履職履責報告精選(九篇)
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第1篇：履職履責報告范文
1、抓好了編制基礎工作。三年來，我局機構(gòu)編制委員會辦公室發(fā)揚一貫以來的工作作風，大力宣傳學校布局調(diào)整和教職工隊伍精簡、競聘、優(yōu)化工作的重要意義和上級文件精神，讓有關人員正確理解學校人事制度改革的精神，切實做好了超編學校分流人員、落聘人員、落聘待崗人員的政治思想工作，及時了解他們的思想動態(tài)，及時開展了有針對性的疏導，排除了工作中出現(xiàn)的問題，確保了社會的穩(wěn)定。
2、抓好了編制保障工作。學校布局調(diào)整，涉及到廣大人民群眾的切身利益；學校人事制度改革牽涉到廣大教職工的切身利益，并且涉及面廣、工作量大、政策性強。我局編制辦認真加強對中小學學校布局調(diào)整和學校人事制度改革工作的指導和監(jiān)督，堅持公開、公平、民主的原則，堅決杜絕了在該項工作出現(xiàn)任人唯親、弄虛作假的現(xiàn)象；同時在校長行使聘用教職工的過程中嚴格開展監(jiān)督和加強領導，有效杜絕了編制改革和管理過程中出現(xiàn)漏洞和問題的現(xiàn)象。
3、抓好了編制調(diào)整工作。在編制調(diào)整和改革的過程中，我局結(jié)合中小學校的實際情況，堅持因地制宜、區(qū)別對待、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展、傾斜農(nóng)村教育的原則，將2009年省市分配給我縣的1559名編制進行了合理分配（原有編制1513名）。在具體操作過程中嚴格按照省定員生比例標準定編，根據(jù)全縣中小學發(fā)展狀況，編制向重點高中和職業(yè)中專傾斜和向邊遠農(nóng)村中小學適當傾斜，切實做到了以人為本、實事求是的根本要求。
二、開展社會教育培訓，切實提升就業(yè)技能水平
在縣委、縣政府的正確領導下，為貫徹落實關于大力發(fā)展職業(yè)教育和做好就業(yè)工作的要求，我局大力提高城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、未升學的初中和高中畢業(yè)生以及農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)培訓，促進他們實現(xiàn)就業(yè)。三年來累計職業(yè)培訓7160人（1990+2420+2750），下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了由下崗失業(yè)到再就業(yè)，由再就業(yè)向創(chuàng)業(yè)的可喜轉(zhuǎn)變；為了使未升學的初中和高中畢業(yè)生順利走向社會，對未升學的兩類畢業(yè)生開展了就業(yè)前的崗位技能培訓，三年來共培訓1000多人，實現(xiàn)就業(yè)850多人。這些工作的開展對促進縣城經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定作出了一定的貢獻。
1、加大工作力度，幫助安置下崗失業(yè)人員就業(yè)。一是加大了崗位征集、職業(yè)介紹力度。三年來，我局保持以往的做法，繼續(xù)把就業(yè)崗位的征集、職業(yè)介紹工作作為再就業(yè)工作的關鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮我局的職能作用，全方位開展崗位征集、介紹工作。二是加強轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓。努力提高下崗失業(yè)人員的素質(zhì)，增強市場競爭就業(yè)能力。培訓中心通過收集縣內(nèi)企業(yè)用工需求信息，同時開設相應的多種培訓，如電腦、針織、電平車、電焊和創(chuàng)業(yè)等培訓，供參訓人員自主選擇。三年來共培訓下崗失業(yè)人員7160人，其中下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓963人（204+324+435），通過發(fā)放小額貸款，扶持了836人成功創(chuàng)辦中小企業(yè)和實現(xiàn)自謀職業(yè)，創(chuàng)業(yè)培訓實現(xiàn)新增就業(yè)崗位3000個。三是多渠道、多形式安置和幫助下崗失業(yè)人員。通過鼓勵和指導企業(yè)安置、落實再就業(yè)政策、引導自謀職業(yè)等形式安置和幫助下崗失業(yè)人員。四是做好失業(yè)保險工作，穩(wěn)定就業(yè)隊伍。
2、落實優(yōu)惠政策，努力形成促進就業(yè)良好環(huán)境。一是以小額貸款創(chuàng)業(yè)促就業(yè)；二是以社保補貼促就業(yè)；三是以崗位補貼促就業(yè)；四是以稅費減免鼓勵就業(yè)。
3、創(chuàng)新活動載體，就業(yè)服務功能進一步加強。一是深入開展了再就業(yè)援助月活動。為幫助“4050”和“零就業(yè)家庭”成員再就業(yè)，我局積極開展了以“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們真情相助”為主題的再就業(yè)援助月活動。二是深入開展了春風行動活動。主要措施概況為“五個一”：召開了一次經(jīng)驗交流會；發(fā)放一張春風行動“春風卡”；開通全縣服務熱線，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費開設一個服務窗口；每個村設立一個勞務聯(lián)絡點、舉辦招聘洽談會和勞務輸出培訓班，學好一本《外出務工指南》；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦一期現(xiàn)場招聘會。三是開展了民營企業(yè)招聘周活動。四是開展了當年高校畢業(yè)生就業(yè)服務月活動。我局圍繞“就業(yè)起步，我們共同努力”這一主題，設立了專門服務窗口，對有求職意向的大中專技校畢業(yè)生提供免費的就業(yè)政策咨詢、崗位信息、職業(yè)介紹和職業(yè)指導服務；對有特殊困難的大中專技校畢業(yè)生提供“一對一”的專項幫扶，落實扶持政策，幫助其盡早實現(xiàn)就業(yè)。五是開展了創(chuàng)業(yè)服務月活動。我局對有創(chuàng)業(yè)愿望的各類人員，特別是困難家庭的未就業(yè)高校畢業(yè)生開展了創(chuàng)業(yè)宣傳和咨詢活動，開展了創(chuàng)業(yè)培訓和青年職業(yè)見習和創(chuàng)業(yè)見習對接活動，以及創(chuàng)業(yè)維權(quán)活動。六是加強培訓基地建設，加大農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓力度。我局根據(jù)省、市文件精神，做到主動工作，及時匯報，爭取了有關領導的大力支持。為提高培訓基地的教學質(zhì)量，我局嚴格按資質(zhì)證書聘用專（兼）職教師，科學安排批次為培訓人員提供科學的技能培訓。從批準培訓學校為“金藍領”培訓基地、舉辦培訓班等方面下大力氣提升勞動者的素質(zhì)，并在短時間緩解了企業(yè)用工難問題。七是了解用工需求，為企業(yè)輸送合格員工。為緩解企業(yè)用工難題，我局加強調(diào)查研究，及時掌握用工需求，根據(jù)摸底情況，定期走訪企業(yè)，完善企業(yè)缺工報告和用工備案制度，建立企業(yè)用工需求定期預測分析制度，及時掌握企業(yè)缺工的動態(tài)，及時為返鄉(xiāng)人員推薦就業(yè)。
三、發(fā)揮單位職能，切實搞好教師招聘
為改善教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，保障急需學科的教學需求，我縣每年都要面向社會開展對中小學教師隊伍的選拔招聘工。為做好這項事關教育大計的重要工作，我局認真貫徹上級的文件和相關指示精神，做好了我縣教師的招聘工作，切實把握好“三關”，有力促進了在校師資力量的不斷壯大。
1、嚴格把好資格審查關，確保了人員參聘的合格性。為搞好資格審查工作，在認真審查應聘人員畢業(yè)證、身份證、教師資格證等原始證件的基礎上，我局嚴格監(jiān)督教育部門組織參聘人員進行相關學科的知識考試。根據(jù)參聘人員筆試和說課兩項之和成績從高分到低分進行排名，結(jié)合體檢結(jié)果選聘人員以補充到教師隊伍中來。
2、認真把好教師安置關，確保了聘用安置的公平性。根據(jù)考試成績和體檢結(jié)果，由縣公開招聘領導小組確定擬聘用人員名單，并張榜公示后，報縣政府常務會審定。經(jīng)縣政府批復后，由我局相關人事部門辦理招聘錄用手續(xù)。結(jié)合中、小學不同層次教師的要求進行分配，對選聘人員進行了科學合理的安置。三年來共招聘教師73名（9+32+32），極大地充實了我縣的教師隊伍；三年來安排了“三支一扶”人員中支教人員人員29人（7+10+12），有效緩解了農(nóng)村教師隊伍的教學壓力。
3、認真把好人事管理關，確保了聘用管理的嚴謹性。我局對招聘教師實行聘用制管理和人事，檔案存放在我局人才交流中心。為加強人事管理，根據(jù)相關制度規(guī)定，組織選聘人員簽訂教師聘用合同，聘用期為五年，其中試用期為一年，在試用期滿后根據(jù)其考核結(jié)果在予以辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。
四、維護教師合法權(quán)益，切實激發(fā)教師工作的積極性
為了維護和保障教師享有基本醫(yī)療的合法權(quán)益，我縣所有教師人員自實施城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險以來，就全部以學校為單位參加了職工基本醫(yī)療保險，有效執(zhí)行了國家醫(yī)療保險政策，享受了國家的這一項基本惠民待遇，有力保障了全縣教師的醫(yī)療待遇水平。在職稱評定方面，全縣聘任為中高級職務的教師人數(shù)為：2007年126人（高級65+中級89），2008年196人（高級46+中級150），2009年138人，激發(fā)了教師隊伍的工作熱情。
1、做好續(xù)保擴面工作，夯實醫(yī)療醫(yī)?；A。為做好教職工醫(yī)保的續(xù)保和擴面工作，一是進一步加大宣傳力度，召開相關人員會議，發(fā)放宣傳單，讓廣大教職工進一步了解各種醫(yī)保政策；二是進一步加大擴面力度，組織了兩個擴面組，同時聯(lián)動社保局、就業(yè)局一并深入到擴面單位具體落實。
2、及時足額征繳基金，正規(guī)基金使用途徑?；鹫骼U，歷來是我局的一項重要基礎性工作。我局在原來的基礎上，進一步加大了工作力度，完善了征繳懲防辦法，有效保證了醫(yī)保基金的及時足額征繳。在基金的使用支付過程中，我局實行專款專戶管理和嚴格的四級審批制度，堅決抵制住了不合理和違規(guī)的醫(yī)療費用，對符合報銷的醫(yī)療的醫(yī)療費用，做到審核無誤，及時撥付。在醫(yī)藥費的報銷支付過程中，一是實行電腦刷卡自動化管理把關；二是對點外住院和門診特殊病種醫(yī)療費用實行初審、復審、批準和撥付四級審批程序，嚴把各項醫(yī)療費用支出審核關；三是對教職工醫(yī)療費用的報銷審核，實行了兩級把關制。通過這些措施，有效保障了我縣教職工的的合法勞動權(quán)益。
3、打擊違規(guī)違紀行為，強化醫(yī)保醫(yī)療管理。一是強化對定點醫(yī)院和零售藥店的管理。二是嚴格醫(yī)療費用的審核。三是加強了門診特殊病種的規(guī)范管理，從源頭上遏制了逐年升高的醫(yī)保醫(yī)療費用，從而保證了醫(yī)保資金的使用最大效率化。
4、樹立全新服務形象，強化內(nèi)部行政管理。我局下大決心，狠抓內(nèi)部管理，樹立了醫(yī)保全新形象。一是狠抓制度建設。強化了上下班制度、首問責任制、微笑服務制。二是強化自身素質(zhì)建設。建立了定期學習制度和自學制度相結(jié)合的方式，從政治和業(yè)務水平上讓員工素質(zhì)不斷得到提高，使每個員工真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。三是整合內(nèi)部資源，提高工作效率。通過這些措施，三年來，我局在保障全新教職工的合法勞動權(quán)益上取得了很大成效。
