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做好重大工程建設(shè)。一、加強科技基礎(chǔ)建設(shè)。
一部署總署高清視頻會議系統(tǒng)
調(diào)試開通我關(guān)到總署的高清視頻會議系統(tǒng)”該系統(tǒng)單獨使用我關(guān)到總署的2M專線,根據(jù)總署統(tǒng)一規(guī)劃。采用硬件系統(tǒng),比較原軟件方式的視頻會議系統(tǒng),畫面質(zhì)量、語音效果都有很大改善。全年共召開12次全國性視頻會議。為確保全國海關(guān)電視電話會議系統(tǒng)在國慶期間隨時可用,根據(jù)科技司要求,安排專人于國慶期間(9月21日至10月10日對總署視頻會議系統(tǒng)開機值班,達(dá)到100%出勤率,圓滿完成值班任務(wù),受到總署科技司表揚。
做好關(guān)區(qū)視頻會議系統(tǒng)的保障工作。研究新的應(yīng)用,同時。監(jiān)控中心安裝實現(xiàn)可視指揮的功能。全年共召開全關(guān)區(qū)視頻會議7次,節(jié)省辦公經(jīng)費約112萬元(按每次會議16萬估算
二繼續(xù)進(jìn)行總關(guān)大樓綜合布線工作
鋪設(shè)防靜電地板,繼續(xù)進(jìn)行去年開始的大樓綜合布線系統(tǒng)。一是對弱電井進(jìn)行了清理改造。清理弱電井內(nèi)線路。安裝接地箱。二是中心機房遷移網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,安裝骨干光纖、雙絞線配線架。三是完成四層西廳辦公區(qū)的裝修、清理工作。由于大樓已經(jīng)正常工作,工作時間不能夠影響正常辦公,而且對衛(wèi)生、安全有較高的要求,所有工作必須在下班后和節(jié)假日進(jìn)行,加班加點進(jìn)行施工。截止到11月底,大樓綜合布線驗收測試工作已經(jīng)完成。邀請山東省計算機網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對我關(guān)綜合布線系統(tǒng)進(jìn)行抽測,共選取9個樓層的300個信息點和20對光纖。檢測合格率達(dá)到100%具備了驗收條件。同時,做好大樓禮堂的綜合布線和視音頻信息點設(shè)計工作,確保大樓禮堂滿足今后視頻會議召開要求。
三進(jìn)行關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造
同時根據(jù)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,關(guān)區(qū)骨干網(wǎng)絡(luò)自2005年“三網(wǎng)改造”完成后基本沒有大的變化。為滿足不斷增加的網(wǎng)絡(luò)需求。上半年啟動了關(guān)區(qū)廣域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。經(jīng)過調(diào)研,確定采用MSTP線路和MPLSVPN技術(shù)建設(shè)關(guān)區(qū)骨干網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過與電信運營商的多次協(xié)商,引進(jìn)多家運營商競爭機制,大幅降低線路租費,為網(wǎng)絡(luò)升級改造創(chuàng)造了條件。通過引入MPLSVPN技術(shù),能夠增強關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)的安全性,提高網(wǎng)絡(luò)的可控性,實現(xiàn)業(yè)務(wù)及管理網(wǎng)傳輸?shù)呢?fù)載均衡及互備,實現(xiàn)關(guān)區(qū)視頻監(jiān)控圖像在海關(guān)內(nèi)部網(wǎng)上跨地市傳輸,提升關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺的綜合應(yīng)用能力,對關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一次重大的飛躍。為做好此項工作,科根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋求總署支持,向總署科技司提交了技術(shù)方案,并順利地通過了總署組織的專家組評審論證。
統(tǒng)一規(guī)范關(guān)區(qū)二級現(xiàn)場專線費用,為解決網(wǎng)絡(luò)改造出現(xiàn)的線路租費缺口。與三家電信運營商簽訂全省線路資費框架性協(xié)議,規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn),清除不合理收費。同時根據(jù)海關(guān)法和總署監(jiān)管場所管理辦法,將一部分專線費用改為企業(yè)支付,節(jié)省我關(guān)線路經(jīng)費;經(jīng)過清理,二級現(xiàn)場線路全年費用由原80多萬減少到30多萬,彌補了全省網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容經(jīng)費需求。
