(一)堅(jiān)定創(chuàng)新信念,在創(chuàng)新中降成本謀發(fā)展

中國(guó)的企業(yè)管理者受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,比較害怕失敗,不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),“好面子”,中庸思想比較嚴(yán)重,舊觀念就成為企業(yè)創(chuàng)新的桎梏。行動(dòng)從思想中來(lái),思想支配行動(dòng),企業(yè)要在金融危機(jī)中生存,就必須創(chuàng)新,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,就必須進(jìn)行思想觀念的革新,要拋棄頭腦中那些“中庸之道”、拋開“好面子”的想法,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),勇于支持創(chuàng)新。在金融危機(jī)情況下,企業(yè)創(chuàng)新首先要注重觀念的不斷革新,持續(xù)注重市場(chǎng)變化、技術(shù)革新、成本降低、信息更新等內(nèi)容,尤其是管理者要有支持創(chuàng)新的魄力,要有只有創(chuàng)新才能生存的思維。只有這樣,才能迅速適應(yīng)金融危機(jī),改變自身現(xiàn)狀。

金融危機(jī)使得消費(fèi)者的收入減少,需求降低,市場(chǎng)萎縮,企業(yè)盈利下降甚至虧損,尤其是對(duì)于那些以出口貿(mào)易為主的企業(yè)來(lái)說(shuō),金融危機(jī)使得出口大幅降低,在這種情況下,其認(rèn)為降低商品的價(jià)格就是企業(yè)生存的法寶之一,可以通過(guò)降低商品價(jià)格來(lái)擴(kuò)大出口,搶占更多國(guó)際市場(chǎng)份額。問(wèn)題來(lái)自于那些利潤(rùn)本來(lái)就比較低的企業(yè),其企業(yè)的商品本來(lái)利潤(rùn)低微,一再降價(jià)必然導(dǎo)致企業(yè)陷入虧損。因此以降價(jià)來(lái)達(dá)到度過(guò)危機(jī)的目的難以實(shí)現(xiàn),為了度過(guò)危機(jī),就只有削減成本一條道路。而創(chuàng)新則給企業(yè)解決這一問(wèn)題提供了一條捷徑,企業(yè)通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新來(lái)降低成本,不僅可以使得企業(yè)安度危機(jī),還能使企業(yè)站在技術(shù)領(lǐng)先的地位,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。因此,從這個(gè)角度來(lái)看,企業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)的不僅是生存下去的目標(biāo),而且?guī)?lái)了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。比如世界化工巨頭――杜邦公司,在大蕭條前后的11年里,共投入2 200萬(wàn)美元和230名科技人員,于1938年研制成功世界第一種合成纖維――尼龍,一舉奠定了全球合成纖維工業(yè)的基礎(chǔ)及在化學(xué)工業(yè)的領(lǐng)軍地位[5]。

(二)管理創(chuàng)新,突破管理瓶頸

金融危機(jī)帶來(lái)的復(fù)雜環(huán)境和挑戰(zhàn),讓企業(yè)管理陷入管理困境,固定不變的常規(guī)企業(yè)管理已經(jīng)不能適應(yīng)環(huán)境的變化和危機(jī)的挑戰(zhàn),企業(yè)必須在管理上進(jìn)行創(chuàng)新才能降低風(fēng)險(xiǎn),走出危機(jī)。對(duì)于不同企業(yè)來(lái)說(shuō),集權(quán)與分權(quán)、專業(yè)分工與流程再造、組織變革與人員削減、管理創(chuàng)新應(yīng)該也必須向著人本化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化進(jìn)步。企業(yè)要想持續(xù)成長(zhǎng),持續(xù)創(chuàng)新,就需要根據(jù)自身具體情況,搭建一個(gè)制度化、系統(tǒng)化的管理平臺(tái),建立適合企業(yè)創(chuàng)新的管理模式及管理方法,以推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新為指導(dǎo),從而為企業(yè)安度金融危機(jī)提供管理保障。

以深圳市萬(wàn)興軟件有限公司為例,該企業(yè)是中國(guó)最大的消費(fèi)類通用軟件出口企業(yè),盡管技術(shù)與資金都不是太大問(wèn)題,但該公司管理層認(rèn)為在金融危機(jī)的背景下,管理最大的難題在于效益不能隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)而提升。因此,萬(wàn)興公司通過(guò)搭建企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu),解決組織架構(gòu)需求,改變了過(guò)去的直線職能型組織結(jié)構(gòu),建立起“大平臺(tái)小團(tuán)隊(duì)”的矩陣式雙層基礎(chǔ)架構(gòu),各個(gè)部門組成底層平臺(tái),依托構(gòu)建在底層平臺(tái)上的靈活機(jī)動(dòng)的事業(yè)部,快速進(jìn)入了一系列產(chǎn)品領(lǐng)域[5]。

(三)保障制度支持,搞活企業(yè)融資模式

企業(yè)尤其是中小企業(yè)融資不暢一直是困擾我國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸,尤其是在當(dāng)前全球金融危機(jī)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的危害不斷加深,中小企業(yè)發(fā)展更加困難,融資難問(wèn)題更加突出。要打破制度和觀念束縛,就要鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和投資者向那些有潛力的中小企業(yè)參股投資。目前為支持中小企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),中央銀行、銀監(jiān)會(huì)、各商業(yè)銀行已經(jīng)出臺(tái)并將陸續(xù)出臺(tái)放寬貸款標(biāo)準(zhǔn)額度等一系列措施,但是,我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到這些短期資金只能解決中小企業(yè)流動(dòng)資金不足的燃眉之急,在這次百年不遇的全球性金融危機(jī)中,我國(guó)的中小企業(yè),特別是創(chuàng)業(yè)型、高成長(zhǎng)的中小企業(yè),不僅僅需要生存條件,更重要的是需要一個(gè)解決成長(zhǎng)和發(fā)展所必須資本金的平臺(tái)即資本市場(chǎng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估體系的研究,制定出科學(xué)的評(píng)估體系和方法,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià),使科技型中小企業(yè)從銀行獲得貸款,特別是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,[10]以幫助企業(yè)走出危機(jī)。另外還要啟動(dòng)民間資本,讓民間資本來(lái)解決企業(yè)融資的資金來(lái)源。[11]