五、宣傳勞動政策法規(guī)，切實杜絕適齡兒童和少年就業(yè)
第2篇：履職履責報告范文
我自年6月開始擔任市人民政府副市長職務，分管教育工作。根據(jù)省委辦公廳、省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省地級以上市、縣(市、區(qū))黨政領導干部基礎教育工作責任考核試行辦法》(粵辦發(fā)〔〕9號)等文件的精神，我對照考核指標體系，認真開展自查自評。下面，我就、年履行基礎教育工作責任的情況報告如下：
一、對履行基礎教育工作職責的認識
是省的省會城市，把建設成為國家中心城市、綜合性門戶城市和區(qū)域文化教育中心，是《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(-2020)》賦予的最新定位和發(fā)展戰(zhàn)略。市委、市政府在推動經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，促進社會各項事業(yè)全面進步，大力實施“科教興市”戰(zhàn)略，努力促進各級各類教育協(xié)調(diào)健康發(fā)展，至年底，全市3歲及以上兒童入園率為108.88%，學齡兒童入學率為100%，小學畢業(yè)生升學率為99.76%，初中畢業(yè)生升學率為91.26%，普通高中畢業(yè)生升學率為82.06%，與建設現(xiàn)代化國際大都市相適應的教育發(fā)展格局逐步形成。教育以其底蘊深、理念新、規(guī)模大、質(zhì)量高、輻射強的整體優(yōu)勢，始終保持著在全省的領先地位，在全省的教育改革與發(fā)展中發(fā)揮著重要的排頭兵作用。
我任職以來，在市委、市政府的正確領導下，充分認識到教育在社會經(jīng)濟發(fā)展和文明進步中的全局性、基礎性、先導性作用，深感任重而道遠，如何把“教育大市”建設成為“教育強市”?如何保持并實現(xiàn)“創(chuàng)強”效益的再提升?如何滿足人民群眾從“有學上”到“上好學”的教育需求轉(zhuǎn)變?……這都是我經(jīng)常關注、思考并加以重點推導的問題。我認為，一方面，要構(gòu)建社會主義和諧社會、要增強城市文化軟實力、要建設國家中心城市并發(fā)揮其輻射作用，就必須高度重視以提高人口素質(zhì)和提供智力支撐為要務的教育事業(yè)特別是基礎教育事業(yè)的發(fā)展，推動教育工作與社會經(jīng)濟、政治、文化和生態(tài)文明建設的要求相協(xié)調(diào)、共發(fā)展、同提高，不斷提高教育事業(yè)的貢獻力;另一方面，教育公平是社會公平的起點和核心環(huán)節(jié)，是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的需求，我們必須從制度上、機制上促進教育公平的實現(xiàn)，著力提高義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的能力和水平，滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的多元需求。為此，我堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅持把基礎教育特別是義務教育作為重中之重的工作來抓，推動政府基本公共服務均等化，為教育發(fā)展出實招、辦實事、謀實效，努力辦好讓人民滿意的教育，讓人民群眾共享教育改革與發(fā)展的成果。
二、年履行基礎教育工作職責的主要措施、成效和不足
(一)履行政府職責，推動科學發(fā)展，切實把教育特別是基礎教育作為民生工程來抓。作為分管教育的副市長，我心系教育，始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的議事日程上，并做到五個“堅持”：一是堅持依法治教。認真貫徹執(zhí)行《教育法》《教師法》《義務教育法》和《職業(yè)教育法》等教育法律法規(guī)，重視建立和完善教育監(jiān)督機制和經(jīng)費保障機制，落實《市教育經(jīng)費投入與管理條例》，促進教育事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。2006、、年，全市財政預算內(nèi)教育經(jīng)費投入為86.72億元、101.89億元、123.92億元，分別占財政年度支出總額的20.02%、20.10%、21.04%;市本級財政對教育的投入分別為31.08億元、32.89億元、38.12億元，分別占財政年度一般預算支出的21.0%、19.4%、19.6%，確保教育經(jīng)費做到“兩個提高”、“三個增長”。二是堅持規(guī)劃引領。切實落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把教育納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，確立了在“十一五”期間建設成為“有特色、有聚合能力和輻射能力的現(xiàn)代化教育強市”的總目標;《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(-2020)》出臺后，進一步拓展思路，努力打造區(qū)域文化教育中心城市，強化廣佛教育的同城化效應，建立多元優(yōu)勢互補的開放格局，進一步增強教育的核心競爭力。三是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重推進學前教育整體發(fā)展、義務教育均衡發(fā)展、高中階段教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展、高等教育內(nèi)涵發(fā)展、民辦教育健康發(fā)展、社區(qū)教育深入發(fā)展，并統(tǒng)籌各級各類教育在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益上相銜接、相協(xié)調(diào)、相促進，推動教育綜合實力的不斷提升。四是堅持教育普惠性。我重視推動公共教育資源向困難地區(qū)、困難學校和困難群體傾斜。近年來，市、區(qū)(縣級市)兩級財政共投入近50億元用于加快農(nóng)村教育“創(chuàng)強”，有效縮小了城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距;我關注弱勢群體，重視特殊教育，先后到新穗學校、市盲人學校、市聾人學校和民辦學校進行調(diào)研，為學校破解發(fā)展難題;、年，的農(nóng)村地區(qū)和城區(qū)先后實施免費義務教育。五是堅持安全第一。切實維護學校及其周邊治安秩序，加強學校在交通、飲食衛(wèi)生、消防、房舍、防洪、防震、防雷等方面的安全防范能力,創(chuàng)建安全文明校園。此外，我連續(xù)兩年參加市教育系統(tǒng)年度工作會議并提出工作思路;多次主持召開研究教育改革發(fā)展中的困難和問題的專題會議，如創(chuàng)建省教育強市、提高教職工福利待遇、義務教育規(guī)范化學校建設、來穗務工農(nóng)民子女義務教育、代課教師問題等等，著力解決學校在發(fā)展資金、用地、規(guī)劃以及隊伍穩(wěn)定等方面的問題，及時向主要領導匯報教育工作，確保教育決策科學、教育政策落實、教育監(jiān)督有力。
(二)凝集合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，全覆蓋、高水平實現(xiàn)創(chuàng)建省教育強市目標。市委、市政府堅持把創(chuàng)建教育強市作為全面實施“科教興市”戰(zhàn)略的重要抓手，作為提高我市教育整體發(fā)展水平的德政工程和為市民謀福祉的民心工程。年是我市教育“創(chuàng)強”的攻堅年，我多次主持會議和深入調(diào)研，強調(diào)要抓機遇、抓投入、抓進度、抓實效，同步實施“硬件”改造與“軟件”提升，突破教育“創(chuàng)強”的瓶頸問題，確保教育經(jīng)費優(yōu)先安排、教育規(guī)劃優(yōu)先研究、教育難題優(yōu)先解決?！皠?chuàng)強”期間，全市通過實施中小學布局調(diào)整，共撤并辦學規(guī)模小、辦學效益較低的中小學校602所，新增用地面積570.7萬平方米，新增建筑面積236.9萬平方米，學校面貌煥然一新，特別是農(nóng)村學校的辦學條件得到全面改善，師資隊伍建設得到加強，教師待遇穩(wěn)步提升，辦學效益顯著提高。年12月，全市12個區(qū)、縣級市全部創(chuàng)建成為省教育強區(qū)、縣級市，市以優(yōu)異成績通過省教育強市的督導驗收。年，越秀區(qū)、天河區(qū)、荔灣區(qū)、海珠區(qū)、黃埔區(qū)等5區(qū)先后通過省教育強區(qū)復評。年5月，增城市小樓鎮(zhèn)、正果鎮(zhèn)順利通過省教育強鎮(zhèn)的督導驗收，為教育“創(chuàng)強”畫上完美句號，實現(xiàn)了強市、強區(qū)、強鎮(zhèn)的全覆蓋，促進了教育綜合實力的整體提升。
(三)育人為本，質(zhì)量為先，滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。質(zhì)量是教育的生命線，“上好學”是人民群眾共享教育改革成果的新需求。我重視抓好以下四個方面的工作：一是抓“理念”。積極推動先進教育理念的研究和落實，形成了與新時期社會發(fā)展相適應的教育發(fā)展觀、質(zhì)量觀、人才觀和管理觀。如，荔灣區(qū)提出了“文化是學校辦學的靈魂”的理念，以打造品牌學校、品牌學科、品牌教師的“三品”工程為突破口，營造了體現(xiàn)傳統(tǒng)文化、西關文化、校本文化的素質(zhì)教育大環(huán)境，推動了學校的特色挖掘和創(chuàng)新發(fā)展。二是抓“均衡”。在大力縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距的同時，積極推動區(qū)域內(nèi)教育資源優(yōu)化配置。越秀區(qū)作為全市唯一的省縣域義務教育均衡發(fā)展試點區(qū)，積極統(tǒng)籌資源，創(chuàng)新發(fā)展機制，構(gòu)建了“學區(qū)管理模式”，通過共享學區(qū)教學資源、教師人才資源等，推動合作發(fā)展，使學校在不同起點上均取得新的發(fā)展和提高;荔灣區(qū)實施“教育組團”模式，以名校為龍頭，組成6個資源整合、特色共享、教學互補、研究互動的學校群體，促進了義務教育均衡發(fā)展。同時，我市把建設義務教育規(guī)范化學校作為當前促進義務教育均衡發(fā)展的要務予以落實，南沙區(qū)、天河區(qū)、番禺區(qū)以高投入、高效率、高質(zhì)量，傾力推動規(guī)范化學校建設，規(guī)范化學校所占比例分別為88.2%、84.85%、82.81%，全市規(guī)范化學校覆蓋率為70.05%。近日，我市以實施“百校扶百校”行動計劃為契機，大力推進對口幫扶，努力縮小區(qū)域之間、學校之間的辦學差距，并著力加強解決“擇?！眴栴}的政策研究和機制建設。三是抓“示范”。通過創(chuàng)建示范性幼兒園，促進了城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、各類型幼兒園之間的園際互動、優(yōu)勢互補、資源共享;通過創(chuàng)建示范性普通高中，促進了先進的辦學理念、文化內(nèi)涵、辦學特色、教學和管理方式的傳播和輻射，目前全市有示范性普通高中25所，連同已通過初期督導驗收和正在創(chuàng)建的11所學校，其學位數(shù)占全市普通高中學位總數(shù)的47.75%。四是抓“特色”。市和南沙區(qū)共投入3億元、高標準共建的“市外國語學?！保瑢⒅铝Υ蛟斐蔀橹鲃舆m應建設國際大都市需要、凸顯外語人才培養(yǎng)特色和優(yōu)勢的學校。總的來說，通過推動符合素質(zhì)教育要求的課程體系、教學體系、評價體系和招生考試制度的建立和完善，我市教育教學質(zhì)量進一步提升，特別是省、市一級普通高中學校提供的優(yōu)質(zhì)學位已占全市普通高中學位總數(shù)的89.12%，極大地滿足了人民群眾對優(yōu)質(zhì)學位的需求。的普通高考成績一直穩(wěn)居全省前列，年更攀20年來的新高峰，取得了上線率為86.88%、650分以上考生人數(shù)占全省25%的好成績，這是教育改革發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要成果的展示。
