房建安全風險評估精選(九篇)
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第1篇：房建安全風險評估范文
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；安全行為；實施監(jiān)督；6S管理
中圖分類號：F530 文獻標識碼：A
1 控制物的安全狀態(tài)和人的安全行為
1.1工器具預檢嚴密，設(shè)備設(shè)施安全管理措施到位
第一，定期檢測工器具的安全性能，前移安全關(guān)口。檢修公司成立工器具檢驗中心，有效加強了電力檢修常用工器具的檢驗，中心成立至今已完成兩萬多件工器具檢驗，嚴格把好工器具的進場關(guān)。第二，設(shè)備設(shè)施進行升級改造，改善電力檢修的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合兄弟電力企業(yè)近年來的事故發(fā)生情況，對檢修設(shè)備所有機械轉(zhuǎn)動部分加裝防護罩，減少機械傷害；在觸電方面通過改造電氣保護、繼電保護等減少觸電傷害；通過對工作面進行改造，增設(shè)作業(yè)平臺，增設(shè)防護網(wǎng)，減少高空墜落和高空落物的傷害等等，通過一系列的改造及時消除安全隱患。
1.2控制人的不安全行為
1.2.1培訓教育措施落實到位，安全意識與技能不斷提高
第一，堅持定期開展安全活動，通過學習，吸取事故教訓，杜絕發(fā)生人身和設(shè)備事故。第二，修前開展檢修規(guī)程、文件包的培訓，提高參修人員安健環(huán)意識，掌握修前機組狀態(tài)，貫徹“應修必修、修必修好”，確保機組檢修后安全穩(wěn)定運行。第三，每年組織全體員工進行相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度學習培訓，考核合格。第四，全員參與觸電急救，消防器材使用培訓，考核合格。第五，公司建立安全學習室，利用歷次大小修違章圖片，對參修人員進行培訓，達到提高進步。第六，針對生產(chǎn)重點難點，開展檢修技能競賽，以賽促培，不斷提高員工的檢修技能水平。
1.2.2強化現(xiàn)場安健環(huán)管理，實時監(jiān)督指導提高
檢修過程中進行安健環(huán)巡查監(jiān)督，巡查人員劃分責任區(qū)域，對發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為以當面批評說服教育為主，考核為輔的手段，對重復出現(xiàn)違章則從重處罰。定期進行安健環(huán)管理的分析與回顧，在大小修期間每周出版一期安健環(huán)簡報，曝光違章現(xiàn)象，獎勵表揚先進，促進現(xiàn)場安健環(huán)管理的提高。借鑒沙A管理經(jīng)驗，在工地機組大修中實行優(yōu)質(zhì)項目評比活動。
1.2.3積極推進創(chuàng)建星級班組建設(shè)，夯實基層管理基礎(chǔ)
班組嚴格執(zhí)行班前班后會制度，班前會“交任務、交風險、交措施”，工作中“查措施落實、查精神狀態(tài)，查個人防護品佩帶”，班后會總結(jié)當天工作和安全情況，“評任務完成情況，評工作中的安全狀況，評安全措施的執(zhí)行情況”。將星級班組創(chuàng)建與月度績效考核掛鉤，實行動態(tài)考核機制。星級班組工作小組每月定期檢查生產(chǎn)班組，對存在問題提出整改意見，并指導督促整改。開展班組差距分析，對差距存在的問題舉一反三，逐項整改。樹立本部與工地的班組建設(shè)標桿，相互交流學習，共同提高進步。目前，本部生產(chǎn)班組已全部達到四星級水平，駐沙C的生產(chǎn)班組80%以上達到沙C 09年評比的四星級水平。
2 全方位加強安全管理措施
2.1加大安全生產(chǎn)投入，營造良好的安全環(huán)境
要搞好安全生產(chǎn)，就必須根據(jù)生產(chǎn)需要加大安全費用的投入，首先，從設(shè)備設(shè)施進行升級改造，改善電力檢修的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合兄弟電力企業(yè)近年來的事故發(fā)生情況，對檢修設(shè)備所有機械轉(zhuǎn)動部分加裝防護罩，減少機械傷害；在觸電方面通過改造電氣保護、繼電保護等減少觸電傷害；通過對工作面進行改造，增設(shè)作業(yè)平臺，增設(shè)防護網(wǎng)，減少高空墜落和高空落物的傷害等等。通過一系列的改造及時消除安全隱患。其次，組織各種各樣的安全活動，不斷提升安全意識。如開展安全知識競賽、安全活動月、應急演習、個人防護用品培訓等等，以提升人員的安全意識。
2.2 加強班組安全建設(shè)，用6S管理不斷夯實班組安全基礎(chǔ)
第一，先對班組的工器具進行整理，班組所有的工器具統(tǒng)一集中工器具倉庫管理，需要使用時到倉庫借用，由倉庫組織維護保養(yǎng)，所有工具形成共享，從源頭控制不合格工器具進入檢修現(xiàn)場，班組只余留必備的輕便的少量工具放置，既節(jié)省人力物力，又空出班房的空間。第二，將班組人員從許多記錄本中解脫出來，用網(wǎng)上班組管理系統(tǒng)的“一本通”代替了許多流于形式的記錄本，此班組管理系統(tǒng)包括班組工作日記、培訓記錄、安健環(huán)學習、安健環(huán)管理等內(nèi)容，實施了網(wǎng)絡“一本通”，班組成員減少了許多繁瑣的文字工作，將精力放到實際工作中，用更多的時間查找工作中存在的問題，進而解決問題，逐步實施班組電子化文檔管理。第三，營造整潔干凈的班房班貌，將一些無用殘舊的物件進行清理，適用的修理翻新，根據(jù)地勢合理擺放，休息室和工具房分開。工器具擺放整齊貼上標識，一個整潔干凈的班房任何人都是喜歡的，員工的心情舒暢，自然就少犯錯。第四，夯實班組風險管理，NOSA系統(tǒng)的核心也就是風險管理，NOSCAR等級對班組的風險評估要求更細更實。要求班組根據(jù)工作實際存在的作業(yè)風險班組成員進行學習討論，評出作業(yè)風險等級，風險等級為2級及以上的工作要形成風險工作清單，根據(jù)清單編寫作業(yè)文件包及書面安全工作程序（WSWP），形成文件指導現(xiàn)場作業(yè)，控制作業(yè)風險，這是一個閉環(huán)過程：辨識危險源——分析風險——風險評估——風險控制——有計劃工作觀察或安健環(huán)事件——查找存在不足（安全措施是否充分）——修改風險評估。通過不斷循環(huán)改進，逐步形成結(jié)合實際的現(xiàn)場檢修風險管理。第五，培養(yǎng)員工形成良好的NOSCAR安健環(huán)行為，對班組成員不斷進行安健環(huán)培訓教育，要求從低到高，一步一步提高，檢查考核也從寬松到嚴格，經(jīng)過一段時間實施，員工自覺就形成良好的安健環(huán)行為習慣。
結(jié)語
安全責任重于泰山，企業(yè)不僅在控制物和人方面做好以上管理措施，也要不斷完善各種安全管理措施，全方位保障安全生產(chǎn)、防范安全事故。使企業(yè)在同行業(yè)競爭中永立于不敗之地。
參考文獻
第2篇：房建安全風險評估范文
【 關(guān)鍵詞 】 電網(wǎng)；信息網(wǎng)絡；安全；防范措施
1 引言
通常人們談到電網(wǎng)時，大多指的是這些輸電配電的網(wǎng)絡。但其實電網(wǎng)還有另外一張“網(wǎng)”，就是用于傳遞信息的互聯(lián)網(wǎng)。在當前我國電力信息化迅猛發(fā)展的過程中，調(diào)度中心、電力局、電廠與用戶之間的信息通信更為頻繁。各種與電力相關(guān)的生產(chǎn)、管理、運營網(wǎng)絡與“電”一樣，成為電網(wǎng)必不可少的重要組成部分。這些網(wǎng)絡除了帶來更為便捷、高效的工作方式外，也附帶了病毒入侵，安全漏洞等網(wǎng)絡負面因素。
如何能夠確保電網(wǎng)的信息傳遞完整準確，使得輸變電網(wǎng)絡有效地運轉(zhuǎn)，為國家各項建設(shè)提供基礎(chǔ)保障，是當前乃至今后的電力工作中的一項重中之重。
2 電力信息網(wǎng)絡安全分析
與普通互聯(lián)網(wǎng)一樣，電力信息網(wǎng)絡也同樣需要面對各種各樣的網(wǎng)絡安全威脅，包括對各種網(wǎng)絡設(shè)備，對網(wǎng)絡中傳遞的信息的威脅，甚至是對不完善的管理制度的威脅。下面本文就電力信息網(wǎng)絡可能存在的安全問題進行了分析。
1）網(wǎng)絡設(shè)備可能存在的安全隱患。目前，不少計算機機房并沒有防火、防水、防雷擊、防電磁泄漏和干擾等措施。在遭遇自然災害和意外情況時，抵御能力較差；由于噪音或者電磁干擾，可能導致信號的信噪比下降，誤碼率增加，破壞信息的完整性；人為造成的設(shè)備損壞甚至竊聽，更是嚴重影響了信息的安全性。
2）網(wǎng)絡本身的安全。信息網(wǎng)絡本身在下面幾個主要方面存在安全漏洞：網(wǎng)絡系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、軟件漏洞、病毒入侵?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個由無數(shù)局域網(wǎng)組成的巨大網(wǎng)絡。當人們在局域網(wǎng)間進行通信時，這些信息數(shù)據(jù)流通常要經(jīng)過許多網(wǎng)絡設(shè)備的重重轉(zhuǎn)發(fā)，任意兩節(jié)點間的數(shù)據(jù)包，不僅會被這兩個節(jié)點的網(wǎng)卡所接收，也會被處在同一個以太網(wǎng)中的任何一個節(jié)點的網(wǎng)卡所捕獲。黑客只需要侵入這一以太網(wǎng)上的任一節(jié)點，就可以截取在這個以太網(wǎng)上傳輸?shù)乃袛?shù)據(jù)包。因為互聯(lián)網(wǎng)上大多數(shù)的數(shù)據(jù)包都沒有經(jīng)過加密，所以黑客通過各種手段很容易對這些數(shù)據(jù)包進行破解，竊取有用信息。因此，選擇合理的網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)是信息網(wǎng)絡組建時的首要工作。
3）位于網(wǎng)絡中的主機或其它設(shè)備上的軟件可能存在安全漏洞，但沒有及時升級更新或打上補丁，又或者軟件配置存在安全隱患，使其容易受到攻擊也存在感染病毒的可能。
4）蠕蟲病毒、ARP欺騙病毒等可能導致網(wǎng)絡全部癱瘓。一旦有計算機中的文件感染蠕蟲病毒，那么這臺計算機和這些文件本身也是蠕蟲病毒，可能隨著網(wǎng)絡的傳播，干擾整個網(wǎng)絡，使業(yè)務無法正常進行。
5）管理制度和人員的安全意識也是網(wǎng)絡安全的一大威脅。企業(yè)在管理上缺乏必要的規(guī)定和監(jiān)管，對重要甚至的設(shè)備或信息的管理不到位，未設(shè)置專門的部門或者人員進行專業(yè)管理。對員工上網(wǎng)的行為未做必要的規(guī)范，導致員工可能通過電子郵件或者其它即時通信方式向外傳遞敏感信息，泄漏企業(yè)機密。
一些員工在信息安全方面的意識較差，例如共享主機或關(guān)鍵設(shè)備的賬戶或密碼，密碼設(shè)置隨意，在對外聯(lián)系時也沒有注意到信息的敏感性。這些有意或無意的行為都對電力信息網(wǎng)絡帶來了安全威脅。
3 電力信息網(wǎng)絡安全防范措施
3.1 加強網(wǎng)絡安全觀念，提升安全防范意識