(四)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)升級(jí)改造

現(xiàn)階段,由于自主創(chuàng)新不足,國(guó)內(nèi)山寨企業(yè)風(fēng)行,山寨產(chǎn)品遍布,雖然這在短期內(nèi)幫助企業(yè)度過(guò)了危機(jī),但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,由于缺乏自主創(chuàng)新能力,缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),我們的企業(yè)發(fā)展仍處于產(chǎn)業(yè)鏈尾端,仍然只是一味地模仿、制造,產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值不高,不能給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,支持企業(yè)或者企業(yè)之間的合作,支持企業(yè)建立技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新中心、提高自主創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,打造自主品牌就成為企業(yè)追求的目標(biāo)。同時(shí),應(yīng)用自身的創(chuàng)新取得的成功,進(jìn)行企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的更新改造,促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)換代和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從而使企業(yè)順利度過(guò)難關(guān),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另外,我國(guó)有眾多的高校和科研院所,這些機(jī)構(gòu)具有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力,能夠研究出很多適合推廣的自主創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),但缺乏將之轉(zhuǎn)化的渠道和途徑,這些自主高科技技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化并不盡如人意,因此推動(dòng)這些高校、科研院所與企業(yè)合作進(jìn)行研究成果的轉(zhuǎn)化,也是企業(yè)快速創(chuàng)新和走出危機(jī)的快捷途徑。

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Countermeasure Analyses on the Enterprise Innovation at the Post-financial Crisis Time

Fan Yushu

(Finance Department, Hua Smelt Resources Limited Company of China Smelts Group, Handan 056034, China)

第6篇：金融危機(jī)的對(duì)策范文

關(guān)鍵詞：金融危機(jī);對(duì)外貿(mào)易;風(fēng)險(xiǎn)

一、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響

金融危機(jī)對(duì)我國(guó)出口有兩個(gè)方面的影響：一是直接影響，即金融危機(jī)對(duì)中美雙邊貿(mào)易的影響，尤其是中國(guó)對(duì)美國(guó)出口的影響。二是間接影響，即金融危機(jī)可能會(huì)對(duì)歐盟、日本，以及，世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)生影響，從而進(jìn)一步影響中國(guó)對(duì)歐盟、日本，以及世界其他國(guó)家的出口增長(zhǎng)。

1.從外部需求角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)出口面臨的形勢(shì)更加惡化

金融危機(jī)的爆發(fā)引起了美國(guó)消費(fèi)疲軟，美國(guó)民間經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)“美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)議會(huì)”10月29日數(shù)據(jù)顯示，10月份美國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)下滑至38.0，創(chuàng)下1967年開始匯編指數(shù)以來(lái)最低點(diǎn)，并且遠(yuǎn)低于9月份的61.4點(diǎn)。根據(jù)以往貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，美國(guó)消費(fèi)下滑1個(gè)百分點(diǎn)，我們對(duì)美國(guó)的出口就會(huì)下降5-6個(gè)百分點(diǎn)；如果美國(guó)消費(fèi)下降3個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)步入衰退，我們對(duì)美的出口將會(huì)出現(xiàn)明顯的下滑。隨著美國(guó)外部需求的減少，我國(guó)出口多年來(lái)的高漲勢(shì)頭可能會(huì)終結(jié)。

2.由于美元貶值以及人民幣持續(xù)升值，使得我國(guó)的出口產(chǎn)品在世界市場(chǎng)內(nèi)缺乏價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種價(jià)格效應(yīng)必然會(huì)給我國(guó)出口行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。

面對(duì)金融危機(jī)，美聯(lián)儲(chǔ)不斷降低利率，美元不斷走軟，對(duì)人民幣匯率已經(jīng)產(chǎn)生了影響。美聯(lián)儲(chǔ)的降息政策導(dǎo)致人民幣和美元利率出現(xiàn)倒掛，使得人民幣和美元息差進(jìn)一步拉大，美國(guó)的刺激經(jīng)濟(jì)政策會(huì)導(dǎo)致美元更加泛濫，利率更加寬松，從而導(dǎo)致美元資本持續(xù)流入我國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)一步加大人民幣升值的壓力，推動(dòng)人民幣對(duì)美元加快升值。

3.金融危機(jī)將導(dǎo)致貿(mào)易保護(hù)主義抬頭

貿(mào)易保護(hù)主義不會(huì)主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)，但貿(mào)易政策從來(lái)就不是單純的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。美國(guó)雖然一直提倡自由貿(mào)易，但當(dāng)其利益受損時(shí)，往往就會(huì)違反自由貿(mào)易的規(guī)則，以維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全為由，以“公平貿(mào)易”代替“自由貿(mào)易”，對(duì)發(fā)展中國(guó)家利益造成嚴(yán)重?fù)p害。近年來(lái)，我國(guó)是貿(mào)易保護(hù)主義的最大受害國(guó)。金融危機(jī)使美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景擔(dān)憂，企業(yè)銷售下降、利潤(rùn)下降、開工不足、失業(yè)率上升，貿(mào)易保護(hù)主義開始抬頭，預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間美國(guó)對(duì)華反傾銷、技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、綠色的貿(mào)易保護(hù)手段會(huì)更加頻繁出現(xiàn)。然而，貿(mào)易保護(hù)主義雖然會(huì)更加抬頭，但不會(huì)出現(xiàn)泛濫成災(zāi)的局面。人類會(huì)從歷史中吸取教訓(xùn)，20世紀(jì)30年代的貿(mào)易保護(hù)主義，不僅沒(méi)有拯救災(zāi)難中的經(jīng)濟(jì)，反而使它更加陷入水深火熱之中。此外，當(dāng)今全球自由貿(mào)易的體制基本已經(jīng)形成，以WTO為代表的自由貿(mào)易理念已經(jīng)深入到各國(guó)基本政策里面，而且形成了具有強(qiáng)制性的規(guī)則。因此不可能說(shuō)讓受到金融沖擊的國(guó)家，把WTO的規(guī)則、承諾拋到一邊去，去采取以貿(mào)易保護(hù)主義為主的貿(mào)易政策，而只能找一些縫隙，找一些多邊體、雙邊規(guī)則里面保留的空間，比如把貿(mào)易救濟(jì)措施演變成貿(mào)易保護(hù)措施。