(四)統(tǒng)籌規(guī)劃，緊貼市場，推動職業(yè)教育新一輪的改革與發(fā)展。從某種意義上看，抓職業(yè)教育，就是抓產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、抓投資環(huán)境、抓發(fā)展后勁和競爭力，因此，我重視推動職業(yè)教育的發(fā)展。兩年來，我市以年召開的全市職業(yè)教育工作會議精神和新一輪的職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃為指導，以實施省部署的“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略和《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(-2020)》為契機，結(jié)合中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)“退二進三”戰(zhàn)略，加快新一輪中職學校布局調(diào)整，加強省級以上重點學校建設;緊貼經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，加強骨干專業(yè)建設，打造區(qū)域性職教品牌，為建設南方職業(yè)教育培訓基地夯實基礎。從年開始，我市設立職業(yè)技術教育發(fā)展專項資金，進一步加大對職業(yè)教育基礎能力建設的投入。各區(qū)、縣級市集聚優(yōu)勢，推動職業(yè)教育集群式發(fā)展，增城、從化市新建成的職教園區(qū)已投入使用。兩年來，我市普通高中與中職學校的招生比例保持在5.4：4.6，中職學校堅持以就業(yè)為導向、以技能為核心、以特色謀發(fā)展，創(chuàng)新辦學模式，加強校企合作，不斷提高技能型人才的培養(yǎng)水平，其畢業(yè)生的初次就業(yè)(含升學)率保持在96%以上。設立專項資金，大力開展農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務，年，各鎮(zhèn)、村化技術學校對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓達14萬人;同年，我市在建筑工地創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學校近2千所，共培訓農(nóng)民工20萬人次。
(五)提升素質(zhì)，保障待遇，以一流人才促進一流教育的發(fā)展。教師是讓人敬慕的職業(yè)，教師是教育改革的探索者、教育方略的實施者、優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)者。我注重營造尊師重教的社會氛圍，大力弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德，注重教師引進、培養(yǎng)、管理、發(fā)展的機制建設，推動為青年教師、骨干教師成長搭建平臺，著力建設一支厚德崇教、敬業(yè)愛崗、業(yè)務精、素質(zhì)高的師資隊伍。目前，全市有省級基礎教育名校長、名教師33人，省特級教師178人，具有高級職稱教師5172人，省基礎教育系統(tǒng)“百千萬”人才工程培養(yǎng)對象102人，教師隊伍的核心競爭力在全省處于領先地位。近期，我重點抓好保障教師權(quán)益的兩項工作：一是落實教師待遇“兩相當”。市及各區(qū)、縣級市確保教師工資按時足額發(fā)放并逐年提高。從年1月1日起，市屬義務教育學校在實現(xiàn)教師待遇“兩相當”的同時，推行績效工資;同時，我市按照國家規(guī)定，抓緊制定方案，確保從2010年1月起在所有事業(yè)單位實行績效工資，切實解決市屬非義務教育學校教師的待遇問題，全面落實教師待遇“兩相當”。各區(qū)、縣級市也認真落實省政府辦公廳“粵府辦〔〕58號”文的精神，相繼制定了實施教師待遇“兩相當”的工作方案并穩(wěn)步推進此項工作，中小學教師與當?shù)毓珓諉T平均工資水平的差距逐步縮小。二是解決代課教師問題。自省下達解決代課教師問題的督辦任務后，市委、市政府切實加強督辦工作，并自我增壓、連夜開會、提速辦理，研究出臺了一系列具有針對性、可操作性的政策文件，盡最大努力解決代課教師問題。目前，我市已有1041名代課教師通過“代轉(zhuǎn)公”考試轉(zhuǎn)為公辦教師，另有80名代課教師通過正常公開招聘考試轉(zhuǎn)為公辦教師。對于不符合入編條件的代課教師，實行多渠道妥善安置：一是通過專門培訓，吸收為學校工勤人員;二是通過轉(zhuǎn)崗培訓，努力實現(xiàn)再就業(yè);三是對于確實不能錄用和安置的代課教師，實行辭退并給予經(jīng)濟補償。至今年10月底，我市2246名代課教師的解決工作基本整體完成。下一步，我市將建立長效機制，加強對臨聘教師的規(guī)范管理，確保其與在編教師“同工同酬”。
(六)集聚優(yōu)勢，刷亮品牌，“教育e時代”工程成效顯著。教育信息化建設位居全國前列，這是提高教學水平和管理效益、促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享、加快教育現(xiàn)代化的基礎工程，為此，我大力推動“教育e時代”工程。一是加強建設。至年底，全市中小學校的電腦生機比為8.49：1，師機比為1.03：1，多媒體教學平臺進課室比例為86%。今年上半年，我市建成了全國基礎教育規(guī)模最大的光纖城域網(wǎng)，光纖總長度近15000公里，覆蓋了城鄉(xiāng)各級各類學校，為城鄉(xiāng)、校際之間共享優(yōu)質(zhì)教育資源提供了良好的網(wǎng)絡環(huán)境，為我市教育現(xiàn)代化建設夯實了基礎。二是強化應用。我市建立了基于網(wǎng)絡環(huán)境下的教育教學和教育管理體系，并成為全國規(guī)模最大、應用最好、管理最規(guī)范的教育部《教育管理信息化標準》應用示范區(qū);市招生考試應用系統(tǒng)在全國率先實現(xiàn)招生考試全方位、網(wǎng)絡化管理，在國家教育統(tǒng)一考試中實行網(wǎng)上巡考，實時監(jiān)控考場秩序和考風考紀情況，確保對考生的有效監(jiān)督，同時，為確保考試安全，考場配備廣播系統(tǒng)不間斷電源，并加強防雷設施配備，年，該系統(tǒng)榮獲省科技進步三等獎，年首次在考試過程中應用“考生身份驗證系統(tǒng)”，為保證考試的公平、公正提供了強有力的技術保障;我市還建設了在全國領先的教師繼續(xù)教育網(wǎng)、教師教學資源庫、網(wǎng)絡教研系統(tǒng)，為教師的專業(yè)發(fā)展提供了網(wǎng)絡平臺和豐富的數(shù)字化資源。三是促進服務?！敖逃齟時代”工程的教育資源面向社會開放，建立了八一網(wǎng)絡遠程教育學院，成為全國首個面向部隊官兵進行教育的八一網(wǎng)校;建立了“教育e時代”應用中心，成為公務員培訓的“大學堂”，成為司法教育、婦女教育、職業(yè)人才培訓、社區(qū)教育服務等的公共教育服務平臺?！敖逃齟時代”工程被信息產(chǎn)業(yè)部評為“全國首批信息技術應用示范工程”。兩年來，教育事業(yè)雖然取得了較好成績，但也存在一些亟待解決的困難和問題：一是義務教育均衡發(fā)展的水平有待進一步提高;二是教師工資待遇有待進一步落實;三是教育投入力度有待進一步加大。
三、任期內(nèi)進一步推進基礎教育工作的思路、措施
(一)加強規(guī)劃研究，從更高的起點上謀劃教育新一輪的發(fā)展。要按照《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(-2020年)》的要求，努力把建設成為區(qū)域教育中心、教育改革示范區(qū)、職業(yè)教育基地和教育合作中心，引領珠三角和泛珠三角區(qū)域教育發(fā)展，并成為輻射東南亞的重要文化教育中心城市。鼓勵具備條件的區(qū)、縣級市，積極創(chuàng)建“省推進教育現(xiàn)代化先進區(qū)(市)”，在更高的起點上謀求新的發(fā)展。
(二)加強統(tǒng)籌與指導，從體制和機制上促進義務教育均衡發(fā)展。要通過經(jīng)費調(diào)控、評價引導、教研推動、區(qū)域扶助、教師交流、待遇激勵等方式，加強對相對落后地區(qū)和相對薄弱學校、特殊教育學校的幫扶，大力推進“百校扶百?！毙袆佑媱?，加快義務教育規(guī)范化學校建設，提高義務教育均衡發(fā)展水平，逐步消除擇?，F(xiàn)象，彰顯教育公平，促進教育整體水平的再提升。
第3篇：履職履責報告范文
第一部分：工作實績方面——堅持規(guī)范管理，推動建設事業(yè)科學發(fā)展
本人立足本職，堅持規(guī)范管理和優(yōu)化服務并重，主動靠前提供對城鄉(xiāng)建設項目的技術支持與規(guī)范引導，為我區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、規(guī)范建筑、燃氣市場秩序，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
按照依法行政、規(guī)范管理、優(yōu)化服務的要求，切實抓好建筑、燃氣行業(yè)管理。一是加強行業(yè)法律法規(guī)和技術規(guī)范的學習宣傳力度，全面推行建筑工人“平安卡”管理制度，年以來，共舉辦了培訓班場，培訓建筑工人人次；二是開展了建設工程項目執(zhí)法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。年以來，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設工程項，開展“打擊黑氣”專項行動次，取締無牌無證經(jīng)營點個，有效規(guī)范了建筑、燃氣市場秩序；三是認真履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，以規(guī)范工程各方責任主體行為和監(jiān)管燃氣鋼瓶使用為重點，著力健全和完善建筑和燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，促使建筑和燃氣安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)，市場秩序得到有效規(guī)范，行業(yè)取得了長足發(fā)展。
二、轉(zhuǎn)變工作理念，以優(yōu)質(zhì)服務促進建設事業(yè)快速發(fā)展
本人堅持“科學發(fā)展、先行先試”的原則，轉(zhuǎn)變工作理念，充分發(fā)揮建設部門職能、技術優(yōu)勢，為重點項目提供靠前指導服務。一方面，對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面，開展施工安全、工程質(zhì)量的超前預告性指導，確保重點項目在趕進度的同時，施工安全與建筑質(zhì)量真正得到保障。通過靠前指導服務，幫助淡澳河綜合整治、區(qū)體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術難題。
第二部分：廉潔奉公方面——堅持懲防并舉，扎實推進黨風廉政建設
一、強化自律意識，堅持廉潔從政
