經(jīng)濟危機的理解精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟危機的理解范文

關(guān)鍵詞：消極情緒；情緒誘發(fā)病；精神壓力；緩解

情緒是指人對客觀事物是否符合自己的需要而產(chǎn)生的內(nèi)心體驗。情緒有積極和消極之分。積極情緒以喜樂為主，消極情緒以悲愁為主，一般指焦慮、沮喪、憤怒、恐懼、悲傷、不滿、憂郁、緊張等、

一、情緒的作用

情緒影響人的身心健康。情緒的好壞，嚴重影響人的身體健康和心理健康。有文獻報道，癌癥患者有24%存在嚴重抑郁，有18%存在輕度抑郁。美國醫(yī)學界曾對500多位胃腸病患者進行分析，發(fā)現(xiàn)因消極情緒造成疾病者占74%。很多學者也認為，當今威脅人類健康和壽命的主要因素，已不是細菌、病毒、理化、生物等外在因素，而是緊張、焦慮、抑郁等內(nèi)在的情緒因素。愉快的情緒可以治病。

情緒影響社會交往和人際關(guān)系。情緒是人類社會生活和人際交往中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。人類社會的存在和維持，從心理學角度而言，首先是語言交際的存在。情緒的作用一點也不亞于語言，它們相輔相成、缺一不可。

情緒幫助人類適應(yīng)環(huán)境。情緒從人類遠古祖先的時代進化發(fā)展而來，并隨著大腦的發(fā)展而得到分化。它有幫助人類適應(yīng)環(huán)境的價值?，F(xiàn)代人的多種基本情緒，諸如愉快、悲傷、憤怒、懼怕、驚奇、厭惡等等，在兒童早期即已出現(xiàn)。這些情緒在出生后迅速社會化，但由于它的先天欲成的性質(zhì)決定了它比語言出現(xiàn)的更早，并更早的起作用。

二、消極情緒可能導(dǎo)致“情緒誘發(fā)病”

生活中我們每個人都有可能生病。通常情況下，普通病癥的病因有很大可能是因為情緒上受到影響，我們把這種病叫做情緒誘發(fā)病。情緒誘發(fā)病也是一種生理疾病，而且有很多癥狀。人類的任何一種情緒都是由內(nèi)在的化學和物理變化形成的，別人可以從臉上看到這種變化，我們自己可以從體內(nèi)感覺到。它還可能會引起皮膚功能紊亂。消極的情緒會令包括皮膚病在內(nèi)的許多疾病惡化。我們平時所謂的“脹氣”現(xiàn)象就是由情緒引起的消化道肌肉痙攣，而打嗝則是情緒在胃部肌肉上的體現(xiàn)。

三、如何緩解和消除壓力

生活中，我們可以通過一些有效的方法緩解精神壓力，消除不良情緒。

1、傾訴。這是最有效也是最容易做到的方法，即和親人朋友推心置腹的交流和傾訴，把自己感受到的壓力和緊張感告訴他們。記住，在這個世界上你并不孤獨，會有許多人愿意與你分擔痛苦。

2、學會和壓力做朋友。這聽起來似乎不可思議，但仔細分析你會發(fā)現(xiàn)，其實，壓力是生活的一部分，人人都有。有壓力是一件好事，我們要用善意的眼光接納它，當你對它心存感激的時候，你就不會感到緊張和壓抑了。

3、學會善待自己。壓力往往是自己壓在身上的。比如，有些人對自己要求過高，希望自己能完成各種有挑戰(zhàn)性的工作。其實，人的能力是有限的，即使是天才，也會遇到難題。別把自己搞得太累，人無完人，別害怕承認自己的能力有限。

4、培養(yǎng)自信心。不自信的人往往會感覺到較多的壓力，而自信的人會比較輕松的完成工作。放下包袱，豁達、開朗、樂觀一些，相信自己的能力。

5、學會放松自己。輕松、舒暢的音樂不僅能給人美的熏陶和享受，而且還能使人的精神得到放松。在緊張的工作和學習之余，不妨多聽聽音樂，讓優(yōu)美的旋律化解精神的疲憊。

6、學會轉(zhuǎn)移、釋放壓力。面對壓力，轉(zhuǎn)移是個好辦法，壓力太重，背不動了，那就放下來，不去想它，把注意力轉(zhuǎn)移到讓你輕松快樂的事上來。

有了以上六種緩解和消除精神壓力的辦法，相信你可以從中得到啟發(fā)，盡快從壓力中走出來，輕松、快樂的面對生活和工作，健康就會常伴你左右。

參考文獻

[1]劉曉明，大學生心理素質(zhì)教育[M].吉林人民出版社，1997

第2篇：經(jīng)濟危機的理解范文

【關(guān)鍵詞】 人力資源；危機；類型；解決途徑

一、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

1、時代對企業(yè)的運行方式對人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)

中國加入WTO，國與國之間的界限越來越模糊、地區(qū)經(jīng)濟甚至全球經(jīng)濟正成為一個不可分割的整體。作為經(jīng)濟一體化下的公司，特別是跨國公司，既要面對不同的政治體制、法律規(guī)范和風俗習慣，同時又推動著各種文化的相互了解與不斷融合、管理者經(jīng)曾會遇到類似同籍、文化背景、語言不同的員工如何共同完成工作，以及管理制度與工作價值觀迥然不同的組織如何溝通等問題、這些問題增加了人力資源管理沖突的可能性。

2、人才市場化對人力資源管理的挑戰(zhàn)

隨著我國市場經(jīng)濟的日趨完善、企業(yè)人力資源的流動性也日漸增大。國內(nèi)人才總量并不匱乏，但是優(yōu)秀的、高技能的人才供不應(yīng)求、特別是在全球化的態(tài)勢下，人才的爭奪更加殘酷、可以說、誰能夠吸引人才、誰就能夠在競爭中處于有利的位置。外國資本和跨國公司進入中國市場后，對各類人才不拘一格的爭奪將會成為中國企業(yè)能否生存的最大威脅、優(yōu)秀的管理人才的匱乏將對企業(yè)管理水平的提高產(chǎn)生影響。

3、知識化對企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展、特別是因特網(wǎng)的迅猛成躍。在給我們的經(jīng)濟、社會和文化生活帶來前所未有的變化、毋庸置疑、我們將全面迎來E時代的到來，在中固知識化的進程中，人力資源管理的地位將上升到一個前所未有的高度，從而對我同人力資源管理方式提出了挑戰(zhàn)。

二、人力資源危機的表現(xiàn)形式

1、學習能力的危機

隨著經(jīng)濟全球化，外在環(huán)境劇烈變遷，一個組織只有與時俱進，不斷學習，競爭力才能不斷提升；相反，如果組織目光短淺，滿足于暫時的成績不求進步，面對殘酷的競爭，一招不慎，就會陷入危機，導(dǎo)致滿盤皆輸。尤其是在知識和網(wǎng)絡(luò)時代，組織不僅要學習，提高學習力，而且學習的層面應(yīng)該更為廣泛。

2.制度建設(shè)的危機

制度是指確保建立、構(gòu)成一個社會或一種經(jīng)濟秩序的合作與競爭關(guān)系的各種規(guī)則。它提供了各種范式，使得每一個人都處在它的有形或無形的約束下，從而規(guī)范個人的行為。除此之外，它還造就了引導(dǎo)和確定經(jīng)濟活動的激勵系統(tǒng)。因此，對于一個組織而言，能否建立起調(diào)動員工積極性的制度，決定了員工是否全力以赴。由于制度引發(fā)的危機通常有如下表現(xiàn):（1）員工壓力過重。（2）視員工為經(jīng)濟工具。（3）主管與員工輪換過快。

3、組織結(jié)構(gòu)危機

企業(yè)強占市場份額并不是靠單打獨斗，而是靠企業(yè)群策群力的總體力量。然而企業(yè)部門與部門之間，若藩籬過高、溝通不良，則易造成商場上無法快速反應(yīng)，而失去先機。員工們自掃門前雪的心態(tài)不但讓企業(yè)成功的可能性大打折扣，最終將導(dǎo)致企業(yè)市場占有率的下降。公司若任由部門各行其是，則部門間的專業(yè)取向及其主事者的動機，將支配各部門的戰(zhàn)略走向，致使公司的總體實力降低。

4.人才流失危機

員工流失和管理人員流失是人才流失危機的兩種主要表現(xiàn)形式。零點調(diào)查于2003年8月，針對京滬兩市478家資產(chǎn)規(guī)模在幾百萬元以上的企業(yè)的中高層管理人員進行了的隨機抽樣電話調(diào)查表明，30.5%的國有企業(yè)經(jīng)歷過或者正在經(jīng)歷著員工離職率高所造成的危機;而經(jīng)歷過或者正在經(jīng)歷著中高層管理人才意外離職所導(dǎo)致的危機的國有企業(yè)比例高達42%;有同樣遭遇的外企和私營企業(yè)的比例分別只有25.3%和32.9%。人們普遍認為只有高層管理者的流失對企業(yè)的打擊是重大的。其實不然，人才的流失不僅僅只限于管理者，合格員工的高離職率對企業(yè)的傷害也是巨大的。

5、士氣危機

士氣指的是對工作滿足的一般感覺，它由情緒、態(tài)度以及意見等綜合而成。士氣可以增加企業(yè)員工忍受挫折的能力，也可以使各級主管意志集中，力量集中。若企業(yè)缺乏士氣，對企業(yè)而言.必然是重大損失。