信息網(wǎng)絡安全工作的前提，是提高人員的思想意識。首先要加強宣傳教育，使全體人員充分認識到信息網(wǎng)絡安全的重要性，樹立網(wǎng)絡安全觀。其次，可以通過豐富多樣的培訓內(nèi)容和方式，對全體員工進行網(wǎng)絡安全知識的培訓，并通過理論考試或者上機實踐等方式，讓大家充分理解和掌握網(wǎng)絡安全的基礎(chǔ)知識和技能。再者，員工都應該自覺地遵守信息安全管理的各項規(guī)定，培養(yǎng)對網(wǎng)絡安全工作的主動性和自覺性，保證信息網(wǎng)絡的安全。最后，各級領(lǐng)導也應該轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到信息網(wǎng)絡的安全風險，加大在網(wǎng)絡安全方面的投入和工作力度。
3.2 結(jié)合多種技術(shù)手段，構(gòu)建安全的信息網(wǎng)絡
3.2.1物理的安全防護
物理的安全防護包括物理的分區(qū)和各種設(shè)備的安全兩個方面。
根據(jù)國家《電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定》和《電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案》等文件的要求，電力行業(yè)的物理分區(qū)必須明晰。根據(jù)業(yè)務的不同，劃分為生產(chǎn)控制區(qū)和信息管理區(qū)兩大部分。其中，生產(chǎn)控制區(qū)又分為主控制區(qū)和非控制區(qū)，信息管理區(qū)又分為信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)。這些不同的區(qū)域分別采用不同的保護等級，并且使用物理隔離裝置也就是專用的防火墻，進行隔離。
各區(qū)域內(nèi)部和區(qū)域之間的通信設(shè)備必須嚴格按照國家規(guī)定，采購品質(zhì)好，安全性能高的設(shè)備。不僅如此，在運輸、安裝、使用的過程中也要加強安全措施，除了注意防火、防盜、防水、防潮、防靜電等外，還需要對重要的設(shè)備進行防電磁輻射保護。當設(shè)備出現(xiàn)故障或超過使用期限時，要及時處理或銷毀。不同安全級別的設(shè)備要區(qū)別處理，要注意對送出單位進行修理的設(shè)備上存儲的信息的安全。設(shè)備的銷毀則一定要送入國家專業(yè)機構(gòu)進行處理。
3.2.2邏輯保護
邏輯的保護主要是進一步將網(wǎng)絡進行分區(qū)，增加網(wǎng)絡防護的深度。當出現(xiàn)入侵時，入侵者需要破解多層的防護。這樣即提高了入侵的難度，也為主動防御增加了時間。通過設(shè)置交換機或者路由策略，將核心部門的主機集中在一個沒有其它用戶節(jié)點的VLAN中，更好地保護主機中的資源；也可以按照部門或者業(yè)務分工劃分VLAN，各部門內(nèi)部的用戶節(jié)點或服務器獨立存在于各自的VLAN中，互不干擾，從而防止病毒的傳播和黑客攻擊。
3.2.3防火墻
防火墻是一套由應用層網(wǎng)關(guān)、包過濾路由器和電路層網(wǎng)關(guān)等組成的系統(tǒng)。邏輯上，它處于企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和外部互聯(lián)網(wǎng)之間，提供網(wǎng)絡通信，保證企業(yè)內(nèi)網(wǎng)能正常安全地運行。根據(jù)防火墻的作用不同，分為兩類，主機防火墻和網(wǎng)絡防火墻。前者主要在主機受到攻擊時進行保護；后者為網(wǎng)絡協(xié)議的2至7層提供防護。
3.2.4入侵系統(tǒng)
入侵檢測系統(tǒng)（IDS）是主動防御攻擊的網(wǎng)絡安全系統(tǒng)。這一系統(tǒng)通過收集，分析網(wǎng)絡的行為、安全日志、數(shù)據(jù)以及計算機系統(tǒng)中關(guān)鍵點的信息，查看系統(tǒng)或網(wǎng)絡中是否有違反安全策略的行為或者被攻擊的可能。它與防火墻一起，完善了整個網(wǎng)絡安全的防御體系，是網(wǎng)絡安全的第二道閘門，在電力信息網(wǎng)絡安全工作中發(fā)揮著重要作用。其在整個網(wǎng)絡布局中的位置示意圖如圖1所示。
3.3 完善網(wǎng)絡安全制度，強化安全管理
要做好電力信息網(wǎng)絡安全工作，技術(shù)是保障，而管理是關(guān)鍵。因此，需要有一套嚴密有效的網(wǎng)絡安全管理制度，無論是技術(shù)人員還是普通用戶都需要嚴格遵守和執(zhí)行管理規(guī)定。這些制度包含幾個方面。
1）信息監(jiān)管。各區(qū)域的網(wǎng)絡，尤其是信息外網(wǎng)的使用者在上網(wǎng)時，需要加強審查，規(guī)范上網(wǎng)信息，以及上傳和下載信息的行為。嚴禁攜帶，傳播信息和不健康的信息，必要時可以使用帶保密功能的終端，杜絕有意和無意的泄密事件。
2）設(shè)備管理和使用。對各種軟、硬件設(shè)備，在采購、運輸、安裝、使用和報廢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都需要登記造冊，由專門的部門以及專人負責保管和維護，確保設(shè)備的安全。針對密級較高的設(shè)備，可以由專人負責分類存放，甚至可以配置專人專機。一般情況下，不允許使用個人設(shè)備、未登記備案的辦公設(shè)備、未經(jīng)加密處理的設(shè)備接入網(wǎng)絡。
3）存儲和備份管理。各種存儲信息的介質(zhì)，都需要統(tǒng)一編號登記，按照級別分門別類存放，由專門的部門專門的人員負責。數(shù)據(jù)是保證信息網(wǎng)絡安全的核心，而數(shù)據(jù)備份是保證數(shù)據(jù)不受損失的最佳方法。為了防止設(shè)備意外損壞、人為操作失誤或者其它未知因素導致的數(shù)據(jù)丟失，需要制定完備的備份恢復策略，保證及時有效地恢復數(shù)據(jù)，避免系統(tǒng)癱瘓?？梢越Y(jié)合實際情況，采取增量備份，完整備份，或者利用第三方工具進行磁帶備份等等技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)的安全性，保證數(shù)據(jù)的完整性。
4）風險評估和檢測。在專業(yè)的網(wǎng)絡安全服務公司的幫助下，結(jié)合電力信息網(wǎng)絡安全的實際，加強各部門間安全信息的交流與共享，建立風險評估機制和管理機制。 持續(xù)研究和發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡安全漏洞或者缺陷，評估面臨的風險和威脅，并且尋求相應的補救方法，做到防患于未然。
3.4 加強人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)
成立專門負責信息網(wǎng)絡安全的部門或者小組，選擇具有專業(yè)水平或者學歷的人員擔當管理人員、技術(shù)人員。通過開展學術(shù)交流，進修，內(nèi)部培訓等多種方式，對這些人員進行系統(tǒng)全面的培訓，在加強責任心，業(yè)務能力培養(yǎng)的同時，也加大對計算機網(wǎng)絡安全技能的培訓，不斷更新人員的知識結(jié)構(gòu)。掌握最新的安全防護技能。此外，還可以引進人才，充實到信息網(wǎng)絡安全的各個工作崗位。
4 結(jié)束語
電力行業(yè)是國家的基礎(chǔ)行業(yè)中尤為重要的一項，關(guān)系到國計民生。如何保障電力的穩(wěn)定運行，如何讓電力保障人民生產(chǎn)生活的正常進行，是電力行業(yè)一直面臨的問題。這其中，電力信息網(wǎng)絡的安全工作隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，將會是電力行業(yè)的一項新的挑戰(zhàn)。
本文通過對電力信息網(wǎng)絡中存在的風險進行分析，并從管理和技術(shù)上提出幾種安全防范措施。目標在于更好地滿足電力信息網(wǎng)絡安全穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)資料的保密性，從而為電力在國家各項建設(shè)中發(fā)揮作用提供更有利的保障。
參考文獻
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第3篇：房建安全風險評估范文
為認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和__公司安全穩(wěn)定工作座談會的會議精神，我局根據(jù)__*的相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，及時制定下達《__*安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》與《__*安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查方案》，成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組，以“三查六防”為重點，全員全方位開展“安全日”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，落實安全責任，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，切實遏制電網(wǎng)重特大事故發(fā)生，促進電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
近段時間，國內(nèi)、省內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我局的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。當前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預試高峰，以及受冰雪災害影響和奧運保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項工作任務的雙重壓力。局黨組充分認識到在當前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對保障年內(nèi)各項工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動員，全面部署，切實以此次安全穩(wěn)定工作為契機，全面排查局系統(tǒng)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過前階段全局員工的共同努力，團結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。
一、切實開展安全日活動，為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障
按照省公司的統(tǒng)一部署，局系統(tǒng)在全面組織了安全日學習活動，以安全責任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，營造良好的學習氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進行思想動員，奠定思想基礎(chǔ)。