作為區(qū)建設行業(yè)管理部門的主要負責人，本人十分注重加強自身修養(yǎng)和廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制，使自己在公務活動中堅持原則，時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強黨風廉政教育學習，自覺遵守《黨員領導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規(guī)，執(zhí)行《領導同志黨風廉政崗位職責》等規(guī)章制度。二是堅持廉潔自律，自覺遵守財經(jīng)制度，嚴格執(zhí)行規(guī)費“收支兩條線”制度，接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監(jiān)督，為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政，所有依法進入建設工程交易中心進行招標的工程，都由招投標監(jiān)督機構(gòu)和交易中心按法定程序進行招標。
二、加強內(nèi)部管理，樹立良好的機關形象
本人在抓好行業(yè)管理的同時，著力抓好干部隊伍的建設。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風等活動，全力打造“學習型、服務型、廉潔型、創(chuàng)新型、運動型”機關。一是著力抓好班子建設。平時注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項堅持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。二是嚴格干部選拔。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度執(zhí)行，堅持民主考核，選賢任能。三是大力加強執(zhí)法隊伍廉政建設。結(jié)合每年的紀律教育學習月等活動，加強對執(zhí)法人員的黨風廉政建設教育，堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業(yè)或個人“吃、拿、卡、要”。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，不斷完善懲治和預防腐敗體系
按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅持刷刷牙”的廉政理念，結(jié)合本局的工作實際，每年細化落實《區(qū)構(gòu)建懲防腐敗體系2008-2012年實施方案》，抓住關鍵環(huán)節(jié)，不斷深化構(gòu)建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標監(jiān)管機制，嚴把項目立項審查、工程預算審核和施工報建復查關口，確保應招標工程全部進入建設工程交易中心進行招標發(fā)標；并健全了工程中標后跟蹤監(jiān)督機制，加強對中標項目施工現(xiàn)場的動態(tài)跟蹤管理。年以來，完成了53項重大工程的招投標工作，應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均為100%。
第4篇：履職履責報告范文
農(nóng)村信用社監(jiān)事會履行職責情況報告
各位領導、各位代表：
今年以來，聯(lián)社監(jiān)事會立足于促進農(nóng)村信用社有效防范經(jīng)營風險，保障農(nóng)村信用社穩(wěn)健安全經(jīng)營，從多方面多角度對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的重大事項、重大決策等進行了認真監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，使監(jiān)事會工作與約束機制逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子共同促進了我縣農(nóng)村信用社的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來履行職責情況報告如下：
一、參與決策，規(guī)范運作，合規(guī)有效監(jiān)督。
為充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，今年監(jiān)事會在重大問題的處理上實行“三長一會”聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營管理上做到“三權(quán)”分設，努力打造農(nóng)村信用社的“兩大優(yōu)勢”。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上，實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎，以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度，在日常的經(jīng)營管理中，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設，切實達到各負其責，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的治理目標，在經(jīng)營管理的全過程中，不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢。監(jiān)事會認為：XX年縣聯(lián)社理事會的一系列重要決策程序規(guī)范，合法合規(guī)，切合實際，積極有效；經(jīng)營班子的工作符合社員大會和理事會決議要求，能夠切實貫徹理事會各項決策，運作行為規(guī)范，措施得力，效果明顯。
二、找準角度，改進方式，科學規(guī)范監(jiān)督。
根據(jù)縣聯(lián)社《章程》規(guī)定的職權(quán)，我們監(jiān)事會今年以來找準位置，調(diào)整角度，改進方式，科學規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
1、加強內(nèi)控制度建設，規(guī)范監(jiān)督工作程序。今年，監(jiān)事會積極配合理事會、經(jīng)營班子強化內(nèi)控制度建設，參與和協(xié)助制定了《財務管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度，并根據(jù)市聯(lián)社和自身規(guī)范化管理的需要，將行社脫鉤以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法，進行了認真的總結(jié)整理和修訂，形成了包括機關管理、人事管理、信貸管理、財務會計、監(jiān)察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定，編印了《平山縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為，強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理，也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎，切合實際的管理制度，環(huán)環(huán)相扣的管理體系，促進了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
2、定期召集監(jiān)事會會議，研究議定有關議題。今年以來，監(jiān)事會共召開
次全體會議，對理事會擬訂的各項決議草案進行討論，收集并向理事會反饋監(jiān)事們的意見和建議。同時對主任室通報的近期工作，財務經(jīng)營情況以及階段性的重大工作事項，進行認真的討論和反饋。一年來，我會先后收到各類口頭和書面提案（含合理化建議）10多件次，其中
件為縣聯(lián)社決策層所采納和運用。如今年年初監(jiān)事會提出了“關于加強平山縣農(nóng)村信用社行風建設的戰(zhàn)略思考”提案，被縣聯(lián)社采納，在此基礎上整理出平山縣農(nóng)村信用社民主評議行風工作實施方案，并以文件形式下發(fā)信用社執(zhí)行。同時，監(jiān)事會加大行風建設工作監(jiān)督檢查力度，促進全轄農(nóng)村信用社行風建設上了一個新臺階，年底在縣糾風辦評主行風評議工作優(yōu)秀單位。
3、正確處理監(jiān)督和被監(jiān)督之間的關系。今年以來，監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，有較強的原則性，日常工作中，能正確地處理好監(jiān)督與被監(jiān)督之間的關系。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關系。
三、加強聯(lián)系，優(yōu)勢互補，實施立體監(jiān)督。
監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，與金融監(jiān)管部門，縣聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學、規(guī)范的監(jiān)督體系。在日常的工作中，我們主動與人民銀行、銀監(jiān)辦、地方審計、紀檢、司法等部門加強聯(lián)系，以期取得協(xié)調(diào)支持和幫助。
1、加大稽核檢查力度，實施有效監(jiān)督。一是全面開展稽核工作。全年深入基層社進行常規(guī)稽核
次，專項稽核
余次，檢查覆蓋面達100%。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用。二是做好各類專項檢查工作。年初，對全縣28個獨立核算信用社的XX年度會計決算工作進行了專項檢查，客觀、真實地反映了我縣年度會計決算工作的真實性；5月份，對全縣信用社會計基礎工作進行了專項檢查；8月份，組織了農(nóng)戶小額信貸工作檢查；9月份，根據(jù)上級主管部門要求，對信用站進行了一次全面的大檢查；另外，還根據(jù)省辦和市聯(lián)社的工作部署，開展了多次信貸、財務、安全保衛(wèi)等方面工作的自查及檢查工作。通過幾次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的漏洞及問題，并及時進行了整改，消除了隱患，保障了業(yè)務的健康發(fā)展。三是做好全面稽核。為了更好地了解信用社的經(jīng)營及各項制度的執(zhí)行情況，于9至11月份對崗南、合河口、柏嶺三個信用社的業(yè)務經(jīng)營、制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、人員管理及信用站工作等進行了全面稽核。通過稽核發(fā)現(xiàn)柏嶺信用社業(yè)務經(jīng)營良好，各項制度健全且落實到位，而崗南、合河口兩個信用社存在的問題較多，根據(jù)《稽核處罰實施細則》對有關問題的責任人進行了經(jīng)濟處罰，共涉及13人，罰款3758元，為領導決策提供了真實有效的依據(jù)。
2、貫徹以人為本方針，強化紀檢監(jiān)察職能。監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀檢監(jiān)察工作有機地結(jié)合起來。重點抓住了對干部的考察監(jiān)察工作，重要崗位人員的考核管理工作，及時向理事會、經(jīng)營班子提出建議、意見，如原古月信用社副主任（主持工作）虛擬貸款騙取貼息資金，原南甸信用社副主任焦新海冒名貸款、挪用聯(lián)行資金，均建議理事會和經(jīng)營班子免去職務并調(diào)離該社。今年，監(jiān)事會共向理事會和經(jīng)營班子提出建議
次，處分
人，為信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。