4.現(xiàn)有的訂單貨款拖欠，外貿(mào)企業(yè)出口壞賬增加

由于美國(guó)銀行業(yè)在金融危機(jī)中損失巨大，收縮了貸款規(guī)模導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)外企業(yè)流動(dòng)性資金減少，現(xiàn)金鏈斷裂，從而影響投資和支付。由此，我國(guó)出口企業(yè)已出現(xiàn)訂單貨款難以收回，資金流動(dòng)不足，難以支撐下去的情況，而這種現(xiàn)象正在增加。

二、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策

1.政府層面

(1)拉動(dòng)內(nèi)需。從目前來(lái)看，美國(guó)、歐洲和日本經(jīng)濟(jì)的衰退已成定局，依賴國(guó)外經(jīng)濟(jì)的出口和投資則會(huì)出現(xiàn)滑落，那么擴(kuò)大內(nèi)需成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的首選。首先國(guó)家應(yīng)該進(jìn)一步完善社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)，讓城鄉(xiāng)居民擁有同等的養(yǎng)老保障，這樣可以將城鄉(xiāng)居民的儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為消費(fèi);其次，開拓農(nóng)村市場(chǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然這是一個(gè)長(zhǎng)期收效的過(guò)程;最后，加大農(nóng)村、城鎮(zhèn)、小城市等的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大開發(fā)西部的力度，振興東北老工業(yè)基地，平衡中國(guó)地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(2)提供政府信用擔(dān)保，協(xié)助出口企業(yè)融資。商務(wù)部聯(lián)手外匯管理局，正在醞釀放松企業(yè)預(yù)收貨款融資。這次調(diào)整，將有望取消10萬(wàn)美元以下每單的預(yù)收貨款管制，屆時(shí)，企業(yè)將可以對(duì)預(yù)收貨款采用即時(shí)結(jié)匯，以增加企業(yè)資金流動(dòng)性。

2.加強(qiáng)品牌、質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

以廣交會(huì)為例。盡管紡織品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品需求下降。但是從現(xiàn)場(chǎng)情況看，高科技、高附加值的新、特產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，成交活躍;節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品受到廣泛歡迎;擁有自主品牌、自主設(shè)計(jì)、專利技術(shù)的產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯。及早推行市場(chǎng)多元化的企業(yè)，掌握了成交和定價(jià)的主動(dòng)權(quán)，顯示了較強(qiáng)的抵御金融風(fēng)暴的能力。

同時(shí)，已經(jīng)有一些出口企業(yè)采取了做強(qiáng)品牌轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場(chǎng)的策略，一旦成功，企業(yè)將擺脫在出口市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的僵局。從宏觀背景來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也正在進(jìn)行大的結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大內(nèi)需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位，出口企業(yè)加大投入轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷也就順理成章當(dāng)然，這種轉(zhuǎn)型決非易事，

需要較高的資本投入、正確的策劃、較強(qiáng)的執(zhí)行能力。同樣，也意味著要面臨較大的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，但有所作為總勝過(guò)坐以待斃。因此，雖然這次危機(jī)使很多中國(guó)出口企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉的境地，但是核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)還是能化“危”為“機(jī)”。

3.有效化解貿(mào)易摩擦

次貸危機(jī)惡化成全球金融危機(jī)之后，發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的貿(mào)易壁壘會(huì)增多，貿(mào)易保護(hù)措施會(huì)更加頻繁地使用，我國(guó)的外貿(mào)摩擦也會(huì)進(jìn)一步增加。為此，我們應(yīng)該及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施，加大對(duì)外經(jīng)貿(mào)的交涉力度，有效化解中外可能出現(xiàn)的貿(mào)易糾紛。大力推進(jìn)出口多元化戰(zhàn)略，在繼續(xù)鞏固和深化發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)與新興市場(chǎng)國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作。此外，為了抵御發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)貿(mào)易轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的做法，我們還要積極聯(lián)合周邊國(guó)家，建立統(tǒng)一的多邊反應(yīng)機(jī)制，健全進(jìn)口監(jiān)控體系，進(jìn)一步完善針對(duì)反傾銷的保障措施。大膽實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)到海外進(jìn)行投資。

4.適度降低我國(guó)對(duì)外貿(mào)易依存度

近年來(lái)，中國(guó)的貿(mào)易依存度在逐年上升，2008年，我國(guó)的貿(mào)易依存度高達(dá)70％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)的22％和日本的27.7％。過(guò)高的貿(mào)易依存度對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大，一旦國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境惡化，本國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)受到劇烈沖擊。韓國(guó)的外貿(mào)依存度略高于我國(guó)，次貸危機(jī)發(fā)生后，韓國(guó)的進(jìn)出口下降幅度已經(jīng)達(dá)到驚人的兩位數(shù)。前車之覆，后車之鑒，在目前世界經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入衰退的環(huán)境下。為了減少外部環(huán)境對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊，我們需要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，減少經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)外部需求的過(guò)度依賴。

5.出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

我國(guó)這個(gè)令世界所有企業(yè)都垂涎三尺的巨大市場(chǎng)，為企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷提供了得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，而出口型企業(yè)為了滿足國(guó)際客戶的需求，在生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制、供貨時(shí)間、按國(guó)際消費(fèi)需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)等方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這使得企業(yè)在轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的同時(shí)具體了成功的前提基礎(chǔ)。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其品牌影響力及渠道建設(shè)短板不容忽視，這也是制約企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的一個(gè)瓶頸。公司的內(nèi)銷越來(lái)越不好做，業(yè)務(wù)量在縮小，原因是勞動(dòng)力成本、原材料成本不斷增加，產(chǎn)品進(jìn)賣場(chǎng)也很困難，而類似沃爾瑪、家樂(lè)福這樣的大賣場(chǎng)，各種名目的費(fèi)用往往壓的企業(yè)喘不過(guò)氣，更大的問(wèn)題在于渠道管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，致使出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷對(duì)于許多企業(yè)只是水中花，霧中月。