三、人力資源危機的類型

1、因管理組織職能保障導(dǎo)致

人力資源管理組織缺位導(dǎo)致人力資源管理的效用不能充分發(fā)揮。一個正常運轉(zhuǎn)的企業(yè)，其人力資源管理部門的基本職責包括:建立人力資源管理程序、開發(fā)、選擇人力資源管理方法、監(jiān)控、評價、人力資源管理實踐在涉及人力資源管理的事務(wù)上協(xié)助直線經(jīng)理。

2、因人力資源規(guī)劃實踐導(dǎo)致

人力資源規(guī)劃是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、組織目標及組織內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求，并為完成這些任務(wù)滿足這些要求而提供人力資源的過程。這方面的危機可以概括為企業(yè)不能根據(jù)外部環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略的變化制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃，憑感覺進行人員需求和供給預(yù)測，缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃。

3、因工作分析實踐導(dǎo)致

工作分析是針對某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。

4、因招聘管理實踐導(dǎo)致

不能通過招聘滿足企業(yè)用人需要是這一職能危機造成的結(jié)果。招聘職能存在的危機可以概括為:（1）招聘人才一渠道單一；（2）招聘針對性不強，企業(yè)不明確需要什么樣的人才；（3）沒有配套吸引招聘人才的措施，無基礎(chǔ)崗位評價，招聘人才標準缺乏依據(jù)；（4）公司在人才市場上吸引力低，不重視企業(yè)實際需要，人員甄選隨意性大。

5、因績效考核管理導(dǎo)致

目前很多公司雖然有基礎(chǔ)的考核管理，但是實施考核時的一些問題仍然影響員工績效考核效果的有效發(fā)揮。

6、因人力資源激勵制度導(dǎo)致

企業(yè)人力資源最顯著的危機在于企業(yè)激勵制度單一。企業(yè)往往簡單地把對員工的激勵理解為員工的貨幣收入，這樣直接導(dǎo)致了員工工資的螺旋式上升，但是并未達到相應(yīng)的收益。

四、企業(yè)人力資源危機解決途徑

1、完善人力資源管理制度

(1)完善離職管理，建立人才招聘任用制度

第一，管理者應(yīng)認識到，一定頻率和比例的人員流動是社會發(fā)展所帶來的正?，F(xiàn)象。

第二，建立人才約束機制，維護企業(yè)的合法權(quán)益。企業(yè)要主動用經(jīng)濟和法律手段來約束員工的“自私”行為，例如簽訂長期用工合同、保密協(xié)議和競業(yè)禁止協(xié)議、違約賠償和培訓(xùn)賠償?shù)蓉煓?quán)明確的約束條款，提高人才離職的機會成本，減少人才流失給企業(yè)帶來的負面影響。

第三，不斷完善招聘制度，引進企業(yè)需要的人才。

2．建立公平有效的薪酬福利制度和晉升制度，激發(fā)員工的創(chuàng)造力

第一，管理者必須認識到，能動性是人力資本的特質(zhì)，而激勵對員工能力的發(fā)揮有重要影響。

第二，建立勝任力模型來完善晉升制度。

第三，建立專門的信息數(shù)據(jù)庫，主動掌握重要資源。數(shù)據(jù)庫將備份企業(yè)的重要信息，包括供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)技術(shù)流程、客戶資源等等，避免這些重要資源隨人才流失而喪失。

第四，建立一套個性化福利方案，以此滿足人才的真正需要。個性化福利方案應(yīng)具有彈性，每一項福利計劃都包括自選項目和非自選項目。

3．完善培訓(xùn)學習制度

第一，管理者應(yīng)意識到人力資本具有損耗性，信息時代科技的迅猛發(fā)展加劇了資本的無形損耗，制約和威脅企業(yè)的生存和發(fā)展，而培訓(xùn)是保持企業(yè)優(yōu)勢的有效手段。

第二，精心將企業(yè)打造成—個學習型組織，提升企業(yè)的整體學習能力。通過個人學習和組織學習的方式，不斷提高員工的知識、技能和各種素質(zhì)，幫助他們成長以勝任新的角色和使命，企業(yè)就能在外部環(huán)境的劇烈變遷中開拓創(chuàng)新，具有足夠的能力應(yīng)對風險和不確定性，不斷獲得競爭優(yōu)勢。針對性地開發(fā)培訓(xùn)項目，通過提升員工個體的價值來保持企業(yè)的整體優(yōu)勢。

第三，幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。可通過職業(yè)能力測試、提供面對面的咨詢和交流等方式，指導(dǎo)員工根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身的興趣特長和能力，對自己的發(fā)展做出規(guī)劃，根據(jù)員工的實際發(fā)展狀況進行調(diào)整。職業(yè)規(guī)劃使員工有明確的定位和目標，激勵其不斷進取。

第四，處理員工培訓(xùn)和人才流失之間的關(guān)系。我國不少企業(yè)都曾遇到—個棘手的問題：經(jīng)培訓(xùn)成長起來的員工被競爭對手挖走，給企業(yè)造成成本損失。因此很多企業(yè)不愿對員工進行培訓(xùn)。英美知名企業(yè)也面臨這一問題，但他們堅持做員工培訓(xùn)，以發(fā)掘員工潛力，促進人力資源的保值和增值。

4．加強企業(yè)文化建設(shè)

管理者應(yīng)善于掌握人力資本的共振特性，避免人力資源內(nèi)耗，通過企業(yè)文化來實現(xiàn)企業(yè)人力資本的良性共振。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的生產(chǎn)過程中形成的，群體意識和行為方式。其核心是價值觀，其表現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力和向心力，員工對企業(yè)的忠誠度、責任感和自豪感。良好的企業(yè)文化能將企業(yè)的職業(yè)行為規(guī)范內(nèi)化為員工的價值觀和追求，使全體員工圍繞企業(yè)發(fā)展目標擰成一股繩。外在的制度化為內(nèi)在的價值和追求，其效能和創(chuàng)造力才是無窮的。

參考文獻

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第3篇：經(jīng)濟危機的理解范文

關(guān)鍵字：火電機組 運行與維修 經(jīng)濟性

Abstract:: with thedevelopment oflargecapacitythermal powerunits in our countryand the highparameter,large electric powerscience and technology personnelare increasingly concerned about theeconomic operationandrepairof thermal power units.A large number of studies show that,thermal power uniteconomic operationandrepaircan beachieved through a variety ofways,butthe level of operation and management ofthermal power plantis the most effectivewayto improve,to achievethe mostfeasible.Based on this,this papermainly talks aboutthe economic operation ofthermal power unitsandrepairdevelopmentfrom the perspective of management.

Keywords: power plant operation and repair of economy.

中圖分類號：TM6文獻標識碼：A

一、火電機組負荷最優(yōu)分配

火力發(fā)電廠運行過程，火電機組間負荷分配的經(jīng)濟性直接關(guān)乎到設(shè)備運行潛力的發(fā)揮程度，同時也是火電機組節(jié)能降耗的必要手段，其中全廠機組能耗特性曲線是實現(xiàn)火力發(fā)電廠全廠負荷最優(yōu)分配的基礎(chǔ)與前提。基于此，本文主要談?wù)撊绾尾捎脛討B(tài)規(guī)劃方法實現(xiàn)火電機組間的負荷最優(yōu)分配。

針對火力發(fā)電廠多機組并列運行的負荷最優(yōu)分配問題，我國已經(jīng)擁有較為成熟的處理辦法，其中等微增率法的應(yīng)用最廣泛，即根據(jù)目標函數(shù)對負荷變量的階偏導(dǎo)數(shù)相等，解出負荷值，同時檢驗負荷值與約束條件間的相互關(guān)系，若負荷值不滿足約束條件，再引入迭代法對負荷計算進行修正，由此解出能夠滿足約束條件的負荷值。針對等微增率法，若火電機組的數(shù)量及類型過多，那么其計算過程或計算步驟必定十分繁瑣?；诖?，動態(tài)規(guī)劃方法應(yīng)運而生，其屬多階段決策方法。針對N臺機組的系統(tǒng)，動態(tài)規(guī)劃法主要把問題分成（N-1）個階段，即2臺機組合，3臺機組合，4臺機組合，……，N臺機組合。動態(tài)規(guī)劃負荷分配算法通常把整個計算過程分成2個幾頓，即順序造表階段與逆序分配階段，具體實現(xiàn)過程：設(shè)定1個初始步長ΔP從2臺機組合開始進行順序造表從2臺機組合最低出力開始分步驟計算出每個步長所對應(yīng)的最低發(fā)電成本及發(fā)電機組功率的最優(yōu)分配從最后一張表開始對系統(tǒng)給定的負荷值進行逆序分配。

例如某3臺機組合系統(tǒng)，其動態(tài)規(guī)劃負荷分配方法具體的計算步驟包括：假設(shè)步長ΔP為50MW，機組1、2、3的出力范圍分別為100~200MW、200~300MW、100~200MW。針對發(fā)電機組的性能，其順序造表如表1-1、表1-2所示。

表1-1機組1、2的合成特征

表1-2 機組1~3的合成特性

該3臺機系統(tǒng)的負荷范圍不能超出400~700MW，理由是機組1、2承擔著300~500MW的負荷，此外3臺機組承擔著400~700MW的負荷。如表1-1所示，總煤耗量與各機組燃煤消耗量的總和相等，其中單價均值由燃煤耗量乘以燃煤單價除以負荷所得。