工程已進(jìn)入實施前的模擬測試階段。目前該項目各項準(zhǔn)備工作均已完畢。
四繼續(xù)進(jìn)行關(guān)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)
參與并制定大港、郵辦、機場、黃島海關(guān)全年的視頻監(jiān)控建設(shè)工作方案。配合港務(wù)局實現(xiàn)視頻監(jiān)控光纖入戶,根據(jù)關(guān)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃。實現(xiàn)大港港區(qū)內(nèi)的監(jiān)控。加強對關(guān)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的指導(dǎo)和規(guī)劃,先后到保稅物流園區(qū)、日照和東營進(jìn)行實地調(diào)研和指導(dǎo)。
積極探索視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男履J健R詵|營海關(guān)為試點,針對寬視界傳輸方式的缺陷。采用“分段”方式實現(xiàn)視頻圖像的傳輸,即:由監(jiān)管場所至海關(guān)采用MSTP局域網(wǎng)方式傳輸,隸屬海關(guān)再采用2M互聯(lián)網(wǎng)接入方式,實現(xiàn)總關(guān)對其監(jiān)控圖像的實時查看。這種方式投入及運維成本均很低,且圖像效果很好,可在關(guān)區(qū)內(nèi)推廣使用。此外,該關(guān)還進(jìn)行了視頻圖像異地存儲的測試,確保保稅倉庫等無海關(guān)人員值守場所的監(jiān)控圖像異地保存在隸屬海關(guān),滿足了監(jiān)控要求。
五加強對外接入局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
總署下發(fā)了海關(guān)管理網(wǎng)對外接入局域網(wǎng)安全建設(shè)指導(dǎo)方案”科對該方案進(jìn)行深入研究,管理網(wǎng)對外接入局域網(wǎng)是關(guān)對外接入的網(wǎng)絡(luò)平臺。為加強各直屬關(guān)對外接入局域網(wǎng)的建設(shè)。組織專題會與安全科、系統(tǒng)科等相關(guān)科室共同討論,調(diào)研在關(guān)的可行性,分析我關(guān)現(xiàn)狀與總署要求的差距,逐步實現(xiàn)外單位與我關(guān)的規(guī)范接入。此外,今年在對外接入局域網(wǎng)推廣了以下工程項目。
1做好油氣液體化工品物流監(jiān)控系統(tǒng)的推廣工作。
進(jìn)一步提高海關(guān)對進(jìn)出口原油、成品油、液體化工品等商品的物流監(jiān)控水平,為落實總署黨組關(guān)于加快物流監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度的指示精神。根據(jù)總署要求,先后開通了龍口(龍口濱港液體化工碼頭有限公司日照(日照中石油油汽液體化工品企業(yè)等9家企業(yè)與我關(guān)的VPN線路連接,實現(xiàn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸。
2實施“關(guān)庫聯(lián)網(wǎng)“工程。
實現(xiàn)入庫稅收回執(zhí)自動核銷,為進(jìn)一步加強稅收入庫管理。實施青島海關(guān)與青島人民銀行聯(lián)網(wǎng)工程。經(jīng)過積極與青島人民銀行技術(shù)部門溝通,制定符合我關(guān)實際的聯(lián)網(wǎng)方案。
3實施出口加工區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程。
為實現(xiàn)出口加工區(qū)信息化管理,按照加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管改革指導(dǎo)方案的要求。實施了出口加工區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程。根據(jù)我關(guān)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,兼顧可行性、安全性、可靠性的要求,科制定詳細(xì)聯(lián)網(wǎng)方案,協(xié)調(diào)廠商完成了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝、聯(lián)跳測試,實施了青島海關(guān)與出口加工區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程。實現(xiàn)省內(nèi)7個出口加工區(qū)通過vpn方式接入我關(guān)管理網(wǎng)對外接入局域網(wǎng)。
加強信息系統(tǒng)運行監(jiān)控。二、根據(jù)信息系統(tǒng)等級保護(hù)要求。
一建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)