6.產(chǎn)業(yè)升級(jí)

我國(guó)是世界上勞動(dòng)力資源最豐富的國(guó)家， 2003年，全國(guó)就業(yè)人口74432萬(wàn)人。

勞動(dòng)力成本低，已成為我國(guó)商品和勞務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素;勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。但在金融危機(jī)的猛烈沖擊下，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，出口生意不景氣的情況下，如果繼續(xù)墨守成規(guī)、繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈下游進(jìn)行低價(jià)格、低技術(shù)含量的拼殺，這樣的出口企業(yè)，難免被淘汰的命運(yùn)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為了必然，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展中勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的巨大貢獻(xiàn)，隨之而來(lái)的是企業(yè)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的種種陣痛，從政府的角度、企業(yè)的自身，產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)得到了共識(shí)，“中國(guó)制造”的發(fā)展方向只能是“中國(guó)創(chuàng)造”。

7.建立良好的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和應(yīng)收賬款制度，有效地防范風(fēng)險(xiǎn)全球性的金融危機(jī)，使國(guó)外的進(jìn)口商和銀行的信用普遍下降，這意味著在我們出口貿(mào)易中將會(huì)產(chǎn)生更多的信用風(fēng)險(xiǎn)。出口企業(yè)作為風(fēng)險(xiǎn)的主體，應(yīng)主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。

(1)企業(yè)建立起信用評(píng)級(jí)體系，加強(qiáng)對(duì)國(guó)外客戶資信的了解，對(duì)老客戶要及時(shí)掌握其商業(yè)信用、債務(wù)償還能力等動(dòng)態(tài)信息，對(duì)新客戶可借助信用管理公司對(duì)客戶信用度進(jìn)行調(diào)查，做好事前風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)備。

(2)在金融危機(jī)的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)盡可能選擇信用證、銀行保函等依托銀行信用的貿(mào)易結(jié)算方式，努力減少商業(yè)賒賬的額度。

(3)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)出口合同管理，完善合同責(zé)權(quán)條款，嚴(yán)格履行合同，避免對(duì)方以不符合同為由拒付貨款。

參考文獻(xiàn):

[1]李若谷馮春平:美國(guó)次貸危機(jī)的走向及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響［J］.國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2008（3）：52－55.

[2]甄炳禧:次貸危機(jī)陰影下的美國(guó)經(jīng)濟(jì)［J］.求是，2008（17）:61.

第7篇：金融危機(jī)的對(duì)策范文

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);跨國(guó)公司;撤資;對(duì)策

一、金融危機(jī)下跨國(guó)公司的在中國(guó)撤資現(xiàn)狀

到2009年3月中國(guó)引進(jìn)外資出現(xiàn)連續(xù)6個(gè)月的下降,2009年第1季度,同比下降20.6%,這是比較大的一個(gè)降幅,它是從2008年10月開始的。中國(guó)吸收外資出現(xiàn)自亞洲金融危機(jī)以來(lái)首次持續(xù)下降。由于現(xiàn)在沒(méi)有在中國(guó)跨國(guó)公司撤資的直接統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公布,因此只能間接估計(jì)。這也是中國(guó)外資統(tǒng)計(jì)應(yīng)該增加的一部分新的內(nèi)容。另外,山東、浙江、廣東等地的一些接連發(fā)生的外商撤資事件增多也可以支撐這一判斷。根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè),外資有加速撤離的可能。此外,在金融危機(jī)下,2008年中國(guó)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了部分外商直接投資非正常撤資的現(xiàn)象,所謂非正常撤資,即外資企業(yè)在沒(méi)有清算債務(wù)以及申報(bào)破產(chǎn)的情況下,不按合法程序而突然撤離的行為,遺留下大量的諸如勞資糾紛、建設(shè)工程以及買賣合同糾紛等問(wèn)題,從而直接導(dǎo)致其配套企業(yè)、特別是小型企業(yè)出現(xiàn)資金困難,并進(jìn)一步引發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的連鎖反應(yīng)。

二、應(yīng)對(duì)外資撤離的相應(yīng)對(duì)策

由于外資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、外貿(mào)增長(zhǎng)具有重要的支撐作用。因此,應(yīng)該采取措施,積極應(yīng)對(duì)外資撤離。

(一)進(jìn)行必要的事前控制

由于東道國(guó)事后難以采取有效的措施和政策遏制已經(jīng)蔓延的撤資行為,因此,加強(qiáng)對(duì)外資流動(dòng)的事前控制就成為防止跨國(guó)公司撤資以及由此帶來(lái)突發(fā)的負(fù)面影響的重要手段。

(二)適當(dāng)調(diào)整外資政策

應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整外資政策,保持外資流入、流出量的穩(wěn)定性,使之成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)的較確定性的因素。同時(shí),調(diào)整過(guò)度集中的外資來(lái)源國(guó)結(jié)構(gòu),避免資本流入量因?yàn)槟硣?guó)或某一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)受到較大影響。

(三)變外資撤退為外資在中國(guó)境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

利用中國(guó)產(chǎn)業(yè)多層次并存的特點(diǎn),采取明確的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,變外資撤退為外資在中國(guó)境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,由沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。

(四)保持外資制度安排的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

考慮到外資制度安排的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)在外資制度安排上要保持一定的國(guó)際區(qū)位比較優(yōu)勢(shì),建立和鞏固新的區(qū)位優(yōu)勢(shì),引進(jìn)外資,防止外資的撤退。同時(shí)要保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),穩(wěn)定人民幣,減少和化解對(duì)外貿(mào)易摩擦,讓外資更好地服務(wù)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(五)加強(qiáng)引資后續(xù)服務(wù)工作的跟進(jìn)