就系統(tǒng)給定的負荷而言，表1-1、表1-2內(nèi)其對功率進行逆序分配。若3臺機組合系統(tǒng)的負荷是650MW，那么機組1、2與機組3的出力分別是500MW、150MW，其中機組1、2的出力分別是200MW、300MW；若3臺機組合系統(tǒng)的負荷是470MW，由于表1-2未包含該數(shù)值，此時需取上行的數(shù)值，同時對機組1、2的單價均值及機組3的單價進行檢查，其中機組1、2的單價均值是0.218。若機組3的單價＞0.218，那么機組1、2的出力與機組3的出力分別是370MW、100MW，由此解出機組1、2的處理分別是100MW、270MW。由此可見，利用順序造表與逆序造表可實現(xiàn)對火電機組負荷的優(yōu)化。

二、火電機組維修的經(jīng)濟性

火電機組維修是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，其經(jīng)濟性與維修方法、維修人員素質(zhì)、維修周期、設(shè)備價格、維修工期等因素密切相關(guān)。本章節(jié)主要談?wù)摶痣姍C組維修周期的確定與設(shè)備更換的經(jīng)濟性，由此實現(xiàn)火電機組維修成本的降低及可靠性的提高。從工作量與維修范圍角度，火電機組維修可分成日常維護、小修、大修，其中大修具有更換零部件多、工作量大、維修工期長、消耗費用多等特點，同時大修可實現(xiàn)火電機組運行經(jīng)濟性、安全性、可靠性的提高。基于此，本章節(jié)著重分析火電機組大修周期的優(yōu)化。

我國火電機組大修通常采用定期維修,即（3~4年）/1次，但火電機組大修周期的確定應(yīng)視設(shè)備的經(jīng)濟性、安全性、可靠性等因素而定。本文結(jié)合實際案例（見表2-1），主要從設(shè)備的經(jīng)濟性角度分析火電機組大修周期的確定。

表2-11993年至今某火力發(fā)電廠發(fā)電機組的大修情況

針對該火力發(fā)電廠發(fā)電機組最佳大修周期的確定，本文引入函數(shù)式：，

其中為第j次大修的費用；為第j個大修間隔期間單位產(chǎn)品的總產(chǎn)量；為第i個大修期間單位產(chǎn)品的運行費用；為第j個大修期間單位產(chǎn)品的設(shè)備運行費用增長系數(shù)；為第j個大修期間單位產(chǎn)品的設(shè)備運行費用的增長系數(shù)；為第j個大修期間產(chǎn)品生產(chǎn)總量。此時，對系數(shù)的確定成為問題解決的關(guān)鍵，其中意味著兩次大修期間多耗費1度電便可能導(dǎo)致設(shè)備運行成本增加，因此必須考慮對下列兩種情況進行考慮：源自機組性能下降的燃料成本增加；源自運行時間增加及設(shè)備故障發(fā)生率增加的經(jīng)濟損失。結(jié)合該發(fā)電廠發(fā)電機組運行情況記錄及熱力試驗數(shù)據(jù)，假設(shè)兩次大修期間機組多運行1年導(dǎo)致單位運行成本增加0.002元，此時結(jié)合1993年~2013年期間的發(fā)電量，便可解出該發(fā)電廠年均發(fā)電量是69.6209億度，因此每臺機組的年均發(fā)電量是11.6035億度，那么系數(shù)是1.723618*10-12。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該發(fā)電廠每次大修的費用是1500萬~2000萬元，此時取均值1800萬元，那么是45.70153*108。

針對發(fā)電總成本的降低而言，兩次大修期間發(fā)電機組的最佳發(fā)電量是45.7015億度，若機組年均發(fā)電量取11.6035億度，那么兩次大修的間隔期是3.94年。若從機組性能與電廠發(fā)電情況而言，上述結(jié)論符合發(fā)電廠的實際情況，其中兩次大修間隔期過短或過長皆可能增加發(fā)電機組的維修成本，即每次大修的費用及每年的發(fā)電量皆關(guān)乎到發(fā)電機組維修成本的增加，且上述任一因素發(fā)生變化皆會對機組的最佳維修周期造成影響。

結(jié)束語

綜上所述，火電廠運行管理旨在對電廠機組運行的經(jīng)濟性進行全面監(jiān)測，以便及時查明火電機組運行經(jīng)濟性的影響因素及影響程度，進而對火電機組的有效操作與維護發(fā)揮指導(dǎo)性作用，由此實現(xiàn)火電機組運行過程能量損失量的減少及機組運行經(jīng)濟性的提高。隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對火電機組運行與維修經(jīng)濟性的分析與研究逐步引入計算機技術(shù)，由此實現(xiàn)對火電機組運行與維修經(jīng)濟性的綜合評價。

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第4篇：經(jīng)濟危機的理解范文

1.青海省農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

1.1 經(jīng)營規(guī)模偏小，有弱質(zhì)性

青海省多為農(nóng)牧業(yè)，而本身存在的地質(zhì)缺陷使其生產(chǎn)能力普遍較低。再加上青海省的人口增加較快，草場沙化、耕地面積減少及土地退化的問題嚴重，激化了人口與資源的矛盾。同時，青海省農(nóng)牧區(qū)自然條件和生活條件都較惡劣，人民生活水平低，西部的戈壁、沙漠地區(qū)生產(chǎn)力低，南部地區(qū)氣溫低，雖有畜牧業(yè)發(fā)展，但易遭受自然災(zāi)害，因此農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在弱質(zhì)性問題。青海省農(nóng)牧業(yè)發(fā)展時間較久，但卻不具規(guī)模，牧民們自力更生，基層干部并沒有提供相關(guān)技術(shù)去應(yīng)對土壤貧瘠的問題，使青海省的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展停滯不前。

1.2 經(jīng)濟管理意識缺乏

我國農(nóng)村一直沿襲傳統(tǒng)的管理體系，農(nóng)村對經(jīng)濟管理的意識很淡薄，農(nóng)村建設(shè)者并不認為加強對經(jīng)濟的管理會有什么大的成效，甚至認為完善相關(guān)的制度都是無用功，不會得到農(nóng)民的認可。在農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐中，有些基層干部采用應(yīng)付的態(tài)度開展工作，同時還影響著其他人，使基層隊伍的工作效率越來越低，經(jīng)濟建設(shè)變成了紙上談兵。

1.3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和農(nóng)民科技素質(zhì)低

多種因素造成青海省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展落后。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施也不完善，農(nóng)民的科技素質(zhì)低，這些都使青海省農(nóng)牧業(yè)商品率低、經(jīng)營規(guī)模小。青海省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有其不合理性，這與基層隊伍和農(nóng)民的科技水平低有很大關(guān)系。青海省光照充足，晝夜有較大溫差，適宜水果、花卉或蔬菜生長，但青海省相關(guān)方面的發(fā)展卻處于落后狀態(tài)，還停留在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、重數(shù)量輕質(zhì)量的階段，不利于農(nóng)村經(jīng)濟的突破。

1.4 法律法規(guī)不健全

農(nóng)村經(jīng)濟管理的任務(wù)很繁重。農(nóng)村經(jīng)濟管理在監(jiān)督、審查工作之余，還要對農(nóng)民在生產(chǎn)中的問題加以分析，如創(chuàng)新生產(chǎn)力等。在青海省較特殊的自然條件下，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展需要法律支持，只有這樣基層干部才有法可依。青海省的農(nóng)村發(fā)展不是簡單的地域問題，其復(fù)雜性要求政府必須給予足夠的支持。

2.解決措施

2.1 改善生態(tài)環(huán)境

青海省的生態(tài)環(huán)境問題很大一部分是由農(nóng)民造成的，農(nóng)民的收入少、生活水平低，便會對土地進行不適當?shù)拈_發(fā)和利用，使水土流失現(xiàn)象越發(fā)嚴重。省內(nèi)的水土流失隨著時間不斷加重，特別是黃河流域以及長江流域。同時，土地沙化問題也在加劇，這些現(xiàn)象的避免都需要農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)揮作用?；鶎痈刹靠梢詫r(nóng)民進行思想教育，普及可持續(xù)發(fā)展的重要性，并對農(nóng)民提出治理措施，如加強綠化、河道治理、土壤改善等；更重要的是可以籌措資金來支持生態(tài)環(huán)境的調(diào)整；也可以向政府提出申請，要求給予治理方案，派發(fā)專業(yè)治理人員。

2.2 提高經(jīng)濟管理意識

要從群眾和基層隊伍兩方面來提高經(jīng)濟管理的意識。必須要樹立基層隊伍的管理意識，只有這樣才能更好地進行實施。基層隊伍可以接受經(jīng)濟管理課程的輔導(dǎo)，明確管理內(nèi)容和職責，結(jié)合青海省自身的情況來確定管理重點，并提出方案。然后，對群眾進行道德宣傳，思想意識指導(dǎo)行為，只有青海農(nóng)民深知農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性才會對政府有信任度。農(nóng)村經(jīng)濟管理的推進是個很長遠的過程，需要所有參與者共同行動，沒有意識的支撐是很難堅持下去的，因此提高管理意識有很重要的影響。

2.3 建設(shè)強有力的隊伍

農(nóng)村經(jīng)濟管理都扎在大本營是不會得到效果的，只有把人員分配到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，才能確保管理工作的進行。想要提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的執(zhí)政水平，必須保證管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)，這就要對他們進行及時培訓(xùn)。像青海地區(qū)在農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題各有不同，西部地區(qū)土地資源貧瘠而南部地區(qū)自然災(zāi)害多發(fā)，這就要采用不同的管理方式。管理人員要實現(xiàn)科技創(chuàng)新，應(yīng)集思廣益，找出更多的發(fā)展路子。如果管理人員只是集中在一處進行管理，那一定是收效甚微。管理人員之間應(yīng)該交流經(jīng)驗、及時解決實際問題。