為加強總關(guān)辦公樓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用管理,按照《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》國務(wù)院令第147號互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)技術(shù)措施規(guī)定》公安部第82號令等法律法規(guī)的規(guī)定。規(guī)避用戶不良行為給單位帶來的法律風(fēng)險,合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源,科將建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)列為我關(guān)今年科技項目。經(jīng)過前期調(diào)研和討論,完成系統(tǒng)功能需求分析和技術(shù)方案設(shè)計,并廣泛試用各個廠商的產(chǎn)品。共測試了烽火、網(wǎng)康、深信服和奕馳等公司的產(chǎn)品。經(jīng)過兩個多月的試用,基本確定采用網(wǎng)絡(luò)督察系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)督察系統(tǒng)運行穩(wěn)定,功能全面,操作靈活,能夠滿足我關(guān)的實際需要。目前該系統(tǒng)已完成測試驗收,并投入使用。
二管理網(wǎng)服務(wù)器安全域劃分工作
根據(jù)我關(guān)管理網(wǎng)服務(wù)器實際情況,按照總署的統(tǒng)一部署。規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),編寫青島海關(guān)實施方案、應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)專業(yè)公司對方案進(jìn)行試驗、論證,最終確定安全可靠的整體方案。共對144臺管理網(wǎng)服務(wù)器詳細(xì)信息進(jìn)行了全面調(diào)查、測試、統(tǒng)計,做好前期準(zhǔn)備。進(jìn)行服務(wù)器遷移工作。共向過渡區(qū)遷移服務(wù)器103臺,然后根據(jù)業(yè)務(wù)需求再遷移到保護(hù)區(qū)。目前保護(hù)區(qū)有68臺服務(wù)器。配置訪問控制規(guī)則90余條。
三部署信息安全管理平臺
為加強信息系統(tǒng)安全運行,根據(jù)總署統(tǒng)一要求。管理網(wǎng)和運行網(wǎng)部署信息安全管理平臺??品e極配合系統(tǒng)安裝調(diào)試,提前在運行網(wǎng)及管理網(wǎng)上安裝、調(diào)試CA系統(tǒng),為調(diào)試總署推廣的安全管理平臺做好準(zhǔn)備。同時,積極與系統(tǒng)安裝人員協(xié)調(diào),做好在關(guān)的系統(tǒng)安裝工作。
四認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作
完成紅機網(wǎng)的安全檢查和整改工作;完成網(wǎng)絡(luò)信息安全檢查工作。配合山東省保密委對我關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查;根據(jù)總署統(tǒng)一部署。
做好我關(guān)“辦公網(wǎng)自測評估整改”工作。編寫涉及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機房、電源等內(nèi)容的青島海關(guān)信息系統(tǒng)分級保護(hù)自測評及整改記錄單”對目前現(xiàn)狀進(jìn)行自查、分析,根據(jù)總署要求。提出整改意見,進(jìn)行整改規(guī)劃,進(jìn)行設(shè)備申請預(yù)算。對紅機網(wǎng)設(shè)備、線路進(jìn)行排查標(biāo)識,總關(guān)大樓內(nèi)完成安裝電磁傳導(dǎo)干擾器40臺。根據(jù)總署“分級保護(hù)測評申請書審核單”反饋意見重新研究有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、電源、設(shè)備等整改事宜,根據(jù)意見對“青島海關(guān)分級保護(hù)測評申請書”12項內(nèi)容進(jìn)行修改。
指導(dǎo)關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)、機房等系統(tǒng)的建設(shè)和運行。三、積極發(fā)揮職能作用。
一進(jìn)行關(guān)區(qū)部分隸屬關(guān)網(wǎng)絡(luò)機房安全巡檢。
今年我科加強了對隸屬關(guān)機房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運維工作指導(dǎo)檢查。9月21日至30日,根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)的要求。安排專業(yè)技術(shù)人員對濟(jì)南、煙臺等9個重要業(yè)務(wù)現(xiàn)場海關(guān)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)、機房安全巡檢。根據(jù)巡檢結(jié)果,科進(jìn)行認(rèn)真分析,確定出機房、設(shè)備運行過程中普遍存在問題,全關(guān)區(qū)下發(fā)“關(guān)于進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、機房安全自查整改的通知”提出具體整改要求,規(guī)范關(guān)區(qū)各隸屬關(guān)和現(xiàn)場機房和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運維gognzuo這項工作是初次嘗試,效果明顯,今后將繼續(xù)進(jìn)行。
