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關(guān)鍵詞:安全;事故;責(zé)任;模型
在安全生產(chǎn)管理職責(zé)中,有全面責(zé)任、主體責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任、直接責(zé)任、間接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任等不同的區(qū)分,具體要參看相關(guān)的法律法規(guī)等條文,同時(shí)還要看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部制定的規(guī)章制度。
1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的全面責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第五條明確:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”。至于誰是主要負(fù)責(zé)人,這也是《安全生產(chǎn)法》立法過程中討論最多的話題之一?!栋踩a(chǎn)法》使用了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人”的用語,其實(shí)是為照顧到各領(lǐng)域、各行業(yè)、各團(tuán)體、各組織,確保都能適用的一個(gè)高度概括性表述。根據(jù)相關(guān)解釋,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)是直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。對(duì)于國(guó)有企業(yè)這一類組織而言,詳看以下解釋:①主要負(fù)責(zé)人必須是主要決策人。通常情況下,公司中的法定代表人就是主要負(fù)責(zé)人。一般是董事長(zhǎng),但也有一些公司法定代表人是總經(jīng)理。②必須實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)、指揮日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如果身為法定代表人,但在異地或者國(guó)外,真正全面組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作的決策人就不是董事長(zhǎng),而是總經(jīng)理(廠長(zhǎng))或者其他人。③當(dāng)董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理長(zhǎng)期缺位(生病、在外學(xué)習(xí)等,不能主持全面領(lǐng)導(dǎo)工作),將其授權(quán)的副職或者其他人主持工作,在這種情況下發(fā)生生產(chǎn)安全事故,追究主要責(zé)任的就是被授權(quán)主持工作的實(shí)際負(fù)責(zé)人。
2管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的安全責(zé)任
為了更形象地解釋這個(gè)問題,在此設(shè)計(jì)一個(gè)安全生產(chǎn)案例。甲投資開張一家酒店,乙受聘為經(jīng)理具體管理經(jīng)營(yíng),丙為廚師負(fù)責(zé)做菜,同時(shí)配備丁為安全管理員。酒店的經(jīng)營(yíng)范圍是餐飲服務(wù),要用燃?xì)?,要?jiǎng)踊穑@就引申出廚房消防安全問題(假設(shè)廚房液化氣是唯一的危險(xiǎn)源)。理想狀態(tài)下,酒店是不應(yīng)該發(fā)生火災(zāi)的。因?yàn)榫频陸?yīng)做到:所有人員職責(zé)界定明確,有動(dòng)火操作規(guī)程且設(shè)計(jì)合理,按要求組織日常安全檢查并排查隱患,保證安全投入確保安全生產(chǎn)條件,配備救火設(shè)施,準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案并組織了演練。某日,酒店發(fā)生C類火災(zāi)(燃?xì)猓┎⒃斐芍卮髶p失。這只有兩種可能:一種是發(fā)生極端意外并且無法撲救,所有應(yīng)急措施無法奏效(如:超載?;愤\(yùn)輸車在附近的馬路上高速行駛失控撞向酒店,引發(fā)爆炸失火)。另一種就是責(zé)任事故,相關(guān)人員沒有履職到位。如屬后者,事故調(diào)查組啟動(dòng)調(diào)查,程序是這樣的:①調(diào)查廚師丙:是不是按動(dòng)火操作規(guī)程操作。第一步干什么、第二步干什么,第三步干什么,應(yīng)該注意什么等。②調(diào)查經(jīng)理乙:是否管理到位,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安排設(shè)計(jì)動(dòng)火規(guī)程并組織安全培訓(xùn)等。③調(diào)查安全管理員?。菏遣皇锹男辛巳粘0踩珯z查監(jiān)督職責(zé)并留下資料等。④調(diào)查投資人甲:是否批準(zhǔn)了安全投入。(注:上述只是羅列甲、乙、丙、丁主要職責(zé)。)所有的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,都是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā),沒有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就不會(huì)有生產(chǎn)責(zé)任事故,這就是為什么法律規(guī)定“管生產(chǎn)必須管安全”。以上案例只是一個(gè)明確責(zé)任劃定的簡(jiǎn)單模型,各級(jí)管理人員和具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的安全職責(zé),可以在上述案例中對(duì)號(hào)入座,同時(shí)根據(jù)崗位設(shè)置和分工的不同,進(jìn)一步細(xì)分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、主體責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任、直接責(zé)任、間接責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任。
3專兼職安全管理員的職責(zé)
很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都設(shè)置了安全管理員,有的是專職,有的是兼職。《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)管理人員規(guī)定的職責(zé)有:組織或參與擬定安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案;組織或參與安全教育和培訓(xùn)并如實(shí)記錄;督促落實(shí)危險(xiǎn)源管理;組織或參與應(yīng)急救援演練;檢查、排查安全隱患并提出改進(jìn)建議;制止糾正違章指揮違章作業(yè);督促落實(shí)安全整改。片面夸大和有意忽視他們的職責(zé)都是錯(cuò)誤的:①不要以為安全管理機(jī)構(gòu)和安全從業(yè)人員是萬能的,更不要把他們當(dāng)作擋箭牌和替罪羊。安全生產(chǎn)責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是共生共存的,安全生產(chǎn)實(shí)行綜合監(jiān)管,管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全,誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰就要負(fù)責(zé)安全。②不要輕視安全管理員的作用,更不能應(yīng)付安全管理員的檢查?!栋踩a(chǎn)法》除以上規(guī)定的職責(zé)外,還在第23條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策,應(yīng)當(dāng)聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。③安全管理員應(yīng)該意識(shí)到自己責(zé)任重大,在檢查時(shí)不能草草了事、走馬觀花,更不能出了問題就隔岸觀火、袖手旁觀。不檢查是履職不到位,檢查了但不督查整改也是不到位,履職但不盡職就是失職。安全管理員要致力當(dāng)好專家型安全管理員,了解電梯、塔吊、鍋爐設(shè)備運(yùn)行的原理,掌握應(yīng)急廣播、消防報(bào)警的使用,以專業(yè)贏得生產(chǎn)人員的尊重和認(rèn)可。
4結(jié)束語
安全生產(chǎn)管理沒有局外人。通過分析,期望各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中的所有生產(chǎn)和管理人員清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé),讓“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”不再是一句空話。
參考文獻(xiàn):
[1]牛莉霞,李乃文,姜群山.安全領(lǐng)導(dǎo)、安全動(dòng)機(jī)與安全行為的結(jié)構(gòu)方程模型[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2015,25(4):23-29.
[2]張隆,袁寧華,王軍.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的兩層模型在工程上的應(yīng)用[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2009,(S1):45-48.
關(guān)鍵詞:船舶;制造企業(yè);安全生產(chǎn)
中圖分類號(hào):F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
隨著生產(chǎn)的發(fā)展,安全管理工作也將承受更多的挑戰(zhàn)和更大的壓力。近年來,通過從上到下的共同努力,船舶生產(chǎn)的安全管理已經(jīng)有了很大提高,但生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生,出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上,所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高,應(yīng)作為一項(xiàng)常抓不懈的工作。
造船生產(chǎn)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)工藝要求高、工藝雜、工種繁多;作業(yè)流動(dòng)性大、機(jī)械化程度不高、作業(yè)環(huán)境艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度高等,因而造船廠是被國(guó)防工委認(rèn)定的從事危險(xiǎn)作業(yè)的企業(yè)之一。
二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題
1、安全管理體制和管理者的意識(shí)急需完善和提高
目前仍然存在一些單位的領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,重生產(chǎn),輕安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位。在機(jī)構(gòu)改革和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制中合并或撤消安全機(jī)構(gòu),裁減安全管理人員,削弱安全管理和監(jiān)督力量;“以包代管,以包代教,包而不管”。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等均有待規(guī)范和提高。
2、外包工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視
在目前的一線工人隊(duì)伍中,外包工已經(jīng)占到了60%~80%的比例。由于種種原因,對(duì)外包工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點(diǎn),如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制,將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全管理的水平。
3、專業(yè)安全管理人員不足
對(duì)安全管理隊(duì)伍的建設(shè)重視程度不足,缺少有較高學(xué)歷的安全技術(shù)人員,一些專業(yè)安全管理人員的素質(zhì)與目前安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求尚有距離;而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱,安全管理工作難以全面落實(shí)。
4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)落實(shí)不到位
安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不到位,片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn),參加教育培訓(xùn)人員不足,時(shí)間得不到保證,安全教育走過場(chǎng),培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果,如)施工人員在工作中不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
三、企業(yè)安全檢查主要包括的內(nèi)容
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善。設(shè)備、設(shè)施是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)。明火、割、焊、涂裝、高空及密閉狹小空間等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所是否處于安全作業(yè)狀態(tài)。施工人員是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗。施工人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。發(fā)放配備的勞動(dòng)防護(hù)用品是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工人員是否正確佩帶和熟練使用?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強(qiáng)令施工人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員對(duì)施工人員的違章違紀(jì)行為是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。危險(xiǎn)源的檢測(cè)監(jiān)控情況。其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開展全國(guó)性的“安全生產(chǎn)月”、夏季安全“百日賽”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
安監(jiān)部門及其監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本辦法的安全生產(chǎn)違法行為依法實(shí)施行政處罰。安全檢查的重點(diǎn):依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況。作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的情況。建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金或安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)以及其他安全生產(chǎn)投入的情況。依法設(shè)致安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況。從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況。在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)致安全警示標(biāo)志的情況。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的情況。重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況。教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況。為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況。在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的。與對(duì)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況。組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況。制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?、演練的情況。按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況。依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。
四、打造船舶本質(zhì)安全的措施
1、物的投入