2.4 健全相應(yīng)的法律法規(guī)

法律法規(guī)的建立要從實際情況出發(fā)，是政府依據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來進行的政策支持。青海省的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作任重而道遠，因此需要更明確的劃分崗位職責。政府可出臺法律制度來支持土質(zhì)的改善，對治理工作做得好的地區(qū)給予發(fā)展資金支持，并明確獎懲制度。

3.結(jié)語

第5篇：經(jīng)濟危機的理解范文

從企業(yè)成長上為投資者賺錢

在賭場上，參與者是一個零和游戲，即有人賺錢必然有人賠錢，不考慮交易成本，合在一起必然為零。在理想的股票市場上卻不是這樣，如果上市公司能夠不斷創(chuàng)造價值，作為股東的投資者所持有的股份就會不斷增值，體現(xiàn)在股票價格上就是股價的持續(xù)上漲，這時候市場的參與者，不管是賣的一方或是買的一方都會賺錢。但如果上市公司基本不創(chuàng)造什么價值，或者估值水平過高，透支了未來一段時間企業(yè)成長的價值，則在一段時間內(nèi)可能是有人賺必然有人賠。雖然部分投資者可能在做波段的過程中賺錢，但這個波段的錢，賺一次可能就再會賠一次?；鸸咀鳛楣善笔袌龅闹饕獏⑴c者，也會面臨同樣的境遇，如果是這樣的市場，基金公司這整個群體不可能特立獨行，都做到絕對回報。

作為基金經(jīng)理，其重點和強項是選擇個股，力爭從行業(yè)里面找到有穩(wěn)定回報、相對善待股東、不浪費投資者錢的公司，或者買入一些低估值相對安全的股票，從這兩個角度來為投資者賺錢。程世杰說：“作為一位老基金經(jīng)理，我已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的投資風格，簡單說來是重公司價值，輕投機價值?！遍L期來看，從股票市場中賺錢，需要選好公司，但僅靠此獲得絕對回報也很難，畢竟股票的回報率最終取決于企業(yè)的成長情況。

目前我國股票投資很難做到每個階段都不賠，想完全回避金融風險較難，回避一次風險，可能就錯過一次機會，但這并不代表股票投資沒法為投資者賺錢。如果想在股票市場上賺錢，較好的辦法是選擇優(yōu)良個股，將波動放在一個較長的時間里來觀察?！拔以谫I股票的時候更偏向于買一些低估值低風險的股票。買一支股票，我先往下看，看會有多少風險，然后再往上看，看有多少上漲空間。這樣做的目的，是要首先看會不會賠錢，盡量不賠錢或少賠錢，再看會不會賺錢”程世杰說。

從研究機制上為投資者賺錢

程世杰表示，鵬華是一家非常重視研究的公司，很多基金經(jīng)理也是從研究員成長起來，為投資者賺錢的理念，不僅根深蒂固于基金經(jīng)理心中，也已貫徹到研究員當中。在鵬華，研究員不是單純寫報告，還要考慮是不是能夠為投資者賺錢。

第6篇：經(jīng)濟危機的理解范文

論文關(guān)鍵詞：校園空間；環(huán)境行為理論；環(huán)境決定論；相互作用論；相互滲透論

0引言

進入21世紀后，環(huán)境行為學的影響日益擴大，已逐漸應(yīng)用到建筑學、城市規(guī)劃學等相關(guān)學科的研究和實踐中。作為環(huán)境行為學基礎(chǔ)理論的環(huán)境行為理論成為許多建筑及規(guī)劃設(shè)計的指導(dǎo)理論，在柳州高級中學的校園設(shè)計中，環(huán)境行為理論得到大量應(yīng)用，設(shè)計人員綜合考慮校園內(nèi)各類空間環(huán)境的要素，從師生的生理、心理需求及行為模式出發(fā)，結(jié)合學校的文脈與文化性，注重“和諧自然”的意境，同時兼顧“可持續(xù)發(fā)展”的要求，創(chuàng)造出具有獨特氣質(zhì)的校園空間。

1環(huán)境行為理論的基本理念

環(huán)境行為學是研究人與周圍各種尺度的物質(zhì)環(huán)境之間相互關(guān)系的科學，它著眼于物質(zhì)環(huán)境系統(tǒng)與人的系統(tǒng)的相互依存關(guān)系，同時對環(huán)境的因素和人的因素兩方面研究，其基本目的是探求決定物質(zhì)環(huán)境性質(zhì)的要素，并弄清其對生活品質(zhì)所產(chǎn)生的影響，通過環(huán)境政策、規(guī)劃設(shè)計教育等手段，將獲得的知識應(yīng)用到生活品質(zhì)的改善中。環(huán)境行為學作為跨學科的研究理論，追求的是環(huán)境與行為的辯證統(tǒng)一。

環(huán)境行為理論是環(huán)境行為學的基礎(chǔ)理論，主要由三部分組成：1)環(huán)境決定論，2)相互作用論，3)相互滲透論。環(huán)境決定論是指環(huán)境決定人的行為，外在的因素決定反應(yīng)的形式，即建筑應(yīng)與周圍環(huán)境相統(tǒng)一，做到“天人合一”的境界。相互作用論是指環(huán)境和人被獨立地客觀地定義，相互之間互相作用，其行為的結(jié)果是內(nèi)在因素與外在因素成為一個有機的整體。人們不僅能消極的適應(yīng)環(huán)境，也能利用環(huán)境提供的要素，改變周圍的環(huán)境，達到和諧統(tǒng)一。相互滲透論是指人們通過修正和調(diào)整物質(zhì)環(huán)境，改變與我們交往的人們，從而改變社會環(huán)境。與相互作用論不同的是相互滲透論不是用二元論的觀點考察人與環(huán)境，它是一個不斷變化的動態(tài)的統(tǒng)一。

2環(huán)境行為理論在校園空間建構(gòu)中的應(yīng)用

2．1環(huán)境決定理論在校園空間建構(gòu)中的應(yīng)用

2．1．1‘和諧自然”的總體規(guī)劃新柳高的基地位于柳江邊上，離蠟燭山不遠，有山有水的地理環(huán)境及柳州高中的歷史文化沉淀，使得新校區(qū)具有“集自然山水之秀，匯人文氣質(zhì)之靈”的獨特氣質(zhì)。在新校園規(guī)劃中，采用“化零為整”的手段，利用中國傳統(tǒng)園林的借景及對景的手法，不拘小節(jié)，達成一種建筑與山水無限融合的理想夙愿。通過分析基地與周邊環(huán)境的關(guān)系，建筑的主軸線與柳江平行，次軸線則將蠟燭山、基地與柳江聯(lián)系起來。見圖1．

利用圓弧的向心性，在外圍用圓弧走廊將各個分散的教學樓連接起來，成為一個有機整體，各功能建筑沿軸線有序展開，即規(guī)整又不失活潑。同時教學樓之間的連廊形成一個個相框，移步換景，與周圍環(huán)境相融合，深得中國傳統(tǒng)園林的借景及對景的手法的精髓。見圖2．

2．1．2簡約的建筑設(shè)計手法 在建筑形式的處理上，源自于廣西的秀美山水賦予的靈感，建筑風格不再是舊有的簡單呆板，力求新穎活潑，建筑設(shè)計與新區(qū)的環(huán)境相適應(yīng)，表現(xiàn)一種騰飛、向上的氣氛，同時增加新校園的識別性，在南北入口處，有五層高度上的扇形雨棚。中軸線由一系列的立柱開始，分隔了運動場對入口廣場的干擾，并象征學生由此進入神圣的知識殿堂，通過中軸線寬敞的連廊，與輔助的西側(cè)的連廊結(jié)合，可以到達主體建筑內(nèi)部的各個區(qū)域，同時可以成為入口街道的標識。主體建筑涂料與混凝土、金屬與玻璃的組合，柔和而又具有現(xiàn)代感。采用小尺度劃分，以產(chǎn)生親切感，簡約的比例，塑造輕盈的外觀效果，既減少了對學生的壓迫感，又具有強烈的時代感。

2．2相互作用理論在校園空間建構(gòu)中的應(yīng)用

2．2．1合理分區(qū)。整體設(shè)計基于人員活動流線和有機整體原理的空間序列組織方法，這是通過分析學校人員活動規(guī)律及建筑基地環(huán)境得出的結(jié)論，是相互作用論最直接的體現(xiàn)。

建筑理論家湯布利(1、w0mbly)對有機建筑給出以下定義：“假如一座建筑是有機的，它所有的部分應(yīng)是和諧的，是一種連貫的表現(xiàn)，包括與環(huán)境之間的統(tǒng)一，它的居住者、建筑材料、結(jié)構(gòu)方法、建筑地段、建筑用途、文化背景以及它所賴以生成的理念，每一個要素都是另外要素的產(chǎn)生的結(jié)果，一種有機的結(jié)構(gòu)定義預(yù)言了生活，與使用者一起成長，呈現(xiàn)出它自身的基本現(xiàn)實或內(nèi)在本質(zhì)”。在該校園空間的建構(gòu)設(shè)計中，充分體現(xiàn)了有機整體的概念。而其內(nèi)在的本質(zhì)是基于人的活動流線與活動區(qū)域，能最大限度保證使用者的方便性與舒適性。根據(jù)功能分區(qū)，將體育活動以及綠化區(qū)臨近新區(qū)主干道布置，有效阻隔了城市的噪聲。教學區(qū)、體育區(qū)與位于基地北部的生活區(qū)呈三角型布置，分區(qū)明確，聯(lián)系方便，互不干擾，從任何一區(qū)到其它兩區(qū)均為最短距離。在中心校區(qū)的布局中，將全部教學樓以及辦公樓、圖書館等，以一條貫穿的半室內(nèi)步行街道相連，來自外部的自然光線和不同標高處的“橋廊”，暗示出城市街道般的空間特征，使空間的使用與發(fā)展導(dǎo)向一個良性的走向，使校園空間成為有機整體。見圖3．