在中國(guó)有些地方經(jīng)常出現(xiàn)引資的同時(shí),又丟掉了一些已經(jīng)投資的大項(xiàng)目。根源在于,只重視前期招商的環(huán)節(jié),忽視了后續(xù)服務(wù)工作的跟進(jìn),最終導(dǎo)致不斷增加新項(xiàng)目,但已投資項(xiàng)目沒(méi)有服務(wù)保障而流產(chǎn)。要徹底扭轉(zhuǎn)地方政府招商觀念,把“招商引資”變“招商選資”,并把預(yù)防和打擊外資非法撤離列入考核范圍,從而充分調(diào)動(dòng)地方政府的主觀能動(dòng)性。

(六)修訂現(xiàn)行《刑法》及相關(guān)法律防范外資非法撤資

為了不讓中國(guó)發(fā)生的外資非法撤離增多,僅靠《外資非正常撤離中國(guó)相關(guān)利益方跨國(guó)追究與訴訟工作指引》,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們有必要針對(duì)外資逃跑通道,修訂現(xiàn)行《刑法》及相關(guān)法律,從而封死外資非法出逃路線。我們注意到日本等一些國(guó)家的外資也在考慮如何盡快“技巧性”地從中國(guó)撤資的問(wèn)題,對(duì)此,我們應(yīng)該給以密切關(guān)注,并采取相應(yīng)的有利措施。

另外,加強(qiáng)對(duì)外商直接投資的、具有個(gè)性化的反撤資的外商投資引導(dǎo)與服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

1、陳巖.對(duì)外直接投資撤退原因理論分析[J].南開學(xué)報(bào),1995(4).

第8篇：金融危機(jī)的對(duì)策范文

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；家電業(yè)；影響；對(duì)策

當(dāng)前，由美國(guó)華爾街風(fēng)暴演變而來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化正愈演愈烈，市場(chǎng)消費(fèi)也由此陷入新一季嚴(yán)冬之中。我國(guó)作為全球家電業(yè)主要的制造中心和出口大國(guó)，所經(jīng)受的影響已經(jīng)越來(lái)越明顯。這場(chǎng)金融危機(jī)勢(shì)必會(huì)帶給我國(guó)家電業(yè)巨大的影響，因此我國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)盡快行動(dòng)起來(lái)，想出對(duì)策，使家電產(chǎn)業(yè)盡快走出金融危機(jī)的影響。

一、我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)出口的歷史情況

家電業(yè)是我國(guó)開放時(shí)間最早、發(fā)展最迅速、國(guó)際化程度最高的行業(yè)?，F(xiàn)在，我國(guó)已成為世界4大家用電器生產(chǎn)基地之一，在世界市場(chǎng)頗具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2008年之前，我國(guó)的家電產(chǎn)業(yè)的出口始終呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，2003年1-10月我國(guó)向205個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口家用電器商品，比2002年同期增加了9個(gè)國(guó)家和地區(qū)。美國(guó)仍然是我國(guó)家電出口最大的貿(mào)易伙伴國(guó)，2003年1-10月對(duì)美出口為30．63億美元，比上年同期增長(zhǎng)25．8%，占出口總額的29．53%。在2003年1-10月家電出口商品中，一般貿(mào)易出口增長(zhǎng)仍然較快，出口額為29.21億美元，占出口總額的28.16%，比上年同期增長(zhǎng)65.08%，加工貿(mào)易出口額為73.64億美元，比上年同期增長(zhǎng)30.09%，加工貿(mào)易出口總額占家電出口總額的70．99%。2004年我國(guó)家電產(chǎn)品出口174.93億美元,比2003年同期增長(zhǎng)37.9%。到了2007年家電行業(yè)累計(jì)出口總額為302.6億美元,同比增長(zhǎng)27.1%,占全國(guó)出口總額的2.48%。

二、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)家電業(yè)的影響

2008年下半年金融危機(jī)已開始蔓延全球，縮減開支開始成為全球消費(fèi)者的普遍選擇，家電行業(yè)出口明顯受困同時(shí)內(nèi)銷開始下滑，家電行業(yè)發(fā)展環(huán)境愈發(fā)艱難。

（一）美國(guó)消費(fèi)緊縮，對(duì)美出口受阻

美國(guó)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)主要出口市場(chǎng)，這個(gè)危機(jī)發(fā)生在美國(guó)，雖然是金融危機(jī)，但是會(huì)造成向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)延伸，這個(gè)危機(jī)爆發(fā)之后，會(huì)給整個(gè)金融系統(tǒng)的流動(dòng)性帶來(lái)一些巨大的損害。然后，會(huì)對(duì)整個(gè)利率和匯率的市場(chǎng)帶來(lái)巨大的波動(dòng)，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是抑制消費(fèi)。因?yàn)槲C(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，消費(fèi)者就會(huì)收緊自己的錢袋子，購(gòu)物就會(huì)緊張，意味著消耗市場(chǎng)的產(chǎn)品量就會(huì)減小。美國(guó)消費(fèi)的電子產(chǎn)品很大一部分是從我國(guó)進(jìn)口的，當(dāng)消費(fèi)受到限制的時(shí)候，或者消費(fèi)量萎縮的時(shí)候，也就意味著我國(guó)的出口量會(huì)受到影響。

（二）減少就業(yè)機(jī)會(huì)

經(jīng)濟(jì)的中心是金融，當(dāng)金融出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，制造業(yè)隨之肯定出現(xiàn)問(wèn)題。制造業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題后就會(huì)有一個(gè)反向的作用。制造業(yè)背后是勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)，當(dāng)制造業(yè)萎縮以后，意味著勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)減少，同時(shí)失業(yè)的人數(shù)會(huì)增加，這樣反過(guò)來(lái)就會(huì)制約消費(fèi)，消費(fèi)市場(chǎng)就會(huì)進(jìn)一步緊縮。而家電行業(yè)作為我國(guó)重要的制造業(yè)之一，其影響力不容小視，因而當(dāng)家電行業(yè)遭遇“寒冬”后，就在很大程度上會(huì)減少我國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)機(jī)會(huì)。