企業(yè)必須投入適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品,開展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入,以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面:基本的安全生產(chǎn)投入;“三同時(shí)”投入;安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新;勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放;安全評(píng)價(jià)投入;事故應(yīng)急救援管理;安全生產(chǎn)課題的研究;安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。作為主要負(fù)責(zé)人,有責(zé)任保證安全的投入,保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求,并切實(shí)發(fā)揮投入的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織編制安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專門的帳戶,專款專用。
2、人力投入
安全生產(chǎn)人力投入包括:安全機(jī)構(gòu)的建立、專業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。
抓好員工的教育培訓(xùn),使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)、過硬的操作技能,對(duì)于臨時(shí)工也要像自己的職工一樣教育和培訓(xùn)。營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生,具有非常好的激勵(lì)作用。因此,企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金,定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。
3、人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性
基于人與物的投入互補(bǔ)性,當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí),可以通過加強(qiáng)人的管理,采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣,當(dāng)人的投入無法實(shí)現(xiàn)時(shí),可以通過提高物的投入來彌補(bǔ)人力的不足。
4、加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)
加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn),將安全文化融入到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中,使“安全第一”成為人們的第一需要,變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行為,就會(huì)確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體,所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起,班組建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場(chǎng)所。職工的精神面貌、工作能力、道德作風(fēng)也是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中培養(yǎng)和體現(xiàn)出來的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要環(huán)節(jié),是現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。
結(jié)束語
總之,船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的,隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理,才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:電力企業(yè);生產(chǎn)安全;解決措施
中圖分類號(hào):F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速時(shí)期,就越要把安全生產(chǎn)的管理重視起來,只有做好基礎(chǔ),才能更好的為發(fā)展提供養(yǎng)料。同時(shí)企業(yè)的未來發(fā)展和穩(wěn)定性也依賴于安全生產(chǎn)的管理,安全生產(chǎn)管理在促進(jìn)發(fā)展的同時(shí),也會(huì)保障財(cái)產(chǎn)和生命的安全。許多企業(yè)只注重發(fā)展的速度,而不注重安全生產(chǎn)的管理,以致釀成無可挽回的損失。這些案例都時(shí)刻警醒我們,加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理與思考的刻不容緩,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)永恒的話題。
一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
電力安全生產(chǎn)要求電力生產(chǎn)遵循規(guī)律和程序,避免出現(xiàn)電網(wǎng)災(zāi)害,危機(jī)財(cái)產(chǎn)和生命的安全。電力生產(chǎn)安全包括電力基本建設(shè)安全生產(chǎn)、電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行、電力安全生產(chǎn)以及電力基本建設(shè)等多個(gè)方面,涉及內(nèi)容十分廣泛。要求電力企業(yè)針對(duì)電力生產(chǎn)采取的措施和保障活動(dòng)。
(一)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,其發(fā)展速度也是非常快速的。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位的能源產(chǎn)業(yè),電力企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響和貢獻(xiàn)都非常的大。人們?cè)谌粘I钪幸矡o法離開電力企業(yè)所供應(yīng)的電能,大到各個(gè)行業(yè),小到個(gè)體家庭都離不開電能的使用,對(duì)電能有著非常大的需求和依賴。所以一旦電網(wǎng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)損壞或事故,那么不僅會(huì)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)造成巨大的損失,同時(shí)也會(huì)危害居民的生命安全。例如:如果電網(wǎng)癱瘓,那么交通也就會(huì)隨之癱瘓,這種癱瘓帶來的損失和不便是不可估量的。
(二)是電力企業(yè)自身的需要
電力企業(yè)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)獲得良好效益的根本方法,如果出現(xiàn)電力事故,一定會(huì)對(duì)售電量產(chǎn)生影響,售電量一旦減少,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨著降低。同時(shí)發(fā)生電力事故也會(huì)造成人員的傷亡,對(duì)生產(chǎn)人員的生命安全構(gòu)成了威脅。所以要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展,就要求電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,將安全生產(chǎn)工作重視起來,減少因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境不安全而造成的危害和損失。
(三)是電力勞動(dòng)作業(yè)的性質(zhì)要求
由于電力勞動(dòng)作業(yè)的性質(zhì)是非常復(fù)雜的,在電力生產(chǎn)過程中勞動(dòng)作業(yè)的環(huán)境也是十分特殊的,這就要求電力的安全生產(chǎn)。尤其是針對(duì)一些高低壓電氣設(shè)備,更要對(duì)其安全使用高度注意,只有在生產(chǎn)過程中重視安全生產(chǎn)管理,做好安全生產(chǎn),才能保障生產(chǎn)人員的生命安全,減少經(jīng)濟(jì)上的損失。
(四)是電力生產(chǎn)特點(diǎn)的要求
電力的生產(chǎn)是有規(guī)律的。隨著科學(xué)的進(jìn)步,技術(shù)也在提高,電力生產(chǎn)也進(jìn)入了一個(gè)新的階段,發(fā)展成為了高智能的生產(chǎn),同時(shí)還具備了電壓高、電網(wǎng)大的特點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)形式的電力企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了在全國(guó)范圍內(nèi)的電力輸送,電力輸送是一個(gè)非常龐大的過程,具有非常復(fù)雜的系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的損壞。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的問題
(一)人員素質(zhì)的不統(tǒng)一
人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)是不可分割的,只有生產(chǎn)人員具備成熟的技術(shù),和較高的業(yè)務(wù)能力,才能實(shí)現(xiàn)更好的安全生產(chǎn)管理。生產(chǎn)人員如果有素質(zhì)上的缺陷,就會(huì)導(dǎo)致各種安全隱患的存在。同時(shí)生產(chǎn)人員的素質(zhì)也和企業(yè)發(fā)展是相互促進(jìn)的,如果生產(chǎn)人員素質(zhì)高,就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)并且提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,反之如果生產(chǎn)人員的素質(zhì)較低,就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。
(二)安全管理體系不科學(xué)、不完善
電力企業(yè)雖然對(duì)安全生產(chǎn)管理有一定的認(rèn)識(shí),但是在管理的體系上,還存在一定的漏洞和缺陷。電力企業(yè)對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的思考,并不應(yīng)該簡(jiǎn)單停留在宏觀的層面,這種轉(zhuǎn)變對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部也有著非常大的影響。企業(yè)如果想擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持生命力,就必須在安全管理上下功夫,做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。建立完整的管理體系,科學(xué)的設(shè)置監(jiān)督機(jī)制,并且增加反饋與溝通。
三、電力安全生產(chǎn)管理的措施
(一)提高人員素質(zhì),落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任
人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)是造成企業(yè)無法進(jìn)行安全生產(chǎn)的主要原因。生產(chǎn)人員理論素養(yǎng)低、技術(shù)不扎實(shí),都是造成電力安全生產(chǎn)重大威脅的原因。如何提高生產(chǎn)人員的素質(zhì)?這就需要企業(yè)給予更多的關(guān)注。電力人員在招聘過程中就應(yīng)該實(shí)施嚴(yán)格的考核制度,層層篩選。同時(shí)企業(yè)不定期提供科學(xué)的培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平,給予人員技術(shù)支持,提高工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和自身的安全意識(shí)。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督和隱患的整改
加強(qiáng)監(jiān)督和隱患的整改要從細(xì)微處入手,重視細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起。生產(chǎn)人員要對(duì)每一項(xiàng)工作都做到規(guī)范操作,并且要擬定應(yīng)急預(yù)案,每個(gè)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)把關(guān),做到以預(yù)防為主要內(nèi)容,安全為重點(diǎn)目標(biāo)的綜合治理。主動(dòng)及時(shí)的進(jìn)行排查,消除各種隱患。實(shí)施企業(yè)的科學(xué)管理,對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化,杜絕違章操作。
技術(shù)監(jiān)督工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施。技術(shù)監(jiān)督工作在認(rèn)真貫徹落實(shí)的同時(shí),也要不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。針對(duì)不同的問題和不同的隱患制定相應(yīng)的監(jiān)督體系,不斷完善適應(yīng)發(fā)展需求。
(三)實(shí)施安全檢查
突發(fā)性的事故在電力企業(yè)生產(chǎn)的過程中并不陌生,這些事故的發(fā)生并不是偶然性的,安全隱患一直都存在,在累積到一定程度之后進(jìn)行了質(zhì)變。所以及時(shí)對(duì)電力安全情況進(jìn)行檢查是非常有必要的。檢查出問題以后立即制定解決問題的方案,就能將安全隱患清除,將電力生產(chǎn)中產(chǎn)生的危害遏制在萌芽之中。
電力企業(yè)應(yīng)該建立完整的檢查制度,定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,不定期的進(jìn)行抽查,避免漏查。檢查可分為重點(diǎn)檢查和普通檢查,但一定要做到事無巨細(xì),每個(gè)角落都不放過,否則很可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽漏查而導(dǎo)致無法挽回的損失。
(四)科學(xué)的檢修方案
只有電力設(shè)備保證正常的運(yùn)行,電力企業(yè)才能夠安全的生產(chǎn),所以檢修電力設(shè)備是非常關(guān)鍵的。隨著發(fā)展的加速,對(duì)電力生產(chǎn)的要求也隨之提高,那么相應(yīng)的檢修標(biāo)準(zhǔn)也要更新,傳統(tǒng)的檢修標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能與新的形勢(shì)相適應(yīng)。
同時(shí)檢修要有計(jì)劃的進(jìn)行,先要制定出科學(xué)的檢修方案。由于自然條件的變化是沒有規(guī)律的,那么機(jī)器的磨損情況也會(huì)改變,所以對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即維修或更換。
(五)責(zé)任制的落實(shí)
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有系統(tǒng)性和范圍廣的特點(diǎn)。責(zé)任制的管理和安全生產(chǎn)有著密不可分的關(guān)系,安全生產(chǎn)責(zé)任制是電力企業(yè)必須要貫徹和落實(shí)的。想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理在整個(gè)企業(yè)齊抓共管的管理格局,首先要明確安全管理的目的和目標(biāo),從思想上進(jìn)行提高。在將各種安全措施和預(yù)防落實(shí)起來的同時(shí),大力進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題大力整治,問責(zé)到個(gè)人。這樣不僅減少了不安全因素,同時(shí)也使全體員工對(duì)安全生產(chǎn)緊張重視起來。
四、結(jié)束語
國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定都與電力的安全生產(chǎn)不可分割。隨著電力系統(tǒng)規(guī)模越來越大,電力企業(yè)的責(zé)任也越來越重,在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理上也同樣提出了新的要求。只有提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),樹立科學(xué)的理念,建立完善的監(jiān)督系統(tǒng),電網(wǎng)才能運(yùn)行的更加穩(wěn)定,事故和損失也能夠避免和減少,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:安全文化;建筑工程;安全管理
Abstract: the enterprise production safety accidents, many reasons, mainly has violated operating rules, and not enough education training, safety protection facilities or lack there flaws and so on, but the root cause of the accident is the unsafe behavior of the people, so the key enterprise production safety is to improve the way people, minimize the unsafe behavior of the people. The article to the enterprise safety culture and construction engineering safety production management practice are analyzed.