堅持全面部署，全員參加原則；安全日活動的學習，不論部門職能，不論崗位職責，不論職務大小，均需全面動員，精心組織，全員投入到學習中央關(guān)于加強安全工作的重要指示精神，學習國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定工作座談會精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。
堅持學習內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合原則；按照崗位職責、任務分工不同，每位員工學習內(nèi)容各有側(cè)重。領(lǐng)導干部重點學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責規(guī)范和獎罰規(guī)定，包括《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《###公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《###公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容；各級專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實際，重點學習安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范，包括《###公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《###公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。學習內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合，并用以指導崗位實際工作中的安全隱患討論，排查，和改進措施的提出。在深入學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。
堅持安全日學習與誠信教育相結(jié)合原則；針對當前數(shù)起安全生產(chǎn)事故暴露出的員工規(guī)章制度執(zhí)行力不強問題，把誠信教育作為安全教育的重要內(nèi)容，整肅安全管理作風，弘揚講實話、辦實事、求實效的良好風氣，加強員工的遵章守紀教育，營造誠實守信的工作氛圍。
在開展安全日活動的同時，為切實吸取以往安全事故教訓，進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認真組織開展安全事故處理“回頭看”活動，以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料，采取座談會、安全分析會、現(xiàn)場會、培訓班等多種形式對近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓，如何有效降低安全風險、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進一步強化了員工的安全責任意識和風險意識。
在上述三個堅持的指導原則下，我局切實有效開展安全日活動和以及安全事故處理“回頭看”活動，促使全局員工充分認識到目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢和全面深入開展安全隱患排查的重要意義，明確了安全隱患排查治理專項行動的各項要求，提高思想，統(tǒng)一認識，強化全員安全意識、法制觀念、責任意識，為全面開展安全生產(chǎn)隱患排查提供了思想保障。
二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
1、強化領(lǐng)導、精心組織、周密部署
安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動，我局黨委和各部門充分認識隱患排查治理專項活動對維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義，高度重視此項工作的開展，嚴格按照####“三查六防”工作要求，落實規(guī)章制度，完善組織機構(gòu)，制定工作方案。10月13日，成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組，同時成立了10個督查小組，下發(fā)了《》，細致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務隱患、重大設(shè)備隱患、基建安全隱患五個方面出發(fā)，全面、全員、全方位開展
安全隱患排查。強化各級領(lǐng)導責任，強調(diào)各單位部門主要負責人要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓、協(xié)調(diào)指揮，突出安全隱患排查治理問責的精神，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。各督查組成立后，進一步健全組織和安全責任體系，做具體的部署安排，把安全隱患排查和安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。 2、落實責任，各司其責
按照“誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，逐級落實隱患排查責任，各單位部門各司其職，在各自的職責范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評價工作，認真落實“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。
安監(jiān)處認真做好《外包工程管理規(guī)定（試行）》宣貫培訓工作，按照新規(guī)定要求將重新修訂《外包工程管理規(guī)定（試行）》，并在12月底前完成對局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有外包工程隊伍情況重新梳理工作，以進一步促進施工現(xiàn)場的安全，確保人身安全。生產(chǎn)處具體羅列將生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治理專項行動的重點工作，并將責任落實到處室每個人，進一步深入專項排查行動，包括梳理生產(chǎn)管理各項規(guī)章則制度，加強設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作，按照反措和設(shè)備評價要求，開展設(shè)備缺陷檢查、評價，羅列缺陷設(shè)備清單，制定設(shè)備缺陷整治計劃；深刻吸取前階段安全事故教訓，全面開展典型操作票規(guī)范化、標準化檢查整改，認真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等?；ㄌ幖皶r召集所有參建單位及監(jiān)理單位召開“基建系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動動員大會”，要求所有參建單位與監(jiān)理單位每周開展隱患分析排查與安全風險識別與預控工作，形成一周一總結(jié)和分析、匯報工作機制；根據(jù)重大危險源分析結(jié)果，對工程建設(shè)中的重大危險因素加強跟蹤處理，在安全工作中重點做好合理安排施工，減少交叉作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，增加安全設(shè)施和現(xiàn)場監(jiān)護；加強對分包單位的安全管理，嚴格按規(guī)定簽訂分包合同、安全協(xié)議；強化對安全通病的治理，如施工的腳手架搭設(shè)、施工用電、易燃易爆物品的管理、臨邊防護、基坑的防坍塌措施等。發(fā)展策劃處結(jié)合當前存在的電網(wǎng)類安全隱患，即時編制完成了《###20__~20__年發(fā)展規(guī)劃》和八個縣（市）《縣域電力20__~20__年發(fā)展規(guī)劃》。在全省遠景飽和負荷水平的基礎(chǔ)上，測算分析##地區(qū)電網(wǎng)的遠景用電需求水平，研究細化2030年電網(wǎng)規(guī)劃的電力電量平衡方案。市域、縣域電力設(shè)施布局規(guī)劃也已全部通過地方政府審查及。其他各單位部門也均按照###關(guān)于開展安全隱患排查治理的原則要求，在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導部署下，從各自的部門職能實際出發(fā)，開展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。
3、迅速落實，初見成效。
我局將此次隱患排查專項行動總體分為四個階段，即部署動員階段、隱患排查階段、安全督查階段、集中總結(jié)階段。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責任落實，安全督查階段主要以機動式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗交流推廣。這四個階段各有側(cè)重，環(huán)環(huán)相扣。重點圍繞對安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務、重大設(shè)備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。
此次隱患排查專項行動到目前為止共排查隱患*條，其中設(shè)備安全類*條，安全管理隱患類*條，電網(wǎng)安全類*條，供電和供電服務安全類*條（其中包括高危客戶和重要用戶類*條），信息安全類*條，多經(jīng)安全類*條，基建安全類*條。我局將這些排查出的隱患進行統(tǒng)一歸納和分類，對一些不同地點但性質(zhì)相同的隱患進行了合并，現(xiàn)整理出*條相對重要的各類隱患向__隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組辦公室作了匯報，高危客戶和重要用戶類隱患已由營銷處專題向省公司進行上報。
4、廣泛宣傳，強化監(jiān)督
為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用，在安全隱患排查治理行動中，我局在局主頁上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄，廣泛宣傳專項行動的重要意義，及時安全隱患排查專項行動最新動態(tài)，各單位部門踴躍發(fā)稿，交流安全隱患排查的行動亮點和排查治理成效，形成良好的輿論宣傳氛圍，促使安全隱患排查深入人心，動員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動中。強化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導為首的安全隱患排查治理專項行動督察組，監(jiān)督、指導、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動的落實情況，開展不定時地飛行檢查和明察暗訪活動，以干部問責的精神，嚴格追究相關(guān)人員責任，督促安全隱患排查工作切實開展。
三、安全隱患排查出的問題
1、有關(guān)供電安全類隱患：