3、腳踏實地抓防范，千方百計保安全。安全保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，是事業(yè)興旺發(fā)達成功的基礎，聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會一貫重視安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全就是效益”的指導思想，確定了監(jiān)事長負責，保衛(wèi)科專職抓的管理體系，具體工作中一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。由于教育到位，十月份勝伏信用社東義羊代辦站成功防范了一起道路搶劫案。二是加大檢查，堵塞漏洞。針對信用社攤子大、人員多和部分員工對安全保衛(wèi)工作認識不足、存在重經(jīng)營、輕安全的實際情況，我們一方面靠信用社主任督促，另一方面經(jīng)常性開展安全檢查。堅持白天檢查與夜晚檢查相結(jié)合、實地檢查與電話查崗相結(jié)合、全縣安全大檢查與臨時突擊檢查相結(jié)合的辦法，一年來共查處違章違紀
人次，除進行經(jīng)濟處罰外，還對其中的
人通報批評，提高了全體員工安全責任意識。三是加大安全設施建設的投入，認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。經(jīng)過全縣干部職工的共同努力，一年來全縣所轄網(wǎng)點未發(fā)生任何大小案件事故，有力地保障了全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務的安全、穩(wěn)健運行。
總的來說，今年以來監(jiān)事會在各級領導的關心支持和指導下，在全體監(jiān)事會成員的共同努力下，做了一些工作，但是與不斷發(fā)展的形勢和要求比，工作做得還很不夠，還需要不斷地探索。今后，我們將嚴格按照監(jiān)事會的職責，充分發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用，為推動我縣農(nóng)村信用社發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
各位領導、各位代表：
今年以來，聯(lián)社監(jiān)事會立足于促進農(nóng)村信用社有效防范經(jīng)營風險，保障農(nóng)村信用社穩(wěn)健安全經(jīng)營，從多方面多角度對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的重大事項、重大決策等進行了認真監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，使監(jiān)事會工作與約束機制逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子共同促進了我縣農(nóng)村信用社的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來履行職責情況報告如下：
一、參與決策，規(guī)范運作，合規(guī)有效監(jiān)督。
為充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，今年監(jiān)事會在重大問題的處理上實行“三長一會”聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營管理上做到“三權(quán)”分設，努力打造農(nóng)村信用社的“兩大優(yōu)勢”。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上，實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎，以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度，在日常的經(jīng)營管理中，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設，切實達到各負其責，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的治理目標，在經(jīng)營管理的全過程中，不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢。監(jiān)事會認為：XX年縣聯(lián)社理事會的一系列重要決策程序規(guī)范，合法合規(guī)，切合實際，積極有效；經(jīng)營班子的工作符合社員大會和理事會決議要求，能夠切實貫徹理事會各項決策，運作行為規(guī)范，措施得力，效果明顯。
二、找準角度，改進方式，科學規(guī)范監(jiān)督。
根據(jù)縣聯(lián)社《章程》規(guī)定的職權(quán)，我們監(jiān)事會今年以來找準位置，調(diào)整角度，改進方式，科學規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
1、加強內(nèi)控制度建設，規(guī)范監(jiān)督工作程序。今年，監(jiān)事會積極配合理事會、經(jīng)營班子強化內(nèi)控制度建設，參與和協(xié)助制定了《財務管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度，并根據(jù)市聯(lián)社和自身規(guī)范化管理的需要，將行社脫鉤以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法，進行了認真的總結(jié)整理和修訂，形成了包括機關管理、人事管理、信貸管理、財務會計、監(jiān)察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定，編印了《平山縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為，強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理，也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎，切合實際的管理制度，環(huán)環(huán)相扣的管理體系，促進了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
2、定期召集監(jiān)事會會議，研究議定有關議題。今年以來，監(jiān)事會共召開
次全體會議，對理事會擬訂的各項決議草案進行討論，收集并向理事會反饋監(jiān)事們的意見和建議。同時對主任室通報的近期工作，財務經(jīng)營情況以及階段性的重大工作事項，進行認真的討論和反饋。一年來，我會先后收到各類口頭和書面提案（含合理化建議）10多件次，其中
件為縣聯(lián)社決策層所采納和運用。如今年年初監(jiān)事會提出了“關于加強平山縣農(nóng)村信用社行風建設的戰(zhàn)略思考”提案，被縣聯(lián)社采納，在此基礎上整理出平山縣農(nóng)村信用社民主評議行風工作實施方案，并以文件形式下發(fā)信用社執(zhí)行。同時，監(jiān)事會加大行風建設工作監(jiān)督檢查力度，促進全轄農(nóng)村信用社行風建設上了一個新臺階，年底在縣糾風辦評主行風評議工作優(yōu)秀單位。
3、正確處理監(jiān)督和被監(jiān)督之間的關系。今年以來，監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，有較強的原則性，日常工作中，能正確地處理好監(jiān)督與被監(jiān)督之間的關系。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關系。
三、加強聯(lián)系，優(yōu)勢互補，實施立體監(jiān)督。
監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，與金融監(jiān)管部門，縣聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學、規(guī)范的監(jiān)督體系。在日常的工作中，我們主動與人民銀行、銀監(jiān)辦、地方審計、紀檢、司法等部門加強聯(lián)系，以期取得協(xié)調(diào)支持和幫助。
1、加大稽核檢查力度，實施有效監(jiān)督。一是全面開展稽核工作。全年深入基層社進行常規(guī)稽核
次，專項稽核
余次，檢查覆蓋面達100%。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用。二是做好各類專項檢查工作。年初，對全縣28個獨立核算信用社的XX年度會計決算工作進行了專項檢查，客觀、真實地反映了我縣年度會計決算工作的真實性；5月份，對全縣信用社會計基礎工作進行了專項檢查；8月份，組織了農(nóng)戶小額信貸工作檢查；9月份，根據(jù)上級主管部門要求，對信用站進行了一次全面的大檢查；另外，還根據(jù)省辦和市聯(lián)社的工作部署，開展了多次信貸、財務、安全保衛(wèi)等方面工作的自查及檢查工作。通過幾次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的漏洞及問題，并及時進行了整改，消除了隱患，保障了業(yè)務的健康發(fā)展。三是做好全面稽核。為了更好地了解信用社的經(jīng)營及各項制度的執(zhí)行情況，于9至11月份對崗南、合河口、柏嶺三個信用社的業(yè)務經(jīng)營、制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、人員管理及信用站工作等進行了全面稽核。通過稽核發(fā)現(xiàn)柏嶺信用社業(yè)務經(jīng)營良好，各項制度健全且落實到位，而崗南、合河口兩個信用社存在的問題較多，根據(jù)《稽核處罰實施細則》對有關問題的責任人進行了經(jīng)濟處罰，共涉及13人，罰款3758元，為領導決策提供了真實有效的依據(jù)。
2、貫徹以人為本方針，強化紀檢監(jiān)察職能。監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀檢監(jiān)察工作有機地結(jié)合起來。重點抓住了對干部的考察監(jiān)察工作，重要崗位人員的考核管理工作，及時向理事會、經(jīng)營班子提出建議、意見，如原古月信用社副主任（主持工作）虛擬貸款騙取貼息資金，原南甸信用社副主任焦新海冒名貸款、挪用聯(lián)行資金，均建議理事會和經(jīng)營班子免去職務并調(diào)離該社。今年，監(jiān)事會共向理事會和經(jīng)營班子提出建議
次，處分
人，為信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。
3、腳踏實地抓防范，千方百計保安全。安全保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，是事業(yè)興旺發(fā)達成功的基礎，聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會一貫重視安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全就是效益”的指導思想，確定了監(jiān)事長負責，保衛(wèi)科專職抓的管理體系，具體工作中一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。由于教育到位，十月份勝伏信用社東義羊代辦站成功防范了一起道路搶劫案。二是加大檢查，堵塞漏洞。針對信用社攤子大、人員多和部分員工對安全保衛(wèi)工作認識不足、存在重經(jīng)營、輕安全的實際情況，我們一方面靠信用社主任督促，另一方面經(jīng)常性開展安全檢查。堅持白天檢查與夜晚檢查相結(jié)合、實地檢查與電話查崗相結(jié)合、全縣安全大檢查與臨時突擊檢查相結(jié)合的辦法，一年來共查處違章違紀
人次，除進行經(jīng)濟處罰外，還對其中的
人通報批評，提高了全體員工安全責任意識。三是加大安全設施建設的投入，認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。經(jīng)過全縣干部職工的共同努力，一年來全縣所轄網(wǎng)點未發(fā)生任何大小案件事故，有力地保障了全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務的安全、穩(wěn)健運行。