Key words: safety culture; Building engineering; Safety management
中圖分類號(hào):P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
引言
企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的,但事故的根本原因在于人的不安全行為,因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式,最大限度地減少人的不安全行為。企業(yè)安全文化可分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識(shí)文化。文化是抽象的,必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng);而管理的實(shí)施也應(yīng)充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè),二者有機(jī)融合,才能真正達(dá)到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。下面以某工程為例,就如何實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合并以此促進(jìn)大型建筑企業(yè)和大型工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理作一個(gè)初步的研究。
1制定目標(biāo),建立體系----安全環(huán)境文化
作為施工總承包單位,不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求,同時(shí)必須落實(shí)好對(duì)整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動(dòng)工之際,總承包項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故”。
與此同時(shí),以項(xiàng)目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí),嚴(yán)格抓好進(jìn)場(chǎng)參建隊(duì)伍的管理,組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等一整套現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度,并與各參建單位簽訂責(zé)任書,落實(shí)安全管理考核指標(biāo),在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條款,堅(jiān)決杜絕“三違”行為,做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害), 由此建立橫到邊、縱到底,專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系,形成全員管理格局。
從設(shè)立消防臺(tái)帳入手,完善動(dòng)火審批制度、消防檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災(zāi)撲救及事故處理制度、危險(xiǎn)品裝運(yùn)和使用規(guī)定,制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案等,建立施工現(xiàn)場(chǎng)防火的管理規(guī)章制度,堅(jiān)持不懈抓消防,對(duì)液化煤氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用時(shí)的防曬、防爆、防火等都制定了嚴(yán)密的措施。
2確定重點(diǎn),加大投入——安全物質(zhì)文化
為了控制好施工環(huán)境的安全因素,按照施工總平面布置的要求,嚴(yán)格管理各項(xiàng)施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段,基坑面積大、范圍廣,還有6個(gè)獨(dú)立深大基坑,為了確保施工安全,將所有基坑周邊圍蔽起來,共設(shè)立1.2m高的防護(hù)欄長(zhǎng)達(dá)2678m,并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈,邊坡每隔6m豎起1個(gè)“嚴(yán)禁攀爬、防止觸電”的警示牌,24小時(shí)監(jiān)控邊坡安全。此外,考慮到本工程底板厚、面積大,鋼筋綁扎作業(yè)人員多,為了切實(shí)保證生產(chǎn)安全,禁止電焊機(jī)進(jìn)入底板范圍,確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。
施工場(chǎng)地的變換以及施工階段的變化,導(dǎo)致施工用電線路改動(dòng)工作量巨大??偝邪?xiàng)目經(jīng)理部始終嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JCJ48-88)的要求,臨時(shí)用電針對(duì)不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn),均編制有專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案,堅(jiān)持做到三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù),電箱實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”制,照明、動(dòng)力分別設(shè)置,采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng),保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時(shí),重點(diǎn)監(jiān)督吊裝施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施,合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點(diǎn)對(duì)電箱少裝漏電保護(hù)器進(jìn)行整頓,嚴(yán)厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為,并對(duì)碘鎢燈的使用做出限制。
3全面防御,重點(diǎn)監(jiān)控----安全行為文化
5.1 統(tǒng)一思想,加強(qiáng)教育
總承包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī),教育干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度,有針對(duì)性提出各個(gè)施工階段的安全要求,包括臨時(shí)施工用電、深基坑圍護(hù)、高支模、高空吊裝等專項(xiàng)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案,制定和下達(dá)雨季施工、防雷、防暑、防臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性專項(xiàng)安全措施,保證安全教育普及到施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工。
進(jìn)場(chǎng)員工必須掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù),自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程,保證忙而不亂,達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。所有特殊工種(電工、電梯工、焊工等)均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證,由于措施得當(dāng),最大限度地提高了安全系數(shù),為防止安全事故提供了有力保障。組織各參建單位開展“做一件預(yù)防事故”、“憶一次事故教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng),以社會(huì)上活生生的慘痛案例進(jìn)行安全教育,時(shí)刻警醒每位員工,提高他們的憂患意識(shí),大大提高了教育效果。
3.2 抓好防護(hù),嚴(yán)格監(jiān)控
落實(shí)有針對(duì)性的各類專項(xiàng)防范措施,下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)防高處墜落,對(duì)于高支模、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位,定期監(jiān)測(cè),專人負(fù)責(zé);對(duì)于高溫、高濕、臺(tái)風(fēng)、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境,制定周密的應(yīng)急預(yù)案,管理到位,落實(shí)到人。
(1)模板、腳手架和作業(yè)平臺(tái):嚴(yán)格落實(shí)高支模的安全措施,是保證看臺(tái)安全施工的關(guān)鍵。為此,重點(diǎn)監(jiān)控、落實(shí)模板搭建和拆除的安全保證措施,加強(qiáng)成品保護(hù),防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為,消除支模的安全隱患。
(3)結(jié)構(gòu)施工階段,高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多,安全防護(hù)主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點(diǎn),對(duì)梯口、進(jìn)出口、洞口、井口和預(yù)留管道口、井式提升籠的進(jìn)出料口等進(jìn)行嚴(yán)格圍蔽保護(hù)。對(duì)拆除排柵后形成的四周臨邊進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),同時(shí)及時(shí)加強(qiáng)圍護(hù)施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)煙民眾多,為確保消防安全,在安全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點(diǎn),配有專用水桶,嚴(yán)禁在非吸煙點(diǎn)吸煙,并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。
(6)進(jìn)行鋼筋取樣時(shí),必須先把作業(yè)模板淋濕,并配有滅火器及專人監(jiān)控,作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開。
3.3加強(qiáng)檢查,落實(shí)整改
結(jié)合工地的實(shí)際特點(diǎn),制定相關(guān)的防護(hù)措施,重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查,著重查制度、查違章、查隱患,不斷檢查、督促、整改和落實(shí),嚴(yán)查密檢,確保人人、時(shí)時(shí)處于安全的良好狀況,預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題,則一查到底,按章處罰并勒令整改,決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時(shí)間,并且按照IS09002的模式封閉,即整改指令書發(fā)出后,被要求整改單位要簽署整改完成情況和時(shí)間,由安全管理部門核實(shí)整改情況后確認(rèn),才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多,素質(zhì)不一,總承包項(xiàng)目經(jīng)理部特別重視狠抓個(gè)人防護(hù)問題,自始至終強(qiáng)制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等,對(duì)違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止,耐心教育并嚴(yán)格按章處理,促使廣大員工自覺使用防護(hù)措施。
3.4 積極活動(dòng),廣泛宣傳
積極開展安全生產(chǎn)周和“安康杯”活動(dòng)。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全活動(dòng)的主要形式之一,每年都緊緊圍繞這一主題開展內(nèi)容豐富的活動(dòng),采取懸掛標(biāo)語橫幅、出宣傳???、張貼宣傳掛圖等有效措施,廣泛進(jìn)行宣傳教育,同時(shí)認(rèn)真組織專項(xiàng)安全檢查,成立“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)方案和安全保證措施,組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、安全大檢查及專項(xiàng)安全檢查,將安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹到每個(gè)員工日常的施工作業(yè)中。