主要有個別綜合變對地距離不夠或安裝不規(guī)范，有些還處于路中間；居民建房與線路安全距離不夠以及高低壓線安全距離不足等，具體情況和地點各單位相關(guān)部門已備有詳細臺賬。針對此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計劃，12月份前都將予以整改。
2、有關(guān)基建安全類隱患：
通過對基建現(xiàn)場的專項檢查，總體情況較好，但也發(fā)現(xiàn)了施工區(qū)基坑周圍安全圍欄設(shè)置不符合規(guī)范要求，且無安全警示牌；基建現(xiàn)場油漆存放在五金倉庫，危險品庫無滅火器等隱患。對于此類隱患，有些可以立即整改我們已立即整改，其余的也要求在一周內(nèi)予以整改，確?；ㄊ┕がF(xiàn)場的安全。
四、下階段的工作打算
目前，我局的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中，安全隱患排查取得初步成效，但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利，尚任重而道遠。
下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計劃，落實了整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行相關(guān)會議精神和文件要求，接受省公司安全隱患排查治理專項行動督察組的監(jiān)督指導，進一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全局員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我局安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。
1、對隱患排查治理工作進行階段總結(jié)，組織各單位部門廣泛的相互學習交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。
2、繼續(xù)結(jié)合秋冬季安全大檢查、第二輪安評等整治活動，深入開展安全隱患排查治理活動；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗
第4篇：房建安全風險評估范文
[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè) 安全文化
作為鐵路建筑施工企業(yè)前沿陣地的向莆鐵路FJ―10標項目部，自承建國家重點工程“建設(shè)全長22.17公里的青云山隧道”以來，努力打造以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為主旨的企業(yè)安全文化，堅持以人為本的安全目標，著力推進安全理念創(chuàng)新，通過安全教育，安全演練等多種形式，廣泛普及安全知識，提升全員安全素質(zhì)，促進了施工生產(chǎn)安全健康向前發(fā)展，真正地把大力弘揚企業(yè)安全文化，實現(xiàn)長治久安、安全發(fā)展落實到了實處。
鐵道部副部長盧春房到青云山隧道視察工作時曾經(jīng)指出，一定要重視架子隊的安全文化建設(shè)，安全工作搞好了，職工是最大的受益者，一定要把安全文化建設(shè)落實到每個架子隊、班組、人頭，讓職工人人參與，打一場安全生產(chǎn)的人民戰(zhàn)爭。向莆鐵路項目部牢記這一教誨，狠抓工作落實。針對企業(yè)安全文化建設(shè)，向莆鐵路項目部結(jié)合自身特點，從以下幾個方面加大力度，并取得了很大成效。
一、創(chuàng)新項目安全文化先進理念
1、推動安全理念先行
眾所周知，思想是行動的先導，要建設(shè)富有特色的安全文化，解決好安全理念問題至關(guān)重要，向莆鐵路項目以袁全祥為首的各級安全管理者，始終把安全放在“高于一切，重于一切，影響一切”的位置，他們突出“以我為中心”的安全教育，注重引導、培植廣大職工對安全與健康的自愿、自需、自主意識，克服呆板生硬、自上而下的“填鴨式”教育，積極提倡“以人為本，文化先導”的管理理念，把“安全第一”作為隧道施工安全的首要價值取向，牢固樹立了“安全第一，生產(chǎn)第二”的全新安全理念，并將其細化為各個崗位精細化管理的崗位標準，真正把“安全第一”的思想變成了現(xiàn)場實際操作的規(guī)范和守則。參建隧道施工的每一名員工，他們都能堅決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。而且這種安全理念在任何時候、任何情況下都堅決不動搖。真正把安全理念落實到隧道施工的每一個環(huán)節(jié)、每一個人的心目之中，真正使安全生產(chǎn)的先進理念為全員所接受。
2、發(fā)揮安全理念先導
大家知道，心態(tài)安全最能體現(xiàn)安全意識，因為心態(tài)安全才是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。在向莆鐵路項目部，無論是管理者還是普通員工，都相當注重心態(tài)安全，進而保證安全制度落到實處，促使全員行為安全，項目部把以安全價值為核心的安全理念，作為心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。比如，在效益和安全面前，他們從來不盲目追求效益，強逼和誘使一線員工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險蠻干；又如，組織安全檢查，基層員工都明白，抓安全的目的是幫助查出隱患，預防事故，是一件好事情，下面對上級檢查不是應付，而是積極配合，主動查找甚至舉報事故隱患，故意“小題大做”，把“我要安全”真正變成了員工的內(nèi)在需求，而不是管理者強逼基層作業(yè)一線員工必須完成的硬性指標。如青云山隧道開工以后，在各個工區(qū)開展的“三工”教育，很多時候是員工找工班接受教育，工班長找架子隊要求教育，架子隊請項目部去給他們講課教育。因此，施工中的“三違”現(xiàn)象得到有效杜絕。
二、提升項目安全文化素質(zhì)
1、把安全文化建設(shè)的主體落實到民工身上
一是注重親情教育。領(lǐng)導干部通過走出去互相參觀學習，定期深入員工宿合，以安全文化聯(lián)誼活動，幫助員工了解按章作業(yè)對家庭、父母、妻兒的好處，以及違章作業(yè)給親人帶來的后果。組織簽訂“安全承諾書”、“夫妻安全公約”，以妻子親情的力量支持丈夫工作，做到夫妻同心保安全，通過以開展進入隧道前“念一念安全理念，看一看全家福照片”的安全教育，以情感觸動員工，提醒每一位職工：安全是對父母最大的孝敬，對妻子最大的關(guān)愛，對子女最大的責任。二是注重友情教育。利用黨員聯(lián)保、干部包保、骨干幫教等形式，開展“一帶一”重點輔導，“一對一”經(jīng)常談心，“一幫一”友情幫教等活動，把安全薄弱環(huán)節(jié)的高危人員，作為友情幫教的重點對象嚴加控制，及時掌握他們的思想狀況、心理狀況。通過友情幫教，使廣大員工人人做安全事，個個當安全人。三是注重真情教育。堅持嚴管干部，善待職工，將嚴與愛、情與法的道理融入安全管理當中。領(lǐng)導干部帶著感情抓安全，無論天晴下雨，每天親臨施工現(xiàn)場，到隧道掌子面，幫助施工隊解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
2、把安全文化建設(shè)的關(guān)鍵點落實到帶班隊長和工班長身上
首先，施工隊長和帶班的工班長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的第一責任人，自身素質(zhì)高低直接影響到班組的安全管理，為此，項目部要求工班長必須要有高度的事業(yè)心和責任感，每個月教育工班長要帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度，工班長的身體力行，被全體員工所尊重、信任，真正成了安全文化建設(shè)的兵頭將尾。其次，項目部經(jīng)常開展培訓教育，提高全體參建員工安全技能素質(zhì)，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T安全理念，經(jīng)常評比安全管理先進單位和先進個人，增強了工班長和全員的安全責任意識和榮譽感，經(jīng)常開展創(chuàng)建安全質(zhì)量管理標準化工地活動，使一大批安全生產(chǎn)管理者在企業(yè)文化建設(shè)中成為優(yōu)秀組織者、參與者和推動者。
三、注重項目安全文化踐行
1、明確責任抓好落實
項目部根據(jù)鐵道部《關(guān)于印發(fā)加強鐵路隧道工程安全工作的若干意見的通知》要求，認真貫徹、組織各參建單位學習，逐項工作落實責任人，建立計劃、實施、檢查動態(tài)臺賬，制定考核辦法，確保工作扎實推進。
2、落實現(xiàn)場安全巡檢制度
隧道施工每個作業(yè)面成立由現(xiàn)場管理牽頭，安全負責人、技術(shù)主管等人員組成的現(xiàn)場巡檢小組，每天進行安全巡檢。重點對現(xiàn)場作業(yè)周邊環(huán)境、初期支護、圍巖變化、圍巖量測以及火工品管理等情況進行作業(yè)前檢查，并根據(jù)檢查情況，以書面形式向現(xiàn)場施工負責人進行作業(yè)安全交底，辦理交底確認手續(xù)。
項目現(xiàn)場管理組對巡檢小組的工作狀況進行督查，每周參加巡檢工作。每周組織現(xiàn)場巡檢小組對安全巡檢工作進行總結(jié)，對存在的問題，認真分析，找出存在的問題，提出改進意見，并督促現(xiàn)場整改。
3、堅持安全防護旁站制度
對有人作業(yè)的工作面，必須安排專職防護員。專職防護員應加強對圍巖變化、初期支付變形、裂隙發(fā)展、危孤石狀態(tài)等情況的實時觀測，有權(quán)制止危及圍巖和初期支護穩(wěn)定、影響人員安全撤離的作業(yè)，有權(quán)制止未經(jīng)現(xiàn)場安全交底或交底不明確的作業(yè)。遇圍巖收斂加速、初期支護變形加速、滲水異常、裂隙發(fā)展加速等異常情況時，應立即組織作業(yè)人員安全撤離。專職防護員由經(jīng)驗豐富的正式職工擔任，上崗前組織培訓。建立和完善安全防護旁站制度。
4、細化施工隊伍作業(yè)能力的評價
建立健全現(xiàn)場施工隊伍作業(yè)能力的評價機制，綜合評價每個作業(yè)面的施工隊伍作業(yè)能力，確保施工作業(yè)隊伍滿足隧道施工質(zhì)量安全需要。項目管理人員在審批開工報告時，應組織監(jiān)理、設(shè)計單位對作業(yè)面的施工隊伍從隊伍人員構(gòu)成、主要人員素質(zhì)和資歷、主要機具設(shè)備性能、施工組織、安全質(zhì)量保證體系、應急預案等方面進行能力評價。建立作業(yè)能力評價臺賬，施工期間應定期組織過程評價。對不滿足要求的，應立即停止施工進行整改。
5、制訂應急預案
項目部應督促、指導施工單位制定切實可行的應急預案，防范工程建設(shè)風險，建立健全安全保證體系。應急預案應建立在風險評估的基礎(chǔ)上，通過評估確定影響隧道施工安全重點危險源，以確?，F(xiàn)場人身安全和避免重大財產(chǎn)損失為前提，細化防護措施和應急預案，并定期組織演練，不斷改進。對穿越巖溶、采空區(qū)的隧道以及反坡排水和富水地段的隧道，需配備救生設(shè)施，定期對搶險物資和機械設(shè)備進行檢查，確保隨時調(diào)遣和應戰(zhàn)，保障施工安全。
向莆鐵路項目部在企業(yè)安全文化建設(shè)中取得的驕人成績，受到了業(yè)主、地方政府和上級的廣泛好評。但是成績只代表過去，向莆項目部不會止步不前，一定會為國家為社會、為黨和人民交上一份滿意的答卷!