總的來說，今年以來監(jiān)事會在各級領導的關心支持和指導下，在全體監(jiān)事會成員的共同努力下，做了一些工作，但是與不斷發(fā)展的形勢和要求比，工作做得還很不夠，還需要不斷地探索。今后，我們將嚴格按照監(jiān)事會的職責，充分發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用，為推動我縣農(nóng)村信用社發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
各位領導、各位代表：
今年以來，聯(lián)社監(jiān)事會立足于促進農(nóng)村信用社有效防范經(jīng)營風險，保障農(nóng)村信用社穩(wěn)健安全經(jīng)營，從多方面多角度對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的重大事項、重大決策等進行了認真監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，使監(jiān)事會工作與約束機制逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子共同促進了我縣農(nóng)村信用社的持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來履行職責情況報告如下：
一、參與決策，規(guī)范運作，合規(guī)有效監(jiān)督。
為充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，今年監(jiān)事會在重大問題的處理上實行“三長一會”聯(lián)席制度，日常的經(jīng)營管理上做到“三權(quán)”分設，努力打造農(nóng)村信用社的“兩大優(yōu)勢”。具體地講，就是在縣聯(lián)社的重大問題的決策上，實施以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎，以理事長、主任、監(jiān)事長為運行紐帶的聯(lián)席會議制度，在日常的經(jīng)營管理中，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求做到了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分設，切實達到各負其責，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡的治理目標，在經(jīng)營管理的全過程中，不斷打造農(nóng)村信用社的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢。監(jiān)事會認為：XX年縣聯(lián)社理事會的一系列重要決策程序規(guī)范，合法合規(guī)，切合實際，積極有效；經(jīng)營班子的工作符合社員大會和理事會決議要求，能夠切實貫徹理事會各項決策，運作行為規(guī)范，措施得力，效果明顯。
二、找準角度，改進方式，科學規(guī)范監(jiān)督。
根據(jù)縣聯(lián)社《章程》規(guī)定的職權(quán)，我們監(jiān)事會今年以來找準位置，調(diào)整角度，改進方式，科學規(guī)范地開展監(jiān)督工作。
1、加強內(nèi)控制度建設，規(guī)范監(jiān)督工作程序。今年，監(jiān)事會積極配合理事會、經(jīng)營班子強化內(nèi)控制度建設，參與和協(xié)助制定了《財務管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作違規(guī)處罰辦法》以及《內(nèi)部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度，并根據(jù)市聯(lián)社和自身規(guī)范化管理的需要，將行社脫鉤以來縣聯(lián)社在經(jīng)營管理形成的一系列管理制度和辦法，進行了認真的總結(jié)整理和修訂，形成了包括機關管理、人事管理、信貸管理、財務會計、監(jiān)察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規(guī)定，編印了《平山縣聯(lián)社綜合管理資料匯編》。進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營行為，強化了縣聯(lián)社統(tǒng)一管理，也為監(jiān)事部門實施更好的監(jiān)督提供了依據(jù)和基礎，切合實際的管理制度，環(huán)環(huán)相扣的管理體系，促進了農(nóng)村信用合作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
2、定期召集監(jiān)事會會議，研究議定有關議題。今年以來，監(jiān)事會共召開
次全體會議，對理事會擬訂的各項決議草案進行討論，收集并向理事會反饋監(jiān)事們的意見和建議。同時對主任室通報的近期工作，財務經(jīng)營情況以及階段性的重大工作事項，進行認真的討論和反饋。一年來，我會先后收到各類口頭和書面提案（含合理化建議）10多件次，其中
件為縣聯(lián)社決策層所采納和運用。如今年年初監(jiān)事會提出了“關于加強平山縣農(nóng)村信用社行風建設的戰(zhàn)略思考”提案，被縣聯(lián)社采納，在此基礎上整理出平山縣農(nóng)村信用社民主評議行風工作實施方案，并以文件形式下發(fā)信用社執(zhí)行。同時，監(jiān)事會加大行風建設工作監(jiān)督檢查力度，促進全轄農(nóng)村信用社行風建設上了一個新臺階，年底在縣糾風辦評主行風評議工作優(yōu)秀單位。
3、正確處理監(jiān)督和被監(jiān)督之間的關系。今年以來，監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，有較強的原則性，日常工作中，能正確地處理好監(jiān)督與被監(jiān)督之間的關系。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關系。
三、加強聯(lián)系，優(yōu)勢互補，實施立體監(jiān)督。
監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，與金融監(jiān)管部門，縣聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學、規(guī)范的監(jiān)督體系。在日常的工作中，我們主動與人民銀行、銀監(jiān)辦、地方審計、紀檢、司法等部門加強聯(lián)系，以期取得協(xié)調(diào)支持和幫助。
1、加大稽核檢查力度，實施有效監(jiān)督。一是全面開展稽核工作。全年深入基層社進行常規(guī)稽核
次，專項稽核
余次，檢查覆蓋面達100%。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用。二是做好各類專項檢查工作。年初，對全縣28個獨立核算信用社的XX年度會計決算工作進行了專項檢查，客觀、真實地反映了我縣年度會計決算工作的真實性；5月份，對全縣信用社會計基礎工作進行了專項檢查；8月份，組織了農(nóng)戶小額信貸工作檢查；9月份，根據(jù)上級主管部門要求，對信用站進行了一次全面的大檢查；另外，還根據(jù)省辦和市聯(lián)社的工作部署，開展了多次信貸、財務、安全保衛(wèi)等方面工作的自查及檢查工作。通過幾次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的漏洞及問題，并及時進行了整改，消除了隱患，保障了業(yè)務的健康發(fā)展。三是做好全面稽核。為了更好地了解信用社的經(jīng)營及各項制度的執(zhí)行情況，于9至11月份對崗南、合河口、柏嶺三個信用社的業(yè)務經(jīng)營、制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、人員管理及信用站工作等進行了全面稽核。通過稽核發(fā)現(xiàn)柏嶺信用社業(yè)務經(jīng)營良好，各項制度健全且落實到位，而崗南、合河口兩個信用社存在的問題較多，根據(jù)《稽核處罰實施細則》對有關問題的責任人進行了經(jīng)濟處罰，共涉及13人，罰款3758元，為領導決策提供了真實有效的依據(jù)。
2、貫徹以人為本方針，強化紀檢監(jiān)察職能。監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀檢監(jiān)察工作有機地結(jié)合起來。重點抓住了對干部的考察監(jiān)察工作，重要崗位人員的考核管理工作，及時向理事會、經(jīng)營班子提出建議、意見，如原古月信用社副主任（主持工作）虛擬貸款騙取貼息資金，原南甸信用社副主任焦新海冒名貸款、挪用聯(lián)行資金，均建議理事會和經(jīng)營班子免去職務并調(diào)離該社。今年，監(jiān)事會共向理事會和經(jīng)營班子提出建議
次，處分
人，為信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。
3、腳踏實地抓防范，千方百計保安全。安全保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，是事業(yè)興旺發(fā)達成功的基礎，聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會一貫重視安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全就是效益”的指導思想，確定了監(jiān)事長負責，保衛(wèi)科專職抓的管理體系，具體工作中一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。由于教育到位，十月份勝伏信用社東義羊代辦站成功防范了一起道路搶劫案。二是加大檢查，堵塞漏洞。針對信用社攤子大、人員多和部分員工對安全保衛(wèi)工作認識不足、存在重經(jīng)營、輕安全的實際情況，我們一方面靠信用社主任督促，另一方面經(jīng)常性開展安全檢查。堅持白天檢查與夜晚檢查相結(jié)合、實地檢查與電話查崗相結(jié)合、全縣安全大檢查與臨時突擊檢查相結(jié)合的辦法，一年來共查處違章違紀
人次，除進行經(jīng)濟處罰外，還對其中的
人通報批評，提高了全體員工安全責任意識。三是加大安全設施建設的投入，認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。經(jīng)過全縣干部職工的共同努力，一年來全縣所轄網(wǎng)點未發(fā)生任何大小案件事故，有力地保障了全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務的安全、穩(wěn)健運行。
第5篇：履職履責報告范文
__縣審計局自20__年以來，深入學習貫徹相關文件精神，緊密結(jié)合審計機關實際情況，經(jīng)會議研究決定成立教育工作督導評估領導小組和自評小組，制定落實了《__縣審計局落實教育法律法規(guī)職責實施方案》，規(guī)定了審計局依法履行教育管理的職責，對即將迎來的教育督導工作做好了充分準備，現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下：
一、辦法及措施
（一）加大教育工作審計力度，對20__年—20__年教育工作中涉及到的教育經(jīng)費核撥、使用及使用效益進行審計監(jiān)督；對教育專項經(jīng)費的核撥及使用情況進行審計，督促落實核撥情況，對發(fā)現(xiàn)滯留、挪用等違規(guī)行為進行查處、糾正；對教育附加費是否專款專用，基建款、房屋修繕款使用是否合理、是否有效益進行審計監(jiān)督；對校企業(yè)為彌補教育經(jīng)費不足，改善辦學條件，改善教職工福利所上交的管理費使用情況進行審計監(jiān)督。