結(jié)束語
經(jīng)過上述努力,該項(xiàng)目在整個(gè)工程施工過程中,未發(fā)生過一起重大安全事故,實(shí)現(xiàn)了“六無”安全管理目標(biāo),先后近十幾次次接受上級(jí)各部門、領(lǐng)導(dǎo)的視察、檢查以及建筑同行的參觀并得到高度評(píng)價(jià)。同時(shí)經(jīng)過本工程安全生產(chǎn)管理實(shí)踐,廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)大大提高,生產(chǎn)行為更為規(guī)范,更加自覺,形成了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)管理氛圍,為今后類似大型工程施工的安全生產(chǎn)管理提供了有益的借鑒。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:建陶企業(yè);安全生產(chǎn)事故;分析;預(yù)防;研究
新時(shí)期背景下,國(guó)內(nèi)建陶行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快,且產(chǎn)品的種類也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì),與人們的物質(zhì)文化以及精神文化需求相適應(yīng)。然而當(dāng)建陶企業(yè)仍停留在低端水平,具體表現(xiàn)在工作人員職業(yè)素質(zhì)不高且工作環(huán)境不理想等多個(gè)方面。如果建陶企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在問題,很容易增加人身傷亡事故的發(fā)生幾率,最終將面臨停產(chǎn)或者是倒閉。作為建陶生產(chǎn)企業(yè),必須要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要作用,積極樹立安全管理的意識(shí),對(duì)安全管理方法進(jìn)行靈活地利用,只有這樣,才能夠盡可能規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1建陶企業(yè)事故的類型研究
1.1車輛事故分析。在建陶企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中,車輛事故的隱患點(diǎn)主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機(jī)[1]。其中,裝載機(jī)的操作半徑相對(duì)較大,且駕駛過程中的視野也不良好,車身的運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu)與鉸鏈數(shù)量相對(duì)較多,一旦操作不到位,必然會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。而運(yùn)輸叉車,其車身相對(duì)靈活,但是出入庫的任務(wù)量較大,且經(jīng)常超速行駛或者是超載,所以引發(fā)了刮傷以及碰撞等事故。對(duì)于提貨車輛而言,其車身的長(zhǎng)度相對(duì)較長(zhǎng),且司機(jī)對(duì)于廠內(nèi)的環(huán)境并不了解,不具備引導(dǎo)的標(biāo)志。與此同時(shí),運(yùn)輸企業(yè)為有效地節(jié)省運(yùn)輸?shù)某杀荆瑑H安排一名駕駛工作人員,所以使得提貨車輛的安全事故發(fā)生幾率增加。
1.2中毒和窒息事故分析。煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中,煤氣中毒最主要的機(jī)理就是煤氣當(dāng)中的一氧化碳和血紅蛋白在短時(shí)間內(nèi)親合,產(chǎn)生碳氧血紅蛋白,導(dǎo)致血紅蛋白的攜氧能力降低,最終窒息。需要注意的是,煤氣中毒的危害十分嚴(yán)重,程度輕也會(huì)出現(xiàn)短暫性的昏厥,嚴(yán)重的還會(huì)死亡。除此之外,煤氣中毒的群發(fā)性明顯,如果煤氣發(fā)生泄漏并達(dá)到人口集中區(qū)域,則會(huì)引發(fā)群死群傷的問題。如果是單人中毒,其他人施救盲目也同樣會(huì)引發(fā)二次人員傷害。為此,對(duì)于煤氣中毒的預(yù)防可以參考以下四種方法:第一,對(duì)燃?xì)夤苈愤M(jìn)行定期地檢查,對(duì)于泄漏點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)地處理[3]。第二,不允許燃?xì)夤苈吠緩降攸c(diǎn)處于封閉狀態(tài),而是要始終保持通風(fēng)。第三,涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格貫徹并落實(shí)上崗證的制度。第四,工作人員中毒在施救方便應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用科學(xué)方法。
1.3火災(zāi)事故分析。對(duì)于建陶企業(yè)而言,火災(zāi)也是較為常見的安全事故,會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失以及人員的傷亡。以某陶企生產(chǎn)車間為例,在火災(zāi)發(fā)生以后,廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃,但是深入分析可以發(fā)現(xiàn),是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現(xiàn)了違章作業(yè)等[4]。由此可見,火災(zāi)安全事故的引發(fā)原因諸多,且影響程度嚴(yán)重,作為建陶企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視并開展預(yù)防管理工作。一般情況下,火災(zāi)的必要條件就是可燃物、燃點(diǎn)與助燃物,所以在預(yù)防方面同樣需要將必要條件作為切入點(diǎn)。在建陶企業(yè)中,火災(zāi)的主燃物就是空氣,因而必須保證可燃物與“燃點(diǎn)”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點(diǎn)”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎(chǔ)上,建陶企業(yè)內(nèi)部仍需合理安排定量滅火器,若條件允許,還應(yīng)當(dāng)將高壓消防水管安裝在廠區(qū)內(nèi),盡量降低火災(zāi)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
1.4燃?xì)馀c容器爆炸事故分析。物理性爆炸與化學(xué)性爆炸是爆炸的常見種類,在建陶企業(yè)當(dāng)中,物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸,因容器內(nèi)部介質(zhì)的壓力高于容器壓力閾值而發(fā)生。對(duì)于燃?xì)獗▉碚f,則是代表性的化學(xué)爆炸,能夠在較短的時(shí)間之內(nèi)將能量釋放出來并形成高溫,適當(dāng)更多的氣體,實(shí)際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃?xì)獗ǚ矫?,建陶企業(yè)需將重點(diǎn)放在煤氣站、燃?xì)飧G爐與燃?xì)夤苈分?。引發(fā)建陶企業(yè)燃?xì)馐鹿实脑蚓褪菦]有全面清理燃?xì)夤苈放c容器內(nèi)部,達(dá)到了爆炸的極限指標(biāo),使得管路和窯爐發(fā)生保障。為了有效地控制此類安全事故的發(fā)生,煤氣站應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)章制度,合理安排專業(yè)安全管理工作人員。另外,燃?xì)夤?yīng)和點(diǎn)火的時(shí)候,供氣部門一定要和使用部門針對(duì)點(diǎn)火的安全問題展開確認(rèn)。最后,在安全生產(chǎn)方面要加大技術(shù)投入力度,構(gòu)建多點(diǎn)燃?xì)庑孤﹫?bào)警機(jī)制與智能化的控制設(shè)備,有效地規(guī)避燃?xì)獾拇罅啃孤?/p>
2建陶企業(yè)安全事故預(yù)防的策略
通常情況下,安全事故發(fā)生的原因都可以細(xì)化成四種因素:第一,人為不安全行為。第二,物不安全的狀態(tài)。第三,環(huán)境不安全的狀態(tài)。第四,管理力度不到位。不同類型事故,在分析事故原因方面,都需要及時(shí)找出以上四種直接原因,并采取有效的預(yù)防對(duì)策,進(jìn)而規(guī)避安全事故發(fā)生幾率。一般來講,人為的不安全行為主要包括了未正確認(rèn)知警告標(biāo)志與信號(hào)的重要性,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求佩戴防護(hù)用品,不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態(tài)則是安裝裝飾喪失功能,作業(yè)工具存在問題且設(shè)備運(yùn)行存在故障等等。環(huán)境不安全的狀態(tài)則是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的照明度不達(dá)標(biāo)或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中,必須嚴(yán)格遵循安檢部門具體要求,貫徹并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,合理制定安全管理機(jī)制,能夠針對(duì)存在的問題制定出具有針對(duì)性的預(yù)防措施以及應(yīng)急策略。而建陶企業(yè)同樣需高度重視安全投入,實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)教育,積極樹立安全生產(chǎn)理念,對(duì)存在的危險(xiǎn)生產(chǎn)狀況進(jìn)行及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理。安全事故預(yù)防工作本身十分復(fù)雜,所以必須要靈活運(yùn)用安全生產(chǎn)與管理系統(tǒng)工程理論,嚴(yán)格管理影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素。
3結(jié)論
建陶企業(yè)安全事故的預(yù)防已經(jīng)成為企業(yè)與安全工作人員工作的重點(diǎn)。通過上述對(duì)建陶企業(yè)安全事故常見類型的分析與研究,提出有效的預(yù)防措施,不僅可以實(shí)現(xiàn)工作人員安全生產(chǎn)操作技能的提升,同樣也使得建陶企業(yè)系統(tǒng)安全管理效果更明顯。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);安全生產(chǎn);意義;措施
1、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力企業(yè)作為公用事業(yè),人民生產(chǎn)生活對(duì)電能的需求量不斷提高,在這種情況下,就對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,只有電力企業(yè)供電的安全性提升,才能保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及人民群眾的正常生產(chǎn)生活。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性對(duì)電力企業(yè)良性環(huán)境和和諧用電環(huán)境的構(gòu)建都起到了積極的作用。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,則需要在安全生產(chǎn)的前提下得以完成,所以說電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,同時(shí)也關(guān)系到職工的身體健康及生命安全,所以安全生產(chǎn)的最根本目的是保護(hù)人的生命和健康,使股東和員工的合法權(quán)益受到保護(hù)。另外企業(yè)要想發(fā)展,需要安全生產(chǎn)隨行,安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn),是企業(yè)得以健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
2.1缺乏安全意識(shí)
電力企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中,從領(lǐng)導(dǎo)到職員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不高,自我保護(hù)能力不強(qiáng),有習(xí)慣性違章行為,容易導(dǎo)致人員責(zé)任事故較為頻繁地發(fā)生。尤其是在檢修和施工工作中,由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全在組織措施和技術(shù)措施上沒有認(rèn)真落實(shí),從而導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)的安全得不到保證,導(dǎo)致人員傷亡情況嚴(yán)重。
2.2安全管理措施得不到落實(shí)