二加強網(wǎng)絡(luò)運維制度建設(shè)
科完成《青島海關(guān)業(yè)務(wù)運行網(wǎng)、業(yè)務(wù)管理網(wǎng)維護(hù)管理辦法》編寫,為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運維工作。并向關(guān)區(qū)下發(fā)征求意見。該辦法將作為指導(dǎo)今后關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)運維工作的標(biāo)準(zhǔn),對規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運維工作的流程,明確職責(zé)分工,增強網(wǎng)絡(luò)運維的整體意識,提升關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)運維工作的水平,發(fā)揮重要的作用。
三加強對新建辦公點的檢查指導(dǎo)
科參加黃島保稅物流園區(qū)、大港海關(guān)旅檢現(xiàn)場、機場物流園區(qū)、日照保稅物流園區(qū)、濰坊海關(guān)駐北港辦、濰坊海關(guān)駐壽光辦的建設(shè)和驗收工作,維規(guī)范新建辦公點的機房、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)信息系統(tǒng)建設(shè)。并為蓬萊海關(guān)及其駐長島辦完成網(wǎng)絡(luò)升級改造。
四制定“關(guān)區(qū)視頻會議系統(tǒng)運行管理規(guī)定”
確保系統(tǒng)正常運行,為加強關(guān)區(qū)視頻會議系統(tǒng)地運行維護(hù)工作。參照總署下發(fā)的視頻會議管理規(guī)定,制定了關(guān)“關(guān)區(qū)視頻會議系統(tǒng)運行管理規(guī)定”制定工作,擬在2010年下發(fā)關(guān)區(qū)。
五積極做好專項經(jīng)費的申請工作
統(tǒng)計關(guān)區(qū)2010年機房裝修需求并上報總署。經(jīng)過精心準(zhǔn)備材料,根據(jù)總署文件。及時與總署科技司溝通,最終確定總關(guān)機房等四個機房的裝修改造經(jīng)費。同時上報2006年機房裝修工程完成情況和關(guān)區(qū)2010年專項經(jīng)費的申請工作。
四、認(rèn)真作好其他系統(tǒng)建設(shè)工作
1建設(shè)五層辦公區(qū)無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)
進(jìn)行五樓視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。采用無線技術(shù),根據(jù)處務(wù)會決定。聯(lián)系施工單位到五樓實地查看攝像頭、監(jiān)控主機安裝施工位置,確定實施方案。完成四個攝像頭更換、調(diào)整、測試、驗收,目前系統(tǒng)已正式投入運行。
2完成H986港區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程
完成港務(wù)局機房到老海關(guān)和H986辦公樓的24芯光纖接入。這些光纖除滿足港區(qū)內(nèi)視頻監(jiān)控需要外,規(guī)劃大港港區(qū)內(nèi)的光纖規(guī)劃。利用港區(qū)建設(shè)視頻監(jiān)控的時機。還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸,解決老海關(guān)到H986之間光纖緊張的問題,同時實現(xiàn)了H986互聯(lián)網(wǎng)接入。
3進(jìn)行機房UPS后備電池的擴(kuò)容工作
增加機房電源后備供電時間,為加強機房運行安全。進(jìn)行了UPS后備電池擴(kuò)容工作。后備時間由45分鐘提高到120分鐘,大大增加了停電時后備電源的供電時間,使系統(tǒng)管理員有更充裕的時間進(jìn)行備份和關(guān)機,提高了信息系統(tǒng)的安全。
4完成對我關(guān)VPN網(wǎng)關(guān)升級。
對我關(guān)VPN網(wǎng)關(guān)進(jìn)行升級,為解決電信3G無線聯(lián)網(wǎng)不正常問題。并更換升級所有用戶證書。同時配合系統(tǒng)運行科將武警執(zhí)勤信息平臺從管理網(wǎng)遷移到外聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)執(zhí)勤武警通過互聯(lián)網(wǎng)vpn訪問武警執(zhí)勤信息平臺。
五、明年年工作打算