（三）企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，負(fù)擔(dān)過(guò)大

我國(guó)家用電器一直在以低廉的價(jià)格和世界其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的一種情況之下，當(dāng)我們的出口非常繁榮的時(shí)候，在家用電器這個(gè)行業(yè)里投資會(huì)越來(lái)越多，投資的目的是更好地改善我們的出口環(huán)境。這種做法在經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候是非常有利的，使我們家電行業(yè)保持更好的優(yōu)勢(shì)。但是當(dāng)外部環(huán)境改變的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)訂單的萎縮。我國(guó)現(xiàn)在家電業(yè)出口結(jié)構(gòu)相對(duì)比較單一，以歐美市場(chǎng)為主，而現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題，雖然不是我們本身出現(xiàn)了問(wèn)題，是美國(guó)出現(xiàn)了問(wèn)題，即消費(fèi)方出現(xiàn)了問(wèn)題，但我們肯定會(huì)受到影響，導(dǎo)致家電行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，從而造成企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)大。

（四）造成價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇

由于出口不暢，很多家電出口的中小企業(yè)為了能夠生存，盡快收回投資成本，往往以很低的價(jià)格出口，甚至虧本出口，這種做法從短期看有可能在一定程度上增加出口量，但從長(zhǎng)期看，這種做法實(shí)質(zhì)上破壞了家電行業(yè)出口的正常秩序，造成了惡性競(jìng)爭(zhēng)。

三、我國(guó)家電業(yè)走出困境的對(duì)策

限于全球的經(jīng)濟(jì)陷入衰退，致使家電消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)萎縮的態(tài)勢(shì)，目前首要的任務(wù)是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)家電業(yè)所帶來(lái)的沖擊想出對(duì)策，盡快走出困境，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）政策扶持，刺激需求

在未來(lái)的若干年內(nèi)，我國(guó)政府將堅(jiān)持執(zhí)行擴(kuò)大內(nèi)需的方針，增加居民收入，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)消費(fèi)。特別是國(guó)家現(xiàn)在正努力加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度、促進(jìn)住房改革、加強(qiáng)消費(fèi)信貸，這些措施的執(zhí)行刺激了家用電器的需求，同時(shí)也會(huì)使家電需求保持一定增長(zhǎng)的速度。

（二）生活質(zhì)量帶動(dòng)消費(fèi)，企業(yè)升級(jí)換代

由于我國(guó)居民消費(fèi)總體傾向從提高生活水平慢慢向提高生活質(zhì)量轉(zhuǎn)變，人們將更注重家電商品的品牌消費(fèi)，環(huán)保、節(jié)能、耐用的產(chǎn)品將成為消費(fèi)的熱點(diǎn)，智能化、方便化、個(gè)性化、綠色化的家電商品將更受消費(fèi)者青睞。因此企業(yè)可以借機(jī)進(jìn)行升級(jí)換代，逐步推出環(huán)保型、綠色家電。

（三）進(jìn)一步加大“家電下鄉(xiāng)”力度，拉動(dòng)內(nèi)需

從我國(guó)今后幾年農(nóng)村居民家電消費(fèi)意向看，隨著城鎮(zhèn)家電市場(chǎng)發(fā)展趨于飽和，農(nóng)村家電市場(chǎng)具有較大需求空間，未來(lái)農(nóng)村市場(chǎng)的家電消費(fèi)增長(zhǎng)速度將有可能快于城鎮(zhèn)家電消費(fèi)速度，因此農(nóng)村家電需求潛力十分可觀。近日，財(cái)政部和商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)通知，將進(jìn)一步擴(kuò)大“家電下鄉(xiāng)”的試點(diǎn)范圍。經(jīng)過(guò)擴(kuò)大后，試點(diǎn)范圍增加至內(nèi)蒙古、黑龍江等共14個(gè)省市地區(qū)。這次還將下鄉(xiāng)家電范圍在彩電、電冰箱、手機(jī)的基礎(chǔ)上增加了洗衣機(jī)。在財(cái)政補(bǔ)貼方面，新方案沿用了先前試點(diǎn)的財(cái)政補(bǔ)貼政策，國(guó)家財(cái)政比照出口退稅率，彩電、冰箱、洗衣機(jī)和手機(jī)均按產(chǎn)品銷售價(jià)格的13%給予補(bǔ)貼。通過(guò)“家電下鄉(xiāng)”，拉動(dòng)內(nèi)需，為家電企業(yè)能順利熬過(guò)嚴(yán)酷的寒冬提供了新的契機(jī)。

（四）加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐

全球金融危機(jī)是一種壓力，可能導(dǎo)致一大批競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)宣告破產(chǎn)，同時(shí)也可以逼迫企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的全球性調(diào)整。在危機(jī)面前，我國(guó)企業(yè)應(yīng)“出手要快，出拳要重，策略要準(zhǔn)，措施要實(shí)”，要化危機(jī)為先機(jī)。而在產(chǎn)業(yè)鏈的打造上，要著重與經(jīng)銷商建立價(jià)值共生的關(guān)系，只有這樣，才能與上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成一個(gè)生態(tài)體系。在“寒冬”來(lái)臨時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系就會(huì)聯(lián)合起來(lái)共同抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。等到下一輪經(jīng)濟(jì)周期時(shí)，企業(yè)就可能變成這個(gè)行業(yè)的王者了，從而在未來(lái)的全球市場(chǎng)上爭(zhēng)取更大的主動(dòng)權(quán)。

（五）調(diào)整對(duì)外策略

我國(guó)作為世界最大的白色家電輸出國(guó)之一，其國(guó)外的主要消費(fèi)市場(chǎng)在歐美、日本地區(qū)，在金融危機(jī)發(fā)生以后，按照傳統(tǒng)的思路，這些市場(chǎng)出口必將會(huì)受到影響。

因此我國(guó)應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整對(duì)外政策。目前我國(guó)的出口貿(mào)易政策已經(jīng)開始進(jìn)行調(diào)整，從2008年11月開始已提高出口退稅率，這意味著所有出口到世界各地的家電都會(huì)享受退稅，退稅的杠桿調(diào)整對(duì)于我國(guó)企業(yè)向世界各地的出口都是有力的刺激。歐美市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在著不同，中國(guó)企業(yè)可以利用出口退稅政策的向其他發(fā)展中國(guó)家加大出口，這樣即使利潤(rùn)不高也可確保證不會(huì)產(chǎn)生積壓庫(kù)存或嚴(yán)重虧損的情況。