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第5篇：房建安全風險評估范文
一、落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格目標管理，進一步健全安全生產(chǎn)責任制
各部門要認真落實“黨政同責”、“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任，部門主要負責人作為本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管的第一責任人，必須親自抓、負總責；分管安全生產(chǎn)的副職要嚴格落實“一崗雙責”對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責；要把安全生產(chǎn)納入地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，同步落實。安委會要積極發(fā)揮對行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。安監(jiān)部門要切實履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責，加強對有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，同時抓好本部門直接監(jiān)管領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作。負有安全監(jiān)管職責的部門和行業(yè)主管部門，按照誰主管、誰負責的原則，依法對所監(jiān)管、主管的行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實施監(jiān)督管理。要加強金海工業(yè)園區(qū)、攸攸板鎮(zhèn)、各街道辦事處安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，配備2-3名專職安全監(jiān)管人員，承擔安全監(jiān)管工作，村委會、居委會要指定專人負責安全生產(chǎn)工作。
鎮(zhèn)、街道辦事處、各部門要逐級簽訂責任狀，把責任落實到村（居）、企業(yè)、車間、班組一線，形成逐級負責、層層落實的目標責任體系。各行業(yè)管理部門要按照“誰主管，誰負責”的原則，切實履行管理職責，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導服務。
企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，必須對本單位的安全生產(chǎn)全面負責。要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各項安全防范措施，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，建立有人就有崗、有崗就有責的全員責任體系，切實將企業(yè)的主體責任層層分解落實到人。企業(yè)要加大安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件。非煤礦山、危險化學品、建筑施工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)要認真執(zhí)行國家及自治區(qū)有關(guān)安全費用提取的各項規(guī)定，按照標準足額提取。大力推進本質(zhì)安全建設(shè)，推廣應用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，開展安全質(zhì)量標準化活動，積極采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全評價等方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
二、要進一步加大隱患排查治理力度，形成隱患排查治理長效機制
在的隱患排查治理工作中，要堅持落實隱患排查治理分級制度、隱患排查治理責任制度、隱患定期排查制度、隱患排查治理公示制度，強化隱患排查治理工作的指導、督查，定期督查隱患排查治理情況。要加大隱患整改力度，督促相關(guān)部門、企業(yè)、單位做到隱患整改責任、資金、措施、期限和防范預案“五落實”，確保隱患及時整改治理到位。要落實企業(yè)隱患排查主體責任，將隱患排查治理納入企業(yè)的日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化和經(jīng)?；?，同時要嚴格執(zhí)行《高危行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查監(jiān)督管理規(guī)定》，提高企業(yè)隱患排查上網(wǎng)率
三、深化重點行業(yè)和領(lǐng)域安全專項整治和監(jiān)督管理，全面推進標準化建設(shè)
（一）煙花爆竹行業(yè)。嚴格落實各有關(guān)部門監(jiān)管責任，加強對煙花爆竹生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。繼續(xù)開展嚴打非法制售煙花爆竹專項行動，規(guī)范煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營秩序。要制定切實可行方案，使煙花爆竹生產(chǎn)退出市場。進一步加強煙花爆竹經(jīng)營監(jiān)管，減少和消除安全隱患。
（二）危險化學品行業(yè)。突出抓好液氨、有毒有害氣體、成品油、液化石油氣等從業(yè)單位的安全監(jiān)管，深化危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全專項整治，繼續(xù)落實“五整頓、兩閉”措施，淘汰國家明令規(guī)定的落后工藝、技術(shù)、裝備，關(guān)閉不具備條件的企業(yè)；深化重點?；返缆愤\輸安全整治，對運輸液氨、液氯、天然氣、液化石油氣和劇毒化學品等重點危險化學品道路運輸車輛實施嚴格控，逐步建立道路運輸監(jiān)管聯(lián)動機制，防范交通事故引發(fā)泄漏、爆炸和污染事故；繼續(xù)推進危險化學品從業(yè)單位安全標準化建設(shè)，全區(qū)所有危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營（甲級）企業(yè)和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)全部完成安全標準化達標工作；要認真貫徹《企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法》(財建[2006]369號)，切實做好企業(yè)生產(chǎn)安全事故搶險、救災和善后處理等專項資金的保障工作；認真落實《國務院安委會辦公室關(guān)于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》（安委辦［2008］26號），配合市有關(guān)部門完善地區(qū)化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，通過引導和鼓勵企業(yè)進入確定的化工集中區(qū)域或化工園區(qū)。
（三）非煤礦山行業(yè)企業(yè)。要著重抓好礦山開采的安全專項整治和隱患排查治理，加強對重點礦區(qū)的監(jiān)控，大力推進露天礦山中深孔爆破等措施。加強礦山廢渣管理，防止堵塞河道和泄洪道。開展非煤礦山安全專項整治，推行安全質(zhì)量標準化，依法取締（關(guān)閉）非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)，年內(nèi)全區(qū)100%大型露天礦山實現(xiàn)安全標準化。同時進一步完善礦山安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設(shè)，落實監(jiān)管責任。嚴格落實《自治區(qū)2008年非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案》精神，嚴肅事故責任追究，以事故教訓推動安全生產(chǎn)工作，凡發(fā)生一次1至2人死亡事故的，一律責令其停產(chǎn)整改3至6個月；年內(nèi)發(fā)生兩次死亡事故或發(fā)生3人以上死亡（含3人）事故的，一律責令其停產(chǎn)整改6-12個月，在整改期間擅自生產(chǎn)、整改不合格或逾期未整改的，提請區(qū)政府予以關(guān)閉。
（四）交通運輸安全。繼續(xù)深入開展交通專項整治活動，加強路面交通管控，從嚴查處交通違法行為；嚴格源頭管理，落實安全管理制度；加大隱患排查整治力度，改善交通運輸安全條件；繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安道”活動；切實加強道路交通安全監(jiān)管。督促各相關(guān)部門開展對非客運車輛非法載人的專項整治，強化路檢路查，確保整治時效。
(五)建筑施工安全。理順建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，開展高空墜落、施工坍塌、物體打擊、觸電等多發(fā)事故的專項整治。加強對從業(yè)人員特別是農(nóng)民工、外來務工人員的安全技術(shù)知識培訓教育。加強對“新程”、城鎮(zhèn)舊房拆除和農(nóng)村拆建房的安全監(jiān)管。加強對校園危房改造工程的安全監(jiān)管，加強對財政投資工程項目的安全管理。
（六）公眾聚集場所消防安全。要強化各部門各單位消防安全責任，深入開展火災隱患整治工作。加強對建設(shè)工程、防火重點單位和人員密集場所的消防監(jiān)督。加強消防安全宣傳教育，推行消防安全網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)消防安全管理的全覆蓋。
四、總結(jié)試點經(jīng)驗，進一步堅強職業(yè)危害監(jiān)管工作。
加強對職業(yè)危害工作的宣傳教育和培訓，提高從業(yè)人員的認識和重視程度，努力消除監(jiān)管工作中的消極被動狀況。深入開展作業(yè)場所職業(yè)危害專項整治行動，督促相關(guān)企業(yè)停用或少用有毒、高毒物品，用低毒、無毒物品替代，逐步淘汰有毒、高毒物品，不斷改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境；要加強與衛(wèi)生部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，完善落實聯(lián)席會議制度，明確職能和分工，密切配合，建立職業(yè)安全健康技術(shù)服務與支撐機構(gòu)，積極開展技術(shù)服務工作。理順職業(yè)安全健康監(jiān)管職能，明確落實職業(yè)健康監(jiān)管責任，并按照國家要求配備必要的職業(yè)安全健康監(jiān)管執(zhí)法裝備、設(shè)備和儀器等；借專項整治行動的機會，在企業(yè)建立起企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督員隊伍，確保職業(yè)健康監(jiān)管法律、政策、任務、目標的落實。
五、要加強日常監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度
的執(zhí)法檢查工作要本著加大企業(yè)檢查頻次，擴大檢查覆蓋，嚴格處罰的原則。要加強安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制建設(shè)，對社會影響大，區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施的落實，增強執(zhí)法合力。要將不履行安全生產(chǎn)職責的生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負人、事故多發(fā)地區(qū)、安全生產(chǎn)管理薄弱單位作為行政執(zhí)法重點，集中力量、集中時間開展集中執(zhí)法和專項執(zhí)法檢查活動。嚴格責任追究，加大對事故發(fā)生單位整改和查處落實情況的檢查，對因隱患排查疏漏或整治不力而發(fā)生事故的，要從重處理；同時嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅處理有關(guān)事故責任單位和責任人。要嚴格落實重點?；髽I(yè)進駐監(jiān)察員制度，明確崗位責任，認真履行職責，真正起到關(guān)口前移，把隱患、事故排除在萌芽狀態(tài)。要切實落實建設(shè)項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程，安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
六、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強化全社會安全意識
要發(fā)揮電視、廣播、報刊等新聞媒體和電信、移動、聯(lián)通公司信息平臺作用，以宣傳“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念為中心，進一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大決策部署以及工作舉措的宣傳報道，要把宣傳教育的落腳點放在基層、放在生產(chǎn)經(jīng)營單位、放在廣大群眾當中。運用群眾喜聞樂見的形式，宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識。要以“安全生產(chǎn)月”為契機，在全區(qū)范圍內(nèi)開展形式多樣的宣傳活動，引導全社會關(guān)注和支持安全生產(chǎn)工作。要大力推進安全文化建設(shè)，年內(nèi)開展一次安全文化進學校、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村活動。依法加強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，全面提升各類人員的安全生產(chǎn)意識，提高從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員持證上率。要嚴格行政審查，加強對全評價、培訓、檢測等社會中介機構(gòu)的監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范中介機構(gòu)的經(jīng)營行為，提高服務質(zhì)量和水平。