1提高關(guān)區(qū)骨干網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)保障能力。
建設(shè)關(guān)區(qū)信息高速公路。繼續(xù)進(jìn)行關(guān)區(qū)廣域骨干網(wǎng)的升級擴(kuò)容工作。
2繼續(xù)加強關(guān)區(qū)機房的建設(shè)和安全運行。
加強關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)和機房安全建設(shè)。進(jìn)行總關(guān)機房的擴(kuò)容工作,根據(jù)今年國家公布的電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》提出我關(guān)區(qū)機房建設(shè)要求。增加機房UPS供電能力,優(yōu)化機房散熱效果。更新機房監(jiān)控系統(tǒng),對機房進(jìn)行精細(xì)化管理。
3進(jìn)行管理網(wǎng)對外接入局域網(wǎng)的建設(shè)
制定出我關(guān)建設(shè)方案,根據(jù)總署指導(dǎo)方案和我關(guān)的實際情況。清理規(guī)范現(xiàn)有系統(tǒng),滿足信息安全要求。
【關(guān)鍵詞】:高速公路;道路養(yǎng)護(hù);文化建設(shè);人力資源管理。
中圖分類號:U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
概述:隨著社會大眾對高速公路管理需求和要求的不斷提高,如何進(jìn)一步提升高速公路的正規(guī)化、精細(xì)化、人性化管理水平,是高速公路管理亟待解決的問題。筆者認(rèn)為應(yīng)該以制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化建設(shè)為目標(biāo),以防堵保暢、征收管理、文明服務(wù)、安全生產(chǎn)人力資源、文化建設(shè)等工作為重點開展工作,確保為社會大眾和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供“道路品質(zhì)保持一流、應(yīng)急保障高效聯(lián)動、征收管理秩序井然、文明服務(wù)不斷提升、安全形勢保持平穩(wěn)、人力資源推動進(jìn)步、團(tuán)隊文化引領(lǐng)發(fā)展”的高速公路公共服務(wù)。
1 堅持科學(xué)養(yǎng)護(hù),保障高速公路安全暢通
始終遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、強化管理、全面養(yǎng)護(hù)、確保質(zhì)量、注意安全、保障暢通”的養(yǎng)護(hù)基本方針,從基礎(chǔ)性工作做起,切實提高養(yǎng)護(hù)管理工作水平,為過往駕乘人員提供一個安全、舒適、便捷、高效的行車環(huán)境。
1.1規(guī)范化推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理
建立健全計劃控制、道路巡查、工作例會、檢查考核、整改落實等一系列相關(guān)制度。結(jié)合工作實際,對原有日常養(yǎng)護(hù)巡查、日常養(yǎng)護(hù)管理等規(guī)范和要求進(jìn)行梳理,形成一套較為完善的養(yǎng)護(hù)管理辦法,逐步實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理工作制度化、規(guī)范化。同時,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),明確分工,落實責(zé)任,有針對性地制定養(yǎng)護(hù)工作計劃,定期組織開展月度和季度養(yǎng)護(hù)工作檢查,對存在的問題進(jìn)行及時書面反饋,提出限期整改要求,通報養(yǎng)護(hù)單位,收到了良好成效。
1.2日常養(yǎng)護(hù)與預(yù)防性養(yǎng)護(hù)并舉
在全面實施養(yǎng)護(hù)維修工程的同時,進(jìn)一步有融合日常性養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和病害快速搶修。一是加大對日常養(yǎng)護(hù)的檢查和督促,堅持日巡查制度,養(yǎng)護(hù)單位每天安排人員上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時填寫和反饋“督查記錄表”,確保道路病害得到快速修復(fù),始終保持良好的路容路貌。二是重點加強路面修補、橋梁伸縮縫處治、防排水設(shè)施維修等工作,積極探索和應(yīng)用養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新材料。出現(xiàn)瀝青路面龜裂和網(wǎng)裂病害,及時采取銑刨加鋪的措施,保證了良好的使用性能。對路面出現(xiàn)的縱向裂縫,及時采用水性環(huán)氧瀝青混合料灌縫處理,要做到有縫必灌,有效防止了地表水滲入。對一級公路部分車轍嚴(yán)重的路段,采用微表處工藝進(jìn)行處理,有效解決車轍路面的積水問題。積極采用LTC瀝青再生氧化劑維修技術(shù)進(jìn)行處理,既節(jié)約成本,又把影響交通的時間降到最低。