總之，金融危機(jī)已經(jīng)切實(shí)的影響到我國(guó)的家電行業(yè)，家電行業(yè)的冬天已經(jīng)來(lái)臨。但危機(jī)同時(shí)也意味著機(jī)遇，能夠渡過(guò)危機(jī)的企業(yè)必將獲得前所未有的機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是外部環(huán)境，家電企業(yè)要走出困境最終還是要依賴內(nèi)因，不斷地提高自身的研發(fā)能力，適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高自身能動(dòng)性，在危機(jī)之中主動(dòng)出擊而不是消極等待，就一定能度過(guò)“寒冬”，迎來(lái)家電業(yè)的下一個(gè)春天。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：金融危機(jī)的對(duì)策范文

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);危機(jī)管理;集團(tuán)化經(jīng)營(yíng);酒店業(yè)

中圖分類號(hào):F831文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1009-2374 (2010)28-0118-02

飯店是為旅游者的活動(dòng)提供住宿、餐飲、娛樂(lè)和其它服務(wù)的旅游企業(yè),它是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),也是衡量一個(gè)國(guó)家旅游業(yè)是否發(fā)達(dá)的標(biāo)志。飯店發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模、檔次和服務(wù)質(zhì)量,在一定程度上決定和影響著一個(gè)國(guó)家旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平。

2008年開始的全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響了我國(guó)飯店業(yè)的發(fā)展。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2008年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)公布,全年入境旅游人數(shù)13003萬(wàn)人次,比去年下降1.4%。其中,外國(guó)人24店是為旅游者的活動(dòng)提供住宿、餐飲、娛樂(lè)和其它服務(wù)的旅游企業(yè),它是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),也是衡量一個(gè)國(guó)家旅游業(yè)是否發(fā)達(dá)的標(biāo)志。酒店發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模、檔次和服務(wù)質(zhì)量,在一定程度上決定和影響著一個(gè)國(guó)家旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平。

2008年開始的全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響了我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2008年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)33萬(wàn)人次,下降6.8%;港澳臺(tái)同胞10570萬(wàn)人次,下降0.1%。國(guó)際旅游外匯收入408億美元,下降2.6%。

全球金融危機(jī)對(duì)酒店業(yè)的影響會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,我們不敢肯定未來(lái)再也不會(huì)發(fā)生金融危機(jī)。研究全球金融危機(jī)對(duì)酒店業(yè)的影響是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),意義重大。

1全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)酒店業(yè)的沖擊

美國(guó)次貸危機(jī)宛如一場(chǎng)大流感迅速波及全球金融業(yè),這場(chǎng)金融流感病毒持續(xù)蔓延,迅速侵入很多國(guó)家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在全球化的大背景下,我國(guó)酒店業(yè)同樣很難全身而退。它對(duì)我國(guó)酒店業(yè)的沖擊主要有以下幾個(gè)方面:

1.1酒店出租率下降,價(jià)格大幅下跌

從2008年9月份的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)主要城市酒店的出租率普遍下滑。例如:錦江酒店、金陵酒店、如家旗下酒店等入住率普遍下跌。大部分城市的酒店出租率與去年同期相比,都出現(xiàn)大幅度的下跌,一些酒店面臨著客房閑置的局面。金融危機(jī)直接影響企業(yè)收益和居民的可支配收入,將直接減少包括旅游在內(nèi)的消費(fèi)需求。國(guó)內(nèi)游客歸巢,海外游客銳減是旅游目的地酒店價(jià)格大幅回落最直接的誘因。

1.2對(duì)高星級(jí)酒店的沖擊遠(yuǎn)大于低星級(jí)酒店

金融危機(jī)對(duì)五星級(jí)酒店的沖擊高于對(duì)其它酒店的沖擊。由于高檔酒店的境外客源比重較大,在這場(chǎng)由外而生的危機(jī)中, 高檔酒店成了最大的受災(zāi)戶。同時(shí),受到物價(jià)上漲的影響,酒店的贏利空間將不可避免的出現(xiàn)下降,而隨著部分城市在建高星級(jí)酒店數(shù)量的增多,各家酒店的客流量也會(huì)出現(xiàn)不同程度的減少。國(guó)內(nèi)多個(gè)城市高檔酒店出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的局面。

1.3對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)地區(qū)酒店的影響大于內(nèi)陸

從城市表現(xiàn)來(lái)看,國(guó)際化程度越高,外向型經(jīng)濟(jì)依賴程度越高,受金融危機(jī)影響程度越嚴(yán)重。例如上海、廣州、深圳等東南沿海一線城市由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,國(guó)際化程度較高,在此次全球金融海嘯中受到的波及相對(duì)較大;而我國(guó)中西部大范圍地區(qū)由于國(guó)際化程度相對(duì)較低,在這場(chǎng)金融危機(jī)中受到的影響相對(duì)較小。

1.4酒店投資項(xiàng)目減緩

目前的酒店投資總體呈現(xiàn)非理性的發(fā)展趨勢(shì),主要特征是:酒店的投資檔次偏高;相當(dāng)多的酒店投資者,把酒店當(dāng)作是房地產(chǎn)投資的一個(gè)組成部分;酒店投資者過(guò)分引進(jìn)國(guó)際品牌。這些行為在金融危機(jī)的影響下,無(wú)疑加大了金融機(jī)構(gòu)和酒店的資金壓力。資金鏈斷裂,酒店投資商資金緊張,許多已經(jīng)開工的酒店項(xiàng)目進(jìn)程放緩,未開工的項(xiàng)目被取消。例如原本美國(guó)拉斯韋加斯金沙集團(tuán)計(jì)劃在澳門興建龐大的項(xiàng)目,但2008年11月其亞洲區(qū)總裁突然宣布,將暫停所有項(xiàng)目。