電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施不定卻存在著,同時(shí)各項(xiàng)措施也得不到具體落實(shí),如在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中,沒有及時(shí)對(duì)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂,“兩票”沒有得到有效執(zhí)行,各項(xiàng)裝置的管理存在著不規(guī)范的情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)沒有及時(shí)進(jìn)行處理,從而導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期處于帶病狀態(tài)下工作,使電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性受到較大的影響。認(rèn)識(shí)不到安全工作的重要性,無論是態(tài)度還是工作作風(fēng)都缺乏認(rèn)真的態(tài)度,許多時(shí)候安全工作只停留在嘴上說的狀態(tài),而在具體實(shí)施過程中得不到落實(shí)。
2.3安全管理薄弱
在大部分電力企業(yè)當(dāng)中,由于領(lǐng)導(dǎo)存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,因而在實(shí)際工作中往往忽視了安全的重要性,缺乏必要的預(yù)防措施。對(duì)于安全工作的管理也存在著不到位的情況,出了事故就開始抓安全管理,而過段時(shí)間又放松了,而且在抓安全管理工作時(shí)存在著礙于情面,怕得罪人的情況,所以導(dǎo)致許多時(shí)候安全管理工作只是在做表面文章,檢查督促都不到位,缺乏必要的跟蹤檢查,不能嚴(yán)格進(jìn)行事故處理,從而導(dǎo)致事故發(fā)生的較為頻繁。
2.4職工安全責(zé)任心不強(qiáng)
在電力企業(yè)安全事故發(fā)生中,其中由于安全責(zé)任心不強(qiáng)所導(dǎo)致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對(duì)《安規(guī)》不熟悉,在執(zhí)行過程中為了一時(shí)方便,往往簡(jiǎn)化手續(xù),導(dǎo)致執(zhí)行存在著較大的隨意性,再加之各部門之間聯(lián)系和溝通的較少,這樣就留下安全隱患,使安全生產(chǎn)受到不小的威脅。
3、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議
3.1規(guī)范安全制度建設(shè)
企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)察制度,以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全監(jiān)管有章可循。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。
3.2標(biāo)本兼治,杜絕習(xí)慣性違章
3.2.1嚴(yán)抓職工安全思想教育,培養(yǎng)良好的安全作風(fēng),針對(duì)常見習(xí)慣性違章,增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣。
3.2.2規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí),提高人員失誤的防范和控制水平。
3.2.3嚴(yán)抓安全監(jiān)察,嚴(yán)格處理各種違章。加大人員培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法,開展安全警示教育,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
3.3常抓設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平
電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運(yùn)行的關(guān)鍵。所以在生產(chǎn)過程中,首先需要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量;其次,還要加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制,因?yàn)樵O(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)并不是一成不變的,其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動(dòng)態(tài)兩大類,其處于不同的條件下具有不同的變化,所以對(duì)其進(jìn)行控制時(shí)也要具有動(dòng)態(tài)性,應(yīng)從人身、電網(wǎng)和設(shè)備三方面入手進(jìn)行。
3.4提高全員安全管理素質(zhì)
要想提升職工安全管理素質(zhì),要求職工掌握必要的安全知識(shí)和技能,同時(shí)還要使其安全意識(shí)得以不斷的提升,從而在工作才能做到安全防護(hù)及遵守安全規(guī)程。這就需要企業(yè)在日常工作中要對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育,同時(shí)還要定期進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽,從而使員工在工作中得以不斷的積累經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)其安全意識(shí)。另外企業(yè)還要為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)場(chǎng)所,從而根據(jù)員工的工種特點(diǎn)來進(jìn)行分別培訓(xùn),增加培訓(xùn)知識(shí)的實(shí)用性。
3.5制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制
“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。超前做好預(yù)防工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施消除隱患,避免事故再次發(fā)生。拋開外力因素的影響,在實(shí)際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因?yàn)楦骷?jí)人員的安全意識(shí)和技能水平不盡相同,有的還很低。其次是電力設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣,有些隱患尚未知曉。因此,電力企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí),制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制,把問題設(shè)想得復(fù)雜些,后果設(shè)想得嚴(yán)重些,措施考慮得周全些。
4、結(jié)束語
電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,其安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的整個(gè)過程當(dāng)中,是企業(yè)發(fā)展的生命線,同時(shí)安全也是電力企業(yè)得以不斷提及的永恒主題,因此電力企業(yè)要想得以健康、穩(wěn)定的發(fā)展,加強(qiáng)其安全生產(chǎn)管理是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、持久性的工作,是沒有止境的。在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,電力企業(yè)起著不可或缺的重要作用,這就決定了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性,只有電力企業(yè)持續(xù)的安全生產(chǎn),才能有效的保證對(duì)電力需求的供應(yīng),所以電力企業(yè)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是具有極其重要意義的。
參考文獻(xiàn)
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1 企業(yè)安全生產(chǎn)管制近況
現(xiàn)階段,礙于越加嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),諸多應(yīng)對(duì)措施被重提議案,其中,便包括隱患排除法,作為高效安全對(duì)策,該方法印證了工作前期準(zhǔn)備的關(guān)鍵作用。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明:生產(chǎn)制造業(yè)的年均事故率可占整體企業(yè)的63.5%,這說明了每年都有數(shù)以萬計(jì)廠內(nèi)人員因工作原因負(fù)傷或致死。經(jīng)常性于企業(yè)發(fā)生的災(zāi)害事故,對(duì)社會(huì)現(xiàn)象會(huì)引起極為不利的影響。一部分原因是企業(yè)因自身發(fā)展趨勢(shì)所致,生成較為落后的管制系統(tǒng),體制的不完善,引發(fā)體系崩塌事故,并造成內(nèi)部雇員身心遭受極大創(chuàng)傷。而另一部分原因則來源于雇員本身,因過于怠慢自身工作內(nèi)容,造成安全管制意識(shí)的遺失,導(dǎo)致災(zāi)害事故頻發(fā)于企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部體系。為此,為改善事態(tài)的衍生局勢(shì),企業(yè)高層應(yīng)校正內(nèi)部管制系統(tǒng),樹立公正、合理的楷模姿態(tài),以此來激勵(lì)社會(huì)上依舊存在的缺乏系統(tǒng)性管制行為的以生產(chǎn)為中心的瀕危企業(yè)。
2 安全生產(chǎn)管制工作存在的主要問題隱患及弊端
2.1 缺失安全生產(chǎn)管制的責(zé)任感
生產(chǎn)管制行為需要充分理解其根本內(nèi)涵,源于其內(nèi)容具備一定的特性。作為高端工作規(guī)范,管制人員首要明確自身的工作態(tài)度,待工作實(shí)質(zhì)事項(xiàng)應(yīng)予以職責(zé)補(bǔ)充,以此加深與雇員之間的羈絆,僅有通過拉近企業(yè)與雇員的心理距離,才更方便實(shí)施對(duì)應(yīng)政策,或是彌補(bǔ)措施。但是,作為企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的核心,由安全生產(chǎn)事項(xiàng)所引發(fā)的問題屢屢呈現(xiàn)。當(dāng)下,一部分企業(yè)仍然存在安全管制不當(dāng),或是其他管制事項(xiàng)映現(xiàn)的問題,主要源于內(nèi)部系統(tǒng)生產(chǎn)管制行為缺乏規(guī)范,并且責(zé)任事項(xiàng)落實(shí)不到位所致。而另一部分企業(yè)則不具備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)能力,致使內(nèi)部系統(tǒng)由原有生產(chǎn)規(guī)范,逐步演變至遺失主控制權(quán)。而企業(yè)雇員不具備基礎(chǔ)素養(yǎng),待安全生產(chǎn)事項(xiàng)的自我意識(shí)較差,造成企業(yè)安全管制事項(xiàng)呈現(xiàn)停泄。
2.2 安管生產(chǎn)事項(xiàng)引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)
風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的預(yù)測(cè),作為企業(yè)前期運(yùn)營(yíng)基本準(zhǔn)則,其重要性同期緊密關(guān)聯(lián)著系統(tǒng)評(píng)估。因此,通常一些大型企業(yè)改善內(nèi)部運(yùn)營(yíng)近況的方式,均是采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,便可恢復(fù)自身運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn),但是,此項(xiàng)方法卻僅針對(duì)少數(shù)大型生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管制系統(tǒng)。由于,大型生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷方式較為成熟,因此,諸多細(xì)小問題均無法對(duì)其產(chǎn)生較大危害。而中小微型企業(yè)卻與之產(chǎn)生較大差異,源于內(nèi)部體系尚待完善,在缺失水平管制行為的前提下,較易引發(fā)因生產(chǎn)事項(xiàng)所造成的安管隱患。07-09年金融海嘯映現(xiàn),諸多企業(yè)頻臨倒閉,其中尤為08年最為嚴(yán)峻,眾多大型生產(chǎn)企業(yè)因自身管制不利,造成巨額虧損,許多企業(yè)迫于局勢(shì)所需,改由政府接管,這場(chǎng)金融風(fēng)暴持續(xù)三年,所引發(fā)的安全管制問題,非常值得后人深思。