針對鋼結(jié)構(gòu)橋面存在推移、松散的病害,采用環(huán)氧粘結(jié)碎石加瀝青混凝土罩面處理技術(shù),進(jìn)行了銑刨重鋪。進(jìn)行水性環(huán)氧瀝青水泥處理橋頭跳車,收到了良好效果。三是及時消除道路安全行車隱患,對橋面T型粱絞縫形成的反射裂縫病害進(jìn)行了加固處理。對紅綠燈路口破損嚴(yán)重的瀝青路面進(jìn)行了水泥路面改造。堅持做到受損護(hù)欄及時修復(fù)。及時綁扎人為打開的護(hù)網(wǎng),有效地改善了道路條件,消除了安全隱患。四是嚴(yán)格落實橋梁養(yǎng)護(hù)工程師、橋梁安全責(zé)任追究等規(guī)定,一橋一檔,對路段內(nèi)所有橋梁進(jìn)行定期觀測和維護(hù)保養(yǎng),對存在欄桿松動、扶手缺損、錐坡坍塌等隱患進(jìn)行快速修復(fù),確保行車安全。
1.3應(yīng)急保暢和聯(lián)動機制實現(xiàn)長效化
始終把保障道路安全暢通作為運營管理的首要工作和政治任務(wù),一是針對各種惡劣天氣頻繁發(fā)生和復(fù)雜多變的道路特情,著力在預(yù)防上下功夫,建立健全了惡劣天氣及突發(fā)事件聯(lián)動處置、橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置、交通事故應(yīng)急處置、交通管制應(yīng)急處置、社會治安應(yīng)急處置、以及雨霧冰雪惡劣天氣應(yīng)急處置等工作預(yù)案和操作手冊,并在實踐中不斷加以修改和完善,確保各類應(yīng)急防范工作有章可循、隨時啟動。二是建立和完善了聯(lián)動機制和聯(lián)席會議制度,組建了應(yīng)急保障聯(lián)動大隊和預(yù)備大隊,在各收費站成立了應(yīng)急保障突擊小分隊,定期組織召開由沿線交巡警、路政、養(yǎng)排障等相關(guān)協(xié)作單位人員參加的聯(lián)席會議,不斷加強溝通和協(xié)調(diào),及時分析和解決道路安全保暢工作中存在的各類問題。三是以指揮調(diào)度中心為信息指揮調(diào)度平臺,與各協(xié)作成員單位之間始終保持動態(tài)聯(lián)系和協(xié)調(diào),做到信息資源共享,確保以最快的速度、用最短的時間處置各類道路特情和突發(fā)事件,及時開展交巡警、路政、養(yǎng)排障、施救、消防、急救等單位,聯(lián)合參加的突發(fā)時間應(yīng)急處置預(yù)案演練,為進(jìn)一步提升應(yīng)對交通事故和突發(fā)事件處置能力積累寶貴經(jīng)驗。四是根據(jù)不同季節(jié)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害,在做到勤于巡查、檢查、維護(hù)的基礎(chǔ)上,重點突出瀝青冷補材料、砂石料、編織袋等夏季防汛物資的儲備,以及冬季除雪防滑物資、設(shè)備、人員的落實,堅持做到早準(zhǔn)備、早安排,確保惡劣天氣條件下的各類特情處置工作做到未雨綢繆。
2強化征收管理,確保征收秩序井然
強化征收現(xiàn)場管理入手,不斷強化勞動紀(jì)律,組織開展業(yè)務(wù)技能競賽,切實加大道口保暢力度,保障良好的征管秩序。
2.1道口和廣場保暢力度加大
牢固樹立“路暢我榮,路堵我恥”的理念,扎實開展防擁堵保暢通工作。
2.1.1 建立和完善防擁堵預(yù)案。一是根據(jù)各收費站的具體情況,逐站點,逐路段進(jìn)行推敲和研究,最終確定道口和廣場防擁堵預(yù)案。結(jié)合雨霧冰雪等惡劣天氣、重特大交通事故、重要警衛(wèi)任務(wù)、重大節(jié)日、惡意堵道等情況,對防擁堵保暢通的應(yīng)急處置流程和聯(lián)動協(xié)作單位的各方職責(zé)進(jìn)行明確,形成工作方案。二是明確防擁堵保暢通工作的責(zé)任人,重點開展特情處置流程和收費業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高收費效率和快速處置各類特情的能力。三是加強預(yù)案演練,提高特情處置效率和效果。
2.1.2 道口防擁堵措施要實實在在。一是在收費站配備喇叭、移動隔離柵、警示標(biāo)志等應(yīng)急設(shè)施和工具,確保應(yīng)急車道隨時開啟。二是不斷加強與交巡警等單位的協(xié)作,保障收費廣場、收費道口的滯留車輛和人員得到及時清理和勸離,確保良好的收費站通行秩序。三是在出現(xiàn)司機惡意堵塞道口的情況下,以保障道口暢通為首要任務(wù),積極采取先行引導(dǎo)和清排障等應(yīng)急措施,首先保證道口暢通,再對特情進(jìn)行妥善處理。四是高度重視和積極應(yīng)對春節(jié)、清明、五一、國慶等節(jié)日期間的道口保暢工作,根據(jù)不同的節(jié)日特點,研究和制訂詳細(xì)的防擁堵方案,提前做好票卡調(diào)配和備用金兌換等工作,及時檢查和維修系統(tǒng)設(shè)備。同時,根據(jù)車流量情況,合理調(diào)配人員、開足道口,確保車輛快速通過。
2.2征收現(xiàn)場管理健康有序