2．2．2相互作用理論在校園豎向設(shè)計中的應(yīng)用相互作用理論在校園豎向設(shè)計中主要體現(xiàn)為在進行豎向設(shè)計時“盡可能減少對環(huán)境的破壞，充分利用自然環(huán)境，并且提高人們的生活質(zhì)量。”在新校園的設(shè)計中，盡量利用原有的地形，降低土方造價，將低洼地帶體育場標高降低2m～3m，利用地形邊緣的高差作為看臺，節(jié)約建設(shè)成本，并形成豐富的空間層次，學生可以在體育場周圍的草坡上休憩、玩耍或觀賞比賽。在校園西側(cè)，原有地形低洼，建筑避開這里布置，形成的空地作為自然景觀，原有的水面保留并加以改造，多層次的綠化、景觀形成的詩意校園空間可成為學生課余交流、放松的良好場所，并將成為個性發(fā)展的舞臺。見圖4．

2．3相互滲透理論在校園空間建構(gòu)中的應(yīng)用

2．3．1相互滲透理論在創(chuàng)造校園動態(tài)

空間序列中的應(yīng)用動態(tài)的空間序列是指人們穿過一組空間的整體感受和心理體驗，要獲得良好的整體感受，在空間序列設(shè)計時要注重空間的大小、高低、狹長或開闊的對比，以及空間中實體建筑界面的變化的聯(lián)系。在柳高校園的空間序列設(shè)計中，特別注重具有“穿越”意義的序列空間的創(chuàng)建。其關(guān)鍵就在于如何理解“穿越”這一空間構(gòu)造的意義，讓人懷著“前方似乎有不少有趣的東西可以一看”的一種期待，同時又不能讓人看到全部，而將一些感動留到后面，這就是所謂的“穿越”。為了使柳高空曠的基地成為受人歡迎的環(huán)境，設(shè)計時以一系列四通八達的，開閉有致的交通空間，將大量的單個建筑聯(lián)接成集合形式的校園平面。在中央部位創(chuàng)建一個中心校園區(qū)，周圍用路徑環(huán)繞，體育館、報告廳等則像衛(wèi)星一樣在其外圍布置，通過貫通連廊，環(huán)形連廊，相互連接，形成多層次的空間體系。

2．3．2相互滲透理論在營造“以人為本”交往空間中的應(yīng)用 “評價一個校園規(guī)劃好壞與否的重要標準，是看規(guī)劃方案能否最大限度地激發(fā)人們與其他學生、教師、游客、藝術(shù)作品、書本及非常規(guī)活動的即興交流，校園規(guī)劃的功能不僅僅是為教學活動提供物質(zhì)環(huán)境，還在于校園規(guī)劃能具備激發(fā)好奇，促進交流的特質(zhì)，這樣的校園氛圍才是真正最廣泛意義上的教育內(nèi)涵”校園中師生的交往活動可以劃分為以下三種：必要性活動、自發(fā)性活動及社會性活動，三種類型的活動是以交織融合的模式發(fā)生的。以環(huán)境行為理論為依據(jù)營造課堂教學之外的，適宜多元化教育模式的“廣義課堂”成為新時期設(shè)計所關(guān)注的問題。相互滲透論是進行交往空間設(shè)計的關(guān)鍵。

教室以外的交流大多是以三五成群的模式，這是社會心理學中的小群生態(tài)。因此我們在進行建筑設(shè)計時，把教室走道尺寸放大，擴大了走道的功能，使之不再是單一的通道，而是具有一定的交流空間的復(fù)合空間模式。同時在進行綠化設(shè)計時，采用花墻竹墻，群體樹本等，圍合出大量半圍合空間，滿足不同人群的需要。

通過各種小廣場的設(shè)置，方便學生進行一些集合活動。并且在連廊中增加了可以休息的長凳，使之成為休息交流的空間。在中心校園內(nèi)部，設(shè)計重視環(huán)境地景的對應(yīng)與融合，加強視覺軸線的塑造，創(chuàng)造借景(遠山)、親水空間塑造及平原地景意象的延續(xù)。多層次的建筑布局創(chuàng)造出豐富的空間層次與學習群組，而各種形態(tài)各異的外部公共空間，圍合半圍合空間，以視覺的和物質(zhì)的方式相互聯(lián)結(jié)成網(wǎng)，成為具有自由流通的，不斷變化的，動態(tài)統(tǒng)一的交往空間。

第7篇：經(jīng)濟危機的理解范文

 

關(guān)鍵詞：重癥臀肌攣縮癥；功能鍛煉；康復(fù)護理

臀肌攣縮癥是一種常見病，主要病因是患者嬰幼兒期臀部肌肉注射過多，導(dǎo)致臀肌及其筋膜纖維變性攣縮，髖關(guān)節(jié)活動障礙的疾病，常引起髖關(guān)節(jié)內(nèi)收、內(nèi)旋攣縮畸形和屈曲障礙，表現(xiàn)為蹲、坐及行走時姿勢、步態(tài)異常[1]，手術(shù)治療及功能鍛煉是惟一有效的方法。根據(jù)平國興等[2]對于重癥臀肌攣縮癥的診斷。2005年1月至2007年9月本院共收治了38例重癥臀肌攣縮癥患者進行臀大肌上移攣縮組織松解術(shù)，療效滿意，現(xiàn)將護理體會報告如下。

1 資料與方法

1．1 臨床資料 本組38例，男22例，女16例； 年齡5~21歲，平均14．5歲，5~9歲5例，10~15歲15例，15歲以上18例，均為雙側(cè)病變。病史：均有臀部注射史，主要臨床表現(xiàn)為坐或蹲下時雙腿呈蛙式狀，髖關(guān)節(jié)屈髖內(nèi)收內(nèi)旋功能嚴重障礙，臀部肌肉明顯萎縮。X線片示全部患者均存在胸腰椎后凸畸形，骨盆明顯后傾，長轉(zhuǎn)子與髂嵴距離變短。

1．2 手術(shù)方法 全麻成功后取平臥位。以大粗隆頂點為中心，作外后側(cè)縱弧形切口，切開皮膚、皮下，向后分離皮瓣，達臀大肌后部，向前稍分離皮瓣，與臀大肌闊筋膜張肌間切開闊筋膜，向下至臀大肌止點，于止點處切斷臀大肌，提起臀大肌肌腱，再向上向內(nèi)切斷臀大肌筋膜，矯正臀肌攣縮部分，松解后沖洗止血，放置負壓引流管，將臀大肌止點縫至大粗隆上，縫合皮下皮膚。同樣的方法，行對側(cè)臀肌松解術(shù)。

1．3 康復(fù)訓(xùn)練

1．3．1 術(shù)前教育 本組患者因疾病而影響行走及下蹲，易形成內(nèi)向自卑心理，希望通過手術(shù)改變癥狀，因而對手術(shù)期望很高，同時伴有手術(shù)恐懼感，怕疼痛等心理。根據(jù)患者的心理狀態(tài)，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常深入病房，與患者親切交談，耐心細致地進行安慰，取得信任，以通俗的語言介紹手術(shù)的目的、過程、術(shù)后疼痛的護理，這些措施可以有效地解除患者的心理壓力，從而以最佳的心理狀態(tài)配合手術(shù)。

1．3．2 術(shù)前適應(yīng)訓(xùn)練 訓(xùn)練患者俯臥位并配合翻身動作，訓(xùn)練患者床上大小便以及便器的正確使用。同時做好術(shù)后功能鍛煉方法的指導(dǎo)，向患者及家屬說明功能鍛煉的重要性和目的，鼓勵其做好術(shù)后堅持功能康復(fù)鍛煉的思想準備，取得他們的理解和配合。

1．3．3 術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練[3]

1．3．3．1 護理術(shù)后給予平臥，用繃帶將雙膝并攏固定屈髖屈膝位，屈髖60°，屈膝30°，膝下墊軟枕，保持中立位以減輕疼痛，防止攣縮的肌肉再次粘連和血腫的發(fā)生。此類手術(shù)范圍大，切斷組織多，易損傷臀部血管神經(jīng)，所以術(shù)后嚴密觀察雙下肢末梢血運活動情況，以排除坐骨神經(jīng)損傷。 

1．3．3．2 傷口引流管護理

密切觀察切口敷料滲血情況，術(shù)后妥善固定引流管，保持引流通暢，防止扭曲、受壓、反折，觀察引流液的顏色、性質(zhì)和量，如果引流量較多，應(yīng)考慮到切口有活動性出血，及時報告醫(yī)生處理，為了減少術(shù)后出血，可以在切口使用沙袋壓迫止血。24 h引流量<50 ml時可拔除引流管。

1．3．3．3 床上功能鍛煉 麻醉清醒后，指導(dǎo)患者活動足趾及下肢肌肉。注意臀部肌肉群和股四頭肌等長收縮及等張收縮練習，15～20 min/次，4~5次/d，術(shù)后1周指導(dǎo)患者在床上行髖關(guān)節(jié)屈曲內(nèi)收練習，用雙手協(xié)助使雙膝緊貼腹壁。剛開始時單替進行，達到雙膝同時屈曲并攏貼向腹壁，雙下肢屈曲側(cè)臥位，雙側(cè)重復(fù)進行，使膝關(guān)節(jié)能緊貼床面。