2.3 企業(yè)生產(chǎn)管制認(rèn)知較差
礙于部分雇員具備意識(shí)詬病,其思想認(rèn)知的不充分,引發(fā)出大量生產(chǎn)設(shè)備停車事故。而其中,也存在依靠自身工作經(jīng)驗(yàn)無法解決的工作隱患問題。停車違章不僅會(huì)造成生產(chǎn)體系的整體崩塌,同期亦會(huì)帶來諸多安全影響,生產(chǎn)措施缺失調(diào)理是一方面內(nèi)容,而另一方面則因規(guī)章制定不具表率所致。雇員在無意識(shí)的情況下,被動(dòng)應(yīng)對(duì)自身的工作內(nèi)容,其根本問題源于企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)缺乏管控行為。其中,部分指定條例等同書面內(nèi)容,缺乏實(shí)質(zhì)應(yīng)用的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。而另一部分,則是企業(yè)以口頭的方式應(yīng)對(duì)雇員,無法及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行措施落實(shí),不僅會(huì)造成問題層面擴(kuò)大,同時(shí)也會(huì)使問題的危害性得以延伸。另外,因企業(yè)缺失一定力度的管制能力,所引發(fā)的危害現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。政府與個(gè)人共同經(jīng)管的企業(yè)更是如此,制定的雙項(xiàng)管制內(nèi)容,僅能執(zhí)行書面的少數(shù)部分,而待安全事項(xiàng)的各項(xiàng)內(nèi)容卻視若無睹,最終引發(fā)內(nèi)部滾至隱患,以及安全問題的呈現(xiàn)。
2.4 企業(yè)雇員基礎(chǔ)素養(yǎng)較低
缺失監(jiān)管體系的企業(yè),其問題呈現(xiàn)多項(xiàng)化,單一問題引發(fā)的負(fù)面現(xiàn)象頻現(xiàn)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),但是,自然形成的管制系統(tǒng)同樣缺失一定程度的運(yùn)用規(guī)范,其問題同樣呈現(xiàn)多面化。伴隨科技的快速發(fā)展,車間內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)措施得以妥善衍生,為高效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備,研究人員制定三項(xiàng)具體管制內(nèi)容,并將生產(chǎn)體系分為三大類,高端類別、中端類別和底端類別的生產(chǎn)設(shè)備,其中,多數(shù)企業(yè)所用設(shè)備介于中端及底端兩個(gè)體系之間,但是,在體系逐漸完善的當(dāng)下,雇員自身問題明顯增加,一部分企業(yè)管理者和雇員擁有共同的盲目思想,其內(nèi)容主要源于設(shè)備的快速進(jìn)步,認(rèn)為單一運(yùn)用精良系生產(chǎn)設(shè)備,便可充分保障體系的生產(chǎn)與制造具備高效的安全規(guī)范,并且會(huì)嚴(yán)重降低安全危害的生成,但是,正是這樣的思想往往才是導(dǎo)致危害事故的最終原因。
2.5 安全文化所引發(fā)的生產(chǎn)管制詬病
將具體的管制事項(xiàng)進(jìn)行虛化,通常是多數(shù)企業(yè)的一項(xiàng)詬病,針對(duì)雇員培訓(xùn)內(nèi)容的忽視,或是實(shí)質(zhì)開展培訓(xùn),卻將內(nèi)容軟化,待實(shí)質(zhì)運(yùn)用期間,缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),至此造成了管制文化內(nèi)容呈現(xiàn)保守態(tài)勢(shì)。安全文化是一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)至今,通過對(duì)自身隱患問題內(nèi)容的不斷總結(jié)與探索,進(jìn)而生成的一種文化現(xiàn)象,其內(nèi)部架構(gòu)較為復(fù)雜,并且缺乏與安全內(nèi)容所對(duì)應(yīng)的警示標(biāo)語,因此,任雇員再優(yōu)秀亦無法將其內(nèi)容應(yīng)用實(shí)質(zhì),內(nèi)部體系僅有極少人員通曉其根本意義。當(dāng)下,標(biāo)準(zhǔn)氛圍的安全文化較難形成,而企業(yè)內(nèi)部的雇員亦十分欠缺安全認(rèn)知。在這樣的局面之下,企業(yè)較難執(zhí)行具備一定規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以及準(zhǔn)確、可靠的操縱規(guī)范。
2.6 過分輕視培訓(xùn)力度
培訓(xùn)具備一定的目的性,但是,卻僅有少數(shù)企業(yè)知曉問題的重要性。部分具備一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的雇員,通常會(huì)自然生成強(qiáng)勢(shì)心理,嚴(yán)重扭曲現(xiàn)場(chǎng)操作事實(shí),因自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并通曉多種工種的工作內(nèi)容以及要點(diǎn),便認(rèn)為企業(yè)開展培訓(xùn)事項(xiàng),為具備合理依據(jù),以及與之對(duì)應(yīng)的必要性?;蚴?,近年來,學(xué)歷水平及文化層次較高的企業(yè)人才進(jìn)駐較多,而企業(yè)自然生成的逆向心理,認(rèn)為投資培訓(xùn)內(nèi)容,僅會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)收入及利益,能省便省,因此,便隨之減少了企業(yè)入職體系的三項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),并將培訓(xùn)及教育內(nèi)容予以弱化。
2.7 安全措施投入力度不足
經(jīng)歷過內(nèi)容改版的企業(yè),便保留了一部分短時(shí)間內(nèi)無法察覺到的安全隱患,管制部的精減將是企業(yè)經(jīng)營(yíng)至今,最為關(guān)鍵的一項(xiàng)重要問題,而此項(xiàng)問題將會(huì)因企業(yè)內(nèi)部重要體系的遺失,而不斷擴(kuò)大自身的危害范圍,首先,其問題處體現(xiàn)于雇員,因多數(shù)企業(yè)安管部雇員,同時(shí)掌管多項(xiàng)部門內(nèi)容,因此,在雇員身兼數(shù)職之余,便再無精力進(jìn)行安全內(nèi)容的監(jiān)管,而安全項(xiàng)的遺失,將同期嚴(yán)重影響到崗位工作的順利開展。另一方面,主要體現(xiàn)于管制所用資金的投入情況,不論大中型或是小微型企業(yè)都具有資金事項(xiàng)的保守想法,盡量在運(yùn)營(yíng)期間降低成本投入,已逐步成為當(dāng)下企業(yè)的固有思想。想法生成的主要原因是,多數(shù)企業(yè)認(rèn)定安全事項(xiàng)不值得大量資金投入其中,因?yàn)?,危害?nèi)容并不會(huì)頻頻發(fā)生,而是階段式產(chǎn)生,那么,僅需當(dāng)危害到來,進(jìn)行資金投入便可。但是,隨著危害事項(xiàng)的到來,原本單純的一項(xiàng)問題將會(huì)延伸至嚴(yán)峻。
3 安全生產(chǎn)管制工作存在主要問題隱患及弊端的對(duì)應(yīng)整改措施研究
3.1 嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部體系安全生產(chǎn)義務(wù)
生產(chǎn)進(jìn)程中,管制問題引發(fā)危害十分嚴(yán)峻,因此,基于生產(chǎn)管制問題,為企業(yè)帶來的負(fù)面影響,應(yīng)優(yōu)先針對(duì)問題對(duì)應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探討,并通過問題重點(diǎn),進(jìn)而制定相關(guān)管制措施,以此保障內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格貫徹生產(chǎn)系統(tǒng)根源理念,并隨之加強(qiáng)落實(shí)管制義務(wù)基本軌制。企業(yè)初設(shè)規(guī)模不會(huì)涉及管制事項(xiàng),但隨著體系不斷完竣,各項(xiàng)制度隨之成立。完善其中每一項(xiàng)制度,均需花費(fèi)大量的時(shí)間。因此,成立規(guī)范化管制部,于此時(shí)顯得頗為關(guān)鍵。其目的重在提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并通過結(jié)合企業(yè)近況的主要內(nèi)容,待急需投入的措施或政策予以執(zhí)行。多項(xiàng)制度同期開展,伴隨而來的是諸多問題的呈現(xiàn),因此,管制部應(yīng)針對(duì)問題的危害及嚴(yán)重性,待問題事項(xiàng)給予解決,以此高效提升內(nèi)部系統(tǒng)安管力度。
3.2 嚴(yán)抓基礎(chǔ)內(nèi)容管制行為
經(jīng)多數(shù)企業(yè)實(shí)踐內(nèi)容表明,在提升力度的同時(shí),體系環(huán)境得到明顯改善,措施得以加強(qiáng),其應(yīng)用目的也更為明顯,雇員安全認(rèn)知得以提升,各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者也獲得了責(zé)任感。具備優(yōu)秀運(yùn)作水準(zhǔn)的企業(yè),其基礎(chǔ)內(nèi)容并非不斷加強(qiáng)人員管制行為,而是通過行為模式思考領(lǐng)導(dǎo)者的思想方針,運(yùn)營(yíng)軌道一般是由領(lǐng)導(dǎo)者所指定,而雇員僅是遵照條例的基本內(nèi)容,去執(zhí)行或是實(shí)施措施,其本身并無過錯(cuò)。只要依據(jù)詳細(xì)的制度編定,并對(duì)不同級(jí)別和層次的人員或?qū)ο筮M(jìn)行分析,而后根據(jù)內(nèi)部系統(tǒng)評(píng)定基準(zhǔn)執(zhí)行集成式一體化考察,便可及時(shí)發(fā)掘到內(nèi)部體系的近況問題。待雇員管制疑問,企業(yè)可參考如下內(nèi)容:其一,快速建立審核基準(zhǔn),設(shè)定明確的獎(jiǎng)罰條例,以此激勵(lì)或是提升雇員的使命感。其二,多數(shù)研究人員透過內(nèi)容實(shí)踐,得出義務(wù)可加強(qiáng)企業(yè)待問題事項(xiàng)的詳細(xì)定位,并更易實(shí)施與之對(duì)應(yīng)的安全措施。
3.3 加深風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估印象
現(xiàn)如今,管制危害存在一定程度的潛在問題,這些問題無時(shí)不刻不對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生著危害及影響。潛在問題包含三個(gè)層面的主要內(nèi)容,其一,危害內(nèi)容并非刻意呈現(xiàn),而是通過體系生成,逐步滲入內(nèi)部系統(tǒng),并通過系統(tǒng)詬病內(nèi)容,從而對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生威脅或損害。其二,潛在問題等同風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),因此,不論雇員或是管制人員都應(yīng)該針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定方式有一個(gè)概況了解,以便危害發(fā)生,救治措施的及時(shí)執(zhí)行。其三,通過實(shí)踐措施內(nèi)容,加強(qiáng)雇員及管制者待風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的印象觀,其目的在于縮減問題危害等級(jí),以便及時(shí)實(shí)施對(duì)應(yīng)措施,降低危害延伸幾率。評(píng)估即是預(yù)測(cè)、分析、探討及總結(jié)事項(xiàng)或內(nèi)容,以便更為準(zhǔn)確的施以補(bǔ)救措施。
3.4 開展具備安全意識(shí)的培養(yǎng)工作
首先,雇員應(yīng)具備安全思想認(rèn)知,針對(duì)雇員思想內(nèi)容的教育,囊括三項(xiàng)重要方式:其一,單一思想認(rèn)知教育。其二,通過部門制定安全方針,開展雇員基礎(chǔ)常識(shí)教育工作。其三,以培訓(xùn)方式為引導(dǎo),使雇員深入了解安全與生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性。其次,雇員的法制內(nèi)容教育,法制教育包攬四項(xiàng)方式:其一,運(yùn)用專業(yè)培訓(xùn)手段,使雇員深入了解安全常識(shí)下的法制法規(guī)。其二,透過教育課程,使雇員明確內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律。其三,勞動(dòng)紀(jì)律作為基礎(chǔ),制定生產(chǎn)期獎(jiǎng)懲制度規(guī)范。其四,使雇員明確與安全關(guān)聯(lián)的國(guó)家刑法。并且,雇員理應(yīng)具備安全技術(shù)知識(shí),技術(shù)知識(shí)包括:其一,一般產(chǎn)線下技術(shù)常識(shí)。其二,一般安全措施下技術(shù)常識(shí)。其三,規(guī)范產(chǎn)線下衛(wèi)生常識(shí)。其四,一定規(guī)范安全措施下技術(shù)常識(shí)。最后,雇員的安全技能教育,技能教育包含:其一,安全措施操縱技能。其二,安全措施防護(hù)技能。其三,安全措施應(yīng)急技能。其四,安全措施避險(xiǎn)技能。其五,安全措施救護(hù)技能,具體內(nèi)容詳見表1。