七、切實加強安全生產(chǎn)應急預案體系和隊伍建設(shè)，全面推進安全生產(chǎn)應急救援工作
要不斷完善安全生產(chǎn)應急預案體系，要完成《較大生產(chǎn)安全事故應急救援預案》、《非煤礦山生產(chǎn)安全事故應急救援預案》、《危險化學品生產(chǎn)安全事故應急救援預案》和《煙花爆竹生產(chǎn)安全事故應急救援預案》的修訂工作；按照“分類管理、分級負責”的原則，對三大高危行業(yè)的應急救援預案進行備案登記。建立市、區(qū)、企業(yè)三級應急預案管理體系。按照《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安監(jiān)總局17號令）的求，做好與區(qū)安委會成員單位應急救援預案的銜接、審查、登記、建檔工作。做好安全生產(chǎn)應急預案的演練作，通過演練，促進企業(yè)應急預案與政府、部門應急預案的銜接和各級各類應急預案的不斷完善。要加強安全生產(chǎn)應急隊伍建設(shè)，依托大中型企業(yè)和社會救援力量，對現(xiàn)有各類應急救援資源進行登記建檔，盡快形成以企業(yè)應急救援力量為基礎(chǔ)，以社會專業(yè)應急救援隊伍為骨干的安全生產(chǎn)應急救援隊伍體系。監(jiān)督指導全區(qū)山、危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，以及具有重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營單位建立專職安全生產(chǎn)應急救援隊伍。對沒有建立專職安全生產(chǎn)應急救援隊伍的其他小型高危生產(chǎn)經(jīng)營單位，要督促其與專業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援隊伍簽訂應急救援協(xié)議。建立與消防部門的聯(lián)系制度，加快危險化學品應急救援指揮平臺建設(shè)。
第6篇：房建安全風險評估范文
石紅高速公路技術(shù)等級高、質(zhì)量要求嚴，加之工期緊，任務重，我公司繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力筑路、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。舉全公司之力，優(yōu)質(zhì)高效完成石紅高速公路四合同段的施工任務。
1、質(zhì)量控制措施
1.1質(zhì)量方針及目標
質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位的宗旨，因此在本工程項目施工中，我單位嚴格按照招標文件中的質(zhì)量保證要求，依據(jù)我單位ISO9002《質(zhì)量體系-生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》標準建立質(zhì)量保證體系。并針對本工程的特點，推行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》體系標準，進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，積極消除質(zhì)量隱患，努力爭創(chuàng)全段優(yōu)質(zhì)工程。
(1) 我項目的質(zhì)量方針是：堅持“用戶至上、質(zhì)量第一”的宗旨，科學管理、精心施工，為用戶提供滿意的路橋、隧道工程產(chǎn)品，以滿足用戶的需要和期望。
(2) 質(zhì)量目標為：
①工程質(zhì)量總評價優(yōu)良。
②各類檢測、試驗資料齊全，混凝土、砂漿強度、開挖、填筑、砌體，防護的合格率達到100%。
③各分項工程一次檢驗合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上。
④公路、橋梁工程的工程質(zhì)量達到《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》中規(guī)定的優(yōu)良。
⑤全部施工項目符合招標技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，達到國家和部頒標準，爭創(chuàng)省、部級優(yōu)質(zhì)工程。
⑥杜絕施工中重大質(zhì)量事故。
1.2 開展質(zhì)量教育，增強員工質(zhì)量服務意識和服務水平
(1)公路建設(shè)成敗的關(guān)鍵在于質(zhì)量，質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的面貌，保證質(zhì)量是企業(yè)的基本職業(yè)道德。因此，在全體員工中不斷進行“質(zhì)量第一”的教育，把質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)的生存和發(fā)展聯(lián)系在一起，實行質(zhì)量與獎金掛鉤，認真進行獎懲兌現(xiàn)，增強全體員工的風險意識。各級領(lǐng)導和各職能部門處處重視質(zhì)量工作，把保證質(zhì)量滲透到施工過程的方方面面。做好工程質(zhì)量交底工作，使工程質(zhì)量管理工作一開始就引起各施工單位的高度重視。在施工過程中，推廣公司在其它公路施工中的成功經(jīng)驗，項目經(jīng)理部每月召開施工生產(chǎn)分析會上，首先通報各施工隊上月工程施工質(zhì)量情況，使工程質(zhì)量管理工作做到長抓不懈、警鐘長鳴。
(2)由項目總工程師及分管領(lǐng)導親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。
(3)按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗位施工。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設(shè)計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經(jīng)濟處罰。
1.3 制定施工技術(shù)管理辦法及措施
(1) 建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)，執(zhí)行我單位通過IS09001標準體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定?？偨Y(jié)我單位公路、橋梁、隧道工程的施工經(jīng)驗和教訓，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，制定和執(zhí)行崗位責任制、編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量多級復核責任制及竣工文件編制辦法。
(2) 對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制程序和操作細則，并對技術(shù)人員實行專業(yè)分工負責責任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責任不清而導致的質(zhì)量缺陷。
(3) 施工過程中嚴格技術(shù)把關(guān)，做到：“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)人驗收不接交；施工記錄不全不接交。
(4) 為切實加強施工質(zhì)量管理，本項目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負責人均為從事過多個公路、橋梁工程項目施工的專業(yè)技術(shù)人員。
1.4 健立質(zhì)量檢查機構(gòu)，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查
本合同段在項目部設(shè)質(zhì)檢科，質(zhì)量檢驗技術(shù)人員10人，道路技術(shù)人員11人，橋梁技術(shù)人員13人，隧道技術(shù)人員5人，試驗人員12人以上，組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復雜部分的專職檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對重大問題立即向項目技術(shù)責任人報告。
1.5 施工過程嚴把“四關(guān)”
(1) 嚴把圖紙關(guān)、首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按照圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。
(2) 嚴把測量關(guān)，由公司施測隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復核，項目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復核成果進行測量控制，負責施工測量放線。
(3) 嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由中心試驗室提供混凝土的配合比，對每批進入施工現(xiàn)場的材料等按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按我單位IS09001質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。
(4) 嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導施工嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。施工中嚴格把好路基填方和“三背一部”壓實關(guān)和砂漿、混凝土計量關(guān)，實行施工全過程的自控檢查，做到工前有技交底，工中有檢查指導，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報請監(jiān)理工程師復檢。上道工序不合格不準下道工序施工，施工現(xiàn)場要做到有人施工就有人管理，有人監(jiān)督，使各項工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項工程的施工要做到使監(jiān)理工程師滿意，業(yè)主滿意。
1.6 加強試驗檢驗工作
加強檢測工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。試驗室主要工作范圍為：
(1) 對工程中使用的鋼筋、水泥、砂石骨料、裝飾材料等所有原材料，在進場及使用前，及時按照《公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程水泥混凝土試驗規(guī)程》、《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》及本合同段《技術(shù)規(guī)范》以及相應的規(guī)程規(guī)定進行取樣試驗，經(jīng)檢驗合格方可使用。主要試驗項目有：砂石料強度、磨耗率、壓碎值試驗、金屬材料品質(zhì)檢驗等。
(2) 對施工中所需要的各種混凝土在施工前均根據(jù)各部位混凝土澆筑的施工方法及性能要求，進行混凝土和砂漿配合比設(shè)計試驗，確定最優(yōu)配合比；土壤擊實試驗及路床各層填料強度（CBR值）試驗。
(3) 混凝土拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進行混凝土及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗，確保對混凝土和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。
(4) 施工中對路基壓實度及時進行檢驗。
截止12月15日，本項目共進行了原材料檢測2068次，外委檢測94次，砼（砂漿）強度檢測37333組，壓實度檢測1191份，標準試驗67次，彎沉檢測2420點。
1.7 采用標準方法，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)
本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標準化、規(guī)范化，采用標準方法，實行規(guī)范化作業(yè)，通過工序控制和工藝控制，杜絕各類質(zhì)量通病，消除施工中的薄弱環(huán)節(jié)，把新技術(shù)，新工藝、新材料運用到各項施工 生產(chǎn)中去，確保工程質(zhì)量。施工中對以下關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施如下：
(1) 工程測量
采用已校驗的GPS和全站儀布網(wǎng)及放樣測量；采用已校驗的水準儀進行全合同段加密水準點測設(shè)及工程放樣測量。所有測量設(shè)備必須檢驗合格才能使用，測量作業(yè)由富有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行測量放線、復測。各類測量精度均滿足有關(guān)《規(guī)范》要求。
(2) 路基施工
路基施工首先處理好基底，按照試驗路段取得的參數(shù)，根據(jù)不同的土質(zhì)類別配備各類機械，并留有一定備用余地。路基施工機械配套，其能力和型號符合規(guī)定要求。通過試驗確定路堤各層的松鋪厚度、最佳含水量和壓實遍數(shù)等參數(shù)，施工中以壓實度為重點，以平整度為龍頭，采用重型擊實標準，作為路基和路面壓實度檢測的依據(jù)，保證每層各處均達到《規(guī)范》壓實度標準。施工中按透水性大小分層填筑碾壓，透水性小的層面留4%的雙向排水坡，不合格填料不得用來充作填料。預加沉落度符合《規(guī)范》規(guī)定及冬季施工規(guī)定。