1．3．3．4 行走功能鍛煉 術(shù)后第2～3天拔除引流管，指導(dǎo)患者扶著床欄桿雙膝并攏，或以繃帶將雙膝纏繞進行下蹲的練習，下蹲時足跟要著地，腰背部要挺直，動作需緩慢，可根據(jù)患者的實際情況進行指導(dǎo)性的鍛煉，開始時只要求屈髖20°～30°，練習10~20下/次，每天3~4次，以后每天增加下蹲的次數(shù)和角度，逐漸使髖關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)屈曲達到或超過90°。同時進行一字步訓(xùn)練法：患者抬頭挺胸，雙上肢向前平伸，護士牽住其雙手，囑患者雙下肢交叉直線行走，避免下肢外展外旋、內(nèi)收活動髖關(guān)節(jié)[4]，剛開始時一般15~20 min/次，3~4次/d，根據(jù)患者的耐受力適當增減訓(xùn)練次數(shù)和時間，并注意患者步行時全身姿勢是否協(xié)調(diào)，及給予時糾正。術(shù)后1周除堅持以上功能鍛煉外，同時練習翹二郎腿訓(xùn)練，翹二郎腿坐立時，使腰坐直，翹起的大腿后方緊密接觸對側(cè)大腿前方，以達到臀肌收縮和髖關(guān)節(jié)活動的目的。術(shù)后2周指導(dǎo)患者爬樓梯運動。

1．3．3．5 出院后功能鍛煉 由于本組病例住院時間不可能太長，出院時要特別強調(diào)回家繼續(xù)做一些功能鍛煉，還要在術(shù)后1個月指導(dǎo)患者進行跑步跳繩原地跳躍動作，協(xié)調(diào)髖關(guān)節(jié)功能，促進恢復(fù)。術(shù)后2~3個月指導(dǎo)患者有意識的行走擺臀，雙下肢前屈后伸交替練習，糾正術(shù)前不正確的步態(tài)姿勢。這些康復(fù)練習至少維持3～6個月。

2 結(jié)果

38例均進行手術(shù)，其中36例獲隨訪。隨訪時間6個月～3年。結(jié)果駝背與骨盆后傾消失33例（96%），步態(tài)基本恢復(fù)正常27例（84%），輕度搖擺步態(tài)9例（13%）。與手術(shù)前相比，平均屈髖功能改善93°（正常平均為135°，改善68．9%）。在屈髖90°時平均內(nèi)收功能改善76°。全部患者術(shù)后功能改善自覺滿意。

3 小結(jié)

重癥臀肌攣縮癥手術(shù)的目的是松解、切斷影響髖關(guān)節(jié)運動的瘢疤組織，解除其對關(guān)節(jié)活動的束縛。術(shù)后早期康復(fù)訓(xùn)練及長期持之以恒的正確有效的功能鍛煉是確保療效的重要條件，鍛煉按計劃進行，循序漸進，不能操之過急。本組患者年齡較小，因此，住院期間應(yīng)取得家屬的密切配合，教會他們掌握必要的知識。術(shù)后應(yīng)指導(dǎo)患者早期積極地進行功能鍛煉，一方面可以改善攣縮帶周圍正常組織的伸展、舒張情況，另一方面可以減輕手術(shù)后瘢疤組織粘連，以免術(shù)后在原痙攣帶位置廣泛形成新的瘢疤組織，從而影響髖關(guān)節(jié)運動的恢復(fù)，而長期功能鍛煉可以鞏固手術(shù)效果。本病患者年齡普遍較小，進行訓(xùn)練時需加倍耐心，如果在早期功能鍛煉期間，患兒因疼痛而拒絕練習或練習強度不夠，這時應(yīng)向患兒和家長講明功能鍛煉的重要性，讓他們了解重癥臀肌攣縮癥手術(shù)治療的必要性以及術(shù)后配合有效功能鍛煉的重要性，以取得他們的理解與合作，才能避免術(shù)后并發(fā)癥，提高治療效果。

參考文獻

［1］ 胥沙汀，葛寶豐，徐印欽.實用骨科學.北京：人民軍醫(yī)出版社，2005：1838.

第8篇：經(jīng)濟危機的理解范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；事業(yè)單位；工商管理；模式；對策

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展給事業(yè)單位的工商管理提出了更高的要求，但也存在一定的風險，故應(yīng)謹遵工商管理模式的原則，依托現(xiàn)代化的先進管理思維和多樣的管理手段，使工商管理的成效得到有效增強，實現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，并彰顯出一定的現(xiàn)實意義。為此，事業(yè)單位要迎難而上，面對管理模式中出現(xiàn)的問題與困難，完善管理體系，將管理的作用做到極大程度地發(fā)揮，使工商管理水平提升到一個新的高度。

一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下企業(yè)工商管理模式原則分析

（一）依法行政在進行工商管理時，必須謹遵依法行政這一重要的原則。具體而言，一是重視監(jiān)督，可從事前開始對企業(yè)進行有效的監(jiān)督，在事中完成多角度的監(jiān)督，同時做好事后的查處工作，讓企業(yè)在該過程中可以糾正有偏差的觀念與認識，使之行為得到極大程度的規(guī)范。二是設(shè)計新穎的普法宣傳活動，加大引導(dǎo)的力度。事業(yè)單位的工商管理應(yīng)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將法律法規(guī)轉(zhuǎn)換為不同的形式再進行準確的傳遞，讓企業(yè)能夠了解相關(guān)的知識，繼而在各運營環(huán)節(jié)中有意識地遵守各類法律[1]。

（二）實事求是事業(yè)單位在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型下進行工商管理時，將會遇到很多具有復(fù)雜性的問題，這將給工商管理部門原有的形象帶來不同程度的破壞。為此，遇到任何類型的問題，都應(yīng)謹遵實事求是的原則，避免出現(xiàn)混淆視聽的情況，根據(jù)每個問題的特點進行具體分析，有針對性地改進解決問題。

二、工商管理模式的問題研究

（一）工商管理定位模糊在新形勢下，事業(yè)單位各項責任的科學界定和內(nèi)部權(quán)力的合理劃分是各企業(yè)得以正常和穩(wěn)定運行的先決條件，因此，一定要做到科學配置，不浪費資源。在新理念的傳遞下，新的制度也開始不斷地推行，不過事業(yè)單位仍然沒有對責權(quán)進行清晰的界定，故在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時期暴露出定位模糊的問題。正是因職權(quán)沒有進行科學界定，使后續(xù)的責任分工混亂，工商管理工作無法有效和順利地推行，在相應(yīng)程度上影響各企業(yè)的發(fā)展，管理也無法發(fā)揮出其應(yīng)有的效用[2]。

（二）專業(yè)管理人才缺乏專業(yè)性的管理人才是事業(yè)單位工商管理的后備力量，所以管理人員的素質(zhì)與能力是事業(yè)單位工商管理工作效率是否能得到有效提升的影響因素，也在相應(yīng)程度上影響到財務(wù)管理，使財務(wù)數(shù)據(jù)缺少清晰度和精準性。當下，事業(yè)單位的工商管理部門對人才的需求量較大，而現(xiàn)有的部分人員所應(yīng)具有的專業(yè)知識不夠扎實，綜合素質(zhì)不高。加上部分工作人員因缺少熱情而不能釋放出自身的潛能，創(chuàng)新的力度和管理的活力不足，給事業(yè)單位的發(fā)展帶來了不同程度的阻礙，也會加重后續(xù)改革的壓力[3]。

（三）工商管理水平不高傳統(tǒng)的管理模式和事業(yè)單位中的管理人員所具有的經(jīng)驗有著一定的關(guān)聯(lián)，若管理人員對系統(tǒng)理論的研究也不夠深入，易在工商管理中出現(xiàn)多個漏洞。除此之外，管理的制度并沒有實現(xiàn)規(guī)范化，那么事業(yè)單位在進行各時期的戰(zhàn)略方針的制定時將出現(xiàn)適用性較差、整體實效性不足的情況。部分事業(yè)單位的工商管理模式多是借鑒一些優(yōu)秀的管理制度，但往往只是照搬，沒有結(jié)合實際情況來進行相應(yīng)的創(chuàng)新，暴露出過度模仿的問題，長此以往，管理的創(chuàng)新性嚴重缺失，事業(yè)單位的整體競爭力開始下降，發(fā)展步伐被迫放緩。面對不良的循環(huán)，使事業(yè)管理單位在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型下無法穩(wěn)定前行，進而在相應(yīng)的程度上浪費了過多的社會資源，產(chǎn)生不利影響，這正是因為整體的管理水平不高所導(dǎo)致的[4]。