3.5 營(yíng)建企業(yè)文化底蘊(yùn)
營(yíng)建完善化的規(guī)章制度,透過經(jīng)濟(jì)內(nèi)容獻(xiàn)身說法。定期為雇員量身制定,可提升其素養(yǎng)的教育課程。內(nèi)部體系構(gòu)建黨建體制,以此充分提升雇員思想水準(zhǔn)。同時(shí)兼顧文化事項(xiàng)以及效益利潤(rùn),以階段性開展的知識(shí)項(xiàng)競(jìng)賽,來加深雇員的生產(chǎn)實(shí)踐操作水平。連續(xù)違反三項(xiàng)規(guī)章制度的雇員,應(yīng)予以開除。講堂會(huì)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自講解,企業(yè)文化內(nèi)涵,并給予內(nèi)涵內(nèi)容,講述企業(yè)發(fā)展至今所遇到的內(nèi)部管制系統(tǒng)詬病,以此告知雇員安全常識(shí)對(duì)企業(yè)的重要性。通過不斷進(jìn)行完善的規(guī)章和制度,逐步建立起具有良好氛圍的全新企業(yè)運(yùn)行軌道。
3.6 創(chuàng)新產(chǎn)線安全管制模式
管制模式種類豐富,礙于企業(yè)實(shí)質(zhì)情境,不可一一進(jìn)行實(shí)踐,但是,如若不通過實(shí)踐內(nèi)容,確實(shí)無法準(zhǔn)確了解到各項(xiàng)管制規(guī)范的具體功用。那么,首要明確規(guī)范的內(nèi)容,以及應(yīng)用基準(zhǔn),多數(shù)企業(yè)以預(yù)防隱患為主,那么選取防御性較強(qiáng)的規(guī)范,予以實(shí)行。其次,通過待危害事項(xiàng)的不斷總結(jié),運(yùn)用自身的掌握經(jīng)驗(yàn),并借助內(nèi)部載體,開展產(chǎn)線基礎(chǔ)工作內(nèi)容。最后,伴隨著安全事項(xiàng)的深入,培訓(xùn)教育的重要性隨之顯露,將教育內(nèi)容帶入產(chǎn)線生產(chǎn)工作之中,并告知雇員經(jīng)理論知識(shí),開展自身工作內(nèi)容,從而逐步建立企業(yè)內(nèi)部安全體系的完整管制模式。
3.7 隱患排除法加以云應(yīng)用
批量施加隱患排除法,以此全面排減體制內(nèi)部的系統(tǒng)隱患及弊端。企業(yè)生成問題需要較長(zhǎng)的流程,期間可通過施以適當(dāng)?shù)碾[患排除,縮減問題產(chǎn)生的危害范圍。云應(yīng)用法則既是針對(duì)隱患事項(xiàng)的整治,同時(shí)也是整改企業(yè)內(nèi)部安全系統(tǒng)的重要措施?,F(xiàn)階段,大型企業(yè)應(yīng)用該系統(tǒng)的范例眾多。排除法于早期應(yīng)用期間,其內(nèi)容相較閉關(guān)經(jīng)營(yíng)十分類似,其核心均是針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)容的整改,但是,如今看來,排除法可是說是閉關(guān)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)全面進(jìn)化,其內(nèi)容相較后者更為復(fù)雜,也更具深度,整改內(nèi)容也更為完善。云應(yīng)用排除法后,方案所達(dá)效果也更加符合企業(yè)管制規(guī)范。
4 結(jié)束語
安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的永久主旨,適當(dāng)?shù)貞?yīng)用管制方法,能夠使企業(yè)收獲更高的經(jīng)濟(jì)收益。為保障雇員生命安全,創(chuàng)新內(nèi)部系統(tǒng)安全管制模式是十分必要的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求,為企業(yè)不斷注入新的營(yíng)銷理念,并同時(shí)階段性的投入安全措施,以科學(xué)、規(guī)范的方式為雇員營(yíng)建更為優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件。在制造業(yè)未來的發(fā)展方向中,“管制”一詞占據(jù)較大版面。大型企業(yè),其內(nèi)部空間管制相對(duì)復(fù)雜,但仍可根據(jù)其系統(tǒng)特性,待管制方法進(jìn)行研討、分析,并于后期基于管制對(duì)策。管制困惑經(jīng)由管理弊端引發(fā),可伴隨對(duì)策措施的精確應(yīng)用,待問題事項(xiàng)以逐步解決,并通過自身所獲經(jīng)驗(yàn),及時(shí)給予隱患處以確鑿的維護(hù)措施。
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關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)教育安全技術(shù) 安全管理安全管理培訓(xùn) 安全技能培訓(xùn) 。
1.工作環(huán)境不安全因素
針對(duì)施工企業(yè)的工作環(huán)境是不穩(wěn)定的,工作地點(diǎn)經(jīng)常變化,人員的流動(dòng)性非常大。工作環(huán)境條件相對(duì)較差等因素,制度的建立是非常的重要,其無形中能夠約束員工遵守企業(yè)的紀(jì)律,約束自己的行為;還有,完善的制度應(yīng)該設(shè)法為員工創(chuàng)造一種對(duì)企業(yè)的安全感和依賴感。根據(jù)施工特點(diǎn),進(jìn)行具體問題具體分析的方法來解決問題,為安全生產(chǎn)提供保障措施。實(shí)現(xiàn)其制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),從工人的素質(zhì)情況,作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分析,建筑產(chǎn)品的多樣性,施工過程變化大,規(guī)則性差。給施工安全帶來不少隱患。
施工機(jī)械、機(jī)具繁多,其安全操作是工程安全施工的重中之重,因此必須做好施工設(shè)備的安全防護(hù)裝置。思想態(tài)度不端正,存在僥幸心理,傷亡事故必然頻繁發(fā)生。
施工企業(yè)工作環(huán)境、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間易于發(fā)生事故特點(diǎn)。
新工人安全技術(shù)知識(shí)不足,熱情高、勁頭大,好奇心理強(qiáng),猛沖蠻干,對(duì)安全生產(chǎn)防護(hù)用具使用不當(dāng)或不愿使用,忽視安全生產(chǎn),從而造成事故者居多。
2.安全管理預(yù)防措施
針對(duì)以上的安全隱患,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)對(duì)策給予預(yù)防消除。
在安全技術(shù)工作上,切實(shí)抓好“三基”、“三種人”、“三件事”、“二結(jié)合”、“三發(fā)言”、“六防”安全工作。
2.1三基
抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全思想教育,特別是要抓住真人真事、現(xiàn)實(shí)思想的教育,打好安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ);抓好基層工作,健全隊(duì)組安全組織,充分發(fā)揮隊(duì)組安全員的作用;抓好基本功,使每個(gè)職工都熟悉安全基本要求,平時(shí)知道怎樣操作,遇事知道怎樣處理。
2.2三種人
做好新工人,生產(chǎn)技能較低的工人和已遂、未遂事故責(zé)任者的工作,加強(qiáng)對(duì)他們的教育,注意他們的思想情緒的變化,幫助他們解決思想上和技術(shù)上的問題。做好技術(shù)人員的工作,嚴(yán)格要求,具體幫助,使他們真正做到安全工作和生產(chǎn)工作的“五同時(shí)”;做好安全生產(chǎn)和積極分子和先進(jìn)人物的工作,及時(shí)推廣他們的經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡,加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。
2.3三件事
抓好月、季、年安全工作總結(jié)評(píng)比。
2.4二結(jié)合
安全工作與其他工作相結(jié)合;安全教育與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合。
2.5三發(fā)言
班組安全員班前會(huì)上發(fā)言:介紹班組安全情況,交待安全注意事項(xiàng);班組安全員班中發(fā)言:積極進(jìn)行安全喊話,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見;班組安全員月終總結(jié)會(huì)上發(fā)言:如實(shí)反映每個(gè)人安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn),提出表揚(yáng)評(píng)定意見。
2.6六防
采取有效措施,做好防觸電、防爆炸、防高處墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防坍塌等事故工作。
歸納起來,安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作必須以預(yù)防為主,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,依靠群眾,把好關(guān)。
安全生產(chǎn)教育,必須警鐘長(zhǎng)鳴。必須融入于企業(yè)生產(chǎn)管理以及企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育上,才能很好壓抑住建筑生產(chǎn)悲劇的產(chǎn)生。
3.安全管理效能發(fā)揮
安全管理的效能發(fā)揮,自然離不開管理的主體、對(duì)象,其最根本的決定因素是人,即管理者和被管理者,他們的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機(jī)制和能接受的方法。人們愈來愈注意到,職工的安全文化素質(zhì)的提高,是不斷推動(dòng)安全文明生產(chǎn),保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康的關(guān)鍵。
因此,只有施工單位把安全生產(chǎn)管理當(dāng)成一件大事來抓,并且把安全教育制度化,層層落實(shí),從公司――項(xiàng)目部――班組――員工,把安全理念融入安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)意識(shí), 杜絕安全隱患的可能發(fā)生,關(guān)心員工安全生產(chǎn),提高員工科學(xué)的施工工藝水平,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
4. 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
首先,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。
對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。工人只有事先接受過安全教育,懂得了正確使用個(gè)人防護(hù)用品的重要性,才能自覺合理使用好個(gè)人防護(hù)用品,才能一旦發(fā)生意外,個(gè)人防護(hù)用品起到應(yīng)有的保護(hù)作用。但是在少數(shù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng),工人違章作業(yè)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,問題在下面,根子在上面,由于工人三級(jí)教育的時(shí)間上和質(zhì)量上得不到保證,少數(shù)工人在不懂安規(guī)的情況下冒險(xiǎn)上崗作業(yè)。安全教育培訓(xùn)工作存在的嚴(yán)重缺陷,是造成部分工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的根源。
班組不僅是生產(chǎn)的第一線,而且還是安全思想工作的第一線。因此,企業(yè)班組建立了每周一次安全日活動(dòng)制度。對(duì)此,確有許多抓班組安全教育好的單位,但也有一些班組的安全教育流于形式,或者沒有很好地開展起來。結(jié)合本企業(yè),班組的安全教育沒有落到實(shí)處主要表現(xiàn)為:
安全學(xué)習(xí),按兵不動(dòng)。為增強(qiáng)職工安全意識(shí),要求各班組組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)。為此,公司還印發(fā)了《關(guān)于開展安全思想教育活動(dòng)的通知》,并組織有關(guān)人員深入各班組檢查。檢查結(jié)果,有些班組有組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),但《安全日活動(dòng)記錄》卻每周一次沒少填。原來,為了應(yīng)付上級(jí)抽查,有的班組長(zhǎng)專門指定"秘書"在編寫,有人稱:這叫打"白條"。只有形式,沒有內(nèi)容。大多數(shù)由班組長(zhǎng)口頭簡(jiǎn)單地講一下"大家要注意安全生產(chǎn)"。其實(shí)班組長(zhǎng)更重視的是完成工程的任務(wù),卻把安全教育當(dāng)成為一句空話。
5. 安全教育中注意事項(xiàng)
縱觀一些生產(chǎn)事故,多是由于麻痹大意,沒落實(shí)具體措施等因素造成。因此,企業(yè)在抓安全教育中要注意做好以下幾點(diǎn):
5.1多指導(dǎo)
現(xiàn)在班組安全活動(dòng)大多處于"自發(fā)"狀態(tài),活動(dòng)與否,全憑班長(zhǎng)意志,今天有《三級(jí)教育》就草草簽上名,沒有就算。這嚴(yán)重影響安全教育的開展。作為項(xiàng)目部管理人員不僅要發(fā)指示、作規(guī)劃,更多的是應(yīng)該為班組提供多項(xiàng)服務(wù)。如提供安全信息,編發(fā)有關(guān)《安全規(guī)定》資料;攝制形象化、知識(shí)化的錄像磁帶,開設(shè)適合各層次學(xué)習(xí)《安全規(guī)定》知識(shí)的專題講座。
5.2多落實(shí)各項(xiàng)措施
搞好班組安全教育,是提高職工安全意識(shí)的必要措施。因而由安全部門提出目的要求,提供學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織貫徹學(xué)習(xí),開展督促檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),舉辦違章人員學(xué)習(xí)班,建立獎(jiǎng)懲制度、考核制度等一系列行政措施是必不可少的。同時(shí),要采取多種形式的宣傳教育,真正讓安全生產(chǎn)的教育記在每個(gè)職工心中。
5.3多加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)
僅有安全意識(shí),沒有安全知識(shí)和安全技能是不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的。因此,職工在正式上崗前首先要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),除了向職工作必要的講解、示范外,還要讓職工自己模擬演示,安全技術(shù)不合格不得上崗。工作負(fù)責(zé)人在安排工作前,首先要交代安全措施,特別是當(dāng)新工藝、新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)后,要立即組織職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不能憑老經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然,要真正達(dá)到既熟悉生產(chǎn)技能,又掌握安全技能。
5.4調(diào)動(dòng)班組安全員的積極性
要切實(shí)關(guān)心班組安全員,解決他們的實(shí)際問題,為他們創(chuàng)造良好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前許多項(xiàng)目部的班組安全員實(shí)際上只有搞好安全學(xué)習(xí)的義務(wù),沒有享受相應(yīng)有的福利待遇,這樣不利于激勵(lì)他們對(duì)搞好班組安全教育的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
5.5項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部安全員要切實(shí)履行職責(zé)
安全主任是抓班組安全的第一責(zé)任人,現(xiàn)場(chǎng)安全員是抓班組安全的直接責(zé)任人,平時(shí)要深入班組進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的檢查指導(dǎo)。對(duì)檢查好的班組,特別是對(duì)班組安全員要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),作為年終評(píng)先主要條件之一,以此來激發(fā)他們搞好安全活動(dòng)的熱情。同樣公司對(duì)抓出成效的項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員要進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)連抓班組安全教育都抓不起來,或者對(duì)"白條"現(xiàn)象制止不力,或者對(duì)搞好安全學(xué)習(xí)抱有逆反心理的人除了要進(jìn)行批評(píng)外,還要免職,絕對(duì)不能提拔和重用,以此來激勵(lì)他們搞好抓班組安全教育的責(zé)任感、壓力感。
2022年最新企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會(huì)范文 進(jìn)入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團(tuán)霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此,安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)不可不提的話題,而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個(gè)話題。
安全圍繞著每一個(gè)人,圍繞著每一個(gè)單位和組織,所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn),不得不說不重視安全,將會(huì)帶來極大的損失。
所以對(duì)于安全工作,要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻樹立安全意識(shí),居安思危,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我做為一名收費(fèi)班長(zhǎng),更應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻想著安全工作,警惕不安全因素,對(duì)于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增強(qiáng)安全意識(shí),自覺踐行安全是每個(gè)人的責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長(zhǎng),不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi),服好務(wù),更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過程。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé),確保安全防范零隱患運(yùn)營(yíng)管理零事故。我想,對(duì)于安全工作,只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn),只有把安全責(zé)任牢固植根于心間,才能對(duì)安全負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。有句話說的特別好安全生產(chǎn) 人人有責(zé),確保安全,提高安全責(zé)任意識(shí),把每個(gè)人的責(zé)任感調(diào)動(dòng)起來,共同負(fù)責(zé),才能消除安全隱患,把安全工作落到實(shí)處。
對(duì)于安全工作,更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓(xùn),授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細(xì)節(jié),哪怕是微小的,足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會(huì)引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤,更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手,因?yàn)榘踩?zé)任無小事,把細(xì)節(jié)做好,保證的萬無一失。
對(duì)于安全工作,還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費(fèi)工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度,以嚴(yán)格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化、規(guī)范化,作為基層的收費(fèi)工作者,我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
2022年最新企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會(huì)范文 為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),全面提升員工安全防范的整體素質(zhì),確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),由環(huán)安部布署,公司各生產(chǎn)部門一線員工以班組為單位,進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)第二篇誰能保護(hù)你?通過深入淺出地解析,員工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),員工的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步提高。
領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全意識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ),整個(gè)培訓(xùn)過程中,我班組員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。
培訓(xùn)采取員工班中輪流培訓(xùn)的形式,分為3批,既現(xiàn)場(chǎng)交接班室、現(xiàn)場(chǎng)精餾操作室、中央控制室3個(gè)場(chǎng)所,培訓(xùn)過程歷時(shí)5課時(shí)15批次;培訓(xùn)員工應(yīng)到25人(應(yīng)到人數(shù)按班組現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計(jì)),實(shí)到20人(實(shí)到人數(shù)按培訓(xùn)簽到統(tǒng)計(jì)),安全培訓(xùn)率達(dá)到全員人數(shù)的80%以上。培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)際生產(chǎn)情況。嚴(yán)格考核,在培訓(xùn)過程中獎(jiǎng)懲分明,班組對(duì)員工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,每次培訓(xùn)均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:首先將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,喚起了我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子化工,謹(jǐn)慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。二是有效的提高了我們每名操作人員的安全認(rèn)知能力。真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去落實(shí),去全面履職履責(zé)。三是安全責(zé)任,重在落實(shí)。一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過活動(dòng)的開展,加強(qiáng)了員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識(shí),培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)的精神。建議在今后的培訓(xùn)中,增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
2022年最新企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會(huì)范文 為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
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榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
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