(3) 橋梁施工
按指揮部標準化統(tǒng)一安排，鋼筋制作全部集中在鋼筋加工棚進行，項目部設(shè)鋼筋加工棚7個，其中橋梁下部構(gòu)造鋼筋加工棚2個，梁場鋼筋加工棚5個。砼采用集中拌和，集中供應，項目部設(shè)大型拌和站2個，配備拌和機60型2臺，90型2臺，砼罐車30臺，以保證工地所需。橋梁樁基采用人工挖孔樁、鉆孔樁進行施工，橋梁下部構(gòu)造根據(jù)墩柱的類型不同，采取不同的施工工藝，圓柱墩直接采用一次澆注成型，方柱墩、薄壁墩、實體墩等采用翻模施工，吊車和塔吊起吊。
全段梁板根據(jù)工地情況共設(shè)置5個梁場進行生產(chǎn)，其中T梁梁場4個，空心板預制場1個。預制混凝土施工中精確制作好底臺座，嚴格控制預拱度，做到預制一塊梁即觀測、調(diào)整底座一次，其次，預應力管道布設(shè)要準確放樣，按設(shè)計要求使其均勻順直，最大限度減少預應力損失，混凝土澆注時，逐層澆筑振搗密實，避免振壞預應力鋼材，保證混凝土強度穩(wěn)定。預應力張拉時，張拉設(shè)備先精確標定，送檢測部門質(zhì)檢合格后，按設(shè)計要求，實行張拉應力和延伸量雙控制，來保證張拉效果。
(4) 砂漿和混凝土施工
砂漿和混凝土使用的原材料強度必須滿足設(shè)計要求。配合比采用監(jiān)理工程師及業(yè)主批準的配合比?；炷涟韬蠒r必須嚴格控制好水泥用量、水灰比和坍落度?；炷临|(zhì)量檢驗程序見框圖。模板應具有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性。其表面應光潔平整，接縫嚴密，不漏漿，以保證混凝表面質(zhì)。混凝土澆筑前，對模板軸線、支架、螺栓進行認真檢查、復核，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理?；炷翝仓戤呉皶r養(yǎng)生。水泥砂漿要控制好稠度。
(5) 隧道工程的施工
大中山隧道群地質(zhì)條件差，圍巖類別以V級、IV級圍巖為主，施工V級圍巖段采用“管注漿超前、短進尺、少擾動，強支護，早成環(huán)、二次襯砌緊跟”，IV級圍巖段采用“短進尺、弱爆破、少擾動，早噴錨、勤量測，緊封閉、強支撐、早成環(huán)”等技術(shù)措施，由于圍巖較差，主要采用三臺階法，并預留核心土法進行施工。并根據(jù)監(jiān)控量測結(jié)果及時調(diào)整開挖方法、分析情況、適當調(diào)整設(shè)計參數(shù)，以確保工程質(zhì)量和安全。
1.8 開展全面質(zhì)量管理活動
層次分明，責、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責任制，認真開展全面質(zhì)量管理，大力推行質(zhì)量管理標準，把能量化的質(zhì)量工作目標量化到負責工程項目的各職能部門和具體人員頭上，基本做到質(zhì)量重擔人人挑，人人肩上有指標。同時緊緊抓住施工現(xiàn)場，對每個工程項目的施工全過程進行監(jiān)督管理，打好工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié)的攻堅戰(zhàn)，消滅質(zhì)量通病。
2、施工中工程質(zhì)量的自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況
2.1施工中工程質(zhì)量的自檢情況
工程質(zhì)量的自檢是項目部的日常工作，也是主要工作。施工中嚴格把好路基填方和“三背一部”壓實關(guān)和砂漿、混凝土計量關(guān)，實行施工全過程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工中有檢查指導，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報請監(jiān)理工程師復檢。上道工序不合格不準下道工序施工，施工現(xiàn)場要做到有人施工就有人管理，有人監(jiān)督，使各項工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復雜部分的專職檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正。
2.2 工程質(zhì)量問題的處理情況
我合同段施工中認真執(zhí)行自檢程序，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，自檢合格后再報請監(jiān)理工程師。施工中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
3、對完工質(zhì)量的評價
石紅高速公路自施工開始至完工，整個過程質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量事故。工程總體質(zhì)量優(yōu)良，滿足設(shè)計及施工規(guī)范的標準，達到了招標文件和合同條款的要求。
四、施工進度控制
開工前，根據(jù)工期的情況進行了詳細的施工計劃，路基工程計劃于2014年4月至2014年10月，橋梁工程計劃于2014年5月至2015年12月，隧道工程計劃于2014年5月至2015年12月，路基附屬工程計劃于2014年8月至2016年3月。但實際施工過程中，工期提前至2015年12月通車，因此項目部分別于2014年10月、2015年3月、2015年6月，2015年9月進行四次大的倒排工期，并采取各種措施，加大投入，確保按期完成目標任務。
1、路基工程：項目實際于2015年12月完成路基土石方及所有防護排水等附屬工程；
2、橋梁工程：項目實際于2015年10月2日完成梁板預制，10月28日完成梁板的安裝，11月30日完成所有橋面系施工；
3、隧道工程：項目實際于2015年11月2日完成所有隧道掘進，12月16日完成二襯施工。
4、項目經(jīng)理部成立工期領(lǐng)導小組，在施工現(xiàn)場建立工程施工進度考核科，主要負責工程進度的管理。
5、建立健全目標責任制度、進度檢查制度、工期獎懲制度等規(guī)章制度，同時與各施工隊簽定目標責任狀，獎懲對等，提高各作業(yè)班組和民工隊伍的施工積極性。
6、在施工過程中，領(lǐng)導小組根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合公路工程的常規(guī)做法和材料機具供應實際，廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見，合理、可行地安排總體進度計劃。另外，根據(jù)已完工程的進度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進度計劃，動態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化，以適時調(diào)整人員分配和施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計劃正常進行，項目部共進行了4次大的倒排工期，使施工進度處于可控狀態(tài)。
7、根據(jù)施工計劃安排，增加人員和設(shè)備的投入，確保進度計劃落到實處，據(jù)統(tǒng)計，項目部共投入梁場5個，大型拌和站2個，大型鋼筋加工棚7個，架梁機5臺，運梁炮車10臺，塔吊15臺，吊車13臺，二襯臺車10臺，砼罐車30臺，高峰期施工人員近2000人，保證了施工進度。
8、施工中盡可能采用先進、高效的施工機械和新工藝，提高勞動效率，加快施工進度，保證階段性工期目標的實現(xiàn)。盡可能采用一些實用的新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。周密計劃和不斷調(diào)整工序搭配，避免或盡可能縮短工序之間的間隙時間。
二、施工安全與文明施工情況
為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)和合同工期的目標，施工全過程從始至終都堅持安全生產(chǎn)和文明施工。在強化企業(yè)管理，提高管理水平，大力發(fā)展生產(chǎn)的同時，具體落實“安全第一、預防為主”的方針，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從于安全。
1、施工安全
1.1安全生產(chǎn)目標
杜絕人身傷亡事故和重大交通、機械事故發(fā)生，施工負傷率低于行業(yè)標準。具體指標：
(1)員工工傷死亡率0；
(2)員工重傷率<0.5‰；
(3)員工職業(yè)病發(fā)病率<0.5‰；
(4)安全事故經(jīng)濟損失與完成建安投資的比例<0.5‰。
1.2施工安全保證體系
1.2.1建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制
(1)工程建立了安全生產(chǎn)保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責并領(lǐng)導本項目的安全生產(chǎn)工作。
(2)本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。
(3)按照頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責制，全員承擔安全生產(chǎn)責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。
(4)開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全施工組織設(shè)計，對爆破、砼結(jié)構(gòu)施工、機械施工、運輸、腳手架、土石方外運等作業(yè)項目編制和實施專項安全措施設(shè)計，確保施工安全。
(5)實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。
(6)加強施工現(xiàn)場安全教育
①針對本工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、爆破工、電工、焊接工、機械化工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。
②未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。
③特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并要設(shè)專人管理。
④通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，，預防為主”的方針，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我保護能力。
(7)認真執(zhí)行安全檢查制度
項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經(jīng)理部每周進行一次，作業(yè)班每天進行一次，作定期檢查。應視工程情況，如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有項目部領(lǐng)導值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實。
1.2.2 確定安全管理目標和安全防范要點
(1)安全管理目標：“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下,無交通死亡事故,無火災、洪災事故；一杜絕即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。
(2)安全防范重點
根據(jù)我單位以往施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，本工程施工安全防范重點是以下四個方面：
①防高處墜落及物體打擊事故
②防觸電事故
③防道路行車事故
④防機械設(shè)備傷害事故
1.2.3 主要施工項目安全技術(shù)措施
(1)所有工程在開工前都編制有安全措施的施工組織設(shè)計，技術(shù)復雜的專題方案必須嚴格審核批準手續(xù)、程序。并按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定的安全規(guī)則進行施工。
(2)橋梁施工安全檢查始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，制訂安全制度和采取安全措施，并負責檢查實施情況，切實做到施工安全。
(3)在施工作業(yè)中采取各種有效的防護措施，做好防塵、防水、降溫等、，保護環(huán)境衛(wèi)生，保障施工人員的健康和生產(chǎn)安全。
(4)松軟地層開挖邊坡、仰坡時，宜隨挖隨支護，加強防護，隨時監(jiān)測、檢查山坡穩(wěn)定情況，確保施工安全。
(5)施工現(xiàn)場除應設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險地點還應掛符合有關(guān)《安全色》和有關(guān)《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的施工區(qū)等還應設(shè)紅燈標警?，F(xiàn)場道路應符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
(6)現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點及消防器材，且經(jīng)過地方政府消防部門檢查認可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時都滿足消防要求。
(7)建立消防組織機構(gòu)，編制消防管理程序、防火檢查等消防管理制度，并認真貫徹落實。
(8)消防器材應有專人管理，不能亂拿亂動，要組成一個由15～20人的義務消防隊,所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法.