（二）創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮審計作用，在教育工作審計中，全體審計人員認真落實教育法律法規(guī)職責，明確審計目標任務，對涉及教育工作的審計項目做到實事求是、客觀公正。加大對教育局、學校的財務收支情況審計力度，加強對校辦企業(yè)的審計監(jiān)督，杜絕校辦企業(yè)在資金管理使用上的漏洞，確保學校利益不受侵害。
（三）加大政府性教育投資前置審計和結(jié)算審計力度，近年來，我縣的教育投入經(jīng)費與日俱增，建設項目較多，教育基礎設施建設力度不斷增強，對在學校基礎設施建設工程中，我單位審計人員，深入建設工地，認真查閱工程建設相關材料，實地勘測工程量，對工程建材做詳細檢查，對所建工程全程進行跟蹤審計，有效的確保了工程質(zhì)量，做到了高質(zhì)高效，使建設經(jīng)費發(fā)揮了最大效益。
（四）加大對教育工作審計中的資料收集，在審計中注重審計資料的管理使用，認真編寫審計日記，做好審計報告的起草，項目完成后對審計檔案進行歸檔裝訂，很大程度上提高了審計監(jiān)督的準確性和權(quán)威性。
二、存在問題
第6篇：履職履責報告范文
一、加強職責管理的必要性
第一，加強職責管理是保障行政系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的基礎工作。從行政管理角度看，行政組織體系中的各級各部門依法履行著特定職責，明確、具體的職責界定是一切管理和服務工作的邏輯起點。從機構(gòu)編制角度看，職責是機構(gòu)設置的依據(jù)，機構(gòu)是職責實現(xiàn)的載體，而人員編制只是職責履行的保障手段。1988年，國務院機構(gòu)改革把職責管理作為機構(gòu)編制管理的重要內(nèi)容，提出定職能、定機構(gòu)、定人員編制和領導職數(shù)的“三定”規(guī)定制度，將“三定”作為各部門履職的基本規(guī)范確定下來。各部門機構(gòu)設置、人員配備和領導職數(shù)核定都以其承擔職責的范圍和內(nèi)容為依據(jù)，職責管理成為機構(gòu)編制工作基礎中的基礎。
第二，加強職責管理是推進“依法行政”的現(xiàn)實需要。1992年提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制以來，政府機構(gòu)改革的重心逐漸轉(zhuǎn)到政府職能轉(zhuǎn)變上來。2004年3月，國務院《全面推進依法行政實施綱要》，提出建設法治政府的目標，十報告更提出：“推進依法行政，切實做到嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法”的要求。建設法治政府的重要保障是界定好部門的具體職責，堅持“職能法定”和“有限職權(quán)”原則，依法分權(quán)、依法履職、依法擔責，通過科學界定職責厘清其該做什么、不該做什么，劃清與企業(yè)和其他組織的界限，職責的有效管理自然成為依法行政得以實現(xiàn)的條件。
第三，加強職責管理是建設高效“服務型”政府的必然要求。建設服務型政府，是十六大以來深化行政體制改革、加強政府自身建設的核心目標。十報告強調(diào)“要按照建立中國特色社會主義行政體制目標，以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，建設職能科學、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府”。服務型政府的鮮明特點是精簡高效，做到“精簡”必須不斷對政府自身進行調(diào)整和優(yōu)化，整合相同和相近的職能，減少機構(gòu)個數(shù)，降低行政成本；做到“高效”必須加強職責的科學配置，減少職權(quán)沖突、政出多門、多頭管理等問題，使有限的資源發(fā)揮最大的效益，推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務和維護社會公平正義轉(zhuǎn)變。
二、職責管理存在的困難和問題
隨著行政體制改革的深入，部門職責分工更趨合理，尤其是“大部制”改革以來，職責界定和調(diào)整逐漸科學。但是，職責管理工作仍落后于經(jīng)濟社會發(fā)展需要，落后于人民對服務型政府的期待，實踐中還有諸多困難和問題。
一是職責界定和職權(quán)劃分不盡合理，權(quán)力配置缺乏科學性。長期以來，部門職責都是根據(jù)行政層級關系從上到下加以制定的，職責界定主要有三個依據(jù)：一是法律法規(guī)的明確授權(quán)，二是黨和國家的政策，三是上級政府或部門的系統(tǒng)內(nèi)政策文件。從法理上講，只有法律法規(guī)明確授權(quán)的職責才具有穩(wěn)定性和確定性，而政策文件和上級授權(quán)缺乏穩(wěn)定性和規(guī)范性，有時可能出現(xiàn)職權(quán)沖突和法律上的缺陷。目前部門職責界定不盡合理的原因，一是規(guī)范部門職責的法律法規(guī)不夠健全，相關條文界定不夠清晰。二是省、市級以下缺乏專業(yè)的研究隊伍，職責界定往往套用上級文件，很多部門間的職責沒能及時界定和厘清，造成部門職權(quán)的越位、缺位、錯位。三是各部門仍習慣按照系統(tǒng)內(nèi)文件和慣例履職，規(guī)范化、法制化意識淡薄，有時出現(xiàn)部門之間爭奪職權(quán)、推卸責任等問題，權(quán)力配置難以科學化。
二是各級各部門對職責管理工作不夠重視，監(jiān)管工作缺乏權(quán)威性。根據(jù)機構(gòu)編制管理規(guī)定，“三定”方案是部門履職的基本依據(jù)。但長期以來，“三定”規(guī)定并未得到足夠的重視，有的部門對于“三定”規(guī)定事項未能及時貫徹執(zhí)行，需轉(zhuǎn)變、調(diào)整和加強的職責長期得不到落實。一是因為 “三定”的法律性質(zhì)和約束機制未明確，很多部門和領導認為“三定”只是一般的“規(guī)范性文件”，而且缺乏監(jiān)督制約的硬性規(guī)定，導致效力和約束力不足。二是編制部門履行職責管理和監(jiān)督檢查職能依據(jù)的法規(guī)政策較為籠統(tǒng)，實踐中對各部門執(zhí)行“三定”的具體情況難以掌握，只能從面上提出意見和建議，缺乏獨立、完善的問責機制和監(jiān)管權(quán)威。
三是條塊分割及條條干預，造成職責體系中“權(quán)、責、利”缺乏匹配性。我國行政體制是縱向?qū)蛹壷坪蜋M向職能制的結(jié)合，縱向?qū)蛹壷g和橫向部門之間的職責分工構(gòu)成了完整的職責體系，但實踐中卻存在職責劃分和權(quán)力配置中的“條塊”矛盾。一是機構(gòu)設置大都上下對口，職責界定看不出性質(zhì)差別和責任歸屬，一件事省管，市縣也管，“條條”管，“塊塊”也管，客觀上給上級部門干預下級事權(quán)留了口子，“條塊分割”、“收權(quán)留責”現(xiàn)象就容易出現(xiàn)。二是政府間職權(quán)劃分不夠明晰，職責調(diào)整程序不完善，職權(quán)的上收和下放表現(xiàn)出較強的趨利性和隨意性，有時受領導個人的影響，上級部門擅自“割據(jù)”行使下級職權(quán)，造成“權(quán)在部門、事在基層”、“權(quán)在市里、利在縣里、責在鎮(zhèn)上”等現(xiàn)象，層級間職責體系缺乏穩(wěn)定性，基層政府權(quán)小、責大、財弱，權(quán)責不相稱。條條干預和條塊分割，已經(jīng)成為機構(gòu)編制管理的巨大障礙，使職責管理工作較為被動，阻礙了科學合理的權(quán)責體系的建立。
四是職責調(diào)整及沖突化解機制不完善，職責管理工作對經(jīng)濟社會發(fā)展缺乏適應性。組織行為學認為，任何組織都是自身與環(huán)境相適應的產(chǎn)物。作為一個開放性、綜合性組織，政府必須適應不斷變化的外部環(huán)境，適時進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和功能轉(zhuǎn)換，部門職責也需隨經(jīng)濟社會發(fā)展而變化。近年來，雖然部門職責調(diào)整優(yōu)化的速度加快，但仍落后于經(jīng)濟社會發(fā)展需要。一是“三定”出臺后往往幾年不變，對新情況、新問題缺乏及時、明確的依據(jù)和職責劃分，造成有些問題“無人管”、不知該“怎么管”，而有些問題“誰都可以管”的局面。二是部門職責沖突協(xié)調(diào)機制不健全，部門之間相互爭奪界定不明的“邊界性”權(quán)力，為謀部門利益擅自擴大職權(quán)范圍，政出多門、多頭執(zhí)法等問題不同程度存在，嚴重影響行政效能的提升，削弱了政府的公信力。
三、對策建議
第一，修改完善機構(gòu)編制監(jiān)管法規(guī)，提升職責管理的權(quán)威性。目前，機構(gòu)編制法規(guī)體系中缺少關于部門職責管理的具體內(nèi)容，監(jiān)督檢查也往往只重視機構(gòu)設置和人員配備而忽視了職責履行，可操作規(guī)范和權(quán)威性政策、法規(guī)的缺乏，使機構(gòu)編制部門職責管理較為困難。建議從中央和省、市開始，探索制定部門職責管理專項政策法規(guī)，將職責管理作為完善政府職責體系、推進行政體制改革的一項重要工作來抓，同時針對“條條干預”出臺更嚴格的問責機制，各地也應制定本地區(qū)部門履職監(jiān)管細則，明確賦予機構(gòu)編制部門履職監(jiān)管權(quán)和考核評估權(quán)，提升職責管理權(quán)威。
第二，建立部門履職常態(tài)化監(jiān)管機制，促進職責管理制度化。職責管理是機構(gòu)編制管理的核心，推行部門履職常態(tài)化監(jiān)管既是編制部門的責任，也是保障部門依法履職的重要手段。目前，政府職能轉(zhuǎn)變難，公共服務不到位的一個重要原因是缺乏對部門履職的監(jiān)管和問責機制，“三定”規(guī)定對部門的規(guī)范和約束作用不明顯。只有實施部門履職常態(tài)化監(jiān)管才能使“三定”規(guī)定真正得到落實，還可通過監(jiān)管了解部門職責運行的全過程，有利于明確履職重點、糾正履職偏差，為職責的調(diào)整、撤并提供依據(jù)，實現(xiàn)職責體系更健全、職責分工更合理，從而發(fā)揮政府管理效益的最大化和機構(gòu)編制使用效益的最大化。建議各級編制部門會同紀檢監(jiān)察部門健全長效監(jiān)管和問責機制，使履職監(jiān)管常態(tài)化、制度化。
第三，改進政府和部門考核評價體系，推動職責管理規(guī)范化。當前，對各級政府和部門的工作考核較偏重經(jīng)濟指標，公共服務和社會評價性指標相對較少，考核評價中對量化指標要求多，而對職責履行這樣難以量化的內(nèi)容不夠重視，政府“公司化”和部門“利益化”現(xiàn)象，導致公共服務職能弱化。近年來，各級黨委、政府對部門績效管理工作較為重視，但機構(gòu)編制部門一直未被列入績效考核小組成員單位，開展履職監(jiān)管缺乏支持，導致監(jiān)管工作長期缺失，影響政府績效的提升。建議完善部門考核體系，將部門履職社會性評價等指標列入考核內(nèi)容，從而加快政府職能轉(zhuǎn)變和公共服務能力的提升。
第7篇：履職履責報告范文
人大代表來自人民，是人大常委會組成人員，人大代表代表人大形象，代表選民利益，受到選民的關注，因此加強對人大代表的管理尤其重要，過去對人大代表選出就完事了，履職疏于管理的問題一直存在，尤其是對一些人大代表管理處于真空狀態(tài)。
一是代表隊伍大、管理隊伍小。全區(qū)有省人大代表3名，市人大代表29名，區(qū)人大代表164名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人大代表265名，負責服務管理人大代表的選聯(lián)工委只有2個編制，實際在崗2人，很難承擔起應有職責。
二是代表履職動機強、能力弱。2017年換屆后，代表來源更加廣泛，大家都想多為選區(qū)群眾代言。但對如何審議工作報告、如何提出議案或建議、批評和意見、如何搞好視察調(diào)研活動等還不熟悉，抓不住關鍵。比如，在各級人大代表中，初中文化有170名，中專、職高及高中文化有57名，大專以下文化程度的代表占到了70%左右，代表的文化程度總體偏低。