近年來,我處對收費工作抓細(xì)節(jié)管理。一是采用日常檢查、月度檢查、季度檢查、年度檢查以及不定期檢查等多種方式,對收費政策落實、收費道口保暢、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、強化勞動紀(jì)律、安全工作防范、環(huán)境衛(wèi)生保潔、錄像資料審核、票卡管理使用以及各類收費臺賬記錄等情況進(jìn)行全面檢查。二是定期組織召開征收管理員、收費班長、調(diào)度員等業(yè)務(wù)骨干會議,及時交流現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和做法,探討收費現(xiàn)場各類特情的解決途徑,有效促進(jìn)和提高了現(xiàn)場管理能力。三是強化對收費現(xiàn)場的監(jiān)控管理,堅持文明用語監(jiān)聽,及時提醒和糾正發(fā)現(xiàn)的問題,重點突出夜間和節(jié)假日等薄弱時間段的稽查,保障現(xiàn)場管理工作健康有序開展。
2.3征管工作水平穩(wěn)步提高
一方面要經(jīng)常組織開展以“技能達(dá)標(biāo)”為主題的征收業(yè)務(wù)技能競賽活動,通過學(xué)習(xí)考核、崗位練兵等多種形式,對員工進(jìn)行全面考核,有效帶動了員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、講規(guī)范的工作熱情。另一方面要有計劃地舉辦點鈔、點卡、識別假鈔、上機模擬操作等技能訓(xùn)練。再者,要扎實開展“工人先鋒號”、“紅旗班組”、“五優(yōu)員工”、“星級收費員”的爭創(chuàng)和評比,促進(jìn)和提升征管工作水平。
2.4有效防范系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全
三大系統(tǒng)是收費工作的技術(shù)保障和重要支撐,為確保系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全運行。一是未經(jīng)允許禁止私自將外來設(shè)備接入網(wǎng)內(nèi)計算機,嚴(yán)格執(zhí)行出、入機房登記制度,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入機房,對征收管理計算機進(jìn)行封閉式上鎖管理,鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管。二是嚴(yán)格遵守操作權(quán)限和范圍的要求,確?!皩C專用”,定期更換系統(tǒng)計算機登陸密碼。三是加強系統(tǒng)維護(hù),從故障報修流程、安全網(wǎng)絡(luò)防范等各方面對維護(hù)單位的規(guī)范化管理,建立了外場、收費站三大系統(tǒng)設(shè)備巡查制度和維護(hù)人員節(jié)假日駐點保障值班制度,定期對全程監(jiān)控設(shè)備,尤其是智能攝像頭進(jìn)行清理維護(hù),確保及時巡查、發(fā)現(xiàn)問題、快速處理。
3營造溫馨環(huán)境,確保文明服務(wù)上水平
高速公路作為基礎(chǔ)性、服務(wù)型行業(yè),要始終把營造溫馨服務(wù)環(huán)境作為運營管理的一項重要內(nèi)容和工作目標(biāo)。我處在總結(jié)多年來文明服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步探索優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方式,落實優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施。一是結(jié)合工作實際,對全處征收人員的工作行為進(jìn)行了規(guī)范,制定微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)工作流程,明確和細(xì)化收費工作中的微笑標(biāo)準(zhǔn)和動作標(biāo)準(zhǔn),對文明用語規(guī)范進(jìn)行了補充和完善,設(shè)定特殊環(huán)境下的服務(wù)用語,使得收費人員的語言更加甜美、笑容更加燦爛、手勢更加溫和。二是持續(xù)開展文明禮儀教育,把微笑服務(wù)技能、收費手勢動作、儀容儀表規(guī)范等作為日常業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的重點,下發(fā)文明禮儀規(guī)范手冊,定期組織開展考核驗收,確保人人過關(guān)。三是扎實開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽活動,重點加強收費員工責(zé)任意識和服務(wù)意識教育,通過對服務(wù)明星、微笑之星、溫馨使者等優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)能手的評選,不斷激發(fā)員工服務(wù)駕乘人員的熱情。同時在高速段所有收費亭內(nèi)安裝了智能廣播系統(tǒng),起到了適時調(diào)節(jié)工作氣氛,緩解工作壓力的作用。通過對站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生的整治和規(guī)范,有效營造了優(yōu)美溫馨的繳費環(huán)境。四是進(jìn)一步規(guī)范投訴受理流程,處理征繳矛盾時做到動之以情、曉之以理,妥善處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各類矛盾,積極提升社會滿意度。