三、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下如何發(fā)展企業(yè)工商管理

（一）加大工商管理的重視程度時代一直在進步，事業(yè)單位也要帶著前瞻性和“互聯(lián)網(wǎng)+”思維對工商管理模式的改革做到極大程度的重視，改變之前止步不前的現(xiàn)狀，繼而認清工商管理所具有的特殊性，同時也認識到其在事業(yè)單位的運營中所凸顯的獨有價值和重要性。事業(yè)單位加大對工商管理的重視程度，也會將先進的工作理念傳遞給每位員工，使之帶著極強的責任感去參與后續(xù)的各項工作，使工商管理不再具有空泛性，管理人員也能看到新理念和管理模式的變化與自身的發(fā)展是直接掛鉤的，使自身的潛能和創(chuàng)新意識做到切實有效的激發(fā)，對工商管理更加重視，以實現(xiàn)個人價值，與事業(yè)單位共進退。與此同時，部分企業(yè)的規(guī)章制度還不夠完善，理念得不到更新，對工商管理模式的改進不夠重視，管理人員的經(jīng)驗與技能均暴露出缺陷，使部分工作呈現(xiàn)出形式化，實際的監(jiān)督力度不足，整體的管理效率下降[5]?；诖?，事業(yè)單位應(yīng)將各項管理責任進行細致化的落實，使每一個崗位、管理人員等均能帶著責任感進行工作，讓工商管理的團隊愈發(fā)強大，能夠在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下進行相應(yīng)的創(chuàng)新，使管理方案得到針對性的優(yōu)化，同時依托文化的建設(shè)與宣傳，增強整體的凝聚力，讓工商管理具有文化軟實力，夯實工作的基礎(chǔ)，也在一定程度上將管理的效率進行切實有效的提高，使事業(yè)單位在新形勢下做到持續(xù)性的發(fā)展?；谑聵I(yè)單位對工商管理模式的相應(yīng)優(yōu)化，使原有的社會效益與管理的成效做到同步增加，同時讓管理工作不斷的細化，將內(nèi)部的多種資源進行整合，通過科學的規(guī)劃讓資源的使用彰顯出全局性，繼而促進事業(yè)單位穩(wěn)步發(fā)展。

（二）優(yōu)化原有的工商管理制度事業(yè)單位基于原有的工商管理制度進行了針對性地改革，讓管理制度能夠成為事業(yè)單位在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時期得以發(fā)展的基礎(chǔ)，也給企業(yè)指明了新時期下正確的前行方向，更是在一定程度上將以往管理中遺留的諸多問題進行逐一的解決，協(xié)調(diào)各部門之間的聯(lián)系，讓其在新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)下加強溝通，讓工作的整體效率得到極大程度的提升，更是讓工商管理的水平提升到一個新的高度。那么，事業(yè)單位應(yīng)對社會發(fā)展的各類需求進行考量，依托交互合作將工商管理體系做到相應(yīng)的完善，使管理人員能夠互鑒互學，明確工商管理中所遇的問題，從管理理念出發(fā)，將其與當前的社會經(jīng)濟需求和變化的市場有效結(jié)合，將工商管理制度做到科學的優(yōu)化，讓其能夠與社會前行階段的需求相契合，調(diào)整事業(yè)單位的運行狀態(tài)和管理體系，使事業(yè)單位的工商管理成效做到增強[6]。除此之外，政府應(yīng)對與工商管理相關(guān)的法律法規(guī)進行相應(yīng)的完善，將市場制度的規(guī)范性提升，這將會給事業(yè)單位的前行帶來支持，還會使資金的投入愈發(fā)合理，讓技術(shù)得到有效開發(fā)與不斷的革新，加快事業(yè)單位工商管理模式的改革。為此，事業(yè)單位更要立足當前的現(xiàn)狀，對內(nèi)部發(fā)展的需求進行精準化把控，對長效化的規(guī)劃進行適當?shù)恼{(diào)整，才能與時展同步，使工商管控形式得到切實有效的創(chuàng)新。在事業(yè)單位對管理機制進行探索的過程中，必須基于原有的管理制度，結(jié)合改革的新思維，在管理模式、事項分類、控制點等方面做到管理的優(yōu)化并制定可行的方案，讓后續(xù)的轉(zhuǎn)型具有穩(wěn)定性和科學性。在事業(yè)單位中的一些專業(yè)人員會在極具先進性的管理制度下激發(fā)出自身的潛能與創(chuàng)新意識，與事業(yè)單位引入和利用專業(yè)人員的目標做到極大程度的契合，彰顯出先進的管理制度在事業(yè)單位的前行中所具有的現(xiàn)實意義。

（三）讓管理模式做到因時而動社會與經(jīng)濟在新時期下均發(fā)生了日新月異的巨大變化，此時的事業(yè)單位應(yīng)緊跟時代進步趨勢讓工商管理模式做到因時而動，增強自身的整體競爭實力，讓企業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型中穩(wěn)步前行，將使缺少創(chuàng)新而坐以待斃的一些企業(yè)淘汰出局。面對新的形勢，事業(yè)單位可憑借工商管理讓企業(yè)能夠在正確的引導(dǎo)下持續(xù)、快速的大步前行，也能看清工商管理在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的重要作用及獨有價值。為此，事業(yè)單位以長遠眼光來看待工商管理，結(jié)合企業(yè)和市場的實際情況，依托人才的有效培養(yǎng)讓工商管理的團隊愈發(fā)壯大，也能釋放出管理人員所具有的潛能，使工商管理模式得到針對性的創(chuàng)新。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型下，事業(yè)單位不僅要讓工商管理模式做到因時而動，還要對管理人員進行重視，依托具有極高的職業(yè)素養(yǎng)和技能的管理人員，使之帶著道德和人文品質(zhì)參與后續(xù)的管理、監(jiān)督工作，將每位管理人員的效能做到最大程度地發(fā)揮。為了保證已更新的管理觀念和模式能夠在當前環(huán)境下得到有效和全面的實施，必須依托極具完善和可行性的工商管理制度來實現(xiàn)[7]。鑒于此，事業(yè)單位會鼓勵全員參與，傳遞新的理念與系統(tǒng)化的管理模式，使員工能夠認可并產(chǎn)生一定的歸屬感，繼而讓工商管理模式在實際運行中得到細致化的落實，發(fā)揮出其應(yīng)有的多個效用。在新的工商管理模式下，管理人員能夠借助現(xiàn)代化的管理新手段和技術(shù)，將事業(yè)單位以往的工作效率做到極大程度的提升，同時給后期的運行帶來強有力的支持，以此來促進事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）汲取先進思想走向國際化事業(yè)單位要想辦法順應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，還應(yīng)走上國際化道路，力求完成市場的開拓，將我國各大企業(yè)的競爭實力做到切實有效的增強，將其獨特的優(yōu)勢進行極大程度地釋放，還應(yīng)找到事業(yè)單位工商管理中的缺陷與不同的風險，對國內(nèi)外的優(yōu)秀案例進行深入分析，繼而汲取當中先進的思想來完成針對性地改革。因目前國際化的競爭較為激烈，國內(nèi)的企業(yè)若想脫穎而出有一定的難度，而且現(xiàn)在的市場在部分需求上趨近飽和，那么事業(yè)單位不僅要幫助企業(yè)守住原有的一些市場，還應(yīng)對市場進行相應(yīng)的拓寬，從企業(yè)競爭力的增強入手，要讓社會效益得到有效地提升，同時還要具有一定的生態(tài)效益，才能做到可持續(xù)地前行，但更要考慮企業(yè)所應(yīng)獲得的經(jīng)濟效益，使之擴大化。在市場中，部分企業(yè)急功近利，開始使用價格戰(zhàn)，雖在短期內(nèi)能看到有效的收益，實則留下不同程度的隱患與風險，生產(chǎn)利益將無法實現(xiàn)長期的擴大，走入前行的困局。此時，事業(yè)單位要依托先進的思想和科學有效的工商管理模式，改變以往死守國內(nèi)市場、盲目追求國際市場的局面，使我國的各大企業(yè)可以帶著競爭力向高層次的國際化邁進，即使走進陌生的環(huán)境也能支撐起行業(yè)的發(fā)展。為此，事業(yè)單位要對工商管理模式進行不斷的創(chuàng)新，使各階段的管理方案更具可行性，依托創(chuàng)新的理念和有效的管理模式給企業(yè)的前行帶來富含中國元素的助力，讓企業(yè)迎難而上去面對復(fù)雜的國際環(huán)境，在激烈的比拼中找準定位，彰顯工商管理的時代責任與價值[8]。

（五）明確事業(yè)單位的管理目標事業(yè)單位應(yīng)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的環(huán)境下找準自身的定位，即為社會進行多元的服務(wù)，認清事業(yè)單位是一個帶有極強服務(wù)性的社會組織，那么必須將社會服務(wù)視為工商管理的首要目標，使工商管理在新形勢下的定位做到極大程度地明確，才能將事業(yè)單位的全部職能進行充分、明確的體現(xiàn)。基于此，事業(yè)單位要轉(zhuǎn)變工商管理的理念，將傳統(tǒng)管理模式中的不足進行相應(yīng)的彌補，將現(xiàn)存的各類資源做到合理的規(guī)劃與配置，讓工商管理的水平得到有效地提升，讓事業(yè)單位的工商管理成效在新形勢下得到增強。與此同時，事業(yè)單位要根據(jù)短期與長期的發(fā)展需求來設(shè)置科學的管理目標，讓企業(yè)在正確的引導(dǎo)下實現(xiàn)各階段的高效發(fā)展。因以往的工商管理模式略顯死板，管理團隊暴露出一些不穩(wěn)固性，所以應(yīng)在工商管理機制中融入人性化的元素，繼而讓管理也彰顯出人性化，不但做到了實事求是，還實現(xiàn)了以人為本。通過人性化的管理讓工商管理制度所具有的實效性與先進性進行充分的體現(xiàn)，能更好地落實新的管理模式。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)借助文化、理念和知識的宣傳，讓管理人員敢于實踐，在先進思想的引導(dǎo)下找到工商管理模式改革的大方向，使內(nèi)控制度得以優(yōu)化，讓工商管理機制的內(nèi)控能夠?qū)?nèi)部資源做到科學、細致的利用，將工商管理的整體水平提升到一個新的高度，保障事業(yè)單位的服務(wù)職能可做到極大程度的履行。