三是基層人大代表違紀違法犯罪現(xiàn)象存在。以馬龍區(qū)月望鄉(xiāng)為例，近三年有6名鄉(xiāng)級人大代表因違紀違法，其中有4人受到刑事處分，2人受到黨內(nèi)處分。又如，2019年1月馬龍區(qū)第一屆人大代表通泉街道龍泉社區(qū)黨總支書記施玉平被馬龍區(qū)監(jiān)察委員會采取留置強制措施。
建議：
一是成立公益性質(zhì)的人大代表服務管理中心，在區(qū)人大常委會、區(qū)人大常委會選聯(lián)工委的領導下，加強人大代表履職管理，完善履職服務網(wǎng)絡平臺，組織人大代表培訓，認真收集所群眾反映的熱點問題，積極為民代言，促進代表履職平臺更加規(guī)范。
第8篇：履職履責報告范文
績效考核作為績效管理的一個重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具，是針對工作崗責，運用一定科學的定性和定量的方法，對一定階段內(nèi)行為過程及其行為結(jié)果進行全面考核和評價。其規(guī)范的主要框架導向是：以職能職責考核為主，兼顧重點項目考評；以績效結(jié)果導向為主，兼顧考核管理過程；以衡量實現(xiàn)長遠發(fā)展目標為主，兼顧考核解決實際問題的能力；以穩(wěn)定性考核指標為主。兼顧動態(tài)性考核指標。在這一框架下，確立績效考核規(guī)范，首先要建立一套科學、合理、簡便的工商履職指標體系。其次，要抓好過程控制，確保績效考核規(guī)范的全面落實。
履職指標體系應當包含三個要素：一是要全面整合崗責體系，解決“干什么”的問題?？茖W的崗責體系是確立科學考核規(guī)范的前提。在推行績效考核實踐中，要按照“全覆蓋、不交叉”原則，對基層各個崗位進行準確定位和科學分類。從素質(zhì)要求、職能要求、責任要求等方面制定崗位說明書，明晰崗位職責。二是要構(gòu)建衡量標準體系，解決“怎么干”的問題。要整合考核內(nèi)容。根據(jù)基層分局現(xiàn)有的“三組一隊”的運行模式，將考核內(nèi)容細化為基礎數(shù)量考核和質(zhì)量考核兩部分，在質(zhì)量考核中，又要突出依法行政考核、行政監(jiān)管考核和綜合管理考核，建立條塊對接機制。要整合執(zhí)法標準。對現(xiàn)有執(zhí)法制度進行梳理和完善，充分糅合，構(gòu)建程序嚴密、標準具體、責任明確的執(zhí)法業(yè)務標準體系。要整合管理制度。對內(nèi)部管理制度進行重新梳理，進一步細化和明確隊伍執(zhí)紀、內(nèi)部管理的各項制度規(guī)定，使工商執(zhí)法監(jiān)管有標準可循、責任落實有制度可依。三是要完善評價體系，解決“干得好不好”的問題。要進一步明確考核主體、對象、要求及考核結(jié)果的使用等內(nèi)容，從基層分局整體目標實現(xiàn)程度、單項或多項創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實效的大小、全員履職盡責等情況著手，實現(xiàn)績效管理全覆蓋。
績效考核足一個完整的動態(tài)過程，在維系過程控制中，確定崗責、制訂計劃、溝通互動i個環(huán)節(jié)不可或缺，需要進行有效的糅合。一是考前要以定量考核為主，確保定性與定量有機結(jié)合。明確崗責要求，僅僅是實現(xiàn)了對每個崗位的職能目標和定性規(guī)定，實施考核的過程中更重要的是對每個崗位進行定量規(guī)定，并逐步向以“定量考核”為主的模式轉(zhuǎn)變。一般可以通過實行層級目標責任制、重點任務交辦制、目標任務認領制來推進這一轉(zhuǎn)變。二是考中要以動態(tài)考核為主，確保靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合。靜態(tài)考核以定期檢查為主，動態(tài)考核以平時監(jiān)控為主。在考核信息的掌握上，可以通過層級管理的例行性檢查、定期書面報告，明察暗訪督查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題，使考核的過程變成糾偏的過程。在考核信息的利用上，注重靜態(tài)和動態(tài)考核的結(jié)合，對規(guī)定考核時段的工作及時予以評價，對跨考核時段的工作同樣提出階段性的靜態(tài)評價結(jié)論和動態(tài)要求，保持全程考核的準確性。三是考后要以校驗調(diào)整為主，確保即時衡量與長效推進相結(jié)合。通過定期的工作主題例會，根據(jù)績效管理和工作推進的實際，進行點評分析。在每個考核時段結(jié)束后，對考核結(jié)果進行公示，各個層級的考核主體與考核對象之間就考核結(jié)果及原因、成績和問題、改進的措施進行交流，使考核對象真正認識到自身的成績和問題。在此基礎上，雙方共同擬訂績效改進計劃。協(xié)商確定下一個績效考核時段的任務目標和績效標準。只有當履職指標體系和過程控制體系形成績效考核規(guī)范的坐標構(gòu)架，才能確保考核結(jié)果“點”始終處于科學合理、實事求是的位置。
第9篇：履職履責報告范文
一、支行履職中存在的困境、問題及原因分析
（一）貨幣政策傳導機制不夠暢通、職能定位不夠清晰
（二）監(jiān)督機制不適應維護地方性金融穩(wěn)定和防范風險的要求
（三）人員結(jié)構(gòu)不適應高效履職的要求
（四）激勵機制不適應支行更好履職的要求
二、制約縣支行履職能力發(fā)揮的原因分析
第一，人民銀行縣支行普遍存在貨幣政策傳導不夠暢通、職能定位不夠清晰的問題。貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策的手段普遍較為單一，沒有操作貨幣政策工具的自，不能實行總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，難以激勵約束轄區(qū)金融機構(gòu)。另外，銀行監(jiān)管職能分離后，縣支行職能權(quán)限大幅縮減，新增加的職能授權(quán)不清，導致對轄區(qū)金融體系的主導功能弱化，貨幣政策傳導不夠暢通，職能定位不夠清晰。
第二，目前，縣支行在金融監(jiān)管及風險監(jiān)測中的主導地位、政策不明確。特別是缺少監(jiān)管職能的有效配合下，縣級金融機構(gòu)只是表面應付人民銀行的工作，真正全力主動配合的較少。首先表現(xiàn)在金融機構(gòu)報表的質(zhì)量、時效性難以保證，同時對證券、保險整個金融領域的統(tǒng)計難度很大。其次是在征信系統(tǒng)管理中，金融機構(gòu)存在不及時向人民銀行數(shù)據(jù)庫錄入重要信息數(shù)據(jù)的問題。三是與銀監(jiān)部門、地方金融管理機構(gòu)協(xié)調(diào)和溝通不暢，難以形成監(jiān)管合力。四是縣支行相關職能范圍不十分明確，維護金融穩(wěn)定方面所需的工作制度、崗位設置、崗位職責等也不清晰，致使縣支行監(jiān)督機制不適應維護地方性金融穩(wěn)定和防范風險的要求。
第三，我行人員年齡、知識結(jié)構(gòu)嚴重老化，崗位適應能力不足，干部隊伍逐漸萎縮，從1997年至今未進新行員，人員調(diào)配、崗位整合往往捉襟見肘，導致從事一項工作一干到底的狀態(tài)，有的崗位只由一名工作人員兼職，人員多崗兼職現(xiàn)象非常普遍，無法完全按照上級行的要求開展工作。
當前人民銀行大力倡導“調(diào)研興行”，但支行人員緊缺、知識、年齡老化，且所處的地域環(huán)境狹隘，調(diào)研的實際效果往往不理想，很難寫出有價值、高水準的調(diào)研報告。從以上原因可看出人員年齡、知識結(jié)構(gòu)老化已不能適應支行高效履職的要求了。
第四，當前，人民銀行雖然已經(jīng)自上而下建立了績效工資分配的激勵機制，但由于缺乏統(tǒng)一的操作標準和實施細則，在實際操作并未拉開差距，干好干壞一個樣，在很大程度上仍是平均主義，勢必挫傷一部分員工的積極性。其次，考核機制缺乏科學性，目前人民銀行實行的是自上而下逐級考核制，上級行負責對下級行工作考核，但現(xiàn)行考核辦法剛性不足，缺乏科學的量化考核指標，考核彈性大，對縣支行工作的優(yōu)劣難以客觀真實的予以評判，有一定的隨意性，為應對考核，縣支行消耗了大量精力，力求形式上的“完美”。第三、人員晉升機制不合理?？h支行受行政級別的限制，能晉升到一定級別的人員少之又少，極大部分人員到退休已只是一名科員身份，如我行已經(jīng)退休的多名老同志都是科員。這也是影響支行更好履職的原因，現(xiàn)行激勵機制已不適應支行更好履職的要求。第四、職工隊伍士氣低落。究其原因：一是人民銀行職能剝離，東川支行降格，由大行變小行，觀念沒有根本改變；二是東川降為支行后，大量人員分流，致使支行16年沒進人，12年沒人提拔使用，人員不流動，支行平均年齡46歲；三是正向激勵的少，肯定的少，挫傷積極性。
三、提升縣支行履職能力的方法途徑
提升縣支行履職能力，要從立足縣域經(jīng)濟金融的發(fā)展實際著手，明確其自身定位，抓住制約縣支行履職能力的主要矛盾。
（一）定位清晰、職責明確
明確縣支行主要職能定位于執(zhí)行宏觀信貸指導政策，突出基層特色?？偂⒎中?、地（市）中支和縣支行根據(jù)所處的層次不同，工作內(nèi)容應各有側(cè)重，“上下一邊粗”是不科學的。要使縣支行更好地把握中心任務，適應人民銀行職能的調(diào)整，應以改革和發(fā)展的觀念和思路指導人民銀行縣級支行的職能定位，把部分應付性、事務性職能從縣支行剝離出來，集中精力建設特色支行。積極構(gòu)建“小而精”、“專而精”的基層央行機構(gòu)體系，整合資源，形成合力，激活動力。
（二）改善金融環(huán)境，建立健全監(jiān)督服務機制
建議建立和完善維護金融穩(wěn)定的工作協(xié)調(diào)機制，從法律上賦予基層行一定的監(jiān)督權(quán)限，加強人民銀行與金融監(jiān)管機構(gòu)的密切配合與合作，定期召開轄區(qū)金融協(xié)調(diào)會議，搞好轄區(qū)經(jīng)濟金融預測預報體系建設，定期對轄區(qū)經(jīng)濟金融運行狀況進行調(diào)研、評估和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險；制定轄區(qū)應對金融風險預案，不斷提高應對金融突發(fā)事件的能力，確保一方金融平安。
認真履行好國庫、支付結(jié)算、貨幣發(fā)行等金融服務職能，制定梳理崗位業(yè)務人員的行為準則，使各環(huán)節(jié)、崗位有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，崗位人員要明了自身職責、要求和紀律規(guī)定，滿足金融服務的要求。
（三）優(yōu)化職能調(diào)整，健全激勵機制，提高員工履職能力
第一，根據(jù)縣域經(jīng)濟金融發(fā)展水平、地區(qū)條件和履職的切實需要，合理確定縣支行的人員規(guī)模。在人員結(jié)構(gòu)無法大幅變動的情況下，可從職能調(diào)整著手來改善縣支行的履職能力，建議上收部分業(yè)務至中心支行統(tǒng)一管理。如宣傳群工、人事勞資、監(jiān)察內(nèi)審、反洗錢現(xiàn)場檢查等可嘗試上收到上級行對口部門統(tǒng)一管理，既可以減輕縣支行工作量，又利于提高工作效率。
第二，允許縣支行根據(jù)實際情況，合理兼職兼崗，有利于業(yè)務開展，又能充分利用人力資源，提升綜合業(yè)務技能。
第三，創(chuàng)新用人機制，對縣支行人員管理實行“一行兩制”，即分“正式行員”和“合同制行員”，由上級行依據(jù)具體情況，酌情分配縣支行“合同制行員”指標，并提供錄聘、費用等配套保障，將操作性強、無風險或風險低的崗位交給合同制職工承擔。
第四，建立職工培訓長效機制，區(qū)分不同的層次、不同的崗位，采取有效方式，有針對性地開展各種培訓和學習，注重培訓質(zhì)量。
第五，拓寬“退”的渠道，用好、用活、用足相關文件明確的提前退休政策，在導向上鼓勵那些年齡偏大、學歷偏低、能力較弱、不適應履職要求的職工自愿退出，同時適當為縣支行補充新行員。