(9)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，及時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。
(10)爆破工程的施工及其材料(炸藥、雷管、導火索等)的運輸、貯放、發(fā)放、使用等均符合現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》的規(guī)定。爆破器材設(shè)專人嚴格保管，嚴格領(lǐng)用手續(xù)。對器材定期進行檢查，失效及不符合技術(shù)條件要求的，不再使用。
(11)施工現(xiàn)場臨時用電要都有方案設(shè)計，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進行設(shè)計、施工、驗收和檢查。臨時用電還有安全技術(shù)交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。
(12)在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，在不利于采用電器照明的工作面，采用氣燈或碳化燈進行照明。在凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。
(13)施工現(xiàn)場實施機械安全管理及安裝驗收制度，機械安裝按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測。所有操作人員持證上崗。使用期間定機定人，經(jīng)常維修，保證設(shè)備完好率。
(14)各類腳手架的搭設(shè)都有圖紙和計算，搭設(shè)完成驗收合格后方才使用。作用中定人定期檢查，定人負責維修并作好記錄。
(15)對開挖爆破等技術(shù)復雜又涉及不安全因素較多的工程，開工前都編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)相關(guān)單位批準后方才開工。
(16)抓好施工現(xiàn)場平面布置和現(xiàn)場設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。
(17)施工現(xiàn)場安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護、洞口蓋板、防護罩、護欄等，各種限制裝置齊全、有效，不擅自移動。
(18)項目編制事故救災、搶險預案，施工人員具備在緊急情況下應急和組織搶險的能力，能在施工過程中遇有特殊情況時及時進行正確處理。
(19)石方爆破均采取弱振爆破方法。進入爆破時，所有人員撤離至不受震動及飛石傷害的地點。
(20)外運車輛文明行駛，限制行車時速，不搶道，不違章。
(21)嚴禁無爆破操作證的人員裝藥爆破，嚴禁無機械操作證人員操作機械設(shè)備；特殊工種操作人員要建立檔案，專人管理。
(22)高空作業(yè)戴安全帽、系安全繩并設(shè)置安全網(wǎng)。
(23)非專職電氣人員不操作電氣設(shè)備。檢修、搬遷電氣設(shè)備時切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌，并派專人看護。
(24)操作高壓電氣設(shè)備主回路時，戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上；手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分，應有良好絕緣，使用前進行絕緣檢查；低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電檢查。電氣設(shè)備外露的傳動和傳動部分加裝遮欄或防護罩。
(25)防爆電氣設(shè)備，在安裝前由有關(guān)人員進行檢查，合格后方能安裝。使用期間定期進行測試。
(26)36v以上的電氣設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等，均設(shè)置保護接地。壓風機房、配電室等設(shè)有事故照明設(shè)備。
項目共建立了31項安全管理制度；編制29項安全專項方案；完善了10項安全技術(shù)措施；收集整理了28項安全操作規(guī)程；與各部簽訂了34份安全目標責任書；形成了7本安全風險評估報告；進行了46次大型的安全教育會議，37次專項安全生產(chǎn)分析會，80次安全技術(shù)交底；歸檔了67個文件盒。通過各部門的通力配合，本項目在云南省交通廳、質(zhì)監(jiān)局組織的四次平安工地考核中均取得“C”級評定，順利通過考核和復查。
通過以上手段，使本段的安全一直處于受控狀態(tài)，施工期間未發(fā)生安全死亡事故。
2、文明施工
根據(jù)本工程特點和所處環(huán)境位置，我單位采取以下文明施工措施：
(1)、在工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導、并親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由分隊負責，安全、環(huán)保、保通科負責監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本隊、本班的文明施工監(jiān)督。
(2)、在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明的精神融匯于安全、質(zhì)量和管理工作中去。
(3)、由項目經(jīng)理組織質(zhì)量檢驗科、綜合辦公室、施工技術(shù)科有關(guān)人員制定文明施工的實施細則，層層加以貫徹落實，每周由管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會上向各有關(guān)單位及項目經(jīng)理匯報，提出進一步的整改措施。
(4)、在施工中教育施工人員遵紀守法、愛護環(huán)境、尊重當?shù)孛耧L、民俗，盡量不影響當?shù)厣贁?shù)民族的生產(chǎn)生活，以良好的精神風貌投入施工生產(chǎn)，與當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。
(5)、按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場處于整齊有序狀態(tài)。
(6)、合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，對上道工序采取保護或履蓋措施。
(7)、現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行遮蓋、專墊、防雨淋、日曬等處理。
(8)、施工環(huán)境派專人經(jīng)常清掃，施工道路由專人養(yǎng)護和灑水，保持現(xiàn)場干凈，整潔的施工條件。
(9)、施工風、水、電管線路、按照規(guī)劃布置，整齊有序地鋪設(shè)，固定牢靠。
(10)、各施工生產(chǎn)活動嚴格按照有關(guān)的規(guī)程規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工，重要施工場地設(shè)操作規(guī)程、值班制度和安全標志。
(11)、施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌子，標識牌應標明姓名、頭銜、身份編號。
(12)、項目部值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。
(13)、主要施工干道經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴禁亂停亂放，在指定地點有序停放，保證施工場內(nèi)外道路暢通，并對車輛設(shè)備經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。
(14)、項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。
(15)、工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍欄、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地清。
三、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
保護環(huán)境是為當?shù)厝嗣?，為子孫后代造福的大事。施工中，我們加強環(huán)保意識，工程完工后不為當?shù)亓粝氯魏魏蠡?。施工中我們采取了以下措施?/p>
1、在全體職工中認真開展組織學習和貫徹國家《環(huán)境保護法》，結(jié)合許昌市近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認真落實環(huán)保法規(guī)，增強職工環(huán)保意識。
2、為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸,不得散裝散卸，現(xiàn)場存放時，嚴密覆蓋，防止塵埃飛揚。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，清理出場。施工運輸?shù)缆?，?jīng)常灑水除塵。
3、加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。
4、工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設(shè)施，做到工完料盡、場地清潔。
5、對邊坡等破壞植被的地段，安排專來綠化公司進行邊坡植草，點灌木，恢復原有植被。
6、對取棄土場，根據(jù)指揮部統(tǒng)一要求進行推平作復耕處理，或者綠化，作恢復植被處理。
7、對沿河棄土場，根據(jù)指揮部統(tǒng)一要求設(shè)置防沖刷的擋防工程，防止水土流失。
8、項目部駐地、拌和站駐地，民工駐地等實施推平，垃圾作深埋或焚燒處理，并進行復耕，或綠化處理。
節(jié)約用地方面，我們采取了以下兩點措施：
1、在保證路基填筑取土用地后，我們盡量做到不占用或少占用農(nóng)耕地。我們的預制梁場設(shè)置在主線路基，二號拌合站及小型預制構(gòu)件設(shè)置在撮科停車區(qū)內(nèi)，施工便道盡量設(shè)置在永久征地內(nèi)，這些都極大地減少了占用耕地。
2、在改路、改河、改溝“三改”工程中，我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極提出合理建議，在滿足通行、通洪條件下，盡量減少征地。
四、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應用情況
1、在陡斜坡地段橋梁樁基鋼筋籠孔口制作及安裝施工中，我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場搭設(shè)簡易“井”字架和吊車配合，這極大地提高了生產(chǎn)效率，使陡斜坡地段樁基施工按施工計劃順利完成。
2、橋梁最高墩柱達70米，采用了四川卓良模板廠的懸臂模板，該模板輕巧，施工方便，既可以提高了施工效率，也增加了安全系數(shù)。
3、引進先進的施工機械，如采取了山東泰安立遠機械廠的高速液壓夯實機，對“三背回填”進行補強夯實，既加快了“三背回填”的施工速度，也保證了填筑質(zhì)量。
4、針對本段鋼筋數(shù)量大的特點，項目部采取了數(shù)控彎曲機和數(shù)控彎箍機在鋼筋加工棚進行制作，一方面提高了加工精度和加工質(zhì)量，另一方面也提高了施工效率。
5、本段橋梁眾多，梁板數(shù)量較大，為保證梁板生產(chǎn)質(zhì)量，項目采取了數(shù)控張拉設(shè)備和數(shù)控壓漿設(shè)備，極大地提高了梁板的預應力施工質(zhì)量，也提高施工效率。
6、針對隧道初期支護噴射砼，項目采取了自動上料設(shè)備，將噴射砼直接傾倒于自動上料機，輸送至噴漿機完成噴射，一是節(jié)約了人工，二是提高了效率。
五、工程支付情況
截止2015年11月，本段共完成產(chǎn)值8.1億元，計量金額6.8億元，扣除質(zhì)量保證金和安全保證金后業(yè)主對項目部的累計支付金額為6.25億元，工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。
六、施工體會
經(jīng)過近兩年的努力，工程如期完成，我們覺得，一個工程要想干好，首先要有建設(shè)單位的正確領(lǐng)導，還要有設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方政府的積極配合。作為施工單位，只有在質(zhì)量上高標準，嚴格要求，進度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預期的收益。
1、樹立科學觀念，控制工程進度。在施工過程中，我們推行了進度責任到人，加強進度管理，從項目部到班組，從班組到個人層層分解落實；同時正確認識各分項工程之間相互制約、有機統(tǒng)一的關(guān)系，努力拓展工作面，增加“工、料、機”的投入，使本工程的施工按計劃有效地進行。
2、嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量。建立健全質(zhì)量檢查制度，并在施工中切實履行，加強質(zhì)量自檢工作，做到每道工序自檢合格報監(jiān)理工程師復檢合格后才能進入下道工序，使質(zhì)量控制貫穿于施工的全階段。
3、提高安全意識，加強安全教育，作好安全生產(chǎn)。在施工中，落實安全責任制，經(jīng)常組織施工人員進行安全知識學習，配備齊全安全防護用品，設(shè)置完善的安全標志、標牌，使本工程能夠安全文明施工。
4、作為一個搶工期的項目，尤其到了后期，土建、路面、交安、機電、綠化等各家施工單位均集中在同一工地上，交叉作業(yè)、重疊作業(yè)，相互干擾非常嚴重，作為建設(shè)單位和監(jiān)理單位必須要加強對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，相互配合，相互謙讓，相互支持，方可同步完成。
5、由于本段地形條件險峻，地質(zhì)條件破碎，線路處于半山腰，指揮部提供的主便道與各工點高差達100-150米，施工進出場條件極其艱難，前期必須要加強對施工便道的規(guī)劃，盡量打通至每個工點的施工便道，打通縱向施工便道，確保各個工點全面開花，后期必須加強對便道的維護，確保雨季材料的及時到位，保證工期。