4落實安全責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展
始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”扎實開展安全生產(chǎn)與管理工作。一是健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),及時簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,確保人人都是責(zé)任人。二是結(jié)合安全生產(chǎn)的重點部位和重點崗位,制定下發(fā)了駕駛員、水電工、無人機房等安全管理的規(guī)章制度。三是建立季度安全生產(chǎn)形勢分析會長效機制和安全教育培訓(xùn)機制。廣泛開展安全培訓(xùn),重點是收費現(xiàn)場安全教育、消防知識講座、電工進(jìn)網(wǎng)證審核。每月組織一次駕駛員安全集中學(xué)習(xí),積極開展消防演練、安全知識考試等等,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。四是定期組織收費站管理人員和全處水電工,側(cè)重于發(fā)電機組、配電柜、高桿燈、污水處理設(shè)備、消防泵等五大類機電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的經(jīng)驗進(jìn)行交流,挑選業(yè)務(wù)能手進(jìn)行示范操作,有效提高了水電工安全操作技能。五是強化安全生產(chǎn)管理,結(jié)合安全生產(chǎn)1000天、安全生產(chǎn)月等安全主題活動,經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)專項檢查,做到:每月經(jīng)常查、季度定期查、重大節(jié)日提前查。根據(jù)季節(jié)特點,有針對性地開展專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,有效防范了各類安全事故的發(fā)生。
5發(fā)展企業(yè)文化,確保以文化引領(lǐng)高速公路持續(xù)發(fā)展在日新月異的當(dāng)今社會中,文化越來越成為增強凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為增強競爭力的重要因素。先進(jìn)的企業(yè)文化是社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強高速公路企業(yè)文化建設(shè),是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強精神文明建設(shè)的有效載體;是塑造高速公路特色管理模式、培育核心競爭力的重要舉措;是造就高素質(zhì)員工隊伍、促進(jìn)人才全面發(fā)展的重要途徑。通過加強企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,為加快高速公路持續(xù)有效和諧發(fā)展起到有力的促進(jìn)作用。高速公路在長期管理實踐中積淀了豐厚的文化底蘊,繼承、培育和發(fā)展了各具特色的企業(yè)精神、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),在內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象等方面發(fā)揮了積極的作用。高速公路管理應(yīng)該更加注重管理創(chuàng)新,為實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo),迫切需要進(jìn)一步加強和規(guī)范企業(yè)文化建設(shè),特別是要盡快建立控股系統(tǒng)統(tǒng)一的企業(yè)文化體系,加大整體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的力度,促進(jìn)各單位企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,更好地發(fā)揮企業(yè)文化對高速公路持續(xù)、快速、率先發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用。
隨著社會經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展,對高速公路基層服務(wù)單位的文化將設(shè)提出了更高、更管用、更貼合實際的要求,及時把文化軟實力轉(zhuǎn)化為績效硬實力,我處在工作實踐中總結(jié)提煉的“穩(wěn)、實、新、正、嚴(yán)、和”的“六字”團(tuán)隊文化,為我處的發(fā)展催生戰(zhàn)斗力、激發(fā)創(chuàng)造力、增強凝聚力,提供不竭的精神動力和智力支持。
6以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷地探索人力資源管理的新方法、新機制,