1.5酒店間的惡性競(jìng)爭(zhēng)普遍存在

我國(guó)改革開放初期,在當(dāng)時(shí)酒店供給嚴(yán)重不足的狀況下,多渠道的投資迅速進(jìn)入酒店業(yè),酒店數(shù)量急劇增長(zhǎng),造成供求不平衡。在前幾年樂(lè)觀預(yù)期的刺激下,我國(guó)酒店的數(shù)量規(guī)模又不斷擴(kuò)充,從高星級(jí)酒店到經(jīng)濟(jì)型酒店,都可看到不同層次不同品牌、不同規(guī)模的酒店在擴(kuò)張和圈地。原本酒店間的競(jìng)爭(zhēng)就非常激烈,金融危機(jī)的影響進(jìn)一步加深了競(jìng)爭(zhēng)的慘烈度。惡性的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),擾亂了市場(chǎng)的秩序。比如說(shuō)原本是三星級(jí)的酒店提供五星級(jí)的服務(wù),只收二星級(jí)的價(jià)位,那么五星級(jí)的酒店該如何生存,如何才能招徠客人并保證投入控制在成本之內(nèi)值得探討。

2全球金融危機(jī)下的中國(guó)酒店業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

2.1擴(kuò)大內(nèi)需

我們應(yīng)瞄準(zhǔn)內(nèi)需市場(chǎng),創(chuàng)造需求,要充分利用我國(guó)市場(chǎng)容量大的特點(diǎn),開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這是我國(guó)優(yōu)勢(shì)的根本體現(xiàn),只有這樣才能抵御金融危機(jī)的沖擊,巨大的市場(chǎng)容量使我們長(zhǎng)期存在發(fā)展的空間。

我們要充分利用旅游節(jié)的帶動(dòng)作用和“奧運(yùn)效應(yīng)”的正效應(yīng),擴(kuò)大需求。已經(jīng)舉辦的或?qū)⑴e辦的新疆國(guó)際旅游節(jié)、云南體博會(huì)、上海世博會(huì)、溫州森林旅游節(jié)、徐霞客國(guó)際旅游節(jié)、馬鞍山李白戶外旅游節(jié)和中國(guó)北方旅游交易會(huì)等,足以起到宣傳、增加客源的作用,將會(huì)吸引更多的游客和投資商,刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷

通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研,酒店企業(yè)可以了解營(yíng)銷環(huán)境及變化情況,從而進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,確立目標(biāo)市場(chǎng)和特定的顧客群體。同時(shí),酒店企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的結(jié)果,在進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)后,針對(duì)不同顧客群體的需求的具體情況制定相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷組合,改善酒店的經(jīng)營(yíng)管理。進(jìn)一步了解市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì),制定出更合理的計(jì)劃,增強(qiáng)活力,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3突出品牌化建設(shè)

在現(xiàn)代社會(huì),品牌已成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的過(guò)程中,酒店的進(jìn)一步發(fā)展必然要求有其自己的品牌。品牌不但有助于酒店形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且可以提高產(chǎn)品的附加值,帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)效益。酒店的品牌內(nèi)涵就是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。做品牌必須全方位的投入,靠長(zhǎng)期的積累,不能靠幾個(gè)策劃就能夠出品牌。并且,要腳踏實(shí)地,從質(zhì)量抓起,不斷創(chuàng)新,才能鍛造出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器――品牌。

2.4加強(qiáng)管理和運(yùn)用多種經(jīng)營(yíng)方式

由于我國(guó)酒店業(yè)起步較晚,在管理過(guò)程中還存在許多不完善的地方,這就要求酒店需要一批高素質(zhì)的管理者。管理的提升,工作流程的改善和整體效益的提升,能使企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)功。管理者在危機(jī)面前應(yīng)樹立信心,并用這種信心來(lái)指導(dǎo)行為,而不要看到別人怎么干自己就怎么干;勇于開拓創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,積極開發(fā)新產(chǎn)品,形成一套特色的管理方法和服務(wù)技巧。

3金融危機(jī)后的中國(guó)酒店業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)際金融危機(jī)雖然在一定程度上殃及中國(guó)酒店業(yè),但總的來(lái)看程度不大,不足以阻礙中國(guó)酒店業(yè)的持續(xù)向前發(fā)展。酒店業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)應(yīng)擺正姿態(tài),正確看待問(wèn)題,遇到金融危機(jī)并不意味著只有坐以待斃,并不是每一場(chǎng)危機(jī)只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)破壞。金融危機(jī)將導(dǎo)致部分經(jīng)營(yíng)不善的酒店退出市場(chǎng),但更多的是,金融危機(jī)給酒店的經(jīng)營(yíng)管理能力的切實(shí)提升帶來(lái)了機(jī)遇。位于亞特蘭大的研究機(jī)構(gòu)PKF在報(bào)告中稱,盡管中國(guó)近年的旅游業(yè)前景存在不確定性,有關(guān)人員也預(yù)計(jì)近年中國(guó)的增長(zhǎng)率將會(huì)放緩,不過(guò)分析師們預(yù)測(cè),中國(guó)市場(chǎng)旅游需求將依然保持強(qiáng)勁,因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的心理壓力會(huì)比較輕。中國(guó)旅游研究院副院長(zhǎng)戴斌教授說(shuō),酒店資產(chǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)基本面的相關(guān)性非常高,我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面決定了我國(guó)旅游酒店業(yè)長(zhǎng)期仍然看好。

金融危機(jī)雖然帶來(lái)酒店客源在一定程度上的趨緩,但是它并沒(méi)有打亂酒店業(yè)正常的競(jìng)爭(zhēng)秩序,反而使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。酒店業(yè)應(yīng)該將金融危機(jī)下的壓力化為動(dòng)力,積極的提升自己,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。從一般的規(guī)律來(lái)看,由于危機(jī)的滯后性,全球金融危機(jī)持續(xù)的時(shí)間將很長(zhǎng)。因此,酒店要作好長(zhǎng)期準(zhǔn)備,苦練內(nèi)功,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式,抵抗金融危機(jī)的襲擊,將危害降低到最小。

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