第9篇：經(jīng)濟危機的理解范文

關(guān)鍵詞：聚氨酯泡沫；生物降解；填充；土壤掩埋；微晶纖維素

中圖分類號：TQ328.3 文獻標識碼:A

硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料（RPUF）絕熱效果好，比強度大，電學性能及隔音效果優(yōu)越，而且通過調(diào)整配方，可以制成不同規(guī)格的制品以滿足不同要求，作為一種絕熱保溫與結(jié)構(gòu)材料，已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于建筑、冷藏、航空航天等領(lǐng)域[1]。然而其使用后的廢棄物因在自然條件下難以降解，給人類賴以生存的環(huán)境造成了不可忽視的負面影響。因此研究和開發(fā)可生物降解型聚氨酯材料迫在眉睫。將一些易于生物降解材料填充到聚氨酯中，是研發(fā)生物降解型聚氨酯材料的一個重要方向[2-6]。

纖維素是地球上儲藏量最大的天然高分子，作為可再生的天然材料是生物降解材料的良好原料[7-9]。本文采用聚醚多元醇和多異氰酸酯為主要原料，在聚氨酯發(fā)泡過程中加入微晶纖維素，制備了填充型可生物降解硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料（RPUF）并研究了其力學和降解性能。

1 實驗部分

1.1 原材料

聚醚N303，天津石化三廠； [0]多苯基多亞甲基多異氰酸酯（PAPI），煙臺萬華聚氨酯股份有限公司；硅油AK8807、三乙醇胺，分析純，成都化學試劑廠；微晶纖維素（MCC），西安北方惠安精細化工有限公司公司生產(chǎn)；微晶纖維素使用前經(jīng)真空烘箱干燥至恒重，存儲于干燥器中備用；水為蒸餾水。

1.2 儀器與設(shè)備

電熱鼓風恒溫干燥箱，DB210SC型，成都天字試驗設(shè)備有限責任公司；增力電動攪拌器，JJ-1型，江蘇金壇市醫(yī)療儀器廠；模塑成型模具，自制；掃描電子顯微鏡，S440型，Leica Cambridge公司；紅外光譜儀，?Nicolet-5700型，美國尼高力儀器公司；熱重分析儀，TGA-SDTA851型，德國耐馳公司；電子萬能材料試驗機，AG-1OTA型，日本島津公司；簡支梁沖擊實驗機，XJJ-5型，承德材料實驗機廠。

1.3 微晶纖維素填充可生物降解RPUF的制備

首先將一定比例的聚醚多元醇N303、三乙醇胺、硅油AK8807、水和微晶纖維素配制成一組分，并攪拌均勻記作A組分；多苯基多亞甲基多異氰酸酯（PAPI）作為B組分。上述兩組分的溫度調(diào)節(jié)到22℃左右，然后將B組分倒入A組分中經(jīng)高速攪拌均勻后澆注入預(yù)熱到45℃左右的模具內(nèi)發(fā)泡成型。經(jīng)熟化處理脫模后得到材料樣品，然后按要求加工成所需試件，進行相關(guān)的性能測試。

1.4 力學性能測試

壓縮性能：參照GB/ T 8813-88進行,試件尺寸為Φ50mm ×50mm ,測試時的橫梁速度為5.00mm/min，溫度25℃，濕度65%RH；

沖擊性能：參照GB/ T 11548-89塑料沖擊實驗方法進行, 試件尺寸為10mm ×15mm ×120mm，擺錘能量1J，溫度25℃，濕度65%RH。

1.5 降解性能測試

所制備樣品的降解性能表征采用戶外土埋法降解實驗法進行：將樣品按一定間隔埋入普通園藝土壤下約10cm處，讓其在自然條件下降解。每隔一段時間，從土壤中取出一些硬質(zhì)聚氨酯泡沫樣品，用去離子水小心清洗，然后在50℃電熱鼓風干燥箱中放置24h，進行干燥。最后再在常溫常濕的條件下至少平衡24h，做如下表征：

(1) 失重率：失重(%)=[(W0-WS)/ W0]×100計算，式中：W0-泡沫體原始質(zhì)量；WS-降解后泡沫體質(zhì)量。

(2) 紅外分析：降解產(chǎn)物的紅外光譜用KBr壓片法測試。

(3) 熱重分析：降解產(chǎn)物的熱重分析在氮氣氛下測試，升溫速度10℃/min，溫度范圍：常溫-700℃。

(4) 掃描電子顯微鏡：取降解產(chǎn)物試樣脆斷，對斷面進行噴金處理后用掃描電子顯微鏡測斷面形態(tài)，加速電壓為20KV。

2 結(jié)果與討論

2.1 填料在RPUF中的最大填充量

制備出的硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料的密度為0.1g/cm3左右，當微晶纖維素的添加量在80份(23.3wt%)以下時，發(fā)泡充分，樣品表面平整，未出現(xiàn)收縮現(xiàn)象。進一步提高填充量，由于表面填料較多, 使泡沫無法支持, 出現(xiàn)塌泡現(xiàn)象，樣品出現(xiàn)明顯的收縮，因此最大填充量約為23.3wt%。

2.2 微晶纖維素填充可生物降解RPUF的力學性能

微晶纖維素填充可生物降解RPUF的壓縮強度與沖擊強度與填料用料的關(guān)系如圖1所示。當少量微晶纖維素加入RPUF基體后，其壓縮性能和沖擊性能均有大幅度的下降，此時聚氨酯分子間的相互作用以及交聯(lián)結(jié)構(gòu)已在一定程度受到影響，而填料與聚氨酯之間的相互作用也較弱，因此導(dǎo)致其力學性能下降。隨著填料用量的增大，填料分子與聚氨酯分子鍵的相互作用增強，使其壓縮強度有所改善；進一步增加填料用量時，試樣的壓縮強度開始減小，這可能由于RPUF在受壓時主要由聚氨酯基體構(gòu)成的泡孔壁和支柱來承受外力，而過高含量的填料降低了基體樹脂含量，故壓縮性能下降。而沖擊性能隨著填料用量的增加卻未得到改善，這可能因為微晶纖維素填料本身性脆，與聚氨酯基體相容性差，使得填料和基體界面間相互作用較弱，當樣品受沖擊斷裂時，裂紋擴展在填料和基體界面間進行，填料含量越多裂紋擴展越嚴重，試樣的沖擊性能就越差。

2.3 微晶纖維素填充可生物降解RPUF的降解性能

2.3.1 土壤微生物處理下微晶纖維素填充RPUF失重和FTIR分析

經(jīng)過不同的時間間隔后，樣品的失重情況如圖2所示。圖2(a)中可以看出，樣品降解120天后的失重率隨微晶纖維素用量的增大而增大；

(b) 填料用量80份時，失重率―時間關(guān)系

圖2 微晶纖維素填充可生物降解RPUF

土壤掩埋試驗后的失重率

圖2(b)中當填料用量均為80份時，失重率隨降解時間的延長而增大，120天后失重率可達10.8wt%。

圖3為微晶纖維素填充硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料降解產(chǎn)物的紅外光譜圖。圖3(a)中當微晶纖維素填充量為80份時，樣品在1730cm-1處的氨酯鍵中羰基吸收峰隨著降解時間延長逐漸變?nèi)?，說明樣品中的氨酯鍵在土壤微生物的作用下發(fā)生斷裂，時間越長降解效果越好。圖3(b)為不同微晶纖維素填充量的RPUF降解120天后的紅外譜圖，從圖中可以看出樣品氨酯鍵中羰基吸收峰隨著填料用量增大逐漸變?nèi)?，說明微晶纖維素含量越高，樣品越易于生物降解。

2.3.2 土壤微生物處理下微晶纖維素填充RPUF熱重分析

分別對不同降解時間以及不同填充量的降解樣品進行TG分析，結(jié)果列于表1、表2中。從表1可以看出，隨著土壤掩埋時間的延長，樣品的最大熱分解速率溫度逐漸降低說明了泡沫體的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)受到損壞，發(fā)生了降解，并且時間越長，降解效果越明顯。而表2中樣品的最大熱分解速率溫度隨著微晶纖維素用量的增加逐漸降低表明填料越多，樣品越易于生物降解。

2.3.3 土壤微生物降解處理后微晶纖維素填充RPUF的表面形貌變化

用掃描電子顯微鏡觀察了微晶纖維素填充RPUF在土壤微生物的作用下表面形貌的變化。在土壤微生物降解前微晶纖維素填充量為80份的RPUF表面平整,微孔致密均勻(圖4A)，隨著土壤微生物降解時間的延長，孔洞變大，松散，不均勻(圖4B)，孔洞破損逐漸變大(圖4C)。在放大2000倍的SEM照片中可以看見樣品表面被微生物侵蝕后的碎片（圖4D）。這進一步說明微生物對聚氨酯的結(jié)構(gòu)有所破壞。同樣在圖5中可以看出在降解周期相同的條件(均為120天)下，微晶纖維素含量越高的樣品受微生物侵蝕破壞的越嚴重。這與以上紅外以及熱重分析得到的結(jié)果一致。

3 結(jié)論

本文在普通聚氨酯泡沫中加入易于生物降解的微晶纖維素制得了密度為0.1g/cm3左右，外觀和力學性能良好的填充型可生物降解聚氨酯泡沫塑料，最大填充量達23.3wt%，土壤掩埋實驗證明樣品具有一定的生物降解性，最大填充量的樣品經(jīng)過120天土壤微生物降解后失重率可達10.8wt%。

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